第一篇：深圳华侨城OCT-LOFT里的慢生活

深圳华侨城OCT-LOFT里的慢生活

华侨城（专题阅读）创意文化园，引领着深圳的艺术文化以及创意，这里开设了许多设计工作室，餐吧，书吧，以及画廊。

OCT的文艺餐厅富有深圳独特的文艺气质。想要看一个文艺餐厅的自我修养是如何炼成的？概念式桌椅板凳、茶碟杯筷独具一格，墙壁上至少要有几幅铁皮画、旧海报，环境、菜品和人，至少有一个能上传到朋友圈的爆点。好的文艺餐厅是从骨子里散发出来的气质，有人文和艺术的沉淀，最重要的是用细节感动人。

本期的慢小店就让大家随着慢时光的小编一起，走进华侨城OCT的那些最具有文艺气息的餐厅。让你在浓厚的文艺氛围里，享受不一样美餐。

1.LA咖啡馆

地址：南山区华侨城创意园美林大厦1楼

简介：今年3月新开的咖啡馆，装修非常的独特和优雅。时尚大方而精致。能够开在星巴克旁边，勇气非同凡响。每个座位间隔都具有私密性，环境摆设处处出彩，尤其是咖啡以及餐点的出品也非常的棒，不仅外观漂亮，味道也让人惊喜。

她家在开业期间还举行了“致将逝的时光”活动，在LA café的时光主题墙上留下时光的宣言，致时光，I want to„„

2.A/T味境艺觉

地址：华侨城（专题阅读）OCT-LOFT华侨城创意文化园创意园北区A3栋

A/T艺境味觉是一家将现代的艺术融入传统味觉的概念餐饮空间。这里会不定期邀请国内外优秀艺术家及设计师进行各种有趣味的主题展览，分享各种超乎想象、变化无穷的艺术灵感。

这里既是一个高雅的艺术画廊，也是一个在艺术品环绕中享用精致美食的餐厅，这里的厨师也如同艺术家追求极致艺术一样钻研美食，令人难忘的美味，带来的是感官及心灵上的双重愉悦。

3.迷食

地址：华侨城OCT-LOFT华侨城创意文化园F1栋105A号(近康佳北)简介：位于华侨城LOFT的LSD-Party迷食餐厅主推无国界菜，设计最大限度利用了钢结构厂房的优点，专为开Party而设计的中庭，上开天窗，下挖酒窖，座位围绕中庭布置，互动感极强。“迷食”主题是通过光线与色彩的变化来体现的，天空中的玻璃水泡对应中庭的荷花水池„„

4.普语堂

地址：南山区 恩平街华侨城（专题阅读）LOFT创意园F3栋墨客空间(近康佳北)简介：普语堂又名茶堂小厨，坐落在潮区华侨城创意园，不错醇正的客家风味，三杯鸭、葱油鸡等都很有特色。环境很有空间艺术感，周围靠墙摆着书架，整齐地堆满各种书和杂志，给年轻一辈一个接触客家饮食文化的好地方。

5.驴吧

地址：南山区华侨城创意文化园香山东街5号EA

简介：这里有清淡可口的家常菜品，免费无线网络，地道的奶茶和香浓的咖啡，旅行信息交流，还有„„我们从足迹所至之处带回青藏高原以及印度、尼泊尔、不丹和巴基斯坦工匠的制品：唐卡、藏毯、佛像、手工织品、原创饰品„„

6.胡桃里音乐餐厅

地址：南山区华侨城（专题阅读）创意园北区B2栋1楼

电话：0755-86200661

简介：说起胡桃里音乐餐厅，南都网给他的评价是，有气质的60分 有故事的80分 菜好吃的100分。有文青在这连续待了11小时。

涂鸦墙壁，联排实木书架+酒柜，复古小电视，脸上长了油漆一样的铁皮壶花瓶，有些斑驳的旧煤油烛灯，想要竭尽全力去调皮的碗碟———每个都长得不一样，这样的餐厅分明处处写着文艺两个字；更不用说，它还有一个让所有文艺青年都爱的名字——— 胡桃里，任凭你怎么给它定义都值得玩味。

胡桃里餐厅非常火爆，定位都要提前一个星期以上，可见它的名气以及菜品非同一般。7.深圳市LIFE2再生居文化餐厅

地址：深圳市南山区华侨城（专题阅读）文化创意园南区F1栋-102室

电话：0755-86337558

简介：LIFE2再生居文化餐厅精心打造的一个再生家私展示空间，以健康，环保再生理念出发，出品食材都是以健康出发，且所有软装都采用再生材料，为每一件家具物品赋予第二生命，于每一个角落展现出LIFE2的再生概念。

DJ混音高手和灯光设计师把JAZZ、古典、电音等音乐风格与灯光按不同的经营时段设计出不同的环境氛围，再加上健康时尚的美食与饮品，走入LIFE2能够体验到声光味结合的完美感受。

8.青朴落乡村酒馆

地址：南山区恩平路华侨城（专题阅读）创意文化园F-1

电话：0755-86096697

简介：在青朴落度过的几小时时光，堪称在某个阳光明媚的午后，走进某个心境恍惚的场所。靠街的两面大片落地窗户，有些使用简单麻布窗帘遮挡，有些则无；室内只使用简单射灯，光线明暗交替，错落有致。闹市中难得有如此号称乡村酒馆的别致去处，光听名字便能让人产生最直接的惬意感触。

9.旧天堂书吧

地址：华侨城（专题阅读）创意园二期A5栋120#

简介：旧天堂书店是位于深圳的一家独立书店，主营人文图书和独立音乐。不定期发起有质量的文化交流活动和独立音乐演出。旧天堂不只是一个店，它是私人阅读和公共文化交互的空间场域。我们希望籍此改造城市单向度的文化景观，推动丰富、多元、思考与趣味并行的新文化生活。

10.my coffee

地址：南山LOFT创意文化园F-1栋101-104号

电话：0755--82998288

简介：一家有味道，有故事的咖啡厅，需要亲历。老板是设计师高文安。每次去，一进门的那面墙，永远不同，总能带来一些惊喜。小店非常之格调，文化与艺术氛围较浓。一楼座位不多，有露天台；二楼很大，各种座位都有。意大利咖啡很好喝，纯香浓郁，三十八还可免费续一杯。最迷恋他家的蓝山，很正，后味很浓。店内的菲律宾侍者非常友善。

11.my noodle

地址：南山创意文化园F1栋105A

电话：0755-86102584

简介：高文安的第二家店，这里是一家创意面食店。面条和艺术挂上钩，也有了那么特别的味道。来到这家店后，随即会感受到一种原始的自然气息，这与餐厅的室内设计以木头为主有关。店内主要以面食为主，推荐刀削面和手拉拉面，开放式厨房的设计，立即让客人看到厨师的现场表演，久久来一次都会发现店面设计换了一下，每次来都有耳目一新的感觉。

12.一渡堂

地址：南山创意文化园F3栋

电话:(0755)8276 6688

简介：也许喝的不是咖啡，喝的是那种身处咖啡馆的放松感觉。这个一渡堂就是比较符合的地方，位于深圳华侨城（专题阅读）OCT创意园中，由旧厂房改造，高大的空间尺度，裸露的红砖和工业味道的钢铁楼梯，得当而个性的家具搭配，颇有LOFT的时尚感觉。露天座位掩映于郁郁葱葱的树丛间，阳光挥洒一地，幽幽木香和咖咖啡香。

13.色界咖啡

地址：华侨城OCT-LOFT华侨城创意文化园创意园北区A2栋101

简介：今年华侨城新开的一家以摄影展览以及艺术沙龙为主题的咖啡馆，来到这里不仅可以品尝纯正香浓的意式咖啡，还可以在艺术的氛围里欣赏大师们的作品，如果你是设计师或者创作者，这里更可以称为你灵感闪现的地方。

14.黑邮票爵士咖啡 Penny Black Jazz Cafe

地址：深圳 南山区 华侨城（专题阅读）创意园北区A5栋134号

简介：黑邮票爵士咖啡，致力于爵士推广和现场爵士演奏，小憩以及享受下午茶听爵士的露天小院。这里有纯真地道的英式下午茶，帅气的英国调酒师调制的特别鸡尾酒sangria。每逢周五周六周日晚都有现场一流JAZZ乐队驻场演奏。

15.香美多

地址：南山区华侨城东部工业区E4栋103室(星巴克正对面)

怡家另类cafe，主打brunch，土司，意粉，热香饼，cupcake，装修设计韩式简约风。适合年轻人的cafe，周末睡到自然醒，慢悠悠过来吃个brunch，懒洋洋地赖在这里一个下午都没人赶你走。

第二篇：深圳华侨城股份有限公司介绍

深圳华侨城股份有限公司介绍

一：简介

深圳华侨城控股股份有限公司 于 1997 年 9 月 2 日 成立，由国务院国资委直属的华侨城集团公司独家发起募集设立，目前华侨城集团持有公司 56.36% 的股份。

作为控股型集团公司，公司主要从事旅游及相关文化产业经营、房地产及酒店开发经营、纸包装和印刷等产业的投资经营。目前公司旗下拥有华侨城房地产有限公司、香港华侨城、欢乐谷事业部、旅游事业部和酒店物业事业部五大运营中心，投资控股和参股了深圳欢乐谷、锦绣中华、中国民俗文化村、深圳世界之窗、长沙世界之窗、深圳东部华侨城、北京华侨城、上海华侨城、成都华侨城、武汉华侨城、泰州华侨城、云南华侨城、上海天祥华侨城、招商华侨城、天津华侨城、西安华侨城、华侨城都市娱乐公司、华侨城旅行社、华侨城国际酒店管理公司及其管理的城市客栈、华侨城物业管理公司、华侨城物业租赁公司、华侨城大酒店、威尼斯酒店和海景酒店、华侨城（亚洲）及旗下的惠州华力、深圳华力、上海华励、安徽华力、中山华力和番禺华力、华侨城水电公司及华中发电公司等众多知名企业和景区，拥有国内数量最多、规模最大、效益最好的主题公园群，是品牌卓著的综合性上市公司。

二、发展历程（仅筛选和地产旅游等相关内容）

1997年

1、欢乐谷二期工程经深圳市计划局[深圳计投资（1999）60号]文批准为自筹资金项目。该项目计划投资3亿元人民币，项目占地20余万平方米，预计每年为公司新增利润3400万元左右。

2、“深圳华侨城欢乐谷旅游发展股份有限公司”向社会开放。公司控股其75%的股权。

1999年

1、举行“深圳世界之窗股权转让仪式”。通过此次签约仪式公司收购了华侨城集团拥有的深圳世界之窗的20%股权，至此，公司共持有深圳世界之窗49%股权。202_年

1、在北京喜来登长城饭店举办华侨城文化旅游（北京）推介会。2、3、4、投资100万元，与中央电视台、北京大学共同举办《同一首歌》晚会。在海南三亚举行公司四周年庆典活动。(202_-07-23)华侨城传媒公司成立。

202_年

1、华侨城旅游度假区管委会在珠海召开202_年华侨城旅游工作会议。

2、在深圳威尼斯酒店举行202_全国旅游主题公园论坛。

3、在深圳威尼斯酒店召开北京世纪华侨城项目签约仪式。

4、欢乐谷二期开业。

5、在海景酒店举办华控五周年欢庆晚宴。

202_年

1、华侨城集团公司与中国长江三峡总公司、宜昌市政府在湖北宜昌签订合作协议，合资组建“长江三峡旅游发展有限公司”，共同开发长江三峡坝区旅游资源，发展三峡坝区旅游产业。三峡总公司总经理陆佑楣、华侨城集团公司常务副总裁张整魁、宜昌市市长王振有等出席了签字仪式。

2、在广州市广州大厦召开华侨城集团202_年旅游工作会议。

202_年

1、深圳市对外贸易经济合作局同意公司受让深圳华侨城欢乐谷旅游发展有限公司25%的股权。公司持有欢乐谷100%的股权。

202_年

1、上海华侨城大型综合性旅游项目奠基仪式在上海佘山国家旅游度假区项目基地内隆重举行。

2、成都天府华侨城实业发展有限公司注册成立。

3、北京世纪华侨城欢乐谷分公司成立。

4、完成《华侨城旅游主题公园标准体系》初稿

5、公司参股的“天府华侨城”主题旅游区综合项目开发签约仪式在成都市会展中心举行。

202_年

1、华侨城旅游策划研究院揭牌成立。

2、中共上海华侨城投资发展有限公司党支部成立。

3、北京欢乐谷隆重开园。

4、上海华侨城项目公园用地（即6、7、8号地块）取得由松江区房地局核发的《建设用地批准书》。

5、上海华侨城投资发展有限公司顺利完成了工商注册，正式成立。

6、由中央文明办、建设部、国家旅游局联合召开的全国创建文明风景旅游区

工作表彰大会在北京召开。

7、《华侨城主题公园标准体系》阶段性成果――“3.2运营管理”标准通过

评审。

8、“202_影响中国旅游业十大新闻人物”评选活动揭晓颁奖典礼在北

京人民大会堂重庆厅隆重举行，集团公司CEO兼总裁、公司董事任克雷获此殊荣并参加了颁奖典礼。

9、参控股公司202_—202_年发展战略汇报评审会在集团办公大楼五楼会议

室召开。锦绣中华、世界之窗、深圳欢乐谷、北京华侨城、东部华侨城、中旅社、传媒公司等五年发展战略编制文本均顺利通过评审。

10、公司完成了股权分置改革方案的对价支付工作，公司股票复牌，股票简

称变更为“G华侨城”。

202_年

1、深圳华侨城旅游度假区全年接待游客738万人次，创历史最高记录。

(202_-07-23)

2、深圳欢乐谷斥资2亿元全新打造的“魔幻城堡” 隆重开幕。

3、云南华侨城实业有限公司成功注册。(202_-07-23)

4、云南华侨城项目签约。

5、成功举办第一届华侨城游乐设备引进工作会议暨设备管理与技术经验交

流会。(202_-07-23)

6、成功举办华侨城集团北京旅游推介会。(202_-07-23)

7、完成《华侨城集团综合性项目旅游业务管理实施办法》制定工作。

(202_-07-23)

8、华侨城旅游度假区三景区累计接待游客突破1亿人次。

9、成功举办华侨城旅游走进黔东南大型采访报道活动。

10、深圳华侨城旅游度假区荣获国家5A级旅游景区。

202_年

1、国家副主席曾庆红视察东部华侨城，陪同的有广东省领导黄丽满，深圳

市领导刘玉浦、李德成、戴北方、王顺生等，华侨城集团领导任克雷、翦迪岸、栾倩及东部华侨城班子成员。国家副主席曾庆红给予高度评价：“东部华侨城具有国际水准，《天禅》晚会很有创意，使用了新的手段，华侨城的项目都是大手笔，祝华侨城的事业越做越大！”

2、原中共中央总书记、国家主席、中央军委主席江泽民携夫人王冶坪在中共中

央政治局委员、广东省委书记汪洋，广州军区司令员章沁生，广州军区政委张阳，广东省委副书记、省长黄华华等领导以及华侨城集团领导任克雷、翦迪岸、栾倩、东部华侨城经营班子等陪同下莅临东部华侨城参观视察，并给予高度评价，他表示：“没想到在深圳这个繁华都市里有一方如此美丽、宁静的土地，东部华侨城生态环保的主题很好，要继续保持、不断升华！”

3、云南华侨城项目奠基仪式在昆明阳宗海隆重举行。

4、9月20日－21日，华控公司举办第三届“股东检阅日”体验活动。两天共计

有4449名自然人股东应邀参观了东部华侨城、深圳欢乐谷、深圳锦绣中华、深圳世界之窗和北京欢乐谷。

5、11月18日-21日，华侨城旅游首次走出国门,参加IAAPA美国年展。在IAAPA

系列大奖评选中，华侨城旅游荣获了７项奖项。

6、12月18日－19日，公司召开欢乐谷连锁经营工作会议。本次工作会议将会成为华侨城主题公园发展上的里程碑，是一项非常基础性的工作。形成欢乐谷连锁经营的基本思路，明确09年欢乐谷连锁经营的工作突破点和工作重点，全面推进欢乐谷连锁经营。

202_年

1、华侨城主题公园创新发展研讨会在上海召开。

2、华侨城集团与武汉市东湖生态旅游风景区管委会在汉正式签定武汉华侨

城大型旅游综合项目的合作协议。

3、202_上海旅游节开幕暨上海欢乐谷盛大开园。

4、华侨城集团公司主营业务整体上市宣告完成。

5、云南华侨城项目工程开工典礼仪式在工地现场隆重举行。

6、大型旅游综合项目“武汉华侨城”正式奠基。

7、202_年全年华侨城旅游（锦绣中华、深圳世界之窗、深圳欢乐谷、东部

华侨城、北京华侨城、上海华侨城、成都华侨城、长沙世界之窗）接待人数1545.3万人,同期增幅19%，创历史新高。

202_年

第三篇：深圳华侨城控股有限公司财务报告分析

深圳华侨城控股有限公司财务报告分析

一、公司简介及其重大财务事项简述

1.公司概览

1）华侨城集团

华侨城集团成立于1985年11月11日，是隶属于国务院国资委管理的大型中央企业之一。成立二十多年以来，由深圳湾畔的一片滩涂起步，发展成为一个跨区域、跨行业经营的大型国有企业集团，培育了房地产及酒店开发经营、旅游及相关文化产业经营、电子及配套包装产品制造等三项国内领先的主营业务。

2）深圳华侨城股份有限公司（深圳华侨城控股有限公司）

深圳华侨城控股股份有限公司（以下简称华侨城公司）于 1997 年 9 月 2 日 成立，由国务院国资委直属的华侨城集团公司独家发起募集设立，目前华侨城集团持有公司 56.36% 的股份。

1997年9月10日，公司 5000 万社会公众股在深圳证券交易所挂牌上市。上市以来，公司通过 IPO、配股、发行可转换公司债券、发行认股权证和发行限制性股票，为华侨城旅游事业的发展募集了大量资金。从202_年开始，为贯彻落实国务院国资委关于支持中央企业主业整体上市的指示精神，公司开始全力推进华侨城集团主营业务整体上市相关事宜，并最终于202_年宣告完成。完成整体上市后，公司总资产约310亿，净资产约110亿，总股本达31亿。作为控股型集团公司，公司主要从事旅游及相关文化产业经营、房地产及酒店开发经营、纸包装和印刷等产业的投资经营。

整体上市后，公司的主要任务是加快与夯实各项业务的发展，推动战略实施、做强做大主业、实现良好的股东回报。202_年，公司投资的旅游景区累计接待游客已经达到1.5亿人次，房地产业务收入首度超过百亿大关，纸包装及印刷业务实现经营收入6.22亿。202_年6月，公司正式更名为深圳华侨城股份有限公司。

3）下属各子公司

目前母司旗下拥有华侨城房地产有限公司、香港华侨城、欢乐谷事业部、旅游事业部和酒店物业事业部五大运营中心，投资控股和参股了深圳欢乐谷、锦绣中华、中国民俗文化村、深圳世界之窗、长沙世界之窗、深圳东部华侨城、北京华侨城、上海华侨城、成都华侨城、武汉华侨城、泰州华侨城、云南华侨城、上海天祥华侨城、招商华侨城、天津华侨城、西安华侨城、华侨城都市娱乐公司、华侨城旅行社、华侨城国际酒店管理公司及其管理的城市客栈、华侨城物业管理公司、华侨城物业租赁公司、华侨城大酒店、威尼斯酒店和海景酒店、华侨城（亚洲）及旗下的惠州华力、深圳华力、上海华励、安徽华力、中山华力和番禺华力、1 华侨城水电公司及华中发电公司等众多知名企业和景区。母公司拥有国内数量最多、规模最大、效益最好的主题公园群，是品牌卓著的综合性上市公司。

2）近年公司重大财务事项

1）近年公司认购、出售和兼并资产事项

202_

公司旗下子公司国际传媒拆资450万元对传媒广告公司进行收购和增资，从而持有传媒广告97%的股权。

公司为调整投资结构，全力发展公司旅游主业，公司将所持有的信息宽带7.76%的股权，以1,566 万元人民币的价格，转让给中国网络通信（控股）有限公司。

202_

鉴于三峡旅游外部经营环境发生变化，为规避投资风险，公司决定将持有的三峡旅游35%的股权全部转让，该股权评估价值为6,245万元，经北京市产权交易所挂牌转让给长江三峡投资发展有限责任公司，转让价款为6,250万元。转让对公司的经营影响很小，转让收益747余万元占公司利润总额的比例为0.5%。

202_

202_ 年10 月14 日，本公司向华侨城集团发行486,389,894 股购买其相关子公司的资产，发行价为15.16 元，总价值近73亿元。其中，对9 家公司的股权购买形成同一控制下合并，对3 家公司的股权购买为收购少数股权。

2）近年公司股权激励计划的具体实施情况

202_

华侨城公司自202_年6月23日以发行新股的方式，向激励对象授予5,000 万股限制性股票，限制性股票的授予价格为7.00 元/股，共募集资金35,000 万元，扣除发行相关费用后，实际募集资金为34,983.8 万元,已存放于公司在深圳平安银行开设的募集资金专用帐户。限制性股票行权的募集资金将用于上海华侨城旅游综合项目的建设

202_

公司于202_年10月10日公司限制性股票第一期解除限售手续办理完毕。本次解除限售的股份总数为16,662,100股，占公司总股本的比例为0.636%；可上市流通的日期为202_年10月13日。

202_

与此同时，公司限制性股票第二期解除限售手续办理完毕。本次解除限售的股份总数为16,662,100股，占公司总股本的比例为0.636%；可上市流通的日期为202_年10月15日。

二、偿债能力分析

1.企业短期偿债能力分析 1）现金比率

现金比率现金比率26.20%18.78%12.88%13.37%18.36%***82009

从现金比率来看，近五年来,华侨城的现金比率在20%左右,偿债能力一般。根据经验，该比率过高将会导致企业的流动负债未得到充分的利用，比率过低则表明企业在短期的偿债能力低,可能会导致债务风险。202_年达到5年历史最高点，主要系公司发行的认股权证行权和依据公司股权激励计划发行限制性股份募集资金到位。202_年的下降，系偿还借款及新增云南和上海华侨城项目投资付现所致。

2）流动比率

流动比率流动比率0.89 0.60 0.44 0.30 0.45 ***82009

近五年来华侨城的流动比率都低于1,远小于标准值2（不同行业这一数值可能有所不同），企业的偿债能力较低，但是从202_年开始流动比率这一数值总体处于上升趋势，表明公司的短期偿债能力有所提高。202_年，母公司通过股份转让以实现对其他9家公司（包括华侨城房地产有限公司）的控制，并且在房地产和旅游的经营性流入大增，使其流动比率达到了0.89的五年最高点。

3.速动比率

速动比率速动比率0.25 0.27 0.28 0.16 0.16 ***82009

09年，公司的速度比率达到5年最高点，但华侨城的速动比率扔不足0.3,远小于标准值1(未考虑行业等因素),表明公司的短期偿债能力一般，至于07~09年间的波动主要来自当年的货币现金的变化而致，可参见上现金和流动比率的变化说明。

4）经营现金流量比率

经营现金流量比率经营现金流量比率0.440.280.160.07200520060.11200720082009

经营现金流量比率的值越大越好，华侨城的经营现金流动比率总体偏小，06年曾不足0.1，企业的短期偿债能力不足，预警信号已经产生。但自从202_年起,华侨城的经营现金流量比率总体呈上升趋势，表明企业的经营性现金流入不断提高，与此同时，短期偿债能力也正在提高。

5）企业短期偿债能力短评

综合四个指标来看,华侨城的短期偿债能力都是不容乐观的，但相信企业在未来新的子公司（如云南华侨城、成都华侨城）的建成，及企业控制了华侨城房地产有限公司后在房地产市场上的不断做好，企业在各个运营领域的经营性现金流将不断增加，短期偿债能力从而 4 能不断升高。

2.企业长期偿债能力分析

1）资产负债率

资产负债率资产负债率62.76%43.89%48.49%54.24%50.45%***82009

资产负债率可以衡量企业在清算时保护债权人利益的程度，比率越低，企业偿债越有保证，通常资产在破产拍卖时的售价不到账面价值的50%，因此如果资产负债率高于50%，债权人的利益就缺乏保障。华侨城的资产负债率虽然稳定在50%左右，但总体呈上升趋势。而09年期末达到了62.76%的新高，当然这也与公司举债建设云南华侨城、泰州华侨城、欢乐海岸等项目有所关系。

2）产权比率

产权比率产权比率1.681.150.871.181.***0082009

产权比率是企业财务结构稳健与否的重要标志。该指标表明由债权人提供的和由投资者提供的资金来源的相对关系，反映企业基本财务结构是否稳定。产权比率越高表明企业自有资本占总资产的比重越低，其值一般在1较为合适，05至08年，华侨城公司的产权比率一直 5 维持在较为合理的1.0左右，但09年，华侨城的产权比率突然上升至1.68的历史高点，企业的资产结构正在偏向于债务资产，企业的长期偿债能力明显下降。但考虑到近25%的期末负债数是预收款项，且99%属于一年内结算的预收房款。因此剔除该项后，重新计算产权比率，约为1.27，且企业在未来将有更多的项目陆续落成，考虑到更多即将到来的经营性现金流入，企业的长期偿债能力尚还乐观。

3）利息保障倍数

百万2,500.002,000.001,500.003.00 2.50 2.00 1.50 息税前利润利息费用1,000.001.00 500.000.000.50 0.00 利息保障倍数***82009

利息保障倍数越高，反映了企业支付利息的能力越强。华侨城在5年来的利息保障倍数不断走高，至202_年期末，更达到了2.81的新高，从图中可以看出主要是企业的息税前利润在增长迅速有关，这与华侨城公司近年来不断开拓和落成的新旅游盈利项目分不开的。因此，不难预测，随着华侨城的主营业务的迅速发展，企业的长期偿债能力也会不断的加强。

三、现金流量分析

1.现金流量结构分析

1）现金流量概览

现金流出流入概览十亿30.0025.0020.0015.0010.005.000.00-5.00现金流入量总额现金流出量总额200711,427,592,383.89200814,375,569,023.67 200925,660,214,718.76 10,028,164,858.6 1,399,427,525.29 15,162,748,517.2-787,179,493.53 24,548,196,653.5 1,112,018,065.26 净现金流量总额

三年来，华侨城公司的现金流入流出规模不断上升，截至202_年，其现金流入流出规模均已达到250亿元，与此同时，净现金流量稳定地保持正负10亿元的规模左右。

2）现金流入结构

07~09年现金流入结构百分比累计图

07~09年自经营活动现金流入的结构百分比累计图

华侨城公司的现金流入结构近三年来发生了显著的变化。从三年的百分比累计条形图可以看出，202_更多的现金（占总额61.78%）从经营活动中流入，较202_（占总额18.29%）提升了43.49%，与此同时，筹资活动现金流入降至了近年的最低32.48%。而三年来自主营业务提供商品和劳务所收到的现金均占经营活动现金流入总量的90%以上，现金的流入结构越来越健康稳健，当然这也与企业近年来不断开发旅游新项目，发展房地产等主营业务密切相关的。

3）现金流出结构

07~09年现金流出结构百分比累计图

07~09年自经营活动现金流出的结构百分比累计图

华侨城公司的现金流出结构近三年总体变化不大，然而其经营活动的现金流出量却从07年的13.54%上升至09年的35.02%，投资活动产生的现金流出量从07年的28.40%降至09年的15.56%，可见公司的现金流出重心不断转向经营活动中去，可预料的是，随着华侨城新项目的不断落成，经营成本仍将进一部增加。经进一步对三年来经营活动产生的现金流出结构进行分析，支付其他与经营活动有关的现金显著增多，这也与华侨城公司自股权认购了华侨城房地产有限公司后，其经营结构有所转变，与房地产经营活动相关的押金、保证金等费用的显著增加有关。

4）现金净流量分析

07~09年华侨城现金流量净额折线图

（1）从经营活动产生的现金流量来看：这三年中华侨城的经营活动产生的现金流量净额都有大幅增加，主要是因为主要因为东部华侨城开业，地产销售带来大量现金流入，并且北京华侨城预售的房款也带来了一定的现金流入，同时各景区的经营现金流量稳定，地产销售及旅游新项目开业也带来大量的现金流入。

（2）从投资活动产生的现金流量来看：07—09投资活动产生的现金流量净额变化较大。07年大幅增长，在建项目如东部华侨城、上海华侨城都有大量的资金投入，同时投资新项目如天津华侨城也带来了大量的投资现金流出；但在08、09投资活动产生的现金流量净额下降较大，主要是因为随着在建项目的逐渐开业，资金的投入也就逐渐减少。

（3）从筹资活动产生的现金流量来看：07—09筹资活动产生的现金流量净额变化较大，07由于本公司年末从资本市场募集资金尚未使用，同时大量新项目的投资，借款也比去年大量增加，所以筹资活动产生的现金流量净额有所增加。而在08、09筹资活动产生的现金流量净额下降较大，主要是由于公司从资本市场募集的资金没有使用，且09经营现金流量充裕，大量归还借款所致。

（4）从净现金流量结构来看，近三年华侨城自经营活动产生的现金流量金额不断攀升，与此同时筹资活动产生的现金流量金额不断下降。投资活动因为各子公司的在建项目现金流出较大，一直稳定维持在负值。随着华侨城经过几年筹资和投资扩张，各大项目和子公司的相继落成，现在正处于收入增长期，故经营活动的现金流量净额不断增加，09华侨城公司的经营活动占全部净现金流量的652.53%的历史高点，这一数据07仅为52.26%，而筹资活动产生的现金流量净额则因为企业需要归还之前的债务和利息而明显下降。企业的现金流量状况正随着企业的良好发展势头而欣欣向荣。

2.现金流量比率分析

1.负债现金支付能力分析

现金流动负债比（经营活动现金流量净额/流动负债）

现金流动负债比现金流动负债比44.43%28.40%11.44%16.16%7.38%***82009

华侨城公司近三年的现金流动负债比均在0.5以下，比率说明企业由于自身经营活动产生的现金流以偿还短期债务的能力较弱，但自06年7.38%的历史低点以来该指标节节攀升，202_年更达到44.43%，如果考虑到约有25%的负债是属于一年内的预收房款，比较容易用存货进行偿还，那么剔除这一因素，09企业的现金流动负债比可达到62.73%，显然企业的现金偿债能力有足进的提高。

现金负债总额比（经营活动现金流量净额/负债总额）

现金负债总额比现金负债总额比37.61%24.03%16.00%7.02%2005200610.81%200720082009

华侨城公司202_—202_年企业偿还全部债务能力先降低后增长，主要原因是202_年左右扩张带来的现金减少，之后由于逐渐盈利，偿债能力稳步有升。

2.长期利息现金支付能力分析

现金利息保障倍数（息税前经营现金流量净额/付现利息费用）

现金利息保障倍数现金利息保障倍数11.17 6.33 2.92 3.25 2.12 ***82009

华侨城公司202_年息税前经营现金流量流量净额为9,455,725,557.07元，202_年付现利 11 息为846,246,863.32，其现金利息保障倍数为：11.17，此比率说明企业债权人获得利息的保障的程度相对较高，有很大的保障。

现金股利保障倍数（经营活动现金流量净额/现金股利）

现金股利保障倍数现金股利保障倍数20.40 4.52 1.05 200520063.05 20073.26 20082009

华侨城公司202_年经营活动产生的现金流量净额为7,256,315,254.49元，202_年现金股利为355,735,938.12，其现金股利保障倍数为：20.40，此比率说明企业支付现金股利的能力较强，股东的利润分配保障较高。

3.现金获利能力分析

销售现金比率（销售商品提供劳务收到的现金/销售收入净额X100%）

销售现金比率销售现金比率208.55%135.67%100.68%115.54%63.95%***82009

华侨城的主营业务收现能力都很强，尽管5年间有增有减，但经营效果稳步有升，不会存在过多的应收款项，盈利质量较高，这对企业维持足够的现金流来运行有着充足的保障。

现金净利润比率（经营活动现金流量净额/净利润X100%）

现金净利润比率现金净利润比率389.22%115.03%41.57%12390.97%496.26%5

华侨城公司202_年经营活动产生的现金流量净额为7,256,315,254.49元，202_年净利润为1,864,311,773.41，其现金净利润比率为：3.89，此比率>1,说明企业会计利润的收现能力较强，利润质量较高，这与公司所在的旅游业的行业性质是有关系的。

全部资产现金回收率（经营活动现金流量净额/资产总额X100%）

全部资产现金回收率全部资产现金回收率23.60%10.54%8.07%5.87%3.41%***82009

华侨城资产创造现金的能力自06年开始不断增长，其中202_年全部资产回收率达到23.60%，为历年之最，说明企业每百元资产可以产生23.60元的经营活动现金流量，企业通过经营活动创造现金的能力比较强。可见企业近年来通过开发旅游新项目、合并质优企业取得了较好的经营成果。

四、营运能力分析

1.流动资产营运能力分析 1． 流动资产周转率

流动资产周转率流动资产周转率1.67 1.17 0.94 0.70 0.72 ***82009

华侨城的流动资产周转率自06年达到1.67的最高点后，近四年逐渐回落，09年回落到0.72，流动资产利用效果下降，流动资产周转速度变慢，企业需要补充流动资金，以保证日常经营活动的顺利进行。

从华侨城公司的财务报告可知，近几年公司均在积极扩充旅游、房地产业务。202_年7月北京华侨城开始营运，公司获得了主营业务的结构性转型，当年从北京华侨城的房地产销售和从参股公司华侨城房地产有限公司合作的“波托菲诺”房地产合作项目中获得了高额利润，自此控股公司从单一的旅游经济发展成旅游+房地产的华侨城模式。与此同时，公司开始进行新一轮的全国战略布局，东部华侨城、成都华侨城等相继动工，因此公司近年需要通过各种融资维持流动资产的运转和各大子公司项目的建设。

2． 应收账款周转率

应收账款周转率应收账款周转率182.34 121.80 81.12 60.39 121.19 ***82009

华侨城公司的应收账款周转率一直处于较高水平，05至06年间该指标发生异动，从38.53急升至182.34，经查明，因为05年间有近9千万的坏账未与剔除，重新计算后，该 14 指标为81.12，应收账款每年周转的次数下降，09年最低到60.39，说明企业资产效率利用有所降低。华侨城应继续把该指标维持在较高水平，将应收账款减少、使应收账款周转率维持在较高水平，提高资产利用效率。

3.存货周转率

存货周转率存货周转率1.67 1.35 1.00 0.64 0.55 ***82009

华侨城公司的存货周转率指标5年来总体下降，06年间达到最高点，主要是华侨城旅游主题社区一期和华侨城旅游主题社区商业的两个在建工程相继落成，营业成本提高的同时把存货维持在较低水平，使该指标达到历史最高。07因华侨城旅游主题社区二期和华侨城商品房的建设，提高了存货额，而因其子公司北京华侨城该未实现商品房销售计划而导致其营业成本降低。09，因新近合并的华侨城房地产有限公司有较多的存货使其存货额达到了较高水平。注意05年的存货周期较低数字异常低主要是该年的房地产项目（北京华侨城）尚未完工，未计入营业成本中。

该指标的不断下降表明了华侨城公司的销售能力有所降低，存货开始积压，给企业带来了一定的负担，这也与公司的从旅游为主导改变成以旅游+地产的商业模式有关。

4.营业周期

营业周期营业周期（天）662.83 568.02 364.32 217.72 269.83 ***82009

该指标的分析需要考虑到企业的产品并不是单一的旅游或房地产销售，而是旅游+房地产组合经营模式。该指标这里主要受到存货周转率的影响，单从09年的数字看：90%的存货来源于在建旅游项目和房地产项目，而仅有10%是旅游项目营业的所需存货，故就09年而言，营业周期更能反映华侨城公司房地产业务从存货在建到存货销售所需的平均天数。企业的营业周期拉长反映华侨城公司近年的发展重心从旅游渐渐向房地产方向偏移。

2.固定资产营运能力分析

1.固定资产周转率

十亿12.0010.008.001.09 1.60 1.49 1.40 销售收入净额1.20 1.00 0.84 0.70 0.58 固定资产平均余额固定资产周转率指数(固定资产平均余额)6.004.002.000.80 0.60 0.40 0.20 0.***0082009-

近5年华侨城公司的固定资产净值平均余额均在不断上升，这是由于公司近年来有大量的在建工程转入固定资产所致，但因07年间房地产销售不力，使其销售收入持平，该指标下降，而随着08、09年的东部华侨城、上海华侨城和成都华侨城开始营业，北京华侨城和东部华侨城的房地产销售增加，致使营业收入增加迅速，公司的固定资产周转率也达到了 16 1.49的历史最高点。

该指标的不断上升表明企业固定资产利用效率不断提高，企业未来发展前景良好，与此同时，企业近年积极实施全国性的战略部署，全力打造中国旅游龙头航母。

3.全部资产营运能力分析

1.总资产周转率

总资产周转率总资产周转率0.36 0.26 0.15 0.18 0.26 ***82009

华侨城公司近年的总资产周转率稳步上升，通过对主要资产项目周转率的分析，可以了解其变动的原因：在扩大主营业务额时，应收账款周转率保持在较高水平，说明公司收款工作比较成功；存货周转率持续下降，主要取决于存货投资增长过快，公司近年投资在建项目较多；固定周转率持续上升，说明公司的固定资产投资当年就见收益，从而使营业收入相应增加，固定资产利用效率不断提高。

公司总资产周转率持续提高，主要是应收账款控制较好和固定资产投资周期短、固定资产利用效率提高的结果。

2.同行业指标对比

09，房地产行业的存货周转率为0.37，而旅游行业则保持在2.7，公司则在扩大房地产的投资同时把该指标保持在0.55，与房地产行业公司的比较上有优势。

就总资产周转率而言，房地产龙头企业万科A今年为0.36，与华侨城相同，表明公司的资产运营能力已与万科A不相上下。而考虑到万科A近年总资产周转率呈下降趋势，华侨城则不断上扬，可见未来公司在房地产行业的发展潜力较大。

五、获利能力分析

0.会计数据甄选说明

本分析取06~09的利润表进行分析，其中07年由于采取了新会计标准，故06、07年均取该标准的数据，而05年因没有符合该标准而不予分析。由于华侨城公司09进行重大资产重组，合并了原华侨城集团下属的华侨城房地产有限公司，成都华侨城和上海华侨 17 城新等子公司相继开业。因此09和08的数据可能会有较大变化。

1.以销售为基础进行企业盈利分析

1.主营业务收入与成本分析

十亿12.0010.968.8610.008.006.003.491.601.334.002.972.000.001.731.***009营业总成本营业总收入

五年间华侨城的营业总收入和总成本均增长迅速。这是因为华侨城公司近年积极打造全国连锁性旅游品牌，伴随着各地旅游项目的高速建设和顺利营业，实现了主营业务的快速增长。但与此同时，正因为各大景区陆续全面开业，也带来了营业成本的急速上升。华侨城公司应注意在发展主营业务的同时，控制好营业成本不至过高。

以达到近110亿营业额的09为例，成都华侨城欢乐谷主题公园在1 月率先开业，迅速成为市场热点；东部华侨城8 月迎来全面开业，大侠谷和主题酒店群进一步丰富了“世界级旅游度假目的地”的吸引力；上海欢乐谷9 月正式开业；云南华侨城、泰州华侨城、欢乐海岸加快了规划和建设的步伐，为项目如期开业赢得主动。

09华侨城销售收入结构图：

销售收入（万元）60,421.235%325,080.0330%705,965.8865%旅游综合收入房地产收入纸包装收入

从上图可以看出华侨城企业主营业务上以旅游综合收入为主，房地产收入、纸包装

收入为辅的运营策略，其旅游地产的商业模式决定了其销售收入结构。2.销售毛利率

销售毛利率销售毛利率56.20%47.18%40.64%46.09%***9

华侨城公司的销售毛利率近年来一直维持在较高水平，自07年来略有下滑，从公司的财务报告可知，各个景区的营业全面铺开将导致固定成本增长加快，同时房地产行业的地价也在不断增长，因此公司的收入增长比成本增长要慢，导致销售毛利率的下降。

3.销售利润率

销售利润率销售利润率46.19%49.29%36.77%21.71%***9

销售利润率连续下降，主要因为企业为了扩大主营业务收入，而加大了广告宣传等的销售费用和相应的营业税金和所得税的支出，而营业成本的增加也使利润的增长空间不断缩小。为使该指标稳定在一定水平，企业应为了扩大销售量的同时控制好销售成本及管理费用，使企业的销售利润率维持在较高水平。

2.以占有资源为基础进行企业盈利分析

1.资产报酬率

资产报酬率资产报酬率11.96%8.74%9.70%7.92%***9

资产报酬率的持续下降表明企业每百元的资产所获得的息税前利润减低，应当注意到华侨城公司近年陆续在各地兴建旅游项目及房地产项目，存货及固定资产增长幅度较大。由于在建的项目未能即时盈利，因此应认为华侨城公司投入固定资产在前，产生经济利益在后，故其资产报酬率的一时下降并不代表其总体获利水平和资产营运水平的下降。

2.成本费用利润率

成本费用利润率成本费用利润率60.40%60.90%49.90%31.16%***9

该指标的不断下降表明华侨城公司的投入产出比例在降低，企业的盈利能力在减弱。具体原因在于其成本比收入的增长要迅速，前面各分析已经有所涉及，这里不再赘述。

3.以投资为基础进行企业盈利分析 1.净资产收益率

净资产收益率净资产收益率19.59%18.53%17.18%16.96%***9

该指标的不断下降表明华侨城公司的投资者获取潜在投资利益的能力在降低，企业的盈利能力在减弱。具体原因在于企业有较多项目在建，利润增长放缓，而净资产则由于企业的资产重组及内部股份激励政策等因素而有所增加。

2.资本保值增值率

资产增值保值率资产增值保值率1.56 1.13 1.21 1.09 ***9

近年该指标一直大于1，说明每年期末所有者权益在不断增加，投资者的投资得到增值。

3.每股收益

每股收益（元）每股收益（元）0.66 0.50 0.55 0.46 ***9

4.市盈率

截至202_-11-22日收盘价为11.87，以09年12月的每股收益0.55计算，市盈率为21.58，与房地产大蓝筹万科A相当。华侨城A在市场上不受追捧，估计是与政府加大力度压制房地产过热是有关。但应该指出的是，尽管华侨城处于房地产板块，但就主营业务收入而言，超过六成是来源于旅游行业。考虑到未来中国旅游业消费的迅速发展，现在市场普遍看低该股。

六、财务综合状况分析

1.杜邦分析图示

1.202_-12-31 杜邦分析

2.202_-12-31 杜邦分析

3.指标计算说明

净资产收益率并非为总资产收益率乘权益系数，而是按照新会计标准，剔除了少数股东收益及权益的部分，即净利润/母公司净资产，而资产总额指标则取年末资产总额进行分解。

2.财务状况分析及建议

1.指标变动分析

就08、09的杜邦财务分析图，华侨城公司的净资产收益率轻微下跌，其主要原因是总资产收益率发生较大下跌，但其权益乘数却提高了。可知公司通过改变其资本结构，增加资产负债率，举债建设新项目所致，详见偿债能力分析二-2小节。

通过对总资产收益率分解，可以看出202_年华侨城公司资产净利率下降的主要原因是公司的主营业务利润率明显降低，但其总资产周转率却发生提高。

通过对净利润进行分解，可以看出其主营业务利润率降低的原因在于其营业成本和销售费用增长过快，详见获利能力五-1小节。通过对总资产周转率进行分解，该指标增加公司总资产周转率持续提高，主要是应收账款控制较好和固定资产投资周期短、固定资产利用效率提高的结果，详见运营能力分析四-3小节。

现代企业运营“现金为王”，但杜邦财务分析体系并未对企业现金流状况进行分析，详见现金流量分析三-1小节。

2.财务状况综述 从获利能力而言，华侨城公司近年来，其主营业务增长迅速，主营业务收入从202_的16亿元提升到109亿元，增长幅度达581.25%，净利润从20056.4亿元提升到18.6增长幅度达190.6%，与此同时的是营业成本大增，销售利润率大幅下降，从而导致销售毛利率，净资产收益率却同时轻微下跌。

从偿债能力而言，长期来说，公司提高了资产负债率，在对子公司北京华侨城、东部华侨城继续发展同时，西南的云南华侨城、泰州华侨城、欢乐海岸也加快了规划和建设的步伐，预期该在建项目的完工将可带来足够的利润；短期来说，尽管公司流动比率和速度比率均较低，但考虑到公司主营业务的现金流量较为充裕，应收账款较少，故短期偿债能力尚可。

从运营能力而言，公司的应收账款周转率维持在较高水平，如此同时，存货周转率在同行业间相比较有优势，值得一提的是，固定资产周转率提升明显，总资产周转率也稳步上升。企业资产运营效率较高。

从现金流量而言，09公司的净现金流入全部来源主营业务收入，筹资活动和投资活动均为负值，值得注意的是企业开始进入筹资活动现金流出大于筹资活动现金流入的时期，即从借款的筹资阶段到还款的阶段，整体上而言，现金流量结构较为健康。但对于企业而言，应注意好主营业务的经营，以避免因旅游行业收益的周期性问题使公司陷入短期现金流不足的状态。

3.财务管理建议

合理分配资源，完善投融资结构，多元化储备项目，分散投资风险。

华侨城公司应将自身的优势资源与社会资源进行充分有效的结合，以迅速扩大经营规模、提升公司效益。今后的发展过程中，公司除了应以实业项目投资作为主要投资手段外，也应当更注重以资本运作获取资源、加快发展的方式，积极运用兼并、收购、重组、财务投资、战略合作等多种资本运作方式，与行业内的优质公司开展业务合作，或对其进行整合，以达到加强资源控制、完善产业链条、提升边际效应的目的，促进公司的快速发展，提高主营业务收入。

同时，公司应该密切关注资本市场的发展趋势，及时掌握资本市场的新变化，认真分析资产证券化、权证产品和期权等金融及衍生工具，研究创新并完善融资模式，提高企业偿债能力，并使现金流结构更为健康。

在项目拓展和储备中，公司应注重长短线产品的结合，着重提高短线产品比例，进一步加快项目开发节奏，加快产品销售与资金回笼，积极创新发展模式，尝试参与土地一级开发等多种资源获取方式，以便扩大资源占有规模，提高资产利用效率。

第四篇：考察深圳东部华侨城心得体会1

考察深圳东部华侨城心得体会

东城大塱学校 陈海运

古人说：“读书万卷不如行万里路”。去名胜古迹可以看看古人在这块土地上留下的各种遗迹，了解了解我们中华文化的博大精深,学到更多的知识。去自然风景区，能够直接面对自然界的奇异景观，陶冶情操增长见闻。去繁华的大都市可以目睹大城市的时尚和繁荣和人间百态。在第27个人民教师节，清城区政府重奖一线的优秀教师。并在202_年9月15、16日安排区优秀教师到深圳东部华侨城考察。我们到达目的地后主要对东部华侨城的茶溪谷和大侠谷进行考察。以下是我在考察之后的心得体会。

入住的茵特拉根酒店处处体现人性化的设计。除了住房外，还有全天候餐饮服务开放式厨房为您提供种类繁多的经典美食，香飘四溢的面包坊中，可在面点师父的建议下，挑选最上乘的糕点。餐厅可提供早餐、午餐及晚餐服务。真是让人有一种到家的感觉。

大峡谷体现生态动感旅游文化，实现了自然景观、生态理念与娱乐体验、科普教育的创新结合，其中让我喜欢的是发现之旅以未来地球生态为主题，虚拟生态环境已严重破坏，各地发生各类毁灭性灾难。本以为要考察完水公园、海菲德小镇、峡湾森林、生态峡谷、云海高地等地方会很累。没有想到景区的设计就很人性化了，有适合锻炼身体的步步高阶梯路，也有休闲的绿色道路，还有适合老年人和我们这些匆忙游客的快捷电梯路。让我知道服

务原来也可以如此人性化的。

东部华侨城的茵特拉根酒店和大侠谷的人性化设计让我想到我们教育也应该人性化。人性化教育要以人为本，具体说要以学生的可持续发展为本，以学生的个性、创造性发展为本，以学生的人格和谐发展为本。学生是我们的教育对象，他们是教育的主体，是整体的、发展中的，具有巨大的潜力和能动性。在其人生观、价值观、世界观形成的重要阶段，是实施人性化教育的良好时机。那么我们该如何发挥教育的人性化功能呢？ 人性化教育的内容应人性化，教育的方式手段要适合人性并有利于促进人性的完满，尊重学生的人格、情感和选择，为每一个学生的发展创造适合其发展的人性化的空间；人性化教育注重发展学生的个性，充分发掘学生的潜能，珍惜学生的生命价值，引导学生追寻生命的意义；人性化教育具有层次性，应从尊重学生最基本的需要开始，并不断提升人性化教育的境界；

人性化教育是一种理想的教育状态，并以追求完满人性和幸福人生为最高目标。需要指出的是，在提倡人性化教育的今天，由于人们对人性化教育的种种误读，除了贻误了学生的发展，也助长了一些学生和家长的嚣张气焰。试问教育难道应该让学生犯错误后还要姑息纵容而不知道自己应该对所犯的错误负责吗?教育的确是应该以学生为本、以学生为中心，但这种做法为的是因材施教，为的是促进学生健康成长，而绝不是唯学生的喜好是从，更不是学生的什么都有理。倘若如此，我们只能造就出一批偏执、任性、自私自傲、心理不健全的人，而不是身心得到和谐发展的人。这与我们提倡人性化教育的初衷

是背道而驰的。如果上课睡觉、考试作弊等都成了理所应当，那只能是对学生的一种放纵和不负责任，而不是某些人眼中所谓的人性化教育。所以，人性化教育并不意味着放纵学生，也不意味着放弃使用惩罚手段。相反，在人性化教育中，如果能恰当使用惩罚性手段将会更加有利于学生的发展。但是，惩罚手段使用的目的仅仅是为了促进学生的身心发展，所以也必须以不伤害学生的身心发展为前提。如上所说，人性化教育并不意味着放纵学生，也不意味着教师要放弃“教”的责任和权利，相反，实施人性化教育必须立足于教师的教，研究人性化教育首先要解决教师如何施教的问题。

实现人性化教育必须立足于教师的教，最大限度地发挥教师的主体地位教师在教育过程中的地位是与学生的地位相比较而确定的。在教育基本理论视界中，教师一般况下在教育过程中处于主导地位，学生处于主体位。然而，在教育的历史发展过程中，教师与学生地位是发生着变化的。

第五篇：考察深圳东部华侨城心得体会2

考察深圳东部华侨城心得体会

东城大塱学校李志强

在全国第27个人民教师节，清城区政府重奖一线的优秀教师。并在202_年9月15、16日安排区优秀教师到深圳东部华侨城进行考察。15日早上八点出发，经过三个多小时到达，然后对东部华侨城的茶溪谷和大侠谷进行考察。下面是我在考察之后的心得体会。

茶溪谷体现中西文化交融并兼有“茶、禅、花、竹”等主要元素，营造了绿的世界、花的世界、中西文化交流世界：包括茵特拉根小镇、茶翁古镇、三洲茶园和湿地花园四个考察区，融合了西方山地小镇的风情、茶禅文化的融合、岭南茶田的幽雅和湿地花海的浪漫。还有丰富的艺术表演，为我们带来视觉震撼的艺术感受。包括多媒体交响音画《天禅》、茵特拉根巡游、湿地花园音乐舞蹈组合秀和海洋广场大型水秀。

大峡谷体现生态动感旅游文化，实现了自然景观、生态理念与娱乐体验、科普教育的创新结合，主要包括:水公园、海菲德小镇、峡湾森林、生态峡谷、云海高地等五大主题区。其中让我觉得最深刻的是生态探险主题，通过全方位的视听觉仿真体验营造各种地球自然环境与生态的虚拟实境，让游客化身“生态侠”，进入大自然未知世界接受各种挑战。包括地心4千哩、深海探奇、山崩地裂、飓风营救、咆哮山洪、探险广场、水上人家、生命之墙、4D影院、童趣园、森林广场等项目，让游客在惊险刺激的体验中探索地球奥秘，亲身感受自然原力的强大。

这次考察让我大开眼界，同时了解了旅游的发展离不开文化的融入，特别是主题文化的融入。这让我联想到学校的发展也一样离不开主题文化的融入。现在很多学校都开始这样发展，如体育类、艺术类、竞赛类等主题发展，即是特色学校。如何让学校教育发展具有特色，实现学校教育的主题发展，我认为：

1．从学校的实际出发寻找特色之路。学校作为培养人的地方，它的核心目标是“培养真正的人”，学校要着眼于每一个学生潜能的开发和特长的发挥，并为其终生的幸福打好基础。所以，要积极营造教师乐教、学生乐学的校园氛围，让师生在学校体验到求知的幸福和实现生命意义的快乐。从我校实际出发，我们提出了“自主合作、成事成人”的办学理念，以人为本，全面实施素质教育并取得了显著成果：师生积极性得到有效调动，学生个性得到充分张扬，学校教育教学质量稳步上升，艺术、心理健康等特色教育有了长足发展，大塱学校在新的教育改革中找到了立足点。

2．拟订合理的发展规划。对学校来说，发展意味着生存和竞争，持续发展意味着创造和动力，科学发展则意味着生命和活力。近年来，我们不断改善学校的硬件设施，学校校门、操场得以改造，信息技术设备得到很大程度的改善，令教师的学习和教学工作、学生的学习环境逐步向现代代迈进。同时，我们更注重学校软实力建设，新班子组建以来，着眼长远规划，以“质量建设”为中心，以“校本培训”为载体，以“教师素质提升”为生长点，以“学生全面发展”为落脚点，2狠抓课堂教学效益、狠抓教师队伍建设，优化办学质量，铸就自身特色，走内涵发展之路，最终实现学校的全面发展。

3．以生为本，实现全面发展目标。以生为本，就是要把一切为了学生的理念贯彻到学校工作的始终。课堂教学要以生为本，要充分宏扬学生的主体地位，引导学生自主、合作、探究学习，不仅掌握知识，还要培养技能，教给学生学习方法，带给学生情感的体验。以生为本，要关注学生的身心健康，国家提出了《减负》计划，要将减负落到实处，并认真落实“阳光锻炼一小时”计划，对学生开展心理辅导，让学生身体健康、心理健康。以生为本，还要关注学生的个性特长，让学生全面发展。我校的传统活动“精彩你我、精彩校园”自主展示活动就为学生提供了全面发展的平台。只要我们放眼世界，放眼未来，以科学发展观为指导，牢固树立开放合作、大胆交流的观念，前瞻性地规划学校发展蓝图，以人为本，关注学校教育的特色，就一定能实现学校的特色发展。