第一篇：2012年计生中心户长演讲稿1

甘于奉献、乐于助人

——金龙街道XX 社区计生协会第四小组（中心户）长 黄XX

尊敬的各位领导，同志们，大家好！

我叫黄贵容，是金龙街道坑头社区计生第四小组长。我今天演讲的是《甘于奉献、乐于助人。》

我曾经担任代课老师，大概是因为我个人能力强和人缘好，愿意为居民办实事、办好事的原故吧，97年社区党支部、居委会才选我担任计生协会小组长。之后，我便十年如一日的在这一平凡的岗位努力奋斗着，从没想过要放弃，因为我认为这是一份充满挑战性的、充满爱的事业，它让我学会如何用自己的爱去关心人，如何去获得别人的尊重，如何去解决这天下第一难事。在创建“五好”协会小组活动中，我尽职尽力，认真带好会员、有效开展各种活动。

我的做法有以下三点；

一、做好带头作用，落实国策，生男生女一样好。

要做好小组长工作。首先要以身作则，不断充实自己。我积极地参加上级举办人口与计生知识业务培训，平时利用休息时间学习人口与计生等法律法规，优生优育知识和防艾等科普知识。

记得20多年前我生完女儿三个月后毅然上了环并办了独生证，成了一名独女户。20年来用心栽培女儿，现在女儿是厦门大学艺术学院三好生干部，党员。她的作品多次被厦门博览会收藏，女儿成了我的骄傲。我很爱女儿，但是有人就不一样了，本

1组淑环生了两个女儿后还想再生第三胎，东躲西藏过着打游击的生活，两个女儿的学习也受到了严重地影响，我知道后，带领会员上门劝说她家人：生男生女都一样，女儿也是传后人，生得再多如果没有一个有出息的、没有一个孝顺的又有什么用呢？我们花那么多钱生一个还不如用这些钱好好的培养你的女儿来得实在。经过一番促膝谈心，以心交心，淑环终于回心转意，做了结扎措施。

二、掌握信息，勤走多跑为群众排扰急难

大家知道，计生小组长要勤走多跑，关心服务对象。每次的双查是创建“五好”协会小组的关键，每季度的双查我都要做好提前通知。此外，我还经常隔三差五跑到未婚青年和育妇家及出租户宣传访视，通过谈心拉家常了解动态，及时掌握信息。本组有哪个育妇生了、哪个育妇放环、哪个育妇迁入迁出、哪个术后、产后的情况我都了如指掌。本组育妇陈时非生了孩子后奶水流不出乳房胀痛，我就帮她买了吸奶器，教她用热水敷乳房，再用手按摩，终于奶水出来了，宝宝吃到奶不哭了，我也笑了。还有本组育妇三妹计划外带环怀孕去做人流，她老公出差，孩子又在读书，我和会员轮流帮她做饭、洗衣服整整半个多月。再有本组育妇傅珠珍从小患有先天性白内障，行动不便，没有经济来源，每月靠领取政府低保金过日子，我和会员经常上门帮她打扫卫生，又自掏腰包帮她买一些日常用品，傅珠珍逢人就夸会员姐妹比亲人还亲。

我和本组协会会员喜欢管闲事，如有婆媳吵嘴、夫妻间冷战，我们都很好的充当调解员。由于经常外出串门“公干”少做家务事，刚开始老公就埋怨。后来看到邻里姐妹对我很尊重，见面就大姐长大姐短的叫，他们的家人对我家人也热情，老公也就逐渐改变原本的看法。

三、做好宣传服务工作，乐于奉献

我经常入户到育龄妇女和未婚青年家中宣传计生政策、法律法规、“三优”知识，宣传避孕节育知识，向育妇发放避孕药具。如有哪家孩子订婚就登门宣传《婚姻法》，引导他们实行晚婚晚育，动员新婚夫妇领取《生育服务证》，并建议他们到服务站做孕前优生检测。

对已到适当婚龄仍未找到对象的未婚青年，我总是特别留心，积极帮他们想办法牵线搭桥。一天到阿莉家串门，阿莉的女儿已到婚嫁年龄苦于找不到对象，我发现邻村惠连的儿子忠厚老实，劳动勤奋，就为他们牵红线，婚后两夫妻和睦相处，现已生了一个漂亮的小女孩，家庭幸福。有了红娘这一身份，以后的计生宣传就更好做了。朋友们，如果你的孩子需要找对象，请到坑头社区来，我乐当红娘。只要人人都献出一点爱，世界将变成美好的明天！

第二篇：中心户长工作总结

中心户长工作总结

(文章一):

2xx年社区第一中心户长个人总结2xx年xx社区第三中心户长个人总结社区工作是贴近群众的基层工作。中心户长在最基层，直接与育龄群众接触，直接把政府的计生政策传达、贯彻到群众的关键环节。在社区领导和计划生育领导小组的支持下，在社区广大群众积极的参与配合下，充分发挥个人能动性，主动做好社区群众的“服务员”，积极做好上级部门的“宣传员”，圆满地完成了全年中心户长的工作目标与任务。现汇报如下:

(一)、社区人口与计划生育工作的基本情况我主要负责的是三丰小区、华宁小区、泰威小区，其中辖范围内的育龄妇女1245人，采取避孕措施的880人，其中结扎的16人，共出生29人，符合政策生育率达100%。

;流动人口持证率达到100%，查验率达到100%;统计准确率100%。计划生育这一基本国策在我社区得到认真贯彻执行。

(二)、加强理论学习，不断提高队伍素质今年是社区换届年，我们加强了对新老中心户长的培训管理。

做好新老委员的交替工作，一是组织中心户长学习业务，定期进行业务培训，大力开展岗位练兵活动，为了熟练掌握科技药具知识及流动人口的计生管理，服务政策。二是开展交叉互查，在实践中学习。我们先后3次组织社区新老中心户长对照目标，模拟实地抽查的模式，开展季度交叉互查，并且及时进行了情况反馈，针对存在的问题，及时做出了整改。

(三)、热心接待，积极宣传，营造有利氛围做好咨询信访的接待工作。

认真耐心的做好接待服务工作，为每个咨询者详细解释退休职工计划生育奖励的政策，全年共接待各类咨询百余件，群众很满意。同时宣传教育工作也积极开展，紧紧围绕稳定低生育水平，提高出生人口素质这个中心，依托社区资源，开展“婚育新风进万家”活动，关爱女孩行动活动，特困家庭救助，开办人口学校、文艺节目、宣传资料100余份、避孕药具发放。在“5.29”协会活动日里，社区召开中心户长培训班.更高的提高了中心户长的素质。

(四)、加强流动人口综合治理工作流动人口日益扩大的趋势及表现出的独立性、选择性、多变性、差异性明显增强的特点，为管理工作增加了难度，我们社区与出租屋房主签建档立卡，实行分类管理。

坚持“寓管理于服务”理念，扎实推动流动人口综合服务平台建设。

(五)、加强管理水平，提高服务质量技术服务是实现优质服务的重要内容。

社区进一步规范服务程序和服务送技术，送健康、送服务上门，以满足群众的对计划生育、优生优育、生殖保健的需求。组织辖区育龄妇女(含流动人口)26人参加区计生服务站查“孕环、病”，免费“三查”活动，不仅体现了政府关注女性生殖健康的服务举措，也起到了及时发现意外妊娠，避免政策外生育发生的积极作用。2xx年的工作将在新建的数据库《人口信息系统》下开展工作，全面覆盖我社区的育龄妇女，计生工作由服务育龄妇女，延伸到服务育龄妇女的全家，将充分利用社区自身优势，更好的服务于社区居民。xx社区第三中心户长2xx年12月30日

(文章二):中心户长责任书

2xx年水南街道上地村委会治安中心户长目标管理责任书xx年三月2xx年水南街道上地村委会治安中心户长目标管理责任书为了加强中心户长责任，将综治工作触角延伸到村民小组，形成上下联动、齐抓共管的工作格局，促进综治工作上水平，确保我村和谐稳定，实现经济社会跨越式发展，根据上级精神和综治维稳工作责任要求，制定本责任书。

(一)、指导思想我村社会治安综合治理工作要以党的十八大会议精神为指导，立足本村实际，以维护本村的和谐稳定为前提，以创安为抓手，以整治为重点，以动员全村广大群众自觉参与平安建设为基础，以抓好各项制度落实为关键，全面启动各项工作，真正实现“发案少、秩序好、社会稳定、群众满意”的工作目标，为构建“和谐社会”提供一个良好环境

(二)、主要工作目标继续保持本村政治稳定和治安平稳，确保责任区内达到以下要求:

(1)、无越访:积极做好本村稳定工作，年内不发生越级上访、非正常上访和群体性信访事件。

(2)、无犯罪:年内不发生刑事案件。

(3)、无安全事故:年内不发生致人重伤、死亡或造成较大社会影响的安全事故。

(4)、无xx:无xx组织窝点，无xx人员和非法xx活动。

(5)、无涉毒:无吸毒人员，无制毒、贩毒，无非法种植毒品原植物。

(三)、认真履行平安中心户长工作职责一是宣传党的政策、法律、法规和社会公德。

积极向群众宣传法律、法规和政策，提高本组村民的自我管理、自我防范、自我教育、自我约束能力，引导群众提高法律意识及共建和谐社会的意识，营造和谐的生活氛围。二是组织联防户自防自治，开展巡逻防范。积极参与并组织本组的群众开展治安巡逻，督促“防火、防盗、防事故”措施的落实。做好流动人口的协管登记工作，巡逻盘查可疑人员，及时制止违法犯罪行为，发现，扭送派出所不使其脱逃。协助做好流动人口登记管理工作，协助公安机关维护辖区治安秩序。三是及时调解家庭、邻里纠纷，防止矛盾激化。协助村委会开展矛盾纠纷排查调处活动，及时介入邻里纠纷的调解，把矛盾纠纷化解在萌芽状态，做到小矛盾不出组，大纠纷不出村。四是对重点人员实施帮教。协助有关部门做好矫正对象、刑释解教人员、涉毒人员、社会闲散青少年等安置帮教工作，积极参与对““等xx人员的教育转化工作。对本村的重点人员要能经常上门走访，及时了解其思想及生活近况，预防犯罪。五是做好维稳信息员工作。发挥人熟、地熟、情况熟悉的优势，采取“各家各户串一串，家前屋后转一转，田间巷头谈一谈”的方式，及时了解、收集村情民意和不稳定因素，并及时向村综治办及有关部门反映，发挥党委、政府密切联系群众的桥梁和纽带作用。

(四)、奖惩规定

(1)、本责任是的履行情况由村综治办组织检查考评。

(2)、检查考核结果分为优秀、称职、不称职。

(3)、考核结果为优秀的，由村综治办提名，报镇综治委发给荣誉证书，村给予相应奖励:称职的给予精神鼓励:考核结果为不称职的，限期整改或予以调整。本责任书一式两份，村委会、治安中心户长各执一份，有效期延续至次年重新签订为止。村支部//:村主任:

中心户长:2xx年3月

(文章三):段长个人工作总结段长个人工作总结

2xx年即将过去，新的一年又即将来临。过去的一年，我们有付出也有收获:我们有欢笑也有泪水。2xx年，在领导的正确指导下，在同事们的积极支持和大力帮助下，本着踏实做事，认真工作的原则，较好地完成了自己所承当的各项工作任务。现将工作情况总结一下:

(一)、2xx年工作回顾

1.个人方面:在段长这个岗位有一年多时间了，我一直严格要求自己，认真对待自己的工作。并不断改进工作方法，提高工作效率。努力提高自身综合素质，通过虚心地向相关同事请教学习，并将知识运用到实际生产工作中去。

2.人员管理方面:强化管理，加强思想教育，不断提高员工思想素质。员工是一切工作的力量源泉。而员工的思想状况直接关系到工作效率和工作的完成情况。本段每月定期组织员工进行学习，教育大家树立主人翁责任感，把个人的命运和公司紧密的联系起来，同时把员工的工作表现和奖惩制度有机的结合起来，让大家认识到只有通过自己不断的努力学习进步才能与企业共同发展，从而调动了员工的工作热情，促进了车间工作的顺利开展。在人员变动和产线员工极不稳定的时候情况下，这无疑给生产管理带了了极大的压力，但在这压力的推动下本部门还是坚持对新近员工的岗前岗中培训，确保新进员工的顺利进入岗位角色，做到基本胜任本岗位工作，3.生产方面:在即将过去的一年里，公司受到国际环境的影响一直被亏损、停产、没有订单困扰着。在上半年生产天威。巨力组件时我们知道每一个订单都来之不易我们会珍惜每一次的机会，最后我们出色的完成生产任务得到了厂家的认可。7月与中电投合作生产组件。由于工期短扩产的需要。大批新人员上岗，由于操作手法不熟练，出现了大量碎片、垃圾。掉角等问题，带领各工序的班长和员工认真研究，手动线加强单串焊员工的质量意识，对单串焊人员进行焊接手法及焊接质量培训，加强拼接员工对整体焊接质量的检查。自动线加强焊接机和返修人员的操作技能，监督员工自检和互检。在后期的生产中减少了这种现象。近期通过夏普的验厂我们意识到与领先行业的差距，我们要不断提升产品质量，不断满足客户需求，建立优质品牌。这是我们与之长期合作的立足之本，决不能因为产品质量问题影响公司信誉，(导致客户流失。

4.降低成本:在当今光伏产品市场竞争日益激烈的情况下，成本就成为了企业的立足之本。我们段从节约每一滴水每一度电做起，例如:提高层压机的产能把不必要开启的层压机关掉。做到人走灯灭等措施降低成本。

5.安全生产:我们将安全生产纳入了日常的管理工作之中，能够经常对各岗位员工进行安全知识的教育，培训操作工正确操作生产设备，发现问题及时处理。

(二)、2xx年工作计划

1.努力提高自身工作能力;协调能力;领导能力;加强学习提高素质。

2.接到新产品订单后往往出现手忙脚乱的现象，应变能力差，对员工，班长进行定期的考核，提高员工的心理素质和操作技能。让这个团队高效保质保量完成生产任务。创建一个团结向上的先进团队。

3.严把质量关:加强员工的质量意识，严格按生产工艺执行，做好生产内的自检与互检，及时统计生产过程出现的问题，协同其他部门有针对性的拿出改进措施，使不良率逐步降低。

4.节能降耗，降低成本。从我做起，节约一滴水，节约一度电。要求广大员工从实际出发，无论是在生产或生活中，都要注意节能降耗，从每个人做起，从身边做起，从点滴做起，从举手之劳做起。节能降耗是公司长期发展的重要工作，节能降耗就意味着增效，只有增效我们的企业才会有更好的明天

5.加强设备操作人员对机器使用前、使用中、使用后对设备进行例行检查，并作日检记录，通过日常检查维护，及早发现事故和故障苗头，及时处理，防止重大事故的发生

6.配合车间搞好6S管理，做到安全生产文明生产。在人人心中树立安全就是效益的理念，促进公司的安全生产工作能上一个新台阶。我相信在今后的工作中，我还是会继续不断的努力下去。虽然一年以来，我的工作还是有所瑕疵，不过我相信，只要我在岗位上一天我就会做出自己最大的努力，将自己所有的精力和能力用在工作上，相信自己一定能够做好!为企业贡献应有的力量。

第三篇：中心户长责任书

2015年水南街道上地村委会 治安中心户长目标管理

责

任

书

二〇一五年三月

2015年水南街道上地村委会治安中心户长

目标管理责任书

为了加强中心户长责任，将综治工作触角延伸到村民小 组，形成上下联动、齐抓共管的工作格局，促进综治工作上水平，确保我村和谐稳定，实现经济社会跨越式发展，根据上级精神和综治维稳工作责任要求，制定本责任书。

一、指导思想

我村社会治安综合治理工作要以党的十八大会议精神为指导，立足本村实际，以维护本村的和谐稳定为前提，以创安为抓手，以整治为重点，以动员全村广大群众自觉参与平安建设为基础，以抓好各项制度落实为关键，全面启动各项工作，真正实现“发案少、秩序好、社会稳定、群众满意” 的工作目标，为构建“和谐社会”提供一个良好环境。

二、主要工作目标

继续保持本村政治稳定和治安平稳，确保责任区内达到以下要求:

1、无越访: 积极做好本村稳定工作，年内不发生越级上访、非正常上访和群体性信访事件。

2、无犯罪:年内不发生刑事案件。

3、无安全事故:年内不发生致人重伤、死亡或造成较大社会 影响的安全事故。

4、无邪教:无邪教组织窝点，无邪教人员和非法宗教活动。

5、无涉毒:无吸毒人员，无制毒、贩毒，无非法种植毒品原 植物。

三、认真履行平安中心户长工作职责

一是宣传党的政策、法律、法规和社会公德。积极向群众宣传法律、法规和政策，提高本组村民的自我管理、自我防范、自我教育、自我约束能力，引导群众提高法律意识及共建和谐社会的意识，营造和谐的生活氛围。

二是组织联防户自防自治，开展巡逻防范。积极参与并组织本组的群众开展治安巡逻，督促“防火、防盗、防事故”措施的落实。做好流动人口的协管登记工作，巡逻盘查可疑人员，及时制止违法犯罪行为，发现犯罪嫌疑人，扭送派出所不使其脱逃。协助做好流动人口登记管理工作，协助公安机关维护辖区治安秩序。

三是及时调解家庭、邻里纠纷，防止矛盾激化。协助村委会开展矛盾纠纷排查调处活动，及时介入邻里纠纷的调解，把矛盾纠纷化解在萌芽状态，做到小矛盾不出组，大纠纷不出村。

四是对重点人员实施帮教。协助有关部门做好矫正对象、刑释解教人员、涉毒人员、社会闲散青少年等安置帮教工作，积极参与对“法轮功”等邪教人员的教育转化工作。对本村的重点人员要能经常上门走访，及时了解其思想及生活近况，预防犯罪。

五是做好维稳信息员工作。发挥人熟、地熟、情况熟悉的优势，采取“各家各户串一串，家前屋后转一转，田间巷头谈一谈”的方式，及时了解、收集村情民意和不稳定因素，并及时向村综治办及有关部门反映，发挥党委、政府密切联系群众的桥梁和纽带作用。

四、奖惩规定

1、本责任是的履行情况由村综治办组织检查考评。

2、检查考核结果分为优秀、称职、不称职。

3、考核结果为优秀的，由村综治办提名，报镇综治委发给荣誉证书，村给予相应奖励;称职的给予精神鼓励;考核结果 为不称职的，限期整改或予以调整。

本责任书一式两份，村委会、治安中心户长各执一份，有效期延续至次年重新签订为止。

村支部书记： 村主任：

中心户长：

2015年3月

第四篇：中心户长目标责任书

社会治安综合治理中心户长

目标责任书

时间如箭一般地穿梭，转眼间2010年离我们而去，在过去的一年里，我村综治、平安建设工作在乡党委、综治办的关心指导下，完善了各项组织机构和各项规章制度，各项工作基本达到上级规定要求。为加强巩固2010年我村综治、平安建设工作成果，经两委会研究制定2010年综治工作计划如下：

一、指导思想

2010年，我村社会治安综合治理工作要以党的十七大会议精神为指导，按照科学发展观和构建和谐社会的要求，全面贯彻落实上级党委、政府提出的关于进一步开展平安建设的总体工作部署，立足本村实际，以维护社会的和谐稳定为前提，以创安为抓手，以整治为重点，以动员全村广大群众自觉参与平安建设为基础，以抓好各项制度落实为关键，全面启动各项工作，真正实现“发案少、秩序好、社会稳定、群众满意”的工作目标，为构建“和谐社会”提供一个良好环境。

二、主要工作目标

1、继续保持本村政治稳定和治安平稳，不发生影响全市、全县、和全镇的群体事件、重大责任事故和重大火灾事故。

2、积极做好本村稳定工作，越级上访不超过乡政府规定的控制数。

3、深入开展平安村、平安家庭的建设活动，平安家庭要达到95%以上。

4、认真做好刑释解教人员、社会闲散青年、，,知迷者的帮教转化工作，教育转化率100%。

5、进一步做好各类矛盾纠纷的排查调处工作，矛盾纠纷调解率100%。

6、做好安全防范工作，对影响安全、扰乱正常工作秩序的人和事及时制止。

7、积极做好消费维权的宣传工作。

三、主要工作措施

2010，为进一步推进“平安村”建设，达到示范村标准，我们将有针对性地采取如下工作措施：

（一）以维护社会的和谐稳定为前提，努力化解人民内部矛盾。

一是建立重点上访人员长效管理工作，对于习惯性上访人员，除了时刻关注他们的动向外，一方面要主动关心他们的生活，对特别困难户要及时向有关部门反映，解决他们的实际困难，让他们时时感觉到政府和有关职能部门没有忘记他们，从而让他们在思想上得到安慰，从生活上得到一定实惠；另一方面，要加强与他们之间的联系，不定期的组织他们中的关键人员开展座谈，交流思想，掌握动态，把握工作的主动权。二是要落实矛盾纠纷排查调处工作机制，继续坚持每周一排查制度，每月定期召开一次矛盾纠纷排查调处例会，及时做好解决本村各项工作中出现的问题，力求矛盾纠纷发现得早、化解得了、控制得住，处置得好，努力实现小事不出门、大事不出村、疑难问题不出乡。三是进一步健全完善处置群体性事件的工作预案。一旦发生群体性事件，快速出击处置，面对面做好群众工作，切实防止和避免因处置不当而造成重大损失或影响。四是继续坚持不懈地做好“两劳”回归人员、社会闲散青年和，,知迷的教育转化工作，时刻关心和帮助解决他们在生产、生活中遇到的困难，确保他们不再重新犯罪，全力维护全村的社会政治稳定。

（二）以村创安为抓手，不断推进治安防控体系建设。一是抓好群防群治队伍建设工程。建立和完善义务治安巡逻队、民事调解委员会、党员义务巡逻队、帮教等各种群众性的自治组织，协助片区民警做好本瞎区的治安工作，对流动人口、刑释解教人员和涉毒人员进行教育管理，处理瞎区内发生的矛盾纠纷等。对刑释解教人员坚持每季见面谈话不少于一次，帮助他们解决生活中的困难，确保不发生重新违法犯罪情况。发挥中心户长的作用，要求他们对出入本自然村的陌生人员，进行认真询问，发现可疑之处，要及向村综治服务站报告，努力筑起一道群防群治的铜墙铁壁。二是抓好物防建设工程，村两委及中心户长成员要经常逐家逐户上门，开展查隐患、堵漏洞活动，宣传动员村民做好防盗、防火工作，确保本村零盗窃零火灾事故。

（三）以治安整治为重点，实现社会治安的长治久安。在“平安村”的建设活动中，要积极发动群众参与“平安村”建设的积极性和创造性，使平安建设工作深入人心，成为人民群众的自觉行动，充分发挥他们的主力军作用，继续深入开展打击“两抢一盗”犯罪专项斗争，全力压降侵财案件的发生，强化打、防、控一体化工作机制，切实增强人民群众的安全感。

（四）明确建设“平安村”工作思路。建设文明“平安村”的目的是全面提升本村各项工作水平。为此，结合本村特点，一是坚持“四抓四面对”的工作思路。“四抓”，即：一抓组织网络。以村党支部为龙头，协调本村其他组织，以平安建设工作为中心，统一思想，提高党组织的“凝聚力”，积极为平安建设工作出谋划策；二抓建设标准。制定文明健康村建设标准，文明家庭评比标准，健康老人评比标准以及在节约能源、卫

第五篇：2010治安中心户长交流材料（范文）

马鞍社区2011治安中心户长管理

工作汇报材料

各位领导：

马鞍社区治安中心户长管理工作在矿区综治委的直接领导下，按照“保稳定、创平安”的工作目标，狠抓治安中心户长的管理，确保为重点工程保平安。取得了一定成绩，现就我们所做的工作做如下汇报：

一、基本情况：安庆矿区办事处远离市区，在辖区警力不足，治安环境差的特殊背景下，推行治安中心户长制。治安中心户长主要以自然村庄为单位，实行分片管理，协助派出所、综治办，维护社会稳定，在上报信息，开展治安巡逻，调解邻里纠纷等方面发挥了积极作用。自2007年3月份正式推行治安中心户长制以来，辖区各类案件呈逐年下降趋势，09年至今，连续三年保持刑事案件零发案良好态势。目前，随着社会管理创新工作的逐步推进，为促进安庆矿区群防群治工作更好开展，我们将治安中心户长作为平安和谐服务队主力军，按户制作发放了联系卡，明确了职责，落实了具体任务。让户长们在工作性质不变的前提下，拥有了双重身份，不仅在工作效率上没有任何影响，而且有效的提高了工作积极性，在日常收集社会信息、宣传政策法规、开展平安巡逻、协助社会管理、调处矛盾纠纷等方面发挥了积极作用。

二、加强组织领导，狠抓治安中心户长队伍建设。

2011年初，我们对上考核成绩较差的两名户长进行了解聘，新聘任了两名热心从事综治工作，乐于公益事业的居民代表和居民组长，把他们充实到纠纷信息员和治安信息员的队伍中。社居委成立以党总支书记为第一责任人，社区两委人员为成员的治安中心户长领导小组，由治保会组

织户长们开展日常管理工作。同时，与治安中心户长签订《治安中心户长目标责任书》13份，将治安目标责任层层落实到每个户长，让他们人人感觉有压力，人人有事做。在队伍建设方面：一是抓实治安中户长的集中培训。我们除了结合居民组长会和党员会等会议抓好治安中心户长的培训外，每月还组织1—2次集中学习，在培训时一方面对户长进行业务指导，提高户长处理日常工作的本领，另一方面，进一步明确治安中心户长的工作职责和所处的位置，增强工作责任感和使命感。二是抓治安中心户长的工作实践。在集中培训的基础上，为尽快让他们熟悉综治、平安创建工作的具体业务和操作技能，社区治保会每月安排治安中心户长汇报实际工作情况，在听取汇报后，结合实际工作及时指出他们工作中存在的问题，在实践中提高他们的业务水平。三是抓好协调促进工作。治保会经常深入各居民组听取群众对治安户长的评价，与群众交换意见，并将正确的意见在户长会议上对户长进行反馈，让治安中心户长在实际工作中发挥更大的作用。

三、健全制度抓规范，夯实日常工作基础。

一是健全治安中心户长五项工作制度。即：（1）建立完善综治、调解主任和治安中心户长分片挂钩制度，加强对治安中心户长的业务指导和工作联系。（2）建立治安中心户长月例会制度，通报综治、平安创建工作情况，听取治安中心户长的意见、建议。（3）建立完善月矛盾纠纷、治安隐患排查制度，及时了解掌握信息，把握防范、处置主动权。（4）建立跟踪监控制度。对排查出来的矛盾及时化解，化解不了的及时报告并实行跟踪监控，同时配合派出所、综治办、司法所、警务室做好疏导，严防矛盾激化。一年来共收到治安中心户长有效信息17条，为各项矛盾的处置赢得

了主动权。二是建立治安中心户长矛盾纠纷排查和月工作汇报制度。对本月治安中心户长排查出来的矛盾纠纷和所做的工作，都要求以书面材料在会上进行汇报。三是建立实绩考核制度。组织不定期的检查，重点检查平时工作记录情况，把完成任务及群众的评价等情况与考核奖励相挂钩。治保会通过制度的落实，有效地激发治安中心户长的工作热情，使这支队伍的作用得到充分发挥。

四、做好为重点工程创平安工作。

去年四月以来，治安中心户长在治保会的具体指导下，能不断创新工作方法、创新工作手段。他们主动参与社区重点工程建设工作，积极参与化解各类矛盾纠纷化解，为农网改造、社区整治、社区综合服务楼建设进行了大力宣传，有些治安中心户长，不仅自己带头支持重点工程建设，并且在实际工作中积极要求其他居民支持重点工程建设。如：马鞍户长吴绍斌，在去年下半年大雪压断老供电线路，造成居民停电三天的时候，不计个人报酬，听从社区安排，在大雪纷飞的冬天，上电线杆为社区修理供电线路，弄得浑身湿透也没有半句怨言，不仅如此，他还主动做好群众的解释工作；另外，月塘户长韩家学，在别人哄抢老供电线路时，他不仅自己不参加，还主动劝别人不要哄抢。马鞍社区重点工程建设取得了重大成果，这种成绩的取得与充分发挥治安中心户长的作用是分不开的。

五、存在问题：一是治安户长的设置与居民组长产生矛盾。有些居民组的户长与组长不是一人兼，所以在实际工作中，个别居民组长闹情绪现象十分突出；二是个别治安中心户长实际工作能做，但文化水平太低，自己要求退出户长队伍。

六、下步工作打算：一是进一步加强治安中心户长的管理工作，更大

限度地发挥治安中心户长的作用。二是尽快协调好治安户长网络与各部门网络建设的矛盾，尽快形成一人兼多职。三是对户长的日常管理工作进一步细化，发挥治安中心户长在维稳工作中的带头作用。

各位领导，一年来，马鞍社区虽然在治安中心户长队伍建设和发挥户长作用方面取得了一定成绩，但离上级领导的工作要求还有一定差距，我们将进一步加大管理力度，在上级综治部门和派出所的业务指导下，进一步发挥治安中心户长的作用，紧紧围绕抓培训促提高，抓排查促掌握，抓信息促防范的工作方法，积极健全治安中心户长工作长效机制，不断开创马鞍社区维稳工作新局面，为努力构建和谐稳定新马鞍而努力奋斗！

谢谢大家

二0一一年九月二十七日