第一篇：医院护士长年终总结

医院护士长年终总结

医院护士长年终总结； 转眼又到了一年的年底，回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作，心中有很多感慨；现将202_年以来各项工作总结如下：

一、严格管理，有效协调

一年来，在护理部和科主任的领导下，从各方面严格要求自己，在科室工作尤其是护理工作中身先士卒，大胆管理，认真落实医院和科室的各项工作制度，保证了科室工作稳步进行。积极配合主任做好医护协调工作，引导大家做好医护沟通；及时发现并解决一些摩擦和矛盾，增强了科室凝聚力，使中医科成为一个温暖的大家庭；让医生护士在身心愉悦的状态下工作，也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。

二、狠抓护理业务培训

作为一个中西医结合内科综合科室，我们科面临病种杂，疑难杂症多，护理专科性不强的难题。而与之对应的是：中医科的12名护士，仅有一名是中西医结合护理大专毕业，其余都是西医护理专业毕业，在学校仅了解到简单的中医基础知识；在西医专科护士培训不断深入发展，专科护士特点和优势越来越明显的今天，中医科护士没有特定的专业知识和发展方向，这在一程度上影响了这个群体的工作积极性和队伍的稳定性，也给病区护理工作质量带来了负面影响。

针对这一现实，我果断决定：从我做起，全员培训。采取业务讲课和业务查房相结合的方式，发动科主任和医生参与，对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见内科疾病知识进行培训，对中医基础知识和常用技能系统培训，甚至对一些普外科和骨科疾病的保守治疗、护理知识，也进行了培训。一年的系统培训下来，考核结果表明，护士对上述各系统常见疾病都有了全面的认识和了解，这不仅提高了她们的业务技术

水平，也极大的增强了护士对自身、对科室发展的信心。此后，我又采取日常强化的方式，不断结合病房现有病例强化培训过的知识，终于打造出了一支技术过硬、有中医特色的护理队伍。

三、尝试文化管理，力求做出特色

多年的护士长经历，使我深切的体会到：对于一个团队而言，规范其行为固然重要，但更重要的是要改变其思想，升华其内心世界，要让护士长管理这个外因，通过护士个人素质的内因起作用。为此，我采取了一系列措施：在护士排班表上，每周送她们一句人生、职场感悟；举办天使心语小板报；利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事，引发她们对人生、对事业的思索。潜移默化之中，我们中医科的护士，人文素质有了很大提高。我终于打造出了我用人文知识改变护士---护士有效管理自己---护理工作质量提高的良性链条。近几年，不仅中医科的护理文化建设搞得风生水起，而且圆满的完成了各项工作目标。

在省市历次检查中，我们中医科以收费规范著称，每次都迎接收费检查，没有给医院丢过一分。在行风评议检查中，中医科的健康教育和护理服务，更是赢得了参检专家的肯定和赞扬。

四、注重服务细节，提高病人满意度

比如说，在对病人的健康教育方面，多数科室的做法是，单纯依靠护士口头宣教，但我通过长期以来的观察，发现了一个弊端：护士说得少了，内容涵盖不全，说得多了，因为时间有限，就会说得快而没有重点，这样，病人根本记不住。为此，我把入院宣教的内容列了一个提纲，作为护士口头宣教的内容，而把详细内容输入电脑，护士在做提纲挈领的宣教后，把详细的资料发于病人，这都起到很好的效果。类似的还有鼻饲知识宣教、痰培养标本留取方法、尿培养标本留取注意事项等等等等。这种口头和书面相结合的宣教方法，不仅有助于病人掌握，也节省了护士大量时

间，因此深受大家欢迎。

五、不断学习总结，提高自身素质

俗话说，打铁还需自身硬，在认真做好科室护理管理工作的同时，我坚持学习新知识，不断总结临床护理经验，提高自身综合素质。于202_年5月参加了心理咨询师考试，望在8月份获得三级心理咨询师证书。一年来，先后在国家级、省级杂志上发表学术论文3篇，在我院院刊上发表诗歌1篇，散文两篇。

六、不足之处和努力方向

尽管，回首往事，我可以毫无愧色的说：我没有虚度任何一寸光阴；面对我的病人我的科室，我也能够坦然的说，为了你们，我一直在努力！但是，面对自己，我深知工作中还有很多的缺憾，比如，科研是护理工作前进和发展的重要动力，但我们中医科的护理科研项目至今还是空白；再比如，有时候，过于严厉的要求，我甚至看到过护士的眼泪和无奈。因此，展望未来，对新的一年的护士长工作我充满了信心，作为护士

长我的努力方向是：

1、力争在护理科研方面有所突破；

2、宽严结合，让自己的管理方式更加成熟。

第二篇：医院护士长总结及事迹材料

第六届文明市民标兵申报表

说明：此表一式3份统一用一张16K纸双面印刷驻马店市文明委制

医院护士长个人总结

同志先进事迹材料

女，大专，主管护师。1981年毕业于 地区卫校，分配到 工作，1986年调到人民医院从事护理工作至今。

做一个合格的“白衣天使”，做一名优秀的护士长——这是西平县人民医院主管护师宋文新同志的人生追求。

同志忠诚党的卫生事业，躬身实践着“三个代表”重要思想，模范遵守法律法规和职业道德。在三十年的护理工作中，医德高尚，任劳任怨，开拓创新，无私奉献，为医院护理工作的进步倾注了心血和汗水，为 人民医院的建设与发展做出了突出的贡献。

该同志始终把救死扶伤，全心全意为病人服务作为天职，在临床护理工作中深知“三分医疗，七分护理”的道理，一言一行处处从病人的利益和需求出发，她对病人从基础护理到心理护理，从注重观察病情到整体护理，工作认认真真，一丝不苟，在给病人护理治疗的同时，常常利用休息时间，与病人交流沟通，帮助病人克服恐惧心理，树立信心。她工作不怕脏不怕累，记不清多少次为病人洗头擦身,多少次为病人送水送饭。在过年万家团圆时，在病人身边总是能看见她的身影，在她的精心护理下，无数危重病人得以康复，她无私奉献的精神深受病人及同仁的称赞。

她熟练掌握了内外科多种常见病，多发病的护理常规和各类急危重病人的抢救技术，参加了许多突发事件的救护，在科室工作的二十

多年里，宋文新同志所有的年三十都是在医院，在病人身边度过的。越是过节她越离不开科室，只要抢救危重病人，不论何时，都能看见她的身影。

在工作期间，为了掌握手术病人的护理要点，科内有重病人或大手术时，她都尽可能观看手术，不断提高专科护理水平。经过长期临床实践，多次的探索、总结，她主持撰写了《心理护理对乳腺癌改良根治术后病人的良性影响》、《直肠癌Miles术围手术期护理》等论文，为科室护理工作提供了有益的借鉴。

在多年的病房护理工作中，始终认为护士对病人的责任心与同情心是非常重要的。有一位肝病病人，经济状况比较差，术后恢复不良，手术切口未愈，每天腹水由切口渗出，家属和患者都想放弃治疗，宋文新同志和科主任一起向家属做沟通工作，并通过努力免除病人的部分治疗费和药费。患者病重期间渗出液每天将被子和衣物湿透，宋文新同志每天亲自为病人擦洗身体，更换衣被。每护理一次病人，她都汗流浃背，累的直不起腰。患者由于经济状况差，无换洗衣物，宋文新同志又让护士买来内衣裤为病人及时更换。经过一个多月的治疗和精心护理，患者终于康复出院。病人感动的说：“您真是我的救命恩人！”宋文新同志平静的说：“没什么，这是我们应该做的。”又一次她值夜班，在巡视病房时发现一病房的病人对治疗丧失了信心，拔掉输液针头，摔烂输液瓶，并向陪护大吵大闹，见此情景，宋文新快步走去，安慰病人，耐心地做解释工作，帮助病人树立了战胜疾病的信心，鼓起了生活的勇气。

在202_年防治非典期间，她视疫情如命令，视病房如战场，舍小家顾大家，不顾个人安危。深入发热门诊和非典病区一线，加班加点，废寝忘食，排查病人，几十个日日夜夜，她没吃上一顿应时饭，没睡过一个囫囵觉，劳累使她患上了咽炎，声音嘶哑，她含片药了事，始终站在抗击非典的第一线。

在业务上该同志认真钻研，不断学习新的理论和知识，丰富自己的临床经验，虚心好学。多年来，她坚持订阅多种护理杂志，及时了解国内外护理专业的新动向，新发展，并能正确灵活的运用于护理临床实践，解决和处理护理工作中的部分疑难问题。她积极开展护理临床实践，解决和处理护理工作中的部分疑难问题，积极开展护理科研工作，探索科学的护理管理及工作方法，曾多次参加全国及省级学术研讨会，开展了“整体护理模式病房建设在县级医院的临床研究”工作，发表学术论文6篇，荣获驻马店地区科技进步二等奖2项。

在护理管理上，作为护士长，她系统地运用科学管理原理于实践之中，充分调动科室护理人员的工作积极性，增强了危机意识和工作责任感。在护士队伍的建设与管理上，强调科学管理，重在业绩表现，有计划地送护士到上级医院轮训，提高了病房管理水平，培养了他们的业务能力。

在院领导的支持下，她带领全科护理人员在我院率先开展优质护理服务，制定各项优质护理服务措施，使全科形成通力合作，支持护理工作的新格局，通过改进护理服务流程，使护士有更多的时间去直接为病人进行周密的护理服务，据统计，实施优质护理服务工作以来，健康教育的覆盖率达到了100%，护理问题诊断符合率为98%，患者和家属满意度达95%以上，省护理专家来我院指导时，称该科护理工作“管理规范，措施到位”。在近年来省厅组织的医疗质量万里行检查工作中，每次检查均取得较好成绩。近年来全省多家医院来科室参观学习。

同志为人坦荡正直，清正廉洁，严于律己，工作兢兢业业，一丝不苟，勇于奉献，善于管理。为县医院护理工作的发展做出了突出成绩，她的付出得到了社会的认可。连年来被评为单位先进工作者，优秀护士，多次被评为优秀护士长，并多次荣获医院特殊奉献奖，县卫生系统先进工作者，优秀护士。202_年荣获西平县总工会颁发的“五一”劳动奖章，202_年获得县妇联授予的“三八红旗手”。202_年被河南省政府授予“巾帼建功标兵”。

第三篇：医院护士长辞职报告

随着个人的素质不断提高，越来越多的事务都会使用到报告，多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。相信许多人会觉得报告很难写吧，以下是小编为大家收集的医院护士长辞职报告范文，欢迎阅读与收藏。

尊敬的医院领导：

您好!首先感谢您在百忙之中抽出时间阅读我真诚的辞职报告。

我是怀着十分复杂的心情写这封辞职信的。自我进入医院之后，由于您对我的关心、指导和信任，使我在护士行业获得了很多机遇和挑战。对此我深表感激。

我已准备好在下周一从医院离职，并且在这段时间里完成工作交接，以减少因我的离职而给医院带来的不便。

非常感谢您在这段时间里对我的教导和照顾。在医院的这段经历于我而言非常珍贵。将来无论什么时候，我都会为自己曾经是医院的一员而感到荣幸。我确信在医院的这段工作经历将是我整个职业生涯发展中相当重要的一部分。

祝医院领导和所有同事身体健康、工作顺利!

辞职人：_______

_____年___月_____日

尊敬的医院领导：

您好!

我来到院工作将近15年，在科担任护士长岗位也将近10年，说到离开护士长岗位，我想了很久，迟迟不知该如何下笔，感触很多，我清晰地记得第一天来科工作，转眼间十年时间过去了，非常感谢您这15年来对我的关怀、爱护和栽培。由于我个人身体原因，加上本人对目前病区的护理管理状况不满意，故今天提出辞退护士长岗位申请，望批准。

在这十年的工作的时间里，使我积累了丰富的工作经验，同时也学到了许多处世为人等做人的道理，所以我很珍惜也很感谢，因为这些都为我将来的工作和生活带来了帮助和方便。另外，在和科室各位同事朝夕相处的十年时间里，使我和科室同事建立了深厚的友谊，我希望这份友谊，这份感情能够继续并永久保持下去。

在科的这十年，是我生命中非常难忘而极具意义的一段时光，感谢科室所有关心我信任我的领导和同事，无论我今后走到哪儿，我都会记住曾给予我支持和帮助的人们。也许这次决定会给我带来许多负面影响，什么事情都有利有弊，为了满足现实需要，我决定离开护士长岗位。请您放心，我在任何时候，都会认真踏实的做好本职工作。

再次对我的离开带来的不方便表示抱歉，希望您能够理解我的`难处，并给予批准。

此致

敬礼

辞职人：_______

_____年___月_____日

尊敬的院领导：

本人从20xx年xx月至今，进入XX医院工作三年的时间里，在医院我有幸得到了各位领导及同事们的倾心指导及热情帮助，工作顺利，生活愉快，关系和睦。但现由于私人原因，特向医院提出申请，辞去在医院耳鼻喉科的护士长职务，并于20xx年11月20日前正式办理离职手续，恳请批准。

在XX医院医院工作的几年里，我每天的日子都过得很开心、很充实，感觉XX医院的气氛就和一个大家庭一样，大家相处融洽和睦。同时在医院里，我有幸得到了各位领导及同事们的倾心指导及热情帮助，我学到了许多宝贵的管理经验和实践技能，进一步夯实了专业基础，提高了管理水平。我特别要感谢护理部主任、科室主任及各科室同行姐妹们在过去的工作、生活中给予的大力扶持与帮助，这几年的工作经历将是我今后走上新的工作岗位的一笔宝贵财富。

最后，请医院将个人职称、社保、薪酬等事项结算至11月20日，在正式离开之前我将一如既往地认真做好目前的每一项工作。顺祝XX医院事业蓬勃发展。

辞职人：

20xx年xx月19日

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第四篇：医院护士长工作总结

医院护士长工作总结

作为一名医院护士长，我学践科学发展观，用发展观指导工作，坚持高标准，严格要求，努力在管理与服务上下功夫、加强安全护理，加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病儿提供优质、安全有序的护理服务。以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满意度，避免护理纠纷。定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改进。医学教.育网搜集整理一年来工作得到病人的肯定与好评，现将202_年护士长工作总结如下：

一、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病儿提供优质、安全有序的护理服务。

1、不断强化安全意识教育，发现工作中的不安全因素时要及时提醒，并提出整改措施，以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴，使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。

3.加强重点时段的管理，如夜班、中班、节假日等，实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时组织护士认真学习新颁布的gt；及gt；的相关条款，以强化护士良好的职业认同感，责任心和独立值班时的慎独精神。

4、加强重点病儿的管理，如危重患儿，把危重患儿做为科晨会及交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。

6、对重点员工的管理，如实习护士、轮转护士及新入科护士等，对

她们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及能力，使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强具有护师资格的护士做带教老师，培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。

7、完善护理文件记录，减少安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题，规范护理文件记录，认真执行护理记录中“十字原则，即客观、真实、准确、及时、完整”，避免不规范的书写，如漏字、涂改不清、前后矛盾，与医生记录不统一等，既要体现综合护理问题记录，又要体现专科症状的特殊性，使护理文件标准化和规范化。

9、完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急能力，对每项应急工作都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反应能力。

二、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满意度，避免护理纠纷。

1、办公班护士真诚接待新入院病儿，把病儿送到床前，主动向病儿家属做入院宣教及健康教育。

2、要求责任护士每天与患儿家属沟通，包括健康教育、了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等，护患沟通能缩短护患之间的距离，是做好一切护理工作的前提和必要条件。

3、认真执行临床处置前后的告知程序，尊重患儿家属的知情权，解除患儿家属的顾虑。

4、每月召开工休座谈会，发放病人满意度调查表，对服务质量高的护士给予表扬鼓励，对服务质量差的护士给予批评教育。

三、定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改进。

1、充分发挥护理质量控制小组的作用，每周进行质量检查，以便及时发现问题，及时纠正、处理。

2、每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反馈信息进行综合分析，查找原因，制定切实可行的整改措施，并检查整改落实情况。

四、严格落实三基三严培训计划，提高护理人员整体素质。

1、对各级护理人员按三基三严培训计划进行培训，每月组织理论考试和技术操作考核。

2、护理查房时提问护士，内容为基础理论知识、专科理论知识、院内感染知识等。

3、利用科晨会提问医院护理核心制度，使每个护士都能熟练掌握并认真落实。

五、其他

1、配合医院的整体工作，认真完成各项指令性工作任务。

2、配合信息中心做好护士站网络启运前后培训及协调工作。

今后，我们将力争迈上一个新台阶，认清形势，统一思想，树个人形象，树科室形象，树医院品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立“院兴我荣，院衰我耻”思想，转变服务理念，强化服务意识。我们坚信，有各级领导大力支持，有医院、护理部正确领导，更有全科护理人员齐心协力，我们一定完成各项工作，使患儿及家长真正放心满

意。

医院护士长工作总结：

一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质

（一）按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作

1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。

2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核2～3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。

3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。

4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。

（二）加强人文知识的学习，提高护士的整体素养

1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划。

2、安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。

3、开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。

（三）更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。

二、加强护理管理，提高护士长管理水平

（一）年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养，当今社会人群对护理的服务需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等。

（二）加强护士长目标管理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。

（三）促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作经验交流会，借鉴提高护理管理水平。

三、加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效

（一）继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发现问题，解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。

（二）建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。

（三）进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采取质控员～护士长～护理部的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。

（四）加强护理过程中的安全管理：

1、继续加强护理安全三级监控管理，科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。

2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的安全管理责任，杜绝严重差错及事故的发生。

3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强对性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。

第五篇：县级医院护士长工作总结

工作总结：

1：服务：改变服务理念，加强医患沟通，全年无重大医疗纠纷。根据院部精神，把小纠纷在科内解决。202_年收治新入院900多人，住院病人总数接近13000人。其中收治3个无主病人，治疗护理上都是医护人员做，其中一人现在还在住院。有时吃饭钱都是科室出。2：技术和质量：202_年开展的新技术：阔筋膜移植治疗陈旧性跟腱损伤；尺骨鹰嘴截骨入路治疗治疗肱骨髁间粉碎性骨折；尺神经损伤前置；股骨近端锁定板治疗骨骨粗隆间骨折。今年开展手术

例。治愈率。

3：管理上围绕院部下达的各项指标，今年主要针对“人均住院、门诊费用下降率”。控制药品费用，缩短住院时间，降低病人医疗费用。通过增收节支，拓展医疗服务项目吸引病人。病人满意度不错。

计划：1：开展诊疗计划，增加新项目

2：科室发展：有计划送初、中、高级医师进修。

3：开展新技术，建立康复病房，开展显微外科