第一篇:蓝光地产:昆仑中心稳步施工中
蓝光地产:昆仑中心稳步施工中
据云南房网实地走访,蓝光昆仑中心目前正在稳步的施工当中。项目主体部分已经封顶,但外立面尚未呈现。另外,小编还了解到,蓝光昆仑中心的售楼部已从威远街搬迁至前兴路中段(即项目所在地),原售楼部已停止使用。据项目置业顾问介绍,蓝光昆仑中心目前仍无销售信息,具体开盘时间也还未确定。早前关于蓝光昆仑中心转卖项目传闻已渐渐平息,但项目迟迟不开盘,也不免让看好昆仑中心的投资者们心生疑虑。
蓝光昆仑中心实景图
蓝光昆仑中心由蓝光地产投资开发,蓝光地产成立于1990年,是四川地产最大的开发商,素有“成都一哥”之称,在成都的地位类似于昆明的俊发地产。蓝光地产目前在昆明已经开发了蓝光颐明园、蓝光天娇城、蓝光coco蜜城,以及蓝光昆仑中心四个项目。蓝光昆仑中心规划建设有一栋写字楼,地上25层,地下三层。地下三层和地下二层为停车场,共设有342个停车位。地下一层至地上4层为商铺,5—25层则为写字楼。写字楼总高150米,单层层高3.7米,整层面积为1440平米,可分隔为10户。
据介绍,项目商业部分的1—2层未来将引进众多奢侈品旗舰店,Prada将首次登陆昆明,3—4层则规划为高端餐饮。5—25层写字楼将配备有一个10米挑高的大堂,1部总裁电梯、1部消防电梯以及6部常用电梯。另外,新风中央空调系统、中央新风系统、无线化OA智能配置等5A级写字楼的标准配置也都配备齐全。
蓝光昆仑中心项目工地
蓝光昆仑中心未来的物业管理将由其旗下蓝光嘉宝物业担任,蓝光嘉宝物业是蓝光集团旗下专注于房地产开发全产业链的全资子公司,成立于2000年,主要为蓝光的房地产开发服务,发展至今日已成为一家以“物业服务+资产管理”为核心的房地产服务综合型集团化企业。拥有“物业服务一级资质”,物业服务面积超过1261.28万平米,其中也有不少其他开发商的项目。
项目位于西山万达广场旁,位置优越,享受了泛亚金融产业园区内完善的交通网络。官南大道、十里长街、海埂路、二环南路,等城市干道可快速通达全城,未来地铁2号线和7号线开通后,将给项目带来更加便利的交通。另外,蓝光昆仑中心还拥有了万达广场这一强大的配套,A级购物中心、万达影院、万达文华酒店、万达大歌星、华润万家超市等缤纷业态,既满足了企业的商务活动,也满足了上班族们的日常需求。
第二篇:蓝光地产借壳上市后的土地打法
蓝光地产借壳上市后的土地打法
刚刚完成上市更名的蓝光地产,似乎并不掩饰对土地的急切需求。
4月29日,安徽合肥公开出让高新区一宗宅地,土地面积229.71亩,参考地价380万元/亩。经过近百轮竞价,蓝光地产以单价850万元/亩竞得该地块,折合总价19.53亿元,溢价率123.68%,一举刷新合肥单价、总价地王纪录。
这也是继蓝光禹洲城、蓝光时代红街后,蓝光地产在合肥布局的第三个项目。市场消息指,蓝光地产对于合肥区域有业绩要求,因此正急于在市场打开局面。
而蓝光地产还有意继续扩大合肥的布局。据蓝光地产代表在竞拍后的新闻发布会上表示,本次拿地“只是在蓝光地产深耕合肥的战略规划的一小步”。
除了合肥,4月28日,蓝光地产在“2015年重庆城投集团土地招商推介会”上还签订了土地合作意向书。同时有市场消息称,该公司将与昆明产业开发投资有限责任公司合作开发昆明穿金路项目,目前已进入前期筹备阶段。
可以明确的是,在4月16日上市平台正式更名“蓝光股份”后,随着融资渠道的打通,蓝光地产已有意加大获取土地储备。
19.53亿刷新合肥地王
4月29日,高新区KF5号地块在合肥公共资源交易中心进行公开竞价。资料显示,该地块东至石镜路道路红线,南至彩虹路道路绿线,西至长宁大道道路绿线,北至用地界线,土地面积229.71亩(约15.31万平方米),规划为居住用地,容积率1.0<R≤2.3,参考地价380万元/平方米。
据观点地产新媒体了解,地块靠近大蜀山、蜀西湖、王咀湖景区,除了拥有“一山两湖”的自然资源,周边还配有砂之船奥特莱斯艺术商业广场、地铁等配套。近年来,包括绿城、绿地、中海、保利等房企已相继入驻与此。
高新区地块共计吸引17家房企参与竞价,其中包括万科、保利、招商、金地、蓝光地产、海亮、当代北辰联合体、新城、力高、新华、平安不动产、旭辉、中铁建、华邦、文一等。仅从竞价的阵容,便可看出众房企对该地块的重视。
其中一个细节是,竞拍主持人刚宣布竞买人可以举牌,多家房企便一起举牌。在极短的时间内,地块已从起拍价380万元/亩跃升至700万元/亩。
不过,当地块竞价进入800万元/亩后,不少房企都相继停止举牌,现场成了旭辉、蓝光地产的“决斗”的舞台。最终,蓝光地产以850万元/亩竞得地块,折合总价19.53亿元、楼面价5543.45元/平方米,溢价率123.68%。
这也是蓝光地产时隔8个月后,在合肥获得的第三个项目,而类似的场景以后还会出现。据观点地产新媒体了解,蓝光地产代表在竞拍后的新闻发布会上表示,本次拿地“只是在蓝光地产深耕合肥的战略规划的一小步”,未来还会呈现“更多的高端精品项目”。对于蓝光地产高价拿地的举动,合富辉煌发展研究中心总经理周伟向观点地产新媒体表示,蓝光地产对合肥区域的业绩有所要求,该公司也急于打开市场的局面。“蓝光需要去拿地,而上半年合肥的优质地块已所剩无几,所以他们不愿意放弃这一次机会。”
据了解,目前蓝光地产在合肥首个项目蓝光禹洲城已接近尾盘销售,而蓝光时代红街也刚于4月25日首发。而未经证实的消息称,蓝光地产希望在合肥实现35亿元的销售目标,靠目前的两个项目达标显然不实际。
周伟指出,蓝光地产在合肥的蓝光禹洲城、时代红街占地3.6万平方米、2.8万平方米,都属于较小型项目。相比之下,15万平方米的高新区地块更适合用于其在合肥的发展。
在项目的具体打造上,周伟表示,高新区地块周围最早有中海、保利等房企入驻,且都是走相对高端的路线,未来不排除蓝光地产也将走别墅、高层、洋房结合的路线。而为了冲业绩,项目或将包含刚需、首改等产品。
过,市场也存在部分疑虑。同策咨询的研究人士吴明松就向观点地产新媒体表示,高新区地块最核心的价值在于其自然景观资源,以及高新区中央商务区的规划发展。蓝光地产以5543.45元/平方米的高价拿地,后期如何利用景观资源,打造自身的产品,或是其面临的最大问题。
吴明松认为,目前地块所处的区域内,普通高层均价约7800元/平方米左右,洋房8000元/平方米。而地块预期保本售价至少在9500元/平方米上下,未来两年如何打造仍有待观察。
借壳上市后的土地打法
除了合肥,蓝光地产近期一些动作表明这家四川房企同时还在大力寻找土地开发的机会。
其中3月18日,蓝光地产以单价460万元/亩竞得成都新都区一宗宅地,土地面积84.31亩(约5.62万平方米),折合总价3.88亿元,溢价率15.57%;随后4月28日,重庆城投集团分别与金科地产、蓝光地产签订了大渡口区跳蹬、八桥片区土地合作意向书。
市场人士也爆料称,蓝光地产将进军昆明穿金路进行项目开发,目前已经入产品定位等前期筹备阶段。昆明产投所拥有的穿金路内燃机厂三宗地块,占地101亩,将与蓝光地产合作开发。
与此相对应的是,4月16日,迪康药业正式更名蓝光发展,宣告蓝光地产长达7年的上市之路划上句号。相关分析认为,蓝光地产近4年的销售复合增长率达37%,待旗下地产资产悉数注入迪康药业,2015年该公司或有望向260亿元发起冲刺。
按蓝光地产2014年销售额逾200亿元计算,要支撑今年260亿元乃至今后可能更高的规模,大量的土地仍然是必要的。
观点地产新媒体翻查资料显示,蓝光地产自2010年以来开始进入成都以外的北京、昆明、嘉兴、遂宁、苏州、无锡等地,形成覆盖华北、华东、华中的战略布局。截至2013年底,该公司共有36个在建和拟建的房地产项目,可供未来开发或销售的面积超过1000万平方米,平均每年超过360万平方米。2014年,蓝光地产在无锡、吴江、成都、合肥、重庆等地共计获得11宗地块,总占地面积48.9万平方米,新增建筑面积158.2万平方米。
不过,中信建投曾在研报中刊发数据称,在蓝光地产的销售金额分布中,大四川占比高达92.9%,除长沙占比3%外,其余地区均不足2%,而昆明、北京更是分别仅占比0.84%、0.36%。
市场分析称,蓝光地产此前在各大城市推广复制的产品主要是COCO系列,这种快销产品尽管在价格竞争、品牌塑造上有优势,但获得的营收及利润并不可谓高,单体城市产能仍是其面临的问题之一。
分析续称,三四线城市去化难度加大、回款慢、利润摊薄等因素,也导致蓝光地产考虑改变产品策略。目前该公司已开始尝试转型,推出“金悦”系列产品,主打改善或高端产品。同时,为了完成新产品的布局,新增加土地储备显得尤为必要。
而蓝光地产此前一系列的融资举动,也似为扩张早早做好准备。4月13日晚间,彼时尚未更名的迪康药业披露,蓝光集团拟向公司提供不超过20亿元借款,同时蓝光集团还向公司及下属子公司对外融资提供担保,担保上限不超过25亿元。
迪康药业表示,在获得大股东的支持后,公司拟预计新增对下属控股子公司、孙公司提供担保总额不超过50亿元的担保。
另外,蓝光地产在重组迪康药业时,曾向特定投资者公开发行股票2.40亿股,每股发行价格9.31元,募集资金总额22.34亿元,扣除各项发行费用后,募集资金净额21.95亿元。
对此,华泰证券研究员曹光亮接受观点地产新媒体采访时也表示,借壳成功后,蓝光地产融资渠道进一步打通,使得其扩张有了一定保障。其特别指出,蓝光地产获得22.34亿元的重组配售资金后,腾挪出来的同等价值资金,至少也可以为其补充几个项目。
第三篇:蓝光文旅地产项目软文炒作方案
主标:朝圣峨眉,求财玉堂,蓝光文旅继峨秀湖国际度假区之后,再次布局都江堰
副标:万豪五星级酒店、中国财神小镇、岷江部落大剧院、五星级酒店公寓4大产业汇演岷江国际旅游度假区
为使都江堰从观光旅游向休闲度假旅游成功转型,助力都江堰升级为国际休闲度假旅游目的地。由蓝光文旅斥资12亿打造的“岷江国际旅游度假区”项目,将于9月破土动工。这是蓝光文旅继开发峨眉山峨秀湖国际旅游度假区项目之后,在文化旅游产业上的又一扛鼎巨制。预计3年内,万豪酒店、财神文化小镇、岷江部落大剧院、五星酒店公寓4大产业将陆续呈现。届时,一个集文化、休闲、旅游、餐饮、娱乐、度假为一体的超大旅游度假综合体将闪耀都江堰。
追朔财神祖庭
海内外民俗专家祭拜赵公山
2009年7月19日,都江堰玉堂镇龙凤村财神堂人流如潮。来自港澳台、内地及东南亚地区的财神文化学者数百人,参加首届华人财神寻根祭祖暨财神民俗文化交流活动,共同祭拜了赵公财神祖庭——赵公山。自此,都江堰赵公山,深深烙在了世界华人心中,他们开始重新审视赵公山“老而年轻”的财神文化。
无论是在民间还是海外华人心中,都与财神文化都有着深厚的情愫。“拜财神”成了中国人一个美好寄托和祝愿的符号象征。中国财神分为正财神、文财神、武财神、偏财神、富财神等。尽管不同的地区和民族敬奉的财神不同,尽管国内很多地方先后推出了 “N”个财神文化发源地。但是,民间一致公认的财神是烁罗古国大国师、中国道教正一玄坛护法元帅赵公明。当人们在祭拜财神时,或许并没想到,其实被誉为财神至尊、财神元帅的赵公明,所属的烁罗古国就在都江堰大面山,即都江堰玉堂镇赵公山。
有道是,“蜀山西南万千重,仙经最说青城峰”。而赵公山,原都江堰大面山,属于八百里青城主峰,是古西蜀烁罗国所在地。传说中西汉张陵在青城创教时,拜赵公明为道教正一玄坛护法元帅。赵公明羽化后,大面山始称赵公山,《封神榜》封赵公明为财神,统招财、纳珍等四大尊神。赵公山由此成为财神祖庭灵山。
助推旅游升级
蓝光文旅助力都江堰旅游转型升级
随着国民收入水平的提高以及可自由支配时间的增多,一个大休闲时代正在来临。四川作为中国旅游的领跑者,近年更是以井喷之势发展,而青城山-都江堰作为川籍旅游不得不去之风景名胜,遗憾的却是,旅游时段仅限于每年从4月清明放水节开始,到10月黄金周结束。这就意味着,全年,青城山至少有5个月的旅游空档期。
“白天爬山,晚上走人”,单一的观光旅游休闲方式,成了制约都江堰旅游产业发展的瓶颈。作为世界文化遗产景区,都江堰拥有傲视群雄的旅游资源,然而遗憾的是,名头虽响,但配套资源和国内其它著名景区相比则相对落后,虽然每年接待游客量不亚于丽江、三亚等国内其它旅游城市,但由于其没有相应的旅游配套设施,导致其旅游产业收入远不及上述城市,这对于促进地方旅游业发展,扩大就业、繁荣地方经济都是重要制约。
如何在竞争激烈的休闲度假市场上赢得游客的青睐,如何形成与国内三亚、丽江旅游旗鼓相当的格局,如何实现与世界休闲旅游市场的无缝对接,成为当下亟待解决的问题。为此,蓝光文旅投资12亿,打造“岷江国际旅游度假区”项目,助力都江堰旅游转型升级,引领都江堰进入世界休闲度假目的地之列。聚合四大产业
形成与都江堰水利、青城道教等旅游产品互动局面
岷江国际旅游度假区项目,将最大限度地留住游客匆匆的步伐,标志着都江堰旅游产业全面升级。”得知蓝光投资打造“岷江国际旅游度假区项目”消息后,成都旅游界对此给予了高度评价。四川旅游专家们分析说,该项目将会有效填补都江堰目前单一的观光旅游模式,使都江堰真正成为休闲度假旅游目的地。岷江国际旅游度假区,将与都江堰水利、青城道教等形成互动效果,无疑极大地整合了都江堰旅游资源,形成山上、山下、水上、水岸联动的都江堰大旅游产业格局。
在四川旅游专家们看来,有了都江堰这张世界文化遗产的名片,有了蓝光这家著名的国内品牌掘金大师,以及蓝光文旅这支最强劲的专业旅游团队,再凭借其占地300多亩的休闲度假旅游配套,都江堰必将成为四川的新名片。
据介绍,目前蓝光文旅完全按照世界级旅游目的地的标准在打造“岷江国际旅游度假区”,整个项目“剑走高端”。蓝光文旅负责人透露,根据规划,蓝光文旅将打造集万豪五星级酒店、财神文化主题小镇、岷江部落大剧院、五星级度假酒店公寓4大产品于一体的旅游度假综合体。
万豪国际五星级酒店集团是全球三大酒店管理集团之一,旗下的万豪品牌是其豪华五星级品牌。万豪的进入,为都江堰创造国际高端会议度假体验提供了一个理想去处。整个酒店采用中国古典建筑元素,结合现代建筑材料,打造出具有地域文化特性、庄重典雅又不失现代时尚的立面风格。酒店以财神文化为主题,从建筑设计、内部装饰上融入财神元素,从员工服饰、设施设备上传递财神符号,让客户在舒适的居住环境中,感受浓郁的文化氛围。同时,也给客户一种财运亨通、吉祥如意的一种心理暗示,身心都得到了慰藉和放松。
岷江部落大剧院牵手国内著名的湖南红太阳演艺公司,一起联袂打造千古都江神韵,上演顶级视听盛宴。以岷江文化为主题,包含古老的藏羌文化、古蜀文化、金沙文化等打造高度市场化、大众娱乐化、演绎风情化、产品精品化的旅游文化演出;形成集震撼、惊险、性感、风情、喜剧、互动于一体的精品演出超级秀。以文化为灵魂,以剧目为载体,演绎中华千年的岷江文化传奇,传承千年文明。以现代修饰、演艺、制作、表现手法,活灵活现的再现千古都江神韵,激起现代人对古文化的一种好奇、惊叹。
财神文化旅游商业小镇,精选国内一线品牌商家合作,打造一个以财神文化为主题,以主财神殿和戏台为中心,以偏财神、文财神、武财神和富财神为副中心,把整个财神文化融于财神小镇之中的主题文化特色休闲商业街区。商业业态以大众餐饮及特色名小吃区、风情客栈区、休闲酒吧娱乐区、中高档餐饮娱乐私人会所区、财神衍生品及本地特色精品购物等5大类商业业态为主,以酒楼、风情客栈、休闲酒吧、茶馆、特色风味小吃、财神工艺品等为特色,以财神之都、求财之所为主题,并以岷江文化、财神文化为文化特征,塑造国际一流的中国财神文化旅游商业小镇。
蓝光文旅将凭借打造峨秀湖国际度假区所积淀下来的成功经验,充分利用国际一流资源,按照国际顶级标准打造继峨秀湖之后的又一鸿篇巨著。
融入半小时生活圈
大交通路网让项目跻身世界旅游高地
“大交通,也是助推都江堰旅游产业升级的另一大显著优势。”作为之前成都连接都江堰的交通枢纽,成灌高速公路不过38公里。除了成灌高速公路外,目前还有成青快铁、老成灌路等多条路网,作为连接成都与都江堰两地之间的快速通道。更重要的是,成灌快铁,缩短了人们对都江堰的心理距离,将成都与都江堰之间缩短成为半小时生活圈。作为岷江国际旅游度假区,就位于这些高速发达的路网核心之中。而正是基于此,让蓝光看到了未来,也让蓝光选择了提升都江堰城市文化的使命。可以预言,有了蓝光文旅集团的介入,将对提升都江堰旅游品质产生质的影响。
据悉,“岷江国际旅游度假区”项目中各大子项目,将于明年陆续亮相,项目预计年接待游客200万/人次以上,人均消费水平100元左右,项目年经营收入可达2亿元左右。相信,在立体路网的推助下,“岷江国际旅游度假区”将不仅是中国的,更是世界的。
第四篇:新疆昆仑宾馆监控中心管理制度
昆仑宾馆监控中心管理制度 新疆昆仑宾馆是自治区重要会议、重大政治活动的中心和对外接待的窗口。消防监控室是酒店的重点部位,担负着对酒店重要区域和各个出口的安全监视,以及监视区域内消防安全情况,一旦发生火灾,还是酒店消防委员会的指挥中心,因此监控室的管理制度显得尤为重要。为了加强监控系统操作室的管理,确保监控系统的正常使用和安全运作,充分发挥其作用,特制定本制度。
监控室管理制度——行为准则
1、监控室实行三班(9:00—14:00;14:00—19:00;19:00—9:00均为标准北京时间)轮换值班制度,值班人员必须严格遵守交接班时间,不得迟到、早退,不得擅自换岗,严禁脱岗;睡岗;
2、坚持对系统设备进行日常维护和系统设备的清洁;
3、注意防潮,经常检查系统运行情况,保证系统设备处于良好工作状态;
4、保持室内清洁卫生,不准在监控室内存放杂物和个人物品;
5、严禁携带易然、易爆、有毒物品进入监控室;
6、严禁在监控室内使用干扰仪器正常运行的电子设备和电炉、电饭煲等电器;
7、严禁在监控室内吸烟、用餐或使用明火,不得将食品或有异味的物品带入监控室;
8、上岗时着装整齐,举止文明,严禁值班人员酒后上岗;
9、严禁利用监控设备做与工作无关的事情;
10、值班队员不得在岗与人或用电话聊天;
监控室管理制度——管理准则
1、监控室值班员当班时应保持高度警惕及高度责任心,密切注意各部位情况,增强安全观念,善于发现问题,认真做好交接班工作,并按要求填写好值班日记,交接班时,须将当班情况和未尽事项移交给下一班;
2、坚守岗位,不得擅离职守,未经允许不得随意代班、调班;
3、特殊情况下不能按时接班的要提前通知在值人员,交班人在接班人未到岗时不能下班;
4、密切注意监控设备运行状况,定期按规定对机房内设备进行检查和维修,保证监控设备系统的正常运行,发现设备出异常和故障要及时报修,并向设备管理专业人员或单位领导报告;
5、值班时对正常情况的记录。主要包括:
(1)各部位摄像监视开关时间;
(2)酒店重大及主要活动时间(如宴请、来访、团队及行李抵离店等情况);
(3)所观察到的各部位、各营业点的状况记录;
6、值班时对非正常情况的记录。主要包括:
(1)在正常时间范围内所观察到的非正常情况、可疑人物,应进行详细记录,并视情况与警卫或有关部门联系,采取必要措施;
(2)在非正常时间范围内(如夜间及无营业范围等)所观察到的情
况,应作记录,特别注意人员及所携带物品,并及时与警卫联系,采取必要措施;
(3)员工在各部位出现的违纪情况。
7、对各部门所发生的事故及其他紧急情况进行记录。
8、对值班时接到的报警电话、可疑电话等应进行记录。
9、协同本部门或其他部门所进行的各项工作,应记录清楚。
10、当消防系统和监控系统发生故障时,应及时报工程部维修,保证设备始终处于正常运转状态。
11、上班时间务必保障通信联络畅通,不得用办公电话接、打私人电话,对讲机应保持电量充足与信号畅通;
12、熟练掌握各种情况的处置方法,监控中发现可疑人员、打架斗殴或其它突发事件,要及时通知有关人员采取相应措施,并报告保卫科领导,怠慢、延误信息采集作旷工处理,并追究相关责任;
13、不得擅自复制、提供、传播视频信息;
14、不得随意调整摄像头方位及角度,不得擅自改变视频系统设备,设施的位置和用途;
15、不得删改、破坏视频资料原始数据记录,严禁擅自修改加密方案;
16、不得无故中断监控,监控录像的资料应妥善保存,未经允许,不得随意更改、删除原有资料;
17、不得擅自开发、修改、升级、删除、安装影响监控系统正常运作和安全的程序和软件;
18、做好防火、防静电、防潮、防尘、放热和防盗工作,禁止在监控
中心放置易然、易爆、腐蚀、强磁性物品和使用其它用电设备,禁止将监控中心钥匙移交他人使用、保管和配制。
监控室管理制度——保密准则
1、非监控室人员不得进入监控室,宾馆职工、和外来人员需到监控室查看监控录像或调阅有关资料必须经上级主管部门领导签字同意后方可进入监控室查看;
2、未经宾馆领导签字同意,值班人员不得修改系统设置;
3、监控室值班人员必须具有保密意识,校园监控的范围、监控设备的布防方案严禁外传;
4、不得在监控室以外的场所议论有关录像的内容,发现个人隐私情况的,必须认真、恰当处理并严格保密;
5、微机储存、显示的有关监控数据、资料、发送的信息等,工作人员应妥善将其保存,并打印、分类装订成册归档保存,未经领导批准不准泄露;如需查阅监控录像资料,应通过正规途径及程序,不得私自让他人查阅,不得将监控室内机密泄露,监控室的资料未经领导批准不得带出,如批准带出要确认并做好记录。
6、经上级领导批准配合行政主管部门管理或公安机关、国家安全机关依法查询调用。
监控室管理制度——重点内容
1、酒店重要位置
1)总经理及财务办公室时间段:全天24小时;
2)前厅和各餐厅吧台时间段:8:00-10:0013:00-15:00 19:00-21:002、重要领导及其VIP客人住宿区域时间段:18:00-次日8:003、可疑人员:如形迹可疑,鬼鬼祟祟,东张西望等人员 时间段:22:00-次日7:004、违例员工、离职员工是否逗留时间段22:00-次日1:005、门岗、前台、大堂等岗位是否有脱岗、睡岗等现象;非巡视及就餐情况下,离岗20分钟以上即为脱岗。时间段7:30-次日7:306、酒店防火安全:酒店杂物及楼层有无闲杂人员逗留时间段:24:00-次日7:307、大型活动安全:
(1)密切注意前台不消费但逗留的客人时间段:7:30-9:0019:00-21:00
(2)密切注意公共区域,防止醉酒患病客人;时间段:因事而定
8、酒店财产安全:
(1)关注出入各通道,防止客人携带酒品物品或婚庆公司拉松物品撞坏墙壁或电梯; 时间段:13:00-15:0017:00-19:00
(2)关注前厅及餐厅吧台收银,防止意外事故发生;时间段:18:00-221:009、酒店停车场安全:
(1)关注出入车辆,防止擦车、撞车事故发生;
(2)关注在泊车辆安全,防止偷盗事故发生;
时间段:18:00-次日7:0010、就餐前监视伊斯兰后堂、博苑厅后堂、昆山苑后堂有无可疑人员出入,及有无员工私拿餐厅物品;时间段:7.00-11:0012:00-4:0019:00-22:0011、每日加强对桑拿、夜总会人员的监控,禁止其在楼层打骚扰电话,避免客人投诉。时间段:22:00-次日4:00
本管理规定由颁布之日起实施。由宾馆中心机房负责解释。
新疆昆仑宾馆中心机房2011、10、14
第五篇:蓝光青年生活惠:蓝光地产2014年抽奖嘉宾名单
蓝光青年生活惠:蓝光地产2014年抽奖嘉宾名单
蓝光青年生活惠:蓝光地产2014年抽奖嘉宾为成都媒体界的13位相关领导,分别为:《成都商报》编委、副总经理蔡军、《华西都市报》副总编辑、副总经理曹丰、《成都晚报》经委会副总经理张超、《天府早报》房产版主任颜延、成都电视台广告营销策划中心总经理华岳、四川电视台“天府房产”栏目总制片人唐一洪、搜房网成都站副总经理杨静、腾讯大成网全行业主编朱雅琳、新浪乐居成都站副总经理李娜、搜狐焦点成都副总经理申晓梅、新华网四川房产频道副总经理张大军、财富广播FM94.0总经理王鑫、四川新闻频率FM106.1运营中心副总经理吴红梅。