第一篇:民情台账总结
街道办事处民情台账
工 作 总 结
街道办事处在创先争优活动中围绕“创先促发展、争优建示范”目标,创新工作思路,丰富活动载体,规范建立“民情台账”运行机制,站在转变干部作风、增进党群干群关系、增加居民收入和维护社会稳定的高度,组织街道社区干部定期下访收集民情民意,本着实事求是,注重实效的原则,本着实事求是,注重实效的原则,稳步推进全街道经济社会事业的发展。现将工作开展情况汇报如下:
一、具体做法
1、健全机构,落实责任。一是成立了以党委书记任组长,街道主任任副组长的民情台帐工作领导小组,领导小组下设办公室,专门负责活动的协调活动领导小组,领导小组下设办公室,具体抓好民情台账工作的各项措施的落实。二是实行领导挂点负责制度,挂点领导对挂点社区工作开展负总责,督促指导本片工作开展,定期梳理归纳,务求做到事事有着落,件件有回音。
2、完善制度,细化措施。在活动开展中,我们实行党委成员“问责”制,狠抓政府执行力,坚持“一线工作”法,领导干部靠前指挥,深入一线,督查督办,具体落实,发现问题和不足,及时汇报,及时研究,及时深入现场协调解决,我们还对活动开展情况进行定期通报,挂点领导开展定期交流等措施,促进活动的顺利推进。
二、取得成效
帮扶群众,为民办实事主要集中在基础设施建设、就业和社会保障、医疗等方面。一是今年我街道司法所为居民提供法律援助8起,民意调解12起。同时在原已安装电子监控系统13个的基础上,在今年上半年完成了全市统一安排的城市电子防控系统的安装。二是加强就业。今年新增就业人员594人,失业再就业人数达436人,其中困难对象再就业161人。有劳动能力和就业愿望的就业援助对象68人,已实现再就业68人。社区登记“零就业”家庭11个,动态消除11个。三是社会保障全面落实。完善医疗临时救助体系,医保新增和续保人数达4500人,年内新增救助因病致贫的居民达65人。今年我街道城市低保对象月人均补助169元/人。新增城镇廉租住房40户,新增了廉租住房补贴家庭,落实廉租房补贴1136户。活动开展成效显著,主要表现在以下几个方面:
1、在推动发展上更有动力。办事处的重点招商项目投资建设的六岭公园恢复重建项目已正式启动,拆迁工作已全面铺开,目前一期工程拆迁已基本完成,二期拆迁工程已进入拆迁阶段,进展顺利。办事处通过狠抓干部作风,为重点项目提供优质服务,使入驻项目顺利建设。如xx公园恢复性重建及周边棚户区改造项目建设中,已完成拆迁400余户,调处拆迁纠纷30余起,未发生一起群体性信访纠纷,有力地保证建设项目的顺利进行。
2、在维护稳定上更具魄力。活动的开展为我街道的安全稳定提供了坚实保障。自从民情台帐活动开展以来,街道社区干部在工作方式上发生了很大的转变,以前的等问题找自己变成了现在的自己找问题来解决,随着下社区率的提升,全街道上访事件越来越少,很多问题被及时发现解决在一线。活动开展以来,全街道共帮扶困难群帮扶困难众97户,排查隐患5多处,调解各类矛盾纠纷63起,大大的减少了上访,杜绝了不安全事故的发生。今年初在安全生产大排查中发现六岭小学后门通道存在安全隐患,后通过办事处和学校的努力,已关闭了后门,有效地保证了学校的各项安全。
3、在城区建设上更显魅力。民情台帐活动的开展,使我街道城区建设更显魅力。我街道实行领导包社区、干部包路段(院落)工作责任制,加快城市建设的步伐。投资50万元由建设局改造的太平一巷、二巷的道路硬化工程,现已全部完成。加大了卫生清理力度,整治垃圾死角19处,取缔违章摊位18个,规范摊点28处,新建垃圾处理设施36处。全面清理整顿了立新街马路市场邵府街市场,落实了长效管理措施;加大园林绿化力度,完成穿墙透绿3处,完成界面绿化5处,补植17株,落实院落绿化10处。
三、下一步打算
我们坚信,在街道社区干部的共同努力下,民情台帐工作将进一步提升政府形象,进一步密切党群关系,进一步推动各项工作开展。主要从以下几个方面抓起:
1、寻找日常工作与活动开展的最佳结合点,推动各项工作开展。
2、统一思想,进一步提高干部对活动开展的积极性。
3、细化制度,促进活动开展更加规范。
4、统筹全局,狠抓工作落实,完善活动开展整套体系。
第二篇:台账总结
安全生产管理制度台帐之一
目录
一、各项安全生产管理制度
二、各工种安全技术操作规程 说明:
1、安全生产管理制度是指企业或项目部必须按“标准”要求所制定并执行的各项制度包括施工组织设计与专项安全施工方案编审制度;安全技术措施计划执行制度;安全技术交底制度;架体、设备安装验收制度;施工机具进场验收与保养维修制度;安全检查制度;安全教育培训制度;伤亡事故快报制度;考核奖罚制度;班组安全活动制度;门卫值班和治安保卫制度;消防防火责任制度;卫生制度;不拢民措施等。
2、凡施工现场所涉及到的工种都应制定安全技术操作规程。
安全生产责任与目标管理台帐之二
目录
一、企业主要人员要职能部门安全生产责任制
二、项目部管理人员安全生产责任制
三、安全生产目标责任书
四、项目部安全管理目标责任书
五、项目部安全生产组织网络
六、项目部安全生产责任制考核规定及记录
七、项目部安全目标责任考核规定及记录(附样表)说明:
1、企业主要人员是指:法人代表、分管安全的负责人、技术负责人,安全部门负责人。
2、企业主要部门是指:安全管理部门,技术部门和提供安全防护用品与施工机械设备以及负责专项拆装等部门。
3、项目部管理人员是指:项目部管理班子组成人员,还应包括班组长。
4、企业与项目部、产品展销民与分包应签订安全生产目标责任书或经济承包协议书。
5、项目部安全管理目标责任书上应包括项目部与各管理人员和项目部班组签订的目标责任书,并有分解的责任目标内容。
6、项目部安全生产组织网络应由项目经理(第一责任人)及有关人员组成,其中安全员(按规定配备)、工地专(兼)职消防员,治安保卫人员卫生责任人员和保健急救人员必须参加。
7、项目部必须制定安全生产责任制,安全目标责任考核规定和办法并定期做好考核记录。
施工组织设计台帐之三
目录
一、施工组织设计(含工程概况表)
二、施工现场总平面布置图和安全标志布置平面图
三、专项安全施工方案 说明:
1、施工组织设计中要根据工程特点、施工方法、劳动组织、作业环境、新技术、新工艺、新设备等情况在防护、技术、管理上制定针对性的安全措施。
2、工程专业性较强的项目如:打桩、基坑支护、模板工程、脚手架、施工用电、物料提升机、外用电梯、塔吊、起重吊装等均要编制专项的安全施工方案。
3、施工组织设计、专项安全施工方案必须由专业技术人员编制经企业技术负责人审查批准、签名盖章后方可实施。
4、施工组织设计中应说明工程概况。
分部(分项)安全技术交底台帐之四
目录
各分部(分项)工程、各工种及其它安全技术交底
说明:
1、安全技术交底必须与下达施工任务同时进行,固定场所的工种族包括后期人员)可定期交底,非固定作业场所的工种可按每一分部(分项)工程或定期进行交底。新进场班组必须先进行安全技术交底再上岗。
2、安全技术交底内容应包括工作场所的安全防护设施、安全操作规程及安全注意事项。
3、安全技术交底应按分部施工顺序先后填写,分项工程按实际作业内容填写。
4、季节性施工、特殊作业环境等也必须进行安全技术交底。
安全检查台帐之五
目
录
安全生产检查记录表
说明:
1、项目部应按标准《JGJ59-99》及省《实施意见》进行检查。
2、安全检查记录应真实反映各项检查后发现的安全问题和事故隐患,并按“三定”要求实施整改,对整改事项进行复查。
3、工程基础、主体、结顶、装饰中个阶段须进行安全检查评分,并附上评分表。
4、项目部组织的定期和不定期安全检查均应在检查记录表中反映在。
5、行业安全管理部门和企业检查的有关资料(事故隐患通知书、整改回执)应附入本台帐。
安全教育台帐之六
目录
一、职工花名册
二、职工三级安全教育登记卡(可另外集中装订成档)
三、变换工种教育登记表
四、职工安全知识考试(企业统一命题组织考试,可另外装订成档)
五、项目部管理人员教训记录表及有关岗位证书复印件
六、特种作业人员和机械操作人员花名册
七、特种作业人员和机械操作人员上岗证复印件 说明:
1、对新进场工人必须按规定进行三级安全教育,未经教育不得上岗操作。
2、采用新技术、新工艺、新设备、新材料和调换(含临时变换)工种须进行新技术操作规程教育和新岗位的安全技术教育。
3、职工安全教育登记卡中应有具体的安全教育内容及时间。
4、项目管理人员应按规定每年参加安全培训。
5、项目部保健急救人员纳入项目管理人员培训记录表中。
6、炊事员、卫生保洁员应纳入三级教育花名册。
7、特种作业人员为电工作业、金属焊接(气割)作业、起重机械操作人员为卷扬机工、搅拌机工等。
班组安全活动台帐之七
目
录
班组安全活动记录表
说明:
1、班组应开展班前上岗三活动(上岗交底、上岗检查、上岗教育)和班后下岗检查并做好记录。
2、每月开展的班组安全讲评活动也应记入本台帐。
3、“活动类别”一栏应填写班前、班后或班组讲评。
工伤事故处理台帐之八
目
录
一、安全生产月报表
二、伤亡事故报表
三、伤亡事故处理情况
说明:
1、项目部每月填写安全生产月报表。
2、发生工伤事故的还应认真填写伤亡事故报表,并附上事故调查报告和有关处理情况。
3、工伤事故是指:造成人员伤亡的事故或财产损失的事故,还包括虽未造成人员伤亡、重大经济损失,但在社会上产生影响的其它。
工地安全日记台账之九
安全日记
施工许可证明和产品合格证台帐之十
目
录
一、有关部门批准的施工文件
二、安全防护用品合格证书及准用证
三、机械产品合格证及准用证
四、专项施工资格证书
五、人身意外伤害保险证明
说明:
1、有关部门批准的施工文件包括:企业安全资格证书、施工许可证、开工前安全生产条件审查表、夜间施工审批表(环保部门提供)等。
2、安全防护用品包括:安全帽、安全网、安全带等。
3、安全网、附着式升降脚手架、物料提升机、起重机、翻斗车、打桩机等均应提供准用证。
4、各种文件(证书)应列明细表。
文明施工台帐之十一
目
录
一、文明施工技术措施
二、文明施工技术和验收表
三、施工现场消防安全管理检查记录表
四、施工现场动用明火审批表
说明:
1、现场文明施工设施使用和措施执行前必须进行验收。
分项工程安全技术要求和验收台帐之十二
目
录
一、脚手架
二、基坑支护
三、模板工程
四、“三宝”、“四口”防护
五、施工用电
六、物料提升机(龙门架、井字架)
七、外用电梯(人货两用梯)
八、塔吊
九、起重吊装
十、施工机具
说明:
1、“验收结果”栏内尽量化。
2、验收专业性较强的分项工程,先验证专项安全施工方案若无方案或针对性不强的,不予验收。
第三篇:设备管理台账总结
完善选矿厂设备台账,让设备管理更加到位
随着一个多月的选矿厂选矿工艺流程改造已经圆满完成,设备的统计与管理也要做一些详细记录,为完善选矿厂设备的管理,为了了解选矿厂在用设备的总装机容量,在选矿厂各位领导的带领下,陪同机械动力部共同完成了选矿厂的设备管理台账。
制作选矿厂的设备管理台账别以为很简单,要考虑到方方面面。对于车间复杂的选矿工艺流程,同时考虑设备的整体性,最后决定还是以车间为“块儿”来进行统计与记录,看起来更加直观以及容易了解到设备的具体方位。我们不怕脏,不怕累,找到一个个设备的铭牌进行详细记录,很多时候要在设备运转的情况下进行工作,在这种情况下要更注意自己的安全。这还只是初期的设备记录工作,我们还要进行整理归纳制作成电子稿件才能算是基本完成。
设备管理是一项最基本的工作,它对车间安全正常的运转起到非常重要的作用,能够合理的对设备进行利用﹑维护保养,增加设备的使用寿命,保证车间生产的顺利进行。
第四篇:镇“三三制”扎实做好民情台账工作
民情台账“三三制” 奏响干群和谐曲
镇依托民情台账,健全亲民长效机制,在全镇广泛开展访民情、知民意、解民忧、帮民富、暖民心活动,对社情民意进行收集整理、分类研究、总结归纳,从群众最关切、最期盼的事情入手,做实干群和谐文章。推进过程中,主要是做到“三三制”,即把握三项重点,坚持三个结合。
把握“三项重点”:
一是加强领导,建立机制。实行党员干部联社区包农户制度,为每位党员干部制作便民联系卡,注明姓名、职务、联系方式、负责工作等,每户一卡,实行干部亮卡上岗。建立“三级”走访机制,即主要领导重点走访、班子成员包片走访、一般干部普遍走访,每月至少走访联系一次群众,实现干部群众“户户见面”、“月月见面”。目前,全镇68名机关干部、438名社区干部已全部结对到位,实现了“家家都有联系人、人人都有联系户”。
二是科学规范,记录台帐。建好一本社区总台账,主要涵盖四个方面:一是记好社情民意的“明白账”,包括成员、土地、资源、企业、公共设施等现状及规划建设情况;二是记好扶贫帮困的“感情账”,主要针对特殊贫困类、计划生育类、社会稳定类、疾病致贫类四类人群的家庭近况、疾病开支、收入来源等;三是记好发展经济的“致富账”,建立当地致富能手、企业能人、技术骨干、知识精英等才能型人群联系表,为提升群众技能水平、创业能力奠定乡情基础;四是安全隐患的“排查帐”,建立社区废旧大棚、废弃厂房、小食品加工厂家、易燃易爆物品生产、储存企 1
业的明细表,做好整改督促、检查验收等工作,切实维护社区安全。
三是及时处理,用好台帐。为确保“民情台账”涉及的问题件
件有落实,引导社区建立限时销号责任制,实行“办结一个,销号一个”。同时,镇党委成立督察组,每月检查一次社区民情台账情况,通过看台账、听汇报、访群众等方式,对建账是否真实、更新是否及时、内容是否全面、解决是否有效等进行重点考察。每季度组织开展一次群众满意度测评,将其作为检验台账的重要手段。测评结果作为换届选举、年底考核、评先树优的重要依据,并以此为契机,积极探索能上能下、能进能出的干部选拔新机制,把为民服务、群众满意的干部选进班子,严肃处理工作不力、滥竽充数的干部,让群众的发言权直接影响着干部的面子、票子、位子。
坚持“三个结合”:
一是坚持民情记录与政策宣讲相结合。一段时期以来,一些因征地拆迁、环境保护、资源利用、涉农利益等问题引发的矛盾相对突出,这些矛盾和问题如果长期得不到妥善解决,群众就会有情绪、有怨气,影响党群干群关系,甚至激化矛盾,产生不稳定因素。该镇从细微处入手,倡导党员干部在走访群众过程中,围绕农业农村的大发展、群众关心关注的大事项,带着城乡一体化发展的政策进社区、带着惠农利农的方针入农户,做好、做实政策宣讲解读工作,让群众正确全面地了解政策内涵、推进措施和进展情况。主动公开换届选举、计划生育、合作医疗等新修订办法的内容、方法,消除群众疑惑;针对工作执行过程中问题比较集中的政策,加强与群众的沟通交流,从群众利益出发,做好
解读解释工作,化解干群矛盾误会,消除工作执行阻力。
二是坚持民情记录与帮扶就困相结合。将帮扶就困作为一项重要内容来抓,在授人以鱼的同时授人以渔,实现助民增收长效性。组织部门、企业与各类贫困家庭组成帮扶救助组,主动给予物质帮助,缓解贫困群众资金压力;依托社区教育学院,每月开展一次技术培训,增强群众实用技术水平,提高种养业户疫病防控能力、旱涝病虫害补救能力,实现助民增收常态化;鼓励群众自主创业,及时发布致富信息,搭建中小企业创业服务基地和中小项目区平台,带动农民增收致富。一季度,共向企业推荐务工人员100人,发展中小型种养业户40多户。
三是坚持民情记录与信访维稳相结合。创新思路,依托社区民情台账,做实做细群众工作,将影响稳定的小误会、小摩擦及时掌控、及时处理。工作中,推行首问责任制、结果反馈制和工作督导制:首问责任制,就是首问责任人全程跟踪、负责群众诉求的解决,简单问题,责任人现场解决;复杂问题,上报党委政府,研究讨论解决;目前无政策规定的,做好解释工作,待时机成熟后予以解决。结果反馈制,就是事件处理结束,除做好记录工作外,当天把结果上报党委政府。工作督导制,就是党委政府将上报情况每周一汇总,每月一通报,督促工作快速落实。民情台账开展以来,为干部和群众搭建起一座连心桥,群众诉求得到了足够重视和有效解决,群众参与社区化建设热情进一步增强,干群间的距离进一步缩短,矛盾纠纷、群众上访同比减少50%,一季度群众满意度测评结果96%,维护了经济社会发展的安定和谐大环境。
第五篇:关于对民情日记和民情台账进行调阅和检查的通知
三送”办字〔202_〕47号
关于对民情日记和民情台账进行调阅和检查的通知
各乡(镇、工业园区)党委,各乡(镇、工业园区)“三送”活动领导小组,各驻村(居、企)“三送”工作组:
近期,县委领导和县委“三送”办干部在下乡调研与督查中发现存在几个问题,望引起高度重视:
一是乡镇换届调整后的领导干部没有按照信“三送”办字〔202_〕36号文件的要求移交民情日记本。
二是民情台帐没有将平时为民办理的事情(不分事大事小)全部记录在案,并承诺公示。
三是民情日记篇数少、字数少,绝大多数民情台帐和日记只记载到4月份,5月份以后记录少。
四是民情台账与民情日记所记的事项不合逻辑,自相矛盾。比如:民情台帐中所记事项明确为XXX在X月X日所为,但查XXX的民情日记,却没有作相应记录,甚至记为其他事项或请假;XXX在民情日记写到X月X日帮助本村村民XXX做了什么好事,但与该村民核实时,该村民却予以否认,上下不一致。
为做好下一阶段的“三送”工作,请各工作组和下派干部务必按以下要求在本月底补课到位:
1、下派“三送”干部必须到岗到位。出现上述问题的根本原因,在于很多“三送”干部没有坚守岗位,更谈不上正常开展“三送”活动,因此无事可记。为此,再次重申:各“三送”干部必须在岗在位,要每三五天对所包扶的20户走访一次,并要在此基础上努力扩大走访面,访问更多农户,尽可能发现和收集更多的意见、建议。
2、每个工作日必须完成一篇民情日记,并把以前欠下的民情
日记及时补上。无论事大事小,“三送”干部都要把自己所做的工作记录在案,也可把自己的所见所闻进行记录,谈感想、写体会。日记内容要尽可能详细,不能敷衍了事。要按照每个工作日必须完成一篇民情日记、每月不少于18篇、每篇不少于200字的要求认真进行记录,并把以前欠下的民情日记及时补上。
3、民情日记和民情台账的记录要上下一致,合乎逻辑,与实事相吻合。一方面,村民反映的问题、意见,要能在民情日记、民情台账中具体反映。另一方面,民情日记、民情台账所登记的情况,要能在村民口中得到证实。同时,工作组的民情台账与“三送”干部的民情日记要保持一致,合乎逻辑,与实事相吻合。
4、民情台账的归档要齐全、规范。民情台账包括乡(镇、工业园区)、村(居、企)基本情况台帐、民情处理情况汇总表、每周(每月)情况统计表等内容,不齐的要补齐;要对照“一事一表”归档要求,将已经收集处理的问题(诉求)一一登录民情处理情况汇总表,“一事一表”、民情处理情况汇总表、基层(群众)问题(诉求)处理登记簿登记的内容要相互对应,新收集处理的问题也要及时登录民情处理情况汇总表。同时,民情台账的摆放要规范、分门别类、摆放整齐。
望各“三送”干部和各驻村(居、企)“三送”工作组要认真检查对照,抓紧落实整改。为了确保村村过关、人人过关,月底补课到位,下一步,县委“三送”办将对民情台账、民情日记进行调阅和检查,对民情台账、民情日记记录不全、马虎了事的,将在全县进行通报批评。
中共XXX委“三送”活动
领 导 小 组 办 公 室
二○一一年八月十八日