第一篇：王家岭选煤厂配电室制度

目录

1、配电室安全操作规程

2、停送电制度

3、工作票制度

4、倒闸操作制度

5、巡回检查制度

6、领导干部上岗制度

7、事故追查分析制度

8、配电设备运行维护保养制度

9、消防管理制度

10、电气试验制度

11、要害场所管理制度

供配电安全操作规程

一、配电室电工需经“应知应会”安全技术考核及体检合格，领取劳动局颁发的《电工操作证》方可进行独立工作。

二、值班电工必须熟悉操作规程，熟悉供电系统、配电室各种设备性能和操作方法，在紧急情况下有较强的应急能力。

三、禁止一个人带电操作。必须带电操作时应经领导批准后，必须两个人同时进行。一人操作，一人监护，严格按《电气安全工作规程》进行操作。

四、带电操作时，要穿长袖衣服、绝缘鞋，站在绝缘良好的位置上，检查安全工具(试电笔)和用具是否完好。

五、在带电设备附近工作时，应严格保持安全距离，设置临时遮栏、挂警告牌，并有人监护。

六、不论高压设备带电与否，值班人员不得单人打开柜门进行工作，如有必要打开柜门时，需经领导批准有人监护，并符合设备不停电的安全距离。

七、电气设备未经验电，一律视为有电，未采取安全措施之前，不准用手触摸。验电时，首先在带电设备上试验电笔良好；用电压等级相同的合格验电器，再对进出线两侧分别验电。验电前应先在有电设备上试验证明验电器良好，高压设备验电必须戴绝缘手套

八、电气设备停电后，在未拉出真空断路器和未做好安全措施以前应视为有电，不得触及设备，以防突然来电。在已停电的开关上必须挂“禁止合闸，有人工作”标示牌。在带电设备附近工作时，必须设专人监护。工作结束后必须接到送电通知方可恢复送电，严禁约时停、送电。

九、施工和检修需要停电时，值班电工应按照工作要求做好安全措施，包括停电、验电、装设临时接地线、遮栏和悬挂标示牌。经检查确认无电后方可开始工作。

十、电气设备在运行中，不准进行检修。如需进行必须切断电源，做好安全措施，挂警告牌后方可作业。

十一、高空作业应遵守《高空作业安全操作规程》。必须穿戴好个人防护用品(安全带、安全帽)，必须有安全防护措施，上下传递物品严禁抛掷。

十二、在梯子上操作时，首先检查梯子有无损伤，梯脚有无防滑装置和防滑绳。一个人上梯操作，一个人扶梯操作，禁止在最上一层站立。两人在同一梯子上作业时要有安全措施，有人扶梯，并注意梯子的承重能力。

十三、禁止酒后进行电工维修操作工作。

十四、值班电工要有高度的工作责任心，严格执行停送电工作票制度、倒闸操作制度、巡回检查制度、交接班制度和安全消防制度。

十五、电气设备发生火灾时要立即切断电源，在不能断电情况下，灭火要使用干粉灭火器，严禁用水灭火，并及时通知集中控制室。

十六、在停电线路或设备上工作时，必须验明无电后采取安全措施，要在断开电源的开关手把上挂“禁止合闸，有人工作”的标示牌，注意反送电。工作完毕要检查工作质量无误，并检查是否有遗留材料和工具，全体工作人员撤离工作地点后，拆除防护措施，摘下标示牌，恢复送电。

十七、进行倒闸操作时，要检查操作票填写的内容程序是否正确，核实无误后，方可进行操作。操作时不能少于两个人(一个人操作，一个人监护)，严格按操作票顺序进行操作。操作时要穿绝缘鞋，带绝缘手套。遇雷雨天气时禁止倒闸操作。酒后禁止倒闸操作，倒闸操作要按规定悬挂标示牌。与供电单位和用户联系停送电倒闸操作时，值班人员必须复查核对所操作的开关无误后方可操作，并将联系内容和联系姓名作好记录。

十八、在带电的电流互感器二次回路上工作时，要严防电流互感器二次侧开路产生高电压。

十九、发生人身触电事故和火灾事故时，必须立即断开有关设备电源，马上进行抢救，做好应急处理，防止事故扩大，并立即通知领导。

停送电制度

一、高低压配电室检修作业和停送电作业必须执行工作票制度。工作票由工作负责人填写，报机电办公室备案。

二、高低压配电室停送电必须执行挂牌制度，执行“谁停电谁送电”制度。

三、配电室内进行停送电操作，应一人操作一人监护，严格按操作规程的要求进行操作。

四、所有停电开关必需要挂“有人工作，禁止合闸”的警示牌。

五、停电回路送电前，必须确认现场检修工作已经完成，人员已撤离，工作票已送回并签字。

六、遇有下列情况之一者，值班电工或配电室值班人员有权先操作后汇报：

1、发现有直接危及人身安全和设备安全的紧急情况；

2、发现配电室内设备出现异常或发生事故。如变压器喷油、冒火等；

3、规程有明确规定的其他操作。

工作票制度

一、在电气设备上工作，必须填写工作票。临时性事故、故障处理可不填写工作票，但需经电修经理或当班值班经理同意，并做好相应安全措施。

二、应填写第一种工作票的工作为： 1． 高压设备上需要全部或部分停电者。

2． 高压室内的二次线路和照明线路上的工作，需要将高压设备停电或做安全措施者。

三、应填写第二种工作票的工作为： 1.带电作业和在带电设备外壳上的工作；

2.控制盘和低压配电盘、配电箱、电源干线上的工作； 3.二次接线回路上的工作，无需将高压设备停电者。

四、工作票签发人安全职责： 1.工作必要性； 2.工作是否安全；

3.工作票上所填安全措施是否正确完备； 4.所派工作负责人和工作班人员是否适当和足够。

五、工作负责人安全职责： 1． 正确安全地组织工作 2． 结合实际组织安全思想教育； 3． 督促、监护人员遵守安全规程；

4． 负责检查工作票所列安全措施是否正确、符合现场实际； 5． 工作前对工作班人员交待安全事项。

六、工作许可人安全职责：

1． 负责审查工作票上所列安全措施是否正确完备，符合实际； 2． 工作现场布置的安全措施是否完善； 3． 负责检查停电设备有无突然来电危险；

4． 对工作票所列内容即使有很小疑问也必须向工作票签发人询问清楚，必要时应要求作详细补充。

七、工作票签发人不得兼任该项工作负责人（负责人可填写工作票），工作许可人不得签发工作票，一个工作负责人只能发给一张工作票。

八、工作票由工作负责人所在单位电气工程师与值长共同签发，外单位人员来进行工作，原则上应由生产部电气工程师参与签发。

九、非电气人员在电气设备上或区域内进行工作时，工作负责人应由电气人员担任，工作票发给负责人。

十、电气工作还必须严格执行工作许可制度、工作监护制度、工作间断、转移、终结制度。

十一、工作票一式两份，一份由工作负责人负责收执，另一份由当班集控员收执，交接班时移交下班。集控值班员应将相关内容按要求记录在工作登记簿上。工作完毕，集控室将工作票存档备查。

十二、电气工作票中各人员的确定：

工作票签发人：机电厂长或经机电厂长授权的有关人员； 工作负责人：申请作业的电工班长或作业组长。工作许可人：电修经理或当班值班经理。

倒闸操作制度

一、倒闸操作必须根据矿选煤厂或集控室值班人员的调度指令执行。

二、倒闸操作应填写倒闸操作票,并执行停电换电制度。

三、倒闸操作票应由操作人填写，操作票应填入下列项目：应分合的断路器名称和编号、检查断路器的位置、检查接地刀闸位置、检查接地线是否拆除等。

四、操作应填写设备名称和编号，操作人和监护人应根据编号图板核对操作项目，确认无误后分别签名。

五、倒闸操作必须由两人执行,对设备较为熟悉者作为监护人，重要复杂操作由班长监护。

六、操作中认真执行监护复诵制，必须按操作票填写的顺序逐项操作并打“√”，全部操作完毕后进行复查。

七、操作中如有疑问，必须向发令人询问清楚后再进行操作，不准擅自更改操作票，不准随意解除闭锁装置。

八、操作完毕，操作人和监护人共同在倒闸操作票上签字。

巡回检查制度

一、设备运行期间，操作人员至少每两小时对所辖设备进行依次全面检查。

二、机电维护人员，每班至少对所辖设备进行一次全面检查

三、对有特别要求的设备，应按要求进行检查，并做好巡检记录。

四、设备包机人对所承包设备每天进行一次全面检查。

五、设备管理员对全厂设备进行依次全面检查，填写并上传巡检记录，汇总存在的问题，提出处理意见。

六、每周对全厂在用设备进行一次全面检查，做好检查记录。

领导干部上岗制度

一、分管矿长、分管部门经理每季度一次，机电厂长每月一次，部门经理和分管技术员每周两次，到各要害场所和要害岗位上岗检查。

二、要求检查的场所包括集中控制室、电气楼高低压配电室、准备车间高低压配电室及跳汰机控制室、尾煤压滤车间及变配电室、浮选药剂库、循环泵房及低压配电室、铁路快速装车站控制室。

三、干部上岗检查的内容：了解设备运行情况，检查值班人员安全生产责任制度、巡回检查制度等各项制度的执行情况。

四、各要害场所和要害岗位应建立《领导干部上岗登记本》，干部上岗应在登记本上进行登记，并对检查中发现的问题签署处理意见。

五、要害场所的来人登记本要明确记载领导查岗的时间、人员、检查结果。

六、上岗干部要认真填写查岗记录，提出本岗存在的问题和要求及处理意见。

设备事故追查制度

一、为保证设备安全运行，杜绝或减少各类机电设备事故的发生，本着“四不放过”的原则，对发生的各类事故必须及时进行认真的事故追查和事故分析，汲取事故教训。

二、厂安全办在安全厂长的领导下负责对机电设备事故进行严格追查、认真分析，机电厂长和机电办协助处理。三、一般机电事故由厂安全办组织值班经理、机（电）修经理和当班岗位人员进行事故分析，提出处理意见。

四、对于较大故障（损失较大、或影响较大）、频繁发生的故障。必须组织分析，查清原因，提出处理意见，制定防范措施。

五、特大、重大机电设备事故必须呈报运营委托方和公司运营部，由厂长主持召开事故分析会。

六、发生事故后，有关单位和人员必须保护现场，经有关领导查看并同意后，方可安排抢修，抢修时要保存好换下的配件，以便进一步分析。

七、发生事故后，厂值班人员必须立即向厂分管领导和矿选煤厂有关部门汇报，不得拖延和隐瞒。

八、发现事故隐患或事故预兆应及时采取有效措施。对避免发生重大机电事故，或事故发生后补救及时，防止事故扩大或在事故抢救中有突出贡献者，经核实后给予适当的奖励。

九、对于导致机电事故的责任者、隐瞒事故情节的当事人，给予适当的经济处罚。

十、设备出现故障，发现后必须立即停机检查，织织分析，查清故障原因，防止故障扩大而造成设备事故。

十一、发生机电设备事故，要认真进行追查分析，做到“四不放过”。

十二、所有员工在事故发生后都必须实事求是提供有关情况，不得隐瞒和编造事故情节，不得随意改变事故现场设备、设施状态，以免给事故分析追查造成困难。

设备运行、维护、保养制度

一、操作人员必须经过安全技术培训，经考核合格后持证上岗。维修人员必须经过安全技术培训，有合格证，操作严格按照《操作规程》的规定进行。

二、设备运行之前，操作人员必须对设备进行详细检查。发现问题及时处理。

三、操作人员应熟悉设备性能、操作方法及安全注意事项，能辨别出各工序的危险源并加以预控，保持设备运行的文明生产环境。

四、由机电办公室编制每月设备检修计划，报厂领导审批后安排检修，检修后作好详细的检修记录。

五、各车间根据设备综合运行情况确定日检和日常维护保养时间，按计划进行定期检查和维护。

六、加强设备巡回检查，确保设备良好运转。

七、各车间对所使用和维修的设备逐台进行包机（包安全运转、包维修、包文明生产）。

安全消防管理制度

一、配电室应张贴“闲人免进”标志，控制无关人员进入。如工作需要，应经值班领导同意后方可进入。

二、电工要持证上岗，按规定穿戴好劳动防护用品。要坚守岗位，勤检查，勤巡视，及时排除异常情况，避免发生短路、断电、火灾等事故。

三、严格遵守岗位安全消防制度，认真履行职责，严禁擅离职守。坚持巡回检查制度，做好设备运行登记和工作记录。

四、配电室内不得堆放杂物及与工作无关的物品，严禁堆放可燃物品和存放易燃易爆物品。

五、每年定期对变压器、开关柜、配电柜等进行清扫。

六、经常检查配电室通往室外的挡鼠板是否插好，经常检查墙体、门窗和通风处的防护网是否严密，有无孔洞、缝隙，防止飞鸟、小动物进入造成短路，引起事故。电缆沟内应定期投放鼠药。

七、熟知消防报警程序及配电室消防器材存放位置和使用方法，严禁将消防器材挪作他用。保证消防器材处于完好、有效状态。

八、保证应急照明装置正常运行。保证安全防护用品用具处于完好合格状态。

九、配电室出现故障，应立即向集中控制室（调度室）报告；并采取相应安全措施，确保人员安全。

电气试验制度

一、洗煤厂的电气试验严格按照《煤矿电气试验规程》的规定，根据不同的试验内容制定明确的试验范围。

二、所有应做试验项目，即：高压线路、电缆、开关试验；电器整定；绝缘油、绝缘器具的耐压试验；避雷器打压试验；接地电阻测试；电表的校验，必须根据不同的精度要求，确定试验单位（外委、公司检、厂检），编排试验周期，按时进行试验。

三、各项电气试验均应做好详细的试验记录。对试验合格的电气应出具试验合格证，并加铅封。试验记录合格证应由矿机电动力部存档。

四、试验不合格的电器设备、表及绝缘用具一律不得投入使用，及时处理或更换。

五、防爆电器试验应严格按照《煤矿安全规程》的规定，制定相应的安全技术操作规程。

六、对于较复杂的电气试验，要编制试验规程，并绘制电气试验原理图。

要害场所管理制度

一、全厂范围内各高低压配电室、集控室、主厂房、各机房、各输煤系统走廊、各泵房、快装站等地为要害场所。所有要害场所门口必须悬挂“要害场所闲人免进”牌。

二、进入要害场所参观、检查、检修、联系工作的外来人员必须持有矿、选煤厂工作联系函或在厂内有关人员陪同方可入内。一切闲杂人员均不得进入要害场所。

三、所有进入要害场所的外来人员均应认真填写“要害场所外来人员登记表”，各要害场所的“外来人员登记簿”要妥善保存。

四、有特殊要求的要害场所要张挂醒目的警示牌，如“严禁烟火”等。

五、所有进入要害场所的人员不得妨碍值班人员操作，不得操作设备，要遵守该处各项规章制度。

六、要害场所内不得存放无关物品，值班人员要保持该处清洁、整齐。

七、在要害场所值班的人员要坚守岗位，不得脱岗，在接班人员未到时交班人不得离岗。

第二篇：王家岭评论2

王家岭矿难反思 1 评论：灾难过后反思比“庆功”更重要

山西王家岭的灾难突如其来，让我们的心灵顿时蒙上了厚厚的阴霾，接下来的每个日夜，紧揪着的心随着救援进展情况而忐忑不安。

十多天过去了，一个个被困的生命陆续跨过死亡线，再次沐浴在久违的阳光下。吃皮带、煤球，喝小便——灾难面前，求生的渴望迸发出来的力量显得尤为撼人心魄。生命的顽强创造了一个又一个奇迹，我们感动流泪，我们感同身受。

大爱无言，为了把落难的弟兄拉离死亡线，救援队伍不分日夜，出生入死，冒着被黑暗和洪水吞没的危险，奋战在幽深的矿井，跟死神展开了殊死搏斗。他们，让我们懂得什么叫“不抛弃、不放弃”。

求生的顽强和抢救的奇迹，让115名矿工得以生还，一个个鲜活的生命之花绽放在我们面前，令人感到些许欣慰。灾难终究会过去，战胜困难后的“庆功”也是必要的。我们需要表彰歌颂冒死救人的英雄模范，记住他们的感人义举和奉献精神。但在这同时，我们也需要反思——灾难为什么会发生？这是天灾还是人祸？能否避免？

关于事故原因，国家安全监督总局局长骆琳接受采访时表示，这个事故初步分析反映出王家岭煤矿目前存在一些问题，按照规定应当先探水然后再掘进，但是探水工作没有做到位，在施工过程中，安全责任及工作面施工组织有问题，另外，疏散过程时间过长。

天灾难测，人祸可免。仔细审视会发现，这次事故发生的背后折射出当事部门急功近利的效益观和政绩观。在中煤集团一建公司山西临汾碟子沟项目部会议室的墙上，“勇争第一”四个字分外扎眼。王家岭矿难抢险总指挥、山西省副省长陈川平说，“王家岭矿难就坏在这个“勇争第一”上。”

党中央和国务院反复强调，要保持经济“又好又快”发展。“好”是“快”的前提，“快”是“好”的补充。只重数量和速度，而不顾安全和效益，不符合科学发展观的要求。揠苗助长，我们收获的不是满仓谷粮，而是一地枯黄。办事不尊重客观规律，盲目夸大人的主观能动性，只能是好心办坏事，只能是欲速而不达，这一点，我们有过很沉痛的历史教训。

痛定思痛，灾难应该带给我们智慧和进步，我们要努力把灾难消灭在萌芽状态，降低至最低限度，而决不能让类似的悲剧一再重演。

王家岭矿难本来可以不发生

王家岭矿难反思 2 “3·28”山西乡宁县王家岭煤矿透水事故救援现场的水泵，还在日夜不停地抽水，被困井下的153名工人仍无音讯。在事故现场，山西省副省长陈川平表态说，事故发生后的3天是救援黄金时间，他们将竭尽全力抽水。哪怕只是万分之一的可能，我们仍希望被困者都能得到救援。

作为仍然“在建”的国家重点项目，是什么酿成了王家岭矿难？对此，有关方面在第一时间即发布事故初步原因：正在井下作业的建筑工程队在打矿道中，意外凿穿地下水所致。这个“意外说”一经抛出，即遭遇质疑。根据《煤矿安全规程》，矿井必须做好水害分析预报和充水条件分析，坚持预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采的防治水原则。那么，哪些地方是矿井建设中绝对不能碰的含水层，这里的地质条件施工方和监理方不清楚吗？“意外”之说，疑似卸责之论。

舆论质疑并非虚枉，紧接着媒体报道的消息让人相信，不出事故才真叫意外。

据抢险指挥部证实，煤矿发生事故前3个小时，调度人员已接到反映漏水电话，但未引起重视。中煤集团相关负责人解释说，巷道内有漏水反映很多，就像喊“狼来了”一样，喊得多了就没有引起重视。在相关安全规程中，对巷道漏水情况发生后的处置，是如何规定的，是不是应当立即升井并予检测？更重要的是，相关安全工作能因喊得多了就不予重视吗？

与煤矿对巷道漏水未予重视相对的，则是对煤矿建设进度的极端重视。“早一天出煤，早一天将资源优势转变为经济优势”，已成为王家岭矿在建项目的重要原则。去年8月，当地媒体就曾报道，华晋公司董事长多次现场办公，要求尽一切可能加快项目建设。就在事故发生前一天，山西一家媒体在头版称，“在王家岭煤矿项目工程工地，工人正在加紧施工„„矿井项目将于10月份投入运营，提前5个月完成工期。”为此，陈川平指出，“王家岭矿难就坏在这个‘勇争第一’上。”因“抢进度”而导致的事故，又何止这一例？

王家岭煤矿事故没有意外。当薄弱的安全监管意识，遭遇“勇争第一、雷打不动”的抢进度，灾难事实上早已埋下。换言之，这种事故的原因，才是更大的“矿难”。

对一些矿难，曾有论者反思，我们是不是说得太多，做得太少？事实正是如此。对“赶进度”问题，202_年建设部下发通知明确要求，合理确定设计周期和施工工期，任何单位和个人不得强行抢进度。对巷道施工安全的问题，同样有《煤矿安全规程》予以规范。但王家岭煤矿在具体操作中，却被刻意地遗忘掉了，而且工期一“赶”就是提前5个月！

尤其让人痛心处还在于，总是在一些事故发生后，才屡屡发现它本可以避免。本可以避免的矿难，为何不可避免地发生？山西省在近年来一系列官场震荡及行业整顿后，王家岭煤矿依旧暴露出的这种安全监管问题，到底问题何在？假如依旧不能从这些层面上予以审视，在并不久远的未来，下一起本来可以不发生的矿难，可能依旧会不可避免地发生。

王家岭大营救，何时创造一个没有矿难的中国奇迹？

八天八夜的坚守，八天八夜的拼搏，山西王家岭终于传来了好消息。截止到昨晚，总计有115名被困矿工生还。国家安监总局局长骆琳说，王家岭矿救援创造了中国救援史上的奇迹。为井下生死未卜的38个矿工兄弟祈祷

以人为本，造就了一场生还奇迹，我们为115名幸运者及其家庭而备感庆幸，同时，我们也牵挂着生死未卜的另外38名矿工兄弟，之前，下井的搜救队员传出“已经看到了遇难工人遗体”的消息，一直让人心情沉重，虽然不知道这38人能有多少人逃过厄运，但即便有一个人不幸遇难，那也是莫大的悲剧。115人获救，公众收获了意外的惊喜，但对那38个家庭而言，奇迹却意味着巨大的失落，他们现在每分每秒都在揪心与焦虑中度过，更需要我们去关注。115人获救，民众的心灵得到了些许慰藉；但因为还有38名矿工兄弟生死未卜，所以现在还不到欢呼的时候。我们和这些矿工的家人一起祈祷，愿他们都能平安归来。

王家岭矿难反思 3 我们说现在还不到欢呼的时候，更是因为，不可能每一次矿难都能得到幸运之神的眷顾，所以我们不能把生命的保障建立在任何“奇迹”之上。对于矿难，调动一切力量援救固然重要，但如何千方百计杜绝矿难这个“毒瘤”，拒绝带血的GDP，这其实是更重要的“以人为本”，做到了这一点，我们才能避免井下矿工一次次身陷险境，为每个人的生命编织起严密的安全防护网。王家岭之后，期待政府更积极的作为。在建矿井事故频发 根源在哪里？

一个月之内，接连发生了两起煤矿重特大透水事故，内蒙古骆驼山煤矿透水事故和山西王家岭煤矿透水事故，前者死亡32人，后者目前仍有123人被困井下。值得注意的是，两个事故矿井有许多相似之处：首先，事故矿井均为在建矿井，前者原计划今年3月份投产，后者原计划202_年投产、202_年达产；其次，分别与两大中央直属煤炭企业集团有关，前者隶属于神华集团，后者由中煤集团占股50%；再次，矿井设计生产能力均较大，一个设计年产能300万吨，一个涉及年产能600万吨。

与近年来发生的其它矿难相比，这两起矿难既不是违法矿井，也不是乡镇小煤矿，甚至还不是生产矿井。所以，这两起矿难的发生与近年来重视程度持续提高的煤矿安全生产形势无关，与正在推进的煤炭资源整合、企业兼并重组无关。既然如此，究竟是什么原因导致了矿难的发生，我们应该反思什么？

笔者认为，对于以上两起矿难的发生，当事企业固然具有不可推卸的责任。但是，根本原因，应该是近年来我国经济的持续快速发展，是持续快速增长的煤炭需求，是持续上涨的煤炭价格以及持续向好的煤炭企业盈利情况。表面来看，这些因素对于煤炭企业来说都应该是正面的，不应该成为引发矿难的原因。但是，正是因为有了源源不断的煤炭需求，有了煤炭价格的持续较快上涨，有了盈利情况的持续好转，逐利的特性使得一些矿井可能会在没有对地质结构条件进行充分研究论证的情况下，仓促上马，最终导致了矿难的发生。

首先，近年来我们的经济持续快速发展，以至于到了资源环境难以承受的程度。从统计数据来看，进入新世纪以来，我国GDP增长呈逐年加速势头，其中，202_-202_年，年GDP增速均在10%以上，202_年甚至达到了13.0%，202_年和202_年，虽然遭遇了百年不遇的全球金融危机，但是我国GDP增速仍保持了9%和8.7%的较快增长。

其次，经济快速增长带来的是能源原材料需求的快速增长。数据显示，202_年，我国能源消费总量为28.5亿吨标准煤，与202_年相比，增长近一倍，202_-202_年我国能源消费年均增长超过10%。据BP世界能源统计年鉴数据显示，202_年底，我国，原油、天然气、煤炭的储产比分别为11.1、32.3以及41。随着产量的逐年增长，未来储产比可能会继续下降。

最后，经济快速发展，能源需求快速增长带了的是煤价的持续上涨，煤炭企业盈利能力的持续增强。数据显示，有国内煤炭市场风向标之称的秦皇岛煤价从202_年开始快速走高，几年之内，煤价翻了一番以上。与煤价上涨相对应，202_年以来，煤炭行业利润总额年均增长70%以上。有了旺盛的市场需求，有了利润的驱使，煤炭企业开疆拓土的积极性空前提高，匆忙之下大量新建项目上马也就难免导致矿难的发生。

因此，矿难发生之后，不仅仅应该对事故的发生进行认真调查，追究有关当事人责任，而且应该反思一下我们的发展方式。我们经济发展的是不是太快了，资源环境能否承受的起经济的快速发展，我们是不是应该把经济发展放慢一点，我们是不是应该切切实实的转变经济发展方式、调整经济结构，是不是应该降低经济发展对能源资源的依赖程度，降低经济发展的资源环境压力，最终从根本上杜绝此类矿难的发生。

王家岭矿难反思 4 功利主义是转变发展方式的大害

在矿难频发、西南大旱的背后，暴露的是这些年我国经济快速发展另一面积累的欠账。其中，尤为突出的就是在经济发展中长期存在的功利主义倾向，这种已经在许多人头脑中根深蒂固的落后观念，无疑是我们当前转变经济发展方式的大害，急需我们在政策措施、体制机制和实际工作中予以坚决破除。

华晋焦煤王家岭煤矿“3·28”透水事故发生8天8夜后，被困井下的153人中有115条顽强的生命获救。社会主义制度的优越性、以人为本的理念、全社会的关爱，都在生命和救援的奇迹中得到彰显。但在这边人们的含泪欢呼中，不光井下依然有数十位兄弟生死未卜，同时河南伊川矿难又传来40人死亡、6人失踪的悲痛消息。在近些年矿难频发的大背景下，人们不禁唏嘘，如此揪心悲壮的“奇迹”还是越少越好！痛定思痛，当前是该认真反思矿难频发背后的深层次问题的时候了。

如果说每一起事故的发生，可以归咎于安全意识淡漠、责任不落实、管理不严格，或者违法违规生产、监管腐败渎职，甚至是某些天灾等偶然因素，但在一个较长时间段内频繁地发生重特大事故，其原因恐怕就不能简单地归到微观管理执行层面上了。以王家岭为例，尽管事故原因有待最终公布，但该矿暴露出的不顾安全风险而一味赶工期、抢进度的问题值得注意。不是从实际出发、按规律办事，不是以人为本搞建设、谋发展，而是只顾追求生产总值、经济效益、企业利润，头脑中的发展观、政绩观存在偏差，急功近利，产生矛盾、发生事故便是早晚的事。尤其是在率先走出国际金融危机、整体经济回暖向好的大形势下，煤矿等能源企业更有动力扩大生产、赶超进度、大赚快钱。因此，从更深的层面来看，矿难频发不仅显示着安全生产形势的严峻，更折射着转变经济发展方式的紧迫。

由此联想到西南地区仍然肆虐的特大旱灾。从表面上看，旱灾暴露了当地水利基础设施建设滞后、水源工程不足、灌溉设施不配套等问题，也反映出包产到户之后集体经济缺位、基本公共水利长期无人问津的尴尬现状，但众所周知，西南地区水资源总量排全国第三，人均占有量是全国水平的4倍，集中了全国75％的水电资源，是新一轮水电开发的黄金地域。按理说，全国哪儿旱也轮不到西南旱。因此，大旱的背后更折射出当地近年来一味追求大水电、经济林等经济效益，而忽视对“三农”基本公共水利建设的深层次问题。这同样是一个转变经济发展方式的问题。

转变发展方式既是新课题，也是一个老问题。改革开放以来，我们多次提出要转变增长方式、调整经济结构，甚至屡屡将其提至重要议事日程，但在经济高速增长的大好形势下，不少政府部门和企业在实际操作中却有意无意地忽视这一打基础、利长远的战略任务，反而在追逐任内政绩和短期利益方面下足功夫，贪多求快、急功近利的“GDP主义”一度成为惟一的指挥棒。在矿难频发、西南大旱的背后，尤为突出的就是这种在经济发展中长期存在的功利主义倾向。近年来经济社会发展中存在的诸多紧要问题和尖锐矛盾，也与这种恶劣倾向紧密相关。这种已经在许多人头脑中根深蒂固的落后观念，无疑是我们当前转变经济发展方式的大害，急需我们在政策措施、体制机制和实际工作中予以坚决破除。

不论是带血的煤，还是旷日持久的旱灾，暴露的都是这些年我国经济快速发展另一面积累的欠账，而且是要命的欠账。煤炭资源最丰富的地区矿难不断，水资源相当丰沛的地区赤地千里，这警示我们，我国能源、资源与经济社会发展的矛盾正在空前凸显，主要依靠物质投入、外延扩张的传统经济发展方式再也继续不下去了，转变经济发展方式已经刻不容缓。我们谋求的发展，应该是好字当头、又好又快的发展，是以人为本、全面协调可持续的发展，不仅要看速度和规模，更要看经济结构是否优化，自主创新水平是否提高，就业规模是否扩大，收入分配是否合理，人民生活是否改善，社会是否和谐稳定，生态环境是否得到保护，可持续发展能力是否增强。拿这些要求来审视以往的发展历程，我们便没有理由自满懈怠，而必须常怀忧患意识，继续攻坚克难、埋头苦干。

我们已经进入21世纪的第二个十年，重要战略机遇期已经过半，惟有加快转变经济发展方式，才能安然度过矛盾凸显期，赢得黄金发展。在后危机时代，世界各大经济体都在寻求新的发展理念和路径，我们在这一竞争中犹如船到中流，不进则退。形势逼人，时不我待，现在是我们拿出再度攻坚、杀出重围的勇气和魄力的时候了！

王家岭矿难反思 5 美国西弗吉尼亚矿难对中国的启示

西弗吉尼亚州又一次扮演了悲剧的角色。

4月5日，该州罗利县一个煤矿发生爆炸，至少25条生命消逝在阴凉的矿井下，4名失踪者迄今生死未卜，这也创下了1984年以来美国一次矿难死亡人数最多的记录。

美国死亡10人以上的矿难已绝迹多年，最近一次也是发生在西弗吉尼亚的阿普舒尔县，当时导致12人死亡。

尽管这次矿难原因还不清楚，但据美国媒体披露，此次发生爆炸的梅西能源公司的下属煤矿过去一再违规，未能对地下甲烷气进行适当通风。

不过，从目前披露的细节看，这次煤矿爆炸发生地点附近有两处密封救生室，那里有移动氧气罐和事先储藏的食物和水。事故发生之后，这家公司也能及时向主管部门和外界通报，因此事故很快就上了各大媒体的“头版”。

然而，上述细节并不是这家煤矿所独创，而是有美国法律的明文规定。202_年，上述西弗吉尼亚的阿普舒尔县矿难之后，国会当年即通过了“矿工法(202_)”,该法案要求煤矿必须建立电子监控和无线双向沟通系统，同时建立井下逃生室以应对可能发生的灾难；对违规的煤矿罚款额度提高了4倍；要求矿主必须在15分钟内报告已知的矿难事故等。

翻开美国的煤矿开采史，可说也是一部“血泪史”，20世纪前30年，美国煤矿每年平均因事故死亡曾有过202_多人的惊人数字，1907美国矿难死亡人数更是高达创纪录的3242人，其中西弗吉尼亚州一个煤矿发生瓦斯爆炸事故造成362人死亡。

但正是这次事故，直接促使美国国会下决心立法干预。1910年，国会通过立法，设立了内务部矿山局，专门负责减少煤矿业的事故。自20世纪40年代以来，围绕煤矿安全生产，美国先后制定了10多部法律，安全标准越来越高。

1968年，又是美国西弗吉尼亚州一个煤矿发生爆炸，造成78人死亡。这一事件震惊全美，美国政府迅速制定了新的《矿业安全和卫生法》。这也是美国历史上最严格、最全面的煤矿安全法规。这个法案后来继续完善，于1977定型。据此，美国还建立了独立的安全监察部门——矿山安全与健康局。

这一法律的主要内容包括：每个煤矿一年必须有四次监察员检查；除了常规检查，任何矿工都可以随时主动申请联邦监察员下来检查，并且不能因此受到雇主威胁；违规煤矿必须接受高额罚款甚至刑事诉讼；所有煤矿都必须成立救援队；每个新矿工都必须接受40个小时的安全教育。

这项法律实施之后，美国煤矿业走上事故低发的阶段：到20世纪70年代，死亡人数下降到千人以下；1993年到202_年的8年间，整个煤炭行业没有发生过一起死亡三人以上的事故。目前，其劳动安全性甚至好于农业、建筑业和零售业。

根据专家总结的美国经验，有以下几点可资借鉴：完善的安全立法、独立的安全监督机制、严厉的处罚机制、政府资金的大量投入、重视安全培训以及先进的开采技术和矿山救护体系等等。

然而，美国长时间保持矿难低死亡率的原因绝不仅于此。分析可见，每一次死亡人数较多的矿难，往往都会成为美国政府改进相关制度，催生相关法律的机会。勇于直面问题，善于改进缺陷，这才是低死亡率“神话”的真正秘诀所在。

王家岭矿难反思 6

致敬生命 不舍追问

我们不止一次地感受过将“事故异化成庆功会”的怪象。那些事故发生后的领导责任，被救援工作的努力所掩盖。在“我们见证奇迹”的时候，“坏消息”不自觉地演变成了“好消息”

4月5日，山西王家岭煤矿井下115名矿工获救！清明时节，生命之花顽强怒放，为这忧伤的一天带来了情绪上的亮色。请让我们祝福这些矿难中“复活”的工人们，祝福他们有幸从地下重回人间，祝福他们今生今世都不再遭受这番苦难。请让我们致敬这些不舍昼夜奋力施救的人们，他们不放弃不抛弃的努力，创造了中国矿难救援史上的一个奇迹。

但是，这奇迹却丝毫让人无法亢奋，咀嚼于这“奇迹”的表述，五味杂陈。

这一天，对于那些守候在电视机前看营救直播的观众而言，他们似乎生活在两个话语体系之中。电视屏幕里，不见逝者，只见幸存的活人；没有悲伤，只有救人的成功；没有家属的表情，只有官员们的努力。回头再去浏览网络舆论，祝福生命的同时，仍然有此起彼伏的质疑和担忧：王家岭矿难营救工作结束后，关于矿难的报道是否会变味——从官员问责变异为领导指挥得当，用所谓的教育意义转移矿难的视线？

在矿难面前，救人只有责任，没有英雄；在矿难面前，只有罪过没有政绩。

众多网民对矿难救援工作的报道质疑，并非空穴来风。事实上，我们不止一次地感受过将“事故异化成庆功会”的怪象。那些事故发生后的领导责任，被救援工作的努力所掩盖。在“我们见证奇迹”的时候，“坏消息”不自觉地演变成了“好消息”。在不断发生的矿难面前，在矿工们的生命安全没有得到彻底保障之前，那些“好消息”、那些“奇迹”无论对于遇难者还是幸存者而言，都是一种亵渎。所以，在4月5日这一天所有关于救援工作的报道中，“王家岭矿难营救者的失声痛哭”才是最令人动情、语义最丰富的声音。那些参与营救者的哭声里，渗透着激动、喜悦、精疲力竭，是不是还有巨大压力下的如释重负？

营救工作还在继续，这一次，即便全部工人成功获救，王家岭矿难的“罪恶”也不能因此而被稀释。关于矿难原因的反思，对于矿难的问责还应掘地三尺。王家岭矿难中，“赶进度”到底存在多大的诱因？关于被埋矿工的人数有没有隐瞒？事发前三天工人们上报“矿里已渗水”的报告为何没有被重视？这些疑问还有待进一步公开。

矿难真的难以杜绝吗？不由得想起一则故事，二战中期，美国空军降落伞质量不够好，合格率为99.9%，这意味着1000个跳伞的士兵,可能有一个士兵因为降落伞的问题而送命。军方要求100%，厂家表示无法完美。最后，军方改变了检测方法，从降落伞中随机抽一个出来，让厂家负责人跳伞，不合格率顿变为零。那么在治理矿难的过程中，如果让当地政府的官员每天也有人下井，矿难的发生率会不会下降呢？

让我们致敬生命，祈祷奇迹继续，并有尊严地将对矿难的追问进行到底。

王家岭矿难反思 7 奇迹体现奇迹的价值与意义

没有比这更好的消息了。

山西王家岭煤矿透水事故抢险救援指挥部5日15时召开第十次新闻发布会。新闻发言人刘德政表示，截至目前，事故井下153名被困人员中已有115人获救。山西省省长王君同日接受中央电视台采访时透露，预计矿井下还有38人有生还可能。

有细心的记者发现，就在所有人挂心被困井下的工人无心他顾之际，王家岭煤矿周边远远近近的桃花忽然开放了。我们宁愿相信，这恰如其分的灿烂乃是对生命的礼赞。如果说奇迹已经降临，它首先是生命的奇迹。9个日夜对于常态的生活而言，只能算是白驹过隙忽然而已，但对于隔绝于井下的150多名同胞而言，没有食物，没有音讯，只有无边的黑暗和随时可能没顶而来的大水，在那里，每一分钟都是人世间最漫长的煎熬。

但他们挺过来了，这些在尘世间摸爬滚打久经历练的兄弟，吃树皮，喝脏水，把矿灯收集起来，以保证救援到来的那一刻它们还能准确指示自己的方位。生的信念，生的毅力，让这些平日里默默无闻的兄弟成为光彩照人的群体。4月2日，那几声敲击钻杆的声音，单调而微弱，却又是这世界上最扣人心弦的声音。那一刻，多少人顿时泪雨滂沱。4月5日，一名被救的工人在担架上听到掌声也鼓起掌来，这是9昼夜被困后虚弱的手，也是人世间最有力的手。

奇迹，首先是生命的奇迹，同时也是救援的奇迹。不抛弃，不放弃，这句大地震时曾经激荡人心的誓言，再一次被承诺，并且再一次见证奇迹。那些9个日日夜夜不眠不休的救援者，你们应当获得敬意。那些给予获救工人以细致治疗的医生和护士，你们应当获得敬意。尤其是那些泪水流尽的亲人，那些望眼欲穿的家属，你们应当获得敬意。坚信奇迹，本质是敬畏生命。不敢、不能、不准怠慢生命，才终于迎来了绝处逢生的奇迹。

我们为已经发生的奇迹喜泪纵横，我们祈祷奇迹能够延续，祝愿矿井下所有的同胞都能得以生还。但同时我也深知奇迹的真正含义，奇迹之奇在于它的非比寻常、难以复制。就在此刻，河南伊川正发生针对另一场矿难的救援。没有谁不愿意诚心祈祷奇迹的发生，但伊川矿难已经造成28人死亡，仍有多人下落不明。任何关于灾难的奇迹，都只能出现在灾难之上。与其期盼灾难之后的奇迹，不如远离灾难本身。

一次又一次的血泪教训再三证明，天灾虽难防，人祸却可免。绝大多数的矿难，都是本可避免的人祸。3月30日，在王家岭矿难发生后的第三天，国家安监总局、国家煤监局联合发出的事故通报称，王家岭煤矿施工过程中存在违规违章行为，工作面出现透水征兆后，没有按照规定及时撤人和采取有效应对措施。施工方为了经济利益赶工期，更被认为是导致矿难的首要原因。山西省副省长陈川平说，“王家岭矿难就坏在‘勇争第一’上。”

若无争进度第一争来的矿难，又何需百余名同胞平安被救的奇迹？在奇迹发生之后，奇迹很容易成为最耀人眼目的事件。总结救援的经验，以便在今后的救援工作中发生更多的奇迹，这样的出发点当然没有什么问题。但是，我们不要忘掉矿难本身，奇迹的应当归于奇迹，责任的同样应当归于责任。不能以奇迹来混淆和中和责任，与奇迹和救援成果需要肯定一样，事故的责任也必须有人来承担。救援的成果将减轻事故的严重程度，这一点没有疑问，但这显然并不意味着事故可以因此一笔勾销。

只有责任的归于责任，人祸所导致的矿难才能有所遏制，生命才能在更大程度上得以保障。在这个基础上，奇迹才有价值和意义。

王家岭矿难反思 8 比尊严更重要的是免于恐惧

1945年9月，英国路透社驻重庆记者甘贝尔用书面方式向毛泽东提出：“中共对‘自由民主的中国’的概念及界说为何？”毛泽东亦以书面方式回答：“‘自由民主的中国’将是这样一个国家„„它将实现孙中山先生的三民主义，林肯的民有、民治、民享的原则与罗斯福的四大自由„„”这时所说的四大自由，其中一个是“免于恐惧的自由”。从当下的王家岭煤矿透水事故想起了免于恐惧。

在王家岭煤矿透水事故发生后，一位乡宁居民说，当地人本来以为这是大煤矿，监管严格、设备到位，没想到“他们比小煤窑还黑”。他还告诉记者，当初他22岁的弟弟和一位姐夫下煤矿，就知道这工作有危险，心里想的是“危险就危险”。（4月5日《中国青年报》）不难想到，这些工人在王家岭煤矿工作，整天过的是提心吊胆的日子。

既然如此，那为什么还要下井呢？不妨看一看柳宗元的《捕蛇者说》。有一个姓蒋的三代以捕毒蛇为生，其祖父、父亲都被蛇咬死，他本人也多次差点被蛇咬死。这位姓蒋的明知捕蛇危险，但还是坚持捕蛇为生，因为不捕蛇生活就可能更加艰难。而对王家岭煤矿的工人来说，也许与蒋氏有类似的境况。虽则说现在已无蒋氏所面临的那种苛政，虽则说这些人即使不下井也能维持温饱生活，但是，如果不下井，老人看病就有问题了，孩子上学就有问题了，平时的日常开支也有问题了，因而，尽管知道有危险，但“为了养家糊口”，还是要下井。

其实，不仅矿工们知道在井下工作有危险，矿领导应该同样知道这种危险性。近几年来，矿难事故接连不断，他们哪会不知道？王家岭煤矿事故发生当天，已经出现了发生事故的明显征兆，他们哪能没有一点预感？但他们就是不肯在安全工作上增加投入，就是要拼命地赶进度争一流，就是要在险象环生的情况下仍然让工人在井下工作。固然可以用麻痹大意对他们的行为加以解释，但我认为一个更重要的因素是他们也掌握了工人的心理，知道工人“为了养家糊口”，会冒着生命的危险下井。

可见，无论是职工们选择带着恐惧工作的职业，还是矿领导或矿主让职工们带着恐惧工作，其根源都在于职工们现实的生活困境。有关王家岭的报道中说，王家岭的矿工大多来自于中西部的贫困地区，经济发达的省市很少有人在那儿从事担惊受怕的职业，或许能证明我的这一看法。

今年两会过后，媒体常说怎样能让人民过上更有尊严的生活。这当然是一个很不错的话题。不过，我以为比尊严更重要的是让人们能够免于恐惧。根据社会需要层次理论，安全应该排在尊严的前边。

王家岭矿难反思 9 以王家岭救援的意志根治“血煤”

为了生命的尊严，我们创造了王家岭救援奇迹；为了生命的尊严，更需要我们以创造王家岭奇迹的意志和力量，创造安全生产形势迅速得到根本好转的奇迹

9天，起码179个小时，115个生命升井送医。尽管还有38位矿工兄弟仍困在矿井深处，等待救援人员带他们回来，但截至4月5日，正如国家安监总局局长骆琳所说，这次救援已经创造了奇迹。

创造奇迹的，是被困的矿工们。靠吃松树皮喝凉水生存近9天，告诉我们生命虽然脆弱却又是何等的坚强。尽管深陷黑暗，支撑创造生命奇迹的力量，一定是：他们知道，父母妻儿需要自己活着；他们也知道，不抛弃不放弃、只要有一线希望就要付出百分之百的努力，是共和国呵护国民生命的承诺。这承诺，在202_年“5·12”大地震之后，回荡在神州大地，深入人心。

创造奇迹的，是救援者们。那些风餐露宿、夜以继日抢险的救援队员，救出被困矿工后激动地痛哭，是焦急之后的喜极而泣，是为艰苦救援终有回报而落泪。站在救援队员背后的，则是一个国家的力量。在一个原本名不见经传的黄土高原小山沟，多达3000名救援人员连续9天奋战，各种设备源源不断汇集，救援专家、医疗专家紧急驰援，克服一个个拦路虎赢得时间的赛跑„„党中央国务院坚强有力的领导，现场指挥救援的官员和专家的科学决策与决断，“一方有难八方支援”的有效调度，都是创造奇迹的力量。

山西王家岭矿生命大救援，将永远写入中国矿难救援史。这样的救援奇迹，放在世界上，同样可圈可点。

尊重生命、珍爱生命、不离不弃，王家岭奇迹延续了伟大的抗震救灾精神，让我们对生命的尊严有了更深的理解。

为了生命的尊严，我们创造了王家岭救援奇迹；为了生命的尊严，更需要我们以创造王家岭救援奇迹的意志和力量，创造安全生产形势迅速得到根本好转的奇迹。

据国家安检总局官网数据显示，202_年我国发生煤矿重大事故16起，全国煤矿事故死亡人数达2631人。每一起安全事故：夺走的是一个个鲜活生命，葬送的是很多家庭的幸福，透支的是一个企业乃至一个地区的未来。而最近一段时间，从山西王家岭，到河南伊川，再到黑龙江七台河，连发的矿难，表明安全生产形势依然严峻。为了治理“血煤”，国家近年来不断祭出重拳，各地也采取了许多措施，然而，安全生产领域的一些痼疾仍未根除，因麻木、敷衍制造的人祸仍不鲜见。

“血煤”难道成了不治之症？王家岭救援奇迹给出了否定的回答。因为，事前防范无论如何都不会比事后救援的投入更大、成本更高。

事前防范，是各国通行的成功经验。多年以来，英国的煤矿工人事故死亡率持续为零，其成果归功于严密的安全监管机制；为了实现“高产量、低伤亡”，美国走出了一条“以新技术提高安全系数”的道路；而在澳大利亚，实现煤矿开采“零死亡”，对矿工进行安全文化的灌输功不可没。

包括矿难在内，所有安全事故的发生与发展，总是一个隐患导致一连串问题，进而综合作用最终酿成惨剧。对任何一个隐患的事前治理，不仅可以避免灾难的发生，而且成本和代价也最小，效果也最明显。提高预防成本投入，加强预防措施建设，必定会带来更高的安全效益。

因而，应该把王家岭奇迹当做一次深刻的提醒：与其支付昂贵的事后成本，不如强化事前预防。

因而，更应该记住王家岭奇迹留下的深刻启示：既然我们能排除万难实现生命救援的奇迹，那么同样应该有理由、有信心、有能力，创造彻底根治“血煤”的奇迹。

我们期待这个奇迹的发生，就如期待王家岭井下的矿工兄弟被救出一样强烈。

第三篇：配电室值班制度

一.变配电室运行管理制度

1.变配电室值班人员对设备应经常进行巡视检查,巡视检查分为定期巡视、特殊巡视和夜间巡视三种。

1.1.定期巡视,值班人员每天按现场运行规程的规定时间和项目,对运行和备用的设备及周围环境进行定期检查。

1.2.特殊巡视,对特殊情况下增加的巡视。如在设备过负荷或负荷有显着变化时,新装、检修或停运后的设备投入运行,运行中出现可疑现象及天气时的巡视。

1.3.夜间巡视,其目的在于发现接点过热和绝缘污秽放电情况,一般在高峰负荷期。

2..巡视检查要精力集中,注意安全,不准进行其他工作。

3..巡视中若发现设备有异常情况要记录在案,重大设备缺陷应立即向主管领导汇报。无论电气设备带电与否,未得主管领导批准,值班人员不得擅自接近导体进行修理或维护工作。

4..建立设备运行纪录,查出问题及时修理,不能解决的问题及时报告管理处和工程部。每班巡查内容:房内是否有异味,记录电压、电流、温度、电表运行数、检查屏上指示灯、电器运行声音、补偿柜运行情况,发现异常,及时修理与报告。

5..供电器线路操作开关部位设明显标示。停电拉闸,检修停电,挂标示牌。

6...配电室出入口及电缆层夹层出入口应装设挡鼠板防止小动物进入。

7.配电室必需安排双人值班，与倒闸操作时，一人操作、一人监护。

二、电器设备的巡视检查制度在变电室的高压配电装置,每班巡视两次。电器设备发生重大事故又恢复送电后,对事故范围内的设备,应进行特殊巡视,每班不少于四次。电器设备存在缺陷或过负荷时,应适当增加巡视次数,每班不少于四次。巡视检查时,通过人的感觉器官仔细分析,发现异常现象时,要及时处理,并作好记录。对于重大异常现象要及时报告新投入运行或大修后投入运行的设备,在72小时内应加强巡视,每班不少于四次,无异常情况后,可按正常周期进行巡视。

第四篇：配电室制度(补充)

奥伦公司中央配电室管理制度

领导上岗制度

中央配电室是一个要害部门，是全厂供电的枢纽，其运行的正常与否直接关系到全厂的安全生产。抓好、管好配电工作，建立健全各项管理制度十分必要，为此公司特制定领导上岗制度。

一.配电组长每天必须巡回检查一次，检查有无不安全隐患，检查交接班的情况，了解设备运行的负荷变化情况。

二.组长要严格劳动纪律，要求配电工要严格按照规章制度、操作规程执行，必须随时了解负荷的变化情况和设备的运行情况，坚持周五的供电安全规程学习。

三.分厂领导每周不少于二次进行查岗，机电动力部、安全管理部每周不少于一次进行查岗，考核劳动纪律，检查配电室的各项记录，了解运行情况，考查安全规程的学习情况。

四.严格执行阳泉市区配调、公司领导及公司调度对供电的有关指示，认真填写上岗记录本。

配电工交接班制度

一.值班人员必须提前十分钟到达配电室准备接班。若接班者未按时接班，要汇报有关领导，不得出现空岗。

二.随同上一班值班人员到现场检查设备运行情况，发现问题及时向组长汇报。

三.接收运行记录并检查是否完整准确，遗留事项是否做好记录。

四.本值收到的文件，上级的指示，运行申请表及通知是否落实。

五.交接班时如遇系统发生事故或重要操作过程中应停止交接班，交班值班员应先处理

事故或操作，接班人员协助，待事故及操作暂告一段落时方可进行交接班。

六.配电工岗位责任制

一.熟悉系统情况的本配电室一次系统接线，设备性能构造。

二.遵守劳动纪律，服从命令听指挥，学好和认真执行各项规章制度，坚守工作岗位，集中精力工作，遇事沉着冷静，杜绝责任事故。

三.做好各方面的记录，配调、个部室来人和电话记录，时间，人员和要害登记。

四.在值班时间不得进行与生产无关的任何活动，值班前与值班中不许饮酒。

五.认真监视设备运行情况，按时完成抄表和巡视工作，发现缺陷和异常现象，认真分析、及时处理、并做出记录，汇报值班长。

六.搞好经常性的维护工作。

七.保持所内各种指示图表、图纸、记录、资料等的完整性和正确性，有变动时应及时修改。.停送电制度

一.高压10kV线路需要停电时要由设备动力部相关人员提前到阳泉供电分公司办理联系停电审批手续。确定停电时间。

二.停电前各单位要停止各类用电，然后由停电联系人通过备案联系电话与阳泉供电分公司联系停电。

三.配电室现场要确定工作许可人和工作负责人。

四.填写操作票并要经过监护人和设备动力部审批后方可操作。

五.在停送电过程中要有两人进行，一人操作，一人监护。严格按照《电力安全工作规程》的操作规定执行。

六.工作完成后，应清扫、整理现场。工作负责人应先周密地检查，待全体工作人员撤离工作地点后，再向运行人员交待所修项目、发现的问题、试验结果和存在问题等，并与运行人员共同检查设备状况、状态，有无遗留物件，是否清洁等，然后在工作票上填明工作结束时间。经双方签名后，表示工作终结。

七.由停电联系人到阳泉供电分公司配调办理工作票消票手续,或者通过备案电话联系办理消票手续。

八.低压线路停送电时，配电工在没有接到设备动力部的工作票，拒绝执行。

九.低压线路停送电由分厂向设备动力部提出申请，由设备动力部签发后执行。

十.停电后，配电工必须在记录中做出记录，必须在开关柜相应的位置上悬挂“有人工作禁止合闸”的警示牌，在无人看守的场所，挂牌后应加锁。

十一.工作终结后，工程负责人必须亲自向配电负责人汇报，配电负责人在接到完工报告后，并确认工作已经完毕，所有人员已经撤离，并且记录核对无误时，汇报设备动力部认可后，方可送电。

要害场所管理制度

一.凡公司职工进入配电室工作时，必须持工作票或者是有机电动力部负责人同意后方可进入，并按规定进行登记。

二.非公人员，一律不得进入配电室。

三.外单位学习人员或者是上级部门来检查，要由机电动力部负责人陪同进入，并要按规定进行登记。

四.配电室人员工作时间不得擅离职守，要提高警惕，防止有人破坏，确保配电室的安全运行。

五.电工在安装、维修电气设备线路时，不准违章操作业，严禁用汽油、煤油擦洗设备和部件。

六.配电室内使用电源，要符合规范要求。室内及周围环境，要保持清洁，易燃品、易爆品不得乱堆乱放。消防器材要整洁齐全可靠。

事故处理制度

一.配电室发生事故时，值班负责人在处理过程中，是现场的第一负责人，负责传达调度命令，并保持与调度的联系。

二.在处理事故时，不经过允许，无关人员不得进入配电室，以免影响事故的处理。

三.事故发生后，值班人员必须迅速、准确、全面的向调度汇报事故的经过和保护装置的动作情况、仪表指示以及设备外部的特征。迅速正确的执行调度的命令。

四.配电室值班人员对处理事故的主要任务：

1.迅速控制事故的发展，防止事故的扩大，消除发生事故的根源，排除事故对人员和设备的威胁。

2.用一切可能的方法，保证与事故无关的设备继续运行，必要时将负荷转移至正常运行的设备上。

五.下列各项操作，值班员有权先处理，后汇报调度：

1.直接对人员生命有威胁的设备停电。

2.将已损坏的或受损坏威胁的设备根据情况隔离。

3.明显的误操作或保护本身明显的误动作。

电力变压器运行规程

一.非值班人员未经许可禁止进入变压器室。

二.室内要保持清洁，严禁存放易燃品、易爆品。

三.在运行期间，要经常检查变压器的油位，油位要控制在油位指示仪的范围之内，如发现异常，要及时汇报。

四.要注意变压器的温升变化和异常的声响，如出现放电声、敲击声、冲击声，要及时汇报，采取措施。

五.变压器室内要保持良好的通风，温度不超过45摄氏度。

六.按照规定对变压器进行定期的维修和保养，发现问题及时处理。

七.室内配备适当的灭火器，并按规定定期检查。

设备缺陷管理制度

保证设备经常处于良好的技术状态是确保安全运行的重要环节之一。为了全面掌握设备的健康状况，应在发现设备缺陷时，尽快加以消除，努力做到防患于未然。同时，也是为安排设备的检修及试验等工作计划提供依据，必须认真执行以下设备缺陷管理制度。

一.凡是已投入运行或备用的各个电压等级的电气设备，包括电气一次回路及二次回路设备、防雷装置、通信设备、配电装置构架，均属设备缺陷管理范围。

二.按对供、用电安全的威胁程度，缺陷可分为I、II、III三类：

1）I类缺陷是紧急缺陷，它是指可能发生人身伤亡、大面积停电、主设备损坏或造成有政治影响的停电事故者，这种缺陷性质严重、情况危急，必须立即处理；

2）II类缺陷是重大缺陷，它是指设备尚可继续运行，但情况严重，已影响设备出力，不能满足系统正常运行之需要，或短期内会发生事故，威胁安全运行者；

3）III类缺陷为一般缺陷，它性质一般、情况轻微，暂时不危及安全运行。

三.设备缺陷的处理

1）建立设备缺陷记录簿，配电工、电工在巡视中发现的缺陷应及时记录在设备缺陷记录簿上，缺陷记录的主要内容应包括：设备名称和编号、缺陷主要情况、缺陷分类归属、发现者姓名和日期、处理方案、处理结果、处理者姓名和日期等。重大及以上缺陷应立即向公

司汇报，并根据缺陷严重程度进行处理。线路、设备存在缺陷但不影响安全运行时，应加强监视，针对缺陷发展做出分析和事故预想。

四.设备缺陷消除的期限

缺陷消除的期限一般规定为：紧急缺陷应在24小时内消除；重大缺陷视其严重程度在1个月内安排处理；一般缺陷可列入季度或大修计划进行处理或在日常维护工作中消除。

五.处理设备缺陷的原则：处理缺陷时，要严格执行有关规程规范，严禁违章作业。

第五篇：配电室门禁制度

配电室门禁制度

1.高低压配电室严禁无关人员进入，违者将受到处罚。2.非高低压配电室值班人员进出必须进行登记。

3.非当班人员未经本部门领导批准一律不准擅自进入高低压配电室。

4.有政府部门或上级领导检查进入高低压配电室也必须进行登记。高低压配电室值班人员必须做好人员进出的登记工作并按月存档。