第一篇：沙高教园区商业街开街活动策划方案

下沙高教园区商业街开街活动策划方案

主办单位： 协办单位：

活动时间：2003年12月24日 活动地点：下沙商业街现场

一、活动目的及意义

为进一步提升商业街在下沙高教园区消费群体的知名度、认知度和美誉度。烘托商业街热烈的商业气氛，提升商业街整体经营在整个高教园区的档次。特举办本次开街活动。通过宣传彩页和学生互动参与的文艺演出，进一步提升本商业街在整个高教园区的知名度，以达到商铺租金升值的远景目的。

二、活动方案

1、宣传单页发放：通过前期海报、宣传彩页等宣传形式，聚集大量学生参加本次活动。并配合宣传彩页、小礼品的派送。

2、文艺演出：与各高校学生会联系（至少三家高校参与），邀请学生参加本活动的文艺演出，学生群体的参与，既降低活动成本，又增加亲和力。

3、商业街现场装饰

三、现场布置方案

1、舞台。舞台位于商业街西端，设计为座西向东（根据实际地理位置确定）。舞台的布置既有利聚集人流，又不妨碍交通为原则。舞台设计为长10米，宽5米，高0.5米，背景为长10米，高3米。背景以蓝色或其他深色布料为宜，舞台地面为红色地毯，南侧搭建一个供上下舞台的阶梯，舞台背景正中贴“下沙高教园商业街开街暨圣诞文艺晚会”，下侧为主办单位、协办单位名称。另外可适当添加背景设计。

2、灯光、音响。舞台演出用灯光若干，专业演出用音响一套，供文艺演出用。

3、充气拱门。数量为两个。在学源路商业街两端，跨道路放置，拱门跨度为20米，高度为3米以上，拱门上贴横幅，文字为“热烈庆祝高教园首条商业街运营”。

4、刀旗。商业街主干道两侧插彩色刀旗，增添开街气氛。

5、横幅。数量为50条。学源路跨街可悬挂2-4条，其余选择在重要交通路口和各高校大门附近的道路悬挂。

6、花篮。数量为八个，舞台两边各放置四个，烘托舞台气氛。（花篮可由祝贺单位提供）

7、彩旗。具体数量待定。主要悬挂于学源路主干道，每组路灯灯杆可悬挂一条，烘托商业街欢庆气氛。

8、礼花。数量为20枚。宣布开街仪式后燃放，以中国特色的欢庆方式进行庆祝。（需事先与有关方面协商，若不允许，该项可取消）

9、圣诞树。沿商业街布置圣诞树，圣诞树上装饰灯光等物品，增添圣诞和商街气氛。

四、活动流程方案 1、22、23日，组织人员在各高校信息栏、生活区等地方张贴本活动海报，同时派送宣传彩页，为本活动聚集人气做准备，也可适当派送适量小礼物。2、24日，主干道拱门，飘空气球、彩旗、横幅悬挂完毕，各品牌店面装饰工作，舞台搭建，各种准备工作均完成。

3、晚上6时后，开始发放宣传彩页和小礼物，聚集人气。4、7时30分，文艺演出开始，文艺演出时间可由主持人根据现场气氛适当调整，时间跨度为一个半小时左右。

5、演出过程或演出后派送小礼品，派送礼品根据现场气氛来进行，如发现观众流失较多，可派送礼品来吸引人气。

6、晚会结束，燃放礼花庆祝。

五、宣传彩页、礼品

1、宣传彩页10000份，宣传彩页主要发布本商业街经营信息，主要品牌加盟店等信息。海报宣传主题为本活动时间、地点等信息，以吸引聚集人气。

2、气球3000个。

3、玩具布娃娃、台历、小饰品等。

礼品前期派送、宣传单页要分发到各高校，现场派送以气球和小礼物为主，宣传彩页要求发放到各高校宿舍，覆盖率达到80%。

六、活动费用预算

名 称 数 量 价 格（元）舞台 1 4000.00 灯光 音响 1 2500.00 充气拱门 2 2100.00 横幅 50 13000.00 竖幅 2 400.00 花篮 8 1500.00 礼花 40 1800.00 宣传彩页 10000 3500.00 礼品 8000.00 彩色刀旗 3625.00 圣诞饰品 4000.00 三角彩旗 3500.00 演出基本经费 8000.00 宣传单发放人员费用 2000.00 其他 1500.00 策划费用 总费用的10% 总计 65367.5 注：充气拱门租期为三天

七、活动广告语：

心系校园 情牵学子

全新下沙商街 演绎时尚精彩 欢乐圣诞来 下沙商业街

下沙高教园首条品牌商业街火爆开业 热烈庆祝下沙商业街成功运营 附件一：

近期主要工作事项

1、我司与各高校学生会联系，确定文艺演出内容，参与人员、主持人等相关事项。20日确定。

2、管委会与相关单位联系，取得关于文艺演出、礼花燃放的许可。22日前确定。

3、宣传彩页的设计印刷。22日前完成。

4、24日，彩旗、横幅、充气拱门等悬挂安装完毕。

5、24日下午，舞台搭建完成。

第二篇：商业街开街讲话

步行街开街仪式上的讲话

尊敬的各位领导、各位嘉宾、朋友们：

大家上午好！

**步行街在市委、市政府以及各部门的大力支持和关心下，经过1年半的建设筹备，今天正式开业了。在此，我代表**集团向在百忙之中光临开业仪式的各位领导，各位来宾，表示最热烈的欢迎！向关心、支持**步行街建设的各位领导，各界朋友，表示最衷心的感谢！

**步行街以民族大团结为主题，将民俗文化和民族文化融入其中，以全新的设计、建设理念，是**市首席11万平方米商业街，总投资7亿，为全市人民提供一站式、全方位的购物休闲场所，全力打造全市新的商业中心。

在今后的日子里，我们真诚地希望各位领导、各界朋友继续支持、关爱步行街的发展。在各级领导的关心和支持下，我们一定不会辜负大家的期盼与厚爱，我们将与所有的经营商家同心协力，一如既往地加强管理和经营，力争在不久的将来将步行街做旺、做大、做强。

最后，祝步行街开业庆典取得圆满成功，祝愿各位领导、各位嘉宾、各位朋友工作顺利，万事如意！

谢谢大家！

第三篇：商业街策划方案

商业街策划方案

2009-07-05 09:04

三、项目运作策略及构思

（一）、项目运作策略

1、成立商业经营管理团队，获得统一代理经营权

在目前商业街人气不旺，经营氛围惨淡的现实情况下，大部分业主在对前景充满希望的同时，愿意接受业态规划并降低租金。因此应把握这一契机，通过致函洽谈、恳谈会等方式，说服各业主委托我公司实施统一运营。确保商业规划、策划、招商运营和后期经营管理的工作的有效实施。

2、定向招租，龙头店铺带动

在一定区域内，根据商业规划，选择主力店带动区域发展。同时，从市场调研反映的结果，目前出租的商铺数量占总商铺数量的23%，根据龙头店铺带动原则，定向招租店铺满足30%则可，使商业街整体经营店铺超50%，商业氛围可培育起业。

3、放水养鱼，培育商业氛围

降低商铺租金，或实行三个月免租，招集商家加盟，使商业氛围火爆起来。

4、以点带面，吸引人气

在商业街内布点4至5处流动小吃，吸引更多的女性及儿童。如糖葫芦、棉花糖、烧烤、棒棒糖、热狗食品等。

（二）、项目定位及业态规划

 项目定位

观澜区域首个特色风情商业街

定位诠释：

“观澜区域”突出本项目的地理位置和地域优势。

“首个”突出首个，突出在创意及设计上的绝无仅有。致力将格澜郡项目塑造成为观澜乃至深圳集大型商场、特色餐饮、酒吧街、服装服饰为一体的特色风情商业街。

“特色风情”观澜片区消费者购物、休闲的苏格兰风情文化商业街，凸显项目的文化底蕴和气息。

1、一层业态规划

通过对观澜片区商业、项目周边商业、项目自身商业的研究分析，结合项目“皇家英里路”的定位情况，业态组合主要有酒吧、特色餐饮、服装服饰、家电体验、体育用品等，并以社区便利店、精品店、户外休闲来点缀。

 酒吧街特点

此区域内有比较宽阔的街道和清新优雅的小河，并且此区域处在商业街内部，白天商业人流很难引入，只有酒吧街白天不需要太强的人流，晚上则可成为优散的休闲地。酒吧街可以提升整个商业项目的品位、档次，填补区域市场空缺，具体操作时可以外摆休闲方式，带出西式文化消费环境，体现了“皇家英里路”这一定位。

 特色餐饮街特点

特色餐饮街对外立面的昭示性和人流要求非常高。把特色餐饮街安排在这里是结合了三种因素：一是这里面向工业大道，通过广告位可以很好的向外展示，并达到吸引消费者的要求。二是可以与肯德基、福城酒楼形成餐饮互补。三是餐饮要

求停车位足，在这里可以停车需求。

家电体验街特点

近两年来，家电行业竞争异常激烈，不少连锁企业已开始动用体验营销来网罗顾客。此类体验是企业以服务为舞台，以产品为道具，以消费者为中心，能够创造使消费者参与、值得回忆的活动。相对于传统的封闭式玻璃橱柜的产品销售，这种体验式营销更专业、更具人性化。根据消费者反映：购物有了现场演示，对商品的性能会有了更深了解和实感，加之有专业指导，购物避免了盲目性。

服装服饰、体育用品街特点

商业街内部以服装服饰、体育用品为核心，形成特色步行街，合理、连贯的把项目南北商业连接起来。

2、二层业态规划

二楼人流引入不如一楼，因此人气相对一楼会清淡一些，而美容美体基本上是以会员制网络客户，足浴和宠物店的客户消费目标很明确，咖啡茶座有其名牌的号召力。

四、项目执行案

（一）、成立项目运作小组

为了确保商业规划、策划、招商运营和后期经营管理的工作的有效实施，需构建商业物业经营管理的全程服务机构，需要有完善的人才架构与职能相对应，因此应成立项目运作小组，组织架构如下：

（二）、收集资料

建立档案，收集业主资料以及项目工程资料，以便顺利开展与业主的洽谈、广告灯光设计、招商、硬件改造等工作。

 与管理处联络，收集购买合同范本、物业管理合同，了解项目购买以及物业管理的具体条款、协议。（执行人：吕国生）

 与管理处或观澜地产营销部联络，收集业主资料，理清产权关系。（执行人：吕国生）

与管理处或观澜地产营销部联络，收集项目工程结构图、平面图、给排水图、消防图等项目工程资料。（执行人：吕国生）

通过访谈及抽样调查，了解业主对商业街经营情况的看法、对前景的信心、对现有租金的满意度、能承受的商业培育期等信息。（执行人：黎海航、吕国生）

（三）、召开业主恳谈会

除天虹商场以及肯德基为开发商持有外，其余商铺产权均为私人业主持有，私人业主以租金高低为先决条件自招商户，使得商业规划无法实施，从而导致经营混

乱，无法整合业态。产权的分散给统一的商业规划、策划、招商运营和后期经营管理带来一定难度。因此需要通过致函洽谈、恳谈会等方式，说服各业主委托我公司实施统一运营。

 根据业态规划及运营思路，制定函件的格式，以倡议书的形式告知业主相关信息，开展洽谈工作。（执行人：黎海航、吕国生）

拟定恳谈会议题，选择有经验的主持人，掌控引导会议议题走向，防止恳谈会偏题，与业主探讨运营思路及模式。（执行人：项目部）

（四）、代理条件的确定

为了有效的与业主开展洽谈工作，并确保我公司的运营策略落到实处，应确定代理期限，租金支付方式等条款，确定代理条件。

 对以国惠康为核心，沿观澜大道分布的观澜老商圈以及项目周边商业市场开展市场调研，了解该片区消费者的消费习惯，商铺租金水平等信息。（执行人：黎海航、吕国生）

采用市场比较法，根据市场调研数据，结合项目业态的特征、铺面位置，制定租金价格体系。（执行人：项目部）

 拟定代理协议，考虑到商业氛围的培育，代理期限应为3-5年。租金策略应采取第一年0租金，第二年50％市场租金，第三年80％市场租金的策略。引进特色项目的硬件改造费用应由业主支付或免除相应的租金冲抵。（执行人：项目部）

 签订代理协议，取得统一代理经营权。（执行人：项目部）

第四篇：商业街策划方案[范文模版]

商业街策划方案

商业街开发策划要诀

以下内容由智地网 余源鹏房地产大讲堂提供

【要诀1】商业街的设置要有一定的商业体量相支撑。

【要诀2】商业街不是造出来的，而是市场选择的结果。

【要诀3】专业商业街作为某种商品或某类人群消费品的集合，要做到各种品牌、规格、档次的齐备，要在人们脑子里形成一种共识。

【要诀4】中国目前商业街的发展趋势，购物功能下降，餐饮、休闲、娱乐、旅游等功能上升。

【要诀5】商业街的建设不是单一的房地产行为，而是将开发与经营有机结合。智地网出品

第五篇：下沙高教园区大学生设摊调查报告(买者)

下沙高教园区大学生设摊调查报告（买者）那么接下来我们从买者的调查情况区分析大学生设摊的相关情况。

从我们的调查到的人中超过半数的是二年级的，这个不难理解，一年级的学生对大学的事物都是充满好奇，做事并不会经过太多的思考，所以一旦对事物的热情失去，这个事物将不能吸引他了。而大三大四的学生因为忙于学习和找工作，不会在设摊点作过多的停留，所以大部分的人是大二的学生，他们会理性的对待商品。

当对买者提问是否乐意购买地毯产品时，有66%的人表示乐意，剩下的表示不愿意。在调查中，60%的人表示更倾向于大学生出售的商品，不管是否乐意，他们都会对地毯产品有所顾虑，但从调查显示，那些乐意购买地摊产品有很多原因，其中价格实惠，购买方便，个人兴趣三个原因占到了主导地位，而且是不相伯仲的，而那些不愿意购买的人则更在意对地摊商品的顾虑，据点差显示，超过60%的人对于质量问题非常怀疑，少部分的人对于货物的来源正当性和价格问题堪忧，只有极少数的表示没有担忧。从买者的角度考虑，质量的确是最重要的，如果质量不好的话，不管多少钱，这些钱都是冤枉钱，没有人希望如此，而货物的正当来源性和价格问题我们也不容忽视，至少在这个社会公平原则还是需要我们共同来维护的。如果货比三家，那么价格问题应该会减少一大部分。对于那些没有顾虑的人，我觉得这是没有慎重考虑的结果！从这些数据显示，大学生设摊具有很大一部分的难度系数，但有66%的人愿意后买地毯产品，其中更有60%的人更倾向于大学生提供的产品，那么对于大学生设摊是有鼓舞作用的，大学生设摊还是有很大的前景，应该不会没有顾客的。当对买者问及那类商品比较吸引他们时，饰品和书籍等学习用品各占了42%和33%，而服饰占了18%，只有极少数的人会购买数码产品等其他产品。从买者的角度分析，饰品价格比较低廉，不必担心价格问题，而书籍等相对市场价会便宜不少，而且可以亲自看下书籍的质量等其他问题。而服饰也占了一个较大的比重，但这需要符合季节和需要良好的口才去促销！所以根据这个启示，对于设摊这大学生来会说，饰品，书籍无疑是最能赚钱 的产品。

对于大学生的设摊，当问及他们对于设摊这赚钱的可能性时，68%的人认为一般，26%的认为可能性小，只有6%的人才认为可能性大，这也直接引发了56%的人认为大学生设摊的目的是专区零用钱，40%认为是锻炼能力，只有12%认为是赚取生活费。这两者是相关联的，大部分的人认为赚钱的可能性并不大，因此买者接的赚取零用钱的和锻炼能力的可能性更大，这些买者的想法是否和设摊者的真是想法相同呢，这值得商榷，但至少者能反映一部分人的看法把！

当对买者提问对大学生设摊看法和是否有医院设摊时，24%的人彼岸时赞同大学生设摊，只有6%的人彼岸时反对，剩下的70%表示没有看法，而在设摊意愿时，22%有这个想法，54%的人认为可以考虑，44%人没有设摊意愿。分析一下数据，有24%在那同设摊而却有44%的人不愿意设摊，表面上看似乎有矛盾，但仔细分析，有两个原因，第一，调查的只有50人，群体比较小，第二，赞同设摊和不愿意设摊没有本质矛盾，这些人同意别人设摊，但只有不愿意也是正常不过的。更有54%的人会考虑设摊，因此设摊是很大一部分人可以考虑的活动。

根据以上分析，我们可以从设摊者角度把握一些商机，设摊尽管有困难度，但是可行性还是非常高的，很多人还是愿意去购买地毯商品的，只要把握住这些商机，对产品进行规划，赚钱可能性和锻炼能力的机会是很大的