第一篇：标准化达标总结

采掘专业202_年三季度达标总结

及四季度达标规划

朱 村 矿 202_年10月3日

朱村矿第二季度采掘质量标准化达标总结

我矿第二季度采掘质量标准化取得了较好成绩，四月份在河南能源双基检查中荣获第一名。具体达标情况如下：

一、第二季度所做工作及存在问题

（一）所做工作

1、多措并举，提高职工综合素质，为开展安全质量标准化打好基础。

①提高人的安全意识和操作技能，规范人的行为，是实现不断提高安全质量标准化的重要基础。通过采取系统培训、模拟演练、现场纠偏、心理调适等一系列手段和方法，对新工人、一般从业人员、特种作业人员、班组长等不同群体，全面开展理念灌输、习惯养成训练、系统追问、危险预知、危害辨识、操作技能等培训教育，培育职工树立良好的行为习惯和职业素养。培训结束后，逐个考核过关；不能过关者，不得上岗并重新进行培训教育，职工队伍综合素质得到了明显提高。

②加强班组长队伍建设。实施班组长持证上岗制度，制定专门培训大纲和培训教材，集中对在岗的班组长开展安全教育培训，培训不过关的撤职换岗。建立后备班队长选拔培训机制，从各班队选拔部分骨干，参加班组长培训。对班队长进行定期考核讲评，从培训合格的骨干中选拔任用。

③推行岗位安全确认，手指口述。围绕提高人的安全质量意识和危害辨识控制能力，推行了全员、全方位、全过程、工序化岗位安全确认。并以“安全预想、危险预知”为主要内容，全面推行了“手指口述”式安全确认法，进一步强化了现场安全管理，促进了规范操作的落实。

2、全面推行“三按”管理，促进安全质量标准化动态达标。推行了按规范设计、按设计施工、按标准验收的“三按”管理机制。按照细化、量化、标准化要求，参照国家和行业安全标准、技术规范，按规程措施编制、会审、贯彻流程，把按设计施工列为精细化管理和走动式管理的主要内容，实施了施工过程中达不到设计标准限期整改，以及由下一道工序追偿等硬性措施，实现了安全质量标准化动态达标。

①按规范设计。所有井巷工程都要有设计，在规范设计流程的基础上，细化设计内容。对每项工程的每个环节、施工现场的每个细节，都以设计说明书的形式固定下来，逐项提出具体操作要求，明确具体标准。如设备或材料怎么摆放、管线如何吊挂、采面单体液压支柱放液阀必须朝向相同等。在规范设计内容过程中，坚持“从群众中来，到群众中去”，针对现场施工内容和操作细节，在基层班组广泛征集设计内容，组织设计成果观摩、比较、论证，好中选优。

②按设计施工。所有生产工作岗位操作全过程都要按设计标准进行，已开工的工程必须现场悬挂设计图表，对施工过程“时时有规定，处处有标准”。集团公司专门编制了煤矿操作岗位标准化作业标准，对每一个生产工作岗位、每一道操作工序都作出了具体规定，并在生产过程中强力推行。每个工作面开工前先检查按设计施工的问题，与设计要求不符不许开工。为促进作业现场按设计施工的推行与落实，管理人员在生产过程中坚持走动管理，凡是不按设计施工的一律挂黄牌、停产整顿，直到验收合格后才准许恢复生产。

③按标准验收。突出对生产全过程的动态检查、班末验收和竣工后的对标考核，坚持施工过程中管理人员的动态检查与班末验收相结合，对当班施工质量、设计标准落实情况逐项进行考核打分，实行日清日结考核。坚持将班末验收打分结果与工程竣工后的系统验收相结合，作为安全质量结构工资的考核依据，做到设计、施工、检查、验收环环相扣，全程闭合。

3、创新考核运作机制，确保安全质量标准化规范有序运行。深入探索、不断完善安全质量标准化的考核运作机制，使安全质量标准化工作逐步纳入规范化、制度化、科学化轨道，保证了安全质量标准化工作的规范运行。

①改革薪酬分配机制。发挥政策导向作用，引导职工牢固树立“安全就是效益”的观念，将质量标准化纳入双基考核，促进了基层单位由生产管理型向安全质量管理型的转变。

②建立管理人员安全业绩考核管理机制。制定实施了管理和技术人员井下带班盯岗和走动管理制度，对安全质量标准化工作出现的问题，全面实施了责任分析、系统问责机制。

2、存在问题

四月份矿井双基检查排名河南能源排名第一，但与先进单位相比实际仍有较大差距。主要反映在安全质量标准化意识有待进一步提高，对达标工作还不够精细化等。标准化意识在部分干部员工中没有入脑入心，存在应付检查思想等。

三季度我们要组织采掘系统深入学习煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法，做到深刻领会，认真宣贯，并对照标准，逐条检查落实，力争质量标准化达标工作再上新台阶。

第二篇：设备标准化达标个人总结

设备标准化个人总结

202_年我在铁路运输车间电务管理岗位上，认真学习领会公司厂部两级标准化装置方案精神，按照车间“12345”总体设备管理工作思路，积极开展标准化装置创建活动，以通过标准化装置达标验收为目标，充分发挥信号道口保运作用，增强专业管理本领，提高设备故障处理能力，较好地完成了本岗位各项工作。

一、强化专业学习，提高自身素质和业务技能

在设备管理工作中，我积极学习铁路信号道口专业知识和管理知识，不断完善自我，提高信号道口设备故障的解决能力，增强工作中的预见性和积极性。日常工作中始终牢记设备现场管理“八十字方针”及十八条标准，认真践行追求卓越的理念，努力做到设备不留故障，现场不留死角，实现了信号道口设备符合标准化装置的验收要求。

二、细化设备包机，提升设备精细化管理水平

年初针对室外信号设备包机责任不清的情况，我深入班组和现场了解，重新对室外信号设备包机进行划分，优化集中设备维护人员的作业区域，避免了作业人员区域分散的情况，提高了铁路调车作业效率。道口设备管理历来是车间设备管理中的难题，为确保道口设备包机责任能够得到有效落实，彻底根除道口设备管理存在的“包而不检”问题，我在车间“标杆道口”评比活动中着重检查包机责任情况，严格考核执行包机责任不到位的人员，切实将包机制度落到实处。

三、践行问题思维，认真查改设备现场“低老坏” 1到11月份，我通过车间周检、日常专业检查、“低老坏”问题排查及设备标准化达标检查，累计自查问题103项。在整治“低老坏”方面，针对场区信号机存在灯光刺眼情况，积极组织班组成员更换磨砂玻璃，累计更换296块磨砂玻璃，有效地保证了夜间调车作业安全；同时对302、304场区8个道口房进行环境整治，门窗除锈8扇，门前杂草处理4处，栏木机箱刷漆处理10座，通过整治实现了道口的外部环境、人员面貌、屋内定置三个改变。

四、积极整治现场，持续推进标准化管理水平

在现场管理方面，我组织信号班开展“更换钢轨引接线”小指标竞赛活动，车间也采取正向激励和引导，充分调动班组员工的积极性，累计更换钢轨引接线1300余根，有效地消除了钢轨引接线锈蚀和“红光带”情况；同时对主要信号设备进行刷漆除锈，其中信号机30架，转辙机30个，轨道箱40个；负责信号机基础修复施工的全过程管理，针对施工区域广，管理难度大，我精心安排，监护到位，共计完成信号机基础425个，其中对220个基础进行了目视化刷漆，通过一系列现场整治，有效地推进了标准化管理水平。

第三篇：标准化岗位达标工作总结

国家安全监管总局 中华全国总工会 共青团中央

关于深入开展企业安全生产标准化岗位达标工作的指导意见

安监总管四〔202_〕82号

各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团安全生产监督管理局、总工会、团委，各中央企业：

为贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔202_〕23号）和《国务院办公厅关于继续深化“安全生产年”活动的通知》（国办发〔202_〕11号）精神，更加有效地推进企业安全生产标准化建设工作，指导各地企业深入开展岗位达标，强化安全生产基层基础工作。根据《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》（安委〔202_〕4号）的要求，现就企业安全生产标准化岗位达标工作，提出以下意见：

一、岗位达标的重要性

（一）岗位达标是企业安全生产标准化的基本条件。岗位是企业安全管理的基本单元，在安全生产标准化建设过程中，应当通过考核、评定或鉴定等方式，对每个岗位作业人员的知识、技能、素质、操作、管理及其作业条件、现场环境等进行全面评价，确认是否达到岗位标准。只有每个岗位，尤其是基层操作岗位，将国家有关安全生产法律法规、标准规范和企业安全管理制度落到实处，实现岗位达标，才能真正实现企业达标。

（二）岗位达标是企业开展安全生产标准化建设工作的重要基础。目前工矿商贸行业中大部分企业为中小型企业，这些企业安全管理基础薄弱、事故隐患多，在开展安全生产标准化建设工作时，面临人才短缺、投入不足等实际困难，在逐步完善作业条件、改良安全设施和提高安全生产管理水平的同时，应从开展岗位达标入手，加强安全生产基础建设，重点解决岗位操作问题和作业现场管理问题，为实现企业达标奠定基础。

（三）岗位达标是企业防范事故的有效途径。据统计，企业生产安全事故多数是由“三违”（违章指挥、违规作业、违反劳动纪律）造成的。有效遏制较大以上事故、减少事故总量，必须落实各岗位的安全生产责任制，提高岗位人员的安全意识和操作技能，规范作业行为，实现岗位达标，减少和杜绝“三违”现象，全面提升现场安全管理水平，进而防范各类事故的发生。

二、岗位达标的目标

企业开展岗位达标工作，以基层操作岗位达标为核心，不断提高职工安全意识和操作技能，使职工做到“三不伤害”（不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害）；规范现场安全管理，实现岗位操作标准化，保障企业达标。

三、实现岗位达标的途径

（一）制定岗位标准，明确岗位达标要求。企业要结合各岗位的性质和特点，依据国家有关法律法规、标准规范制定各个岗位的岗位标准。岗位标准是该岗位人员作业的综合规范和要求，其内容必须具体全面、切实可行。岗位标准主要要求：

1.岗位职责描述；

2.岗位人员基本要求：年龄、学历、上岗资格证书、职业禁忌症等；

3.岗位知识和技能要求：熟悉或掌握本岗位的危险有害因素（危险源）及其预防控制措施、安全操作规程、岗位关键点和主要工艺参数的控制、自救互救及应急处置措施等；

4.行为安全要求：严格按操作规程进行作业，执行作业审批、交接班等规章制度，禁止各种不安全行为及与作业无关行为，对关键操作进行安全确认，不具备安全作业条件时拒绝作业等；

5.装备护品要求：生产设备及其安全设施、工具的配置、使用、检查和维护，个体防护用品的配备和使用，应急设备器材的配备、使用和维护等；

6.作业现场安全要求：作业现场清洁有序，作业环境中粉尘、有毒物质、噪声等浓度（强度）符合国家或行业标准要求，工具物品定置摆放，安全通道畅通，各类标识和安全标志醒目等； 7.岗位管理要求：明确工作任务，强化岗位培训，开展隐患排查，加强安全检查，分析事故风险，铭记防范措施并严格落实到位；

8.其他要求：结合本企业、专业及岗位的特点，提出的其他岗位安全生产要求。

企业要定期评审、修订和完善岗位标准，确保岗位标准持续符合安全生产的实际要求。在国家法律法规和标准规范、企业的生产工艺和设备设施、岗位职责等发生变化时，及时对岗位标准进行修订、完善。

（二）建立评定制度，确定达标评定程序。

企业要建立岗位达标评定工作制度，对照岗位标准确定量化的评定指标，明确评定工作的方式、程序、评定结果处理等内容。企业岗位达标评定可以采用达标考试、岗位自评、班组互评、上级对下级评定、成立评定小组统一评定等方式进行。安全生产标准化评审单位在现场评审时，要按有关规定将岗位达标作为安全生产标准化的重要内容进行考评，对重要岗位和关键岗位的达标情况进行抽查。

(三)切实加强班组建设。

将班组安全管理作为岗位达标的重要内容，从规范班前会、开展经常性的安全教育等班组安全活动入手，将各项安全管理措施落实到班组，将安全防范技能落实到每一个班组成员，强基固本，真正把生产经营筑牢在安全基础上。

(四)丰富达标形式，推动岗位达标创新。

企业可采取开展班组建设活动、危险预知训练、岗位大练兵、岗位技术比武、全员持证上岗、师傅传帮带等切合实际、形式多样的活动，营造“全员参与岗位达标，人人实现岗位安全”的活动氛围，不断提升职工的安全素质，推动岗位达标工作。

四、岗位达标的保障措施

（一）落实企业责任，规范岗位达标。

企业是岗位达标的主体，要切实加强对岗位达标工作的领导，紧密结合生产经营实际，突出重点岗位和关键环节，组织制定本企业推进岗位达标工作的方案，并建立有关岗位达标工作制度，定期组织开展岗位达标工作检查，做到“岗位有职责、作业有程序、操作有标准、过程有记录、绩效有考核、改进有保障”，提高达标质量，确保岗位达标工作持续、有效地开展。

（二）加大宣教力度，提升岗位技能。

各企业要增强岗位教育培训尤其是基层岗位教育培训的针对性，使职工具备危险预知能力、应急处置能力、安全操作技能等，自觉抵制“三违”行为。企业要充分利用班前班后会、安全讲座、安全知识竞赛和安全日活动等各种方式，开展经常性、职工喜闻乐见的安全教育培训，不断强化和提升职工安全素质。

（三）制定奖罚措施，促进岗位达标。

各企业要建立并完善企业岗位达标工作的激励和约束机制，制定具体的奖罚措施，将岗位达标与职工薪酬福利、职位晋升、评先评优等挂钩；对规定期限内不达标的，采取重新培训、调岗、待岗等措施。

（四）加大安全投入，创造达标条件。

各企业要加大安全投入，为开展岗位达标工作提供人、财、物等方面的条件，确保作业环境、安全设施、人员防护等方面符合国家有关法律法规和标准规范的要求，为岗位达标以及现场标准化创造条件。

（五）树立典型示范，引领岗位达标。

各企业要在岗位达标工作中，积极总结经验，学习借鉴其他企业岗位达标工作的经验和做法，在企业内树立岗位达标的典型，鼓励职工互帮互学，开创你追我赶、争创岗位达标的局面，进一步推动和促进岗位达标。

（六）加强工作指导，推动岗位达标。

各级安全监管部门要把岗位达标作为安全生产标准化建设的一项重要内容，加强本意见的宣贯工作，抓好企业负责人的业务培训；加强指导和组织协调，强化对企业岗位达标工作的监督检查，指导督促企业落实岗位达标的要求；适时总结和推广岗位达标工作中的成功经验和做法，为企业之间相互交流学习提供渠道和平台；充分利用电视、广播、报纸等新闻媒体，加强岗位达标的宣传，营造良好的舆论氛围。

各级工会组织要充分发挥引导职能，组织技能比赛、技术比武、师徒帮教、岗位练兵等活动，推广选树“金牌工人”、“首席职工”、“创新能手”、“创新示范岗”的经验，结合创建“工人先锋号”、“安康杯”竞赛等活动，不断提高员工安全意识和安全技能；要发挥安全生产监督检查职能，加强对岗位达标的检查，推动岗位达标。

各级团组织要深入推进青年文明号、青年岗位能手、青工技能振兴计划，开展“争创青年安全生产示范岗”活动，激励引导广大青年职工强化安全生产意识，提高安全生产技能，促进岗位达标。

各省级安全监管部门、工会和共青团组织要加强领导，创新工作思路和工作方式，认真贯彻落实本意见要求，并于202_年12月底前将岗位达标落实情况报国家安全监管总局、中华全国总工会、共青团中央。国家安全监管总局、中华全国总工会和共青团中央将适时联合组织开展贯彻落实本意见情况的检查，总结经验，表彰先进，推动工作。

国家安全监管总局 中华全国总工会

来自: 安全管理网（

第四篇：安全标准化达标工作

安全标准化达标工作

为深入贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》和《黑龙江省政府关于进一步加强企业安全生产工作的实施意见》精神，全面推进企业安全生产标准化建设，促进我区安全生产形势持续稳定好转，安全标准化达标工作。

近日，大兴安岭行署安监局以推进企业安全生产标准化达标升级为目标，全面促进企业安全生产为己任。先后深入漠河县、塔河县、韩家园林业局、十八站林业局等7个林业局的20余家木材生产、木材加工企业推进安全生产标准化工作，工作总结《安全标准化达标工作》。

这个局在检查前详细制定了检查计划,严格按照木材及木制品加工企业安全生产标准化考核评级办法及标准进行把关，对现场存在的不足和隐患提出整改意见,并对企业的内业工作进行指导.同时,采取以检带训的方式,对企业的负责人、安全管理人员及安全员进行集中授课。讲解人从标准化建设工作的重要性、程序和评分标准等方面进行了详细的讲解，并解答了企业在达标升级遇到的难点问题，使企业对标准化工作有了更深的了解，为我区今后时期的企业安全生产标准化达标升级工作奠定了基矗

(teniu.cc www.teniu.cc)

第五篇：标准化达标规划及奖惩

XXXX煤业有限公司

安全质量标准化达标规划及奖惩办法

二〇一三年一月一日

XXXX煤业有限公司

安全质量标准化达标规划及奖惩办法

202_年我矿将以“开展安全生产基层基础提升年”活动为切入点，全力实施本质安全管理体系，狠抓生产现场过程控制及标准化基础工作，全面加强生产现场、重点工程各环节及细节管理，进一步采取针对性措施，强化现场安全质量管理，注重提高员工操作技能，夯实安全基础工作。确保安全质量标准化工作始终走在全省煤矿前列。特制定安全质量标准化达标规划及奖惩办法。

一、安全质量标准化领导小组 组 长：xxx 成 员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX。

矿安全质量标准化办公室设在生产技术部，XXX为办公室主任。

二、安全质量标准化执行标准

按照国家局《关于在全国煤矿深入开展安全质量标准化活动的指导意见》，采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水、安全管理、调度八个专业纳入达标规划，执行标准为《山东省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》。

三、安全质量标准化检查管理制度

（一）实行生产口干部包头包面责任制：

1．承包人执行责、权、利等同的激励机制，根据工作面的达标情况进行奖励，重奖重罚。

2．安全质量标准化检查工作，实行动态检查，执行“谁检查、谁负责，谁打分、谁签字”的原则。

3．基层各区队负责人必须安排好本队安全质量达标工作相关事宜，积极配合检查，并安排好陪检人员。

4．各专业小组必须对照标准认真检查，并做好相关记录。5．各专业检查覆盖面必须达到100％，因特殊原因出现漏检时，该专业检查负责人必须在一周内组织相关人员重新进行检查，确保不留死角。

6．各专业检查组必须现场将检查情况向受检单位当面交待清楚，以便施工单位及时落实现场存在的问题。

7．各专业小组检查结束后，必须于当日将检查中存在的问题报标准化办公室，由标准化办公室下发问题隐患整改表。

（四）检查通报：

1．每次检查结束后，次日召开检查通报会进行通报，通报会作为早晨调度会的分会一并召开。

2．被检单位负责人、技术员及各检查小组的所有人员必须按时参加，如遇有特殊情况不能参加者，必须向会议主持人请假。

3．对于达标检查时发现的问题，各检查组组长必须参照考核标准提出处罚意见、具体的整改措施和整改日期。

4．通报会结束后，由标准化办公室就检查存在的问题、达标情况通知相关单位。

5．各专业检查组必须按照标准要求，跟踪落实检查出的问题，对逾期不整改的单位和个人按照考核办法追究相应责任。