第一篇：9月份班组互查结果汇报材料.doc(改)

9月份班组互查结果汇报材料

9月28日按照公司要求，各工段（班组）长开展班组建设“互查、互学、互评”活动。我们组是由赵主席带队的第一小组，主要负责检查各车间对班组的管理(包括车间相关记录检查考核的制度和考核情况；岗位卫生标准；车间对班组考核每月不少于6次；考核结果是否公示、奖罚；月检查考核后是否有总结、通报、对存在的问题有具体的整改措施)；车间对“五个一”活动的检查考核(包括是否对班组的“五个一”活动开展情况进行考核；考核后是否有总结和整改措施)；车间对“星级员工”评选及群监员的管理（包括“星级员工”评选结果是否公示、奖励）。班组对员工的考核情况（包括对岗位交接班跟踪的检查机检查考核交接班；对员工的检查考核内容全面、真实；每月每人不少于10次；日考核分数、月总评分数需本人签字；考核结果公示、奖罚）；班组对员工“五个一”活动的检查考核（包括“五个一”活动是否每一项都考核；“五个一”活动考核结果、本人签字；“五个一”活动奖励、公示；员工对考核的评价意见及对“五个一”活动开展情况评价）。我组检查情况如下： 化产车间

车间存在的问题是：

1、车间“五个一”活动只进行了一项奖励，其它活动没有奖励，并且对“五个一”活动总结、通报不认真、不重视；

2、已经辞职的员工在本月车间考核总结、通报中出现；

3、车间没有对“星级员工”考核、奖罚、公示。张燕玲班组存在的问题是：

1、交接班检查记录时间不对；

2、班组“五个一”活动单项奖励少两项。杨立凯班组存在的问题是：

1、班组“五个一”活动没有考核个别签字有代签现象；

2、交接班记录中的本班存在的问题全是无。马浩浩班组存在的问题是： 1、9月15日交接班记录无；

2、日考核有代签字现象，考核结果无奖罚；

3、“五个一”活动中当一天安全检查员没有做到实处，也没有做到位 动力车间。

车间存在的问题是：

1、车间“安康杯”活动考核没有奖罚；

2、车间“星级员工”评选不公平，同样的分数不同的级别；

3、车间“五个一”活动有总结，也没有提出下一步整改措施；

4、“星级员工”无奖罚。曹丕福班组存在的问题是：

1、班组“五个一”活动考核表没有工段长签字，也没有奖罚，没有将背规程纳入考核，而且没有本人确认签字及工段长评语。鞠克全班组存在的问题是：

1、交接班记录中的本班存在的问题全是无；

2、“五个一”活动表填写不认真，没有将背规程纳入考核，考核后没有本人确认签字及工段长评语，动力车间的亮点是：

1、“星级员工”评选资料表做的比较明确。炼焦车间。

刘启军班组存在的问题是：

1、交接班中存在的问题一直未解决；

2、“五个一”活动成绩表有代签字现象。杨子林班组存在的问题是：

1、“五个一”活动没有单项奖励；也没有将背规程纳入考核； 炼焦车间的亮点是：

1、资料准备全面以及各种记录和检查表基本完善；

2、“五个一”活动中当一天安全检查员做的比较好，有创新，执勤“检查员”利用手机拍照将检查到的问题记录下来，减少不必要的纠纷。白灰车间。

车间存在的问题是：

1、对班组的考核表写的不规范，不仔细；

2、“五个一”活动奖罚太多；

3、“五个一”活动中当一天安全检查员没有落实到实处；

4、“五个一”活动考核表没有本人签字；

5、没有“星级员工”考核；

6、月考核的整改措施与存在的问题不符；

7、没有点检制度，没有考核。张成义班组存在的问题：

1、交接班记录没有工段长检查签字；

2、对员工的日考核分数几乎一样，没有体现出真正的检查考核； 贾亮班组存在的问题：

1、班组考核不认真，少4次；

3、交接班记录没有工段长检查签字； 备煤车间。

车间存在的问题是：

1、车间对班组的考核没有奖罚；

2、“五个一”活动表没有将背规程纳入考核；

3、对岗位卫生检查没有复查；

4、“五个一”活动对班组考核次数和总结次数不符； 王树海班组存在的问题：

1、对员工的考核记录没有具体日期；

2、五个一”活动表，工段长的评价与填表人的内容不好区分；

3、查出的问题没有车间落实情况；五个一”活动通报不全面，没有通报背规程情况；

4、考核汇总没有标题，没有本人签字；

5、交接班记录没有工段长检查签字。赵国柱班组存在的问题：

1、日考核记录没有考核人签字；

2、交接班记录填写不完整；

3、五个一”活动表没有本人签字；

4、交接班记录没有工段长检查签字。备煤车间的亮点是：

1、关于记录考核的制度岗位相对完善。化验室。

车间存在的问题是：

1、车间”五个一”活动中背规程无考核奖罚。化验室亮点是：

1、每月有对交接班记录和班前会议的质量总结；

2、各记录相对完善。综合部

我组检查的是通勤车，车内卫生一般，车窗帘没有洗

第一小组：刘启军、张治仙汇报

202_年9月29日

第二篇：互查互检汇报

五举煤矿筹建处

安全生产应急管理工作开展情况汇报材料 尊敬的各位领导： 大家好！

我代表五举煤矿全体职工对各位领导莅临我矿检查指导工作表示热烈欢迎！下面我就五举煤矿建设项目进展及安全生产应急管理工作开展情况做一简要汇报，不妥之处，请批评指正。一．项目概况

平凉天元煤电化有限公司五举煤矿由酒钢集团和江苏悦达集团合资兴建，井田面积30.33平方公里，煤炭资源储量2.47亿吨，有可采煤层6层，煤层平均总厚度21.13m，设计年生产能力240万吨，服务年限51年，采用立井-暗斜井开拓方式，设计总投资30.29亿元（不含选煤厂），配套建设204万吨/年洗选能力的选煤厂，设计建设工期48个月。二．项目手续办理情况

五举煤矿建设项目于202_年10月底取得了省发改委进行项目核准所需的各类报审文件，主要包括：《环境影响评价报告》、《水资源论证报告》、《水土保持方案》、《安全预评价报告》的审批文件，以及《可行性研究报告》专家审查意见、划定矿区范围批复文件、建设项目用地预审意见批复、建设项目选址意见批复、银行贷款承诺函及供电协议等文件（以上文件均为省直部门批复）。202_年11月省发改委以甘发改能源〔202_〕1959号文件对五举煤矿建设项目进行了核准。项目核准后，《初步设计》于202_年12月通过了省发改委组织的专家评审并于202_年4月取得了批复文件（甘发改能源〔202_〕675号）。202_年12月，取得了省政府关于项目建设用地的批复（甘政国土发〔202_〕1230号）。202_年1月取得了甘肃省林业厅关于同意五举煤矿项目占用林地的审核意见（甘林资函〔202_〕36号）。编制完成了《赤城矿业权设置方案》，并已取得国土资源部备案文件（国土资厅函〔202_〕188号）。202_年5月23日向有关上级部门进行了安全备案和开工备案，经平凉市安全生产监督管理局批准（平市安监函〔202_〕1号）同意开工。项目《矿产资源开发利用方案》、《土地复垦报告》、《地质环境保护恢复治理方案》均已完成送审稿，待取得采矿权证后，将报送国土资源部审批。

矿井的安全设施和职业病防护设施均严格按照与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用的要求实施，安全专篇和职业病防护设施设计均已获批准（甘煤安监监一〔202_〕65号、甘煤安监科装〔202_〕42号）。

目前各项前期手续除采矿权证外已基本齐全。参建单位及工程进展情况

经平凉天元煤电化有限公司公开招标，确定甘肃煤炭第一工程有限责任公司为五举煤矿矿建工程施工单位，中煤第三建设公司机电安装工程处为副井井筒安装工程施工单位，甘肃省第二安装工程公司为110KV变电所土建及安装工程施工单位，酒钢集团冶金建设有限公司为通风机房工程施工单位，甘肃煤炭第一工程有限责任公司为办公楼、职工食堂及活动中心工程施工单位，中煤陕西中安项目管理有限责任公司为五举煤矿矿建工程监理单位，中煤国际工程集团北京华宇工程有限公司监理分公司第八监理部为五举煤矿土建监理单位，兰州开元工程监理有限责任公司为110KV变线路和变电所监理单位。上述七家单位管理组织机构体系健全，均具有承担煤炭建设工程施工或监理的法定资质。目前工程进展情况如下：

矿井建设目前已完成三条立井的施工，井下全面开始+603m车场施工，地面主要进行副立井永久装备安装和主通风机房土建及安装。

（一）矿建工程

1.主立井于去年11月施工到底，并已完成箕斗装载硐室、井底水窝、撒煤清理硐室锁口及部分平巷和硐室工程686m，目前正在施工+603车场、煤仓上口检修斜巷。

2.副立井于去年11月底施工到底，并已完成马头门及两侧巷道66.5m，目前正在施工副井井口房和提升绞车房。

3.回风立井于去年3月份施工到底，并已完成临时车场、水仓、变电所、回风石门等平巷工程608m，目前正在施工回风暗斜井、电机车检修硐室和临时绞车房通道及硐室。主、副井于202_年3月29日贯通，主、风井计划8月份贯通。

（二）土建和安装工程

已建成的有35KV临时变电所、地面爆破材料库、临时供水系统、风井及排矸公路、工业广场部分边坡、东西沟暗涵、1#职工宿舍楼、材料库棚联建、场外边坡治理工程等。在建工程办公楼、职工食堂及活动中心工程主体已完成，目前正在进行屋面防水施工；110KV双回路供电线路工程铁塔安设已全部完成，目前正在组织验收；110KV变电所土建施工及设备安装完成，目前正在对工程预验收提出的问题进行整改；通风机房风门间主体框架，风道施工80%，配电室主体框架完成，目前正在进行风道混凝土浇筑，计划8月份投用；副立井附属土建工程完成井口房混凝土浇筑、井架基础浇筑、井颈混凝土浇筑，目前正在进行提升机房基础灰土换填。

四.应急管理工作开展情况

一是建立、完善安全生产事故应急预案，按照天元公司相关要求，五举煤矿以完善应急预案为基础，着力加强应急预案体系建设与管理，在年初修改完善并下发实施了《五举煤矿矿安全生产事故应急预案》。为提高应对突发事件的能力，重点加强了矿井停电事故、突水事故、顶板事故等突发性事件的预防训练。二是抓好隐患排查和值班制度，进一步加强隐患排查和监控，全面掌握建设期间各类风险隐患情况，建立分级、分类管理制度，落实综合防范措施，实行动态管理和监控。对排查出的隐患，认真进行整改，并做到边查边改。对一般隐患可以完成整改的，立即采取有效措施消除隐患；对情况复杂、短期内难以完成整改的重大隐患，制订切实可行的应急预案并限期整改，同时做好监控和应急准备工作。完善和积极利用信息网络，疏通信息管道，完善信息收集、上报、处理机制，确保突发事故能早预测、早发现、早处置。

三是自202_年春节复工建设以来，我们制定了矿级领导、中层干部和施工单位领导联合值班制度，无论是正常工作日还是双休日、节假日，均严格执行矿级领导24小时不间断值班，力保将突发事故控制在萌芽状态并将其消除。

四是抓好应急准备，为了加强对应急管理工作的领导，根据工作需要和人员变动，积极对应急救援指挥部的人员进行了调整和力量加强，明确了相关责任体系。并通过多种形式广泛开展应急知识普及教育，努力提高职工安全意识和自救互救能力。

五是组织参建单位和筹建处全体人员在每次事故演练前开展了应急培训，使生产岗位上的员工能够严格执行安全生产规章制度和安全操作规程，熟练掌握有关防范和应对措施。对重要岗位和特种岗位人员重点进行安全宣传和培训。

六是应急物资准备。按照年初制定的工作方案，根据现场实际情况调整后，我矿积极采购和储备应急物资，并由专人管理，以保证发生突发事故时能以最快的速度将应急物资配送到位。七是救援队伍准备。五举煤矿与华煤集团公司救护大队签订了202_救护协议，并按照天元公司的有关要求，由各施工单位分别成立了事故急救援队伍。五．应急预案的完善情况

按照《生产经营单位安全生产应急预案编制导则》（AQ/T9002-202_）规定要求，我矿成立了“五举煤矿安全生产事故应急预案编制领导小组”，主要领导亲自抓，分管领导负责落实，完善了我矿《生产安全事故应急预案》，并先后两次修改完善。

整个预案包含综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案等三个部分共33章内容。其中综合应急预案包含危险性分析、机构组织、预警、响应、信息发布、后期处置、演练培训等十一章内容；专项应急预案包含了顶板事故、煤与瓦斯突出事故、水害、机电运输事故、火工品爆炸等涉及煤矿安全各专业的十一章节内容；现场处置方案对应专项应急预案也编制了涉及煤矿安全各专业的十一章节内容。202_年1月，《五举煤矿生产安全事故应急预案》经天元公司组织专家组评审通过，于同年1月5日以正式文件形式经主任签署发布，印发给各参见单位和五举煤矿各业务科室组织学习。

202_年1月份，我矿组织有关部门和人员编制了《五举煤矿202_灾害预防处理计划》和《应急救援预案三年演练规划》并组织了发布和学习。六.应急投入情况

我矿对应急救援专项物资诸备工作非常重视，根据天元公司统筹安排建立了应急救援资金专户，保证应急救援工作有足够的资金，真正做到专款专用。目前共有大型抢险工程车辆20台，运输车辆16台，各型水泵22台，钢材100吨，各型电缆3000米，以及其它各种常用的设备仪器和抢险器材，基本能够满足应急救援工作的需要，今后，根据需要仍要不断完善和更新。

七.应急预案培训情况 202_年以来，组织参建单位和筹建处全体职工开展了应急救援综合预案培训，参加培训412人次，其中施工单位参加培训101人次（含打钻队40人次、爆破工20人次、绞车工20人次），筹建处内部参加培训70人次。培训内容包含如下： 1．煤矿灾害分析、各类事故发生的预兆判定 2．应急组织机构简介、有关部门和人员职责 3．事故预防与预警

4．事故汇报程序与应急响应

5．事故现场处置与避灾常识、自救互救常识 6．各类事故避灾路线的选择现场图解 7．事故后期处置和信息发布 八.应急预案演练情况

202_年2月13日，五举煤矿组织各职能部门技术人员、监理单位、主、副井施工单位开展了“五举煤矿矿井停电事故应急救援现场演练”，本次演练累计参演人员89人次。演练活动取得良好成效。202_年4月18日，五举煤矿组织各职能部门技术人员、监理单位、风井施工单位开展了“矿井顶板事故应急救援现场演练”，本次演练累计参演人员50人次。演练活动取得良好成效。202_年6月18日，五举煤矿组织各职能部门技术人员、监理单位、主井施工单位开展了“矿井突水事故应急救援现场演练”，本次演练累计参演人员58人次。演练活动取得良好成效。九.今后应急管理工作打算

1．加强各参见单位应急救援队伍的建设，特别是加大应急救援队伍的救护装备配置，加强应急救援队伍的日常训练和不定期演练，提高应急救援能力。

2．建立完善综合信息系统，着重及时完善调度管理系统和灾害预警系统的建设。

3．加强安全文化建设，着重给职工贯彻“安全第一”的理念，转变职工观念，把“要我安全”转变成“我要安全”。

4．加大“三违”打击力度，加强建设打击“三违”的监督队伍，发现“三违”从快、从重处罚。5．进一步完善《五举煤矿生产安全事故应急救援预案》，保证专项预案和现场处置方案要尽可能符合现场实际情况，做到“预案”实用、好用、能用和可靠。

6．结合我矿实际，参照有关标准，编制完善我矿各类事故预警—分析—处置—汇报—总结等的流程图，组织职工贯彻学习，将应急预案以图形的形式展现给广大职工，让职工能看懂，能记住，知道怎么操作。

7．加强组织领导，落实应急救援领导小组有关人员的责任。十.下一步应急预案演练计划

按照本前期“生产安全事故应急救援演练”的情况，结合有关要求和标准，我矿今后预计开展以下演练。

1．瓦斯爆炸事故应急救援专项演练（预计202_年8月中旬）。

2．应急救援综合演练及机电运输事故应急救援专项演练（预计202_年10月中旬）。3．矿井反风演习（预计202_年12月中旬）。谢谢大家！

平凉天元煤电化有限公司五举煤矿筹建处

202_年7月25日

第三篇：查结果互认情况汇报2

关于进一步推进同级医疗机构间检查结果互认

情况的要求

为切实解决广大人民群众 “看病难、看病贵”问题，控制不必要的重复检查，减轻患者经济负担，本着尊重科学，维护医患双方合法权益，保证医疗服务质量和安全的原则，按照河北省卫生厅《医疗机构临床检查结果互认制度的实施意见》，我院于202_年制定了临床检查结果互认实施办法。几年来，我院认真落实同级医疗机构间检查结果互认，取得了很好的社会效益，具体要求是：

本市二级甲等以上医院和全国三级甲等医院做出的血常规、尿常规、肝功能、肾功能、血脂、免疫项目等临床检验结果和普通放射片、CR检查、DR检查、超声检查、CT检查、MRI(核磁共振)检查等医学影像检查，能够满足临床诊疗需要的，予以互认，不必再重复检查。

如果属于下列情况的：

1、因病情变化，检查结果与患者临床表现、疾病诊断不符合临床诊断治疗要求的；

2、检查项目在疾病发展过程中变化较快的；难以满足临床需要的。

3、检查项目意义重大(如手术等重大医疗措施前)等原因需重新检查的；

4、急诊、急救患者。以上情况，经治医师可要求患者重新检查，外院检查结果可以作为对比检查的依据。

我院临床医师在诊疗过程中，须结合患者临床表现，对患者提供的有参考价值的检查报告，应予以认可并在病历中详细记载。记载内容除检查结果外还应包括检查机构名称、检查日期、编号等。

几年来，我院实际同级医疗机构检查互认减轻了患者经济负担，是解决群众看病难、看病贵的重要举措。

第四篇：上半年目标考核互查汇报材料

202_年上半年中重点工作完成情况汇报材料

根据《关于开展202_年上半年目标责任和重点工作观摩检查评比活动的通知》（黄办字„202_‟99号）要求，下面我就今年上半年目标责任完成情况和各项重点工作进展情况做一简要汇报。不妥之处，敬请指正。

一、目标责任完成情况

根据黄办发„202_‟28号文，202_年州委、州政府确定我局重点工作任务7项，截止目前，按照时间过半，任务过半的要求，已全部完成或超额完成各项目标任务，具体情况如下：

（一）重点工作任务完成情况。

1、完成农牧业增加值增长4.4%，实现目标增幅要求；农 牧民人均现金收入1373元，同比增长35%，比目标任务提高21个百分点。

2、202_年游牧民定居工程结转到今年的建设任务为1972户，截至6月底已完工1327户，完工率为67.3%。202_年3476户游牧民定居工程全面开工建设，已完成投资2363万元，完成总工程量的31%。1700栋畜用暖棚、100栋日光节能温室和400栋农村沼气项目正在建设。上半年完成圆形深水标准网箱安装20个，完成目标任务的83.3%，新增网箱养殖面积6166平方米。

3、推广种植全膜马铃薯9000亩，15.5万亩综合治理黑土滩、155万亩退牧还草、40万亩补播工程正在有序实施。累计完成鼠害防治445万亩，超目标任务305万亩。种植当年生牧草15.5万亩，超目标任务4.5万亩。农业科技推广面积18.2万亩，超目标任务9.2万亩。全州动物春防免疫牲畜数达到441.72万头只（次），免疫密度100%。

4、已落实农牧业重点项目20个，争取上级财政补助资金

4.51亿元。项目数和资金量分别比目标任务增长100%和50.3%。

5、202_年35个牧业村生态畜牧业牧民专业合作社组建工作顺利推进，目前已有2个村完成了专业合作社组建任务，90%的村基本完成了合作社组建前期工作。培训农牧民骨干4000人，其中绿色证书培训800名、农牧民科技培训3200名。

6、落实河南县有机畜牧业科技园基础设施建设及生产性资金2500万元，新引进西藏高原之宝牦牛乳有限公司、北京恩源科技有限公司等企业入驻河南县科技示范园。

7、草原生态保护补奖机制全面落实。河南、泽库两县202_补奖资金已全部兑现落实，同仁、尖扎两县补奖资金正在有序发放。

二、所做的主要工作和取得的成绩

上半年，在州委、州政府的正确领导和州人大、政协的依法监督下，全州上下认真贯彻落实中央、省委一号文件和省、州党代会精神，全面落实农牧业增效、农牧民增收的各项措施，农牧业生产保持了良好的发展势头，重点工程建设顺利推进，强农惠农政策有效落实，实现了时间过半，任务过半的阶段目标，工作主要呈现出以下特点。

（一）农牧业生产保持了持续发展新形势。全州共播种农作物18.17万亩，同比增长3.1%，其中:粮食作物8.36万亩，油料作物3.07万亩，蔬菜0.89万亩，马铃薯2.6万亩，绿肥饲草3.25万亩。种植业结构调整力度进一步加大，粮食作物种植面积下降0.73%，蔬菜、马铃薯、绿肥饲草种植面积分别增长10.4%、7.7%和26.8%。积极应对去冬今春牧区雪灾，确保了畜牧业稳定发展。截止6月底，全州草食畜存栏290.85万头只，同比减少0.7%；繁活各类草食仔畜97.68万头只，成活率95%，同比提高1%；出栏牛羊数21.68万头只，同比增长8.4%。截止6月末实现牛肉产量0.37万吨，同比增长42.3%；羊肉产量0.24万吨，同比减少4%；奶类产量0.78万吨，同比增长11%。

（二）有机畜牧业示范区建设迈出新步伐。河南县有机畜牧业科技示范园区基础设施及生产性建设项目进展顺利。已垫资100余万元完成园区给水管道1.3公里，完成园区基础设施建设环评报告和示范牧场基础设施设计和招投标工作。青海省绿草源食品有限公司被认定为“第五批国家级农业产业化龙头企业”，雅克牧业生产的“阿米雪”有机牦牛酸奶获得第六届中国国际有机食品博览会金奖。新引进西藏高原之宝牦牛乳有限公司、北京恩源科技有限公司等企业入驻河南县科技示范园。河南县取得了“藏系羊”和“牦牛”省种质经营许可证。泽库县有机草产业科技示范园规划通过省级审查，正式启动实施。按照

以县为主，一区多园的发展要求，各县因地制宜、突出重点，深入挖掘特色农牧业资源潜力，正在有序编制县级示范区规划。示范区建设工作得到强卫书记的肯定和好评。

（三）农牧区基础设施投入实现新增长。上半年，落实农牧业重点项目20个，争取上级财政补助资金4.51亿元，完成目标任务的150%。

（四）特色农牧业取得新发展。黄果、核桃、花椒等特色作物种植面积进一步扩大。黄河库区冷水养殖业发展迅速。上半年完成圆形深水标准网箱安装20个，新增网箱养殖面积6166平方米。特色农牧业发展基础更加坚实。1740栋畜用暖棚、100栋日光节能温室建设进展顺利。扶持建设省级规模养殖场9个，落实农区奶牛良种补贴资金20万元，扶持省级农牧业合作社9家，农牧民合作经济组织发展更加规范、有序。

（五）三大工程建设取得新进展。一是游牧民定居工程建设深入推进。州政府出台黄政办1号文，继续加大对游牧民定居工程建设的政策指导，202_年全州3476户定居房任务，已全面开工建设，完成投资2363万元，为总工程量的31%，国家补助资金及省级配套资金全部到位，落实牧民自筹资金3484万元。加大项目整合力度，通过奖励性住房、新农村建设、援建地区帮扶及加大州县配套资金补助，有效缓解了贫困群众自筹困难问题。同时，全州正在实施1100户新帐篷行动工程。二是生态畜牧业建设稳步发展。全州已有91个村注册成立生态畜牧业牧民专业合作社，入社户数847户，整合劳动力454人，草场13.72万亩，牲畜6.49万只。202_年35个牧业村生态畜牧业牧民专业合作社组建工作顺利推进。三是草原生态保护补奖机制全面落实。河南、泽库两县202_补奖资金已全部兑现到户，累计发放补奖资金1.86亿元。同仁县已发放补奖资金68.5万元，尖扎县已完成实施方案报批及完善草场承包省级验收工作，补奖资金即可兑现落实。目前，202_年草原生态保护补助奖励资金2.15亿元全部到位，下达到各县财政1.51亿元，占总资金的70%。已完成202_补奖任务的地区，正在有序开展202_补奖方案制定等各项前期工作。

（六）草原生态保护与建设取得新成效。15.5万亩黑土滩综合治理、155万亩退牧还草和40万亩补播工程建设进展顺利。鼠虫害防治力度进一步加大，累计完成鼠害防治445万亩，其中：地方财政配套、干部捐款及群众自筹完成鼠害防治305万亩。今年70万亩草原毛虫防治工作正在紧张实施。

（七）抗灾保畜工作建立新机制。通过政府、部门及企业多渠道投入和保障，建立了工作新机制，使去冬今春抗灾保畜工作顺利完成。州政府下拨抗灾饲草料补助资金159万元，四县政府拨专项款300万元，对群众购买防灾饲草料实行50%的价格补贴。农牧部门争取抗灾保畜专用饲料2450吨。保险机构累计为河南县牲畜保险受灾牧民理赔灾害损失3400万元。

三、存在的主要问题

虽然经过积极努力，今年各项工作取得了一定的成绩，但与州委、州政府的要求和推动农牧业跨越发展的需要还有很大

差距，工作中还存在不少突出困难和问题：

（一）重点工作地区间进度不平衡。一是游牧民定居工程建设，泽库县和尖扎县工作滞后；二是草原生态保护补助奖励机制落实工作，同仁、尖扎两县工作滞后。由于工作滞后地区在领导重视，抓措施、促抓落等方面存在一定的问题，影响了全州工作的整体推进。

（二）生态环境保护不容乐观。在深入开展黑土滩综合治理、退牧还草工程和落实生态补奖机制，生态保护与建设力度日趋加大的情况下，泽库县出现非法占用草原进行采砂、采石、采土等现象，使当地生态环境遭到了严重破坏。事件发生后，泽库县委、县政府及有关部门采取了一定的补救和处理措施，但对生态环境造成的影响却很难挽回。

（三）农业园区建设进展缓慢。在河南县有机畜牧业科技示范园区形成雏形、泽库县有机草产业园区正式启动实施的情况下，同仁、尖扎两县农业科技园区建设进展缓慢，至今还未能形成现代农业科技园区应具备的建设规模和科技含量。

对以上这些问题，我们将在今后的工作中重点研究、重点部署、重点落实，通过系统全体干部职工的共同努力，力争使全州农牧业工作再上一个新的台阶。

第五篇：互查报告

xx集团公司生产经营数据

统计应用项目数据质量及系统保障情况

互查报告

xxx：

根据《xxx》和《xx》x的要求，在xx集团有限责任公司已开展自查的基础上，由xxx等单位组成的互查组与x月x日――x月x日对xx集团有限责任公司进行了互查，围绕基础工作、统计数据质量、系统保障、操作规范、岗位职责及考核、人员培训等方面，对x集团和x厂及x公司两个生产点进行了全面了解与交流，现将互查情况汇报如下：

一、检查方法

为认真做好此次互查工作，互查小组通力协作、密切配合，制定了《xxx互查工作方案》，明确了统计互查小组的职责和检查目的，确定了检查对象、具体检查内容和检查步骤，明确了检查方法和时间安排。

互查组成员共计x人，为便于开展工作，xx又对互查组成员进行了详细分工，分成两个检查小组，一组由组长xx带队，重点检查统计数据质量、系统保障和操作规范，另一

手工台账及业务系统中的数据完全一致，xx反馈数据和集团上报数据一致，且自项目上线后均没有发生重报、补报的现象，统计数据上报质量良好。

通过对物流数据与工商数采数据的采集，xx集团有限责任公司在数据中心应用平台上专门开发了数据核对应用系统。每天监控物流数据与工商数采数据的一致性，统计员在比对确认数据一致后完成上报工作。核对应用系统的建立和实施，能够对物流数据与工商数采数据进行校验，保证了两个系统每日上报数据的一致性。

（2）数据质量保障机制完善

统计报送制度和管理办法比较完善。制定了《xx行业工业日报、月报统计工作管理规定》、《xx行业商业日报统计工作管理规定》、《xx生产经营物流数据统计工作管理规定（暂行）》以及《统计工作管理规定》等管理办法，采用了通报及经济责任制考核制度，以多种形式、多种手段来切实保障了项目数据质量。

3、系统保障方面

（1）软硬件配臵较高。目前集团的一号工程服务器为高性能的两台IBMPxx服务器，分别配臵了25G物理内存及8

转发给相关人员学习，并进行不定期的现场指导。根据《行业xx决策管理系统管理规定》制定了操作手册和特殊情况应急处理方案，对系统操作进行规范管理，保证了系统运行的安全性、稳定性和可靠性。

5、岗位职责清晰，考核严明

针对统计应用项目编制了《岗位说明书》和工作流程图，岗位职责权限划分清晰明确。企业统计工作制度、操作规范完善，打扫码、统计、报送等业务流程操作规范作有详细说明，人员职责界定清晰。

建立了通报及经济责任制考核制度。每天下班前将各有关部门的当天数据报送情况发送给主管领导和部门领导，每季度对各部门进行信息化工作考核时，基层单位的统计工作情况一并纳入考核范围。xx公司在统计人员中继续开展了统计竞赛活动，对部门专、兼职统计人员实施工作质量的考核，根据考核得分对优胜部门及统计人员进行表彰、奖励，极大地促进了统计工作水平的提高。

6、开展“一事一训”的培训方法

除每年组织相关人员参加xx组织的培训外，集团针对各个业务部门和基层单位举办不定期的“一事一训”，确保

为了使物流数据的在线统计与工商数采的事后统计达到一致，经济信息中心通过与生产管理部、市场营销中心、贸易中心及各x厂等部门、单位多次会谈，确定先出库扫描再开增值税发票的业务模式，杜绝了日报数据中物流数据与工商数采数据不一致的现象，有效推进了项目的运行保障。

3、数据质量保障机制完善。

通过对物流数据与工商数采数据的采集，在数据中心应用平台上建立了专门的核对应用。每天由相关人员将数据加载进数据中心后，进行比对，实时监控数据的一致性，并由各单位的统计员进行确认；若发生不一致，还需各单位的统计员填写原因，最后再由综合统计进行数据上报。

4、信息资源利用的进一步提升。

利用项目的数据下行服务，建立了一整套经营分析应用，并使用现代化的通信手段――IPAD进行信息推送，使各级领导层在第一时间掌握集团的经营信息及集团品牌发展情况，为决策作支撑。

四、建议及措施

1、利用数据下行服务对应用进一步深化