第一篇：中国科学院广州生物医药与广州复大肿瘤医院合作会议

中国科学院广州生物医药与广州复大肿瘤医院合作会议作工作会议顺利召开。

中国科学院广州生物医药与健康研究院暨广州复大医疗股份有限公司复大肿瘤医院202_年度科研合中国科学院广州生物医药与健康研究院(以下简称中广院)与广州复大医疗股份有限公司复大肿瘤医院(复大肿瘤医院)202_年度科研合作工作会议于202_年2月19日在广州市珠江帝景大酒店召开。复大医院王怀东董事长、左建生总经理、徐克成总院长、牛立志执行院长、刘建国副总经理及部分科室负责人出席了会议。

会议中，双方回顾了自202_年开始的科研合作历程，大家一致认为：双方合作宗旨明确、渠道畅通，在神经纤维瘤干细胞的研究及肿瘤生物标记物的研究等方面已取得可喜的进展。

通过交流，中广院和广州复大医院在科研架构上，都认同源头创新、技术研发、产业化的理念;在发展路径上，双方都认同“先做强、后做大”的理念。基于双方的共同愿景，中广院和广州复大肿瘤医院将在干细胞技术、转化医学、癌症的检测与治疗等方面展开深入合作。

双方一致相信，在互相合作的广度及深度方面都有很大空间，今后在保持不同级别定期会议的基础上，加强联系，一定会取得更多合作成果。

第二篇：广州复大肿瘤医院举行“癌症绿色治疗论坛”

海外肿瘤学研究生招生、胰腺癌冷冻治疗、癌症预防康复以及华医学

在复大启航

“揭牌仪式暨癌症绿色治疗论坛”在复大肿瘤医院举行

202_年12月6日下午，暨南大学主办的“揭牌仪式暨癌症绿色治疗论坛”在广州复大肿瘤医院举行。

中宣部新闻局副局长张文祥、暨南大学副校长林如鹏、北京301医院和清华大学董宝玮教授、国际冷冻治疗学会荣誉主席NIKOLAI N.KORPAN教授、美国安德森癌症中心谈东风教授和Karen教授专会。马来西亚、泰国、印尼、印度、菲律宾等国和中东地区的媒体朋友也参与了此次揭牌仪式及论坛。

活动现场

总院长徐克成教授致欢迎词，并携手暨南大学副校长林如鹏主持了“暨南大学-复大肿瘤国际研究生培养基地”的揭牌仪式。林如鹏副校长发表致辞，表示未来国家将给予奖学金，用于在复大培养硕士、博士。

左图：徐克成教授（左）和林如鹏副校长为“暨南大学-复大肿瘤国际研究生培养基地”揭牌

右图：暨南大学副校长林如鹏致辞

在紧接着的“国际胰腺癌冷冻治疗中心（中奥日合作）”、“复大肿瘤预防与康复中心（中美合作）”及“李朝龙华医学研究中心”的揭牌仪式上，徐克成教授、NIKOLAI N.KORPAN教授、KAREN BASEN-ENQUIST教授、李朝龙教授同时拉下了牌匾上掩盖的红布，三个中心正式落成。

徐克成教授（左）、NIKOLAI N.KORPAN教授（左二）、李朝龙教授（右二）、KAREN BASEN-ENQUIST

教授（右）共同为三个中心揭牌

北京301医院和清华大学董宝玮教授、中宣部新闻局副局长张文祥就揭牌仪式分别致辞，表示祝贺。

北京301医院董宝玮教授（左）、中宣部新闻局副局长张文祥（右）分别致辞

揭牌仪式后，奥地利、美国及国内5位专家围绕论坛主题——癌症预防治疗和康复展作了专题演讲。

国际冷冻治疗学会荣誉主席NIKOLAI N.KORPAN教授以“胰腺癌冷冻的基础与展望”为题发表演讲。作为在世界上第一个创新性地提出并应用冷冻治疗胰腺癌的专家，他提到，胰腺癌为“癌王之王”，长久以来传统疗法对胰腺癌并无显著成效，而冷冻消融技术的出现，使胰腺癌患者的生存率明显提高、生存期延长。特别是复大肿瘤医院，数据显示经皮冷冻消融联合碘粒子植入使患者1年总生存率达到63%，中位生存时间15个月。他赞赏复大肿瘤医院更率先引进消融新技术纳米刀——不可逆电穿孔技术，并于 202_年 8月12日开展亚洲第一例纳米刀治疗胰腺癌手术，该疗法具有消融彻底、时间短、不受热效应影响、不伤及胃肠道、血管及神经等优势。

美国MD Anderson癌症中心病理和分子病理科谈东风教授讲述了“与癌共存”。谈教授建议重视癌症相关知识的宣传教育，帮助民众了解预防和早期诊断的重要性，乐意接受更有效的癌症规范化治疗，达到与癌共存的目的。

左图：NIKOLAI N.KORPAN教授；中图：谈东风教授；右图：Karen Basen Engquist教授

来自美国安德森医院癌症预防和营养学专家Karen Basen Engquist教授讲述了营养和运动在癌症预防与康复方面的宝贵经验，并表示愿意生命之光的作深入的交流和开展项目合作。

中国医学科学院肿瘤医院肿瘤研究所流行病学研究室主任乔友林教授发表了“中国宫颈癌转化预防医学研究”的演讲。其中介绍了HPV由于其高敏感、高重复性及强客观性，可用于宫颈癌初筛。HPV检测和液基细胞学检查是目前最有效的宫颈癌初筛手段。且第一个以临床结局为终点的CareHPV研究显示，CareHPV检测的准确性高于VIA，与HC-2 接近，有望成为资源贫乏地区公共卫生子宫颈癌预防计划中可负担的初筛方法。子宫颈癌也将由此可能成为人类通过注射疫苗、筛查和早诊早治来全面预防以致消除的第一个恶性肿瘤。

复大肿瘤医院名誉院长、首席外科专家李朝龙教授是华医学的创始人，在演讲中，他着重讲述了华医学与现代的肿瘤治疗。华医学是一门新的医学理论体系，重在研究活体的功能状态，动态变化规律及自我调节方法，为现代人的养生、保健和疾病防治提供了以自然植物为主体的理论基础和简易方法。

左图：乔友林教授；右图：李朝龙教授

第三篇：一位抗癌患者在广州复大肿瘤医院的事迹

一位抗癌患者在广州复大肿瘤医院的事迹转载如下：

胡晓梅

202_年9月2日《健康报》第4版整版报道了著名电台主持人胡晓梅在抗癌救父路上心得和感言，现

1971年12月24日生于江西, 著名电台主持人、畅销书作者。1992年—202_年主持的电台节目《夜空不寂寞》在深圳保持了连续15年的最高收听率纪录，被誉为“中国南方的广播奇迹”。她的职业生涯中获得两项国内的行业最高大奖：全国主持人“金话筒”金奖、“全国首届十佳栏目”。

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无比清楚地记得，202_年4月的一天早上，接到电话说父亲患癌的那一刻，我正挤在电台人头攒动的电梯里，如五雷轰顶，眼前一阵发黑，伸手扶住了身边的人才站稳。脑子里即刻闪现的是好朋友小赵的父亲，被肝癌化疗折腾得只剩六十多斤。他是肠癌肝转移后，肛门切除，挂着粪袋每天躺在床上动弹不得，无法进食，只能靠输营养液维持，每天最大的期盼是早晚两次家人把他抱上轮椅，推到门口抽一支烟。受尽折磨却无比顽强的老人，直到生命的最后时刻，依然在努力抓住生的希望，对女儿说：“再做一次化疗吧，再来一次!我顶得住!”

从老人确诊到离世的两年时间，小赵和她的妈妈已经欲哭无泪。人生最痛莫过于此，眼睁睁地看着最亲的人被病魔摧残至死，心都碎了却无能为力，更无从安慰。这个极端痛苦的煎熬过程把小赵和她母亲也几乎击垮，无论从经济上和心理上，都处于崩溃的边缘。而我这个旁听者能给予的也只是倾听和同情。根本不能想象，这么恐怖的事情会发生在自己的家庭!

在手足无措的时候，第一个赶到身边安慰我的，是小赵。我问她，治疗一定要那么痛苦吗?她说是，医院没有更好的办法。

怀着满心的焦虑和恐惧，可在父亲面前我们却要假装轻松，极力隐瞒，警觉的父亲小心翼翼地从我们的眼睛里寻找着蛛丝马迹。我们抱着侥幸四处奔波求助，但几乎所有的医生都下了同一个判决：原发性肝癌，晚期，多发，无法手术，只能介入化疗，最多撑四到六个月。

我开始晚晚从噩梦中尖叫惊醒，万般无奈之下，突然想起了一个人——广州复大肿瘤医院的徐克成院长。我记得多年前曾在电台节目中帮助他医院的两个肿瘤病人向社会募捐。我打电话向徐教授描述了父亲的症状，征询他的意见。当时正在国外讲学的徐教授语重心长地对我说了一句话：“晓梅，无论你选择哪家医院，你记住，象你父亲这种情况，原有慢性肝病，肝功能不会好，一定不要轻易化疗。”

当时的我，非常困惑，当今医院对癌症的治疗，除了手术切除，就是化疗、放疗。手术不能做，化放疗不能选，那还能做什么?!

虽然充满困惑，但我相信他说的话。记得10多年前，他曾经同样语重心长地在我的电台直播节目里告诫广大听众不要相信什么能使大小三阳转阴的“基因疗法”，说那都是骗人的鬼话!为此他走出电台大门就遭人围攻恐吓：“徐教授，我们知道你说的是科学。但你不要挡人财路，小心你和家人的生命安全!”

这样一个说实话的医生，在他60岁的时候出来创办医院，是缘于十几年前，一位他非常敬重的领导和专家，在因癌症而死亡前，建议他办一所医院，“好好做人，好好为病人做事”;更是因为心愿未了——1970年，在他还是中国南通大学附属医院一名年轻的内科医生时，他的母亲患肝癌去世，丧母之痛促使他走上癌症研究之路。他本人也曾是一位癌症患者。作为患者兼医者，我相信他因为切身体会，定然更能了解病人和家属的感受和需求。

我等待着徐教授回国，郑重地将父亲交给他。身边的亲朋好友纷纷质疑我的决定，为什么要选择一家规模不大的医院?

但事实证明我是对的。在无法手术，没做化放疗的情况下，父亲从悬崖上被拉了回来，不仅远远超越了当初医生所判决的时间，并且面色红润、劲头十足地生活着，肝肿瘤标志甲胎蛋白降至正常，他老人家上午公园吹笛，下午会所打球，周末钓鱼打牌，几乎没人相信他是一位晚期癌症患者。其实，父亲肝脏上的肿瘤并没有完全消失，但是被有效地抑制了，不影响日常生活。而这正是徐教授强调“以人为本”“带瘤生存”的治疗思路。

在这惊心动魄的抗癌之路上，作为患者家属，我深切地了解到，抗癌是一场持久战，不是肿瘤存在就万念俱灰，也不是肿瘤消失就万事大吉。傅彪、罗京、台湾首富郭台铭的弟弟郭台成，都曾采用了昂贵的药物和技术，但“最新科技”却却无法阻止癌症的复发和转移，拯救他们的生命。而对于癌症病人来说，希求的是生命的延长和保持常人的生活质量。

相形之下，我家是多么幸运，除了一次介入、一次冷冻，父亲就只用“复合免疫疗法”有效地控制着病情。痛苦小，费用低，并且不用长期住院，每念及此，母亲都忍不住对我说：“晓梅，这真是你的福报啊。你十几年在电台节目里帮助别人，现在回报在你爸爸身上。”我知道母亲是在用这种“唯心”的方式表达心中几乎不能置信的喜悦，我更知道的是，这一切是因为我们遇到了一个医德和医术同样超群的医生。

作为一个媒体工作者，也作为一个幸运的患者家属，我采访了徐克成教授，记录下这位孜孜不倦战斗了近50年的医生的抗癌新观念。

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胡晓梅(以下简称胡)：徐教授，有个问题我一直想问您，为什么当初您不建议我为父亲选择化放疗?

徐克成(以下简称徐)：首先我要说明，不主张你父亲化疗，不等于我反对化疗。化疗对有些肿瘤有很好疗效，而且是首选，例如淋巴瘤、睾丸癌、绒毛膜上皮癌等。但我反对不分青红皂白的化疗和过度治疗。跟你说件事吧。有一位“大家”生了肺癌，发现时就有骨转移和脑转移。“大家”找“大家”专家治疗。她接受了各种方案的化疗。半年后，肿瘤几乎没有改变。丈夫是她同学，恩爱无比。无奈之下，住到我院。我看了病人，面色苍白，卧床不起，查了免疫细胞，全部低于正常。她丈夫问我能否再用什么特殊药物?我说：她的免疫功能已被摧毁，现在要千方百计提高免疫力;任何一种轻微感染均足以致命。果然，1周后发生感冒，第二天肺炎，第三天肺功能衰竭，迅速转往最好的专治肺疾病的医院。几天后我去外面开会，她丈夫来电话：他夫人希望死在我院。我问为什么?当时我院新大楼尚未启用。她丈夫说：她是研究哲学的。原来治病也有哲学。他说：“你是第一个让她明白这个道理的人。”

我在202_年底，曾经在医院召开一次医患大会，一些生存了5年或5年以上的中晚期癌症病人讲述了自己“死去活来”的经历之后，一位中年人走上讲台，说：“我是XX医院的肿瘤科主任、主任医师、博士。我很惭愧，因为在我院，病人入了院，不管是否适合，就给化疗、化疗、一直化疗到死……”。然后，又有一位年龄稍大的医生上台说：“我是XX大学附属XX医院放疗科主任。病人入了我们科，就是放疗。即使不合适的病人，也是放疗，因为这是我们的正规武器，是合法的治疗，至于病人能否生存下去，我们医生只能管'病'不能管'命'。” 听了今天这些病人的讲话，我深深体会到，医生要有良心。”

胡：你不主张我父亲化疗。你本人也没有化疗。是不是化疗就不能用于肝癌?

徐：肝癌细胞对化疗药不敏感;与其他器官不同，肝细胞具有再生能力。刺激肝细胞再生的主要因素是肝细胞坏死。化疗药会引起肝细胞坏死，因此不仅不能杀灭肝癌细胞，反而可促进肝癌发展。另外，你爸爸的肝癌发生在原有肝病的基础上，肝本来有损害，化疗后会促发肝衰竭。因此，我们的治疗要具体情况具体对待，这就是“个体化治疗”，“量身定做”。

胡：我父亲的肝癌是多发性，两叶肝均有。医院给我父亲做了一次微创冷冻手术。你院在这方面从治疗例数看，世界领先。这个技术起多大作用?

徐：这是一种“氩氦刀”冷冻技术。上世纪末再美国发明后，除前列腺外，最早就是应用于肝癌。肝癌早期无特殊症状，一旦发现，绝大部分已非“小肝癌”，不能手术切除。如何治疗这些不能手术切除的肝癌，一直是医学界探讨的课题。直到上世纪90年代后期，美国首先批准应用“氩氦刀”冷冻技术。我是在202_年从美国引进了氩氦刀，迄今已治疗近5000例。除治疗肝癌，也用它来治疗肺癌、胰腺癌等其他癌症，尤其对巨大的多发性肝癌、中央型肺癌和局部进展性胰腺癌，效果相对较好，让一些不能手术切除的肿瘤获得治疗甚至根治机会，对病人的侵袭却比手术小得多。冷冻治疗具有双重作用，一方面可以去除肿瘤组织，减少瘤负荷，另一方面可激发抗肿瘤免疫。冷冻免疫愈来愈引起学术界的重视。已证明，肿瘤细胞冷冻后，留在原处，原先隐蔽的肿瘤抗原被激发及暴露，细胞表面抗原发生质和量的变化，细胞膜蛋白浓度增加并均质化，从而增加抗原决定簇的浓度和利用度，促发体内产生抗肿瘤性抗体，诱发淋巴细胞杀灭肿瘤细胞。对你父亲，我们用冷冻去除了肝上三个较大的肿瘤，目的在于消灭“主力”，让冷冻激发的免疫去消灭其他小的肿瘤，至少让这些“小瘤”的癌细胞“休眠”。

胡：你给我父亲用了 “复合免疫治疗”，是不是就是为了让那些“小瘤”“休眠”?据我所知，免疫治疗的方法很多，你的复合免疫有什么特点?

徐：癌细胞虽然由正常细胞变来，但与正常细胞最大的不同在于其遗传学不稳定性。癌细胞复制时，不能像正常细胞那样将其遗传信息完美无缺的复制到下一代细胞，复制到后代的细胞常常改变，进而导致肿瘤细胞行为发生显著变化，分化出难以计数的不同细胞的混合体。因此，仅针对某一类型癌细胞或癌细胞上某一靶点的药物，显然不能消灭所有癌细胞。

针对癌细胞的多样性和多变性，显然用单一种方法不能将其消灭，就是说，要“千军万马”，“机动灵活”，这个过程不能单靠体外输入，必须由人体自身完成。这就是通常说的“外因是条件，内因是根据”。采用非特异性免疫刺激剂，不是代替人体免疫，而是“动员”“激发”人体免疫，尤其是先天性免疫。复合免疫是采用多种疫苗成药，激活不同种类免疫细胞，消灭不同类型癌细胞，从而产生相加或协同的作用。

我们在临床上观察到不少癌症患者长期“带瘤生存”，即虽有癌肿存在，但患者可健康地生存几年乃至数年。业已证实，癌细胞可长期停留在血液、淋巴结、骨髓和腹腔内，处于“休眠”(dormancy)状态。不仅血液肿瘤如淋巴瘤、白血病如此，实体肿瘤如乳腺癌、结肠癌、前列腺癌、胰腺癌、黑色素瘤、非小细胞性肺癌、软组织肉瘤等，都观察到肿瘤细胞的“休眠”。机体的免疫功能在“强迫”癌细胞处于休眠状态中起重要作用。你父亲的肝癌就是处于“休眠”状态。

胡：徐教授，是否可以这样理解：原本医院对患者实行手术、放疗或化疗，目的是为了治愈该患者，消灭肿瘤只是治愈该患者的手段，可是结果却常常为了消灭肿瘤而把患者这个“人”也一起消灭掉了。您的意思是，只要能让患者好好活下去，癌细胞并非一定要斩尽杀绝。

徐：是的，我们对你父亲的治疗就是这样。他的肿瘤没有完全消失，但一年多来只有消退没有进展，是他的免疫系统抑制了肿瘤的生长。他的AFP一点点下降，直到正常，说明癌细胞已不发挥功能了。他如常地生活着，这是最重要的，比癌细胞消失更重要。免疫疗法的目的，就是允许患者和肿瘤长期共生，不只是设法消灭它。

胡：我知道其实我们每个人的体内都有癌细胞，只要我们体内的免疫系统够强大，它们就无法作乱。所以我理解，过度化疗毒杀了癌细胞，但也同时毒杀了人体的好细胞，这就象是拆除了人体的所有防火墙，只要尚存少量的癌细胞火种，火势就会迅速全面蔓延。这也就是为什么患者往往一边化疗，一边转移。而免疫疗法刚好相反，它不断提升人体的免疫力，不断增添保护屏障，通过强大自体的免疫系统来监管和控制癌细胞，令其长期休眠。

徐：化疗和免疫各有其责，从本身的作用来说，是对立的。医生的技巧在于如何恰到好处的应用。摈弃“战争”模式，争取“和平共处”，这是癌症治疗的一个新观念。全世界抗癌大战打了30几年，投入癌症经费202_亿美元，发表论文156万篇，研制的化疗药和分子靶向药物以最快的速度获得批准，投放了市场。癌症患者的生存期是比过去延长了，但这种延长是以月而不是以年计的。美国西雅图癌症研究中心指出，如果把肺癌、肠癌、乳腺癌和前列腺癌等几大癌症按确诊的不同阶段，即按癌细胞是否扩散和扩散程度分析，那33年来中晚期癌症患者的5年生存率几乎没有变化。202_年3月22日，美国《财富》杂志发表了一篇文章“为什么我们输掉这场抗癌之战”，认为当前存在一种有问题的“癌症文化”，就是一种思维方式，在这种思维方式驱动下，成千上万的医生和科学家都在寻求癌症治疗的点滴改进，却不是追求真正的突破;这种思维方式导致各自为战，重复研究而不是合作，把学术成果和论文的发表放在至高无上的位置。

可以说，癌症治疗正在陷入一种奇怪的逻辑。第一，明知常规治疗对某种癌症无效，但有些医生仍毫不留情地为病人实施，而对这种治疗能否给病人带来实际益处，是否会让病人“人财两空”，就很少考虑了，因为他们认为这是常规，是“合法”的治疗;第二，将肿瘤缩小看来是治疗产生效果的主要依据，一旦肿瘤缩小了，就认为“成功”，尽管病人不久死去，成果也被写成论文，在权威杂志上发表;第三，医生或病人，特别是医生，追求新、贵、奇的药物治疗，虽然这些药物比低价的“老”药物或“母药”可能仅使病人延长1-2个月的中位生存期，但他们宁愿花费比后者贵数倍乃至数十倍的价格，孤注一掷;第四，医生，也可能有病人，过于迷信世界上权威的机构和会议，而对能使病人生命延长的方法，如果不是出自权威机构，则不屑一顾，认为是“偶然”的结果，无学术价值。在他们眼里，学术的权威高于人的生命价值。癌症治疗现在陷入了“肿瘤-化疗—放疗—死亡”的怪圈。

现在已经是刻不容缓了，肿瘤医学界和学术界必须联合作战，用新的思维、新的观念研究癌细胞的毁灭。正如被公认为癌症研究教父的西德尼法伯医生所说：“我们不能等待对癌症的透彻理解。癌症病人不能等待。我们没有必要追求在基础研究领域所有问题都获得圆满的答案。人类医学史上有很多案例，往在获得成功疗法以后几年、几十年甚至几个世纪才理解其机制，比如牛痘、洋地黄、阿司匹林都是如此。”

我们现在是将冷冻作为主要的局部治疗手段，再结合多种免疫治疗技术，作为癌肿治疗的主要策略，从而达到局部治疗和全身治疗相辅相成的效果，强调“以人为本”，维持和强化免疫功能，令患者长期带瘤生存。也就是说，面对一位肿瘤病人时，医生不能只看到肿瘤，而要看到一个患者整体，不能只看到“病”，而要看到“命”。在给患者治疗时，不能仅着眼于肿瘤的缩小和消失，更要认识到癌症是全身性疾病，既要局部消灭癌肿，至少减少瘤负荷量，同时更重要的是，使病人获得临床受益(生活质量改善)和生存受益(延长无进展生存期和无病生存期)。真正做到世界卫生组织所宣称的，癌症是可以控制的慢性病。

胡：我父亲正是这一治疗方法的受益者。我很想知道是否还有其他患者有这样的效果?

徐：我举几个例子。08年6月份，丹麦最大的日报以两整版报道了一位胰腺癌患者Gurlin在我们医院的治疗经历，同时丹麦最大的电视台TV2 也对Gurlin在我们医院的治疗做了跟踪报道。媒体之所以如此重视，是因为Gurlin患的是胰腺癌，像她这样伴肝转移者属第四期，中位生存期2.8个月。当时Gurlin的女儿查阅了世界文献，发现对她母亲这样的胰腺癌，除了化疗还是化疗，生存期最长就是三到六个月。最终通过网络搜寻资料，Gurlin选择了中国的复大肿瘤医院，接受了冷冻和免疫治疗。08年10月15日，Gurlin回到丹麦医院接受复查，PET-CT报告的结论是：未发现任何癌肿存在证据。今年3月份回到我院复查PET-CT，也是“无癌症症状”。胡：据我所知，胰腺癌被称为癌王之王，能手术切除不超过5%，即使切除，能生存一年者不超过20%。你们用冷冻-免疫治疗的胰腺癌患者生存期多长?

徐：中位生存期20个月。最长已生存52个月。

胡：徐教授，很欣佩你。使我感动的还有一位和我父亲几乎同时接受免疫治疗的林奶奶，89岁了，肺癌晚期，大量的胸水，冷冻消除瘤负荷，再注射疫苗几个月后，被女儿林小姐接回香港复查，香港的医生看着CT摇头说：“大陆的医生搞错了，你母亲根本没得癌症!”因为CT上未发现癌肿存在证据。今年她的女儿在深圳隆重的为她做了90大寿。

胡：听说你们对腹腔脂肪肉瘤治疗很有特色，治好了我国一位“大家”。

徐：不能说是“治好”，只能讲控制。腹腔脂肪肉瘤治疗的困难在于其复发。有人说第一次手术后尚未拆线，就要准备开第二刀了。我们治疗了21例腹腔脂肪肉瘤，最长已3年未有大的复发。今年初我们治疗一位“大家”，压力很大。切除了肿瘤数公斤虽然是成绩，但更重要的是术后复发。谢谢老天，5个月了，未复发。有位领导来看他，对我说：你们创造了奇迹。我说不能这样说，因为时间尚早。如果再有5个月不复发，可能就是奇迹了，因为文献中象他那样的巨大肉瘤，最长无复发间期仅6个月。不知病人和我们有无这样的运气?

胡：从以上的谈话，我想最重要的是“以人为本”。如何真正做到呢?

徐：要在医疗中实施以人为本，并非易事。几年前，我到西方一发达国家访问，在一所很先进的肿瘤医院，巧遇一位天津移民。他患直肠癌，1年前手术，3个月前复发。他赶紧“投资移民”来到这个国家，希望挽救生命。他在门诊接受化疗，每天一次。看到我，虽不相识，但是“家乡人”，千求万求要我陪他化疗半天。没有床，坐在椅子上。护士给他挂上针，就离开了。他肛门部阵阵疼痛，按电钮，护士来了，说将为他电话找疼痛科医生;他胃口不好，护士说：给他预约营养科医生;白细胞低，护士说：预约3天后去血液病门诊……。看到老乡那因为疼痛的痛苦样子，我一阵阵心痛。老乡拉着我的手，要我接纳他到广州住院。回国后一周，老乡的朋友打电话给我，说他已不能起身了。晓梅，你说这样看病能“以人为本”吗?所以我说，以人为本是体制、服务和技术的结合。

胡：我在你院看到很多白人，来自欧洲。他们是不是奔着“以人为本”而来?

徐：正是如此。去年有一百几十名白人来住院，都是一些被认为不能治疗生命不会超过几个月的癌症患者。但虽然病人欢迎我们，那些国家医生却非议我们。他们说，你们的治疗没有循证医学证据;你们为什么不设安慰剂对照;你们几种方法一起用不行，要分开一样一样试验……。去年底，我访问那个国家一所肿瘤中心。刚坐下，一位教授一边拿出他的论文list，一边问我“治愈”(cure)了多少他们国家的病人。我说：“治愈”是你们媒体说的，我们仅是“改善”。他问：你们治的病人最后还是死，有必要去你们国家吗?我说：人总要死的，问题是什么时间死。我打开电脑让他看一张CT片。那是曾在他们医院治疗的胰腺癌病人，胰腺头体部肿瘤7.5厘米大。这位教授一看是他们医院的CT，马上问：病人在哪里?还活着吗?我说：“她已活了近一年了。她现在就在你院门外等我。昨天在你院查了PET-CT，肿瘤缩小了70%。”教授愕然，因为正是他们医院一年前告诉病人治疗“nothing”了。

晓梅，我现在才真正体会到西方国家的人权是什么含义。

胡：几年来，中央电视台曾对你院作过近20次专题报道。新华社为你院发过2次特稿和1次“内参”，人民日报发过3篇整版报道。07年复大救治了湖南郴州面长“超级巨瘤”的患者黄春才，仅第一次手术切下的肿瘤即重达12公斤半。手术当日中央电视台即在“午间新闻”作了报道，国内外数十家媒体包括路透社、美联社都作了报道，当时路透社报道的题目是“对肿瘤的突破性手术”。在202_年11月在日本东京召开的日本低温医学35届年会上，您报告的胰腺癌冷冻治疗的论文，获大会颁发的唯一金奖。您是该会创建35年来，唯一获此殊荣的非日本亚洲人。中央电视台《科技人生》栏目主要通常采访院士级专家，您是以非院士身份接受采访的极少数专家之一。应该说，您和您率领的团队，成就早已有目共睹。为何您今天仍要以近七十岁的高龄战斗在第一线?

徐：有一部美国电影叫“生命如屋”(life as a house)，讲的是一个癌症患者在他生命的最后4个月，以疯狂的热情拆毁和重建了他的房子，将他的生命保存在他的屋中。我已走上人生的最后一程了，我深深感到许多事还没有做，许多事没有做好，许多事想做而力不从心。我希望为他人、为社会做更多的事，做好更多的事，以填充我的生命之屋，那是我的万幸。

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徐克成教授的儿子徐宏汇，不知为何从小立志不当医生。有一次他笑谈往事，对我说：“念书时逃避学医，是因为看见父亲太苦，不是在医院看病，就是在案前写书，永远没有时间陪伴家人。小时侯我对自己说以后绝不当这样的人，不要过这样的日子。长大后我才发现，原来不是所有的医生都像父亲这样……”

就是这样一位孜孜不倦的医生，四十多年来没有时间陪伴家人，却为无数病人争取了更多的时间享受天伦。记得有一次闲聊时他随口说：“我现在希望能多帮几个身边的人，想好友们能都多活些年头。”我的眼泪夺眶而出，这位仁心仁术的老人，不断追赶时间的脚步，却也不免会感慨时间的易逝。他身体力行履行着医生最神圣的职责，赋予了医者最崇高的定义，他的生命小屋里早已满是感恩之心—— “晓梅姐，昨晚爸爸的主治医生王博士发短信，说爸爸周一化验的甲胎蛋白结果是4!我们不敢相信，反复向他核实。真是上天的眷顾，遇到徐院长。这样的成果太令人振奋，虽然防复发的路途还遥远，但我们彼此作伴，还有叔叔和院长作榜样，我的心很踏实。”(凤凰卫视李贞贞)“晓梅，你好。我父亲在徐教授医院才住五天，半年多来不能平躺，不能睡觉，老发烧，5天内都得到了解决，他好开心，一个人在房间唱歌，晚上一觉睡到天亮了。谢谢你和我分享你父亲走过的路!”“晓梅，告诉你一个好消息，父亲今天要东西吃了，以前什么营养东西做尽他都不吃，只有我在跟前才勉强吃点，今天他竟然要吃鸡肉，我好开心!心里好感谢徐教授对他的关心!我父亲去复大之前，在当地住院的20多天里，医生看他发烧，咳血，就发抖，几个人就手忙脚乱，最终只得到一时的控制，实在没有办法我们把他带回了家，3天后把他送到徐教授手里，几方面奇迹般地好了起来。我多开心!今天徐教授一下飞机就去看他，非常感激，会永远记住你们的好!”(韶关小唐)

后记

自从父亲患病以来，我身不由己地踏进了癌症患者的生活圈，日渐接触到愈来愈多的病友和家属。我看到了疾病带给每一个家庭无比深重的苦难，看到了每一个生命以惊人的求生意志苦苦挣扎在生死的边缘，看尽了人世间的恐惧、希望、泪水和重生的喜悦，也看清了被病魔所侵蚀和扭曲的触目惊心的人性。我和那些素昧平生的“战友们”彼此安慰打气、也相互分担照应，“同是天涯沦落人”，情义的支撑尤为珍贵!而分别，是这个团体最不愿面对的事——每当送走一个战斗到最后的勇士，每个人都心中悲戚，感觉到切肤之痛。有时我在家中神情凝重，我先生就知道又发生了什么，叹一口气对我说：“如果承受不了，就不要接触太多。”

是的，这是非常非常艰难的体验——既希望看到战胜病魔的英雄，他们的希望就是我父亲的希望;又害怕看见倒下的战友，他们的离去会让我们的希望也变得遥远。这人生难以承受之重，徐教授已经体会了太多年：“我是一个医生。从医46年，目睹许多病人因为病情太重或迄今尚无治疗手段，不幸去世。作为一个医生，面对一个病人的死亡，似乎必须要有点“铁石心肠”。但奇怪的是，我近年来，心态有了很大改变，常常为癌症病人的不治而十分痛苦。有时凌晨三、四点醒来，就考虑医院里病人的事，如果有病人处于病危状态，这一夜就再也睡不着了。”就这样在痛苦和希望的两极摆荡，一个人要有怎样的心志和毅力，才能继续顽强地上路?

徐克成教授现在最大的心愿，就是研究一种有效的无毒性的价廉的治疗疗法，可以普救老百姓，可以帮助那些濒临崩溃的家庭。中科院院士、深圳大学生命科学学院院长倪嘉缵陪着患癌的老伴，走了多年抗癌路程，深深体会到抗癌的艰辛，说：“我们这样的人尚且如此，普通老百姓怎么办?”在亲身感受了徐教授的治疗策略和实践后，在校领导支持下，近期深圳大学成立了创新药物研究所，他亲任所长，徐教授被聘为副所长兼客座教授，国内四位院士被聘为顾问。研究新的抗癌疫苗就此开始。在研究所成立大会上，倪院士和徐教授不约而同说出几乎同样的话：“我们也许看不到我们的研究成果了，但我们相信我们的年轻同道肯定会成功。”

癌症，正以惊人的速度在人类社会无情地蔓延，全世界每天超过2万人死于癌症，未来每3个人中就将有一个癌症患者。时间，对于徐教授这位近70岁的医生是多么地珍贵，那意味着有机会拯救更多的生命!

这位仁心仁术的医者，慷慨而无私，他赠予我的不仅有救父之恩，更有对于人生的教诲和启迪;他奉献给社会的生命之光，照亮了人们希冀着健康和幸福的旅途。

第四篇：广州复大肿瘤医院：氩氦刀冷冻治疗肺癌报告

广州复大肿瘤医院“氩氦刀冷冻治疗肺癌”深受学术界关注

广州复大肿瘤医院副院长、广州复大肺癌研究所所长牛立志博士在近日召开的“第三届泛太平洋国际肺癌会议暨第三届中国肺癌南北高峰论坛”上作大会报告：《氩氦刀冷消融治疗肺癌508例经验总结》。

来自海内外的与会专家对氩氦刀冷消融治疗肺癌兴趣甚浓，会后很多肺癌专家纷纷与牛立志博士探讨有关问题。

据悉，“第三届泛太平洋国际肺癌会议暨第三届中国肺癌南北高峰论坛”是一个较高级别的学术会议，整个会议，广东省仅几位肺癌专家应邀在大会上作大会发言。[附]

第三届泛太平洋国际肺癌会议暨第三届中国肺癌南北高峰论坛

202_年10月12-15日在上海浦东国际会议中心召开

由国际肺癌研究协会IASLC、中国癌症基金会CFC、中国抗癌协会CACA、中华医学会CMA联合主办，中国抗癌协会临床肿瘤协作中心、中华医学会胸心血管外科学分会和呼吸病学分会协办、上海市肺科医院、上海市胸科医院和上海市肿瘤医院共同承办的“第三届泛太平洋国际肺癌会议暨第三届中国肺癌南北高峰论坛” 202_年10月12-15日在上海浦东国际会议中心召开。由孙燕院士、钟南山院士、David Jablons和程书钧院士担任大会主席。会议将邀请国外肺癌领域著名专家Paul Bunn、Frances A Shepherd、Rafael Rosell, Fred R.Hirsch、David Jablons、Ryosuke Tsuchiya、Harvey I.Pass、Eric Vallieres,、Jin Soo Lee和国内孙燕院士、钟南山院士、程书钧院士、董志伟、管忠震、廖美琳、储大同、丁嘉安、周允中、王天佑等教授以及港澳台严秉泉、莫树锦、霍文逊、李元麒、刘会平、杨志新教授等就肺癌防治领域最新进展作专题学术报告，并就中国烟草控制与肺癌防治、肺癌多学科综合治疗和多中心临床协作研究进行专题研讨。届时将有20余位国际上著名肺癌专家和100多位国内著名肺癌专家以及200多名全国从事肺癌临床研究和外科手术的胸外科、呼吸科和肿瘤科主任等一批中青年专家学者出席这次肺癌防治领域的学术会议。希望能够达到国内外专家学者加强交流、促进合作、共同推动我国肺癌防治事业的进步与发展。

牛立志博士在大会上作报告1

牛立志博士在大会上作报告2

牛立志博士与 David Jablons 教授

牛立志博士与钟南山院士

牛立志博士与管忠震教授

牛立志博士与廖美琳教授

牛立志博士与何建行教授

牛立志博士与吴一龙教授

牛立志博士与支修益教授

第五篇：广州会议发言

广州会议发言(精选多篇)

202_年广州市师资工作会议

时间：202_.1.17上午9:00

地点：华泰宾馆一楼一号会议室

主持：市教育局师资工作处处长徐文谦

一、吴强总结202_年市师资工作并布置202_年工作

1.师资队伍总量有所增加、教师队伍结构有所变化，162442人，18819人，基本编制

上浮一定比例，大力提高教师学历比例，65万对106名直属单位的教师，1407人高级教师通过评审，6031人教师资格认定，2.师资队伍增强，名校长工作室、名教师工作室，构建教师教育资源中心，推荐荔湾、海珠、天河教育发展中心为国家示范机构。外联资源，提升教师培训能力。

研发中小学教师教育管理平台，把好项目入口关与出口关。开发和改造790门教师远程网络课程。

高端培训持续发展，研讨、推广、示范引领和辐射作用，百千万实施方案，小本培训优质发展，组建校本培训联盟，越秀、天河建立了城域网和校园网，校长培训多远发展，广州市202_年启动卓越校长工程，百千万工程、名校长工程形成各具特色的体系。1500多人次的校长院长培训，资助教师出版专著，鼓励支持教师个性化发展，资助教师个性化培训作为今后主要形式之一，1060万经费资助帮扶培训，660多人，3200人农村教师供需课培训，600多万元支持民办教师培训，白云区将培训资助的结果作为民办学校年审的重要条件。中层培训采取送交到学校。促进中职双师型教师

培训、房地产、财会教师建设。

3.高层次人才队伍建设取得新进展。35人选人省百千万。23人被评为南粤专家，市

百千万481人，74名市名校长、名教师工作室主持人。

4.严把教师队伍入口关，加强

5.教师工资福利分配和绩效挂钩。

6.推进教师职称评审改革，政府系统网反学术不端行为。

7.1.5%不低于工资1.5%安排培训经费，2500万，有了较大增长。

承办国培项目，初中英语教师培训班、幼儿园教师培训项目。对口支持广西百色培训300人，**巫山培训教师、新疆、梅州支教。华文教师支教，问题与改进：

1.分类考评、改革试点、新课标要求，科学合理确定教师标准，完善中小学校长配置与任用机制，教书育人、修身立德。

2.为教师专业发展搭建平台，针对性和实效性。做好项目的规划，做好研究，提高课程建设水平，3.为师资队伍建设创造良好条件，强化措施，很抓落实。

加强师资队伍建设作为重要的战略任务，加大教师培训培养力度，列入财政预算。农村学校按照公用经费的5%，提高教师的地位。

202_年表彰优秀教师，机遇与挑战并存，工作经验交流：

萝岗区教育局副局长李庆雄发言：

202_年师资队伍建设和大家沟通，精简高效，17人。33所中小学，2300多人，明显提升，不断完善，不断增强。

第一，加强师德师风建设重返教育的灵魂。党员的先锋模范作用。明确约束保障

机制，推选师风标兵。

欧洲与非洲的落差，解决教师的专业发展是首要问题。1.加强组织领导，注

重投入，2600多万，202_年500万，注重过程管理。校本培训的工作规范。

立足课程改革，抓教师规定动作和自选动作。区本和校本培训。

中高考、校长、分管副校长、主任、班主任、抓青年教师，抓基础和教育能力弱的教师，多层次、多元化、多渠道

特级教师工作室，承担省教师工作室任务，加强教师教育监控。

继续加大校长队伍的建设，提升学校管理品牌。30万人，服务100万人群。

继续做好人才招聘和引进。继续推进教育人事制度改革。岗位设置问题进

行改革，突破人事制度对教育均衡的束缚。

海珠区教育局：李月香书记，职评工作，5个1：以人为本的服务理念、好的管理架构，设在评估中心，组织人事科的政策支持，一套完

善的审评流程。专家资源库服务，经验丰富的基层骨干队伍。

学校干部、人事干部。

王红：成长的阶段，让我们改进工作，三个方面：情况、体会、不足和展望。

基本项目：优秀校长培养工程、公办教师培训工程，百千万工程评审和部

分培养工作。

学员成长：幸运陪伴他们成长，有名校长、提职、办学思想进一步明确，根教育思想，陈晓名校长。

学校发展：落实了收获和体会，课堂教学改革，校园文化

培训本身：新兵，进步比较快，取得一定的成绩，高品质、严要求、有影

响力的品牌。

二、培训过程中的经验和体会

1.领导的重视，华师重视，专门成立基础教育培训与研究，对外一把抓对内再分家，跟广州市合作，与广州市合作框架协议，能够做更多的工作，广州市教育

局的领导重视，压力和动力，更加要求自己

2.我们有一支有活力能战斗的团队。

规格非常高，主要的专业人员，名校的博士团队，博士后团队，在专业性方面，文化引领，亲、敬畏、感恩。

团队内部、学员、学校亲

敬畏：用敬畏心对待每一个环节，感恩：教师对学员的感恩。

教育价值的追求，是因为有学员才能得以传播。

不怕困难，好，培训中的学术引领，针对性，但是不能表面化，针对成长不同阶段，培训

学术发展方面，我们在努力，教师发展与管理二级学科硕士点。成为一个专业人员。、3.加强课题研究。国家、部、省课题。感谢广州市项目。

4.明确定位持续创新。明星大道。

5.管理方面：人本化、三个境界：

手脚、头脑、心灵层次学习。感染力。严格化：管

理的严格，不讲情面，不浪费时间，坚持是我们一贯的原则。

6.加强协作，协同创新。

不足：

工作机制，双导师合作要加强，思想提炼方面不足、宣传上不到位，教学二等奖。黄家驹：追随他的内心，要么成为一个疯子、要么成为一个传奇。

荔湾区交流：物理的两个概念：功和能

力：方向：教师专业发展，理想教育和现实教育，作用点在哪里？教育理论和教育实践相结合，桥梁的作用，我们的服务对象是老师，不是通过讲座，作用主要在课堂，在实践中学习，在课堂中成长。发挥4个方面只能，科研引领，研究课堂，找到教学中的问题，把问题作为课题，学科小课题，是重要的问题，值得研究的问题，我们可以做大

课题，但是我们能够做的最好的是教学中的小课题，校本研训，那就是年级备课组合学科组，常态化学习型组织，2元5次的常态研训模式。到学校到教研组指导我们的教师，指导的过程就是名师成长的过程，教研员的作用，眼根行动，住点一个学校。把全区老师一起在那里研究。我们区的学业质量跟踪系统。建立远程研修系统，每个学校实时的精彩转播到其他学校，可以网上评价。建立强电场：研训文化。

能：势能和动能

相对位置越高，势能越大，外部力量支持，政府支持，自己的努力，有为才有位。动能：服务对象，教师对我们工作的认同，区教育影响力和竞争力给我们的自信。高考所有的指标都是第一。

陈庆雯：名校长主持人，铁一教研文化。

教师的专业发展：合格、优秀、卓越

职业倦怠、高原现象、走向卓越是时代的呼唤，是一种境界、是理想的追求、是民间的口碑。

开发潜能、实践的理念。

三个目标：入格、升格、风格

骨干教师跟岗机会，语文、数学、英语名师工作室

充沛的激情，环境和平台，整个工作室的氛围，在教学中，在高考、学业水平测试、高中语文课的工作室有借鉴意义。学科培训师资格。促进教师挑战自己，不断超越，青年教师在老师的带领下，加速教师专业发展方面的一些经验。

文件：教师培训基地、校长和教师培训基地的通知，授牌仪式

教育局屈哨兵局长讲话：

名校长、名教师

一些意见：

总结和布置，我都完全同意，具有代表性，受益匪浅。

活动达到目的，不同的方式，为我市教育工作做的工作，表示感谢。

卓越校长结业典礼，就进一步教师培训，证明广州市教师工作建设有一个良好的开端，卓越之志，圣贤之心，720名中小学培训，卓越教导主任培训，广州大学，跟踪培养两年，华南师范大学，特殊教育培训，从化教师发展试验区实践基地，定好坐标、抓住重点、从我做起。

新型城市：12338工程，1+15的政策文件，和教育有关的11大项目，教育部门配合的77项。

社会建设板块中，教育的重视程度是前所未有的，建设优质教育的公共教育体系，教育城、大学城提升计划，第10次市委会议，广州梦，教育之梦，教育形象好，每一条战线的教育事业要做好，教师师资建设要做

好，对外一张脸，对内再分担，基本判断，整个教师队伍是非常优秀的，潜力巨大的，完全可以担当大任，教师11万多，大力加强教师队伍建设，教师队伍核心竞争力，在全省处于领先地位，不足：

1教师队伍数量总体不足，中小学生师比，少配2万7千个，否则教师流动、培训流不起来

2整体学历和职称层次有待提高，低学历偏高，高学历、高职称排名靠后，广东双核城市，广州

3师资资源配置不均衡，城乡、公民办、优质和普通学校差异大

如何做到均衡，基础教育师资配置不均衡

4教师队伍内涵质量和领军人才质量不足。正高级教师5人，特级教师98人，培训给内涵，国家地位中是比较突出的，岭南文化，谈教育，短板，思想的提炼与传播，新型城市化、国家中心城市，与北上广地位匹配，压力大，抓住重点：

提供良好的体制、机制保障

工作的核心促进校长、教师专业发展。

教育支持机构，积极协调各部门的配合，创造优秀人才激励机制，发展机制，有更多的经验，校级之间流动，强弱帮扶，学前教育、特殊教育、教育领军、师资均衡配置四方面工作。

办学面积、在校人数、教师专业背景、最优秀的老师才有资格从事特殊教育。教育支持机构，校长和教师培训工作提供高水平的服务，荔湾区的共性，没有爱就没有教育、没有兴趣就没有成长，没有课堂就没有教师的专业发展。顾明远。从我做起：

我是谁？

体制机制政策是外在的东西，教师本身才是真正的发挥主体，自己要悟，要有灵性，悟性和自修，终身发展和终身教育就是从我做起，15-30年的眼光，眼光，要干事要从一年一年做起，对促进自身的专业发展非常重要，梦想，名教师和名校长群落，鼓励和教师、校长成名成家。广州教育大讲堂，教育人物。全国的名教师、名校长论坛。

部署：机构、会开得好，做得好。

工程进度：

工程已进展4个月，改良土已完成70%左右，涵管及过路涵管已开挖3千米左右。河塘处理填方段基本结束，现在存在严重滞后的就是两座桥梁，由于前期各方面原因。在这一方面施工单位应加快处理，总体进度还是比较乐观的，希望施工单位再接再厉，加快进度，抓进度，抢工期，早日完工。

质量：

灰土拌制氧化时间不符合规范要求，要求其使用符合规范标准的灰土，灰土的压实存在麻面，要求其对存在麻面部位进行洒水复压直至合格。洒水保养不及时，要求施工单位及时撒水保养，雨污水管垫层厚度不达标，靠背尺寸不符合规范要求，要求施工单位对不符合规范部位进行返工处理。局部涵管回填

没按照图纸及规范要求20cm一层进行回填。要求施工单位对不符合规范部位进行返工。雨水井砌筑过程中没有按照标准一丁一跑，局部污水井砌筑过程中发现上下尺寸不一致，要求其立即返工，局部灰土出现弹簧现象，要求施工单位及时处理。

安全文明施工：

现场施工人员安全帽佩戴不规范，开挖沟槽的临边防护不到位。沟槽开挖过程中没有做好人员上下的阶梯。现场灰尘较大，车辆行驶流坡过小，导致车辆倾斜。

检测：

现场检测人员不能及时的进行检测，每次都在现场监理的督促下才能进行检测，检测数据不能及时的反应给现场监理，检测报告不能及时上交监理部。问题解决：

加强工人的安全教育，要求工人正规的佩戴安全帽，开挖沟槽及时做好临边防护，做好工人上下的阶梯，现场加

强洒水车辆，及时的进行路面洒水，放宽流坡，让车辆可以正常通行。加强现场施工人员对质量和安全控制的要求。

202_教科研工作会议

各位老师：

下午好！

学校今天举行教科研工作会议，首先借此机会感谢各位老师过去，对学校教学科研工作的大力支持。在这里请允许我向各位说一声：“大家辛苦了”！这次会议的主题是：规范教学科研，以浓厚的科研氛围促进我校教学质量稳步提高，奠定我校良好的发展空间，更为了我们自己明天稳定的生活和工作！

一、总结前面的工作：

现将我校教科研去年的工作作一个小结。

1、各类获奖：

论文：12年的论文、优质课等各类奖励共62人次获奖，比11年多了一人次，在全市排名只能处于一个中等靠前的名次。

科技节：学校获得组织先进奖，教师设计的节徽被录用，优秀辅导教师二名，学生共31人次获奖。

2、各类培训：

外出培训：暑期共54人次。

①英语三峡大学置换培训1人次、②荆州教院6人次、③石首新课标培训41人次。

④省级素质提高工程培训：共6人

国培计划：暑期2人，9月份15人，共17人次参加上级组织的“国培计划”

3、课题研究：江北课题交流会在我校顺利召开，我校课题研究成果显著。

4、评比：石首市教科研先进单位，刘正文同志教学科研先进个人。

二、工作中发现的问题：

1、科研氛围不浓，不愿上公开课，应付差事的现象比较严重。

2、论文的撰写不够积极，上学期每次论文的篇数都是刚刚达到上级要求 的标准。

结合市教研室的文件精神，我校现状，关于新学年教学科研工作，我谈几点个人想法，与大家共勉，不到之处敬请指正。

三、布置本学期工作：

1、常规活动：

“课题研究”活动

“精彩课堂”活动

“三个一”活动

各类论文的撰写

业务笔记、听课卡检查

2、本学期活动：

教学比武

师徒结对

推行“青蓝工程”：一个的成长，单兵作战，很难成长。为此，今年我们将实行骨干教师与年轻教师结对成长的活动，发挥骨干教师的模范作用。希望教研组长下去后初步拟定结对实施方案，与结对教师交流后，学校举行专门的仪式，改变年轻教师成长的自由化。

学生竞赛

以语文教研组为主，在校大力开展学生书法竞赛或作文竞赛以提高我校学生书写和写作水平，为学生汉语言能力的应用打下坚实的基础。

总之我校教学科研工作想要做好，肯定会很忙碌，但忙碌的同时我们也会有很多的收获，尤其对青年教师的成长是很有利的，我们至少要将我们学校的课拿得出去，拿得出手。老师们，我们所从事的教育事业是一项充满智慧的事业，一所学校是我们教师实现自身价值的场所，学校的发展依赖我校在座的一班人和全体老师的共同追求。我坚信：只要通过我们在座各位和全体老师们的共同努力，我校教科研工作定能在平凡的工作中干出不平凡的成绩。

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！今天，能和这么多优秀的兄弟公司同事相聚，分享工作中的快乐并有此发言的机会，我倍感荣幸。首先，非常感谢公司领导能为我提供这次学习、交流的机会。

我所就职的物资公司进出口部从事的是工程物资的外贸出口业务。对口的兄弟单位是兴安基柬埔寨上丁湄公河大桥项目。接下来我简单介绍一下我们部门的工作流程呢，大致就是项目部需要的工程物资，作为一名80后，我想从我自身出发讲讲我对于80后的一些看法

整体上来讲，“80后”给我的感觉是：新鲜、开放、注重自我感受。

一、为什么新鲜？有两个层面：

1.希望自己成为一个新鲜人，希望自己是一个领先潮流的人，能够在人群里面引起注意

2.希望学习最新的技术，去做最不可思议的

创新。

二、开放：不像“60后”、“70后”的人，在家庭和学校教育过程当中有很多价值观的输入，“80后”的成长环境中，家庭、社会对他们的意见很尊重，他们

接受信息的方式很开放，这一代人的心态也更开放。

三、注重自我感受：很多“80后”员工选择工作时的判断标准是：工作的环境是不是好玩？能不能让我高兴？

“80后”给我的感觉是：敏锐、敏感、敏捷。

一、敏锐。“80后”出生时已经进入信息化时代，他们对信息、知识，包括新技术、新的科技的感觉都非常敏锐。

二、敏感。他们没有兄弟姐妹，所以有一种非常自我的意识。这种自我意识在一个组织环境里很容易变得脆弱。如果组织不认可个人意识，他就会变得非常敏感。

三、敏捷。体现在两个方面：1.？做事情的时候可以不顾周围人的感受，怎么痛快怎么来；2.？如果感觉到工作不好的时候，跳槽也很“敏捷”

我司路宣良总经理对于80后员工的发展非常重视，其最推崇的优秀品质就是爱岗敬业，我非常认同他的这一观

点，在不远的将来，80后将是企业的中流砥柱，企业的发展与我们自身的进步息息相关。“80后”的缺点和优点一样突出，与我们的前辈比起来我们缺乏为企业奉献与牺牲的精神，在工作中应多向我们的前辈老师傅学习，他们事事以大局为重，不计得失，爱岗敬业，与三航局同发展，共进退，虽说现在的社会，物欲横流，拜金主义横行，单我们的精神世界不能贫瘠，爱岗敬业的精神不能摒弃，为企业能够走向更宽广的未来添砖加瓦，谢谢！

202_年人力部年终总结

各位领导、各位同仁：大家好！202_匆匆逝去，值此辞旧迎新之际，我谨代表公司人力部对本部门这一年来的工作做个简要总结。我部门的工作是以人力管理工作计划为基础，并配合公司的工作重心逐步开展的。现将今年我们完成的工作总结如下：

一、公司人力资源管理体系的完善

1、公司管理制度体系的完善。我

们深知严谨规范的管理对一个公司的生存和发展具有极其重要的意义，所以总经办和人力部一直致力于建立完善的公司内部管理体系。具体而言，修订了二套内部基础管理的规范性文件——《员工手册》、《费用管理制度》。其中《员工手册》前后经过多次修改、完善，现已全部统一汇编整理完毕，已开始执行；公司的各部门《部门管理手册》组织拟订也接近尾声。

2、各部门岗位定责定编。人力部不断依据员工工作实际情况和工作重点，有针对性地对各部门的定员定编进行适当的调整，以期使公司的人员与岗位设置情况达到最佳的配置，最大可能地发挥每一个职能部门和员工的作用。

3、人力部自身规范管理体系的建立工作。

修订完善《人力部管理手册》，并在公司领导的支持下成功地实施了新的考勤制度及培训制度。结合《员工手册》，制定了公司《表格模板》，现正在进一步

调整和完善过程中。

二、公司人员招聘工作

202_年是公司快速发展的一年，也是公司人员招聘工作任务繁重的一年。在这一年里，公司的空缺岗位多，人员需求多，部门经理要求员工到岗时间紧迫，故人力部在全年的招聘工作中花费了较多的时间和精力。共面试各类人才逾百人次，202_年入职员工16位，分布于公司7个部门，目前公司人员规模已达到70余人。

三、员工的培训工作

公司员工的培训和培养工作，对公司未来的发展起着重要的作用，人才的选育留用也是人力部的重点工作之一。

公司持续开展针对性强的专业培训，如：《传感器的安装》、《专利基础知识及技术交流》、《软件开发》；以及提高自身管理类培训《将管理进行到底》、《国学与沟通》，旨在将新的知识、理解或技能实际运用在工作上，并通过不断尝试精益求精。

四、日常人事管理工作

人力部在完成上述工作的同时，充分发挥了本部门的基础职能作用，在制度执行与监督、考勤核算、办理员工保险、组织各项活动等方面起到了应有的作用。

下面我谈一下我部门在人力工作中发现的问题：

1、招聘面试问题：

候选人被面试过程中，用人部门经理未全程参与面试考核、长时间延迟面试。表现： a、不重视人才表现；

b、增加人力部再招聘工作强度；

c、用人部门人手不足，影响整体工作。

建议：a、请各部门经理提前安排好自己手中的工作，与面试人如约面试考核。

b、若出差在外或其他因素，可电话面试。

2、转正问题：

a、试用期员工转正考核形同虚设；

b、试用期员工转正长时间被迫延期；

建议：a、新员工入职时，部门经理提前制定试用期kpi，转正时依照kpi考核。

b、请部门经理关注新进员工试用期工作，实时考核；不要虚假响应公司的规定。建议总经办以后也要考核，部门经理的用人水平。

3、员工在职管理问题：

公司采用经理负责管理制度，部门经理对部门所属员工负有引导支持之责；对整个团队有激励指导，合理调配人力物力之权。员工的成长就是部门的进步，公司的成功。请你们能更多的关注员工成长及每一次异动。

4、工作周报问题：

a、员工未按时上传工作周报，部门经理非但不制止，而是相反想帮助他们开脱； b、工作周报寥寥数语，内容空泛；

c、工作周报格式混乱，部门经理

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未能及时纠正。

工作周报可全面反映员工的工作进度状况，及时发现工作中问题。也是与上级领导沟通的方式，请及时和如实上传工作周报，如实反映、汇报本部门的工作情况。

5、部门例会问题：

a、部门经理未按公司规定举行每月两次的部门例会；

b、也未通知总经办参加，也未把工作报告上传并告知总经办。

部门例会目的是及时对部门工作的一个总结，回顾上周工作的得失，部署下周的工作计划。总经办参与其中，可及时了解部门工作进度，调配全公司资源协助工作的开展。

6、社保问题：

部门经理不能及时上报离职确切日期，导致离职员工社保不能及时减少，增加公司的费用。建议:部门经理请提前2天告知人力部，离职员工确切离职日期。

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7、培训问题：

a、公司曾经举行过的培训课程及培训效果反馈反应出公司在业务培训及技术培训上的

缺乏，公司内无可授课人员；

b、关于自身管理的培训也必不可少。

建议：a、针对员工技能的缺乏及业务能力低，由部门经理或雇请行业精英培训。

b、公司自上而下，积极引导持续学习。找出并参与合适的学习活动来满足培训需要。

8、考勤问题：

a、员工请假不能提前，销假不及时；

b、员工外出不登记/不知会人力部；

c、员工中途请假/上班不打卡或出现许多代打卡事件，部门经理未能及时发现。

制度需要大家共同维护，请部门经

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理带头遵守、维护《员工手册》中的规定。

五、202_工作计划

相对公司其他部门而言，人力部仍处于起步期，存在一些不足。主要体现在：

1、在管理制度体系的建立方面，思虑不足，未加大推进力度；

2、在各部门的工作协调力度方面，还有待加强；

3、招聘工作中，对候选人员的素质把握上有待提高；

4、在员工的培训上未能投入更大的精力，导致培训工作没能系统地组织展开。

根据本工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，人力部计划从以下几个方面展开：

1、招聘及时，人员配置优化。

2、遵循工作管理制度，有条不紊开展人力工作。

3、加强员工岗位知识、技能和素

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质培训，关注内部人才培养。

4、时刻关注劳动政策及公司相关制度，避免劳动风险。

5、调动员工主观能动性，建立和谐的企业内部关系，为公司发展服务

人力资源工作对一个不断成长和发展的公司而言，是非常重要的基础工作，也需要公司上下各部门共同配合，希望能在未来一年，能得到各部门支持与配合，和公司一起成长发展。谢谢！

祝大家新年快乐！

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