第一篇：202_年沥青施工工作总结

202_年年终总结

各位领导和同事们好：下面是我的202_年年终总结

时间过得可真快呀，转眼间已经到了年底，回想起当初大家怀抱着自己的理想一起踏上郑州到武汉征程的那一幕，就好像发生在昨天一样，历历在目。现在的我们还是我们，不一样的就是我们都走上了自己的工作岗位，从事着自己的工作，工作之余总会想象以后的我们会变成什么样子，但又无从想起，我相信只要我们认真工作，时间将会给我们答案。

回想起这六个月里，自己确实学到了很多东西，也成长了很多。下面我就从工作、学习和生活三个方面讲一下我自己的收获。首先，先说一下在工作方面，还记得刚来时那一段夜以继日修便道的时光，从那一刻开始我也就下定了决心，既然选择了这一行业，就不要怕吃苦，要经受住考验。后来我被分到了沥青工区，说实话来到这之前，对沥青路面真的是一点都不了解，经过这么长时间的接触，我对沥青路面的了解正在一步一步的深入，给我印象最深刻的就是透封粘三种结构层，记得当时考二建时候涉及到这些知识，当时只知道死记硬背，可是怎么也不清楚这三种结构层位置在哪，作用是什么，现在就好多了，只要闭上眼睛一想，这三种结构层的位置就会在脑子中清清楚楚的显示出来，这是非常令人欣慰的，这也给了我认真工作、好好学习的动力。不但是这些，还有在沥青摊铺时最重要的就是要控制沥青摊铺的厚度和沥青摊铺后的碾压，当然沥青的温度保证是前提，在摊铺的过程中要不断的检测沥青摊铺的厚度以便做出及时的调整，还有就是碾压，碾压的时候不能完全按照书本上所说的钢轮几遍、胶轮几遍，要根据混合料和现场的实际情况进行碾压，直到混合料稳定为止。在这里工作我还接触到了其他工区的施工，像桥面排水、水稳、伸缩缝、附属等等相关施工，确实也增长了很多知识，同时也感觉到自己还有很多东西需要去学习。在工作中最大的遗憾就是一直在前场工作，不能去研究沥青的配比和相关实验等知识，到明年有时间一定要好好学习这方面的知识，让自己的知识面更加的丰富。其次就是在学习方面，在施工时是非常忙绿的，但在不施工时也能让人停下脚来去学习，其实工作和学习是分不开的，因为在工作中我们就不断的在学习，当然在工作之余我们的学习生活也是非常丰富的，我们可以从公司开的网络课程上去学习，也可以在办公室里学习相关规范，总之，只要我们愿意学习，总能学到很多知识，除了工作和学习就是生活了，自从来到这个项目部，我感觉过得还是挺开心的，因为这有这么多同事，没事的时候可以一起聊天，玩耍，还有这么多领导，无论在生活、工作还是学习方面，他们都会无私的提供帮助，总之，在和这么多领导和同事相处这么长时间里，我学会了很多，也成长了很多。

最后非常感谢领导们和同事们这一段时间的照顾和帮助，有了你们的陪伴，在接下来的一年里我会更加努力的好好工作，让自己变得更加完美，为这个集体做出更大的贡献。

第二篇：沥青混凝土路面施工工作总结

旧水泥混凝土路面改造项目中的沥青混凝土路面

施工工作总结

二○一三年三月二十五日

水泥混凝土路面具有强度高、承载力大、抗水毁能力强等优点。自80年代以来，水泥混凝土路面在我国得到了迅速发展。但是，近年来，我国现有的水泥混凝土路面由于受交通量剧增、超载运输情况严重的影响，以及设计、施工等方面的原因，水泥混凝土路面破损严重，面临修复问题。而在旧水泥混凝土路面上加铺沥青混凝土面层往往是优先考虑的修复措施。本人结合广州增城增派公路改造工程沥青路面施工情况对改造工程沥青路面施工工艺进行总结。

一、项目概况

增派公路南起荔新公路，北连派潭高滩S355省道，途经荔城、小楼、派潭三个镇（街）20多个行政村，贯穿增城南北，成为增城第一条自驾车旅游绿道。增派公路按一级公路标准建设，建成后荔城至派潭段为26.9公里，双向四车道（路面宽度15.5~31m），派潭至高滩段为11.493公里，双向两车道（路面宽度7m），设计时速为60km/h，设计使用寿命15年。全线旧路面为水泥混凝土路面，改造内容主要为处理既有路面病害，铺设应力吸收膜，其上加铺10cm沥青混凝土路面（6cm AC20+4cm AC13）。

二、沥青路面施工质量控制思路

沥青混凝土路面具有施工周期短、噪音小、平整度好、行车舒适等优点，对于以旅游功能为主的改造工程而言，选择沥青路面是比较理想的方案。但由于旧水泥路面上加铺沥青混凝土往往会出现反射裂缝、脱皮等病害，因此，旧路改造工程中对沥青路面的施工提出了更高的要求。本项目在施工前主要从以下几点控制路面施工质量：

1、选好原材料。用于沥青混合料的原材料主要是沥青和集料，本项目在设计中明确规定了沥青必须为改性沥青（双层改性），而且要选用进口优质沥青。面层集料选用辉绿岩，破碎工艺必须为反击破碎。这对工程质量的保证有极大的好处。

2、按三阶段配合比设计程序，选择最优的沥青配合比。一个好的沥青配合比必须具备性能优良、施工和易性好等特点。根据我公司拌和楼多年的使用经验，结合该项目的具体特点，在配合比设计时分别采用粗级配、中值和细级配三种方案进行设计，通过对比配合比的参数及现场施工情况，最终选择适宜的方案作为

2、沥青混合料的拌和

沥青混合料的拌和主要控制好各规格集料的加热温度及沥青的加热温度、拌和时间、每盘料的配合比，保证混合料的级配及油石比符合基准配合比要求。改性沥青的加热温度一般控制在160~170℃之间，集料的温度比沥青的温度高10~15℃左右。拌和时间按干拌5s，湿拌35s控制，主要以混合料无花白料为准。混合料的出楼温度一般控制在160~175℃之间。

3、装料与运输

沥青混合料在装车时，一般情况下司机喜欢从前向后依次装料，但从控制混合料离析的角度来看，这种装料方法容易造成混合料的离析。由于现在一般运料车的车厢较高，一次装满后混合料高度过高，粗集料易在车厢内产生竖向滚动，出现顶部混合料细，底部混合料粗的情况，因此在装车时宜分3~5次来回移动车辆装料。3次装料方法为：按前→后→中间的顺序装车，这对于车厢不高的车辆比较合适，对于车厢较高的车一般分5次装料，装料方法为：前→后→中间→中前→中后，这种装料方法要注意每次装料的高度不宜超过1.5米。通过多次移动车辆装料的方法可以大大降低混合料的装料离析。

混合料运输过程主要是控制好温度损失。按此目的，一般选择路径短、快速便捷、不易堵塞的路线，若无法避免，则要对料车采取保温措施，如加苫布或其它保温材料。对于天气不稳定的情况，一定要加盖防雨蓬布，并且覆盖时蓬布要延伸到车厢外，防止雨水沿车厢渗入混合料中。

4、摊铺与碾压

沥青混合料初次摊铺前，应首先摊铺最晚到的温度较高的混合料，一般刚开始摊铺时摊铺机温度较低，用高温的混合料有利于摊铺机快速预热，不易出现拖痕，而且有利于碾压密实。摊铺过程主要做好以下工作：

① 运料车不能碰撞摊铺机。运料车应在摊铺机顶辊前20cm停下来，由摊铺机推动料车前行。

② 摊铺机尽可能不要停机，匀速连续摊铺作业。不能时快时慢，产生顿挫。特别是不能长时间停机，造成混合料温度降低，出现明显凸起痕迹。

③ 摊铺机每铺完一车料时，不要将料仓内的混合料清空，应将余料与下一

2、对反射裂缝的处理方案较多，各种方案有其不同的适用范围，采用应力吸收夹膜的方案在本项目中应用是不成功的，并未真正起到其应有的作用。而且在施工过程中运料车对土工布的破坏是比较严重的，建议其它项目在经济允许的情况下采用应力吸收层或其它更好的工艺，如strata应力吸收系统等。

第三篇：沥青道路施工合同

沥青砼路面铺筑施工合同

发包方：（以下简称甲方）泰州久源房地产开发有限公司

承包方：（以下简称乙方）王金山

根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平、诚信原则，双方经过充分协商一致，久源房地产开发有限公司售楼广场门口沥青混凝土路面铺筑工程以包工包料的形式发包给乙方，为明确甲乙双方各自的责任、权力和义务，保质、按期、顺利完成施工任务，特签订本合同。

一、工程内容

1、工程名称：售楼广场沥青混凝土路面铺筑

2、工程地点：姜堰市长江西路（姜堰镇镇政府对面）

3、施工面积：暂定550m2，待施工结束后再实测实量。

二、承包内容

平均8厘米厚多碎石沥青混凝土路面机械施工、运输、摊铺、压实等

三、施工质量及验收标准

1、乙方所采用混凝土的油石化比、稳定性、溜值等指标须符合现行国家及行业标准要求，并提供所用混合料实验报告及合格证。

2、执行GB50092-96《沥青路面施工及验收规范》。

3、本工程必须一次性交验合格。竣工路面应坚实、耐久、平整，摊铺厚度均匀。不允许出现开裂、堆移、泛油、剥落、车辙等现象。

4、未尽事宜，按照国家相关规范、规定、标准执行。

四、承包价格

合同单价113元/m2。合同单价包括路面施工所用人工、材料、机械以及税金等其他不可预见之费用。

五、合同工期

开工日期：202_年3月25日—202_年3月27日

竣工日期：202_年3月25日—202_年3月27日

六、付款方式

路面铺筑全部完工经验收合格后，三天内付款总价的80%。余款至202_年8月

底前一次性付清。每次付款前，乙方必须具等额正式发票。

七、结算方式

本工程结算总价按实际施工面积*施工单价汇总计算。

八、甲乙双方责任与义务

1、甲方负责协调各方关系，为完成施工任务创造有利条件。

2、甲方按合同约定支付工程款。

3、本工程所使用的材料、配料、机械等均由乙方自行解决。

4、乙方施工期间需注意保护现场已成型石材面层成品，不得破坏。如因乙方施工受到损坏，乙方按价（人工费、材料费）赔偿。

5、乙方必须强化安全意识，乙方对违章发生的安全事故负全部责任；因违规、违章受到的处罚，由乙方承担；伤亡事故由乙方自己负责处理并承担由此造成的全部费用。

九、违约责任

乙方施工的路面如因沥青混合料或铺筑引起的问题，甲方除有权要求乙方无条件返工外，且所产生的一切相关费用均由乙方全部承担。

十、争议

甲乙双方履行合同过程中，有争议时协商解决，协商不成，向甲方所在地人民法院提起诉讼。

十一、合同生效

本协议一式二份，乙方一份，甲方一份，甲方签字盖章后生效，乙方签字盖章生效，账清失效。

甲方现场负责人：乙方负责人：

202_年3月26日

第四篇：沥青施工管理办法(新)

沥青施工管理办法

前期准备 项目经理办理工程开工报告，各管理及技术人员进场安排及项目组成架构、职责。项目全体人员阅读图纸熟悉相关设计和规范要求。3 测量员对本工程的坐标定位、标高进行定点定位。4 施工员根据图纸设计路面宽度合理安排相关机械设备进场。5 施工员落实沥青摊铺工人机械作业人员。项目经理技术人员阅读施工图纸并组织图纸会审做好施工前的技术安全交底。项目经理通知沥青场站做好生产前的机械材料等准备工作 8 项目经理安排材料进场，建立台帐进行成本控制。9 实验员确定进场材料的的质量检验。项目经理通知机械负责人施工前做好摊铺机械和运输车辆以及小设备（发电机，平板夯，风镐，切割机）的保养和检查工作。11施工员做好沥青施工前的实验段摊铺工作。通过做实验段可以掌握如下指标：1沥青标号 用量，喷洒方式 喷洒温度。2摊铺机的摊铺温度 摊铺速度 摊铺宽度，自动找平方式。3压路机的压实遍数，压实速度 压实顺序 压实温度。4可以确定松铺系数，接缝方法。5确定施工产量及作业段的长度，制定施工进度计划。6全面检查材料及施工质量。7确定施工组织和管理体系。

过程控制管理

1项目经理认真计算填报生产用料计划

2场站的沥青运输驾驶员和施工工人必须将沥青运达施工现场必须无条件服从现场技术管理人员的管理。

3技术管理人员施工过程中必须对质量进行负责做到人人管质量人人管安全。

4施工员安排班组做好施工范围的安全文明施工，施工区域做好警示标牌的摆放和卫生清扫。

5测量员进场前必须对原有水稳路面测量，测量结果高出路面要求对方进行清除，低于沥青摊铺高程要求给于计量如业主必须要求强行施工对方必须书面签字。

6施工员通知和安排机械进场施工过程中要求机械队长对机械进行全面检查，避免在施工过程中问题故障影响沥青施工质量及进度要求。7项目经理认真安排好工作计划{阴雨天及气温考虑进去}施工中控制好沥青的滩铺厚度，保证质量的前提下节约用料控制成本

8施工过程中项目经理必须对生产技术人员以及沥青摊铺工人和机械手进行质量 成本 进度控制要求及时提醒避免返工 误工。9场站和现场的技术人员必须做好每天的工作日记记录，负责人必须将每周的工作计划 每月总结上报公司 可以让公司充分了解现场的实际情况和完成情况。

10项目经理施工中发现的重要问题以及变更或减少工程量情况时上报公司，公司同意后及时办理签证。

11沥青站站长必须在接到前场技术人员《生产通知》后根据要求的生产任务及现有原材料情况统一考虑后，调度、安排沥青混合料的生产 沥青摊铺必须施工员专人负责 碾压第一遍过后发现积水 麻面必须及时修补。

13施工员制止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发生冲突时，解决安全隐患后方可生产。

14施工管理人员对施工过程中后期的沥青路面进行全面检查，发现问题及时整改。

15沥青完成后项目部技术管理人员必须第2天就要求业主或总包单位进行现场工程量的确认并签字，{公司审计部门参加}确认后原件交工程部入档。项目技术人员管理

项目经理岗位职责：

1、负责工程项目从工程施工准备开始直至验收交工，以及签证结算的全过程施工管理工作。

2、严格执行公司的各项规章制度，编制工程周、月及施工计划，对项目实施的进度、质量、成本、安全及文明施工等管理目标的最终实现负责。

3、制定安全技术生产措施，负责编制项目劳动力、材料、机具设备、劳保用品、资金等的使用计划，并组织实施。

4、组织施工现场布置规划，包括供水、供电、和办公休息区域等协调工作，解决工地一切协调问题。

5、组织项目实施人员进行施工图纸自审、会审，施工组织设计、施工方案交底技术解答。在施工中进行各工序书面技术交底，参加各工序的检验和工程验收，对工程的分部分项工程进行质量检查和评定工作。

6、建立健全工作联系相关制度，与政府主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、总分包单位等保持良好的协调关系，积极配合完成监理、质量监督和等单位的检查验收工作。

7、严格执行公司财务制度，加强项目预算、成本管理。审定月度成本分析报表，对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈，及时采取纠偏措施。

8、负责向监理、建设单位及时办理各种现场签证、工程款项结算，以及作好现场原始签证记录，充分完成工程索赔事宜

9、负责做好工程半产品和成品的防护及交付过程中的防护。

10、负责项目实施过程所有技术性文件和资料的完善、报验和移交等工作。

11、负责工程竣工验收申请书的制作和报审，参与竣工验收至合格，完善竣工后的工程保修和项目管理工作总结。

12、完成公司领导交办的其它工作。

施工员岗位职责 ：

1、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲

效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。

2、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。

3、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

4、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。

5、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。

6、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

7、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。

8、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作

9、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。

10、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。

11、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。

12、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。

13、参加图纸会审和工程进度计划的编制。

测量员管理 ：

1、测量员受项目技术负责人的管理，在上级业务部门指导下工作，要努力学习和熟悉施工图，增强识图、审图、绘图的能力。

2、负责道路控制桩，水准点的测设工作，掌握不同工程类型，不同施工方法，对测量放线不同要求的能力。

3、负责施工过程中的控制线投测及标高传递，监督检验，对各种几何形状、数据和点位的计算与校核的能力。

4、了解误差理论，能针对误差产生的原因采取措施，以及对各种观测数据的能力。

6、测量仪器的请领、保管，了解仪器构造、原理和掌握仪器使用、检校、维修能力，确保仪器良好工作状态。

7、了解工种安全、技术操作规程，施工验收和质量评定标准，填写打印上报的预检、申报单及隐蔽工程资料，做好保存。

8、负责编制测量放线与实施方案。

9、随时向技术负责人汇报测量放线情况和检查的问题，认真做好本职工作。

质量

安全

进度

控制

质量控制： 1沥青混凝土的摊铺

运料车辆到达摊铺机作业面时，摊铺机要调好初始状态。摊铺厚度、宽度以设计为准。摊铺机熨平板的仰角要准确，行走速度要稳定，一般应控制在2～4m /min，找平装置要能正常的工作。现在许多摊铺

机都配有无接触式均衡梁，该套装置是利用电脑对声钠探头获取的几个垂直点距离进行处理，及时对摊铺机熨平板提升装置进行控制，平整度是能够保证的。摊铺机正常时，方向的调整很重要，操作手要集中精力，精心操作。另外，对履带底部及声钠探头下面的基层上的杂物要清除干净。还要指挥好运料车辆，不能碰撞摊铺机。摊铺机要连续作业，如因故停止时间较长，则应抬起摊铺槽，设置横缝，以保证路面平整度及渗水要求。

2..摊铺层碾压

摊铺成型后及时进行碾压，碾压前技术人员要认真检查，发现有局部离析及边缘不规则时要进行人工修补。轻型双钢轮压路机先稳压一遍，稳压时尤其注意起步及停车的速度。碾压时力求速度均衡、行走要直、工作面长度不要大于50m.稳压完成后即可进行复压，复压完毕后用轮胎压路机进行终压，最后用双钢轮进行感光，直到没有轮迹为止。碾压过程中技术人员要随时检查，发现有缺陷及时处理。压路机的行走速度控制在4km /h，必须带有碾压轮洒水功能。

3施工缝的处理

沥青路面施工缝处理的好坏对平整度有一定的影响，通常连续摊铺路段平整度较好，而接缝处较差。因此，接缝水平是制约平整度的重要因素之一。处理好接缝的关键是切除接头，用3m直尺检查端部平整度，以摊铺层面直尺脱离点为界限，用切割机切缝挖除。新铺接缝处采用斜向碾压法，适当结合人工找平，可消除接缝处的不平整，使前后两路段平顺衔接。

检测及缺陷处理

（1）检测贯穿于沥青混凝土路面施工的全过程，碾压成型后的路面必须满足设计要求。检测内容包括：测定弯沉、平整度、厚度、宽度、高程及密实度等工作。平整度的测定有两种办法，一种是用6m长铝合金尺杆（规范要求是3m直尺），另一种办法是车载连续平整度仪。两种办法都要用到，对局部可采用6m直尺，对比较长的范围可采用车载连续平整度仪。两种办法综合使用，可以准确的测定路面的平整度。弯沉使用弯沉仪进行测定，每20m一个断面。厚度、宽度及高程的测定在此不再详述。

密实度是在现场用钻芯机进行钻芯取样，然后将试件带到试验室后，做马歇尔试验及其它试验，经过试验数据的处理，可以评价沥青混凝土路面的内在物理力学性能。

（2）常见沥青混凝土路面缺陷是多种多样的，从使用效果来看，主要表现在路面波浪、横缝跳车、密实度不够、局部推移、松散、离析、隆起等，这些缺陷都是施工过程中造成的。路面波浪在施工过程中主要是由于摊铺机造成的，沥青混合料软弱或混合料温度组成的变化导致混合料劲度的不均匀也是其中因素之一。消除波浪的主要办法是调整好摊铺机的性能，同时要求沥青混合料要保持稳定的温度及级配。找平系统要处于良好状态，操作人员要随时检查，发现问题及时处理。横缝跳车主要是工艺上的问题，横缝在处理时要将已成型的路面切齐，并在接触面上浇洒粘层沥青。摊铺机在开铺前掌握好松铺系数，刚摊铺完人工及时修补。碾压时先横向碾压，再纵向碾压，经过

这样处理一般不会出现跳车。

密实度不够的主要原因是油石比不准确、级配曲线中细料出线、压实遍数不够或压实机具偏轻造成的。离析主要是摊铺机传料器造成的，应用人工及时处理。局部推移、松散、隆起主要原因是基层软弱、油石比偏大、混合料级配不稳定、压路机起停速度太快等因素造成的。

（3）资料的收集整理。沥青混凝土路面施工过程中各种材料的自检资料，质量评定资料都是非常重要的。要真实准确的记录每一个工作环节的详细数据，资料要归档存放，资料的种类包括各种检测试验表、照片、声像及原始记录。做好资料是竣工验收的关键依据。安全控制

（1）沥青操作人员均应进行体检。凡患有结膜炎、皮肤病及对沥青过敏反应者，不宜从事沥青作业。从事沥青作业人员，（2）沥青混合料摊铺机摊铺作业，应遵守下列规定

（1）沥青混凝土铺装前，应听取天气预报，避开阴雨天施工。若遇上雨天，已经摊铺的沥青混凝土要在雨前及时的碾压封层，未来的及碾压被雨水浸泡的沥青混凝土要在雨后铲除。雨天因视线条件较差，施工人员要与施工机械保持一定的安全距离；

（2）施工现场必须做好交通安全工作，施工区段应进行封闭，严禁非施工车辆入内。交通繁忙的路口应设立警示标志，并设专人指挥。夜间施工，路口及基准桩附近应设置警示等或反光标志，灯光必须明亮且无任何阴暗角落，照明须设专人管理；

（3）卸料车卸料和交通导流要设有专人负责指挥和管理，并有专人负责指挥摊铺机摊铺作业；

（4）路口处施工要有专人负责指挥和管理。临时封闭交通，要设专人负责指挥社会车辆。等铺装完毕后，及时洒水降温，路面温度冷却后方可恢复交通；

（5）现场所有操作人员必须按规定佩戴合格的防护用具；（6）驾驶台及作业现场要视野开阔，清除一切有碍工作的障碍物。作业时无关人员不得在驾驶台上逗留。驾驶员不得擅离岗位；（7）运料车向摊铺机卸料时，须设专人指挥，保证辆车协调动作、同步行进，防止互撞；

（8）施工车辆进入现场后行驶速度控制在20Km/h内，摊铺机工作前后100m设立限速施工标志，限速5Km/h，避免车辆高速行驶造成交通事故；

（9）换档必须在摊铺机完全停止时进行，严禁强行挂档和在坡道上换档或空档滑行；

（10）用柴油清洗摊铺机时，不得接近明火。进度控制

1.负责人编制作业进度计划。2.分管领导签发施工任务书。

3.施工员做好施工进度记录，填好施工进度统计表 4.项目部门定期召开工程协调会议

5.沥青施工队按总进度计划另编详尽作业计划，以保证控制计划实现

6.技术人员做好施工中的调度工作，施工中的调度是组织施工各阶段、各环节，协调各专业、工种的指挥核心。

7.负责人对工程所用材料、机械、设备在统一管理，统一规划。8.项目经理运用现代化管理方法指导生产、加强动态管理。9.项目经理优化网络计划管理。

10.强化项目经理部的领导，健全各项管理制度和岗位责任制，并将其落实到每个部门和每一个成员，做到层层落实，责任到人。

前场施工奖罚制度

为创造一个优良的前场施工环境，确保沥青施工过程中的质量，加强施工管理力度，提高技术管理积极性和工作责任心，项目奖罚制度如下：

（一）、处罚规则 进入施工现场，必须按规定佩戴好安全帽，系好帽带，凡是施工现场不带安全帽，抓住一次罚款50元、管理人员双倍处罚。2严禁酗酒后进入施工现场作业，违者罚款100元。

3施工现场不准随地大小便，一经发现小便罚款50元，大便罚款100元。如若找不到当事人，则对此处施工分包人进行相同处罚。4严禁赤脚、赤背、穿拖鞋和穿不防滑的硬鞋进入施工现场作业，违者罚款50元

5严禁聚众赌博，打架斗殴；如有此事发生，轻者严厉处理，情节严重者罚款500-1000元，并交送当地公安机关处理。生活区宿舍内，严禁私自使用各种大功率电热设施或其他设备做

饭、烧水和电褥子取暖，对违者除教育批评还处罚50-200元。

7、严禁在使用的电线上随意挂晒衣物，违者罚款50元。

8、使用机械设备做到定机定人，任何职员不得擅自使用，对非操作人员使用机械罚款10-50元一次，出现事故后果自负

9，按廉洁从业要求，做到廉洁自律、诚信服务，如有吃、拿、卡、要等行为，将对责任人予以500元处罚

10、对迟到、早退的技术管理人员，将一次处罚100元，无故旷工按公司有关规定处罚，根据情节轻重进行纪律处理。

11消极怠工，在部门办公场所内发牢骚，发泄个人情绪的给于100元罚款。

12对施工作业点的巡查不按规定次数进行，或者漏查；巡查过种中只走形式不重质量的给于200元处罚。

13不按规定填写管理日志、忘填、漏填，事后进行补填的给于100元处罚。

14超过规定的时限传送文件或上报的，造成不良后果或影响的给于100元处罚

15不服从部门经理的领导，以各种理由推脱领导安排的工作，推诿应承担的责任给于100-200元处罚。

16个人负责的工作范围内工程出现质量问题，未及时发现，通过部门经理或其他人发现的给于200-500元处罚

17对于上级领导工作的整改内容未按时完成，或确实不能按规定时

间完成但不及时上报的给于100-200元处罚。18半年内受到警告类处罚三次以上的给于开除处分。

19工作过程中没有成本控制意识，不注意节约，办公用品、施工材料浪费严重，或发现施工人员的浪费现象不制止的给于200-500元处罚。

20故意泄露公司机密或未经公司同意在同行企业或接受其安排的娱乐休闲活动的给于202_元处罚和开除处理。

21未履行工作职责，造成工程存在重大质量隐患的给于开除并承担行事责任

22沥青施工过程中发现私自将现场用料和剩余沥青材料卖出，经过查实公司开除并承担行事责任。

（二）奖励办法

1、通过考试并获取土建 市政 等与建造师相关的证书的，公司将一次性 500--1000元奖励。

2、定期检查施工现场的日常工作，全年无安全事故，安全规范管理，无人为因素导致材料浪费情况，年终将予以500元奖励。

3、施工过程中标准规范，测量数据无偏差，施工日记填写规范，年终将予以500元奖励。

4、工作中表现突出，创造优良成绩的公司给于200-500元奖励。5对改善施工管理，提高施工水平提出合理化建议的公司给于100-500的奖励。

7过程施工过程中为公司树立良好形象，提高知名度的给于200-600

元奖励。

8杜绝浪费，发现公司内或施工方人员的浪费现象及时有效进行制止的给于100-300元奖励 沥青施工过程中保证质量的前提下，根据项目完成后统计确认的沥青料节約量，公司给于项目部进行分成奖励，奖励沥青节約总量金额的百分之二十。

安徽通祥建设集团有限公司

202_年3月12日

第五篇：道路沥青施工方案

施工组织设计

何杭路匝道工程

第一章 编制说明及编制依据

第一节 编制说明

本工程为苏州相城区望亭镇何家角村经济合作社何杭路（匝道）工程，施工阶段设计图已完成，前期的施工准备工作已经就绪。

我公司从施工方案、人员设置、机械设备、材料供应和工程服务等方面全力诚意投标，信心十足。如果中标，我们将会以雄厚的企业实力为依托、为后盾，优质高速地完成本次招标工程的施工，交出让业主满意的精品。在本工程施工中，我们将以优质、高速、安全、文明为施工宗旨，本着对业主高度负责的态度，按招标文件的合同控制工期进行合理安排部署，使施工忙而不乱、成本最低、效率最高、质量最好，达到国家优良标准。同时在施工中，我公司将从业主利益出发，积极与质量监督部门、监理单位配合，协调好内外关，通过有效地对工序、材料、人员进行控制，不仅保证工程质量，而且保证安全文明施工得到有效保障。通过有效的环保措施，使声、光、尘污染得到有效控制，创建安全文明施工的模范工地。

在施工中本公司要开展“增效节支、开源节流”活动，通过对各类消耗的挖潜、控制、增效益、少花钱、多办事、办实事，将业主的每一分钱花到实处，以达到有效控制投资的目的。

本《施工组织设计》作为指导施工的技术性文件，编制时对各分区、分段、分项工程的施工工期、质量目标、项目管理架构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术措施、安全、文明施工及降低成本、推广新技术等诸多因素，尽可能做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。

第二节1、2、3、4、5、6、7、8、《城市道路施工规范》 《公路沥青施工技术规范》 《公路路面基层施工技术规范》 《土工合成材料应用技术规范》 设计图纸。

国家现行施工验收规范、标准和有关施工规定。

根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件的分析。

本企业现有的劳动力、技术、机械设备能力和施工管理经验。

编制依据

江苏华一建设有限公司 施工组织设计

何杭路匝道工程

9、其他资料。

第三节1、2、3、4、5、本次承包工程的施工总目标

工程质量：质量达到合格标准，保证资料齐全完备。工程进度：按施工合同工期完成，并保质保量按期交工。安全生产：防止重伤，杜绝死亡，按“一标三规范”达标。文明施工：创造文明安全工地，通过做好现场规划管理，使场容场貌达到一流水平。

降低成本：通过优化方案，使本工程总体投入最少，通过成本划分、分析、控制管理，使本工程最大限度合理用工、用料，进而达到有效控制施工成本目的，把管理效益通过投标回报社会。

第四节

本次承包工程的范围

本工程范围为：何杭路（匝道）K0+000-K0+408.34。

第二章

工 程 概 况

第一节

工程概况

本工程为苏州相城区望亭镇何家角村经济合作社何杭路（匝道）工程，本工程道路的改造线长408.34米，道路由两上弯道加两段直线段构成。本段道路现状为双向机非混合车道，路幅总宽为8.5-9米，道路现状沥青砼路面，破损严重。有积水、车辙、坑洼等病害，尤其弯道处特别严重。

道路两侧均为厂房，和堆料场，沿线交通均为拉料重车通行。为此我公司着重考虑针对本工程的特点制定的施工方案。

第三章

施工部署

第一节

1、技术准备

技术工作直接关系到工程质量的好坏，在施工过程中我们将着重抓好技术方面的工作。技术准备工作主要是：

（1）组织现场施工人员熟悉和审查施工图纸及有关技术措施，编制详细的实施方案、在施工审定的基础上，技术人员要将工程概况、施工江苏华一建设有限公司

施工准备 施工组织设计

何杭路匝道工程

方案、技术措施及特殊部位的施工要点、注意事项等向全体施工人员作详细的技术交底，做到按设计施工图、规范和施工方案施工。

（2）认真学习施工图纸，会同设计院、建设单位及监理进行图纸会审，做好图纸会审记录，做为施工依据。

（3）培训施工人员掌握新工艺、新技术，重要工种和特殊工程施工人员需经培训考核合格后方可上岗。

（4）按施工平面布置图搭设临时设施，做好场内施工道路，水电畅通，做好各种施工机械的维护保养工作，并对全体施工人员进行全面质量管理及安全教育。

（5）加强材料检验，及时提供材料合格证试验报告和砼配合比。（6）各专业向土建提供其专业施工进度计划，再根据工程总进度计划进行协调，各专业根据协调后的计划进行施工，紧密配合，做到互不影响，以确保总工期的实现。

（7）进行工程测量及有关施工技术资料交接、审核、确认。

2、施工机械准备

（1）为保证工程按期完工，各分项工程顺利进行，我们将配备一套齐全的施工设备，使各分项工程能独立地进行施工。经过系统计算分析并考虑留有充分备用后，我们计划了需要的施工机具种类与数量，具体情况详见主要施工机具表。根据该计划，现已完成了设备准备及维护，所有机械均处于待命状态。

（2）根据施工组织设计中确定的施工方法，施工机具配备的要求以及施工进度安排，编制施工机具需要用量计划，详见工程投入的施工机械设备表。

3、物质条件准备

由于施工材料的供应及时与否对于工程施工进度非常重要，我们将在施工过程中根据施工进度安排组织好材料的进场与检验工作（其中包括进场前的样品等送检）

4、主要生活设备准备

（1）施工用地情况详见施工临时设施布置图。

（2）为了搞好工地的文明施工，同时也节约部分临时设施费用，在本工地计划建临时用房作为临时宿舍，供施工人员休息。

5、主要生产设施准备

（1）施工通讯：向公司申请配备手机4部，作为办公用电话。（2）场地硬化：办公区、生活区、生产区宿舍、监理房、食堂等位江苏华一建设有限公司 3 施工组织设计

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于回填土上的均进行场地硬化，不露土。

6、防雨、防汛和消防准备

施工期间，要注意做好雨季施工和防汛的准备工作。

（1）注砼时突遇大雨，应在大雨来临前搭好防雨棚，防雨水冲刷砼。雷雨到来之前要及时使作业人员撤离到安全区，注意保护好电源设备，并作好设备、机具的防雨工作。

（2）备足够的潜水泵，及时排除基坑的积水。

（3）台风季节要特别提高警惕，随时做好防台风袭击的准备，台风到来之前，应对办公房、宿舍、脚手架及未装好的钢筋模板进行临时加固，堆放在楼面的小型机具、零星材料要堆放加固好，不能固定的东西要及时搬到建筑物内。基坑内的机械设备移至地面，以防水淹。台风过后要立即 对边坡模板、特别是脚手架、电源线路进行检查，经现场负责人同意方可复工。

（4）做好防火工作也是施工现场应十分注意的问题，在地面临时设施周围配备一定数量的泡沫灭火器、沙箱、铁铲及消防水源接口阀门及消防设施及工具，指派专人负责，消防设施及工具供消防专用，任何人不得以任何借口挪作他用。

第二节

为了减少各种材料的运距，避免无效劳动，有效地组织现场的平面及立体交叉作业，最大限度利用空间，确保做到文明施工，施工平面管理工作设有专人负责，划片包干管理，未经工地负责人同意，任何人不得任意改变。（1）成立现场领导小组。现场领导小组是现场施工生产的指挥中心，办公室内挂有工程进度控制网络图。设备、劳动力调配图、气象统计表及质量控制图等。做到现场施工有条不紊，高质量、高速度、高效率地运转。（2）施工现场的水准点轴线控制桩应有明显的标志，并加以妥善保护，任何人不得损坏。

（3）砂石等其他材料，应根据施工进度计划安排，分批分期进场，场地要统一规划，严格控制堆放地盘，切实贯彻落实科学管理，严禁随心所欲，造成浪费、或堵塞交通运输等事故的发生。

（4）在现场设置临时搅拌站必须做好防尘、防烟、防泥浆、防噪音等环保工作，布置必要的污水处理设施。

（5）所有临时设施必须按照施工平面图规划要求办，按质量标准办，不能

平面管理

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何杭路匝道工程

够马虎凑合，降低标准，一定要保证运输道路畅通无阻。

（6）对整个现场的布置和保持，管理人员要经常督促检查并落实。

第四章 施 工 组 织 管 理

第一节

施工组织管理机构

本公司将根据本项目工程交通通行难、施工进度难度较大、质量与工期要求也较高，特别是各专业工种同时施工，需要较强的综合管理控制能力等特点，组成一个强有力的现场施工管理机构。在本公司能挑选实力雄厚、敢打硬仗的施工作业队伍，挑选懂技术和管理、工作认真、吃苦精神强的施工管理人员实施本工程的相关管理内容。确保本项目优质、快速地投入使用。同时在管理成员、施工机械、物资保证、施工技术管理等方面都给予最充分的保证，实现施工综合成本的有效控制。

1、公司将选派优秀的人员作为本工程的项目经理，负责本工程对外及对内各专业的协调工作。并选派一名总工程师作为项目总工，对工程施工中重大技术问题进行把关。

2、下设技术负责人、负责施工管理。在项目经理领导下开展工作，对工程进度、工程质量、施工安全、文明施工和节约成本负责。

3、项目经理部职能部门，分述如下：

1）工程技术部：具体负责编制施工技术实施方案和作业指导书，并向操作人员交底，指导工人施工，检查施工质量等工作。工程技术部由专业工程师组成。

2）质量部：具体负责施工过程的质量检查、验收和评定，质量记录的收集、整理工作。

3）试验检测部：从事施工测量、放线及试验工作，由测量、试验工程师负责。

4）安全部：负责现场施工安全教育、安全检查并做好记录，由安全主任主管。

5）材料设备部：负责编制物资采购计划及采购工作，负责进场物资的验收、保管、发放工作，负责机械设备安装、维修、保养工作。6）计划财务部：负责财务及成本核算工作，由会计师主管。7）生活部：负责管理保卫、食堂、住宿等行政工作。

4、项目经理部由项目经理亲自带领材料部、工程技术部、核算财务部、定额预算部，重点保证本工程的材料、资金、机械设备的供应及工程技术走在江苏华一建设有限公司 施工组织设计

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施工的前面，不影响施工的工作。

5、项目经理部对本工程实施项目管理，即实施项目经理负责制、项目管理责任制、项目成本核算制的项目法实施模式，项目经理部对工程实施过程的工期进度、工程质量、安全生产、文明施工、项目核算等负全责。

6、施工全过程中，项目经理部将以项目法施工为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，不断优化生产诸要素，加强动态管理，科学组织、精心施工，大力推广先进施工技术，有效推行全面质量管理，坚持质量、安全两个保证体系，在创质量优良的同时，力争提前完成。

第二节

劳动力需求计划

在本工程中，计划成立以下专业施工队： 1）道路施工队：负责路基路面工程施工。2）机械施工队：负责沟槽开挖、运土的工程施工。

根据本工程的实际情况，在不同的施工阶段组织不同的作业班组进场施工，根据阶段工程量的多少组织多少班组同时进场施工。

第五章 施工进度计划

第一节

施工进度计划编制依据

1）招标文件要求的各分项工程的开竣工日期 2）主体工程施工方案

3）劳动力及机械设备的供应情况

4）设计图纸及有关水文、地质、气象和其他技术经济资料

第二节 进度计划的编制原则

根据招标文件的工期要求，结合施工区的自然条件、施工特点、施工机械设备等因素，科学合理地制定施工进度计划，排出最合理的工期，并严格以此控制各阶段的施工进度，组织均衡施工，避免人为地造成施工进度缓慢和高峰期过度集中。各项施工程序前后兼顾，处理好施工准备工作与主体工程、主体工程与各江苏华一建设有限公司 施工组织设计

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单项工程、临时工程与永久工程的关系，做到衔接合理，干扰少，施工均衡。另外，本工程任务量大，施工期紧，技术性强，质量要求高，施工中我们尽可能地保持均衡生产，同时还要满足施工进度计划的综合要求。

第三节 工 期 目 标

严格执行招标文件要求的工期，组建高素质高水平的施工队伍，投入先进的机械设备，加大组织领导力度，科学优秀的编制好施工组织设计，详细编制月份工程进度计划和施工步骤、工艺流程、技术措施。加强现场施工管理，做到安全施工、文明生产，强化全员“质量第一”的质量意识，以质量求效益、保进度、树形象、求生存。招标文件要求的工期为：90天。

第四节

各分项工程进度计划

本工程工期任务重，工程进度计划要统筹安排，流水施工交叉作业。在这项工程施工中，工程进度计划详见施工进度计划表。

第六章 施工工艺及主要施工方法

一、施工流程图

各种施工流程如下：

施工准备→道路封闭→原路面路基开挖→废料外运→路基整理回填→过路管道基槽开挖→做过路管→回填→基层施工→沥青路面施工→工程扫尾。

二、施工方法

1、土方工程：按施工程序，先地下后地上，先污水后雨水的原则，工程的施工顺序为：先清理、后回填。测量定位：根据业主给定的导线点、水准点，按设计图纸确定管网线的位置、标高。1）沟槽开挖

（1）按设计进行测量放线，在有地下构筑物的位置做出标记，用挖掘机大开槽，派专人配合司机挖槽。

（2）挖槽时要经常检测沟槽的深度、宽度及沟底高程，防止挖超和亏挖。为不扰动，破坏槽底土壤结构，挖槽进槽底留20厘米左右，用人工清挖。遇有地下构筑物时要小心谨慎，以防损坏构筑物。

（3）沟槽开挖，从管道下游开始，朝上游方向进行。

（4）沟槽底高程达到设计要求，经检测符合设计高程后，方可进行下道工序的施工。

2）沟槽回填按规范规定夯实。

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第七章 施工现场人员和设备

第一节 施工现场人员安排

该工程工期紧，质量高任务重，我施工单位对此项工程高度重视，为了能够优质高效地完成本工程的施工，我们结合现场的实际情况，建立相应的各种生产组机构，现场设立项目经理部，进行驻地管理，相应开展前期各项准备工作。

我公司配备足够的具有丰富经验的同类工程施工经验和业务能力很强的现场管理人员及技术熟练的技术工人，技术力量雄厚，工种齐全，以保证驾驭和指挥本工程的施工。施工组织机构详见施工组织体系表。

接到中标通知书后，我们组织第一批人员和部分施工机械提前进场，开展准备工作，熟悉施工图纸，与业主、监理、设计方联系，做好技术交底，测量、复测工作和图纸会审工作，编制实施性强的施工组织设计等。

在签定承包合同后，组织第二批人员随全部施工机械进场，并配合前期筹备人员进行开工前准备工作，如便道修筑及其它临时驻地建设等。并对各胡关材料进行取样试验工作，为施工提供各项技术指标。劳动力进场计划详见劳动力计划表。

第二节 施工机械设备

一、机械设备选择原则：

1、能与工地的土质、地形相适应；

2、可以满足工程质量标准；

3、不会损坏施工现场周围已建好的建筑设施；

4、能高效地完成即定的工程量；

5、机械使用费用尽量减少，施工成本降低；

6、更容易操作、方便维修、提高可靠性；

7、可能实现自动化或节省劳动力；

8、安全性能好，对环境不会造成污染和破坏。

二、机械设备进场计划

由于该工程土方量大，因此需要足够的机械设备来满足工程的施工需要。为确保工程保质保量的按期完工，我企业将投入大量精良机械设备。

根据工程特点，调集适合本工程施工的各种施工机械设备，合理编制施工进度计划，在分项工程开工前，按月施工计划，合理安排设备进场周期，江苏华一建设有限公司 施工组织设计

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对于需预先调试的设备，提前进场，机械设备用大型平板车运到施工现场。进入现场的设备保证完好率达到100%，以保证施工的顺利进行。机械设备具体数量详见主要施工机械设备表。

第八章

确保工程质量的技术组织措施

第一节

质 量 目 标

本工程的质量目标为合格工程我们的质量宗旨是：创优质、塑精品、树名牌、占市场。为保证本工程质量目标的实现，我们遵循的质量原则是：规范施工，竭诚服务，质量第一。

第二节

质 量 组 织 体 系

由项目经理、项目总工程师、项目技术工程师、质检工程师及各相关部门和作业班组组成质量组织体系，对各部门落实质量责任和范围。并按照标准要求，由施工现场的主要负责人对质量组织体系中的要素负责。

第三节 保证质量措施

质量管理要点：

严格执行：“三按”规定，即按设计图纸施工，按操作规范操作，按质量标准检查。认真落岗位责任制，对每个岗位都制定质量责任制，做到奖惩分明。在施工中如发现质量问题，应及时请监理工程师解决，如工程不能按设计施工时，必须取得设计单位的同意，方可变更，且有设计变更通知单和监理工程师认可。执行技术交底制度，认真做好工程技术质量交底工作，要交施工方法，质量要求，施工注意事项及质量保证措施。

认真做好工序交接工作，每道工序完成后，经检查合格方可进行下道工序并做好交接记录。

进场材料必须有出场证明和合格证，并按规定做好复试，不合格材料不得使用。按招标文件要求制取各种成品试件。

做好各项质量内业工作，施工原始资料作到齐全、完整、准确，达到工程完，资料整理完。

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第九章 确保安全生产的技术组织措施

第一节

基 本 工 作

1、必须落实好各项工作，认真贯彻执行安全“五同时”，随着工程进展、变化随时指定可行的安全措施。

2、做好本单位的安全资格认证及施工队长的安全合格证，签好安全合同。

3、做好施工队住地安全管理工作，做好岗前培训及安全教育工作，对各种特殊工种操作人员必须持证上岗。

4、建立健全各项规章制度，落实各项责任制，并做好安全技术交底及工作交接。

5、进场人员必须戴好安全帽，高空作业必须系好安全带。

第二节 机 械 安 全

1、所有进场的机械设备必须经设备部门签定认可，完好后方可进入现场作业，对机械要定期进行维护、保养，发现机械设备有故障应及时处理，机械设备不得带病作业。

2、机械设备的操作人员必须经过专业培训合格，持证上岗，严格按规程进行操作，专机专人，落实安全责任，非本机人员不经允许不得操作机械。

第三节 安 全 用 电

1、现场配电、接线必须由持证电工进行，电工作业时必须穿戴必要的绝缘防护用品。

2、现场使用的电气设备、电线电缆等。在使用前需进行检查其绝缘性能，不符合要求的严禁使用。对埋地电缆要有足够的埋设深度，并不得将电缆接头埋入地下。架设电线，电缆的高度要符合安全规定，不得架设裸导线。

3、配电系统必须实行分级配电，各类配电箱，开关箱的安装和内部设计必须符合规定。配电电器、电线、电缆应满足用电荷载要求，严禁超负荷用电。

4、电氯设备要采取防雨、防水措施，以免因雨水损坏绝缘，发生漏电事故。电线、电缆接头必须经防水处理，并放置在安全、可靠的位置。

5、配电系统必须采用三项五线制的接零保护系统，各种电器设备和电力施工机械的金属外壳必须采取可靠的接零或接地保护。

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6、各种电器设备都必须保证一机一闸，不得多机一闸，开关箱设专人负责，并落实责任制。

7、手持电动工具的电源、插座和插头必须完好，其外绝缘也必须完好无损，手持电动工具一侧必须加装漏电保护器。

第四节

现 场 安 全 防 火

1、进入现场的机械设备及易燃材料必须配备齐全可靠的灭火器丁材，易燃材料要设专用库，并写“严禁烟火”警示牌，并设专人负责防火工作。

2、施工现场必须配备消防器材，设立防火区域，组织必要的业余消防队伍。

3、施工现场内要设防护通道，并随时保证畅通无阻。

第十章

雨季施工技术措施

雨季施工技术措施

（1）挖路基边沟，作好施工场地的排水，保证施工场地的路基上无积水，取水场地要配备排水机械，一旦降雨，要能立即排除，防止积水。（2）合理安排施工计划，以保证工程质量进度。

（3）雨季料场产量少且运输困难，应加强砂石的储备，同时缩短水泥的采购间隔，减少库存。

（4）临时排水设施与永久性排水设施相结合，保证排水顺畅，防止洪水冲刷路基。

（5）密切注意天气预报，及时调整施工安排。

（6）雨季施工时，搅拌站应注意扣除砂石含水率，确保混凝土的塌落度，下雨时必须停止混凝土浇注，浇注后的混凝土表面要有覆盖措施。有水的桥基础施工时，围堰要用草袋装土护坡，并使基础部分避开雨季施工。现浇梁排架的基础在雨季施工时要在排架两侧挖排水沟，防止雨水进入排架基础内，以防排架基础下沉。

第十一章

确保工期的技术组织措施

1、建立保证工期组织机构

成立由项目经理任组长，有关人员参加的领导小组。健全岗位责任制，从组织上、制度上、防范措施上保证总工期的实现。

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2、工期保证的管理措施（1）快上场，早开工

中标后，抓紧签订施工合同。以快上场、创条件、保开工、抢重点的指导思想，充分做好开工前的准备工作，实行边准备边施工的原则。（2）岗位责任制，强化施工管理

实行工期目标管理，建立岗位责任制签订包保责任状，明确各级管理人员的职责，完善考核及奖罚制度，实行分工负责，各职能部门进行目标管理，按工序分工把守，围绕工期制定进度计划、工作计划，每月检查落实情况，定期召开工程例会，及时掌握施工动态，了解各项目进度情况，对未完成计划的查明原因，指导定改进措施，使工程进度按计划进行，作到关键控制工程经工艺试验后，确定工艺标准和工序时间，列入考核指标。（3）合理配置资源，满足进度要求

根据本工程的特点，按施工要求合理配置施工资源，对重点工程重点投入。按施工要求进行规划布置，做出设备进场计划、材料分期供应和采购计划以及资金使用计划，并在计划的时间内，完成施工准备工作。（4）优化施工方案，科学组织施工

根据本工程的技术难点和环境特点，精心细化实施性施工组织设计，科学组织施工。运用网络计划技术，实行动态管理，及时调整各分项工程的进度计划，按工作内容和进度要求适时调整知生产要素，满足工期要求。合理安排工序，紧紧抓住关键工序不放，正确处理各工序之间的矛盾，做到环环相扣，井然有序。坚决杜绝计划执行过程中的随意性，使整个施工过程时时处于受控状态。广泛开展“小发时、小创造、小革新、小建议、小改进”五小活动，充分发挥科技就是生产力的作用，加快施工进度。（5）开展劳动竞赛，掀起施工高潮

工程开工后，本着稳打稳扎、稳中求快的原则，根据工程进展情况，适时组织劳动竞赛。开展比进度、比质量比安全的活动，调动职工的积极性和劳动热情，不断掀起施工高潮，提高劳动生产率，加快施工进度，确保总工期的实现。（6）加强高度指挥，强化协调力度

强化施工高度指挥与协调工作，超前布局谋势，密切监控落实，及时解决问题，避免搁置延误。重点项目或工序，采取垂直管理、横向协调的强制手段，减少中间环节，提高决策速度和工作效率。

3、劳动力保障措施

劳动力配置按照施工进度计划安排中劳动力高峰期一次上足，并有10%—20%机动，施工中，将根据月、日计划安排动态调配。

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4、机械设备保障措施（1）一次上足，备有余量

投入足够的机械设备和试验、测量、检测仪器，确保上场设备完好率100%，出勤率90%，备余量10%—20%。施工期间将根据施工实际进度和监理工程师的要求进行动态调配。（2）备用和替换保障措施

机械设备是施工生产的三大要素之一，也是确保本工程按期完成的关键所在。为此，我们根据任务量和工期要求，在配齐、配足各种机械设备（含车辆）的同时，留有充分余地，备足备用和替换设备。其保障措施是：

1）项目经理部成立管理领导小组，并设专职设备管理员。负责机械设备管理、调配、考评及负责保养、维修等日常工作。

2）加强设备日常管理工作，落实设备管理责任制，所有设备操作员必须持证上岗。

3）加强机械设备维护保养工作，通过日常的维修保养，充分提高设备的完好率和利用率。

4）备用设备和替换设备（已包括在拟投入在主要机械设备表内），按封存标准封存，并进行轮换保养，施工备用的各种机械设备，确保可随时启用。5）替换下来的机械设备，立即组织抢修，达到完好标准后封存。

第十二章

确保文明施工的技术组织措施

1、认真贯彻执行国家、省、市有关环境保护的法律、法令和法规，贯彻我公司《文明施工现场的规定》。在施工期间要加强文明施工并对周围环境采取必要的保护措施以及对这些措施的维护与修整，从而使施工期间对环境造成的不利影响降至最低。

2、施工现场要封闭施工，各交叉路口设立硬围挡并悬挂警示标志。围挡上要有文明用语和装饰画，对车辆行人绕行表示歉意。对不能完全封闭交通的施工路段要给社会车辆和行人留出便于通行的道路，并在施工期间，设交通管理人员，必要时请警察协同疏导车辆，避免造成车辆堵塞，影响施工。

3、施工期间应建有足够泄水断面的临时排水渠道，保持施工现场排水状态良好。

4、施工现场临时设施按总平面布置图设置，要做到整洁有序。现场材料堆放有序，机械安装合理，要有标牌，各种机械设备保护清洁。施工机具不占用居民区停放。

江苏华一建设有限公司 13 施工组织设计

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5、施工期间要尽量减少噪音污染，各种机械设备都必须有装备良好的洗消音器，夜间施工的噪音源控制在50分贝以下，否则夜间停止施工。

6、施工中工程垃圾要及时清运，并按有关部门指定地点排放。在清运过程中保证车辆封闭，不得污染现场外的道路。

7、施工作业产生的灰尘，除在场地作业人员配备必要的保护用具外，还要随时洒水，以免灰尘造成公害。

8、夜间进行电焊施工进要采取遮光措施，避免电焊强光干扰居民生活和影响司机行车安全，夜间用照明灯也要避免正对居民住宅。

9、生活区内要保持清洁卫生，特别要加强对职工宿舍的管理。

10、提倡遵章守纪，团结互助，严禁酗酒闹事，偷盗赌博，打架斗殴。

11、施工期间要保护各种市政设施。发现有各种地下管线要及时报告，等待业主或监理工程师处理，不得私自移动地下管道。

第十三章

地下管线及地上地下设施的加固

1、查明情况

开工前向甲方及监理和其他相关部门了解地下障碍物情况，必要时登报以便收信资料。

2、制定措施

根据上述情况，为保护管线不受破坏，防止发生意外情况，我们特制定以下措施：

（1）派专人到规划部门进一步调查了解该施工段各种管线的布置及埋深情况。（2）施工前仔细勘察现场，对沿线可能占用范围的地表设施进行绘图登记，并及时和业主及监理单位取得联系，辩明为何种设计，联系产权单位处理。（3）把各种管线在地下的分布位置向全体施工人员交底。

（4）地上电线、电缆，距离在作业半径内，采用木脚手架杆搭设防护棚加以保护，如果发生非迁移不能施工的情况，必须经业主向有关部门办理迁移处理，施工方任何人有得随意进行处理。

（5）施工中如不慎破坏地上、地下管线设施要即时上报有关部门，以便及时形成局部压力过大。

（6）对压力敏感的管线处，支撑地面做适当处理，使荷载均匀作用于地表，不形成局部压力过大。

（7）保护文物古籍，施工中如发现文物，不得移动和收藏，要及时报告有关部门进行处理。

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第十四章 降低成本的技术节约措施

根据工程特点和实际情况，本工程将推广全面质量管理、目标管理等现代管理方法，采用新技术、新工艺、新机械，以提高效率，缩短工期，合理降低工程成本。

1、沟槽土方开挖，钢筋加工、砼浇注采用机械化作业，以减轻劳动强度，提高工效，加快进度。

2、控制大型机械费用不超支，首先机械要选择合理，安放位置正确，其次提高机械的利用率，合理使用机械设备，节约机械台班费用。

3、土方工程：开挖前有关人员必须仔细审核图纸，核实开挖的位置、深度，测量人员要跟踪测量、指导开挖，尽量避免超挖；合理调配土方，做好计划，巧作安排，减少运输车辆，缩短运距。

4、钢筋应先做好计划，集中配料；粗钢筋连接采用新技术，竖向采用电渣压力焊，横向采用闪光对焊及机械连接，以节约钢材。采用商品砼技术，并在砼中掺入有关外加剂，以提高砼质量、节约水泥，加快工程进度。为了节约木材，脚手架和支撑统一采用钢管脚手架。

5、合理安排施工进度及作业计划，减少停、窝工现象。

6、合理安排施工程序，严把质量关，减少返、修事故。对于加工件应集中加工预制，节约人力物力，同时做好成品保护。

7、加强现场管理，合理组织材料、构件进场，按施工组织设计规划堆放，减少二次搬运和损耗。

8、对班组执行限额领料、节约有奖，浪费罚款的奖罚规定。

江苏华一建设有限公司 15 施工组织设计

何杭路匝道工程

第十五章

项目部人员组成及应急小组组成应急小组组成：

组员：

江苏华一建设有限公司 项目经理：何伟

技术负责人：何波

施工员：王子雄

质检员：黄鸿

安全员：李海港

资料员：顾莉

组长：何伟

李海港、何波、王子雄、黄鸿