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八月份工作总结
编辑:紫陌红尘 识别码:11-839812 2号文库 发布时间: 2023-12-16 22:40:24 来源:网络

第一篇:八月份工作总结

天瑞电厂12年8月份 安全工作总结

天瑞电厂安环部

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

在刚刚过的八月份,我们天瑞电厂认真落实总公司的各项方针政策,积极宣传硫化氢等有毒有害气体工作通报,继续推动5S、6S标准化管理,严格审查两票三规五制,取得了一定的成效,当然也暴露出来很多问题,为了更好地做好以后的工作,现将八月份工作总结如下:

一、有毒气体猛于虎

宣传预防免事故

8月6日上午,平罗县安监局领导在大地公司紧急组织各分公司人员,召开了8月4日石嘴山市洁达环保产业有限公司发生重大安全事故的大概情况和关于预防硫化氢等有毒有害气体中毒的工作通报,我们对宁夏石嘴山地区发生多起硫化氢等有毒有害气体中毒,造成多人伤亡感到非常震惊,对硫化氢等有毒有害气体的危害性给予高度重视,对总公司决定立即在全公司停止一切关于清理、维修地下管道、地下泵房以及污水处理池、站等场所的作业表示支持,对总公司安环部提出的凡有重要的工作一定得在以上区域作业的,相关单位必须要得到总公司安环部的许可才可进行,我们表示坚决执行!会后,我们立即组织所有中层以上人员召开紧急会议,传达了上级领导关于“8.04”人员中毒事故通报和硫化氢等有毒有害气体中毒的危害性,宣布了总公司为防止我单位发生类似的重大安全事故而采取的安排布署和指示精神,要求各单位必须坚决贯彻执行。

我们知道,只有中层以上管理人员了解和知道硫化氢等有毒有害气体中毒的危害和预防还是远远不够的,还必须扩展到全电厂的每一名员工都知道其危害性和了解其预防措施,才能真正达到避免类似安全事故的发生,这才是我们想要的最终结果,为此,电厂安环部要求当天上白班的所有人员下班以后,也就是下午五时,召开紧急会议,传达事故通报,宣传防毒知识,布署安全措施!另外,电厂安环部利用白班下班和副班时间,分别与8月7号下午五点、8月9日上午十点半,分别对于其它三个班的所有运行人员,全部组织召开了相关的安全会议,对所有运行人员均进行了地下防毒安全教育和急救培训,使所有人员了解和掌握硫化氢气体存在的场所以及其危害性和特点,学习了自救知识,防止自我伤害和盲目施救。

与此同时,我们还立即在全厂上下组织相关单位进行了“预防硫化氢等有毒有害气体中毒”大排查活动,截止8月12日,共排查出大小安全隐患十三处,有地下皮带间、也有电缆沟、有阀门井,也有地下泵坑,有的是地下三四米深,也有的是地下五六米深,都是一些非常容易产生硫化氢气体的高危区域,属于电缆沟、阀门井的,均已加盖盖板,防止人员盲目作业,属于地下泵坑、地下皮带间的,均在运行人员值班日志下发“严禁检修人员随意进行检修作业,必要的工作必须进行审批报备制度,严防硫化氢气体中毒”通知,彻底从根源杜绝重大安全事故的发生。

二、两票执行 问题 比比皆是

立即扭转 方能 确保安全

众所周知,在电力系统,操作票和工作票是保证人身安全和设备安全的重要措施,是电力行业长期确保安全生产的基本法则,是经实践证明行之有效的行为准则!遗憾的是我们天瑞电厂人人都懂得这人浅薄的道理,但两票在日常工作中执行仍十分的混乱,在六月份,我刚来天瑞电厂不久,就发现两票执行极不严格,当六月月底班长以上人员参加的安全会议上,我就强调七月份月底要统一收回全厂各单位所有的工作票和操作票,安环部要审查,主要审查安措不全的、安措执行不到位的、工作票中存在明显错误的、代签名的、操作票用草票的、操作票缺项的、操作票顺序错误的等事项,要求大家严格执行两票的有关规定。在八月初把七月份的两票收上来一查,问题还是一大堆,汽机车间正常开机操作票两份,全不合格,不合格率达100%,开机票居然不写是哪个机,找不到这是哪台机开机票!化学车间有6份工作票就有五份不合格,不合格率达到83.3%,有的工作票,机械检修居然只关阀门不停电!电气车间整天跟电打交道,应该是两票执行比较好的单位,可是18份工作票就有16份不合格,不合格率达89%,主要问题工作票代签名、安措不全、日期涂改等,有两份票本来到结束工作票的时间工作没有完,按规定应该办理延期工作票手续,可负责人就懒得不想办,就把结束日期7号改成8号,把11号改成12号,这样一改一下子就推迟了一天,就不用办延期手续了,发现的问题都是非常的严重。审查完后本来是要处罚的,但牵扯人员众多,本着法不责众的原则,我只能对设计到的主任和值长责任,我一个一个耐心的指正,设计到运行人员,我利用学习班的机会,分别对四个运行值所有人员都分开了安全会,详细讲解了每一个车间两票方面存在的问题,苦口婆心、耐心相劝、三令五申、再三强调下个月类似问题如若再次出现,人员牵扯少了见一个处罚一个,如果人员多,我就会挑问题大的、性质严重的进行处罚,不会再迁就和纵容,说到做到。坚决遏制两票执行中的混乱状态,确保天瑞电厂安全稳定运行。

三、积极完成隐患整改 促进 安全生产 解决职工思想麻痹 才是 问题关键

八月份,公司综合大检查共检查出天瑞电厂安全隐患并要求限时整改的共有81项,截止8月25号,已整改完成73项,未完成8项,其中有四项已报土建部,需要其配合完成,分别是:

1、110开关站地面凹陷,路面砖没有铺完。

2、循环水冷却塔四周需加防护网。

3、110变电站到坤辉35KV电缆沟需做通风口、防雨罩。

4、天瑞电厂办公楼正面顶部两侧造型破损。两项为外协项目,正积极联系和督促,分别为:

5、汽机车间天窗损坏,有掉落危险。(新做的天窗已做好,但还没有安装)6、1#凉水塔西侧小平房处杂物多,有一大堆钢筋应该入库。一项材料未购回,即化学水处理车间生水箱、反洗水箱楼梯没有防腐,没有安全提示牌,还有一项是化学车间仓库西侧架空电缆拉线不规范。此架空电缆为220KV变电站工程用电,如需整改220KV变电站得停电,暂时无法整改),整改率达到了百分之九十以上。

值得我们注意的是,以上总公司安全大检查发现的81条安全隐患,多数都是领导监管不到位,员工自我约束力不强、安全思想意识淡薄造成的,如接线不规范、线头裸露、设备卫生差、地面有烟头等等,更为可怕的是在油库旁边检查人员就发现了明火、发现了香烟和火机!在得知这些情况后,电厂领导立即做出开除当事人的决定!安全生产我们天天喊、时时抓,千言万语,苦口婆心,为什么总有人一而再、再而三地违章操作呢?道理很简单,总有人认为事故离自己很遥远,不会发生在自己身上;殊不知,一次侥幸的违章、一次大意的疏忽,回报你的将会是血的代价,将会给家庭、给企业、给社会带来不可估量的损失。这就要求我们要有高度的责任感投入到工作当中,时刻牢记“安全第一,预防为主”的安全生产总方针,树立常抓不懈,永不松劲的安全思想,才能把安全生产工作认识到位。才能杜绝各类事故的发生。

八月份,天瑞电厂未发生任何人身伤害事故,但发生两起设备事故,8月23日11时15分,110KV变电站328开关电流速断动作跳闸,1、2#发电机定子过电压保护动作跳闸,电石一分厂334开关电流速断动作跳闸,经检查为电石一分厂电缆头爆,造成大地电力系统过电压,、电厂1、2#发电机都受到过电压的冲击,造成停机停炉。

8月24日0时56分,328开关电流速断动作跳闸,110KV变电站2#主变过流保护动作,2#发电机321开关差动保护动作,电厂2#发电机出线电缆A、C相各有一个电缆头爆,另外造成发电机主保护装置电路板烧坏,未及时跳开2#机,导致越级跳闸,顶掉110变电站2#主变,110站35KV2段母线失电。九月份工作打算以及需要公司协调解决的事项:

1、我们承认,目前办理动火工作票具体有哪些规定、在什么样的情况下应当办理几级动火工作票、什么样的场合动火作业可以不办理动火工作票还是所有的动火作业不管是任何场合都得办理动火工作票、还有每级动火票安全措施要求有哪些不同的要求等等,我们天瑞电厂各级人员还不是十分的掌握,希望总公司能再多进行一些这方面的专业培训和讲座,当然也包括登高作业证、动土作业证、临时用电作业证、受限空间作业证、抽堵盲板作业证等,以提高广大干部职工安全知识和专业技能。

2、目前总公司下发的安全大检查项目,各分公司能完成的我们都会立即在规定的时间内完成,每周未能完成的项目,除了是必须要停车处理或大修才能未完成的项目之外,剩余的十有八九是已立项,或是已报计划,正在购买中,均是需要土建部配合或采购部门配合才能完成,好多事项一推就是一两个月,如我们电厂电缆沟进水项目至今未能完成,电厂的安全警示牌,报了几个月,最后说此计划已作废,但生产中又离不了,只能再报、再等。建议一些比较严重的整改项目需要土建部和采购部门配合的,经王总审批,由生产调度中心以通报形式下发土建部和采购部门限期完成或限期购回,未按时完成的当然也会追究他们的责任,这样才能不会使一些整改项目无限期的推延下去。

3、大地公司推动5S、6S管理,推动杜邦安全理念目前已经有两三个多月了,但在天瑞电厂,这项工作由于以前的领导重视程度不够,推动效果还不是十分的理想。九月份,我相信天瑞电厂在以王总为首的新的一般领导集体的坚强领导下,深入推动5S6S管理和杜邦安全理念,彻底改变一些人对自己份内的工作等、推、靠等懒惰思想,积极营造一种安全、节约、舒适的工作环境,最终形成一种优秀的企业文化,迅速提升天瑞电厂在大地公司的良好形象。

我的总结就是这些,谢谢大家!

天瑞电厂安环部

202_年8月27日

第二篇:八月份工作总结

十一月份工作总结

尊敬的领导各位同仁:

大家好!

时间过得真快,两个月的冲刺已经又过了一个月,仅剩下一个月了我们要加油!

十一月份的具体工作汇报如下:

一、销售与回款

十一月份销售14000元,完成率为70%,十一月份费用共计

1801元,费用率为12%。

二、工作回顾

1.本月主要在接手的新市场陇西市场销售,主要去了陇西、岷县、漳县、渭源县的各乡镇和农村跑。

2.去临洮、康乐、渭源各乡镇跟车拉单。

三、工作中存在的问题

1.最近陇西的百宝医药公司的车加不上油,跟车比较吃力,所以自己坐车出去,时间和路线安排的比较乱。

2.原先的业务员返点太高,现行政策好多大夫不接受。

3.政策有一定的影响,有些客户不在订货。

四、十二月工作计划

十二月重点做临洮市场,让这个市场的客户多压货。计划销售25000元,回款25000元。通过跟车下去拉单和开两场小型订货会完成。

临洮市场:房仲勇202_--12--04

第三篇:八月份工作总结

八月份工作总结

时光飞逝,进入公司工作的第一个月已经接近尾声。

回想八月初刚进恒洁公司的时候,对自己的职位不太熟悉,但经过了这个月的工作锻炼,从工作中学到了很多。

我作为一名新员工进入了恒洁这一家全国知名的卫浴公司工作,深感欣喜。这是我人生第一份职业的开始,同时我相信在这里,我将能获得对自己人生价值的肯定,他人的信赖,和自身的发展。由于我是第一次踏入社会工作,在这初到的第一个月里,我基本以学习为主,忙时做些跑跑腿的体力活!但在学习的同时,我也不断总结,对自己的工作有了一定的了解与感悟。主要可以分为以下两点!

一、工作内容;

二、工作感悟。

一、工作内容;

1、产品的管理(1)、成品的入库作业

在产品生产完毕到进入仓库储存是一个很重要的过程。相对于卫浴产品,由于体积,重量等方面的特点以及其易碎的特性。在入库时相对比较麻烦,不但要注意点好产品的数量,安排好堆放的位置。还好检查好产品在进库时的质量;是否受损等等!同时由于“龙头”产品等这一类的配件,体积小,数量多,种类多。初学者难以分清楚!在入库时应堆放整齐,位置明显。要便于他人在以后的作业时按照“先进先出原则”安排产品出库。(2)、产品的出库作业

产品在出库时根据定单出库,一定要坚持“先进先出”原则,在出货时,要把出货单的内容填写正确,认真校对,检查产品的数量与产品类型是否一致,确认好买主及送货地点。确保让买主买着放心,用着开心!在出货完毕后要做好产品数量的重新记录,以及货款的收发记录!对产品的订单留底,以便日后急用!

2、卫生工作

仓库作业量大,容易积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。创造一个整洁的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。

二、工作感悟

1、人员的合理安排

作为物流员,虽然技术性并不高,但需要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比较高。像恒洁卫浴公司,随着公司的不断扩展,业务不断增多,原本在人力方面就比较紧凑,这就要我们合理安排人力资源,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有条不紊,有的时候多桩作业同时撞到一起,这就要求物流员同时要安排好进货,出货。这时就要合理安排人员,使每一项作业尽量不受影响。

2、合理的休息、做好安全措施

在进行工作时,像卫浴的产品,体积大,重量沉,容易碎。搬拿时不能碰伤箱子,作业要求高,难度大。对我们物流员搬拿产品时有一定的要求。同时由于现处于高温季节,仓库温度高,出汗多。增大了作业时的难度。这要求我们要有一定的工作意识,不但要保证产品的完好,又要达到自己的身体不至于在作业时受伤!

3、不断培训和提高

不断的学习,加强自己对产品知识的认识程度。及时总结客户对我们的要求,进行反馈!这样有利于我们对产品的管理,理货,配货,发货等作业的及时调整,同时提高作业的效率。

4、货物的管理

在仓库工作的十几天来,从佛山、潮州总部的产品相继进入无锡仓库。各种配件,成品,部分或全部进入这边的仓库进行保管。所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。

A:易拿,易放,易看,易点的堆积方式。

B:货物堆放不要乱放,不要超高堆放,要注意“五距”(墙距、堆距、柱距、灯距、顶距)

C:货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)。

D:坚持货物先进先出,对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异。

E:保持仓库的整洁,地面的清洁,通道的顺畅。

三、感想

每天的工作中都有很多问题发生,要求自己要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的执行能力。这要求我不断的学习,提升,学习产品知识和掌握专业技能;交流,了解,吸取同事的经验。我所欠缺的,也就是我要学习的知识,我想通过工作,不断学习。希望能有更大的进步,我愿和无锡恒洁分公司共同发展,共同进步!力争上游!

——林海东

第四篇:八月份工作总结

九月份工作计划

为了贯彻落实上级主管部门的有关安全生产工作精神,以预防煤矿安全事故为工作重点,促进我矿基建工作又好又快的发展,为园满完成公司下达的各项指标,为公司的发展、企业的壮大,安全的保障。及本矿的矿井建设制定做了以下工作计划。

一、安全目标:

1、杜绝一切大小事故,实现“零事故、零死亡”目标;

2、加强质量标准化建设,使质量标准化尽快走上正轨;

二、安全培训方面:

抓好安全员、瓦斯员、检身员、发炮员业务技术培训及新工人岗前安全教育培训。

三、主要措施;

安全工作以“安全高于一切、安全胜于一切”为指导,牢固树立安全发展理念,从完善制度和强化培训入手,突出基层组织建设和基层安全管理两个重点,制定措施如下:

1、完善各种规章制度

规章制度的建设是我公司管理中一项最主要内容。通过加强制度的建设,可以不断增强人员自强的意识,提高员工的积极性和员工的思想素质,以促进职工的自我发展。

2、本月内各科室完善各种操作规程。要建立各级领导和各科室的考核制度,每个科室要拿出各岗位劳动纪律的管理办法。

3、主井一坡三挡防跑车装置正常使用。,4、副井主要在本月内抓好质量标准化,要把所有的巷道成形,旧风筒更换线路吊挂,管线吊挂整齐。管子道贯通,调试一坡三挡防跑车装置正常使用做到文明施工及工程质量管理。

5、行人井本月内要狠抓劳动纪律,完善一坡三挡防跑车装置,躲身硐设置及信号设置装置。

6、回风立井:完善通风设施设备,卸矸平台,防坠落装置设施,35kv供电系统正常供电后,安排安装瓦斯监控系统正常运行。做好人员的配备岗位的落实,保证系统的正常运行。

四、抓好新职工全员三级安全教育培训

新的员工(包括合同工、外单位调入员工等)必须进行公司级、部门级、班组级三级安全教育,并经考试合格后,方可进入生产岗位学习和工作。凡未经安全培训上岗的,全部停工组织上岗培训学习,培训合格的发给上岗证。安全员要认真负责,一经查出严肃处理。

五、落实上级精神,严格入井带班制度

煤矿是落实领导带班下井制度的主体,严格遵守领导下井带班制度,保证入井次数不少于上级的要求,确保每班必须至少有一名领导现场带班作业。加强对重点部位、关键环节的检查巡视,全面掌握当班井下的安全状况;及时发现和组织消除事故隐患和险情,及时制止“三违” 行为。遇到险情时,立即下达停工撤人命令,组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。

六、改进施工工艺,严格支护质量管理

(1)、打眼时建立工作面钻眼岗位责任制,采用定位、定眼数管理。

(2)、严格按《矿山井巷工程施工及验收规范》、《锚杆、锚索、网喷射、混凝土、支护技术规范》的规定施工,保证锚杆、锚索的杆件及配件的材质、品种、规格、强度、结构必须符合设计要求。

(3)、按照基本要求安装牢固,托板密贴壁面,未接触部位必须楔紧,外露长度必须符合要求,间排距符合规定要求。

(4)、喷射混凝土所有的水泥、水、骨料、外加剂的质量必须符合设计要求,喷层厚度符合规程规定。

七、加强地测、预测、预报严格执行探放水工作制度(1)、严格按照矿井地测防治水安全标准化标准进行考核实施。

(2)、配备足够的专业技术人员和正常工作的装备,保证每个工作面有1台以上的探水钻。

(3)、地测部门建立严格的规章制度,各种台账牌板及时按时填写、图表相符内容齐全、描述准确,定性定量措施有针对性,签字齐全。(4)、保证防治水安全质量标准化,矿井实施逐年逐级达标。

八、通风瓦斯管理

(1)、搞好各个工作面的通风管理工作,根据井下工作面的用风情况,合理配足风量。使各地点风流中的瓦斯、二氧化碳和其他有害气体的浓度、风速以及温度,每人供风量符合《规程》的有关规定.(2)、实现双风机双电源、开关自动切换,专人进行管理、设备挂牌管理。

(3)、瓦斯管理每班按规定配足瓦斯检查人员和仪器,井下各工作面作业地点做到无瓦斯超限作业,无瓦斯积聚,每班检查次数符合《规程》规定。

(4)、瓦斯检查做到井下牌板,检查记录手册,瓦斯台账三对口,每日上报矿长。总工审阅签字。

(5)、井下爆破严格执行“一炮三检”和“三人联锁”放炮制。

(6)、搞好每年一次的瓦斯等级和二氧化碳涌出量签定工作。

(7)、瓦斯监控系统实行联网运行24小时全天候连续运行。具备“三大闭锁”功能和防雷电保护功能。配备专业队伍实行专人负责,各种传感器按时调校,数量按规定配备齐全。

九、推进煤矿安全质量标准化的建设

质量标准化是强化煤矿安全生产管理的重要基础,是确保安全生产形势持续稳定发展的根本途经。各施工单位必须认真落实《关于在公司范围内开展质量标准化建设活动的通知》的精神(梗发[202_]6号),深入持久地组织开展煤矿安全质量标准化建设工作,提升煤矿安全生产保障能力。

十、搞好安全隐患排查治理和质量标准市场化管理。

1、上级领导入井检查的隐患和问题,对责任处室、队、组下发“五定”通知单,要求责任处室、队、组负责人及时组织,在指定的时间内,按照措施对应质量标准化整改落实。

2、公司及各项目部、各级管理人员入井检查的隐患,责令责任人现场处理的落实,如果责任人不能落实彻底整改的由检查人员现场招标,依据《安全隐患市场化管理定价表》安排接标人及时组织落实。

3、每月月底由市场化管理办公室组织对各单位的隐患治理,质量标准化的建设及相关安全管理的状况进行考评。

山西沁源梗阳煤业有限公司 二〇一一年九月三十日

第五篇:八月份工作总结

八月份工作总结

金秋八月,我们怀着无比激动的心情来到河南,进行第二阶段的培训工作。时间过得真快,转眼间一个月的光阴已匆匆离去。回顾这一个月所经历的种种可谓是记忆犹新。现将这一个月的总结如下。

八月初,先是岗位的分配,然后对我们进行了入厂一级安全教育,使我们对化工厂安全有了很高的意识,经考试合格后,方可进入化工厂去。

8月19日,这是一个值得纪念的日子,这一天,我们终于进入了化工装置区,看到反应塔高高的耸立着,一种莫名的激动油然而生。紧接着就是二级安全教育和三级安全教育培训,经过三级安全教育培训后,使我对安全意识有了更进一步的提高,并且对净化这个岗位也有了初步的了解。中午的时候,由兰班长带领去现场熟悉各个装置区的位置,并对各个装置区进行了简明扼要的叙述。

在以后的日子里,首先对低温甲醇洗的PFD图进行了学习,先是熟悉流程,对每一根管线都要达到熟记的程度,然后再通过去现场找出每一根管线的位置从而达到熟能生巧的目的。在学习期间与同事之间的交流也是很重要的。遇到不懂的,同事之间互相商议,互相帮助,因为我们是一个团队。其次,张工授课,对低温甲醇洗的流程进行了进一步的讲解,使我们更快更好地掌握了低温甲醇洗这一工段的要点及重点,为低温甲醇洗PID图的学习打下了良好的基础。

回顾这一个月的培训过程中,感到自己确实学到了许多原先在课本上学不到的东西,而且也让自己更近一步接近社会,体会到了在企业的工作培训过程中种种经历,是我发现了自己看问题的角度、思考问题的方式也逐渐开拓,这与实践密不可分,在实践过程中,我又一次感受充实,感受成长。

总之,培训期间累是一方面,危险也时刻伴随着(不过安全措施落实到位,人人警钟长鸣许多问题是能避免的),同时收获也是很大的,自己也感触很深:理论学习是基础,但实际工作与理论的阐述又是多么的不同,在工作的闲暇时间,在同一些工作多年的员工的交谈中,深知,在工作岗位上,有着良好的理论知识能力是很重要的,但怎样处理好与同事的关系,为自己和他人的工作创建一个和谐的氛围,又是那么的重要,于是也就更能体会在工作中团队精神是多么的重要!

其次,作为培训队的一员,在自身相对循环重复的工作中,不仅应保持工作的质量及效率,还应具备创新精神,争取为企业的发展积极献计献策。

短短的一个月光阴已经离去,等待我的将是更进一步的考验,我会以饱满职业精神去迎接人生道路上的挑战!艰难困苦而又充实的一个月我已经坚持下来了,未来的几个月,甚至一年我能退缩吗?

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