第一篇：机电工作总结

九月机电工作总结

秋高气爽，瓜果飘香，一年一度的中秋节，使我们广大干部职工脸上洋溢着幸福的笑容，干部职工们的喜悦不仅来自公司的丰厚福利，更源于大家满腔热血的工作热情和对公司未来的无限憧憬。九月以来，我们机电办对管辖区域机电设备进行了全面、细致的检查，对存在的隐患与问题及时督促，规范整改，为全公司安全生产、机电质量标准化建设奠定了坚实的基础。概括起来，主要做了以下工作：

一、细心做好电气防爆检查工作

机电办对井下所有电气设备防爆性能进行全满覆盖，督促整改机电问题92处，其中失爆35处，不完好36处，其它21处。杜绝了因电气失爆引起的责任事故，保证了生产扩建任务顺利完成。特别是964工作面的无煤岩柱需要放炮作业，对电缆管线存在一定威胁，我们机电办工作人员对此处多查、严查、细查，发现问题快速解决，保证了员工兄弟们的生命安全。

二、扎实推进“百日安全大检查”

安全生产永远只有起点，没有终点。对安全生产任何时候都不能自满，每天都要从零做起，做到警钟长鸣，长抓不懈。从今年7月27日开始，我省开展了为期100天的“百日安全大检查”。我们机电办对井上下可能存在安全风险的各种电气设备、灭火用品和自救装置就行逐一排查，做到了无死角、无遗漏，扎实推进“百日安全大检查”。

三、迎接质量标准化检查和总公司专项检查

为了迎接质量标准化检查和总公司专项检查，机电办对井下设备、电缆管线、卫生等进行了全方位的质量标准化检查；对各种文件、报表进行了逐一整理，对不符合质量标准化的项目进行了整改。力争做到“事事按规程办、条条按标准走”。

我们的工作永远没有止境，我们的任务依然很紧迫，我们的目标是创造一个良好的安全生产环境，为了让领导省心，让工人放心，让家人安心，我们一直在努力！

机电办 202_年9月25日

第二篇：机电工作总结

一、工作总结

随着炎热的夏天转为寒冷的冬季，我来公司已将近半年了。半年来，我由一个刚踏出校门羞涩的应届毕业生摇身一变成为了一个真正的上班族，半年的时间使我逐渐成长起来。

下面我就这半年的工作情况做一简要汇报：

1、首先是了解产品，当然先从中英文对照，确认各种产品的英文说法。

2、复印，打印，扫描，传真等基本办公的学习。

3、研究卷宗，了解贸易的基本流程，从询盘到生产订单到发货装箱，以及其中涉及的单据，包括形式发票，Form-A，商业发票，装箱单等。我不懂就问，小熠也热情的教我，所以，首先对单据方面的知识及制单有了基本的了解，当然对excel表格的运用也有所加强。

4、在研究卷宗的过程中，对邮件的回复也有了一定的把握，两位经理及绳丛姐和小高的卷宗都让我受益匪浅，从简单到复杂，与外商一轮又一轮的回复，我从中学得了一些技巧，也知道了其中的不易。

5、对各产品海关编码及退税率的了解，绳丛姐告诉我擎天科技网，我便一一从上面查了每种产品的海关编码，并加以记忆。还有对商检，出口退税核销方面的知识也有了一个简单的了解。

6、面单的填写，虽然是一个简单的事情，但我从中也知道了细心的重要性。

7、对产品的归类和进一步了解，从每次开会听的云里雾里到能把握住姚经理每次讲的重点，我自己参照网站和共享对产品的几大分类及具体型号都做了研究，正如姚经理所说，要有好的炮弹才能更好的出击，心急吃不了热豆腐。所以，我从浮躁到静下心来了解产品，知道了炮弹的重要性。

8、10月开始接触业务，开始的时候对产品、报价方法都不了解，每个询盘都要问胡浩和小高，到现在简单的客户可以独当一面；从开始的时候每一个询盘都是石沉大海的心灰意冷，到现在能冷静的看待这一现象，并更好的做好每一个回盘。

9、对网站建设的了解，从每次听各个网络公司人员的讲解和讲座，我对网站建设方面也有了一定的了解，当然也对询盘和产品有一定的帮助。

10、最重要的一点是，通过以上这些，对公司的整个运营状况有所了解，所谓知其然知其所以然，这样就对以后的工作有了一个方向性的指导，并可以以一个Team的形式发挥自己的优势。

当然，这些小小的成果不是我一个人的努力得到的，我要感谢同事们对我的帮助和照顾，感谢姚经理对我的教育和鼓励。

二、工作中值得反思的事情

虽然工作已上手，但离理想还有一定的距离，工作中还存在着一定的差距和不足。

1、对产品的了解还不够深入，看问题的角度还不够全面。在今后的工作中我将针对这些缺点和不足，在加强学习的同时多与人沟通，为更全面了解产品，进行业务做好准备，争取在以后能真正独立完美地做好自己的工作。

2、业务的应对能力还较欠缺，创新和自主能力不够，使得我有些业务总是要依赖同事和领导，在工作中也只是照着领导的指示做事，没有很好的体现出自己的思想和创新。

3、在对外交流方面还比较稚嫩。跟工厂联系很少，以后要加强与工厂的联系，加强对外的交流与往来。

4、闲下来的时候偶尔会忘记自己的方向，失去奋斗的目标，以后一定要主动多找事情做，多学习，以公司的利益和目标为己任。

三、展望新的一年

新的一年即将来临，为了能更好地完成工作，我给自己定了以下的学习工作计划：

1、加强理论知识的学习，包括产品知识、业务及单证知识；

2、加强对业务的熟练程度，希望能够做成更多的单子；

3、加强对外的联系，希望自己变得更加成熟，更加干练；

总之，在新的一年里，我将继续努力，不断提高自己，不断超越自己！

第三篇：202_机电工作总结

202_年机电部工作总结

回顾202_，在公司的正确领导和各部门的协调配合下，机电部全体员工齐心协力，克服困难，目标直指全年生产任务。为此，我们强化设备管理, 规范各项规章制度，狠抓安全生产，力争在年终为公司创造更大的效益。

一、1-10月份主要指标完成情况及全年预计完成情况。

机电设备完好率96%

全年预计： 机电设备运转率：99% 以上

全年预计:99%以上 设备检修计划完成率：100%

全年预计：100% 余热发电设备运转率：100%

全年预计：100% 余热电站发电量: 27559800kWh

全年预计：34000000 kWh 余热电站供电量：25281361kWh

二、绩效考核目标责任书完成情况

1、故障率：4.96小时/月。

2、回转窑运转率85.76%、水泥磨85.14%

3、发电量27559800kWh.4、机电材料消耗费133.83万元

5、员工负伤率为”0”，重大安全及人身伤亡事故为“0”.三、开展的主要工作及取得的成绩。

1、狠抓机电管理工作，完善各项规章制度

为加强内部制度的建设，建立结构合理程序严密制约有效的权力运行机制，根据公司要求，机电部积极配合相关部门完成了五大体系评审工作。同时紧跟生产形势工作需求，制定实施了四班三运转工作机制，并制订了相关的规章制度。

2、在确保安全生产工作的前提下，狠抓设备管理，确保了机电设备运转完好率。

四、202_年工作总结及202_工作计划如下：

（一）、202_机修工作总结

（二）、202_电气自动化（包括余热发电）工作总结

（一）、202_年机修工作总结

一、主要指标（截止到202_年10月31日）

202_年设备完好率96% 202_年设备检修计划完成率100% 202_年设备故障率0.1 202_年机修车间材料消耗费127154.77元

二、开展的主要工作及取得的成绩

1、合理组织、精心安排，完成公司的各项设备检修工作，这包括2月份、7月份、10月份的设备检修工作。通过检修工作消灭了窑系统的各种设备隐患，为确保窑以后的正常运转奠定了基础。

2、今年2月12日我公司JLP250减速机发生内齿套、太阳轮、中间轴损坏，针对JLP250减速机的事故，为防止类似问题发生，制定了磨机设备检查要素和主要故障分析办法，可进一步提高工人的素质。

3、因生产需要，机修车间向公司申请购买了一批机加工设备，机加工设备到厂后，机电部组织车间员工配合邯郸机床厂的技术人员在4月份完成对机加工设备的安装、调试工作。

4、为提高成品水泥产量，公司制定《制成部包装机工艺改造项目》，机电部组织人员，负责工艺改造项目中的设备安装工作。5月9日《制成部包装机工艺改造项目》制作安装完成，同时完成对包装机工艺改造项目竣工后的验收工作。

5月13日回转窑窑头密封挡圈开裂，我部及时组织烧成车间机修工进行抢修工作，因为回转窑温度很高，给抢修工作带来难度，由于组织及时，工作安排合理，为抢修工作争取了时间，仅用了2个小时就完成了抢修工作。为5月份完成公司交代的生产任务奠定了基础。根据集团要求，为规范固定资产管理，机械部在任务大、工作重的情况下，机电部合理组织关键人员，在5月20日完成由公司财务部统一安排组织的，盘点固定资产中对通用机械设备在役资产的盘点。及时纠正盘点中发现的错误，通过各种措施和办法，想方设法利用一切专业知识，完成了公司交办的固定资产盘点工作。5、6月份根据生料车间破碎机转子磨损情况，我部门制定了破碎机转子更换计划，由于精心组织，合理安排，在6月12日、13日两天内完成了转子更换任务。并且破碎机一次性试车成功。

6、在7月26日至7月29日检修时，发现生料磨主减速机高速轴伞齿齿面上有严重剥落，而与高速轴 伞齿轮配合的大伞齿轮的每个齿面上都有磨损。经与减速机厂家重庆齿轮箱有限责任公司沟通协商后，制定了处理方案。随后组织机修人员，先将小伞齿齿面剥落处的边缘进行打磨，再调整小伞齿的轴向位置。经处理后，运行到现在，小伞齿齿面剥落处没有扩散，也无发展迹象。不过仍处于带隐患运转，为防止事故发生加强对减速机的巡检工作，同时到减速机厂家订购配 件，并制定了减速机配件更换计划，待年底窑系统大修时将其更换。7、9月20日制成部1#水泥磨筒体出现长度3m的裂纹，与磨机厂家沟通协商后，制定了处理方案。随后组织、安排机修人员，对水泥磨筒体进行修复工作，先再裂纹处打止裂孔，然后用碳弧气刨在裂纹处打坡口，再用气体保护焊进行焊接。由于方案制定合理，人员组织及时，加上机修人员不怕苦、不怕累的干劲经过48小时的连续奋战后终于完成了筒体修复工作。

根据各车间设备运行情况和设备备件库存情况编制了备件购置计划，以及明年的大修、技措计划。

8、在10月12日至10月19日检修期间与生料磨主减速器厂家联系，组织安排检查生料磨主减速器高速轴伞齿剥落的扩展情况和齿隙啮合情况。

三、存在的不足

今年一季度出现一起重大设备事故，从这次事故可以看出，长期超负荷运转对设备的影响是巨大的。

四、强化管理，确保安全文明生产

机电部将继续围绕安全生产为中心，认真贯彻公司下达的各项生产经营计划，把安全生产放在首位，保质保量完成上级下达的生产计划。

合理安排作业场地，加强现场管理，实现清洁生产。加强美化机修车间内部工作环境，使职工能在一个干净清洁的环境里舒心的工作。

五、202_年工作计划

1、贯彻党的安全方针，提高员工的安全素质和意识，加强对员工的安全宣传和教育工作。

2、加强对员工的精神文明和素质教育。

3、加强提高员工的业务技术水平。

4、加强职工队伍建设，提高职工队伍战斗力，使管理水平再上一个新台阶。

5、继续做好水源地、水泵房、空压机房内设备的安全运转。

6、做好每月的日常、专项、综合检查工作。

7、按时完成上级下达的各项任务，切实做好综合治理和各项服务工作。加强设备管理工作，细化管理，即时消灭隐患，努力提告设备运转率。

（二）、202_年电气自动化（包括余热发电）

工作总结

一、1-10月份主要指标完成情况及全年预计完成情况。

电气设备运转率：99% 以上

全年预计:99%以上 电气设备检修计划完成率：100%

全年预计：100% 余热发电设备运转率：100%

全年预计：100% 余热电站发电量: 27559800kWh

全年预计：34000000 kWh 余热电站供电量：25281361kWh

二、绩效考核目标责任书完成情况

1、故障率：4.96小时/月。

2、回转窑运转率85.76%、水泥磨85.14%

3、发电量2755980kWh.4、系统优化改造已完成。

5、材料费：121.12万元。

6、员工负伤率为”0”，重大安全及人身伤亡事故为“0”.三、开展的主要工作及取得的成绩。

1、安全生产，安全管理

认真贯彻公司对安全生产工作的一系列指示精神，牢牢把握安全生产工作原则，坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真落实各项安全措施、安全责任。加强设备的安全管理，落实“三级巡检”制度，及时消除隐患。确保了安全事故全年为零的目标。

2、抓好设备管理，确保电气设备运转完好率

在设备管理工作中，提高工作责任心，加强责任意识，在确保安全生产工作的前提下，寻找设备运行中影响生产的因素，进行分析找原因，有计划，有针对，有措施，有改进，确保设备的稳定运行。主要工作完成情况如下：

①、对高压电机运行状况做到心中有数，对重点部位重点维护，其中上半年更换了三套高压电机轴承，在10月份对6台高压电机集电环进行了更换，并对各主电机备妥信号进行了冗余配置，消除了控制系统中存在的不确定因素。

②、对孰料供电10KV进线进行改造。

③、实施高低压控制电源分离的线路改造，消除了自公司生产以来，高压电机备妥控制电源与生料低压控制电源混用，低压侧有故障影响高压设备运行的现象。

④、4月份完成了制成水泥提产改造，提高了制成产能。⑤、办公自动化系统投入适用，现在线用户93人，基本实现无纸办公。

⑥、增设窑主传11KW备用冷却风机，现可根据不同季节和环境温度与原冷却风机进行随时切换，更大程度保证了窑主传的可靠运行。

⑦、对全厂仓重计量设备进行参数整改，在断电情况下，中控与现场数据实现了统一。

⑧、石灰石破碎150T汽车衡技改项目顺利竣工。⑨、恢复圆堆自动布料功能。

⑩、窑灰旁路系统改造工程，一期项目顺利完工。

⑪、窑头摄像头更换改造完成，电视图像清晰度达到预期效果。⑫、增设全厂监控保安系统。⑬、长堆直通项目正在计划实施

⑭、逐步分批次更换了生产照明，淘汰了高能耗照明灯具，使公司节能亮化得到改善。

3、强化培训机制，夯实发展基础。

由于电气行业的特殊性，员工需要进行严格的安全知识及操作技能的培训，从思想上使每位员工认识到电气行业的严格性、严肃性及行业的危险性。针对电气自动化多专业多学科的特点，我们制定了学习计划，提出了“知识改变命运、学习成就未来”的学习理念，在技术培训上，结合公司电气设备不同的工作方式，定期授课，内容有层次，有安排。师徒结帮对，班与班之间，人与人之间，工作技术有竞争有考核，分优势，逐步推进提高。经过刻苦学习和努力工作，青年职工水平普遍有所提高，已有许多人挑起了重担，独立进行工作，技术较突出的青年职工还走上了正、副班长的位置，为电气设备安全运行提供了保障。

4、完善制度建设，加大执行力度

制度建设是企业发展的重要保证，一个集体的良好发展同样离不开广大员工的支持和严格的制度管理。为加强内部制度的建设，建立结构合理程序严密制约有效的权力运行机制，根据公司要求，电气自动化积极配合相关部门完成了五大体系评审工作。同时紧跟生产形势工作需求，制定实施了四班三运转工作机制，并制订了相关的规章制度。在生产中，我们严抓三级巡检制度的落实，争取使设备异常消灭在萌芽状态。为使制度不断完善，我们加强了监督与考评，以公平公正透明的原则，最大化的调动了广大员工的工作积极性，为确保各项任务指标圆满完成，打下了很好的基础。

四、工作中取得的经验及存在的主要问题

1、管理尚有不当之处，在考虑问题上不能够深思熟虑，不全面，导致工作上某些失误。如：备品备件计划不全面，检修计划遗漏等现象，给生产造成不利影响。

2、工作不能够认真仔细，缺乏预见性，没有超前意识，造成问题因处理不及时而被延误。

3、工作中粗心大意不规范，意识淡薄造成人为事故停车.4、管理上，制度执行力度有待加强。

五、202_年工作思路和具体工作安排

202_年即将到来，为把这一年的工作做好，做扎实，确保全年生产任务平稳的圆满完成，工作思路安排如下：

1、以金隅文化为先导，严格要求自己，对照自己，找出不足，努力进取。全员职工上下协力，向更好的目标迈进。使涉县金隅成为发展循环经济，利国利民的典范。

2、搞好生产指标的落实和控制。

电气设备运转率：

100%

余热发电设备运转率：

100%

余热电站发电量:

35000000kWh

为此目标的落实，必须把各项指标分解到班组，提高成本意识，做到每项工作有人负责，更精细的搞好目标、绩效考核工作，努力提高员工生产积极性。

3、窑系统作为关键生产设备，明年计划更换窑主传电机（已运行两年），把更换下的电机做一次全面维护检查，做好备用。

4、做好技改工作。若生产需求，做好对高温风机进行变频控制技术改造的准备；积极筹划推动建立企业能源管理体系，将经济增长、节约资源和保护环境统一起来，做到数量、质量、效益和发展速度的统一，进而实现企业的和谐发展。5、3月份大修期，7台带集电环的高压电机运行已半年，对全部集电环包括刷架的调整，各导电杆绝缘管碳粉的清理维护，转子引出线绝缘管的更换，集电环内套绝缘碳粉的处理等做全面维护。

6、检查高压电力室10KV母排线路，包括各部位及屏顶小母联。

7、修旧利废，包括灯具，接触器等元器件的修复利用。

8、认真落实各项规章制度，经常抓反复抓，逐步培养员工的工作积极性及强烈的责任感，提高认识，从强制要求逐渐过渡到自觉行为。更好的服务岗位，奉献自己，成就自我。使员工能够成为自觉遵纪守法的典范。

9、“安全第一、预防为主”。搞好职工安全教育工作，安全工作常抓不懈，确保全年事故为零。

10、继续加强员工业务技能培训工作，开展各项技术、技能大比武活动，力争为公司培养一批技术过硬人才，为安全生产夯实基础。

11、积极参加厂部安排的各项活动，形成积极向上生活氛围，加强职工的团队意识。

在今后的工作中我们会更加努力，继续发扬金隅人的八个特别精神，积累经验，创新发展。相信在集团公司领导的关怀领导下，我们涉县金隅会走向更加辉煌！

机电部 202_年11月12日

第四篇：202_机电工作总结.doc

202_机电工作总结

202_年，我矿提前40多天完成130万吨的生产任务，创造了原煤产量的新记录，这一年，机电科紧紧围绕“服务生产，服务一线”这一宗旨，本着“合理调配，节资降耗”的原则，抓管理，抓设备，做了自己本职的工作，具体如下、；

一、围绕“三件大事”，强化机电“双基”工作和现场管理，防止矿井重大机电事故发生，保证机电设备安全运行。

为加强机电管理，对机电安全“三件大事”工作实行统一管理，机电系统的各级领导、各区队负责人是抓机电安全“三件大事”工作的负责人。每月至少组织二次动态检查，发现问题，立即整改。机电科室各级管理人员，每月进行不定期抽查，每季度组织全面检查，检查考核结果作为对各区队干部考核评比的依据。

（一）、井下电气安全

1、完善了区队作业规程的供电设计，并经矿机电负责人批准。由电气副科长组织技术组相关技术人员，对井下供电系统图进行绘制，依据井下负荷变化情况每季度更新一次；对于区队的每个工作面，进行供电设计，经电气科长，电气副总审批，调度的作业规程会议通过，方可允许实施。

2、加强停送电制度管理。井下停送电工作，必须持有电气队管理人员签发的电气工作票，严禁无工作票工作。并且，30分钟以上的停送电，影响到正常生产时，必须提前一天在作业会上请示，得到生产部门值班领导批准，方可实施。电气工作必须挂有“有人工作，不准合闸”标示牌，送电前，送电人员必须了解线路上有无人员施工，应按工作票要求进行送电。

3、强化各电气专业小组职责。对防爆检查组，井下设备组，电缆组，五小电气组，技术组，重新进行分工，提高各小组负责人的待遇，充分调动他们的工作积极性；对各组成员实行分片承包管理，使每个区队责任到个人，做到工作有针对性，入坑有目的性。

4、对井下各配电点进行定期维护，合理分配负荷，完善变电所规章制度。主要包括：

⑴、断东723配电点，检修干变3台，并安装高压柜1台，且高压柜接线运行，同时检修了400A低压馈电开关13台，其中有2台更换了本体；断东723盘区水泵和综采二队皮带接电源；

⑵、断西42巷配电点，在42巷铺设了一趟400米高压电缆，安装630移变1台，低压开关3台，机掘二队在42巷接1140V机组动力电源；40巷为机掘二队安装500KVA移变1台；

⑶、断中8#层变电室正式建成试运行，安装高压柜7台，630KVA 移变2台，100KVA移变1台，7台KBZ400A开关，5台KBZ200A开关；检修了II回路所有高压开关柜；所有低压开关进行整定。安装315KVA移变1台；

⑷、西一变电室，检修了所有电气设备，新安装高压柜3台；跟换630KVA变压器一台，拆除2台315KVA移变。

⑸、断西11#层变电室，改接了86巷II回路电源；更换了I回路高压开关柜的连接线；42巷风机专用5个接线盒实现了硬连接，变电室更换智能开关8台；

⑹、其他，互换了中变、主暗斜井干变，为综采一队搬家、综 采二队搬家敷设电缆共1600m，接电源；为机掘一队搬家敷设电缆200m，接电源；从西一至断西11#层铺设一趟800m的70m㎡高压电缆。

（二）、提升设施安全

提升装置要上齐上全各种保护装置及其他安全设施，严谨甩保护运行。每班在运转前要对各种保护装置进行检查或实验。

1、主斜井提升设备：更换变频器一台，定期为东、西箕斗箱体内侧及底部加钢板并更换瓦架螺丝，为箕斗车卸载托轮加铜套，并对旋转部位注油，装配备用箕斗车牵引架铜套和耐磨套；定期加固箕斗车，在月检时对两箕斗车部分开焊位置进行重新焊接3次；装配箕斗车备用轮对两付，并对中央机车加工回轮对进行试用；及时更换轮对3次、牵引架2次；焊接主提升地滚轮架子，维护主斜井巷道内轨道、地滚轮，地滚轮大架打眼按膨胀螺丝，清理地滚窝；主提升机房更换减速器油,检查游动滚筒衬铜套螺丝,更换盘形闸螺丝；定期清理主提升巷道浮煤8次，清理坑底小煤仓4次；对主提升东西两轨道进行检修，跟换扣件60付、夹板12付；主提升东股道钢丝绳打颠倒使用1次。

2、人车副斜井及300车斜井：

⑴、1月份为人车更换钢丝绳，处理人车测速带打滑现象，定期为人车库润滑站更换润滑油，定期检查斜井人车轮对并注油，对人车、调度楼进行了双回路电源改造，配合厂家给人车安装钢丝绳在线检测仪，人车焊接井口安全防护栏并对防护栏、人车机房进行粉刷

⑵、300车钢丝绳打颠倒1次，钢丝绳按标准要求重新对绳，定期检查斜井巷道轮对并注油。

（三）、斜井皮带安全

1、将主斜井提升系统由箕斗提升改为强力皮带机运输，是我矿今年的一件大事。斜井皮带输送机由大同市同华矿机制造有限责任公司设计制造，要求将现提升系统改造为斜井皮带提升系统，其中提升系统原有的上、下煤仓和井筒基础保持不变，皮带机安装占用主斜井西侧导轨位置，东侧导轨保留，作为运输物料平板车使用。皮带机电控采用变频启动、集中控制、智能运行，可实现单机启动运行或多电机联机启动运行。

工程共分以下几个阶段进行。

7、8月份：测量定位---设备基础制作---驱动部分安装---场上预硫化胶带接头---驱动、电控机房的建设---电控设备的安装---空机试运转调试。9月5日---16日为工程的最后阶段：给煤机的安装---机头部分安装---机尾及拉紧装置安装---铺设中

间段部分---皮带展放及硫化最后一个接头---空载试运转---重载试运转。最后阶段的工程由厂家和我矿共同完成，我机电部门的员工为了工程的准时完工，不影响生产，10多天吃住在办公室，日夜奋战在工地，终于交出了一份令人满意的答卷。

又由电气队接通了双回路电源。主井皮带电机、减速器、轴瓦安装温度巡回检测仪，在原提升绞车东股道井口处安装一部M28绞车一台。加固主井皮带给煤机、给煤机簸箕、紧固连接螺丝，主井皮带机房做电缆沟盖板和电缆槽。定期为主井皮带主、副滚、瓦架、减速器转动部件注油。

二、进一步加强大型设备管理，调高设备维护质量和使用率，保证大型设备安全运转。加强对大北风机、郭家坡风机、地面变电所的管理，做好全矿的通信工作。

1、用“三好”、“四会”、“五项纪律”严格要求操作人员。“三好”：管好设备，用好设备，修好设备。“四会”：会使用，会维护，会检查，会排除故障。

“五项纪律”：⑴、凭操作证上岗，遵守安全操作规程。⑵、严禁脱岗，不得睡觉。⑶、保持设备清洁，按规定注油。⑷、保持设备完好。⑸、发现异常，立即进行检查，及时进行汇报。

2、积极开展技术培训工作，我部多次邀请厂家技术人员，对井下1#、2#空压机、723水仓的2台MDF155-67*6高速水泵、中央水泵房2#高压开关启动柜进行技术指导；邀请哈尔滨电器厂的师傅为各队的机电队长、电工授课。

3、对郭家坡2#风机的动、静叶进行技改，解决两台主扇能力不匹配的问题（目前两台主扇风量差700M3）。现郭家坡2#主扇风机2k58-11NO.24,风量4800m3/min,运行风压1540-1560pa,难以满足井下通风需要。我矿委托航空工业沈阳航空发动机研究所风机厂重新设计、制造风机的动、静叶。在厂方技术人员的指导下，我矿自行实施拆除风叶、焊接、安装风叶等改造工作。6月6日开工后，经过六天的努力，于12日圆满完成。13日，由山西省煤矿安全设备技术测试中心的技术人员，对改造后的风机进行了13个检验项目的性能测试，结果全部符合标准规定，并出具了检测检验报告。此项目已向集团公司申报技术革新。

4、抓好大型设备的维护检修。在月检时对大北风井一号机蝶阀进行检修；从地面变电室到大北风井和郭家坡风井1、2号回路输电线路，并做好了地面变电室6300KVA变压器的高压连接。2月份对我矿通讯系统实施了增容改造，更换了调度总机，井下重新铺设了一趟50对电话电缆达800米，场上、井下共增加电话13部。

5、地面变电所的改造。

⑴、站内6KV配电室向西扩建，增加KYN28高压开关柜10台，构成6KVⅢ段母线，且与原6KVⅠ、Ⅱ段母线互为联络。安装6KV联

络开关柜一台，供6KVⅡ、Ⅲ段母线互为联络。

⑵、拆除原变压器，安装6300KVA变压器三台。

⑶、拆除原选煤厂10KV室外架构及相关配电设备并利用原有设备材料按照设计方案重新安装。

⑷、安装10KV信号综合监视装置一台；对主控制室进行改造，安装信号屏一面，将运行检查信号全部引入主控制室；将10KVⅡ、Ⅲ段联络运行控制信号引入主控制室。

⑸、新建10KVⅢ段室外架构母线并安装相关配电设备，制作10KVⅡ、Ⅲ段联络母线桥。

⑹、安装户外真空断路器一台并更换安装户外隔离刀闸10组。⑺、对原10KVⅠ回路进线改造，原LGJ-95/10导线更换为LGJ-185/30导线，线路全长6.77KM。

⑻、新架10KVⅢ回线路，采用LGJ-185/30导线，线路全长6.51KM。⑼、将10KV线路交叉点的导线更换为JKLYJ-240/30高压绝缘导线，线路全长0.63KM。

⑽、对所有设备的投运做调试工作。此项目仍在进行中。

三、加强采掘一线的机械化装备，继续深化“装备上水平，管理上台阶”的工作部署。1、4月份，综采一队成功引进第二套综采设备。从设备的选型、配套、采购、到厂催促设备生产进度、到矿验收设备、地面组装配套、下井安装等，都进行了积极组织和安排，确保了地面配套试机和下井

安装调试的顺利实现，5月份生产原煤84500吨，为我矿全年生产任务的顺利完成提供了有力的保证。10月份再创12万吨的佳绩，是我矿实现“高起点上再跨越，创造同煤新历史”的具体实施。

2、为了满足综采不断扩张的需要，我矿在202_年底、202_年12月初引进2台EBZ260型掘进机的基础上，又成立了机掘三队，202_年2月份改进后的EBZ260B型掘进机相继运行，解决了掘进高度存在的问题。三台掘进机组的投入使用，缓解了我矿掘采接替紧张的局面，使落后的掘进工艺得以明显提升。

3、改变生产工艺，淘汰落后的木支护，相继在高档队、采煤四队、综采二队使用了液压单体支柱，并准备在年底正式在高档队上马第一套高档采煤设备，从鸡西引进了MG420电牵引采煤机，相信这一设备的投产，将为我矿的装备队伍的壮大注入一剂强心剂。

4、为机掘工作面引进投入了KCS矿用湿式除尘器，使工作面的粉尘浓度大幅度的降低，解决了机组截割时粉尘弥漫和能见度低的问题，同时有效地预防和减少危害作业人员身体健康的矽肺病和威胁人身安全的煤尘爆炸。

5、在断东723盘区水仓安装了MDF155-67*6千伏级高速水泵2台，经300车大巷6寸管路直接排至地面，极大的缓解了断东盘区的排水压力。

四、加强队伍建设，以老带新，积极培养新的骨干力量，逐步淘汰年老体弱的老同志，让他们退居三线，颐养天年。

今年5月份，矿领导对机电部的主要领导做了调整；7月份和

10月份，又对机电系统的部分队组的干部进行了调整，大胆启用年轻人，形成年轻人做主力军，老同志保驾护航的新格局；水泵队、电气队、运转区、机修队的52岁以上的老同志，由于体质方面的原因，已不适合继续在井下工作，经过多方面协调，对他们进行重新岗位分配，有的去了锅炉房，有的去了净化站，新上岗的老同志个个喜气洋洋、春风得意；同时又向几个区队补充了年轻有为的新鲜血液，大大提高了区队的战斗力。

我们注重发现人才，培养人才，用好人才，充分发挥人才效益。鼓励队组启用那些能干、肯干、愿意钻研、不怕吃苦的同志做班组长；我们对全科所有的大中专学生和管理干部进行了摸底排查，了解他们所学专业，针对他们的技术能力和工作能力，根据具体情况给各人定位，对技术好、能力强的同志及时提拔到技术岗位或领导岗位上。

在科室内部，我们又成立了调度室，协调生产方面的问题；又强化了防爆组、设备组的管理，让他们带着任务下井，带着问题出井，主动与采掘区队协调机电方面的问题，不留隐患，不留死角；谁的问题，谁负责。

五、突出了“超前预防”，在加大隐患排查治理力度的同时，突出了服务、保障、职能的作用。

1、建立了机电隐患定期排查制度，每月10、20日为井下设备集中排查日，排查过程中要求各队机电队长参加，加强了检查力量，对查出的问题已全部跟踪整改处理。

2、积极组织开展了机电安全春季大会战、机电质量标准化大会

战、下半年机电安全大会战，开展了以消灭井下电气失爆、上齐电气三大保护、“三专两闭锁”、接地装置，皮带综合保护、煤综保护、井下电气设备“三证”，信号装置以及运输设备完好等为重点的专项治理活动，对查出的问题及时进行“三定”，并由专人跟踪落实处理结果，确保问题得到了及时彻底整改解决。

3、加强了特殊时段的机电管理工作。

针对“雨季三防”工作要求，进行了专用设备的配置和检查，对专用设备列明清单、设置专用场地进行存放，专人负责，挂牌标示，并且要求专用设备不得挪作他用。同时，成立了防雷领导组，在雨季期间，变电所、提升机房、风机防等各重点防雷单位实行双岗值班制度，特别是雷雨天气，机电科值班科长和各重点防雷单位值班领导轮流现场盯班指挥，确保了我矿的安全生产。

4、为更好的发挥职能作用，每月召开一次机电例会，总结工作中存在的问题并提出各类解决办法，每天下午作业会后，在调度二楼会议室召开机电碰头会，研究解决生产队组的各类机电问题，及时予以解决。

总之，经过一年的努力，我们的工作是百尺竿头，更进一步；但是，我们更应该看到我们的不足：

1、采掘一线的机电管理还存在诸多问题，细节工作做的不够，部分同志“重生产，轻维护”的思想严重，设备得不到及时的维护保养，造成设备人为损坏。

2、虽然我们井下的机械装备力量不断壮大，但我们的检修的技术力量并没有因此得到发展；我矿的技术大拿少，各队的检修水平参差不齐，好的有，差的也不少，能否形成“传、帮、带”的氛围，掀起一个学习技术的高潮，有待努力。

3、机电安全质量标准化工作需要进一步强化、细化、深化，我们的机电标准化还要有一段比较长的路要走，我们不能光看到大巷的电缆吊的很直，水管五颜六色，开关摆的很齐；我们要学会运用放大镜来检查我们的工作，前途是光明的，道路是曲折的。

202_年，机电系统的工作安排：

1、针对我矿的实际情况，健全完善各项机电管理制度；如《液压单体支柱管理考核办法》，《乳化液浓度管理考核办法》，《液压支架管理办法》，《四检制度管理考核办法》，《掘进机管理考核办法》，《机电事故管理考核办法》，《电缆管理及回收办法》等。

2、加强各种机电设备的资产管理，设备的安装及试运转管理，设备的使用、维护及润滑管理，设备的检修管理，设备的改造、更新及报废管理。

3、引进皮带转弯装置，减少巷道运输设备的投入。

4、建设地面压风机系统，采用新型轻型材料，从材料副斜井铺设一趟8寸管路至井下，有效解决井下采掘工作面压风不足的问题。

5、对人员定位系统进行改造完善，在各盘区建立考勤分站，在各工作面建立定位分站，并将入井人员帽卡更换为激发式新型帽卡，实现各区域作业人员动态掌握。（计划资金190万元）。

6、对灯房进行改造。

7、将人车改造为猴车。

8、在2个普采队上马MG180/420-BWD型电牵引采煤机。具体事宜已由矿领导与厂家进行协商中。

9、继续推进“三化”建设，加强全矿井机电安全质量标准化工作，在运转区、电气队、皮带队的重要岗位，推行军事化管理；做好机电大院的可视化工程，完成北车间的主体工程，完成机电大院的地面硬化，对办公楼主体进行粉刷，对机电院门前的路面进行修复、硬化。

10、掀起“节支降耗，修旧利废”活动的高潮。大力提倡鼓励“勤俭节约”精神，对综采综掘设备的大、中、小修，能自己处理的决不外委；对开始大量使用的单体支柱，加强管理力度，减少人为对设备的损坏。

11、筹备成立液压车间。

12、加大对区队的考核力度。开展“树标杆，树典型”活动，对机电管理优秀队组、个人，要申请奖励，对机电管理水平差的队组，加大处罚力度。

机电部 202_-11-20

第五篇：机电 工作总结

专业技术工作总结

自到旷宇公司工作以来，我吸取在之前公司的不足，勤勤恳恳，各项工作干得更是出色。在日常工作中，我凭借扎实的专业知识和理论基础，工作中如鱼得水。之前于202_年8月至202_年就职于常州华立液压润滑设备有限公司。进厂4年多的时间里，我在部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高。

公司主要生产的是稀油润滑装置，液压总成，自动化控套设备及相关配套产品。其中稀油润滑装置占有很大的份额。稀油润滑装置箱体一般采用开式结构，其容积大小根据流量大小来确定。标准稀油润滑装置油箱容积为系统流量的20~25倍，高线系流量的40~50或参考JB/T8522-1997及JB/ZQ4587-97。稀油润滑装置箱体按形状可分为矩形箱体和圆筒形箱体又可分为立式和卧式。容积从10立方到80立方，材料可分为碳钢和不锈钢。稀油润滑设备主要用于冶金、矿山、能源、建材、轻工、交通、运输等机械设备的稀油循环润滑系统中，向减速器、齿轮座、主电动机轴承等摩擦部位供送润滑油，起减摩和冷却作用，保证设备连续正常运行，对提高机械设备的寿命有着重要的作用。

我深知对于当时的我来说，有了这么多的在学校考核的证书是远远不够的。刚进技术科，领导就安排给了我一个仓库项目要我在短短时间内完成，这是对我专业知识的考验。在此期间，一方面我放弃了休息时间为专业学习有针对性的使自己“强化训练”，另一方面对自己不懂的问题向领导和老一辈的技术员请教、学习。在短时间熟练并且巩固了CAD制图，也掌握了一套图纸从经手到入库要经历的工序。在学习过程中，我立诫形式主义，一直保持谦虚谨慎、不骄不躁的作风，遇到不能理解的，及时请教前辈，既及时完成任务，又学到了技术本领。

对待工作，我认真投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。回顾过去工作，我在思想上、学习上、工作上都获得了很大的收获，虽然今后在工作中会遇到很多困难，但我相信只要自己努力学习，不断完善相信一定会做的更好更出色。抖擞精神，开拓进取，做好工作计划，为公司的发展和个人价值的实现而不懈努力。

XXXXXXXX

何江林