首页 > 精品范文库 > 4号文库
客户经理
编辑:雪海孤独 识别码:13-604973 4号文库 发布时间: 2023-07-29 08:12:35 来源:网络

第一篇:客户经理

关于《2011年最新工作范文》的文章《销售经理岗位职责》正文开始>>-

一、销售部门必须制定销售战略规划,为重大人事决策提供建议和信息支持。

要根据公司发展战略,组织制定销售战略规划。同时要掌握市场动态,负责组织收集国内外相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等,分析市场发展趋势并有独特见解。要定期、准确的向总经理和相关部门提供有关销售情况、费用控制、应收帐款等反映公司销售工作现状的信息,为公司重大人事决策提供信息支持。

二、销售经理要领导部门员工完成市场推广、销售、服务等工作。

要根据公司年度总体目标,做好销售预测,制定销售计划并组织执行销售计划。策划、组织实施完整的销售方案。组织市场推广和产品宣传工作,扩大公司及产品知名度。组织部门开发多种销售手段,落实销售手段创新。负责组织对外报价、投标、谈判、合同签定等销售工作。协调销售商部门与生产、技术开发、财务等公司其他部门之间的工作关系。

三、负责销售部内部员工管理。

建设并培育销售人员队伍,提高销售人员的达标率。销售经理应该管理并考核销售人员,帮助选拔、补充、发展销售团队。

四、及时反馈客户消息,促进产品改进和新产品开发。

销售经理应该及时的反馈产品质量信息,协助解决重大质量事故。组织市场调研,并及时将结果反馈给相关部门,提出产品开发、改进建议。与相关政府部门、上级单位、用户保持联系,促进新产品、新技术立项。

五、制度客户管理方案,加强客户管理。

制定客户管理方案,确保为客户提供优质服务。负责组织客户管理,建立产品维护档案和客户档案。接待重要客户,组织公关活动,与客户维持良好的关系。处理客户投诉。实施客户满意度调查,并及时的进行反馈。

六、建立并完善销售信息管理系统。

要逐步建立并完善公司的销售信息管理系统。

七、参与公司制度体系的建设。

组织和制定以及落实各项销售管理制度、管理规程,组织销售部管理体系的建立。销售经理要知道销售部下属员工制定阶段工作计划,并督促执行。负责销售部门内具体职责分工,合理安排销售人员。

八、完成上级交办的其他任务。

销售经理要完成上级交给销售部门的其他任务。

公司销售经理应该在销售总部领导下,和各部门密切配合完成工作。严格遵守公司各项规章制度,处处起到表率作用。制订销售计划。确定销售政策。设计销售模式。销售人员的招募、选择、培训、调配。销售业绩的考察评估。销售渠道与客户管理。财务管理、防止呆帐坏帐对策、帐款回收。销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。

销售经理岗位职责:

1、在销售总部领导下,和各部门密切配合完成工作。

2、严格遵守公司各项规章制度,处处起到表率作用。

3、制订销售计划。

4、确定销售政策。

5、设计销售模式。

6、销售人员的招募、选择、培训、调配。

7、销售业绩的考察评估。

8、销售渠道与客户管理。

9、财务管理、防止呆帐坏帐对策、帐款回收。

10、销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。

一、销售计划、组织与客户管理

1、营销范围的把握与市场现状调查。

2、决定新设客户的交易条件。

3、与客户人际关系的确立。

4、搜集竞争者情报。

5、销售目标与定额的设订和管理。

6、科学而有效的营业分析。

二、客户的计量管理

1、客户的销售统计和销售分析。

2、客户的经营分析指导。

3、客户资金运转指导及信用调查。

三、客户营销参谋

1、客户销售方针的设定援助。

2、支援客户的计划方案。

3、从客户处做市场观察。

4、为客户做销售促进指导

四、推销技术

1、技术研讨会的举办。

2、商品及销售基础知识的传授。

3、陪同销售及协助营销。

4、销售活动、售后服务指导及抱怨处理。

五、专业推销

1、接受订单的业务

2、销售事务与公司内部联络。

3、帐款回收。

4、每日、周、月销售总结、汇报。

2010年销售人员工作计划书范文

工作出色,为公司的发展做出自己应有的贡献。否则,哪一个公司也不会要一名白拿工资不干活的员工。我毕业之后就来到了公司工作,我相信自己能够在公司里发挥更大的作用。现在的我已经在公司销售部门工作有一年的时间了,可以说自己已经很好的熟悉了公司目前的工作了,也拟定了2010年销售工作计划,我相信在以后的工作中我还是会做的更好!

在2009年刚接触这个行业时,在选择客户的问题上走过不少弯路,那是因为对这个行业还不太熟悉,总是选择一些食品行业,但这些企业往往对标签的价格是非常注重的.所以今年不要在选一些只看价格,对质量没要求的客户.没有要求的客户不是好客户。

2010年工作计划如下

一;对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。

二;在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得 客户信息。

三;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。

四;今年对自己有以下要求

1:每周要增加?个以上的新客户,还要有?到?个潜在客户。

2:一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。3:见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作有可能不会丢失这个客户。4:对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直。5:要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。

6:对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。

7:客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。

8:自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

9:和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。

10:为了今年的销售任务每月我要努力完成?到?万元的任务额,为公司创造 利润。以上就是我这一年的工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服。为公司做出自己最大的贡献。不过现实来说,我目前还是有着很多的不足之处需要我来解决的,我相信自己能够有着更好的发展,不过前景才是最重要的,我相信自己能够做到最好,这是我应该做好的。以后的道路上,我会走的更远,因为我的人生旅途才刚刚开始,我相信自己会做的更好!

第二篇:客户经理

客户经理:夏季应注意安全走访

(通讯员郭钰)炎热的夏季已经来临,作为工作在一线的客户经理,不仅要做好客户服务,更要注意自身安全走访,防止中暑。为此浦口分公司于近期开展【夏季走访市场注意事项】的培训活动。

培训内容要求客户经理在走访市场时应尽量避开白天高温时段,可以根据他们的习惯,对走访时间进行动态调整,早出早回。每天关注天气预报,及时做好防暑降温工作。夏季是雷雨多发季节,备好雨具。同时,为预防中暑,还可以在走访时身上带一些防暑降温的饮料或药品。夏天由于天气炎热,容易使人精神冲动、易怒,容易使人产生疲劳感,因此在走访客户前客户经理一定要调整好心态。最后应注意天气炎热时的行车安全。

第三篇:客户经理

客户经理“135”工作法汇报讲稿

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

很荣幸,今天由我向各位领导汇报客户经理“135”工作法。下面,我先向大家做一自我介绍,我叫关晖,大学本科学历,在客户经理岗位上已经工作了4年了,在07年取得了中级营销员资格,现在是七里河营销部的一名中级客户经理。

首先,向大家介绍一下我所服务片区的基本情况。我服务的片区北起硷沟沿,东至华林路,西至兰工坪这三条呈人字形排列的主干道为骨架,涵盖周边骆驼巷、建西东路、兰州理工大学以及上西园的部分区域。另外我的片区大部分属于少数民族聚集区,在这并不大的一片区域却伫立着大大小小六、七座清真寺,每逢少数民族节日,气势甚为壮观。我服务的客户共153位,其中食杂店138户、便利店11户、娱乐服务5户、超市2户、其他类客户是6户。其中网上订货的客户达到149户,占全部客户的97.38%。

接下来,我向各位领导汇报今天的核心内容,即我如何应用客户经理“135”工作法开展营销服务工作的。

“135”工作法是以建立“平等互利、长期合作、共同发展”的新型客我关系为一条主线,围绕“客户、品牌、市场”三个要点,每月通过“分析、计划、实施、评估、改进”五个步骤的操作,支持客户经理和市场经理开展服务营销工作的方法。一条主线是灵魂、目的,贯穿于工作法的全过程;三个要点是工作法的实施内容和着力的主要方面;五个步骤是操作流程,是工作法的具体实践方法。在一条主线的引领下,客户经理和市场经理从“客户、品牌、市场”三个要点出发,按照五个步骤“自主作业、自我管理、自觉提升”,履行工作职责,完成工作任务。

对我自己来说,“135”工作法给我带来了一个全新的工作方法,我的工作更轻松了,自身工作水平也在不断提升。第一,我的工作思路更加清晰了。从客户需求出发,到客户需求得到满足,五步操作,每步都有操作规范及信息系统支持,我的工作需要做什么、怎么做、做到什么程度,非常明确;第二,我能够自主管理,包括工作内容及时间,工作法把工作的主动权还给了我这个最了解市场、最了解客户的人,我可以根据市场、品牌、客户的实际表现自主安排拜访时间和拜访内容,使我的拜访更加切合市场实际和客户实际,工作的效率和有效性大大提高了。

我和我所在的团队在工作法的应用过程中相互学习,共同成长,与客户逐步建立起“平等互利、长期合作、共同发展”的新型客我关系。

以上就是今天汇报的全部内容,不妥之处敬请各位领导批评指正,谢谢大家!

第四篇:客户经理

HR工具箱-职位模版

客户经理

本范例仅供参考,请酌情修改后再使用

岗位职责

1、销售管理职位,负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

3、分析客户需求,维护与指定公司关键顾客的关系,寻求机会发展新的业务;

4、管理、参与和跟进项目进展;

5、建立管理数据库,跟踪分析相关信息;

6、向公司提供市场资讯及所属客户信息。

任职资格

1、专科及以上学历,市场营销等相关专业;

2、2年以上销售行业工作经验,有客户经理工作经历者优先;

3、性格外向,具有较强的沟通能力和语言表达能力,较强的公关能力、应变能力和谈判能力;

4、具备良好的客户服务意识,良好的品牌及营销策划能力;

5、能适应长期出差。

第五篇:客户经理

银行保险渠道总监 :职位描述:

1、负责分支行一级的渠道拓展及日常维护;

2、根据分公司经营目标制定银保渠道经营策略及行动计划;

3、负责银保渠道销售体系预算执行管理;

4、建立健全绩效管理体系,推动网点数量和产能的提升;

5、完成分公司下达的任务指标。银行保险经理岗 :1.根据总公司及分公司的战略规划、经营计划,制定部门工作计划,定期跟踪、控制、调整,达成公司下达的各项目标; 2.根据部门的经营目标,进行分对分销售渠道的开拓、沟通和维护; 3.组建一支销售队伍,并进行考核、激励、督导,协调团队之间、团队与部门各岗位、团队与各相关部门的关系,达成部门销售指标; 4.主持部门日常工作,分配、指导各岗位工作,根据部门工作需要,协调与其他相关部门的关系,达成工作目标; 5.根据市场情况的变化,及时制定应急方案并实施,保证经营目标的顺利完成; 6.收集市场相关渠道的产品、策略、方案等有用信息,为总公司银保制定策略提供相应的数据与依据;7.根据下属各岗位职员的工作表现,进行工作指导、评估,提高部门工作效率、绩效。

银行保险渠道经理:岗位描述:

1、负责对客户经理的培训以及银行的培训。

2、负责撰写渠道业务分析报告、市场调研报告。

3、对客户经理进行日常管理。

4、负责银行保险业务的宣传推广活动的策划,并组织实施。

5、负责对业务竞赛和推广活动的配合和具体落实。

6、负责跟踪并落实各种业务推广方案和激励方案。

7、对重点客户、重点网点进行维护。

8、及时处理突发事件。

1、规划、组织团队的销售活动,完成公司下达的各项考核指标;

2、全面负责所辖银行渠道的各项工作,包括与所辖渠道的银行各层级负责人进行有效沟通,保持良好的合作关系,在巩固已有网点的基础上开发新网点;

3、及时和客户经理沟通,熟知所辖渠道银行网点的情况,如遇重大问题需及时上报主管领导,同时负责组织和实施银行人员的各项培训工作;

4、负责对本团队客户经理的日常指导与培训,传授销售技巧,并协助客户经理完成考核指标;

5、搜集、总结渠道业务信息,向公司和部门汇报,协助公司制定本团队的市场策略;

6、接受公司和部门的监督和管理,严格执行公司和部门的决定,协助部门负责人完成对渠道销售和相关方面的管理;

7、配合公司做好客户经理的招聘工作;

8、遵守各项法律法规和职业道德规范并严格遵守公司、部门的各项规章制度和各项规定,包括奖惩办法等;

9、完成公司或部门委派的其他工作。

银行保险渠道业务部经理岗 :工作职责:

1、规划、组织团队的销售活动,完成公司下达的各项考核指标;

2、负责与所辖渠道的银行各层级负责人进行有效沟通,保持良 好的合作关系

3、全面负责所辖银行渠道的各项工作及新网点的开发

4、负责对本团队客户经理的日常指导与培训

5、负责本团队的日常管理工作(包括活动管理、销售激励、客户经理日常考核等);

6、搜集、总结渠道业务信息,制定本团队市场策略;

7、配合公司做好客户经理的招聘工作;

8、协调所辖客户经理之间的关系,建立一支高绩效、高素质、高凝聚力的良好团队 银行保险部营业部经理 :主要工作职责:

1、达成公司下达的营业部首、续期保费目标与品质指标。

2、负责营业部内理财经理的推荐与招聘。

3、负责所辖理财经理的活动量管理与训练辅导,填写各项活动管理工具、调研表格等材料。

4、指导所辖理财经理做好网点沟通、客户服务、异常事件处理等工作。如遇问题,及时向上级汇报。

5、协助渠道经理将公司业务政策、网点销售、客户服务等事宜与银行支行、重点网点沟通协调,确保业务顺利进行。

6、负责营业部内外部培训、会议、营销活动的规划与实施。

7、核对营业部范围内各项业务数据。

8、定期向上级汇报所辖营业部业务开展情况及业绩提升办法。

9、直辖网点经营参照理财经理工作职责。

1、领导银行保险销售团队,并对该渠道进行战略性引导;

2、开发新的合作银行;

3、与银行保持良好的合作关系,确保公司向银行提供最佳服务;

4、招募并培养区域销售经理及银行网点销售经理;

5、负责将银保团队培养成高绩效,高质量,高成长率的精英团队

银行保险理财规划师:

1、银行关系的维护。

2、对银行技能的培训。

3、为银行客户设计风险管理和投资理财规划

银行保险部客服专员 :能协助完成公司制定的业绩目标银行保险培训策划岗 :岗位职责:

1、负责市场和同业信息的调研、汇总和分析,并撰写业务分析报告;

2、根据公司银行保险发展规划,制定和开发银行保险培训课程;

3、产品宣传和业务推广方案的策划与实施;

4、相关培训资料的编写和培训方案的实施;

5、对培训效果进行评估,完善培训规划

客户经理:

1、完成公司赋予的各项岗位责任;

2、网点维护与经营;

3、遵守公司规章制度,参加公司各项会议和培训,填写活动管理工具;

4、公司交办的其它各项工作。

1、负责在银行网点的银行保险业务推广,确保销售业绩的达成2、定期与所辖渠道银行网点/支行各层级人员的沟通,建立并保持良好的关系;

3、对所辖渠道网点/支行各层级相关人员进行产品知识、理财销售技能、销售管理等相关内容培训;

4、分析所辖渠道网点的月、季、经营情况,搜集汇总渠道需求、同业和市场信息;

5、完成公司交办的其他工作。

1、完成各项业绩考核指标;

2、负责所辖网点维护与网点保持良好的沟通;

3、建立维护网点信息资料,保证网点单证资料齐备,做好投保资料的交接和保险费的划转,确保正式保单和保险费收据准时送达客户并做好记录;

4、认真执行公司关于客户经理基础活动量管理、单证管理、品质管理等相关规定;

银行保险部岗位职责:

1、负责结合分公司任务制定本机构目标计划并督促执行;

2、负责协助进行机构渠道的拓展和维护;

3、负责本机构银保日常管理工作;

4、负责银保团队文化建设;

5、公司交办的其他工作。

客户经理
TOP