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煤矿掘进区 制度总汇
编辑:雨声轻语 识别码:14-823921 5号文库 发布时间: 2023-12-04 23:02:06 来源:网络

第一篇:煤矿掘进区 制度总汇

结对子制度

1、认真贯彻落实矿工会工作会议精神,积极开展结对子活动。

2、结合本单位实际,深入开展结对子活动,确定帮扶对象,做到真实、公平、公正。

3、做到有组织、有制度。

4、工会干部要和特困职工结对子,一对一进行帮扶,为职工解决困难。

5、认真贯彻落实,及时走访。

班组自主管理制度

1、认真学习工会知识、法律法规,增强业务知识。

2、每季度至少召开一次民主管理会议,民主讨论班组大事,每月开展一次明主管理活动。活动要有效果。

4、组织职工开展合理化建议、劳动竞赛、技术创新等群众性经济技术创新活动。

5、及时反映班组职工意见,并将上级有关文件、会议、规章制度等及时传达给班组职工。6.认真完成区队下达的各项生产任务,在保证完成任务的同时保证安全和质量。7.在工作中认真进行隐患排查,及时把安全隐患消灭在萌芽状态。

8.实行班务公开,做到班组台账透明,一目了然 9.严格遵守区队的各项规章制度,做到无三违,无违章违纪现象

性。

文明卫生管理制度

为积极贯彻落实矿发有关文件精神,进一步加强我区文明卫生的管理,特制定本管理制度。

1、区内会议室及办公室由区清洁工打扫,家俱房卫生由家俱房管理员负责清理、管理。

2、家俱房内材料分类码放整齐,保持清洁;家俱房外环境卫生区域保持整洁。

3、会议室内保持清洁,严禁在会议室内吸烟、扔烟头、吃饭、磕瓜子、吐痰、乱丢杂物、纸屑等;会议室内不准存放井下生产物品;墙壁不准乱涂乱画。

5、各办公室严禁长明灯,做到人走灯灭,会议室内关灯由值10.充分发挥班队长作用,充分调动班组成员的主观能动班人员负责。

6、环境卫生区域(会议室至队长室之间)严禁吐痰、扔烟头、纸屑、杂物及摆放生产物品。

7、上窑人员填写报表一律在值班人员办公室或会议室内填写。穿窑衣者不准趴、坐会议室及办公室桌椅,严禁靠墙、触摸墙壁。

8、以上规定望全区职工严格遵守,如有违反区将进行严厉批评教育,并给予相应经济处罚。

本管理制度自公布之日起执行。

集体领导制度

一、区中各项工作的年度计划和实施方案,必须经过党支部集体讨论研究、修订和通过。

二、区的人事调动和任用、撤换,必须经支部委员会集体讨论研究。

三、区中各种奖罚方案、工资工分分配方案,必须经过区党政工联席会集体研究讨论,形成草案后,提交职代会或职工代表联席会讨论通过,方可形成最后决议,予以实施。

四、对职工的提案解答,须由区党政共同研究,经党政工联席会通过确定后,由行政领导予以解答。

五、支部的各项工作,必须由支部委员会共同讨论研究,后召开党员大会进一步讨论。

六、搞好班子团结,要始终坚持党的民主集中制原则,共同搞好支部工作。

隐患排查制度

1.成立专门的隐患排查领导小组

2.加强隐患排查知识宣传教育,加大对各种隐患排查的粒度 3.定期组织党员、群监网员、青安岗员下井排查隐患,堵漏洞,具体人员可分为几个小组,轮换进行。

4.对查出的各种隐患建立档案,并派专人跟踪管理,督促整改。

5.在每周的班前会上,要对工作地点存在的隐患进行分析,保证安全生产.安全生产责任制度

1、区长对安全生产负全面责任,是本单位安全生产第一责任者。负责组织定期召开区队干部安全分析会、安全办公会和群众安全例会,及时贯彻上级安全生产方针、政策,学习安全生产有关规定;分析安全生产情况,及时解决安全生产中出现的问题,做到安全生产。

2、书记对全区的安全生产工作负监督、检查责任。重点负责管线、轨道及支护规格、后路等基础管理工作。发现区队领导违章指挥、冒险作业行为应坚决制止;对违章作业、违反劳动纪律的职工应配合区长给予处罚及教育。深入现场检查工场质量、消除安全隐患,严把安全质量关。

3、副区长协助区长做好安全生产管理工作,对全区安全生产负重要责任。现场跟班发现的问题,及时采取措施组织处理,重

点负责巷道安全设施的管理,按分工要求有侧重的搞好分管工作。

4、技术员负责全区安全生产的技术管理工作,认真编写掘进作业规程及安全技术措施。协助区长重点做好事故多发点的安全施工管理;深入现场,解决生产过程中遇到的技术问题,检查工程质量及文明生产,核对巷道中腰线,监督指导规程措施的执行情况。

5、队长对本队安全生产负直接管理责任,做好现场跟班管理,以身作则,按章指挥,制止违章、违纪行为。

6、班长对本班安全生产负直接管理责任,以身作则、按章作业,抓好当班安全工作,发现隐患及时向跟班领导汇报,并根据领导安排积极参加处理。

安全目标管理制度

为了加强对安全生产工作的管理,使安全生产工作始终朝着良好的方向发展,特制定以下制度。

1、每月研究制定本月的安全目标。

2、目标的具体内容应包括:

(1)、杜绝重大事故发生,实现安全生产。(2)、杜绝重大非人身事故。

(3)、努力减少轻伤事故,杜绝重伤事故。

(4)、安全质量标准化达精装标准。

3、每月必须根据具体的安全目标,研究制定具体的工作方案,确保安全目标的顺利实现。

4、积极开展安全生产活动,确保实现安全奋斗目标。

5、实行安全分工责任制,各队负责各队,安全目标与各队队长的工资挂钩。

6、做好安全目标的存档工作,做到资料齐全。

安全教育培训制度

1、每周五召开群众安全例会,主要传达上级安全生产方针、政策及安全生产的有关规定。学习《各工种操作规程》、《作业规程》、《煤矿安全规程》,使每一位职工都能知道:能做什么、不能做什么、做什么要达到什么标准。

2、自培采用每日一题、每周一课、每月一考,严格执行“教考分离”制度。

3、特殊工种作业人员,根据分配名额送职教办培训,合格后方可持证上岗作业。

4、每次培训必须有主要领导主持,要有时间、有地点、有主持、有内容、有人员、有记录,培训时间不得低于1小时。

5、每月制定一次安全培训计划,并上报到有关部门。

6、每次培训前必须做好备课,有针对性的进行培训。

7、每月必须进行一次考核,检查职工的学习情况。

8、要保存好相关的资料,做到资料齐全。

班前、班后会管理制度

1、每班班前召开班前会。班前会主要内容:安全宣誓、本班安全注意事项、生产任务、工程质量标准,严禁喝酒人员、思想不稳定、探亲、农忙刚返矿人员入井。

2、接班后,班队长及跟班区干认真对施工范围进行安全巡查,发现隐患及时处理,隐患不处理严禁作业。

3、井下交班时,对本班存在的安全隐患认真向下一班交接清楚。

4、交班时,必须要求跟班人员、班队长和验收员现场交接班。

5、升井后,认真开好班后会。主要内容:本班生产任务完成情况、安全情况、工程质量及职工行为规范如何。

6、班后会主要研究施工现场存在的安全隐患,下一步安全工作重点。

党员责任区制

1、支委负责点:每个支委负责联系一个班组。

2、党小组负责片:每个党小组负责联系一个班组。

3、党员责任人:每位党员联系2-3名群众。

4、活动要求:

每位党员要以身作则,充分发挥模范带头作用,在做好本质工作的同时,做好责任区、片、点内职工的思想政治工作,确保责任区思想稳定,各项工作任务落实,安全无事故。

5、(1)党小组每月召开一次会议,讨论研究责任区工作,开展自我批评和互评,并考核打分。

(2)每季度支部根据小组评议(自评)情况,征求职工的意见,让职工参评,在此基础上做综合评定,并将考核结果公布上墙。

材料管理制度

为加强材料管理,降低材料消耗,提高经济效益,促进我区生产稳定的发展,特制定材料管理制度:

一、积极做好宣传、动员工作

对广大职工决心宣传动员,增强节约意识,树立节约观念,以材料节约创造出更多的经济效益。

二、严格井下生产过程中的用料管理。

区中加强对从地面装料、下料、运料到生产现场用料过程的监督管理。各个环节都要严格把关,减少材料浪费,提高材料使用率。

三、做好废旧材料回收、修复和再利用工作。

井下各种废旧材料,如风镐钎子、收入家俱房,组织修复再利用,切实做到修旧利废,增收创效。

四:加强材料运输过程管理。进下生产用料由跟料工监督装车数量,运送到井下施工现场,由验收员或班队长签收后,把“下料回执单”交到区值班处。

五、加强工程质量管理,杜绝不和格品。

六:对开展好的班组和个人,进行奖励,仅之,同等处罚。

班组管理制度

班组是区队的细胞,是区队各项工作的落脚点,班组工作是区队的基础工作,加强班组建设,对落实党的方针政策,搞好班组科学管理,增强企业活力,建设一支有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍,保证区队各项生产任务的完成,有十分重要的意义。为做好我区的班组管理工作,特制定本制度。

1、组织领导 组

长:武庆志

副组长:徐敏

蔡雪岭

王彦民

成员: 梁 跃 王军连 岳海龙 任一国 刘正义 王长明 孙振民

2、班组内部要设“二长四大员”,即:班组长,工会小组长,民主管理员,政治宣传员,群监青岗员,经济核算员。两长四大员应由民主选举产生,任期一年,可连选连任。对选举产生的“两长四大员”,班组不经半数以上工人的同意,不得任意调整撤换。四大员可以连任。

3、“两长四大员”的条件:①有较高的思想觉悟和技术业务知识;②有一定的组织管理能力,工作以身作则;③团结同志,识大体,顾大局,民主意识强。

4、班组实行区队领导下的班组长负责制,工会小组长和四大员要各负其责,密切配合班组长,共同抓好班组内的各项工作。

5、班组责任

㈠认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法令、法规,区职工代表大会的决议。〈企业职工守则〉、〈奖惩条例〉和单位的各项规章制度。

㈡全面完成各项生产、安全、经济效益等经济技术指标。㈢严格执行操作规格,搞好安全教育,精心维护保养设备,保持生产现场整洁卫生。做好劳动保护工作和环境保护工作,做到优质、高产、低耗、文明生产、安全生产。

㈣建立健全以安全生产责任为主的各项规章制度,及时准确认真地填写各种原始记录。

㈤积极组织职工参加政治、文化、技术学习。做好青工的传帮带工作,不断提高职工队伍素质。

㈥搞好精神文明建设,教育班组成员树立主人翁责任感,遵守矿规矿纪。搞好互助互济和计划生育工作,开展有益的文体活动。

安全生产工作计划

为确保我区安全生产工作切实有效地开展,促进各项工作的顺利进行,使本单位安全工作再上新的台阶,为我矿实现安全年的奋斗目标而努力,经区党政工联席会研究制定安全生产工作计划如下:

一、工作目标

积极贯彻上级文件精神,严格落实有关安全生产管理规章制度,加强职工安全教育培训,努力实现“四个转变”,全区全力以赴的做好安全工作。

二、工作内容

1、从区队到班组到个人层层落实安全生产责任制。

2、充分利用安全分析会、安全例会等时间,加强宣传教育,提高职工思想意识,并使职工得到教育。

3、各队定期摸排本队职工的安全素质和隐患情况。

4、不定期对职工进行岗位技术培训。

5、开展技术比武和劳动竞赛,并积极参加矿有关单位举办的各种安全活动。

6、定期开展群监小组安全检查活动。

7、加大对“三违”人员的管理,处理力度,制定安全生产奖惩标准。

党员联保互保责任制度

党支部根据矿党委有关文件精神,结合我单位工作实际情况,特制定安全联保互保责任制如下:

1、党员应积极主动遵守矿规矿纪,严格按照《煤矿三大规程》进行作业。

2、党员在活动期间要严格执行各项活动制度、措施,确保个人和联保对象无“三违”、无轻伤。

2、党员要做到联保互保对象无安全事故,及时制止联保互保对象的不安全行为,敢于同“三违”现象作斗争。

3、党员应积极督促联保互保对象参加各种安全知识的学习、接受安全教育培训,了解对象的学习情况。

4、党员应及时了解联保互保对象的安全情况及安全思想动态。

5、党员在工作中要不断的、经常性的督促联保互保对象,坚持不懈的做到“四个相互”、“三不伤害”。

党支部理论学习制度

党支部理论学习是党员、干部在职学习的一种行之有效的重要形式,是提高党员理论水平、政策水平、工作水平的重要途径。为了进一步加强党支部理论学习的制度化、规范化建设,特制定本制度:

一、党支部按照矿党委的统一部署和要求,结合自身的实际,每年年初制定年度学习计划。并根据年度计划和不同时期的学习内容,制定好阶段性学习计划。

二、学习内容:

1、马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观等基本理论和党的路线方针政策教育。

2、形势任务教育和时事政策教育。

3、党的基本知识教育。

4、党的传统和作风教育。

5、党员现实思想教育。

6、矿党政有关文件精神。

三、学习方式

1、集中学习。每月集中学习具体时间由党支部确定。集中学习前由党支部书记根据支部学习计划确定学习内容、学习要求并通知每位成员。

2、分散自学。支部成员要充分利用八小时以外看书学习,预习有关内容,做好发言准备,自学要做好学习笔记,撰写心得体会。自学内容根据党支部制定的学习计划和其他安排。

3、辅导讲座。在自学的基础上辅之以必要的辅导。辅导可采取听录音、看录相等形式,也可请有关部门的领导及理论工作者讲授。

4、讨论发言。每个季度,在支委会上进行一次讨论发言。发言要有提纲,并做好记录。

四、学习时间

1、支部理论学习每月一次。

2、全年集中学习次数不得少于12次,每次学习时间不得少于2小时。

3、各人自学时间每月不低于6小时。

五、要求

1、党支部理论学习要设有专门的学习记录,并指定专人记录保管。

2、学习记录每年年底汇总一次,按年度建档。学习记录档案作长期保存。

3、支部成员每季度要撰写一篇学习体会文章或者有决策参考价值的调研报告。

4、理论学习中,倡导理论联系实际的优良作风,密切联系安全生产中心工作实际和思想实际,坚持求真务实,实事求是。

政务、经济公开管理制度

为加强区务、经济管理工作,让职工知区情、知区政,加强民主管理、民主监督,确保各项制度落实到位,维护职工的合法权益,制定本区政务、经济公开管理制度。

1、坚持科区做到“七通过、八公开”,班组做到“四通过、五公开”不动摇。及时对职工关心的热点问题进行公开公布。

2、对职工的工分、工资、奖金台帐及分配办法、措施等政策进行公开,及时当班的出勤人员、各岗位人员、当班工作任务完成情况、当班工分总数、各人员的当班分数等进行详细记录,并保持在区里公开栏内

3、区务公开领导小组经常对区务经济进行检查,对职工反映的违反区务公开管理制度的人和事进行查处,并对查处情况进行公开。

4、对区务制度的各种管理制度、违章违纪罚款等使用情况,要按照矿有关规定及时公开、公布。

现 场 管 理 制 度

1、每小班由各班班队长汇报一次安全隐患评估表,凡不进行隐患评估表汇报而安监处罚款及影响安全综合考评分的给予当班班队长100元处罚。

2、对于现场检查,或者安检员提出的安全隐患必须及时处理,否则罚当班班队长每人100元,处理好安全隐患后,由跟班队长根据工作量等实际情况给予一定加分,并认真作好记录。

3、每班班队长交接班时做好施工前的安全交接,在确认无安全隐患后方可施工。

4、在工作中因失职造成影响安全生产2小时,对于责任人罚款100元。

5、加强“一通三防”设施管理,小班人员必须爱护“一通三防”设施,损坏除照价赔偿外,责任人罚100元以上。

6、加强干部现场安全管理,认真落实干部跟班制度,严格按照矿有关文件规定执行,自觉深入现场,掌握现场实际,发现问题及时处理。

7、加强斜巷运输专项治理工作,做到斜巷安全设施齐全灵敏可靠,小班人员发现损坏及时汇报跟班队长或区跟班人员,现场能处理的必须的必须现场处理,否则由班长或跟班人员汇报区值班安排一班处理,不及时处理或不汇报的罚责任人100元 其它未尽之处按矿有关规定执行。

三违帮教制度

1、帮助职工树立正确的思想观念。做好一人一事的职工思想政治工作,努力提高职工的安全生产意识,帮助职工树立正确的世界观、人生观和价值观。引导职工树立安全才能保障生产,有了安全才能保证效益的认识。

2、培养职工增强安全责任意识。通过扎实深入的舆论引导、心理调适、群监网络、安全学习日等安全宣传教育,激发职工热爱矿山的主人翁意识,促使职工自觉安全生产。

3、加强培训和提高职工操作技能。采取职工安全知识竞赛、技术比武、多级业务培训等多种形式,以“一通三防”知识学习为突破口,以特殊工种岗位职工安全素质达标活动等为载体,全面提升职工安全知识水平和安全操作技能。

4、促进现场管理的科学、规范。合理安排工作任务,科学地利用工时,提高生产效率,使职工始终保持充足的体力和良好的工作热情。

5、是强化管理人员安全模范作用和“三违”帮教活动。管理人员在反“三违”工作中,要严格要求自己,做到不违章指挥,做遵章守纪的模范,给职工做出榜样,对违章职工要坚持以人为本的思想,紧抓安全教育.家访谈心制度

1、车间工会每月必须开展一次家访活动,家访的对象是“六必访七必谈”人员。

2、每次家访谈心必须是车间工会成员或领导干部,家访要有针对性。

3、每次家访谈心要有时间、地点、内容、人员,并做好家访记录。

4、车间工会成员必须积极参加家访谈心活动,了解职工的思想动态和存在的具体困难,努力为职工排忧解难,为安全生产创造有利的生产条件。

5、对家访谈心过的职工,必须及时进行跟踪,了解其思想变化情况和家庭情况。

6、对思想波动大、违章、违纪、旷工。工伤、病人、特困职工,只有在彻底做好思想工作的前提下,方可准许上班。

7、家访谈心要结合职工的具体实际,要从关心职工,爱护职工的角度出发,为职工排忧解难。

8、家访谈心记录要妥善保存,做好资料的整理和保存工作。

安全质量标准化管理制度

为了进一步提高我区质量标准化创建成果,深入开展好安全质量标准化工作,根据我矿有关文件和要求,特制定本管理办法。

1、每班接班后,跟班干部、班长、验收员共同对责任范围内进行安全巡查,2、班队长配合验收员看中腰线、画圆,迎头刷帮挑顶至设计尺寸后,按规定打设点柱,点锚杆眼,打设、安装锚杆,锚杆的安装、挂绳质量,外露长度符合作业规程规定,并作好记录,否则扣除责任人当班工分。

3、打眼工按验收员画设的半圆打眼,严格按作业规程规定打眼,打眼时,必须使用导向棍,每茬炮超挖不大于150MM,打设帮眼时,必须画帮轮廓线,如有违反,扣除责任人当班工分的50%。

4、初喷紧跟迎头,喷厚不小于50MM,复喷成巷至扒矸机为止,成巷基础不少于100MM,达到墙直拱圆、底平,无、蜂窝麻面,喷浆后,喷浆机及时清理干净,否则扣除责任人当班工分的50%。

5、临时轨道铺设,严格按作业规程规定执行,否则不付分。

6、临时水沟按设计打设,铺底,否则扣除责任人当班工分的50%。

7、风筒吊挂,风筒出口距迎头距离、瓦斯探头吊挂、综合防尘喷雾使用按规定执行,否则扣除责任人当班工分的50%。

8、动态检查,达不到标准分(95分),因文明生产或当班能解决但未解决扣分,每低1分,扣除责任人当班工分的50%。动、静态检查,每低于标准分(95分)1分,严厉处罚大队长每少1分,罚款100元,低于矿要求的分数,少一分罚款200元。

安全例会制度

一、为了更好地认真贯彻国家的安全生产方针、政策、法令,以及上级有关安全生产的指示规定,结合本区安全生产实际,制定本制度。

二、区每星期五定期召开安全例会。上午,下午各开一小时。如遇特殊情况变化改日召开时,必须提前通知。

三、安全例会的召集由安全副区长负责,由单位正职主持召开。当天出勤人员必须参加。任何人不准无故缺席,有事必须事前请假,经领导同意后方可离去,回来后及时掌握会议内容。

四、每次会前各队负责人和管理人员,必须在平时对各自职责范围内的安全工作进行认真分析总结,找出存在的问题和差距,拿出解决的办法和措施,五、传达贯彻上级有关指示精神;总结分析这个星期以来的安全生产状况及存在的问题;布置安排下一个星期的安全生产工作任务。

六、要认真做好记录工作,并做好事中跟踪控制,发现问题及时汇报处理,确保各项安全生产工作任务如期完成。

七、与会人员必须认真仔细地记录好各自的和相关联的安全生产任务,做好会议记录,按会议要求落实各自工作。确保按质、按量、按时间安全的完成任务。

八、严肃会议纪律,会议上各自手机必须调为振动。有事先请假,不得无故缺席、迟到、早退等。

党支部学习制度

一、认真组织全体党员和非党积极分子学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,学习法律、法规,学习党的重大决策和党的教育方针。

二、集中学习和分散学习相结合,看录像听录音与专家辅导相结合,专题调研与理论研讨相结合。

三、端正学风,坚持理论联系实际,在提高思想认识上下功夫,在改造世界观、人生观和价值观上下功夫。

四、党员要认真做好学习笔记,每学年每人不少于1万字,写学习心得体会不少于2篇,支部学习交流会不少于2次。

五、严格执行“三会一课制度”,即每月召开一次支部委员会、一次党小组会,—次全体党员会,并上一次党课。

六、各支部制定好学习计划,每次学习不少于1.5小时。

七、严格考勤制度,因故耽误学习的,要及时补课。

八、年底做好检查评比工作,奖励学习积极分子。

第二篇:煤矿掘进队班组制度

班前、班后会交接班制度

一、班前会管理制度

为实现班组“自理”管理,规范管理流程,提高班组员工团队意识,促进整体素质的提高,形成一个强有力的战斗团体,真正的起到班前警钟常鸣的安全效果,以达到安全生产的最终目的,特制定本制度。

(一)班前会由值班队长主持,队长或支书参加,安排人做好会议记录。

(二)会议室内不得抽烟、吐痰、乱扔杂物,保持会议室整洁卫生。

(三)爱护公共设施,桌凳摆放有序,室内不得大声喧哗,会议期间不得接打手机和交头接耳。

(四)会议室各种资料要摆放整齐,会议桌上记录本,点名册等,不经区队领导同意,任何人不得私自涂改。

(五)班前会时间规定:0点班22点30分;8点班06点30分;16点班14点30分;每次班前会时间控制在20—30分钟之间。

(六)所有上班人员必须按时参加班前会,不参加班前会的严禁入井,发现私自入井的按严重“三违”处理。

(七)班前会流程:

按照“一确认、二点名、三学习、四部署、五安全宣誓”的程序执行。

1、确认,由政工网员或班组长仔细排查出勤人员精神状态,有饮酒现象和疲劳状态,对需要安排休息的人员安排其休息,保证职工精神饱满上班。

2、点名,由班前会主持人按照点名册顺序逐一点名,到会职工答“到”。

3、学习,每日一题,检查提问学习效果。学习内容要与工作紧密相关,以企业文化、安全规定、技术业务、应知应会、手指口述等为主;学习公司(矿)下发的各类文件、通报等,积极传达上级部及矿安全会议精神,有关指令。传达时,要提前准备,简名扼要,重点强调,务求实效。

4、部署,总结上班安全生产工作,安排布置当班生产任务,交代工作重点及注意事项。

5、安全宣誓,当班跟班副队长带领全体职工,进行班前安全宣誓,使安全理念深入人心,进一点强化职工安全意识。宣誓后职工跟随跟班队长按照先后顺序进入更衣室更衣入井。

二、班后会管理制度

为了保证嗣的休息时间,结合班组实际情况,班组正常情况下不如开班后会。如果班组在生产过程中发生安全事故、重大安全隐患、严重工程质量问题等以及其他需要如开班后会分析原因采取措施的问题的时候,由当班跟班队长或值班队长临时召开班后会。

三、交接班制度

(一)交接双方必须按规定时间在工作现场进行交接,需交接班的人员有安全副队长、班组长和特殊岗位工种。

(二)跟班安全副队长和当班班长必须将交班情况和问题向下一班跟班安全副队长和当班班长交待清楚,对存在安全隐患的接班者能处理的问题应由接班者处理,不能处理的要及时汇报,作好记录并上报队值班室,由队里研究制定处理方案后派专人进行处理并负责落实。

(三)接班者如认为一些重要安全问题未交待清楚,可以拒绝接班,但必须及时向汇报值班领导汇报。

(四)严禁在提升人车内、猴车上、付井底、井口进行交接班。

(五)交班不交给无证或本队工作人员。

(六)接班者因故未按时到岗,交接者不得擅自离开岗位,并及时向值班领导汇报,经领导同意并安排处理后,方可离开。

(七)双方认为交待清楚后,要认真填写交接班记录,暗藏双方签字。

(八)特殊工种交接班必须对当班设备运行状况、有无安全隐患以及其它需交待清楚的问题——交待清楚。

交接班流程:

1、现场与上班班组长口头了解现场情况。

2、醒看上班班长的验收记录。

3、在交接本上互相确认签字。

4、共同检查现场存在的问题。

5、履行交接班手续。

6、交接班要真正做到“交接班手拉手,你不来我不走”,将安全生产工作做到实处,并做好交接班记录。

安全质量标准化和文明生产管理制度

安全质量标准化和文明生产是煤矿班组安全生产的基础,是加强安全基础管理,建立安全生产长效机制的主要内容。为保证班组安全质量标准化和文明生产工作顺利开展,促进班组安全管理水平不断提高,制定本制度。

一、当班班组长是本班组安全质量标准化和文明生产的每一责任人,对本单位的安全质量标准化和文明生产负全责,对本单位的安全质量标准化和文明生产中存在的问题要积极落实和整改,上级对本单位的安全质量标准化和文明生产中的处罚受连带责任。当班班组长要监督、检查工作范围内的各项工作严格按照质量标准化要求进行施工。

二、大力推广工程质量平面管理和直线管理。实现顶梁、支柱、底板等成平面;实现中线、腰线、巷角、背杆、拉杆、管缆、轨前瞻、项梁、支柱、物料、设备、巷道照明灯等成直线。务必做到规范作业,不翻工,不窝工,班组长要引导本班组牢固树立质量就是市场、质量就是品牌、质量就是生命的理念,加强质量标准化建设,抓好全面质量管理,确保质量动态达标,保持质量管理体系有效运行和持续改进。

三、当班验收员要抓好当班工程质量和文明生产验收工作,进入地点后,验收员要对工程质量和文明生产进行全面、详细的检查,同进发现问题要及时向班组长和工作人员说明情况,并要求其在规定时间内整改。

四、施工过程中必须严格按照措施上的组织设计和安全技术措施进行施工。

五、经常对职工进行安全教育,根据工程施工进度及时进行安全技术补充完善。

六、必须要做好施工现场的文明施工的环境保护工作。

七、验 收员每天必须对施工工程质量,文明生产,环境卫生进行认真检查,发现隐患和问题立即整改并认真填写工程质量验收表。班组内的设备、工具、及工作现场等都必须做无隐患:(1)安全防装置、设施齐全可靠,严禁设备带病作业;(2)上岗前必须按规定穿戴好劳动防护用品,杜绝疲劳作业;(3)班组内的每人职工都必须认真执行安全操作规程和各项规章制度,无冒险蛮干,无违章操作;(4)一般工种和特种作业人员必须持证上岗。(5)班组严格执行交接班制度;(6)新上岗职工必须明确安全监护人,在监护期内不得独立 操作;(7)全体职工必须遵守文明守则,开创文明生产新风。(8)要严格遵守各项制度,坚守岗位,杜绝各类违反劳动纪律的现象;(9)个人劳保用品佩戴齐全,对各种的劳动保护特殊规定,必须严格执行;(10)严格 鼠年话鼠行操作规程,杜绝违章指挥,违章作业,确保安全生产和职工身心健康;(11)创文明生产环境,实行卫生区域责任制制度;(12)文明操作,文明检修,不乱摆放物料,不乱动、乱拆、乱卸设备,生产或检修后做到工完料净场地清;(13)严格执行各项安全生产制度,确保安全生产,保持文明卫生和美化的生产环境。

隐患排查、治理、报告制度

为了切实搞好安全生产,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,加强对事故隐患排查、治理、报告,预防重大安全事故的发生,促进安全生产有序的进行,特制定本制度。

一、安全隐患排查、治理、报告制度的组织管理 成立以班长为负现人的隐患管理小组,隐患管理小组职责:

1、负责对隐患分类及处罚标准的贯彻学习实施,明确事故 隐患的分布,发生事故的可能性及其程度,负责事故隐患的现场管理。

2、进行安全教育,组织模拟事故发生时应采取的紧急处置措施。

3、随时掌握事故隐患的动态变化。

4、负责对检查出隐患的整改、落实。

5、负责检查各项措施实施的执行情况。

二、隐患治理的组织实施

1、根据现场生产实际状况,隐患分下列几种: 一通三防、顶板、机电、运输、防治水、爆破、其他。

2、每周由队长(支书)组织,机电副队长、跟班副队长、技术队长、技术员、班组长、验收员参加,开展一次隐患排查治理工作,所查隐患均按“五定”原则进行落实整改,有记录可查。

3、每班进班后由副队长、班组长、验收员对安全隐患、工程质量、文明卫生等进行排查,检查情况记录在交接班记录本上或其他记录本上,能当班整改的当安全排积极整改,不能当班整改要汇报本单位值班室,便于下班继续整改。

4、到岗后,负责岗位安全隐患排查治理工作,及时准确的填写各类上岗记录、检修记录、设备运行状况等,发现不安全因素时积极整改,整改不了的及时通知值班领导,便于统一安排、部署隐患的整改治理工作,杜绝设备带病运行,保证岗位安全。

5、属重大安全隐患的,应及时上报,定出切实可行措施、重大安全生产隐患可控后方可组织生产。

6、对随时危及安全的事故隐患,副队长、班组长有权责令停止作业并责令施工人员立即处理。班组长有应急处置权,负责组织职工有效避险。

7、区队值班领导及时浏览安全信息系统,对本单位存在的隐患、问题第一时间安排、部署、整改、复查、落实。经复查落实后,及时安排信息管理员反馈相关安全信息。

8、反馈安全信息时,严禁使用“已整改”、“已落实”等模糊、简单语句。

三、奖励及处罚

1、对及时发现事故隐患,积极整改并有效防止事故发生的个人,经事故隐患小组评估核查后,按预发事故等及程度,给予个人奖励。

2、对存在隐患不报或瞒报的,给予通报批评处理,由班组长出具《事故隐患处理通知书》。

3、对接到《事故隐患处理通知书》而未立即整改,给予班组及个人处罚。

事故报告和处置制度

一、事故报告制度

班组长接到事故报告后,应立即向跟放安全副队长、区队值班队长和调度室报告。事故报告内容:

(1)事故发生的时间、地点、单位及事故现场情况等。(2)事故简要经过、伤亡人数和初步估计的直接经济损失。

(3)事故发生的初步原因。

(4)事故发生后采取的措施及控制情况。

二、事故 分析处置制度

1、事故分析处理要坚持“四不放过”的原则,即事故原因没有查清不放过;事故责任者没有受到处理不放过;群众没有受到教育不放过;没有落实防措施不放过。

2、因忽视安全经营、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律、玩忽职守或者发现事故隐患、危险情况不采取有效措施、不积极处理以致造成事故的,对有关负责人和事故责任者给予处分;构成犯罪的,由司法机关依法追究刑事责任。

3、在事故发生后隐瞒不报、谎报、故意拖延不报,故意破坏事故现场,或者无正当理由,拒绝接受调查以及拒绝提供有关情况和资料的,将按照有关规定,对有关负责人和直接责任人员给予处分;构成犯罪的,由司法机关依法追究刑事责任。

4、对下列人员必须严肃处理;(1)对工作不负责,不严格执行各项规章制度,违反劳动纪律,造成事故的主要责任者。(2)对已列入整改项目不按期实施,又不采取应急措施而造成事故的责任者。(3)因违章指挥,强令冒险作业,或经劝阻不听而造成事故的主要责任者。(4)因忽视劳动条件,削减保护措施而造成事故的主要责任者。(5)因设备长期失修、带病运转,又不采取紧急措施而造成事故的主要责任者。(6)发生事故后,不按“四不放过”的原则处理,不认真吸取教训,不采取整改措施,事故重复发生的主要责任者。

学习培训制度

为规范班组学习培训,加强学习培训管理,提高学习培训成效,提高员工的综合素质,营造出“比”、“学”、“赶”、“帮”、“超”的良好氛围,特制定本办法:

1、制订学习培训制度,积极组织员工培训学习,并将其参加培训学习情况纳入日常管理及月度、考核之中。

2、结合公司的、本矿的培训计划,制订适合本班组的学习培训计划,有计划地大力加强培养人才队伍特别是紧缺岗位,并定期总结经验,找出不足,提出改进意见。

3、做好对新员工的培训,主要包括:安全培训、岗位知识培训、岗位技能培训、防突知识等。

4、适时对员工进行学习培训,要注意:有基础理论到实际应用;从简单到复杂;让其动手去实际操作。积极提问,关心鼓励新员工的成长。

5、要开展多种形式的学习活动,调动大家的学习兴趣,促进班组学习效能。通过学习活动,强化班组的团队凝聚力,激发班组潜在的活力,最终实现工作创新、技术创新、管理创新和制度创新。(1)要求:明确培训对象;确定学习内容;安排培训时间;落实培训责任;创造培训条件;注重培训效果。(2)学习容:各相关文件精神、岗位知识、操作技能、创新意识、创新方式方法等。(3)学习方法:自学、集中学习、师带徒学习、互动学习、经验交流、座谈会等形式交流学习心得、共享经验、共享感悟,培养班组个人的思考能力,增强危机意识、责任意识。(4)集体学习:由班组长根据计划安排及当前工作需要,安排适当时间进行集体学习和讨论。(5)个人自学:根据自身在工作的实际情况,选择和自身工作紧密相关的知识进行学习。(6)师带徒学习:由班组长制定技术骨干和管理骨干进行一对一或者一对多建立师徒关系,对新入职员工进行指导,培训和评价。同时学习效果均计入双方的考核中。

6、集中培训学习实行签到制,无帮不参加学习培训者按旷工论处。

7、必须按规定的时间参加班组集体学习培训,不迟到、不早退、不无故制席。

8、集中学习时必须严格遵守学习纪律,聚精会神,不看与学习无关的书报,不做与学习无关的事,要准备好有关的学习资料,认真讨论,积极发言,做好学习记录。

9、培训要做到“四结合”:理论与实际相结合;思想政治工作与岗位技能工作相结合;物质激励与精神鼓励相结合;耐心说服与严格纪律相结合。

10、班组成员团结协作,共同搞好每次培训学习活动。

11、班组长负责班组的学习培训活动,并监督学习成效。

安全承诺制度

为强化全员安全意识,深入落实安全责任,提高遵章守纪的自觉性,确保安全生产,实行区队、班组和岗位逐级签订安全承诺责任书。

认真落实安全承诺制度,是岗位向班组履行岗位安全承诺的基本保证,是班组长、副队长向区队履行岗位安全承诺的基本保证,承诺人必经在安全承诺书上新笔签字,并认真改造安全承诺。岗位工、班组长、副队长要以岗位安全职责为主要内容,带头落实、执行安全承诺制度。

1、安全承诺内容:(1)认真执行“生命至高无上、安全产第一”的安全生产方针,遵守各项安全生产制度和规定,做到“四不伤害”即:不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害,保护他人不被伤害。(2)不违章指挥,不违章作业,不违反劳动纪律,抵制违章指挥,纠正违章行为。(3)严格执行安全作业票证制度,井下临时停、送电等,严格按规定程序审批。(4)按规定上着装上岗,穿戴好劳保防护用品,严格遵守各项安全制度和规定。(5)主动接受安全教育培训和考核,持证上岗。会报警、会自救、会互救,会熟练使用本岗位安全设施和器材。(6)严格履行岗位安全职责。

2、安全承诺的范围和程序:(1)与企业签订劳动合同的所有班组人员都应进行安全承诺。(2)新入职工在完成培训教育后签订安全承诺书,如未按规定进行安全教育,职工不应在承诺书上签字。(3)承诺人必须熟悉安全承诺内容,并在安全承诺书上亲笔签字,不允许他人代签。

3、安全承诺的要求:班组长是实施安全承诺签字的负责人,组织实施和考核安全承诺的责任人,应定期对承诺书的落实情况进行检查考核。

安全承诺誓词:我已接受过本岗位的安全教育,并熟知安全承诺书内容,愿认真执行,如违反本承诺,愿承担相应责任。

4、违反承诺的责任,承诺人违反承诺,造成责任事故或情节严重的按照事故处置制度和绩效考核制度及安全管理奖惩办法等有关条款进行处罚,并承担相应责任。

班组民主管理制度

1、每个班组相应的成立以班组长为组长的班组民主管理领导小组或工会小组。

2、实行班组和区队负责相结合,处理重大问题都经民主管理会议研究讨论做出决定。

3、倾听班组员工心声,了解职工疾苦,切实研究和解决职工提出的问题。

4、按时召开班组员工大会,参与每月奖金、工资分配以及班组长的任命等重问题。

5、维护职工合法权益,监督行政管理,确保职工合法权益不受损害。

6.对不合理的处罚,有权向队行政负责人提出,并要求以正,确保职工权益不受损害。

7、班组工会小组配备群监员1名(可由其他工种人员兼任,班组长除外),负责监督班组班线员工落实安全措施,按章操作情况。班组长及班组职工有违章指挥、违章作业或安全隐患时,群监员有权立即制止和责令限期整改。

安全绩效考核制度

为确保安全生产方针和目标的顺利实现,总结推广安全生产管理经验,激励员工奋发进取,激发广大员工参与安全管理和遵章守纪的自觉性,提高各级人员的自我保安意识,充分调动班组员工参与管理的积极性,从安全管理、隐患排查、安全质量标准化、培训学习等方面对全员进行考核,确保班组的安全运转,强化班组的安全管理,特制定本制度。

一、副队长、班组长安全绩效考核标准

二、班组安全绩效考核标准

对照班组考核标准每月对班组进行考核排名,每月各班组安全结构工资分值依据每月考核分数决定,考核分数越高,安结构工资的分值越大。

三、员工考核标准

(一)事帮控制

1、发生重伤以上人身事故(含)和二级(含)以上非伤亡事故的责任人,取消安全结构工资。

2、发生三级非伤亡事故的责任人扣120分。

3、发生三级以下非伤亡事故的责任人扣40—100分。

4、发生轻伤事故的责任人扣30分。

(二)安全管理

1、上级、矿查出严重三违人员一次扣15分,一般三违人员一次扣10分;队查出严重三违人员一次扣10分,一般三违人员一次扣5分。

2、上级、矿查出不安全行为人员一次扣5分,队查出扣3分。

3、井下各种记录本、记录牌,漏填的每天次扣责任人3分,记录不详细、不规范、有涂改现象的一次扣2分,有代签字现象的每次责任人扣3分,不按队规定交接班者扣5分。

4、加分项:本队鼓励反“三违”和举报“三违”,据实举报“三违”的员工,将给予每次10—20分的奖励。

(三)隐患治理

1、制造隐患者一次扣责任人5—10分。

2、不按队安排要求标准处理好隐患的一次扣责任人5分。

3、安排的工作落实不好每次扣责任人5分。

4、加分项:事故发生后,临危不惧,认真负责,奋力抢救遇险者,避免伤亡事故的有功人员给予10—20分奖励。

(五)培训学习

培训学习考核结果和个人学习结果工资挂钩。

1、上级组织的培训学习旷课的一次扣10分,迟到、早退一次扣5分,考试不及格者一次扣15分,矿及以上组织的学习考试不及格者一次扣10分,队组织的考试学习考试不及格者一次扣5分,不参加区队安全活动的一人次扣10分。

2、现场应知应会提问回答不完整扣5分,回答太差或不会扣10分。

3、加分项:在矿及以上组织的学习考试当中,95分以上的每人次加20分,90—94分每人次加10分;在迎检现场被公司领导提问现场应知应会、手指口述、岗位描述、作业规程、施工措施加答流利,受到通报表扬的每人次加20分。

第三篇:煤矿掘进队安全制度

目录

第一章 安全管理制度...................................................................第二章 安全生产责任制..............................................................第三章

现场安全管理制度..........................................................第四章

安全会议制度.................................................................第六章

安全奖罚制度.................................................................第七章

安全培训制度.................................................................第八章

区队管理人员值班、跟班制度...................................第九章

交接班制度.....................................................................第十章

会议制度.........................................................................第十一章

安全生产互保联保制度...........................................第十二章

双基建设奖罚公示制度...........................................第十三章

学习制度.....................................................................第十四章

职工集体学习和自学制度.......................................第十五章

职工学习奖励制度....................................................第十六章

安全生产活动日制度...............................................第十七章

安全生产技术责任制...............................................第十八章

安全生产技术岗位责任制.......................................第十九章

事故追查分析制度....................................................第一章

安全管理制度

为了进一步加强安全管理,落实“安全第一、预防为主、综合治理”的生产方针,确保安全、高效地完成生产任务,特制定制度如下:

一、成立安全管理领导小组:

组 长:刘金刚 李小山

副组长:张建付 和付林 崔传星 张阳阳

成 员:唐更新 李胜利 王 红 王华侨 吕海生 黄文革 张保阳 陈爱卿 房启生

安全管理领导小组组长全面负责本区的安全管理工作,是本区安全管理第一责任人;安全管理领导小组副组长直接负责当班的安全生产;领导小组成员全面负责各班组的安全生产管理工作。

二、安全管理负责人的具体分工:

1、区长具体负责所管理班组安全生产和质量监督工作。

2、机电班长直接负责本区的机电安全管理和机电设备正常运转工作。

3、班组长具体负责本班的安全生产现场管理,协助跟班区长搞好安全管理,在安全得不到保证的前提下,不得进行生产。

4、进入工作地点时,应该对安全保护设施进行全面的排查,发现隐患时,应该及时派人进行处理,同时向跟班区长进行汇报。

第二章 安全生产责任制

一、区长安全生产责任制

1、在矿行政、党委的领导下,全面负责本区队的安全、生产和行政管理工作,是本区队安全生产的第一责任者;

2、认真贯彻、落实上级制定的各项规章制度和安全责任制,确保生 产的安全。并认真组织本队贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,坚持生产必须安全,不安全不生产的原则;

3、组织本区队严格实施“三大规程”,干标准活,干放心活,切实解决好掘进工作面工程质量、设备质量等问题,及时制止“三违”现象;

4、深入一线,以身作则,靠前指挥,对井下发生的重大问题要亲临现场进行处理;

5、根据矿下达的月、季度、计划,制定切实可行的施工方案;

6、严密组织,科学管理,抓好工程质量和文明施工;

7、始终与矿保持一致,顾全大局,以矿的发展为己任;

8、抓好材料管理,降低生产成本;

9、努力完成矿领导交给的各项任务。

二、副区长安全生产责任制

(1)在区长领导下协助区长进行工作,搞好全队生产管理及本人负责业务范围内的各项工作。组织落实本区队各项安全生产任务及经营指标的完成;

(2)对本班的安全、质量、文明生产负全面责任;

(3)与当班工人同下井,同上井,同劳动,以身作则不搞特殊化; 跟班现场指挥,及时解决生产中的各种问题,保质、保量、保安全,圆满完成当班生产任务,并为下班打下良好的基础;

(4)负责贯彻当班生产计划,详细布置本班工作,对任务、工程质量、安全生产与施工组织等,提出具体要求和注意事项;

(5)负责组织召开班前、班后会;及时总结当班生产情况,总结经验,找出差距,接受教训,订出整改措施。对无故完不成生产任务,或造成质量安全事故的,或违犯劳动纪律的班组、个人,必须查明原因,追究责任,严肃处理。

三、技术负责人安全责任制

1、对本区队采掘安全技术管理工作负主要责任; 对施工作业规程和安全技术措施的准确性、可靠性负全面责任;

2、对掘进工作面生产过程中规格质量负主要管理责任;

3、负责对本区队职工的业务技术培训责任;

4、对上级领导及生产技术部门布置的临时性任务,按时保质保量完成;

5、负责及时编制施工作业规程和安全技术措施,根据现场条件变化,及时编写补充和修改措施;

6、负责给本队职工贯彻学习作业规程与施工措施;

7、协助区队长搞好本单位的安全生产工作。

四、掘进工安全生产责任制

1、服从领导,遵守纪律,努力工作,提高工效,保质保量,保安全,努力完成当班布置的生产任务;

2、严格按照操作规程,作业规程,质量标准进行施工,有疑必问,发现问题及时汇报,确保工程质量和施工安全;

3、严格按照中线掘进,认真掌握打眼放炮技术,积极推广毫秒爆破,-***41516

第十一章

安全生产互保联保制度

为了进一步落实安全生产岗位制,全面强化员工的安全意识,提高员工的安全责任感,深入开展反“三违”活动,确保安全工作“零事故”,充分调动广大员工的责任心,特制定安全联保、互保制度。

一、联保对象:

1、跟班队长联保所负责的相应班。

2、班组长联保班组员工,但班组成员不联保班组长及跟班队长。

3、班组成员互保(杂活班互保,机电班互保)。

二、班组互保应遵循以下原则:

1、能力互补,技术高的员工与技术低的员工,老工人与新工人搭配。

2、性格互补,粗心的员工与细心的员工,鲁莽的员工与谨慎的员工搭配。

3、在互保成员内部,应认真履行联保、互保职责。

三、联保、互保间要对各自的安全负责,做到四个互相。

1、互相提醒,发现对方有不安全行为与不安全因素,可能发生意外 情况时,要及时提醒纠正。

2、互相照顾,工作中要根据工作任务,操作对象合理分工、互相关 心,互创条件。

3、互相监督:工作中要互相监督、互相检查,严格执行安全规程和安全规章制度,共同协作,遵章守纪,提醒不要出现“三违”现象。

4、互相保证:保证对方安全生产作业,不发生各类大小事故。

四、处罚:

1、对联保、互保人员在工作中不能真正起到联保、互保作用的并且造成事故的,按照安全结构工资管理办法执行。

2、对于在联保、互保过程中发生不听劝告、蓄意滋事的员工要及时 汇报给队里,联保、互保人员不承担责任。

3、班组长联保、互保的班组成员出现“三违”现象,按照安全结构工资管理办法执行。

第十二章

双基建设奖罚公示制度

为进一步加强双基考核的透明度,完成矿上下达的安全奋斗目标,结合我队实际情况,特制定如下公示制度:

一、公开内容

1、每月矿下达的双基考核有关规定。

2、本月双基建设各项制度的考核情况。

3、每月工资结算数目、实际工资结算数目,与双基考核工资奖罚情 况。

二、公开形式

1、进一步完善公开栏,每次公开的内容必须有双基考核小组资料收 集员负责进行记录、核实、保存。

2、依据公开内容,必须及时公布,决不允许蒙混过关的现象发生。

三、队务公开的要求

1、每月工资、奖金、考核工资奖罚、扣分情况等事项实行每月公布一次。

2、公开内容不真实的,一律通报批评;并对主要责任人处予罚款。

第十三章

学习制度

为提高员工文化素质,加强员工技能教育培训,丰富职工安全生产知识、业务技能,以此提高岗位工作技能,充分调动安全生产、产品质量、降低消耗的积极性。为此,特制定员工学习制度。

1、根据月培训计划,利用班前、后会组织学习,时间不低于30分 钟。

2、各带班队长、班长要把学习工作当作一项任务去抓,学习要采取 灵活多样、员工喜闻乐见的形式,真正起到员工业务技能学习和 安全知识同步发展的目的。

3、学习期间,不准随便出入、不准大声喧哗、不准随地吐痰、更不准打闹嬉戏,定员定坐。

4、内容主要学习企业文化、业务知识、业务技能及上级文件,逐步提高员工的综合素质,为各项工作奠定基础。

5、各班带班队长、班组长要认真落实学习制度,认真抓好各项工作,保证圆满完成员工学习和教育培训任务。

6、全体职工必须做好学习培训记录,队内不定时抽查,无记录者,罚款50元/次,记录不全者,罚款30元/次。

7、科室现场提问和本队班前会提问较差者,罚款100元/次,必须在规定的时间内交现金,否则,罚款加倍,月末从工资中加倍扣除;较好者奖励50元/次,月末从工资中兑现。

8、每月从队里抽取5%的学习工资,用于本月内的学习奖励。

9、月末矿组织考试、本队组织背诵企业理念和业务知识,按考试成绩进行奖罚,不参加考核者,不支付学习工资,并加罚200元/月。

10、笔试不合格者,不支付学习工资。

11、本月两次提问不合格者,不支付本月学习工资,停工学习,直到考核合格时,方可恢复正常用工。

第十四章

职工集体学习和自学制度

1、此制度作为打造学习形组织相关措施制度之一。

2、制定此项制度的目的:丰富职工精神文化生活,提高职工技术 水平,鼓励职工自我提高,并对干部职工集体学习和自学行为进行规范。

3、集体学习的主要内容为:上级文件精神、安全教育、先进事迹、作业规程。

4、对文件精神、安全教育、先进事迹的学习集中在班前会上,主要有区队支部书记、工会主席负责组织、学习。

5、作业规程的学习有技术员负责,选择合适的时间进行学习。

6、参加集体学习需要签字的务必签字,学习内容要理解、记牢。

7、我队鼓励职工利用业余时间自学,并为其提供力所能及的条件,会议室全天开放报纸、杂志。

第十五章

职工学习奖励制度

为了促进职工技能学习,增强综合素质全面提升,鼓励职工自学和有组织培训学习,特制定以下制度。

1、区队将为积极向上,有上进心的职工,提供良好学习条件,支持 和鼓励职工自学成才和技术创新。

2、在学习培训中,能认真学习、认真记录、在月底考核成绩前三名,从学习工资中兑现。

3、在工作中能把所学知识灵活结合实际工作,提出合理化建议并产 生实效的职工,给予50元奖励。

4、在公司技术比武中获前三名,给予500元奖励。

5、获公司五小成果奖的,给予200元奖励。

6、对现场作业员工提问,回答好的、又能结合实际的员工一次奖50 元。

第十六章

安全生产活动日制度

为了加强掘进队的安全生产工作,进一步提高区队干部的安全生产管理水平,进一步提高我区全体职工的安全生产意识,在平常的安全生产过程中及时发现排查安全隐患,经区委会研究决定制定本制度。

1、定每周一必须开展一次“安全生产活动日”活动;“安全生产活动日”活动必须由队长(技术员)、安全队长主持;

2、“安全生产活动日”活动的形式多样,或是召开本月安全工作会议,或是组织有关人员深入井下排查安全质量隐患,或是进行安全生产知识培训。如果召开安全工作会议,必须对上半月我区队的安全生产工作进行全面的总结和分析;

3、总结分析上半月出现的安全质量隐患的原因,以及上半月的安全质量隐患处理情况,是否还有安全质量隐患没有处理彻底;

4、认真安排布置下半月的安全生产工作以及在下月的安全生产过程中重点注意事项;

5、对上月的“三违”人员进行通报,并按照我区队的“三违“人员处罚制度进行追究;

6、根据我区队施工的工作面地质条件,对本月我区队施工场所进行认真的分析和预测,在安全生产过程中可能会出现的安全质量隐患以及可能发生的安全事故。通过讨论制定可行性的安全技术措施来解决生产过程中存在的问题,保证下月的安全生产正常进行。

第十七章

安全生产技术责任制

1、技术副队长(技术员)是全队安全技术工作的第一责任人,负责全队的技术问题和各种培训工作;

2、坚持安全第一的方针,加强现场技术管理工作,确保安全生产;

3、技术副队长(技术员)对本单位技术管理工作负主要责任,对施工作业规程的准确性和可靠性负全部责任;

4、验收员是班组施工质量的监督者和验收者,对工程质量验收准确性负全部责任;因不按章施工造成的工程质量安全隐患由施工班组全部负责,验收员应及时督促落实整改,不及时整改或整改不了的,按有关制度对该班组进行处罚;

5、验收员的岗位职责:准确的反映井下施工现场情况,给各生产班创造公平公正的竞争机会,并督促其严格按作业规程施工,为队提供可靠的质量及生产信息,以便及时调整各项措施,促进我队各项工作的顺利进行;

6、验收员是验收标准的具体执行者,严格按验收标准验收,如实填写原始记录。不如实填写,按验收制度对验收员进行处罚,情节严重的将验收员停职;

7、技术工人是各种技术措施的具体执行者,应严格按规程和措施施工,擅自调整施工措施的,一经发现将严肃处理;

8、机电工对机电设备的维护和检修质量负责。

第十八章

安全生产技术岗位责任制

1、技术副队长(技术员)是全队安全技术工作的第一责任人,负责全队的技术问题和各种培训工作;

2、技术副队长(技术员)对本单位技术管理工作负主要责任,对施工作业规程的准确性和可靠性负全部责任;

3、坚持安全第一的方针,加强现场技术管理工作,确保安全生产;

4、对单位技术管理工作负主要责任;

5、对施工作业规程和措施的准确性、可靠性负全部责任;

6、对井下作业施工规格质量负主要责任;

7、上级领导及生产技术部门布置的临时性任务,按时保质保量完成;

8、负责及时编制施工作业规程,根据现场条件变化,及时编写补充实施措施;

9、负责给本队职工贯彻学习作业规程与施工措施;

10、协助队长搞好本单位的安全生产工作和生产接续工作。

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第四篇:最新煤矿掘进区安全隐患排查岗位责任制

掘进区安全隐患排查治理岗位责任制

根据质量标准化要求,结合我单位自身实际情况,为加强单位安全隐患排查与治理工作的实施,使安全隐患排查工作有章可循,有规可依,特制定《掘进区安全隐患排查治理岗位责任制》,请单位各管理人员及职工遵照执行,形成“大家一起找隐患,隐患治理齐参加”的良好局面。具体内容如下:

一、单位管理人员下井去现场所发现的安全隐患问题,上井后及时填入掘进区隐患自查整改落实情况表上,要详细填写隐患地点、内容、整改意见、时间等内容。

二、对发现的安全隐患要及时汇报当天区值班人员,能当天处理的当天及时处理,不能及时处理的,要注明原因,并汇报相关领导,在领导做出处理指示后,相关人员及时落实整改。

三、区管理人员每月至少发现5条安全隐患,并负责落实整改及复查。

四、区职工发现的安全隐患要及时汇报当天区值班领导,每月底进行统计,对发现安全隐患数量多,且积极参与整改安全隐患问题的职工进行奖励。

五、管理人员未完成安全隐患排查任务的,每少一条罚款50元。

区长安全隐患排查治理岗位责任制

一、在矿长及分管矿领导的领导下对所管辖区范围内安全隐患排查工作全面负责,是本区安全隐患排查的第一责任者。严格按照质量标准化要求有效落实隐患排查与治理工作。

二、彻执行党的安全生产方针、《安全生产法》、煤矿“三大规程”及《安 1 全生产事故隐患排查治理办法》,及时传达上级及公司有关安全隐患排查的相关安全技术标准、规范、规程、规章制度等。

三、负责组织、研究、制定本区队安全隐患排查方案和措施,对公司下发的安全隐患认真组织本区队职工进行整改,严格按照规程指挥生产,严禁违章指挥。

四、有计划的组织本区队人员参加安全隐患排查业务培训,提高职工对安全隐患的认识水平和整改能力,使职工做到遵章守纪,操作规范。

五、对职能科室排查出的各类事故隐患,制定措施,落实人员,按期整改,确保隐患按期整改率及治理监控率达到100%。

六、坚持“四不放过”原则,认真执行事故分析制度。

七、监督检查副区长、工长、技术人员以及各种岗位(工种)人员执行安全安全隐患排查责任制的情况,并进行严格考核。

八、每周组织一次安全隐患排查,对当周出现的各类安全隐患问题认真分析原因,制定防范及整改措施。

九、负责组织制定本区队安全隐患排查奖惩制度,并督促实施。

技术主管安全隐患排查治理岗位责任制

一、在总工程师、分管副总工程师、区长的领导下,严格按照质量标准化要求有效落实隐患排查与治理工作,对本区技术管理工作方面的安全隐患排查工作全面负责,确保安全隐患排查台账健全、规范,做到安全隐患排查系统不留死角。

二、贯彻执行党的安全生产方针、《安全生产法》、煤煤矿“三大规程”及《安全生产事故隐患排查治理办法》,及时传达上级及公司有关安全隐患排查的相关安全技术标准、规范、规程、规章制度等。

三、负责编审本区事故隐患排查治理方案;

四、协助区长制订安全隐患排查培训计划,对本区干部、职工的安全隐患排查知识进行培训,提高职工安全隐患排查能力。不断组织技术人员总结、学习、推广先进经验、科学的施工方法和施工工艺。

五、根据《煤矿安全规程》对安全的要求,负责及时编制施工作业规程,根据现场条件变化及时编写补充措施。

六、坚持安全第一的生产方针,加强现场技术管理,严肃认真,制止“三违”,杜绝各类事故的发生。

七、负责对本区工程进行技术管理和监督,负责工程质量的日常检查和监督,对生产中发生的安全隐患问题,有权提出处理意见,责令出现安全隐患问题的班组限期整改,并向区长或有关部门汇报。对不符合“规程”要求的重大安全隐患,有权责令其停止施工,进行整改。

生产副区长安全隐患排查治理岗位责任制

一、在分管矿领导、区长的领导下,认真搞好分管范围内的安全隐患排查工作,协助区长抓好全区安全隐患排查工作,对分管范围内的安全隐患排查工作负责。

二、协助区长建立健全安全隐患排查管理制度、工作制度,配合其他区队干部搞好安全隐患排查工作。严格执行煤矿三大规程。严格按照质量标准化要求有效落实隐患排查与治理工作。

三、带头学习施工作业规程、措施,清楚了解掘进巷道与周围巷道的空间关系,通风、排水、运输等生产系统,清楚所掘巷道地质水文预测情况;严格按规程指挥生产,遵章作业,严禁违章指挥。严格按照质量标准化要求组织施工。

四、坚持跟班作业,与工人同时上下井,执行各项规章制度,做到一先(上班第一个到迎头)、一后(下班最后一个离开工作岗位)、三带头(带头 3 出满勤、带头执行制度、带头不违章违纪)。

五、在工作现场认真落实安全隐患排查制度,严格按制度要求组织施工;严格制止“三违”,及时发现和处理不安全隐患,做到不违章指挥、不违章作业;做到隐患不除不生产,不安全不生产,确保跟班期间不出现事故。

六、对现场的各类事故隐患,要及时采取措施进行处理;出现重大安全隐患时,应立即停止施工(或撤出人员),采取应急措施进行处理,并及时向矿调度、安监等部门和区队值班人员汇报。

七、当现场发生各类事故时,应及时向矿调度、安监部门和区队值班员进行汇报,并积极组织处理,力争把损失降低到最低限度。

八、对各级检查人员现场检查出的安全、质量等问题,以及整改意见,要按要求组织整改。

班长安全隐患排查治理岗位责任制

一、在区长、技术主管、分管区队的领导下,组织本班开工前及生产期间的现场安全隐患排查工作,对本班开工前及生产期间现场安全隐患排查工作全面负责,是本班现场安全隐患排查的第一责任者。

二、认真贯彻执行党的安全生产方针,坚决贯彻执行《安全生产法》、《煤矿安全监察条例》、煤矿“三大规程”及兖矿集团下发的《安全生产事故隐患排查治理办法》,及时传达上级及公司有关安全隐患排查的相关安全技术标准、规范、规程、规章制度等。

三、认真学习施工作业规程、措施,清楚了解掘进巷道与周围巷道的空间关系,通风、排水、运输等生产系统,清楚所掘巷道地质水文预测情况,严格按规程指挥生产,遵章作业,严禁违章指挥。

四、严格执行本区安全隐患排查管理制度,实现管理工作制度化、标准化、规范化,并负责好本掘进迎头的考核落实工作。

五、按作业规程组织施工,根据安全生产实际,及时解决分析存在的问题,抓好事故分析处理工作。按时向调度室汇报出勤及工作安排。

六、注重发挥各班组长的作用,积极采纳职工合理化建议,根据本掘进迎头的实际,合理调整劳动组织,做到分工明确,劳动力搭配合理,班子团结,劳动组织合理。

七、对于现场及上级领导提出的存在的安全隐患问题,积极整改,对于不能整改的问题,及时向区领导汇报,提出要求安排整改。

八、当本掘进头发生各类事故时,必须及时查明原因,组织人员进行抢救和处理;当危及人身安全时,立即组织人员按避灾线路撤离现场。

九、牢固树立“安全第一”思想,在确保安全的前提下完成当班任务,因分工不细、指挥不利或把关不严等造成的事故,负管理责任。

掘进机司机安全隐患排查治理岗位责任制

一、对本岗点动态隐患排查负责。

二、开机前,首先检查掘进机各种部件的完好情况,以及掘进机各部件的固定情况,发现问题及时处理;割煤前,设置警戒牌并发出警戒信号;掘进机运行期间,运行区域严禁有人,一旦有人误入,必须立即停机并断电,出现安全事故追究掘进机司机的责任。

三、学会维修保养及处理一般性故障,努力钻研技术,熟练掌握本掘进机性能、作用、原理,做到判断事故准确无误,处理事故安全迅速。

四、掘进机保护设施齐全、牢固、有效,做到不安全不生产。

五、熟练掌握《作业规程》中关于平巷及上下山掘进机挪移的安全注意事项,严格按规定挪移掘进机。

六、熟练掌握并严格执行煤矿“三大规程”中的有关规定。出矸时做好防尘工作,坚持做到出矸前对矸石洒水。

七、严禁擅离岗位,司机离开掘进机时必须切断电源。

八、交接班时,交班人员要交待清掘进机的使用情况和存在的安全隐患问题,接班人员要问清上班使用情况及存在和应注意的问题,严禁掘进机带病作业.生产工人安全隐患排查治理岗位责任制

一、严格执行煤矿“三大规程”及上级各项安全生产方针、政策、法律、法规、指令以及公司有关制度和技术规定和本区制定的各项安全隐患排查管理制度;班中坚守岗位,履行职责,对本岗位的安全隐患排查工作负责。

二、严格执行交接班制度,热爱本职工作,作业过程中做到“四保”(自主保安、相互保安、业务保安、基础保安),“两无”(无违章作业,无违犯劳动纪律),持证上岗。

三、认真学习作业规程和安全技术措施,严格按规程、措施要求施工。

四、按时参加班前、班后会安全活动,严禁酒后下井。

五、施工过程中,要对施工地点的安全状况细心观察,发现隐患及时处理,做到隐患不除不生产,安全措施不落实、不生产。

六、加强互保联保,对施工现场其他工作人员负有互保连带责任,有权制止“三违”。

七、发生安全事故时,要听从跟班副区长和班长的指挥,积极参加事故处理,并参加事故分析。

八、积极参加安全隐患排查知识培训,不断提高自身安全意识和业务技术素质。

九、按规定着装,正确使用劳动保护用品,爱护单位安全保护措施。

十、行走时要观察顶板和脚下,确保自身安全,进入工作地点,首先观察好顶底板状况和周围支护状况,不安全先处理,安全后再工作。

十一、牢固树立“安全第一”思想,在确保安全的前提下完成当班任务,因操作失误造成事故与损失,负直接责任。

爆破工安全隐患排查治理岗位责任制

一、严格执行煤矿三大规程,放炮员必须依照放炮说明书规定的程序进行放炮作业。

二、严格执行“一炮三检”、“三人连锁”等放炮制度。

三、负责放炮整过程的安全隐患排查工作,确保放炮安全。

四、负责监督跟班队长对放炮站岗人员的安排事项。

五、负责放炮后对未爆雷管的清理工作,负责剩余雷管、炸药返还炸药库的工作。

六、在工作面存放炸药,注意下列事项:

1、炸药箱随时加锁并随身携带炸药箱钥匙,存放量最多不得超过迎头一小班用药,箱内严禁放其它物品。

2、放炮员必须把炸药、电雷管分类存放在专用的存放箱内并加锁。

3、炸药、雷管箱必须放在顶板完整、支护完好、避开机械、电气设备的地点,存放地点应在警戒线外无淋水处。

4、存放火药地点不准有人休息,严禁坐在药箱上。

九、负责放炮前、后清点人数和放炮前监督跟班队长撤出人员的工作。

十、负责瞎炮处理工作,并严格按照《煤矿安全规程》执行操作。

机电副区长安全隐患排查治理岗位责任制

一、协助区长召开机电安全隐患排查会议,贯彻执行《煤矿安全法》、煤矿“三大规程”及《安全生产事故隐患排查治理办法》等有关安全隐患 7 排查的相关安全技术标准、规范、规程、规章制度等的各项规定,监督、检查设备的完好情况。

二、认真落实机电设备安全隐患排查岗位责任制,对分管范围内的安全隐患排查负主要责任;

三、严格按照《设备管理规程》、《机电设备完好标准》及有关设备管理制度,建立本区机电安全隐患排查管理制度,积极开展对设备进行安全隐患排查工作,确保机电设备安全运转;

四、加强现场管理与检查,组织区队相关人员召开安全隐患排查例会与机电事故分析会,强化机电管理工作,杜绝重大机电事故;

五、协助区长搞好日常安全隐患排查工作安排,保证机电设备检修质量,及时排除机电事故,消除隐患;

六、熟悉掘进机电设备的性能、特点。组织配合技术员搞好机电专业安全隐患排查培训和各项工作。

刮板输送机司机安全隐患排查治理岗位责任制

一、严格执行《煤矿安全规程》、《作业规程》、本工种操作规程和安全隐患排查管理制度相关规定。

二、负责运输机机头和机尾部的中部槽、刮板、链条等部位的安全隐患排查工作。监督设备运转情况,处理设备故障。

三、严格执行现场交接班制度,接班时先让设备空载运行,然后再带负荷运行。坚守岗位、精力集中,精心操作。

四、发现短缺零件、保护失灵、各部紧固件松动,应立即报告班组长组织处理,确实难以处理的要及时汇报区队值班人员安排检修班组处理。

五、要保持好机道、机身卫生,即使清理电机减速箱上的浮煤积尘,确保良好散热,保证安全运转。

六、认真详实填写设备运转日志。

七、刻苦钻研技术,不断总结经验,努力提高操作水平和安全隐患排查能力,真正做到“三懂”“四会“。

胶带输送机司机安全隐患排查治理岗位责任制

一、认真执行《煤矿安全规程》、《作业规程》、《皮带机操作规程》。确保皮带机安全运转。

二、司机上岗后要坚持工作岗位,不得擅离职守,严格执行现场交接班制度、设备操作规程及本岗位安全隐患排查管理制度,对本岗点动态安全隐患排查负责。

三、精心操作设备,听清信号,准确及时启停设备,严禁打盹睡觉,确保设备安全运转。

四、熟悉设备性能,各种保护必须齐全灵活可靠,坚持使用,坚持每班实验,并做好记录。巡回检查易损坏部件或故障多发部件,防止设备带病运转,当班出现问题当班处理,确实难以处理的要及时汇报区队值班人员安排检修班处理。

五、保持好机道清洁卫生,及时清理机头浮煤杂物,做到文明生产。

六、认真详实填写设备运转日志。

七、刻苦钻研技术,不断总结经验,努力提高操作水平和安全隐患排查能力,真正做到“三懂”“四会“。

电气维修工安全隐患排查治理岗位责任制

一、电气维修工必须严格执行《煤矿安全规程》、《作业规程》、《电气维修工操作规程》及本岗位安全隐患排查管理制度的各项规定,对本岗点动态安全隐患排查负责。

二、负责掘进区域内的电气安全隐患排查工作,确保设备完好率达到95%以上,主要设备台台完好,机电事故降到1%以下。

三、负责整挂固定设备和移动设备线路,保持掘进区域内电气设备整洁。

四、严格执行停送电规定,设备完好规定、电气设备操作规程及本岗位安全隐患排查制度,未经机电队长、技术员批准,不准改变线路和已整定的设备。

五、努力钻研科学技术,熟练掌握现场各种电气设备的工作原理、性能和各种电气仪表的指示数据。

六、严格执行现场交接班制度,认真填写检修记录。

小绞车司机安全隐患排查治理岗位责任制

一、对绞车及工作环境进行检查及安全隐患排查工作并做好准备工作,对本岗点动态安全隐患排查负责。

二、负责车房内的卫生清理及使用绞车的卫生清理工作,清理绞车时必须停电闭锁。

三、负责开车前检查绞车的固定情况。

四、检查小绞车的防护罩、滚筒及绞车的压柱(或地锚)是否牢固、可靠。

五、检查小绞车的排绳是否完好合格。

六、检查钢丝绳是否生锈蚀严重,断丝是否超限,运输中钢丝绳受力是否有异常现象,发现问题应立即停车检查处理。

七、严格按《操作规程》规定操作,手不离闸把,经历集中,严禁不带电松车或放飞车。

八、负责监督把钩工是否按规定车数挂车及使用安全设施情况,如有违章,司机有权拒绝开车。

信号、把钩工安全隐患排查治理岗位责任制

一、对信号系统检查,在确保信号系统齐全、灵敏可靠下,方可工作,对本岗点动态安全隐患排查负责。

二、负责信号装置的卫生清理及信号盘的悬挂整齐。

三、负责本岗点运输安全设施的检查、维护及安全隐患排查工作,保持运输安全设施灵敏可靠,并坚持正常使用。

四、必须集中精力,细心操作,如信号不明确时必须重新联系,严禁用非专用信号以外的其它方法联系。

五、负责监督司机是否按信号要求开车、停车,否则必须打点将车停住。

六、负责监督把钩工是否按规定个数挂车,如超挂车、信号工不得发出开车信号。

七、负责检查车销、保险绳是否齐全可靠,检查钩头是否完整牢靠,检查钩头15米以内的钢丝绳是否有断丝超限、断股、严重锈蚀及变形等现象。

八、负责检查绞车运行期间,钢丝绳是否挂住其它物体。

九、负责执行“行人不行车,行车不行人“制度,行车前检查斜巷及下车场有无人员,有人时严禁行车。

十、严禁人员跨越运行中的钢丝绳。

验收员安全隐患排查治理岗位责任制

一、验收员在现场代表区队行使安全隐患排查职能,按安全隐患排查制度巡回检查,不得漏检和误检。

二、精通生产工艺,熟悉区队安全隐患排查制度和三大规程,掌握奖罚标准和尺度。

三、严格执行现场交接班制度,接班时必须巡视一遍工作现场,然后实行口对口交接,安全隐患问题必须交清,责任必须落实;严格遵守工区安全隐患排查制度,防止各类事故的发生。

四、坚持一班两次汇报制度,及时把工作面情况及存在的安全隐患问题向调度室及区值班人员汇报清楚。

五、认真填写安全隐患整改单,责任到人,限期整改并跟踪调查落实整改情况。

六、对工作现场的安全隐患问题,有权安排当班班长处理。

第五篇:煤矿掘进规章制度

煤矿掘进规章制度

1.煤矿掘进工程质量管理规章制度 2.煤矿掘进巷道工程质量验收管理规章制度 3.煤矿掘进工作面支护质量管理规章制度

1、煤矿掘进工程质量管理规章制度

1、中线跑线超过50毫米,罚款10元;超100毫米必须反工,罚款50元;

2、巷道净高误差大于-30~100毫米,每棚罚10元;

3、巷道净宽误差大于-30~100毫米,每棚罚10元;

4、棚距超过规定±100毫米,每棚罚款50元;

5、倾斜巷道应山角不超过设计+1°,不得退山;水平巷道前倾后仰不大于+1°;否则,每棚罚款10元;

6、支架歪旋不得大于100毫米,否则,每棚罚10元;

7、矿工钢每棚撑木不得小于4根,否则每少一根罚款10元,8、支架必须按作业规程规定穿木鞋,否则,每缺一块罚款10元;

9、椽子按作业规程要求,如一根不合格或少一根罚款5元;

10、邦顶必须打紧背实,如果发现一处烂邦、烂顶罚款10元;双抗网搭接100毫米,每200毫米连接一次,搭接不符合要求或不按规定连接,每处罚款5元;

11、空顶不得大于0.3米,否则每棚罚款10元;

12、换下损坏的U型钢、工字钢必须及时升井。工作面如果超过10根坏U型钢、工字钢,罚款50元;

13、掘进工作面必须使用前探梁、防倒器,不使用前探梁、防倒器罚款100元,防倒器数量不够,每缺一个罚款10元;

14、掘进工作面物料分类摆放整齐,否则,罚款50元。

2、煤矿掘进巷道工程质量验收管理规章制度

为进一步加强掘进巷道工程质量管理,杜绝顶板事故出现,强化工程质量管理力度,结合****公司****#文件精神,将工程质量管理工作落实到实际工作中,确保掘进巷道的工程质量,特制定掘进巷道工程质量验收管理规定:

一、成立矿掘进工程质量验收管理领导小组:

组长:*****

副组长:*********

主要成员:***********

掘进巷道工程质量验收办公室设在生产办公室,办公室主任***

巷道施工单位成立以安全生产第一责任者为组长的单位工程质量管理小组。

二、工程质量管理领导小组职责:

1.矿工程质量管理小组职责:全面组织负责矿工程质量管理工作,贯彻执行公司和矿工程质量管理规定、会议精神,主持安排、落实、监督检查工程质量管理工作。

2.工程质量管理办公室职责:负责矿工程质量管理日常管理工作,贯彻落实公司和矿工程质量管理规定、会议精神,制定落实工程质量管理规定和制度,安排、落实、监督检查施工单位工程质量管理工作。

3.组织各相关单位进行工程质量检查与负责监督落实整改问题,三、相关单位职责:

1.生产办公室:是工程质量管理工作的主管单位,负责日常、具体的工程质量管理工作,每周一安排专人全面检查并下发问题整改单,周三进行复查,周五负责落实考核工作,并做好记录,以备查阅。

2.安全办公室负责工程质量管理现场监督检查。

3.生产指挥中心负责四定整改情况及生产中协调指挥工组

4.施工单位负责本单位的工程质量管理工作,贯彻落实矿工程质量管理规定、制度和工程质量管理各项工作,制定本单位的工程质量制度和工作,处理隐患和解决工程质量问题。

四、工程质量管理目标:实现锚杆零失效,锚杆无松动,顶板无事故。

五、管理要求:

1.生产单位必须建立健全工程质量管理考核制度。

2.生产单位跟班干部必须对当班的工程质量负全部责任,当班跟班干部必须在下班前进行全面检查并做好记录,当班发现问题当班解决。

3.生产单位在管理考核制度上必须做到精细化、详细化到每个施工环节,每个施工工序必须落实到人头上,谁施工谁负责,升井后由跟班干部给予考核,当天兑现。

4.实行专人负责现场管理、监督检查验收工程质量,施工单位必须设立专职工程质量验收员,每班每个面设一名兼职工程质量管理员进行工程质量现场监督检查,不符合标准规定要求现场立即停工整改,工程质量管理员对照标准要求检查,并有检查记录,要求工程质量管理员的工资与工程质量好坏挂钩。

5.施工单位每个班组必须配备一把扭距扳手,把当班所打的锚杆螺帽上紧,做到无松动,托盘紧贴壁面,扭力不小于100N²m。

6.每个掘进面必须有一台拉拔机,每班对本班的锚杆锚索锚固力进行一次检测(拉拔试验),锚杆拉拔力不小于50KN(5.1吨),锚索拉拔力不小于120KN(12.2吨),矿每周到现场抽查一次,每次拉拔检测必须有记录。如小于或失效应立即重新补打锚杆锚索。

7.生产单位必须把当天进度及工程质量存在的问题上报生产办,不汇报或汇报不实者对单位给予考核

六、工程质量考核办法

严格贯彻执行《******公司安全质量标准化标准及考核评级办法》中的巷道掘进工程质量标准及检查验收平定办法和设计及作业规程,严格贯彻执行工程质量管理制度和规定,严把工程质量关。

1.每周生产办必须组织相关人员对掘进巷道工程质量进行一次验收,按掘进巷道质量标准化标准及设计要求验收,并做好记录。

2.巷道支护材料必须使用****公司矿山材料厂生产的锚杆、锚索及其附件,金属网、钢带、锚固剂,原材料必须满足《中华人民共和国煤炭行业标准》(MT146.1—20XX)和(MT146.2—20XX)的要求,要具有产品合格证,产品检验证和发票。禁止使用地条钢、废旧钢材和采用冷拔机生产的原材料,不得使用无产品检验、合格证、和“MA”标志及锚杆尾部螺纹段无防护套的锚网(含锚杆、钢带、锚索、锚固剂)支护材料。否则发现一次罚款2万元。

1.锚杆采用端头锚固(段锚),每个锚杆孔都要按作业规程规定使用锚固剂卷数,且扭矩力和拉拔力满足设计要求。锚固剂使用数量少于作业规程规定,每发现一次罚款500元/根;锚杆扭矩达不到规定的,每根罚款500元;锚杆拉拔力达不到规定的,每根罚款1000元。

2.锚杆安装必须牢固,托盘基本密贴壁面,未接触部位必须楔紧,不松动,锚杆外露长度小于50mm;有不符合其中任何一条的,每根罚款100元。

3.锚杆必须有合格的挡圈,使用没有档圈的或档圈不合格的锚杆,对使用单位罚款200元/根。

4.采用不合格托盘的,每处罚款200元。

5.锚杆支护的排距为700mm,间距为750mm(如特殊情况在规程措施中明确),间排距允许偏差为±100mm。锚杆锚杆外露长度(托盘起)20mm~50mm;有偏差超过允许值的;每根罚款200元。

6.锚杆外露超长锯短的,每根罚款100元。

7.按照设计缺失锚杆的,每缺少一根罚款500元。

8.锚索采用端头锚固,每孔用药量为6卷,且拉拔力满足设计要求。锚索拉拔力达不到规定的,每根罚款1000元。

9.锚索支护运输、回风巷间距为3000mm。开切巷等大断面硐室间排距为1400³20XXmm,允许偏差为+100mm,孔深7700mm或9700mm.孔深允许偏差为0~+200mm,锚索外露长度小于300mm。有偏差超过允许值的,每根罚款200元。

10.锚索截短使用,每根罚款1000元。

11.锚索托盘松动或未上托盘,每处罚款500元。

12.锚索未及时打到工作面,每缺一根罚款500元。

13.采用锚网加钢带支护时,每一排钢带与钢带必须连成一体。钢带不搭接的,每处罚款200元。

14.网与网必须连成整体,且搭接长度不小于80mm,网片搭接处必须用铁丝连接,双扣连网,连扣为三花形布置,扣间距不大于200mm,每扣铁丝不小于3股,连网扣牢固。有不符合其中任何一条的,每一处罚款200元。

15.金属网未铺到底,每米罚款200元。

16.巷道偏离中线设计最大允许值偏差的,每米罚款500元。

17.巷道宽度偏差值小于设计允许值的,每处罚款500元。

18.巷道高度偏差值小于设计允许值的,每处罚款500元。

19.巷道宽度偏差值大于设计允许值的,每处罚款50元。

20.巷道高度偏差值大于设计允许值的,每处罚款50元。

21.巷道坡度小于或大于巷道坡度允许偏差的,每米罚款500元。

22.巷道底低每米罚款200元。

23.巷道底高每米罚款200元。

24.金属棚支护必须用符合设计的、合格的金属棚梁棚腿,棚梁有马口板,棚腿有马口槽;金属棚腿底部叉角为80°,棚梁棚腿架正平直,无扛肩迈步,无前倾后仰,棚腿钻底量不小于200mm,必须架在硬煤矸上,严禁架在浮煤上;棚距(中对中)为1000±100mm。斜巷金属棚垂直巷道中线,并有不大于4°的迎山角,不得有退山。架设的金属棚与以上要求任何一条不符的,每架罚款500元。

25.金属棚要使用合格的背板;背板间距、数量符合设计和作业规程规定;背板沿巷道走向铺设平直,用木楔楔平楔紧,接顶背帮严密,不能斜放乱插。每发现一处罚款200元。

26.金属棚要使用合格的撑木,沿巷道走向铺设在棚梁棚腿槽内,平直成一线,撑木全断面接触棚梁棚腿,不能点接触,不能斜插,牢固可靠无松动。有不符号以上规定的或缺少撑木的,每发现一处罚款200元。

27.金属支架要严格按中腰线架设,不能大于或小于设计允许偏差值,每发现一架罚款500元。

28.扒斗机或综掘机后部有三角煤,每米罚款100元(不到1米按1米)。

以上规定必须要严格执行,验收员务必要认真检查、考核、落实。如果工程质量出了问题验收人员负主要责任。

3、煤矿掘进工作面支护质量管理规章制度

为切实抓好矿井安全质量标准化工作,圆满完成集团公司下达的安全生产奋斗目标,实现安全质量标准化的稳固提升,创建本质安全型生态矿井,特制定掘进工作面支护质量管理制度。

一、掘进工程质量标准化验收管理制度

矿每月对全矿所有在籍掘进迎头进行一次质量标准化验收。

1、验收范围:自巷道或硐室开门点至掘进迎头,包括所负责的卫生区域。

2、验收人员:分管副总、生产技术部、安监处质量科、机电综合组等有关人员及各掘进单位、通巷运输的主要负责人。

3、验收标准:掘进专业16条线标准及掘进“六细五精”具体要求。

4、验收方式:由分管副总组织进行动态验收,采取井口抽签方式,每次验收一条线,不少于两个掘进迎头。

5、评定办法:采取现场评分,满分为100分,凡达到96分(含96分)以上的,符合精品工程条件的,授予“精品工程”称号;86分-96分的,评为合格工程;低于85(含85分)的评为不合格工程。

6、奖励与处罚办法:精品工程执行精品工程奖励办法;合格工程不奖不罚;不合格工程给予10000元罚款,并分别给该区队“三大员”罚款800元/人;现场检查问题罚款由安监处开具罚款单。以上奖罚均在月度考核结算中兑现。

二、掘进专业评优找差管理制度

1、全矿所有在籍掘进每月进行一次评优找差,验收标准及方法按照本细则质量标准化验收管理制度执行,根据检查得分,排出各掘进迎头名次。

2、奖励与处罚办法:对取得前三名的掘进迎头分别给予6000元、3000元、20XX元的奖励,并分别给该区队党政正职奖励800元/人、600元/人、400元/人;对于取得后三名的掘进迎头分别罚款6000元、3000元、20XX元,并分别给该区队党政正职罚款800元/人、600元/人、400元/人;现场检查问题积分由安监处开具隐患问题积分单。以上奖罚均在月度考核结算中兑现。

三、掘进工作面质量工作标准

(一)巷道基础成型标准

1、综掘巷道

迎头截割要做到:顶板平整(沿顶掘进除外),肩窝圆滑,两帮垂直,无底茬,每循环进尺截割前后一致,无明显台阶、错茬。施工硐室必须采用风镐修边,确保成型完好,犄角完整,顶帮无松动岩块,支护完好,硐室尺寸统一,绞车硐规格按机电科统一规定施工。

2、炮掘巷道

迎头的爆破成型要做到:必须进行光面爆破,爆破后要做到巷道成型较好,曲线圆滑,无明显超欠挖,眼痕率要保证80%以上。

巷道喷浆前必须在巷道内按线拉9条线(顶板3条,两帮各3条,喷浆前必须做好喷厚标志和回弹料回收工作,喷射混凝土的配合比和外加剂掺量要符合规程要求,喷层厚度不小于设计要求(打孔尺量检查)。

(二)锚杆施工质量标准

1、锚杆施工

(1)在打眼时应使用与锚杆直径相配套的钻头打眼。

(2)安装锚杆时,必须轻轻将锚固剂送入眼底,然后再旋转搅拌,帮部锚杆必须使用放大器加压,确保初锚力达到4吨。

(3)锚杆外露长度不大于10-30mm。

(4)锚喷巷道锚杆间排距按作业规程要求布置,间排距达到零误差。

2、铺网要求:

菱形网、高分子网拉紧铺平无皱褶,网边铺设成直线,隔一连一,肩窝的网连接、接茬平整,无翘角、坠网现象,连接扎丝头朝帮。

金属网的布置要成排成行,帮部的金属网要和巷道的坡度一致,顶帮的金属网要成排,不准出现人为截网现象。

4、锚索施工

(1)严格按巷道中线施工,锚索至中线的距离误差为±20mm,顶板使用锚索梁时,梁的一端必须对齐。

(2)锚索布置间距必须与锚梁眼距符合。

(3)锚索角度按设计要求,外露长度250mm。

(5)锚梁与巷道走向垂直,不出现斜交现象。

(三)掘进工作面管线吊挂标准

为进一步规范掘进工作面两巷的电缆、风水管路的吊挂标准,做到掘进采煤交接一次成巷,特对巷道的电缆、风水管路的吊挂做以下规定:

1、管线吊挂全部固定在帮部的专用固定点上,一端固定在锚杆上,另一端通过倒正丝吊挂管线。吊挂电缆必须拉钢丝绳,电缆钩固定在钢丝绳上。

2、吊挂管线的固定点在掘进时一次施工,每隔两个锚杆设一个固定点,验收员班班验收,严禁迎头后部锚杆帽加固定钩。

3、顶帮固定点锚杆必须拉线施工。锚杆前后、上下、左右误差不得超过10mm。过地质构造带时及时补充措施进行说明。

4、细钢丝绳的拉设距迎头不得大于100m。电缆钩、风水管的吊挂间距必须符合作业规程和上级有关要求规定。

5、风水管路、电缆悬挂必须按照规程规定的位置施工,做到平直美观,风水管无跑风、漏水现象。

跟综掘机的风水软管必须成束管理,规范吊挂,后部的冲尘软管在不用时必须随时盘放到架内,无论用或不用的软管严禁落地盘放。

6、电缆吊挂

锚喷巷道有设计的按设计施工,无设计的按腰线施工电缆钩吊挂眼,腰线上、下电缆钩间距达到零误差,电缆钩必须与腰线垂直。

(四)砌筑水沟、铺设水槽质量标准

水沟模板质量要求:

1、模板的长度为3000mm,宽度与水沟深度一致,确保平直不变型。支模宽度与设计水沟宽度一致

2、每次用后必须将模板上的灰浆清理干净,并涂抹一层废机油,放在架上存放好。

砌筑水沟质量标准要求:

1、砌水沟严格按巷道中、腰线施工水沟。

2、巷道中线至水沟内沿距离、腰线至水沟上沿的距离、水沟的宽度、深度达到零误差,水沟壁厚、浆底厚度按规定要求。

3、盖板槽的深度与盖板厚度一致,要求盖好盖板后,盖板与水沟内外沿平齐。盖板与水沟内外沿缝隙不大于2mm。

4、水沟内外沿在一个水平面上,高低差为±2mm。

水沟盖板质量:

1、水沟盖板的外型尺寸必须符合设计要求。

2、内部质量、表面平整度、光洁度、强度符合要求。

工作面顺槽水槽铺设标准:

1、严格按巷道中线铺设,误差±20mm,严禁用弯曲变型的水槽。

2、水沟外沿紧贴道板的上平面,上、下误差为±10mm。

3、水槽搭接处必须严实合缝,前后搭接压茬、缝隙不得大于10mm。

4、在有积水、淋水区段应设统一的截水泄水槽。

5、水槽敷设一条线,水槽边紧贴道板端头,水槽上面不得高于道板,水槽接茬严密,水槽两侧喂实填平,横水沟处必须有接口。轨道、水槽距迎头距离符合作业规程的规定。

(五)、砌筑台阶质量标准

1、台阶施工前必须编制补充措施,注明台阶的有关尺寸,经审批后执行。

2、台阶的所有棱边均用30³30mm的角铁包边,角铁与角铁之间必须平面焊接。

3、混凝土标号不低于C20。

4、严格按照巷道中、腰线施工,中线至台阶内沿、腰线至台阶上平面、台阶的长度、宽度、高度均达到零误差。

5、台阶框内表面全部用砂浆抹平。

6、台阶内侧用砂浆抹平,高度与台阶平面和侧面交岔点处的标高一致。

7、台阶框刷浅红漆,刷漆确保直线性。

四、轨道、皮带运输标准

1、轨道铺设标准

(1)同一巷道轨道型号统一,使用22kg/m标准轨道,构件齐全,坚固有效。轨距误差不大于10mm,不小于5mm,轨道接头间隙不大于5mm,高低差不大于2mm,内外错不大于2mm。轨道接头必须同步,直线段接头必须对接。两股钢轨应水平,误差不大于5mm。

(2)轨道和枕木要用道钉钉牢,一根道板只能砸4个道钉,两道钉要错开不少于20mm,道板高于底板10mm。道夹板螺丝必须一正一反、每一螺丝必须一平垫一弹垫一螺母,部件必须齐全坚固有效。

(3)轨道铺设后,枕木与底板之间用碎石填满捣实,道渣填至距轨枕上平面0-10mm为准。

2、皮带运输标准

(1)皮带架一条线,变坡处H架高度适当,前后坡度一致。

(2)皮带托辊齐全完好,皮带无跑偏、无毛边,转载点上好挡煤板,落煤点要正。跟机皮带要与后部皮带同标准管理,H架距滑靴距离大于一个架杆距离要及时插齐,综掘机转载点挡煤装置安设要正规,严禁绳捆索绑。

(3)皮带六大保护齐全,皮带接头完好。

五、文明生产标准

1、料场内物料码放要统一规划,分类码放,同一种、同一类物料要集中码放,禁止不同种类物料交叉堆放,料堆之间间距统一规定为500mm,物料外边成直线,料堆高度尽量一致,不能一致时要从高到低依次码放,物料码放要四面见线,分层定置,端头整齐。各种物料必须上架。物料牌板要挂在物料的上方,拉线挂齐。各种物料必须做到定置管理。机后当班用料必须统一规划加工小型物料架,同样做到定置管理,小型物料架支腿加工成滑靴形式,便于移挪;每班转运物料矿车统一加工,专车专用,保证规范装车。

2、点柱支设一条线,迎山角符合要求,戴帽道板一端齐,方向顺钢梯并保持一致。编号管理栓好安全绳。

3、宣传牌板规格统一,吊挂一致,严禁铁丝吊挂。

4、巷道卫生要做到:底板平整,露出道板上平面,两帮不得有浮煤,皮带下洒落浮煤、托辊下污泥及时清理,露出H架脚丫,机头、机尾卫生随时清理干净,机头、机尾架腿埋入底板不得超过50mm。巷道内杜绝污泥、积水,在巷道洼点、涌水点及时施工水仓,水仓统一设置盖板,开关放盖板上,水仓内统一安设吊泵支架和过滤装置。

5、设备卫生面貌真正做到物见本色,设备卫生勤擦勤冲洗,杜绝积尘、油渍。现阶段综掘机上除盘放电缆以外,不能放任何物件,并盘放电缆必须上架。

本办法适用于各种锚杆支护质量检验评定。

煤矿掘进区 制度总汇
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