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酒店管理与旅游美(合集5篇)
编辑:空山新雨 识别码:13-938156 4号文库 发布时间: 2024-03-07 10:48:24 来源:网络

第一篇:酒店管理与旅游美

贵州大学 外国语学院 英语113班 Long Fen

酒店管理与旅游美

摘要:旅游作为现代人类一种积极的休闲生活方式,在生活节奏日益加快的今天,正越来越受到人们的青睐,旅游业也随着社会的发展进步和人民生活水平的不断提高而蓬勃发展,被人们称为“无烟工业”和朝阳产业。然而,旅游美的发展确是十分缓慢的,细细分析不难发现阻碍其发展的主要因素之一在于酒店管理不到位。于是,要想加快旅游美的发展进程就必须加强酒店的管理。本文将从酒店管理中出现的问题入手,分析原因、找出解决方法,从而提高旅游美。关键词:酒店管理 投诉 旅游美

对于游客而言,旅游追求的是风景的享受、心情愉悦——玩的开心、吃得放心、住的舒心。目前,国内的景区很少能提供这种旅游享受,因为景区、旅店、饭馆等都依仗着一点点旅游资源尽情的压榨着旅游者,并不期望能有回头客,旅行的乐趣也就荡然无存了。政府、民众、景区之间的利益纠葛不清,导致了中国旅游景区管理的这个乱象。那么如何改善这乱象,使游客能尽情享受旅游美呢?一个景区或城市的发展战略需要进行整体规划和协调,既得利益者也要有长远的眼光,提高自己的服务品质。管中窥豹,可见一斑,下面将从“衣”“食”“住”“行”中的“住”,窥探其存在的问题与提升旅游美的方法。

旅游中住所的选择一般为旅行社和酒店两种,旅行社一般为个体经营,管理随意;酒店则有一系列的服务流程,管理较为严格,保证服务质量。酒店管理与服务的工作目标是使每位客人都满意,但由于酒店是一个的运作系统很复杂,客人对服务的需求又是多种多样。无论酒店的档次有多高,设施设备有多完善,都不可能百分之百地使客人满意。因此,引起客人投诉的是不可能完全避免的。客人不满,出现了投诉,会对酒店产生了负面影响。宾客投诉是住店客人对酒店提供的设施设备、项目以及服务员的服务等各方面表示不满提出的批评、抱怨或申诉,并且希望酒店方通过这些批评来补偿客人所受到的损。

投诉最根本的原因就是酒店的服务达不到客人期望值。常见的投诉分为以下几种:

1、对酒店人员的投诉

一些酒店中的大部分员工并未经过专业培训,缺少专业知识,导致在工作中出错引起投诉。具体表现在一下几个方面:

(1)服务员的服务工作未到位;

(2)服务员在对客服务是态度不佳,给客人脸色看;

(3)服务员的个人形象太糟;

(4)服务技能不规范。

2、对酒店产品的投诉

(1)菜肴

其实,在工作中遇到的最多的投诉就是有关于菜肴方面的投诉。由于菜肴在加工时或是其他的外在因素而导致菜肴里面出现异物,比如头发丝、昆虫、线头之类的。其次就是菜肴的口味以及上菜的速度都会引起客人投诉。

(2)客房

客房是一个酒店的龙头,所以酒店非常的重视客房的管理。对客房的投诉主要有三种原因:一是卫生不合格;二是房内物资配备不齐;三是噪音的投诉。其中对卫生方面的投诉出现频率较高。

3、设施设备的投诉

这个投诉并不是存在于所有酒店的,只是针对部分而言。

4、来自于客人自身原因

客人来酒店消费,酒店就会尽量满足客人的任何要求。但客人对酒店期望值比较高,对酒店的要求也许会超出实际,根据客人的需求及价值观念不同,酒店的不满足就会使客人产生误会造成投诉。除开这方面,还有就是客人蓄意的。一是因为客人自己心情不好想找一个发泄口来发泄他心中的怒气,二是想经过投诉来得到好处,来要求酒店来为自己的消费打折,但是一般这种情况是极少发生的。

5、其他因素

(1)意外事件

这种投诉,是酒店潜在存在的问题。如大型宴会上客人的酒水被人偷走、大型的宴会人员流动量大,丢失物品是很难查到的。当然,这也是酒店管理的一种疏忽。

(2)可抗力因素

这类投诉一般情况下是极少发生的,主要包括酒店忽然停电、水管爆裂堵塞、发生火灾等。

投诉对酒店的影响有利有弊:负面影响:

1、投诉使酒店的声誉受损;

2、造成酒店的客源流失;

3、影响了酒店经济、社会效益。正面影响:

1、投诉是基层管理工作质量和效果的晴雨表,是提高基层管理质量的推动力;

2、宾客直接向酒店投诉,给酒店提供了挽回自身声誉机会;

3、处理好投诉,可以改善宾客关系;

4、处理好投诉有助于酒店发现问题,积累经验;

5、处理好投诉有利于酒店改善服务质量,提高管理水平。因此,如何处理投诉,将投诉带来的消极面转换为积极面,通过处理投诉来提高自己的服务质量呢?

如何去处理好投诉?是酒店业发展至今一直在寻求的答案。宾客的投诉变化多样,层出不穷。在众多的解决方案中没有一种是为某类投诉而特定的,处理投诉只有靠经验临场发挥。所以,处理投诉的方法是要讲求灵活的处理方式,因人因时而定。具体的解决方法如下:

1.以正确的态度受理投诉

客人之所以前来投诉,一般是客人在接受服务的过程中受到了不公正的待遇。客人前来投诉,是给酒店建议,如果忽视,就是忽视了维护客人的权利。也忽视了酒店提高管理水平的机会,无论怎样我们要对前来投诉的客人持欢迎态度。

2.不打断客人的投诉,认真倾听,适当的对客人表示理解与同情。

应让客人把话说完,切勿胡乱解释或随便打断客人的讲述。酒店员工处理客人投诉时,不要理解为对个人的指责,急于去争辩和反驳。作为处理的人员都要保持镇定、冷静,认真倾听客人的意见,要表现出对对方的高度重视与礼貌。处理客人投诉时,要用真诚、友好、谦和的态度,全神贯注地聆听、保持冷静、虚

心接受、不要打断客人、更不能反驳和辩解。在适当的时候对客人表示下理解和同情,在潜意识下降低客人心中的怒火。

3.边听边做好记录。

认真听取客人投诉的同时要认真做好记录。一方面表示酒店对他们投诉的重视,另一方面也是酒店处理问题的原始依据。记录包括客人投诉的内容、时间、客人的姓名等。尤其是客人投诉的要点,讲的一些细节,要记录清楚,并适时复述,以缓和客人的情绪。这不仅是快速处理投诉的依据,也是为以后服务工作的改进做铺垫。

4.投其所好,抓住客人投诉的心态

要处理好客人的投诉,就要掌握客人投诉的三种心态,求发泄、求尊重、求补偿。投诉客人通常有三种心态,一是求发泄,客人在酒店遇到令人气愤的事,不吐不快,于是前来投诉;二是求尊重,无论是软件服务,还是硬件设施,出现问题,在某种意义上都是对客人不尊重的表现,客人前来投诉就是为了挽回面子,求得尊重(有时,即使酒店方面没有过错,客人为了显示自己的身份或与众不同或在同事面前“表现表现”,也会投诉);三是为了求补偿,有些客人无论酒店有无过错,或是问题是大是小,都有可能前来投诉。其真正目的并不在于事实的本身,也不在于求发泄或是求尊重,而是在于求补偿,尽管他们一再强调的是“并不是钱的问题”。因此,在处理客人投诉时,要正确的理解客人的意思,尊重客人,给客人发泄的机会,不要与客人进行无谓的争辩。如果客人投诉的真正目的是在于求补偿,处理者则要看自己有无权利给予其补偿。如果没有这样的授权,就要请上一级管理人员出面处理客人的投诉。

5.要有足够的耐心

客人讲话时或大声吵嚷时,酒店员工要表现出足够的耐心,绝不能随客人的情绪波动而波动,不得失态。即使是遇到一些故意刁难、挑剔、无理取闹的客人,也不应与之大声。

6.尝试角色调换,从不同角度考虑问题

客人在采取了投诉行动后,都希望别人认为他的投诉是正确的,他们是值得同情的。另一方面,客人前来投诉时,都对酒店的工作人员会有一种戒备心理,因为他们往往认为,酒店的人仅仅是酒店的利益的代表。针对客人的这种心理,酒店工作人员要把投诉的客人看作是一种需要帮助的人,这样才能造成解决问题的气愤。角色调换方法,即酒店人员以自己的一系列实际行动和话语,使客人感到酒店的有关部门和人员是尊重和同情客人的,是站在的立场上真心实意地帮助客人的,从而把不满的情绪转换为感谢的心情。

7.树立 “客人总是对的”的信念

作为一名服务员,一个服务工作者,我们要知道顾客是上帝。我们要树立“客人总是对的”的信念。一般来说,客人来投诉,说明我们的服务和管理有问题。因此,首先要替客人着想,一切以客人的方向作为思考点。换一个角色想一想:如果你是这为客人,在酒店遇到这种情况,你是什么感受?更何况,酒店业,乃至整个服务业都在提倡“即使客人错了,也要把‘对’让给客人”。只有这样,才能减少与客人的对抗情绪。这是处理好投诉的关键。

8.兼顾顾客和酒店双方的利益,迅速处理投诉

迅速处理投诉,及时采取补救或是补偿措施,并征得客人同意。客人的投诉最终是为了解决问题。因此对于客人的投诉不要推卸责任,应区别不同情况,积极的想办法解决,并征得客人的意见后作出处理。为了避免处理投诉是自己陷

入被动局面,不要随意作出决定或是否定,一定要给自己留后路,也不要对客人作出任何自己权利以外的承诺,以免落下把柄。

对投诉的最有效的处理方法最终还是要因人而异,不管如何去处理解决,我们要做到的就是争取使每位投诉者都满意。

总之,酒店本身就是一个经营复杂的行业,酒店出现投诉是属于正常现象。而且在酒店消费的客人所要求的也存在着巨大的差异,投诉是不能避免。投诉的出现对于酒店的发展来说是具有推动作用的,它可以帮助酒店取得更好的经营效果。但就另一方面来看,出现投诉就代表着酒店还存在着问题,酒店的管理还不够完善,这对酒店的发展有害而无益。作为一位酒店工作者或是学习酒店管理的人来说,都要正确的认识投诉,找出投诉产生的原因,再根据所发现的去完善酒店的管理模式,为消费者提供满意的服务。只有酒店管理得到了完善,游客才能有更好的环境去休息,才会有更好的心情去旅游,才会真正体会到旅游美。

第二篇:旅游与酒店管理

酒店管理专业

本专业培养拥护党的基本路线,适应生产、建设、管理、服务第一线的,德智体美等全面发展的中等职业技术应用性专门人才。要求学生掌握经济管理基础理论,酒店、餐饮与旅游基础知识,具备酒店基本管理与服务能力。学生毕业后主要去各饭店、酒店、宾馆从事酒店基层管理及餐饮、客房服务工作。

专业介绍

酒店管理(代码:110218S)属于管理学大类,工商管理类。

酒店管理,是全球十大热门行业之一,高级酒店管理人才在全球都是一直很紧缺的。近年来,在国际人才市场上,酒店管理人才出现了供不应求的局面。

目前,全世界已有17个国际酒店管理集团在上海投资或管理星级酒店,酒店行业在不断扩充,对人才的需求也不断增加,每年都需要数以千计的国际化酒店管理人才。培养目标

本专业培养具备现代管理学、经济学的基本理论,掌握旅游管理方面的基础知识,掌握现代旅游经营管理的理论、方法和手段,具有外语、计算机、人际沟通等基本技能,能在旅游饭店、旅行社、旅游景区、旅游管理部门及相关领域从事旅游开发和管理的应用型高级专门人才。

专业前景

1、随着全球经济的不断复苏与快速发展,酒店行业在全球与中国地区的发展速度与就业率将远远超出传统型行业。

2、全球很多著名大学均开设酒店管理专业,在这些著名的大学旅游与酒店管理课程设置之中均提供为期半年至一年不等的带薪实习和理论课程与实际操作相结合的活动内容,其毕业生就业率远远高于其它专业的学生。

3、酒店行业其薪金与社会福利收入远远高于其它传统行业,同时随着工作经验的增加其工作地位会稳步上升。

4、202_年上海世博会将会大力促进中国酒店行业的蓬勃发展,其行业前景非常乐观。

5、中国各地大中小城市均把旅游业作为其经济增涨的源动力,其政府与社会投资将不断增加,将会是中国最具活力的行业。

6、但各地区的经济发展不同以及管理专业的学习程度,都会影响到你的就业及薪水。本专业培养拥护党的基本路线,适应生产、建设、管理、服务第一线的,德智体美等全面发展的中等职业技术应用性专门人才。要求学生掌握经济管理基础理论,酒店、餐饮与旅游

基础知识,具备酒店基本管理与服务能力。学生毕业后主要去各饭店、酒店、宾馆从事酒店基层管理及餐饮、客房服务工作。专业培养要求

本专业注重学生综合素质的培养,主要学习经济管理基础知识、酒店基本理论。本专业突出技能培训,学生在学习期间,将接受酒店、宾馆的餐饮、客房顶岗实习实训等多方面的技能训练。

学生毕业后可在以下岗位从事工作:

各类酒店、饭店、宾馆的门迎、前厅接待人员和客房服务人员;

各类旅游公司,旅游管理部门工作人员;

各类酒店、饭店、宾馆楼层管理、大堂管理、咨询、会展等工作;

各类酒店、饭店、宾馆的商务部门从事业务洽谈、对外联络服务工作;

各类酒店、饭店、宾馆的商务部门从事市场调查、情报、信息服务等工作。4 获得技能

1、具有诚信、坚毅的品格和敬业、负责的职业道德与团队协作精神;

2、具有较好的专业基础知识和自学能力、进取创新意识;

3、掌握现代服务理念,了解现代服务业发展趋势;

4、熟悉酒店前厅、客房、餐饮、康乐等部门的业务知识;

5、熟悉我国酒店业发展的方针、政策和法规;

6、具有酒店的前厅、客房、餐饮、康乐、会展等管理与基本服务能力;

7、具有较强的计算机操作、文字表达、人际沟通能力以及一定的职业外语表达能力。主要课程

《现代酒店管理》、《酒店心理学》、《旅游学概论》、《前厅客房服务与管理》、《餐饮服务与管理》、菜点与酒水、酒店英语、现代酒店营销、酒店财务管理、会议服务与管理、康乐服务与管理

发展和就业状况

酒店行业一直以来是职场被忽略的“宝藏”。在职业规划意识为先的理性回归下,一些发展前景好、潜力大、薪资高的行业尤其受到家长、学生的关注。其中酒店行业尤被认为是职场上尚未被充分挖掘的“宝藏”。

1.行业容量大:

作为全球十大热门行业之一,酒店管理专业在国际上一直属于就业热点。随着202_北京奥运会、202_上海世博会、202_年广州亚运会和越来越多的国际大型活动在中国举行,中国对酒店管理专才的需求也日益增大。

近几年,来自全球各个知名品牌的酒店集团纷纷瞄准了中国市场,并大力投资和加盟,导致行业内的高级专业人才形成了供不应求的局势。据国家旅游局统计,世界上每一分钟都有一个旅游酒店业的职位产生。

2.中高级人才匮乏:

从行业特性来看,酒店业尤其需要那些专业度高、综合能力强的中高级人才。学院表示,那些语言能力强、具备全球化视野、接受过全球最先进的培训、有实战经验的人才将尤其受到酒店的青睐。

3.重视资历和持续发展:

酒店管理行业不是一些家长认为的“吃青春饭”的行业。这一行业没有年龄、性别的限制,相反也是个越老越吃香,可以终身为之服务的行业。因为随着资历的增加,与人打交道的经验就越丰富,处理事情的能力也越强。

9.1 酒店行业品牌网站

酒店英才网希望通过良好的商业模式、严谨的工作作风、优质的服务态度和高效的解决方案为酒店企业提供个性化的服务,以做中国优秀、专业的酒店人力资源网站为目标,并力争成为酒店企业的长期合作伙伴,最终成为酒店企业人力资源管理中不可或缺的帮手。创建以来,已经为超过2万家酒店企业提供了招聘服务,客户遍及全国各地。就业方向

毕业生可在旅游行政管理部门、行业协会、旅行社、酒店、旅游交通企业、景区、会展中心等单位从事行业管理、科研教学、导游、人力资源培训等工作。

第三篇:旅游与酒店管理个人简历

基本资料

姓 名: 酒店管理

性 别: 女

出生日期: 1975年1月29日 婚姻状况: 已婚

年龄: 34岁 民族: 汉族

身高: 168cm 最高学历: 大专

户籍: 陕西省西安市

毕业学校: 长安大

计算机能力: 精通

目前所在地: 陕西

求职意向

工作职位:宾馆饭店/餐饮旅游类各种岗位,人力资源总监,总经理助理

希望工作地区:陕西等

待遇要求: 6001-8000元/月--可面议,要求提供住房

最快到岗时间: 随时到岗

期望职位类型: 全职工作

个人总结

柔性达观的性格适合各类人群中的沟通和协调,行政文案、人力资源、办公内务均有较好的思路及执行力,是您最忠实的合作伙伴。酒店娱乐行业文笔较好曾经多次参与筹备性酒店及餐饮的制度撰写工作,并获得好评!缺点是:英语口语较差,没有人力资源师证件。请贵公司招聘时结合实际情况给予考虑

自我评价

有8年以上的酒店实际管理经验,分别从事过担任过总经理办公室、行政办公室、人力资源办公室、保安部及餐饮等主要部门经理级以上职务,且在文案、行政、考核等模块及公关推展上皆达到一定的程度。任职期间均筹备过两个四星酒店、一个餐饮连锁及两个实业公司。一直是总经理的得力助手及搭档!

筹建经验的全程助理能为总经理分担各类工作压力。提供高效快捷的工作效率。具备ab型工作的完美追求感、执行力较强、酒店文案均属强项!

“在体现自我价值的同时,亦为酒店创造价值”期待您的面试

工作经历

工作经验: 0年 何时工作: 0年

工作经历:

202_年至今:某餐饮投资有限管理公司 总经理助理

202_年~202_年:某大酒店(四星)总经理办公室 人力资源部总监

202_年~202_年某三星国际商务酒店 总经理办公室

行业期望:筹建型的酒店或企业为佳;酒楼餐饮韩资化妆品谢绝面谈!

主要业绩:

1、完善酒店开业前期营销部、行政办、人力资源的标准化

制度和流程的撰写及考核流程的撰写工作;

2、交叉销售关系网的建立及客户的维护思路清晰明朗;

3、做好酒店企业文化建立和员工后勤福利建立的工作;完善培训需求,负责酒店开业前期的礼仪、店规店纪、微笑服务的系列培训;

4、参与酒店开业前期的交叉培训考核,参与酒店年终考核工作;完善

酒店员工福利制度的健全与实施;定期组织酒店内部非工作性质的员工活动,多方位的丰富员工业余生活;

联系方式

电话:***8

email:diyifanwen@glzy8.com

第四篇:旅游与酒店管理系简介

旅游与酒店管理系简介

旅游与酒店管理系是我校最早创立的学科系之一,现为中国烹饪协会团体会员单位,广东省餐饮业的重点培训基地。荣获“全国餐饮教学成果奖”、“广东省餐饮职业教育先进单位”、“广州市名专业”等光荣称号。自1992年开办至今已有17年历史,培养了近3万名旅游、酒店和餐饮专业技术人员,学员遍及世界各地。

系现有教师近40名,其中研究生、本科学历教师占50%,国家高级考评员占15%,高级技师占40%。现有25个班级,其中高技技工层次开设中西烹饪、旅游、酒店专业,中级技工层次开设中西烹饪专业,职业培训常年在校班级有8个,分别开设中西烹饪、中西面点、港式烧腊、调酒等专业,在校学生共1000余人。

为使学员对社会上最新的餐饮潮流有科学、系统、全面的认识,专业科常年聘请五星级酒店宾馆的技术和管理骨干到学校讲课。为适应新的形势要求,使学员的学习环境更与现代酒店的环境相一致,学院投资300万元,按照星级宾馆标准设计的全新酒店实操场,它拥有8个烹调实训场和4个大型中西点心实训场地及裱花实训场、食品雕刻实训场、调酒实训场、西餐实训场、烧卤实训场、餐厅实训场各一个,总面积达1200平方米,可同时供400人实习。

采取理论与实训相结合的一体化、项目化教学模式,注重培养学生综合素质和专业技能,每届(期)学生到企业实习或就业均受到企业的好评。近年来我系学生的就业率近100%,遍及省内外各星级酒店和各大旅行社。

第五篇:酒店管理与旅游专业

酒店管理与旅游专业

一、培养目标

本专业培养能够适应东莞及周边发展需求,熟悉国家法律法规,具有扎实的专业理论知识及技能,能熟练地运用导游讲解技巧、酒店服务管理知识从事与旅游、酒店相关的服务与管理工作的高素质、技能型、应用型专门人才。

二、基本规格要求

1、具有良好的政治思想素质、身体素质、心理素质、文化素质。

2、能借助外语工具书,查阅资料,与人沟通,顺利进行工作。

3、具有熟练地使用计算机进行日常办公的能力。

4、比较系统地掌握本专业所必须的导游服务、旅行社管理、酒店各部门服务、酒店管理等基础理论、基础知识和基本技能。

5、具有熟练地运用服务知识进行特殊情况处理的能力。

6、具备旅行社业务处理、酒店管理、分析与决策的能力。

7、具有自谋职业或自主择业、创业,继续学习,逐步开拓创新的能力。

三、招生对象与学制

1、招生对象本专业招收初中往、应届毕业生或同等学力人员。

2、学制3年

四、主要课程

旅游概论、广东导游基础知识、全国导游基础知识、导游业务、政策法规、广东导游词、前厅服务与管理、餐饮服务与管理、客房服务与管理、酒店公共关系、茶艺服务、前厅服务员、客房服务员

五、专业技能考证

导游证、中级前厅服务证、中级餐饮服务员证、中级客房服务员证、计算机操作员证。

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