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客户资料保密制度
编辑:岁月静好 识别码:13-622330 4号文库 发布时间: 2023-08-07 14:22:22 来源:网络

第一篇:客户资料保密制度

客户资料保密制度

第一章总则

第1条为维护公司权益,尊重客户的隐私权,确保客户信息的保密性,特制定本制度。

第2条客户资料保密工作,实行既确保秘密不被泄露,又保证工作顺利进行的方针。

第3条客户资料是关系公司权力和利益,依照特定程序,在一定时间內,只限一定范围的人员知悉的事项。

第二章保密范围

第4条客户资料秘密包括以下內容:

(1)

(2)

(3)

(4)

第三章保密措施

第5条对于保密范围的客户资料和文件,应采取以下措施:

(1)在设备完善的文件柜中保存。

(2)非经董事长或董事长指定的管理人员批准,不得复制和摘抄。

(3)收发、传递和外出携带,应由指定人员负责,并采取必要的安全措施。

第6条具有保密内容的会议和其他活动,主办部门应采取下列保密措施:

(1)

(2)

(3)

(4)选择具备保密条件的会议场所。根据工作需要,限定参加会议的人员范围,对参加会议的人员予以明确指定。依照保密规定使用会议设备和管理会议文件。确定会议內容是否传达及传达范围。公司与客户的重要业务细节。公司对客户的特殊营销策略。公司与客户的《客户隐私保密协议》中涉及到需要保密的客户信息。其它被指定为需要保密或带有机密文件标识的相关信息。

第7条在对外交往与合作中需要提供客户资料的,应当事先经董事长或董事长指定的管理人员批准。

第8条不准在私人交往和通信中泄露客户资料秘密,不准在公共场所谈论客户资料秘密,/

2不准通过未经许可的其他方式传递客户资料秘密。

第9条客户资料秘密和其他物品的制作、收发、传递、使用、复制、摘抄、保存和销毁,由董事长指定的管理人员执行;采用电脑技术存取、处理、传递的客户资料秘密由信息技术部负责保密及销毁。

第10条公司工作人员发现客户资料秘密已经泄露或者可能泄露时,应当立即采取补救措施并及时报告董事长或董事长指定的管理人员。相关人员在接到报告后,应立即进行处理。

第四章责任与处罚

第11条本制度规定的泄密是指下列行为之一:

(1)使公司客户资料秘密超出限定的接触范围,而不能证明未被不应知悉者知悉的。

(2)使公司客户资料秘密被不应知悉者知悉的。

第12条出现下列情况之一者,给予警告,并扣发工资500--1000元。

(1)已泄露客户资料秘密,但成功采取了补救措施的。

(2)已泄露客户资料秘密,尚未造成严重后果或经济损失的。

(3)违反本制度第5条、第6条、第7条、第8条的。

第13条出现下列情况之一的,予以辞退并酌情赔偿经济损失或追究法律责任。

(1)利用职权强制他人违反客户资料保密制度规定的。

(2)违反保密制度规定,为他人窃取、刺探、收买或违规提供公司客户资料秘密的。

(3)故意或过失泄露公司重要客户资料秘密,造成严重后果或重大经济损失的。

本制度自XXXX年XX月XX日起施行/ 2

第二篇:客户资料保密制度-XX公司

客户资料保密制度

第1章 总则

第1条 为维护公司的权益,尊重客户的隐私权,确保客户信息的保密性,特制定本制度。

第2条 客户资料保密工作,实行既确保秘密不被泄露,又保证工作顺利进行的方针。

第3条 客户资料是关系公司权力和利益,依照特定程序确定,在一定时间內只限一定范围的人员知悉的事项。第4条 客户资料秘密包括以下內容。(1)公司与客户重要业务的细节。(2)公司主要客户的重要信息。第2章保密措施

第5条 对于密级的客户资料和文件,应采取以下措施。(1)在设备完善电脑中保存。(2)非经主管批准,不得复制。

第6条 出现下列情况之一者,给予警告,并扣发工资。(1)已泄露客户资料秘密,但采取了补救措施的。

(2)泄露了客户资料秘密,尚未造成严重后果或经济损失的。第7条 出现下列情况之一的,予以辞退并酌情赔偿经济损失。(1)利用职权强制他人违反客户资料保管保密规定的。(2)违反保密制度规定,为他人窃取、刺探、收买或违章提供公司客户资料秘密的。

(3)故意或过失泄露公司重要客户资料,造成严重后果或重大经济损失的。第3章 附 则

第8条 本制度规定的泄密是指下列行为之一。(1)使公司客户资料秘密与重要客户信息超出了限定的接触范围,而不能证明未被不应知悉者知悉的。

(2)使公司客户资料秘密与重要客户信息被不应知悉者知悉的。

XX公司

第三篇:客户资料

“三分产品,七分安装”,中央空调在运行过程中难免会出现或大或小的问题,关键是厂家或者经销商是否能够在第一时间为业主解决问题,做好售后服务。目前,业主看重的是经销商或者厂家的服务,而经销商看重的是厂家的服务。至始至终,服务一直是关键。因此在这个拼服务的时代,做好中央空调行业的售后刻不容缓。面提升中央空调制造商和总包的内函,实现了从方案设计到施工管理、从设备选型到材料采购、从系统维护到运行管理的一体化,售前、售中、售后报务全程化,以完善的服务流程消除用户的后顾之忧,给中央空调的住宅楼市场带来一缕清新之风。

第四篇:客户资料

天和药业市场总监陈志雄百事可乐数字营销总监蒋军联想集团市场总监王东红云红河集团副主任魏红文红云红河集团宣传策划部副部长江波福森药业董事长兼总经理曹长城仁和集团网络信息部部长金毅法国娇伊兰国际化妆品有限公司总经理吴志刚荣昌制药常务副总裁兼营销中心总经理王荔强爱玛电动车营销总经理余林柒牌集团品牌总监林士祝李宁品牌营销总监何东健国人西服品牌总监刘凯上海优幼母婴婴童用品有限公司总经理李茂银金立手机副总经理兼整合营销传播中心总监张高贤巨人投资有限公司常务副总裁,黄金搭档常务副总经理程晨云南白药集团健康产品事业部常务副总经理黄卫东斯美特视频有限公司总经理王冠群宛西制药股份有限公司市场总监杨玉奇太极集团广告公司总经理董辉拉芳集团副总经理吴景璇美心集团策划总监卢小庆蒙娜丽莎陶瓷有限公司企划总监万杏波珍视明药业市场总监詹炜盛宝粮油总裁林林朵唯志远整合营销传播总监刘定坚上海家化联合股份有限公司事业一部市场总监秦奋华飞鹤乳业执行总裁聂播河北承德露露股份有限公司副总经理左辉外交官集团 CEO 黄彦达加多宝食品饮料有限公司品牌总监王月贵仁和集团品牌一部部长刘鸿伟

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第五篇:客户资料

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