XX县水利工程建设2021年度质量管理工作方案

一、指导思想

为深入贯彻落实水利高质量发展要求，紧紧围绕我县“十四五”发展目标和打造精品工程、优质工程的总体任务，把质量放在水利工程建设的首位，严格落实工程质量终身负责制，确保工程有效保障防洪安全、供水安全和粮食安全，为建设秀美乡村幸福新XX提供有利的水利支撑和保障。

二、工作目标

加强对在建水利工程项目法人、勘察、设计、施工、监理等主要参建单位监督管理，全面压实各参建单位建设质量主体责任。

1.全面提高工程质量水平。在建项目不发生重大质量安全事故，实体工程质量总体向好。2021年度水利工程单元工程验收质量优良率达40%以上，单位工程验收质量优良率显著提升。

2.加快质量管理信息化建设。利用“智慧水利”平台，整合建设项目信息和农民工工资管理信息系统，完善XX省水利建设市场监管平台有关模块建设，强化市场主体市场行为评价信息管理及成果运用。在部分项目已有信息化管理的基础上，新开工重点项目中试点较成熟的先进项目管理信息化建设，促进水利工程建设管理工作更好地服务高质量发展的要求。

3.加快推进工程竣工验收进度。2020年底以前完工的小型水利工程竣工验收率应达90%以上。

三、工作安排

局质量监督站负责2021年度质量管理工作的统一组织，对我县在建水利工程压实参建各方建设质量主体责任。

四、进度安排

(一)部署动员阶段（2021年7月）

7月初召开全县水利系统水利工程质量管理工作会议，传达省厅文件精神，全面部署2021年度质量管理工作年度目标和工作任务，切实履行水利工程建设质量监督管理职责，强化质量监督能力建设。

(二)组织实施阶段（2021年7月-2022年6月）

1、各部门汇总在建项目任务。由局办公室和局建管股组织，做好前期工作和在建项目任务汇总，研讨在建项目跟踪落实的具体办法，全力推进重点工程前期工作，着力提升水利工程建设质量。

2、紧抓在建项目建设进度。从7月至12月，由局各业务股室牵头，各参建单位参与，质量监督站做好监督，对在建工程质量、安全进行拉网式检查，对于检查中发现的问题，严格要求整改，全面落实在建项目建设高质量、高效率工作。

3、重点组织工程竣工验收。12月份，由局各业务股室分别牵头，质量监督站参与，对我县范围内所有已完成的水利工程，及时组织工程验收，交付使用，保障年度工程当年建成、当年发挥效益。

4、2022年1月初，组织全县水利系统召开当年水利工程考评活动，对在建水利工程项目进行高要求、高标准的评选，评选出优秀工程、优秀项目法人、优秀设计单位、优秀监理单位以及优秀施工单位等。

5、2022年2月份-6月份，全面开展下一年度工作任务以及目标。

(三)总结提升阶段(2021年12月)

在深入开展2021年度质量管理工作任务上，根据质量监督检查结果，全面、客观地对质量管理工作进行系统总结，分析问题质因和行之有效的整改措施，研究提出防范问题发生的工作对策，制定完善相关质量管理制度，建立健全长效机制，形成总结报告于12月30日报至市建管科。

五、工作要求

(一)提高认识,加强组织领导

加强对质量管理工作的组织领导，做好工作部署、统等协调、整体推进、督促落实，确保各项任务落实到位。年度在建项目结束后，我局将对年度质量管理工作情况进行总结通报。

(二)强化宣传报道

充分运用网络、电视、报刊、公开栏等，以全方位、多视角、多形式宣传“质量管理工作”开展情况，扩大影响，提高建设管理水平。

(三)落实工作责任

按实施方案要求，各部门要进一步落实本方案的各项工作内容，细化目标任务，落实具体单位和责任人。充分调动系统内外、上下左右的各方力量，加强协作，密切配合，形成合力，确保目标任务的实现。

(四)严格质量考核任务

为推动质量管理工作目标的实施，确保工作取得实效，强化目标管理，定期组织检查。对在年度质量管理工作中成绩突出的单位和个人，县局将给予表彰奖励;对工作不力影响工作进展的，将追究相关单位和个人的责任。