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物业各个岗位职责
编辑:倾听心灵 识别码:14-656969 5号文库 发布时间: 2023-08-26 02:04:58 来源:网络

物业各个岗位职责

1、领导、监察、审查、评估及修订物业管理的职能及工作的能力;

2、执行政府各项法规、法令及物业管理公约,与有关各部门保持良好关系;

3、制定项目年度物业管理预算方案,管理日常物业的服务品质、操作管理流程及适当的财务运行情况;

4、妥善处理一切紧急及突发事件;

5、负责楼宇、设施、设备的验收及设备设施的维修,安排各项维修工程和专业的发标工作;

6、负责监管项目资产(如车位、房屋等)的运行情况;

7、负责协调和管理绿化、保安等相关工作;

8、负责处理业主投诉,保持小区环境卫生及维持治安秩序。

物业各个岗位职责21、全面负责案场物业管理工作,统筹协调相关资源;

2、配合地产营销活动,统筹协调地产销售、代理公司等各方面关系,并与其保持沟通,及时处理相关问题;

3、负责案场物业团队建设,负责案场物业团队的绩效考核;

4、指导案场物业现有业务,提高服务水平,统筹开展相关培训;

5、协助地产处理案场发生的重大投诉及突发事件。

物业各个岗位职责3

1.负责部门员工的日常工作安排,做好排班;

2.员工培训,考勤考核工作;

3.负责售楼处的物业客服、礼宾等岗位管理,做好客户接待;

4.协助完成物业备案工作;

物业各个岗位职责41、处理客户投诉、跟踪客户报事;为业主办理相关资料;

2、社区文化活动的开展;

3、完善客户等相关资料信息;

4、其他上级交办的工作;

5、物业费催收。

物业各个岗位职责51、负责公司业户接待工作,做到仪表端庄、态度和蔼、热情大方、反应敏捷、处事稳健。

2、负责管理业户维修、咨询、回访等项服务工作。

3、全面掌握区域物业公共设施、设备的使用情况。

4、负责发布房源、带客户看房、签订合同,按时催收各业户应收款等事项。

5、负责制作业户水电通知单。

6、完成领导临时交办的工作。

物业各个岗位职责61、贯彻执行公司的工作方针、决策、计划和各项指令。主持管理处的全面工作,制订管理处的工作计划、工作目标,按照《物业委托管理合同》组织实施小区的物业管理工作。完成公司下达的责任目标。

2、检查、监督、纠正和预防不合格服务,确保服务工作达到质量体系规定标准。

3、负责编制管理处年度费用支出计划,报公司批准后执行。严格控制日常管理费用的支出,不向客户乱摊派、乱收费。

4、负责处理客户对管理处工作人员的重大投诉,与客户保持良好关系。

5、负责管理处团队建设,充分调动员工工作积极性。

6、接受业主委员会的监督,维护与业主委员会、社区工作站、派出所等相关部门的良好关系,配合相关部门抓好安全防范等工作。

7、组织召开例会,及时协调、总结和布置工作。

8、定期开展问卷调查或走访客户,了解情况,听取意见,与客户保持良好的合作关系,不断提高管理水平。

9、会同公司工程部审核分包项目的报价,监督分包方的工作,确保分包项目的完成质量达标准要求。

10、负责管理处日常费用的审核工作。

11、负责审核房屋及相关设备设施维护改造年度计划。

12、负责组织对本部门人员进行月度考核。

13、负责小区内客户的装修审核/审批工作。

履行管理处安全、消防责任人的职责。

物业各个岗位职责7

1.协助跟进公司外包保安、保洁、绿化公司的监督管理的工作;

2.协助监督外包服务单位人员编制、服务质量、投诉反馈、纠纷处理工作;

___对各项目日常服务工作进行监督检查,提出整改方案并跟踪落实情况;

4.公司交办的其他工作。

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