第一篇：威海广电乡镇万兆IP网络建设方案（定稿）

随着三网融合的全面推进，互联网和交互业务将成为广电的今后的工作重点，而农村市场则是和其他运营商争夺市场的主战场，因此建设一张高可靠性的乡镇IP网非常重要。

202_年以前，受制于互联网出口和资质问题，威海公司的互联网业务开展的缓慢，特别是农村基本没有互联网用户，也没有IP接入网。而威海公司在专线业务上开展的比较好，各乡镇驻地都有SDH接入设备，也都有专线用户的接入点。基于上述情况，今后建设的乡镇IP网络既要满足互联网业务的需要，也得适合开展专线业务，并且还要考虑这两项业务的日后升级扩容。

基于此，威海公司结合威海现有的业务开展规模和当地用户情况，在乡镇IP网络上建设了一张适合威海实际，具备可扩展、高稳定性的乡镇万兆IP网络，在此我们就相关建设经验进行总结，主要有如下几个重点方面：

1)按照各县级市所辖乡镇的数量，各县级市建设若干个乡镇IP环网，并要求环网上的节点不超出六个。一期建设中，六个乡镇共享万兆的带宽资源，今后如果万兆资源不能满足需要，则将该环一分为二变成两个万兆环，即三个乡镇共用一个万兆的带宽资源，升级扩容简便。

2)乡镇汇聚交换机部署遵循如下原则：一是要求非乡镇驻地不再部署交换机，只部署OLT就近接入其他乡镇；二是不在骨干光纤上的乡镇节点不部署交换机，OLT接入其他乡镇，特殊情况，比如用户规模很大，类似开发区类的节点可部署交换机。在万兆交换机下部署的OLT设备，实现家庭用户的互联网和交互业务开展需要，要同时实现电业和热能抄表业务。

3)乡镇万兆交换机要求必须支持MPLS L2 VPN和L3 VPN技术，之所以要求支持MPLS，主要是因为今后的银行的专线业务正在从SDH 2M向MSTP、MPLS技术进行升级，乡镇交换机支持MPLS，在解决互联网接入的同时，一并解决了银行和政府部门的线路扩容需求。

4)考虑到不同业务尽量采用不同物理平台，以此实现业务的分离，在OLT到万兆交换机的上联方面，采用了双上联的建设思路。

基于上述建设思路的威海广电乡镇IP环网已经稳定运行接近一年，在全面满足互联网业务开展需要的同时，原有的大量的专线业务也进行了扩容和升级，并逐步割接到该平台上，在增加专线业务收入的同时，可以说基本上是零投入就实现了专线用户的提速升级。

第二篇：四川广电网络雪亮工程建设方案

四川广电网络雪亮工程建设方案标准

目次

编制说明.............2

规范性引用文件....................................................................................................2 建设遵循原则........................................................................................................3 系统架构................................................................................................................4 1 监控系统......................................................................................................5 1.1 1.2 系统架构...........................................................................................6 功能要求：.......................................................................................7 1.3.1 基本功能要求...........................................................................7 纳入未来实施计划的功能要求：................................................................7 2 雪亮工程应用平台系统..............................................................................8 2.1 2.2 2.3 3 建设原则...........................................................................................8 系统架构图.......................................................................................9 基本功能要求...................................................................................9

应用呈现系统............................................................................................10 3.1 3.2 建设原则.........................................................................................10 功能要求.........................................................................................11

编制说明

雪亮工程应用核心作用是将监控视频根据业务需要展现在机顶盒、手机等多终端上，让广大群众在家中均能看到附近所关心的监控视频，并能进行预警。通过广大群众监看视频、报警等手段，让老百姓参与到社会治理中来，有效解决综治维稳工作向基层末端延伸，切实解决农村地区治安力量不足的问题，促进农村社会持续平安稳定。建成后的雪亮工程，做为治安管理的有效途径之一，其建设的力度、程度、广度将在一定程度上提高生产系统的管理、快速反应、协同作战以及安全保卫的科技防范水平，提高乡村治安管理的统一指挥、快速反应、协同作战水平。

四川广电网络雪亮工程应用

规范标准

规范性引用文件

《城市监控报警联网系统 系列标准》GA/T 669-202_ 《安全防范视频监控联网系统信息传输、交换、控制技术要求》 GB/T 28181-202_ 《公安信息通信网边界接入平台安全规范（试行）—视频接入部分》 公科信[202_]5号

《安全防范工程技术规范》GB50348-202_ 《视频安防监控数字录像设备》GB20815-202_ 《视频安防监控系统工程设计规范》GB50395-202_ 《安全防范工程程序与要求》GA/T75-94 《安全防范系统通用图形符号》GA／T 74-202_ 《视频安防监控系统技术要求》GA367-202_ 《工业电视系统工程设计规范》GBH115-87 《电气装置工程施工及验收规范》GBJ232-92 《电子计算机机房施工及验收规范》SJ/T30003-93 《电子计算机场地通用规范》GB/2887-202_

《电子计算机场地设计规范》GB50174-202_ 《计算站场安全要求》GB9361-1998 《计算机机房用活动地板技术条件 》SJ/T10796-1996 《建筑防雷设计规范》GB50057-94 《低压配电设计规范》（GB50054-95）《电信工程制图与图形符号》YT／T5015－95 《民用建筑电气设计规范》 JGJ／T 16—1992 《民用闭路电视系统工程技术规范》GB50198-94 《入侵报警工程设计规范》GA/77-94 《用户终端设备耐过压和过电流能力要求和试验方法》YD/T870-906 《信息技术设备包括电气设备的安全》GB4943-95 《爆炸和火灾危险环境电力装置设计及验收规范 GB50058-92 《公路车辆智能监测记录系统通用技术条件》GA/T497-202_ 《道路交通安全违法行为图像取证技术规范》 GA/T832-202_ 《公安交通指挥系统工程建设通用程序和要求》GA/T651-202_ 《公安交通管理外场设备基础施工通用要求》GA/T652-202_ 《城市公安指挥中心技术系统设备配置建议》GA099-1996； 《公安移动通讯网警用自动级规范》GA176-1998； 《安全防范工程费用概预算编制方法》GA/T70-1994； 《计算机软件开发规范》（GB8566－88）

《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》（GB50168－92）《电业安全工业规程》（DL－408－91）

《计算机信息系统雷电电磁脉冲安全防护规范》GA267 《成都广电网络视频监控业务总体技术要求》

建设遵循原则

雪亮工程建设应遵循如下四个原则：

 为满足雪亮工程应用需求，以县级单位建立雪亮工程应用监控子系统，以市级单位建立雪亮工程应用平台子系统和应用呈现系统。

 规模：雪亮工程应用监控子系统按照支持3000个摄像头规模设计、建设，雪亮工程应用平台子系统按照支持30000个摄像头，覆盖1500000个高清机顶盒用户，10000个手机终端用户，按照10%的用户并发数规模设计。

 各个子系统后期可根据业务发展需求灵活扩展，部分硬件（摄像头、流媒体服务器、存储设备）可根据实际需求分步实施。

 系统硬件（服务器、存储）应采用通用设备，可以方便统一管理。

系统架构

雪亮工程应用包括三个子系统：监控系统、雪亮工程应用平台系统、雪亮工程应用呈现系统

四川雪亮工程应用技术架构监控系统摄像头报警雪亮工程应用平台系统MP接口MC接口摄像头列表管理信令流应用呈现系统页面portal接口报警管理模块MC接口报警应用接口监控平台视频流MM接口监控信号采集、管理子系统（含从监控平台采集、手机端采集）业务运营管理模块可视对讲模块监控信号转码、分发推流子系统（覆盖机顶盒、PC、手机等多终端）自身管理模块（数据统计、日志、备份等）应急联动模块ISMP接口SC接口视频流信令流用户终端平台中间件机顶盒、智能网关TVPCPAD手机(Androidiso)注:系统不支持对监控探头控制功能

雪亮工程应用作为智慧广电云服务平台里提供的一个应用，系统关系如下： 监控系统

主要负责视频的采集、调度、录像、回放等功能，并负责监控点相关监控系统建设。监控系统建设遵循如下三个原则

 系统具有良好的先进性、互通性、功能性、扩展性、稳定性和安全性，整个平台架构采用开放式，国标规范化设计，系统具备平台互联能力。平台设计充分考虑客户应用需求，具有良好的可扩展的开放性，平台的开放性，以及监控平台的信令格式、媒体格式、信令流程和协议接口、与其他系统的数据交换应遵循《安全防范视频监控联网系统信息传输、交换、控制技术要求》 GB/T 28181-202_国标

标准要求。

 与雪亮工程应用平台系统进行对接，也可与广电运营商其他上层业务应用集成对接。

 系统以县级为单位统筹建设。1.1 系统架构

监控系统采用三级构架建设，基础网络采用广电网络构建。

第一级：县区监控管理中心，部署监控管理系统平台和业务实战系统； 第二级：乡镇监控室； 第三级：村监控站；

各级监控室和监控站能够被上级管理系统进行集中统一管理，真正实现集中管理，互联互控。

县区级监控中心部署视频监控管理平台和实战业务系统，负责整个平台的运维管理，监督、指导下属各监控室和监控站的工作，负责辖区所有前端视频的接入、存储和转发，负责辖区所有用户和设备的管理，对所有用户进行集中统一的授权、维护和管理。各级监控中心和监控室根据需要部署监控大屏和客户端。客户端由PC机和客户端软件构成，普遍应用于监控站。监控中心由解码器、传输交换平台、控制键盘、电视墙/大屏幕等显示设备，监控中心通过解码设备将视频信息解码，通过大屏幕系统进行实时显示。

1.2 功能要求： 1.3.1 基本功能要求

1.系统的人机交互

具有直观、友好、简洁的人机交互界面。具有视频画面分割显示、信息提示等处理功能。能反映自身的运行情况，对正常、报警、故障等状态给出指示。

2.系统弹性架构

系统应采用高集成度技术，产品和解决方案，应具有分布式部署、集中式部署、混合式部署灵活适应、动态可调配的能力，能够灵活适应雪亮工程对于不同市，区，县不同规模和建设要求。

纳入未来实施计划的功能要求：

1.卡口识别

对经过路口的机动车辆进行抓拍，并对号码、颜色进行识别。2.人员统计

在人群聚集区域进行人数统计，可以进行聚集人数预警；在村口可以实时统计进出村口人及车的数量。

3.视频可视化指挥调度

以应用系统集成为手段，以纵向减少指挥层级、横向畅通指挥关系为核心，以视频监控平台、电子地图作为主要载体，以扁平化为指导思想，实现对一线的点对点、可视化的指挥模式的扁平化指挥调度系统。并可提供高清地图上墙方案，可以支持丰富的大屏预案，极大提高大屏利用率。

4.运维绩效考核

通过运行管理平台可以实现对下级单位监控设备维护进行考核。考核可以通过对日常维护任务的关键指标进行定义而实现，关键指标包括设备在线率、通道完好率、视频质量达标率等。针对衡量指标，提供相应的统计报表，进行统计和查询。

5.停车场管理

停车场智能化管理的需求，以实现停车场智能化管理为目标，以社区停车用户为对监管对象，对社区车辆进行整体智能化、可视化、系统化管理。

6.门禁管理

对社区能够通行的各种人行通道进行统一管理，根据具体情况可联动人脸系统做到做社区安全出入的整体把控；

7.电子围栏

是为防范从周边围墙或栅栏非法入侵者的第一道防线，当出现非法越墙（或越栏）时，在报警管理中心能立即收到报警信息，并发出声、光报警，同时现场能联动相关设备（如声光警号、摄像机等）。

8.手机运维

可以将运维工单在线实时推送，同时支持维修人员与故障点位的地图导航，方便工程师快速抵达现场处理。雪亮工程应用平台系统

2.1 建设原则

该子系统主要负责将监控视频流采集、转码、分发，将监控视频覆盖至机顶盒、手机、PAD等多屏终端，并在终端上实现“雪亮工程”非监控的应用类功能（如报警管理、应急联动等）。雪亮工程应用平台系统建设应遵循如下几个原则：

 系统以市级为单位建设，部分能力模块根据现网资源及业务需求放到县、乡镇。 雪亮工程应用平台系统是雪亮工程应用的核心子系统，该子系统负责雪亮工程应用整体性能指标的实现。

 系统硬件建设规模可根据需要分布实施。

 流媒体服务应提供良好的集成能力，供广电运营商其他上层业务应用集成对接。

2.2 系统架构图

雪亮工程应用平台子系统系统架构图市中心部署消息推送子系统报警管理模块数据统计、日志、备份等模块摄像头列表管理应用呈现子系统业务运营管理地市部署监控平台监控采集转码子系统视频对讲子系统报警应用接口流媒体推流子系统应急联动子系统终端平台 2.3 基本功能要求

雪亮工程应用平台系统具体功能模块如下：

1、与监控系统对接：主要完成如下三个功能：

1）监控视频的获取，含实时流和回看。2）监控探头列表的获取。

3）报警信息的传送，必须含用户信息（姓名、联系电话等脱敏后的信息）、摄像头ID、报警类型三个参数。

2、业务运营管理模块：根据用户信息（智能卡卡号、归属地、产品包信息等）和业务规则，实现对雪亮工程业务的运营管理。

3、摄像头列表管理：根据用户信息（智能卡卡号、归属地等），实现摄像头列表管理。

4、报警管理：接收机顶盒报警信息，并根据业务需要将机顶盒报警信息传递给相关系统或模块。群众点击报警后，报警信息逐级向上报到村、镇、县级。报警信息分两类渠道进

行推送：监控平台的电脑终端、手机短信；下级未及时处理的情况下系统自动向上级转发报警信息。报警信息的内容：报警人姓名、报警人联系电话、报警人地址、报警类型、报警时间。

5、系统自身管理模块（数据统计、日志、备份等）

6、提供与雪亮工程页面portal接口：使页面能获取到监控探头列表、及监控视频的播放地址，同时从页面获取相关报警和用户信息。

7、监控视频采集、转码分发模块：根据终端的点播请求，完成监控视频流的转码、分发。

 支持并兼容不同品牌的摄像头信源采集协议  支持并兼容不同品牌的摄像头的互动/告警/应用协议

 支持多种点播、传输协议包括RTSP,RTP，HTTP,RTMP,MMS协议；支持多格式推流，包括MEPG-

1、MEPG-

2、MEPG-

4、H.264、H.263、MPEG-

4、等视频编码；支持TS、PS、FLV、3GP、VC6、ASF等多种视频容器。

 支持HTTP，HLS流媒体分发协议；支持NGOD-RTSP流媒体分发协议，NGB流媒体分发协议；支持现网高清互动机顶盒的点播和播控协议（包括协议的细微调整）

8、与应用呈现子系统对接接口：完成监控摄像头列表、报警信息、用户信息的传递，实现雪亮工程应用的上线运营。

9、可视对讲：监控值班室内的点对点视频通话。方便任务布置、联动处理、值班检查等。

10、系统规模：支持3万个摄像头，覆盖150万个高清机顶盒用户，1万个手机终端用户，10%的用户并发数。

11、系统支持“市-县-乡-村”4级分级管理架构，并预留向上的接口单元，为全省的“雪亮工程”的应用统一管理、视频交换留下升级空间。应用呈现系统

3.1 建设原则

应用呈现系统主要负责分别在手机、电视屏上实现雪亮工程应用的展现，如监控视频播放、一键报警等内容。应用呈现系统建设应遵循如下几个原则：

 雪亮工程的应用呈现包括但不限于摄像头列表、视频浏览和报警三个基础功能。

 后台数据可以获取包括用户雪亮工程应用业务产品信息、姓名、住址、电话、等脱敏后的多样化数据。获取后的用户数据（用户信息和雪亮工程业务相关信息）传递给雪亮工程应用平台系统。 应用呈现系统以市级单位建设。3.2 功能要求

 页面展现

分别在手机、电视上实现雪亮工程应用的展现：可以看到本村、社区的摄像头监控点位列表，点击即可播放监控点位实时视频，当发现可疑人物、事时，发起报警，实现群防群控。在电视上呈现报警的按钮，群众可利用遥控器进行选择报警，报警暂分为110（治安类）、119（火警类）、120（救助类）、其他类报警。

 页面后台

应用呈现页面按照智慧平台技术要求获取用户信息、认证、鉴权、请求运营商基础服务。不提供非法内容、不提供越权内容、不提供越权业务。

 认证

雪亮工程呈现页面发起认证，请求参数包括设备号和应用ID，返回参数包括认证结果以及Tocken(成功时)。

 获取用户信息

雪亮工程呈现页面发起，请求参数包括设备号、应用ID以及Tocken，返回参数包括用户姓名(脱敏后)、电话以及归属地和家庭住址。

第三篇：谈广电网络数字电视系统IP化设计论文

202_年，广电网络整合加速推进，全国各地广电网络已经完成和正在进行“一省一网”整合工作的省级广电网络公司已超过2/3。江西广电网络于202_年将省干线光缆网连通全省所有县级以上有线电视前端机房，于202_年实现全省有线电视网络的整合，并于202_年完成了全省有线电视数字化整转平台建设。由于整转初期江西广电网络省干线传输系统资源有限，前端建设时采用了以传统技术为主的方式设计节目平台。随着近年省干线传输系统的扩容，以及数字电视技术和各项业务的不断发展，原有系统已不能满足需要。为此，江西广电网络于202_年对全省有线数字电视系统进行了IP化改造。该文将对此方案进行详细介绍。

1总体规划

1.1原有系统情况介绍

为了发挥全省广电网络整合的优势，江西广电网络在数字电视平台设计时采用了统一建设的方案，在省中心机房建设了一个全省数字电视总前端，大部分电视节目和增值业务总前端统一接收、编码、复用加扰后，通过干线传输网送到全省各级分公司有线电视网。在各市县分公司建立分前端，将通过网络远程加扰本地电视节目、增值业务和接收下来的总前端信号一同送入本地有线电视网络。在我省节目平台技术选型中，核心复用加扰设备选择了具备IP交换能力的大容量平台化产品：汤姆逊NetProcessor9040。但由于我省干线传输条件的限制，无法实现全IP化方案，节目平台总前端仍按8-10套标清一个节目流输出ASI信号，并通过适配器将ASI适配成DS3后通过省干线SDH网络向全省传输的方案。系统组成如图1所示。

1.2数字电视IP化的优势

数字电视平台IP化减少了运行成本：IP化后系统结构简单节省了设备，干线传输中使用了大颗粒传输类型传输业务节约了板卡，在接收调制方面IPQAM成本也只有普通QAM的1/10。数字电视平台IP化后另外一个显著的好处就是节目的调度方便：IP化后电视节目都将汇聚到核心交换机，需要任何电视节目只需在核心交换机进行调度即可，方便简捷。数字电视平台IP化后扩容方便：只要传送的业务的GE通道数据没达到通道速率就可以直接添加业务，不需要增加其他设备。数字电视平台IP化在广电行业中已经逐步推广普及，全IP架构代替传统ASI架构已经成为了趋势。

1.3总体方案

经过对现有数字电视技术、IP技术的钻研，本着节约成本，保证原有数字电视系统不动的情况下，我省数字电视IP化方案决定只对系统最终输出的ASI流进行IP化，这样规划既可以节省大量建设成本，又可以将原系统传输的ASI流电视节目与改造后的IP流电视节目互为备份提高安全播出系数，结构示意图如图2。该方案属于传统与IP化混合播出，不是完全的IP化，它接收、编码、复用都是传统构架，传输、调制部分才进行了IP化。该方案保留了传统系统的稳定性，又兼顾了IP化的优势，但是在电视节目调度的灵活性上做了牺牲。我省标清平台和高清平台搭建时间不同，所以具体IP化的方案也有差异。标清平台由于搭建时间较早，复用加扰器没有集成IP模块无法直接输出IP流，需要通过设备将ASI节目流IP化；而高清平台搭建时间较晚，复用加扰器集成了IP模块，设备能直接输出IP流到交换机进行汇聚。我省数字电视平台前端设备为了保证安全播出全部为1+1热备份，此次方案采购的设备也全部1+1备份。省中心机房前端转IP使用思科平台设备DCM，核心交换机是思科4948千兆交换机。标清IP流在DCM生成，原数字电视平台中经过主、备切换选择过的标清ASI流分两路输入主、备思科DCM，DCM将ASI流IP化后输出最终标清IP流（239.x.x.a）。高清IP流先在复用加扰器生成，高清平台主、备复用加扰器组产生高清IP流后分别送到主、备思科4948，汇聚后的高清流再通过思科4948送到DCM，由于主备思科4948进行了数据备份，任何一台DCM将接收到的主、备两路原始高清IP节目流（232.0.y.b），DCM进行分析并选择无故障的一路IP节目流重新生产组播地址并输出，产生最终的高清IP流（239.x.x.b）。无论是标清还是高清电视节目的最终IP流（239.x.x.c）都是由DCM产成的，为了方便调度，IP流又由DCM返回了思科4948交换机，再由4948的光口送到波分系统，经省干线传输网送到各市、县分公司前端，各市、县分公司前端经数码IPQAM接收后送到本地有线电视网。方案具体设备结构如图3。该方案主备设备完全分开，必要时还能通过主、备思科4948之间的连接线将主、备复用加扰器的输出IP流同时调度到两台思科DCM，极大的保障了安全播出。

2总前端节目平台组网方案

2.1前端设备

前端最重要的设备是核心交换机4948，所有的设备都是经过这里进行转发和汇聚的。我省前端每台思科4948输出了2个GE信号到波分系统，分别是标清和高清IP流，由于我省IP化使用是组播方式进行IP流的传播，所以思科4948只是做为一个节目传输的通道在使用，为了保证2个GE通道信号的正常就必须对2个GE端口进行设置，如图4设置。“ippimsparse-mode”显示该交换机启用了组播协议，组播协议是密集模式，这是组播传播的先决条件；“ipaccess-groupacl_denyin”显示该端口拒绝接收数据，由于我省本期建设的为广播式IP系统，所以避免下游数据上来启用了该命令行；“ipigmpstatic-group”这是静态IP组播表，只有在该组播表里的组播地址才能被传播出去。Igmp协议version3才能使用该功能。这样配置保证了只有列表中的IP流才会被传播出去，不会因为下游某台IPQAM标清和高清GE端口接反了或者IPQAM配置有误，造成数据流溢出，使得全省IPQAM都无法正常接收IP流，从而造成安全播出事故。

2.2前端规划

前端最重要的是组播地址的规划，在IP化建设前必须详细规划好每一处的组播地址和设备地址。我省IP化系统搭建之初高清复用加扰器输出的原始IP流组播地址与DCM产生的最终IP流组播地址规划的一样（均为239，x.x.b），结果在测试过程中发现下游各分公司前端IPQAM接收到的高清IP流通道的数据是正常流数据的2倍，但是节目正常，检查发现思科4948端口的流量也是正常流量的2倍。经过大量排查后发现，由于高清复用加扰器生成的原始IP流和DCM的生成的最终IP流组播地址相同，而整条链路相对于组播流来说只是一个通道，下游分公司前端IPQAM抓取组播流时，只根据组播地址来取节目，所以两个组播地址相同的组播流都通过了思科4948的光口输出到了下游的IPQAM中，所以IP流中的数据量是正常的2备，IPQAM在调制电视节目时又随机收取了一个组播流，由于2个组播流节目一样，所以电视节目的接收是正常的，但是如果2个组播流节目不同，就会造成接收的节目混乱。由于该事件的发生，我省将高清复用加扰器输出的IP流组播地址进行了更改，并且在同一个系统中即使IP流不互联也不再使用相同的组播地址，避免该类事件的再度发生。思科4948也能通过协议控制端口选择某个源来的组播流，避免该类事件的产生，如图5。该端口访问列表表示该端口只能输出从网络地址172.30.z.13和172.30.z.17的复用加扰器来的组播流，避免了其他端口过来的相同组播地址的IP流从该端口出去，虽然该方法也能避免相同组播地址同时传播的问题，但是本着设备配置越简单越好的原则，我省此次建设没有使用该方法，而是选择使用了不同的组播地址。

3干线网传输方案

我省干线网为华为80G波分系统，拓扑采用环状结构，省一干传输拓扑图（如图6）。我省部分市分公司建设了省二干传输网，其传输拓扑图与省一干基本相似；还有部分市级分前端采用有线电视光机直接将数字电视信号送到所辖县级分前端，其传输方式就更简单。我省IP流传输使用的是广播式GE，由省中心机房通过省一干波分系统广播到各个市级分公司，部分市级分公司又通过省二干波分系统广播到所辖县级分公司。

3.1业务保护机制

首先，我省干线传输中光纤采用的双发选收机制，每2个站点间都有主、备两对纤，极大的避免了光路中断的可能性。其次，在业务配置上采用双发选收的保护机制，保证传输的安全。例如：上饶要接收数字电视IP流，首先，省中心机房通过九江和抚州两个方向分别将两路GE信号送到了上饶两个方向来的线路板上了，上饶的业务板通过预先设置好的选收机制将其中一路作为主用信号，另外一路作为备用信号，在一个光路中断或板卡故障的情况下，保证能从另外一个方向接收到GE信号。

3.2发送和接收方面

省前端的主、备思科4948发出的4个光信号，在省中心机房分别送到的机房波分系统的4块业务板，由于省一干波分系统建设比较早市级分公司只当时只配备了2块业务板，省中心机房下来的4个GE业务分别两两通过这2块业务板接收下来；省二干波分系统数字电视系统GE信号的发送和接收都是分摊在4块业务板上的，这样规划避免了由于板卡故障造成GE信号中断的情况。

4市县级分前端节目平台组网方案

在接收入网的方面，我省当时有2种方案，数码视讯IPQAM的集成度较高，一块射频卡就能输出48个不邻频的频点，而且光接收口具有主、备切换的功能，方案一，各分公司只采购一台IPQAM将主、备信号同时输入该IPQAM，通过IPQAM来进行主、备切换选择GE信号；方案二：使用主、备IPQAM分别接收主、备GE信号，主、备IPQAM输出主、备射频信号后，再由射频切换器切换选择射频信号送入本地HFC网。方案一在播出的安全性上有缺陷：由于没有备分设备，如果IPQAM出现故障不能工作，整个电视节目信号都会中断；同时IPQAM主、备切换机制简单，只检测主、备光输入口没有IP信号输入，如果没有才进行切换，不检测具体的流数据，如果只是某一个组播流没有了信号不会发生切换。当然该方案优点也明显，建设成本较低。方案二在安全性上比方案一更有保障，但是由于我省分公司数量较多建设成本比方案一增加了不少。经过综合考虑和比较，本着“不间断、高质量、既经济、又安全”的方针，我省选择了第二种方案，使用该方案也利于后期电视节目扩容。

5结语

随着三网融合试点的不断推进，除了越来越多的城市开始运营IPTV业务之外，互联网巨头也以半卖半送的形式向用户发放他们的OTT盒子。现在我省各分公司前端接收的IP流电视节目和原有ASI流电视节目作为主、备信号使用，但是IP流的保护机制已经比较完善了，本着节约成本的原则，将暂不需增加经费维修、购买原有ASI流接收设备，原有ASI流接收设备将会自然淘汰，IP流接收将是我省各分公司前端接收入网的主用方式。便于未来智能家庭产品的不断推进。

第四篇：广电网络工作总结

一、网络整合任务全面完成区党委、区人民政府关于广电网络整合的文件下达以后，**县广播电视局及时成立了广电网络**分公司筹备工作小组。期间，筹备工作小组根据自治区广播电视网络整合工作领导小组第一次会议精神、桂广整发[200*]2号和桂广整办[200*]20号文件精神，积极配合自治区广播电视信息网络有限公司和**县广播电视局，认真做好**县广播电视网络整合工作，在网络整合的每个环节，都严格按照自治区有关网络整合的文件精神和自治区广电网络整合领导小组的文件精神严密操作，按章办事，使每个环节都做到准确、公平、公正、公开。

1、在资产的评估上，分公司筹备组积极配合**县广播电视局，按照桂政发[XX]52号文件精神和**广播电视信息网络资产评估方案，对包括有有线前端（含卫星天线）资产、网络传输主干线、干线、支干线网络资产、用户分配网资产、mmds系统资产、车辆资产、用户管理系统资产、仪器仪表资产等资产进行自评，认真进行网络清产核算，按时据实填报资产明细表，顺利通过区公司的评估审定，资产评估工作顺利完成，为网络整合后续工作的开展打下了坚实的基础。

2、在存量返还的核定上，分公司筹备组按照**广播电视信息网络有限公司第一次股东大会通过的《**广播电视信息网络股份有限公司收益分配暂行办法》有关计算成本与存量的规定，与县广播电视局及**众益会计师事务所共同完成了网络存量返还的核定工作，并按要求将核定成果上报了**广播电视信息网络股份有限公司。

3、在进入公司人员名单的确定上，我们严格按照文件有关县级分公司机构设置、岗位设置和人员配备的规定，经自治区广播电视信息网络股份有限公司工作组与**县广播电视局和广电网络**县分公司筹备组共同协商后，根据局的实际情况，采取让职工自主申请进入网络公司的办法，确定10人为进入**分公司人员，并于200*年4月22日三方签订了确认书，从而保证了进入公司人员的顺利划分，确保了人员的平稳过渡。

4、资产评估，存量返还核定、进入网络公司的人员确定等整合工作任务完成后，200*年7月7日，**广电网络**分公司顺利挂牌成立。

5、在资产移交工作方面：为确保分公司的依法规范运营和资产移交工作的顺利进行，分公司依据《公司法》的有关规定以及《**广播电视信息网络有限公司发起人协议》的约定，与**县广播电视局、财政局及会计事务所核准了需移交的资产，开列了实物资产清单，建立了固定资产台帐，200*年7月1日**县广播电视局、广电网络**分公司和**广播电视信息网络有限公司三方在资产移交确认书上签字盖章确认，完成了财产移交手续。

XX年是广播电视网络整合硕果累累的一年，乘着改革的东风，我公司于6月28日应运而生。在区公司的正确领导下，在市广电局的大力支持下，公司班子和员工统一思想转变观念，以高度的责任心和强烈的使命感，发扬创新务实奉献的精神扎扎实实地努力工作，使公司步入了规范化制度化运营的轨道，各项业务得到了长足发展，取得了明显的效益。一建立健全规章制度，实行文秘114版权所有规范化管理公司成立之初，各项规章管理制度不健全，公司领导把建立健全各项规章制度当作一项重要工作来抓，结合公司实际，制定了公司的劳动纪律财务管理材料采购安装维护接待用餐车辆管理等十八个针对性强具有可操作性的规章制度，并汇编成册，发给员工人手一册。为避免规章制度“写在纸上，挂在墙上，讲在口头上，就是没有落实在行动上”的问题出现，公司领导亲自抓落实，任何事情都按规章制度来办，并不断督促检查各项规章制度的落实情况。对按制度办事的给予表扬奖励，对不按制度办事的给予批评教育，对违反纪律的不徇私情不讲情面地进行处罚。经过一段时间的严格整顿，公司员工的思想意识已从过去旧的管理模式，逐渐统一到有章可循，按章办事，公司荣我荣，公司兴我兴的思想上来。员工们的主人翁意识服务意识不断得到提高，工作主动性积极性大大增强。过去那种目无纪律迟到早退以及私领材料偷接乱接的现象已基本上得到杜绝。目前，公司上下政令畅通，人心稳定，员工精神面貌焕然一新，一种规范化制度化管理的现代企业管理模式已在公司初显雏形。二较好地完成了今年的各项经济任务根据年初局里分配的各项工作任务指标，并结合公司的具体情况，明确提出了今年各部的工作任务：综合部在完成办公室财务管理仓库管理等工作外，还要完成全年15万元的增值业务创收任务；工程技术部除完成全年90万元的工程安装任务外，还要完成城区1000用户的旧网改造任务；客户服务部除完成日常维护开通报停工作和全年收取500万元的收视维护费任务外，还要完成城区XX0用户的普查统计建档等工作。截至12月底，公司各部完成的工作任务情况如下：1.综合部已超额完成15万元的增值创收任务。2.工程技术部已完成工程安装收入941756.8元，安装用户2674户，搬迁731户。其中新安装费868656.8元，搬迁安装费73100元，完成任务数的104.64。3.客户服务部共收取收视维护费5046519.2元。成任务数的100.93；用户普查建档2万户，完成任务数的100。按照与市局签订的存量返还增量分成协议，公司已全部履行了协议，将该返还的存量增量付给了市广电局。三公开向社会承诺，提高服务质量，树立了公司新形象有线电视收费维护安装面对的都是用户，它们是公司服务的窗口，服务的好坏直接关系到公司的整体形象。公司成立后，为树公司新形象，要求全体员工严格按照“三要三不许”的服务标准，热情为用户服务。即工作时要着装整齐挂牌上岗，待人接物要热情，要讲文明礼貌；不许与用户争吵，不许吃拿用户的东西，不许损坏用户的物品。为方便用户办事，还在收费大厅张贴了办事指南，摆设了沙发饮水机饮水杯电风扇等设施，让用户来办事有一种宾至如归的感觉。为方便用户缴费，收费大厅相应延长了收费时间，星期六仍照常上班。为接受群众的监督，公司从10月1日起，先后在*电视台*人民广播电台和《*日报》等媒体上连续刊播公告，向社会公开承诺：新安装或需迁移的用户，自交费之日起，一般在3天内安装完毕，最长不超过7天；用户电视线路发生故障，自接到报修电话后，小故障在工作日8小时内消除，中故障在24小时内消除，大故障在48小时内消除，并公布了用户投诉热线。这一举措在社会上引起强烈反响，解决了过去安装有线电视要等要拉关系才能及时安装的老大难问题，增加了公司服务的透明度。公司还把服务承诺印在挂历上送给用户，方便用户监督。此举在公司员工思想上也引起了强烈震动。如服务质量差不履行承诺，受到用户投诉，责任人将受到公司纪律上经济上的处罚。为此员工的责任心大大增强，大家对待本职工作也一改过去敷衍了事，老子第一你奈我何的态度，“想用户所想，急用户所急”及时上门为用户热情服务，用户投诉率明显下降，满意度明显提高。据统计，服务承诺公布后，全城的报修投诉电话从原来每天20多个下降到现在每天10个以下，新安装用户一般在3天内都能处理好，基本上不压单。四加大网络整改力度，不断拓展网络新用户*城区原有两张广电网，即原*地区有线网和县级*市有线网，两张网自成体系。为将原有的两张网整合成一张新网，公司加大了网络的整合力度，将城区所有用户重新洗牌，按地段分小区重新编号，并订购了新的用户证用户牌。客户服务部按照公司领导提出的：①摸清用户的姓名住址电话号码入户交费情况；②画好用户住址平面图；③拆旧牌钉新牌；④将用户的档案资料输入电脑的四项要求。在时间紧任务重人手少的情况

6、在人事档案移交方面：为确保人事交接工作的顺利，不留人事关系后遗症，分公司根据桂广整办[200*]47号文件规定，认真做好人事档案的移交工作。及时与组织部、人事局等有关部门沟通汇报，将进入网络公司人员名单、名册及人员调动介绍信和人事档案办理准备好，于200*年8月23日经有关人事档案管理人员与区公司接收组和分公司三方共同进行审定后，完成了交接，确保了公司员工档案的规范管理。自此，**分公司的网络整合工作全部完成，整合工作进展平稳快速，是**市第一家圆满完成网络整合的分公司。

二、分公司运营走向正规化

广电网络**分公司成立之后，公司坚持抓好网络发展这一要务，自力更生、艰苦奋斗，在区总公司的领导下，及时将工作重心由整合转向网络建设与经营，并建章立制，抓好公司的管理和发展，公司运营走向正规化。

1、建章立制，严格管理。根据区公司的有关文件精神，分公司成立了办公室、财务、工程技术部、客户服务部四个部门，并先后制订了各部室工作任务、财务管理、员工考勤管理等规章制度。在财务管理上按区公司要求实行收支两条线，将收到的每一分钱都上交总公司后，再由总公司核拨日常经费、专项经费和建设经费，决不允许有任何截留和私自用钱的情况。在人的管理上，加强考核和督促检查，确保公司的正规化运营。

2、狠抓队伍建设工作。公司要发展壮大，必须要有一支政治强、业务精、纪律严、作风正，战斗力强的队伍。分公司领导深刻意识到这一点。为了打造这样一支队，自公司挂牌成立以来，公司领导班子以身作则，处处严格要求自己，带领全体员工，一心一意谋发展，努力做大做强广电网络。针对部分员工情绪不稳定，思想观念更新较慢、组织纪律比较松散等问题，分公司领导及时召开全体员工会议，传达国家、自治区有关广播电视网络整合工作的文件精神，宣传公司章程，使全体员工深刻认识网络整合的重要要意义和公司市场运作的经营宗旨，鼓励分公司全体员工团结协作，认真学习，克服一时困难，自觉遵守纪律，把思想和工作重心放到分公下，部门员工星期六星期天不休息，晚上经常加班加点，挨家挨户摸清用户的情况。估计到明年上半年，*城的广电网络将整合完毕，成为一张统一的新网。在用户普查钉新牌的过程中，同时还加强了对用户的稽查工作，对没有入户或未交收视费的用户进行补交或罚款处理。今年下半年共重新开通用户823户，报停上锁116户，消户拆除22户，上门处理故障维修1222起，补缴收视安装费共57272元。在巩固城区用户的基础上，公司领导提出了网络要向城区四周延伸扩张，要向城乡结合部乡镇农村发展的思路。紧紧围绕这一发展思路，公司的网络拓展得到了跨越式发展。目前，已开通了*水利枢纽澄碧河水库管理局*工业园的信号，安装完竹州莲塘逻索永靖那毕等自然屯15个，还积极向右江河谷的那毕乡永乐乡四塘镇的农村延伸。工程技术部抓住*城房地产火爆，新住户增多的机遇，改变过去坐等上门的传统做法，自加压力，主动走出去与客户联系，在开发小区内预先铺设线路，保证了幸福花园百合新园美景苑方洲丽园欧景园等住宅小区的住户能及时收看到有线电视。针对现有分配网没有进行改造，线路老化，故障多，投诉多，维护难等问题，在经费紧人员少的情况下，公司仍决定抽出一定的人力物力，对建华厂东笋西园路汽运总站建新巷等旧网线路进行改造。在改造过程中，严格按照区公司规定的技术要求和规范来组织施工。针对城区网络“一户多机”的问题，公司专门出台了文件，并选择私人建房较多的江滨路小区进行示范性改造，目前，该示范性工程正在紧锣密鼓地进行当中。对城乡结合部农村和收费难片区，公司采用最新的可寻址防盗接集线器技术进行改造和管理，使偷接乱接等现象得到有效遏制，收费难问题也得到明显改善。五加强队伍建设，丰富职工生活，增强了公司的凝聚力面对员工技术水平参差不齐，施工工艺不规范等实际情况，公司加大了对技术队伍的培训工作。积极组织公司各文秘114版权所有部门的技术骨干参加区公司举办的各种技术培训班学习，不定期地邀请区内外厂家专家到公司来举办各种技术讲座，公司内部还定期组织技术人员给员工们上课，并进行现场技能操作演练，还增设阅览室，订阅技术书刊方便员工学。习文化知识。在抓好员工业务培训工作的同时，公司领导还十分重视员工队伍的思想教育，经常找员工谈心，了解情况，对困难员工给予帮助。今年公司党支部已发展新党员一名，确定了2名积极分子作为入党培养对象。为丰富员工生活，公司开展了丰富多彩的文体活动，成立了公司足球队，经常与外单位进行比赛，在当地已小有名气；举办了公司首届员工文娱体育比赛，比赛项目有：扑克麻将军棋象棋跳棋羽毛球乒乓球桌球等，利用周末还组织员工郊游野炊。丰富的职工业余文化生活，融洽了员工之间的感情，增进了友谊，增强了公司的凝聚力。六认真完成了区公司布置的各项工作１完成营业执照办理立账建账印制发票资产移交等工作。２完成清产核资，盘点固定资产，清点库存材料工作。３完成人事档案移交工作。４完善财务制度，开通网上银行，实现了收支两条线管理。５加强技术人员值班巡查工作和网络机房的维护管理，确保了非常时期的安全播出。6完成实施“村村通”广播电视工程的前期各项准备工作。七存在的困难和问题1因公司存量返还比例较高，公司成立之初需开支的项目多费用大，所以公司除确保基本运转外，无钱投入较大规模的新用户安装和网络改造，只能负债运营，缺乏发展后劲。2公司的办公条件差。目前，公司的办公楼狭窄，周围是市场，环境脏乱差，进出很不方便，且无停放车辆场所，给维修和安全管理带来很大麻烦，公司年轻的员工没有住房，后顾之忧没解决。3公司员工素质参差不齐，较难适应现代企业的运作管理。4由于公司成立的时间较短，与社会各界的沟通协调力度需要进一步加强。八XX年工作计划1集中公司人财物三大资源，确保明年“村村通”建设任务的完成。2深化“劳动人事分配”三项制度改革，引入竞争机制，调动员工的积极性。3各项经济指标在XX年的基础上增长5—10，并确保完成；加强对辖区各县分公司的管理，确保政令畅通，运转正常。4加大*城广电分配网的改造力度，大力发展付费电视和数字电视。5加强员工的政治思想教育和职业技术培训，抓好党风廉政建设和反腐败工作。6加强机房值班网络巡查维护和安全生产大检查工作，确保节假日期间的网络传输播出安全。广电网络*分公司.

第五篇：广电网络整合

广电总局：有线电视网202_年前完成整合8月12日消息，按照国家广电总局要求，各省有线电视网络将在202_年前完成整合，与此同时，有线网络运营单位转企改制也将同步进行。

由于广播电视系统一般采用省、市、地、县“四级办”的方式管理，导致了各级机构的有线电视网络建设的无序性与自发性。目前，广播电视有线网络的管理体制、运行机制、技术水平和服务方式已经很难适应数字化、信息化、规模化和产业化发展的要求。

广电总局在最新发布的《关于加快广播电视有线网络发展的若干意见》(下称《意见》)中明确要求，省级广播电视部门要积极争取政府的支持，组织制定切实可行的整合方案，明确整合路线图和时间表，推动具体实施，确保202_年底前各省基本完成整合，为今后全国广播电视有线网络规模化、产业化发展奠定基础。

对于整合的如何推进，《意见》提出了行政推动、市场运作、存量保值、增量分成的原则。《意见》指出，整合将按照现代产权制度、现代企业制度的基本要求和市场化的基本原则，理顺产权关系，形成规范有效的有线网络运营管理体制，建立有利于统一管理的组织结构和运行机制。国有广播影视单位应对有线电视网络公司保持控股权和主导权。公司的董事会和监事会中所辖市、县广电出资单位委派或联合委派的人员应占有合理的比例。

在利益分配上，《意见》要求，网络整合后，要认真履行已经确定的收益分配方案或办法。网络整合要在有利于广播电视有线网络长远发展的基础上，特别保护好地市县广电部门的利益，要有利于调动地市县网络运营主体的积极性和主动性。

广电总局表示，要积极主动争取省级政府及财政部门的政策扶持和资金支持。参与网络整合的省广播电视台(总台、集团)或电视台，应通过增资等方式进行实质性资金投入。

转企改制同步进行

有线网络运营单位转企改制也在与网络整合同步进行。在《意见》中，广电总局强调，要积极推动有线网络从事业体制中剥离出来，转制为企业，进行市场运作，为主业服务。完成转制的有线网络运营企业要按照《公司法》的要求，进一步完善公司法人治理结构，尽快成为合格的市场主体。

目前，全国已有北京、天津、河北、吉林、安徽、广西、海南、贵州、陕西、江苏等10个省份已基本完成省市县三级网络整合，实现了有点电视网络的统一规划、建设、管理与运营。全国另有三分之一省份已开展部分网络整合。而整合后设立的省级有线网络公司均为股份制公司，而市、县则分别设立分(子)公司。

通过改制，这些公司的运营实力也得以增强。一个典型的例子是，江苏省通过网络整合形成了注册资本达68亿元的省级广电网络公司，拥有有线电视用户1000万户，数字电视用户500万户，互动电视用户30万户。

跨区域整合加速

跨区域整合是此次《意见》中引人注目之处。《意见》明确提出，在符合国家和广播影视行政部门有关投融资政策的前提下，支持国有资本参与有线网络建设和数字化改造，大力培育实力雄厚、影响力大、核心竞争力强的大型有线网络运营企业。鼓励和支持有实力的省级有线网络公司跨省联合重组。

“跨地区整合，由谁来整？拿什么来整？怎么整？是眼前最现实的三个问题。”广电行业专家曾会明说。

“有线产业要想取得长足发展，与资本市场的对接是必不可少的一步。IPO上市，只是融资渠道之一，如何拓宽有线行业的融资途径，成为业界面临的核心问题之一。”曾参与了广电总局《广电企业融资与上市研究》部级社科课

题的研究的曾会明说：“对投资有线行业有浓厚兴趣的投资机构并不在少数，尤其是在金融危机之下，很多资金对于有线电视的稳定性及可预期的增长性都比较看好。然而，由于战略投资、财务投资等不同资金在退出时间、回报期望值等方面差异性较大，加之有线行业在融资政策方面有一些限制，资金进入的途径很少，不够畅通。”

目前，有线网络板块的上市公司主要包括歌华有线、天威视讯、广电网络和电广传媒等。有传言称，跨区域整合将以目前的这些上市公司作为主体。曾会明认为，这一传闻有其较充分的合理性，这些上市公司在有线业务方面有不错的基础，更重要的是拥有融资的通道。不过，拥有最多用户的江苏有线、正在积极准备IPO的华数以及拥有4万多公里的国家广播电视光缆干线网中国有线电也都是可能的跨区域整合主体。

更多的业界人士则在期待政策进一步的细化和明确。银河证券发表文章说：“面临三网融合和双向进入后垄断优势的打破和信息化时代的需求，我们认为广电总局和整个有线产业面临前所未有的危机感，体制改革和网络改造是必然的结果。”“我们期待9月13日召开的全国有线网络会议会有更为明确和详细的政策出台。”