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如何写好国有企业工作总结
编辑:暖阳如梦 识别码:15-888010 6号文库 发布时间: 2024-01-26 23:40:59 来源:网络

第一篇:如何写好国有企业工作总结

如何写好国有企业工作总结

总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的,要以计划为依据,制定计划总是在总结经验的基础上进行的。

总结的基本要求

1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。

3.经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训。为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。

今后的打算。根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等

总结的注意事项

1.一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清楚。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。

3.要剪裁得体,详略适宜。材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。

总结的基本格式

总结包括标题、导语、正文和落款四部分。

1、标题。

标题写法有两种:一种是类似公文式的标题,由“机关名称+时间+事由+文种”构成,例如(xx市妇联202_年度巾帽英雄创建工作总结);或由“时间十事由+文种”构成,例如(202_年度春蕾行动计划情况工作总结);由“事由十文种”构成等。另一种是新闻式标题,这种标题侧重在经验总结上,由引题、正题和副题构成,它要求切实有力地反映出总结的内容和特点。

2、导语。

导语是总结的开头部分。一般是概述基本情况,包括交代总结所涉及的时间、地点、机关和背景;概述基本经验、点明中心思想、引用数据、主要成就或问题等。导语要求紧扣中心,简洁精练,有吸引力。

3、正文。

正文是总结的主要内容,这一部分一般要写明以下几个问题:

(1)工作情况。即进行了哪些工作采取了哪些措施、方法和步骤,有哪些效果,取得了什么成绩。

(2)经验和体会。即工作中哪些做法是成功的,取得成绩的主客观因素是什么。这部分是总结的重点,在全文中占主导地位,写时要注意主次和详略,注意把感性认识上升到理性认识的高度。

(3)问题和教训。即工作中遇到哪些问题,给工作带来哪些损失和影响。这部分着重分析问题、教训的存在以及产生的主客观原因。如果是着重反映问题的总结,则应把问题和教训当作重点来写。

(4)今后的打算和努力方向。即针对工作中存在的问题,提出切实有效的改进措施,提出一些新的奋斗目标,以表示决心,展望前景,鼓舞斗志。

4、落款。

总结的落款包括署名和日期。机关总结的署名,一般不放在落款处,而写在标题中或标题下。有的总结随文发送,所以总结上不署名。

第二篇:国有企业工作总结

国有企业工作总结范文

今年是省、**市国企改革“攻坚战”的决战之年,也是我市国有工业企业彻底实现“双退出”的关键之年。在市委、市政府的正确领导下,在各综合部门的大力支持下,按照A市市委“立足全改、统筹谋划、变现资产、力争政策、前后照应、量力实施”的总体要求,全市国有企业改革工作按步骤、分阶段地进行稳步推进,下面将国有企业改革的具体工作情况汇报

一、市属国有企业基本情况 目前,我市共有国有企业167户。分布在工业、商业、交通、乡企、农机、城建、外贸、计经、粮食、市社、十系统。十系统职工总数24,811人,离退休职工7,209人,总资产268,209万元,负债总额 342,697.9万元,其中:欠银行贷款316,841万元,欠保费 5,072.9万元,欠职工工资9,161万元,欠职工(权属文秘之音所有,文章请登陆www.teniu.cc查看)集资款、抵押金3,015万元,欠职工工伤亡补助费203万元,欠职工其它应付款8,405万元。

二、市属国有企业改革情况 市属十系统共有167户(其中包括市社系统55户企业)企业进入国有企业改革攻坚战,其中70户企业已完成了改制任务。70户国有改制企业包括:工业41户、粮食28户、城建1户。70户企业净资产48,657万元,企业占地面积269.2万平方米,其中建 筑面积158.1万平方米,银行贷款256,030万元,企业其它应付款27,733万元。职工总数13,996人,其中在岗人数111人,离退休人员3,905人,解除劳动关系人员13,996人,重新上岗人数 1,617人。70户企业改制支付总成本16,557.6万元,其中职工经济补偿金 10,734.9万元,(国家补助金 3,584万元,地方财政配套资金3,004万元,企业自筹资金 4,146.9万元其中:工业资产变现610万元、软贷款、粮食储备金 3,536.9万元)。职工债务 3,825.2万元,其中拖欠职工工资1,085万元,职工集资款抵押金2,655万元,工伤亡补助85.2万元。养老保险金按国家“并轨”政策50%折算为1,997.5万元。

三、市属国有工业企业改制情况 市属国有工业企业改革工作截止202_年8月30日基本完成。市属国有工业企业41户,职工总数6,846人,其中进站职工4235人,未进站职工2541人,离退休职工2860人。净资产22,320万元,负债总额39,898万元,资产负债率178%,资不抵债企业33户。其中欠保费1,944万元(按50%折算),欠职工工资849万元,欠职工集资款、抵押金73万元,欠职工工伤亡补助费83万元,欠职工其它应付款169万元,欠银行贷款17,829万元,欠

其它应付款18,951万元。41户工业企业职工总工龄12,342年,其中固定工工龄101,154年,合同工工龄27,188年。经济补偿金总额4,706万元,其中国家补助费2,025万元,本级财政配套费1,481万元,企业自筹1,220万元。41户企业改制总成本7,655万元。其中经济补偿金4,706万元,养老保险金1,944万元,职工债权1,005万元。

四、市属国有企业未改制情况 未改制97户企业(含市社55户)职工总数 10,815人,离退休职工 3,304人,占地面积72.5万平方米,建筑面积21.2万平方米,企业净资产22,199.9万元,预计变现9,927万元。改制总成本16,682.7万元,其中:经济补偿金7,379.7万元,其中:国家补助2,480.5万元,地方配套2,455.8万元,企业自筹2,443.(权属文秘之音所有,文章请登陆查看)4万元。职工工资5,283.2万元,职工集资款、抵押金 845.7万元,工伤亡补助98.6万元,职工养老保险3,075.4万元(6,150万元的50%),改制成本预计缺口6,755.7万元。

五、国企改制存在的问题 市属167户改制企业(其中包括市社系统55户)剔除工业、粮食、城建三系统已完成改制的70户企业。还有97户企业有待改制,如97户企业不能尽快进入改制程序,将会增加改制成本,并产生不稳定因素。(一)、增加改制成本

1、晚改制一年将增加经济补偿成本421万元。(企业职工10,815人,年经济补偿标准按390元计算,即10,815人×390元=421万元)。

2、晚改制一年将会增加职工养老保费1,143万元(10,815人×1,200元=1,298万元)

3、晚改制一年将会增加企业留守人员工资216万元(450人×400元×12月

=216万元)。合计增加改制成本1,935万元。(二)、增加不稳定(权属文秘之音所有,文章请登陆查看)因素 今年年末是国企改制的最后时限,国家在资金政策和保全企业资产等方面都给予了一定的政策照顾,过了

第三篇:国有企业担当作为好班子推荐材料

国有企业担当作为好班子推荐材料

提纲

1.最快速度实现复工复产

2.生产能力核定达到预期

3.安全管控措施更加有效

4.灾害防治手段持续升级

5.提速提效连创水平

6.系统提速取得突破

7.智慧建设稳步推进

8.经营降本创效成效显著

9.全力保障企业和谐稳定

正文:

202_年,...公司在新一届领导班子的带领下,以“积极、稳妥、有序”为基调,以“全力治灾、谋久调优、内涵提升”为主线,以“两变两不变、两抓两确保”为路径,及时调整了发展思路,由浅入深堵塞漏洞、规避风险,公司各项工作实现大推进、大转变、大突破。全年产量...,销售收入完成...,利润完成...亿元。

202_年,面对防疫、安全、思想、接续、复产、生产、治理、利润、经营、搬迁等十项压力,公司领导班子及时调整思路,以“逢山开路、遇河架桥”的姿态,用汗水浇灌收获,以实干笃定前行。思想认识方面,将“不是企业消灭事故、就是事故消灭企业”“效益是干出来的、管出来的、算出来的”“基础不牢、地动山摇”等理念内化于心、外化于行。精神状态方面,做到了在“特殊时期有特殊担当,关键

时期有关键作为”。工作作风方面,以“严管+厚爱”为导向,以“清单制”“复命制”“限时办结”“首签首责”为抓手,确保各项工作“有清单、有人抓、有人管”以考核推进了整体工作提升。基础管理方面,以“四个决不能”为纲领,全方位开展...基础管理提升,持续规范公司治理体系,彻底改变了以往“脏、乱、差”的形象。按照职能、上下对口进行优化,真正实现了“能者上、庸者下、平者让”的机制。职工关爱方面,周期性开展“春送祝福、夏送清凉、金秋助学、冬送温暖”活动,常态化开展困难员工帮扶救助活动。持续发展方面,将...作为总体思路,明确“...调整,确保企业产量。村积极主动与地方政府、集团公司沟通,及时调整工作方向、目标。疫情防控方面,开展党员干部“...战疫情”专项行动,...名机关党员到疫情防控一线进行轮值。组织党员自愿捐款活动,...名党员向疫区捐款...元,困难面前彰显党员担当。

在各项措施的有力推进下,公司获得的十大亮点振奋人心。

1.最快速度实现复工复产

按照上级领导及相关单位的要求,公司明确时间节点,抢抓手续办理,积极稳妥推进复产工程施工,提前完成了复工所需的...个报告编制、评审,完成复产验收相关工作量,并于4月25日实现复产,较...提前4个月完成复产验收,尽全力保障了企业当前效益。

2.生产能力核定达到预期

在集团公司的科学部署下,积极对接评估专家,系统整理资料,多次修改方案,企业生产能力核定达到预期效果。在...产能减幅...%的情况下,企业生产能力由...万吨核减为...万吨,减幅仅为...%,尽全力保障了企业长远效益。

3.安全管控措施更加有效

一是安全检查全面覆盖。

全年共累计查处问题...条,罚款...元。二是安全考核持续加强。突出管理人员检查考核,取消出勤...人次,制止违章...人次,累计罚款...万元。三是管理规范提升。完成了...管理信息系统升级,实现了安全信息的快速传递和双防管理的精准考核。四是创新安全管理模式。推进安全质量一体化监察,形成区域联动、齐抓共管的安全监察模式。五是安全培训多措并举。开发应用...全员培训平台,全年举办各类培训班...期,培训...人次,考试...人次,切实做到了安全培训能培则培、应培尽培。

4.灾害防治手段持续升级

创新提出...全员治灾理念。创新应用...,形成了...“四全”预警模式。防火方面,创新...灭火措施,确保了...长期停产及启封复产期间的防火安全。高温热害方面,建成...全风量系统,夏季...温度同比下降8-10℃,建企以来首次实现了无人员中暑和高温停产。

5.提速提效连创水平

以...为工作理念,将掘进提速作为今后一个时期企业生产工作的主线,大力开展提速提效活动,每月召开表彰会议激发员工士气、工作热情,月度产量从...提升到...,效率提升达到...%。

6.系统提速取得突破

对辅助运输系统进行全面升级改造,3个地点实现...车直达,极大提高了运输效率。研究应用材料集中分区定额式配送模式,实现...材料的“不落地”运输。

7.智慧建设稳步推进

建成智能调度指挥中心、智能集控中心,将...等各大系统全部地面集控。...实现智能化集控,生产期间人员减少至7人。

8.经营降本创效成效显著

持续建塑低成本文化,实施劳务、材料、工程、用电、维修、租赁费用“六降”以及销售、财务、政策“四创”措施,制定了...项降本创效措施,累计降本增效...亿元。

9.全力保障企业和谐稳定

一是以党建作引领,初步形成了党建引领、齐抓共管的安全格局。

二是以思想保稳定,深入开展“重塑信心、重塑形象”双重主题教育,在困难时期稳定了员工思想,确保了企业和谐稳定。仅用五天时间就完成了企业年金参保人员...人的签订工作。顺利完成了...名退休人员档案移交工作。三是以严管防疫情,在抢险救灾、复产复工验收、专家评审、上级检查期间,检查人员频次多、人员混杂、管控难的情况下,杜绝了疫情发生。四是以厚爱惠职工,全年发放防暑茶...份,果蔬福利...万斤,将“企业发展依靠员工,发展成果惠及员工”的理念真正落到实处。

第四篇:某国有企业“四好”领导班子工作报告

“四好”领导班子及党风廉政建设责任制

工作报告

(202_年12月)

在省公司的正确领导下,公司坚持落实科学发展观,切实加强“四好”领导班子建设和党风廉政建设,领导班子的政治意识、大局意识、责任意识和创新意识进一步增强,决策力、执行力不断提高,保持了良好的发展态势。

一、“四好”领导班子建设情况

(一)政治素质方面

公司将提高政治素质作为根本,牢牢把握企业发展的正确方向。一是加强政治理论武装,党委理论中心组将省公司工作部署作为学习重点,全年共学习38个专题,提高了班子的理论政策水平,学习经验在全市进行了交流。二是更新思想观念,认真开展“思想观念大检查、工作行为大检查”活动,针对查出的5个问题,制定15项措施进行落实整改。三是开展课题调研,班子成员将关乎企业发展的变革攻坚工作排版内容作为课题进行研究,42项课题得以解决,4篇理论文章在《河北政工》上发表。

(二)经营业绩方面

(略)

(三)团结协作方面

以打造同向协力的领导团队为重点,不断增强企业发展的整体合力。一是认真执行民主集中制,坚持“三重一大”议事规则,全年召开总经理办公会议23次,做到了科学决策、民主决策。二是加强有效沟通,成员间本着高度负责的态度,互相学习“照镜子”、查找不足“开方子”,全年班子成员谈心80余次,创造了和谐的共事环境。三是整体功能有效发挥,在急难险重任务面前,班子紧密团结,突出表现在今年防汛救灾工作中,公司班子靠前指挥,协同作战,圆满完成抗洪抢险工作任务。

(四)作风形象方面

以加强作风建设为基础,塑造班子创业、为民、清廉的良好形象。一是树立干事创业形象,班子达成了“珍惜共事缘分,共谋企业发展”的共识。为实现销售额的快速增长,班子成员亲自到重点企业现场办公;班子成员还经常利用休息时间共同商讨工作问题。二是树立民主为民形象,全心全意依靠职工群众办企业,充分发挥职代会和职代会组长联席会作用,广泛听取采纳职工群众意见,全年召开4次总经理联络员会议,为职工解决问题15个。三是树立勤俭清廉形象,班子带头厉行节约,坚持把资金用在刀刃上;坚持依法从严治企,规范管理行为;班子成员自觉加强思想道德修养,认真履行“一岗双责”,模范践行廉洁自律各项规定。

三、领导班子和干部队伍建设情况

(一)选拔任用干部的总体情况

通过完善“双向进入、交叉任职”体制,优化班子结构,加强任期交流,基本形成了分工合理、制衡有序、优势互补的工作格局,激发了干部队伍活力,增强了二级班子的整体合力。在选拔干部工作上,严格按照省公司相关规定和程序公开招聘干部。202_年以来,调整干部6次,涉及干部139人次,其中岗位交流85人次,提职46人。

(二)创新选人用人措施和办法

本着“公开公正、竞争择优”的原则,采取竞争上岗的方式选拔中层干部。公司班子亲自参与制定《中层干部竞争上岗工作实施方案》,经笔试、面试、考察等程序,最后,党委会议集体讨论决定,46名竞争者走上了新的工作岗位,为生产、财务等专业输送了优秀管理人才。整个过程体现出组织周密、运行高效、全程监督、公正民主特点。监督部门在出题、考试、评分、面试及成绩统计方面有针对性地采取了多种监督手段,有力地保证了竞争上岗的公正性。这种引入竞争的选人用人方式,拓宽了选人用人渠道,为优秀人才的脱颖而出提供了平台,在公司上下形成了讲品行、重实绩,讲学习、重能力的浓厚氛围。

第五篇:浅谈国有企业党委如何落实好主体责任

浅谈国有企业党委如何落实好主体责任

去年,党的十八届三中全会作出了“落实党风廉政建设责任制,党委负主体责任,纪委负监督责任”的重大决定。

目前,国有企业落实党风廉政建设还存在许多不足,如少数国有企业党委领导班子和成员对执行党风廉政建设责任制的重要性认识不足,一般性、总体性要求多,具体、可操作性的举措少,工作流于形式;一些国有企业党委负责人喜欢将落实党风廉政建设责任制工作整体“打包”给纪委,个人当“甩手掌柜”,亲自抓的力度不够,存在抓党风廉政建设工作,党委主体责任、纪委监督责任界限不清,难以落到实处现象;有些国有企业党委组织领导机构不健全,“一岗双责”执行不严格,检查考评不深入,责任追究不够严,企业出现重大腐败案件或重大资产损失很少有人被问责,等等,这些都严重影响了党风廉政建设责任制的实效性和权威性。

总书记明确指出,党委的主体责任体现在选好用好干部、纠正损害群众利益行为、从源头上防治腐败、支持执纪执法机关工作、党委主要负责同志当好廉洁从政表率等五个方面。结合党风廉政建设责任制工作的实际,笔者建议国有企业党委从以下四个方面思考如何种好自己的“责任田”。

(一)要在加强组织领导、落实一岗双责上尽责。有权有责才有威,权责要统一。国有企业党委要落实好主体责任,首先,提高认识。党风廉政建设是国有企业党委应该抓的“大事”,党委主要负责人是第一责任人;领导班子对职责范围内的党风廉政建设负全面领导责任,班子成员要根据工作分工,对职责范围内的党风廉政建设负主要领导责任。其次,健全组织。根据落实党风廉政建设责任制工作要求,企业党委要逐级成立由主要领导任组长、分管领导任副组长、相关部门负责人为成员的党风廉政建设领导小组,形成由主要领导负总责、分管领导抓具体、纪委协调、齐抓共管的工作格局,党委应自觉做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办,切实加强组织领导。第三,责任到位。考虑企业属性,国有企业党委和各班子成员既要将生产经营作为“经济主业”,同时,也要把党风廉政建设作为“政治主业”,做到两手抓两手硬。党委主要负责人要通过党委会、董事会、经营班子会等,经常研究和分析企业党风廉政建设形势,坚持把党风廉政建设和反腐败工作融入经济社会发展各项工作中,做到同步部署、同步落实、同步检查、同步考核。要注重结合实际,将党风廉政建设内容责任分解到每个班子成员和部门负责人以及下级企业负责人,每年根据实际情况签订党风廉政建设责任书,对出现党风廉政建设和重大案件问题的企业的分管领导进行责任追究,确保党风廉政建设人人有责、责任到位,形成一级抓一级、层层抓落实的责任体系。

(二)要在培育廉洁文化、抓好宣传教育上尽责。营造培育清风正气的廉洁文化是是企业软势力的重要体现,作为主要负责人,企业党委要在培育廉洁文化上有所作为,亲力亲行,精心部署。一是领导“引”。要将企业廉洁文化建设纳入党的建设和企业文化建设整体规划,加强领导和协调。领导走到哪都要全程指导、推动、实施廉洁文化进企业工作。二是示范“带”。必须做到“五有五上墙”,即有机构、有人员、有场所、有制度、有活动,组织网络上墙、标识标牌上墙、工作职责上墙、工作制度上墙、廉洁文化上墙。实施精细化台账管理,对党风廉政建设活动实行“痕迹”记录管理,并且保持会议活动记录簿的动态更新。同时注重实现“五统一”,即统一规划廉政展牌、统一设计宣传橱窗、统一发放廉政资料、统一制作活动标识、统一搭建网上信息平台。创新廉洁文化进企业的形式,加入廉洁从业知识、歌咏、书画摄影、诗歌朗诵、读廉政书等竞赛环节,营造轻松活泼的廉洁文化氛围。三是教育“推”。企业党委和主要负责人要亲自部署、亲自讲课、带头参加,重点加强理想信念教育、党纪政纪和法律法规教育和党的优良传统和作风教育,引导企业党员领导、干部职工树立正确的地位观、权力观和利益观,引导企业干部职工养成谦虚谨慎、不骄不躁的艰苦奋斗作风、引导企业党员领导自觉做到廉洁自律、遵纪守法、依法办事。

(三)要在完善惩防体系、加强监督管理上尽责。国有企业党风廉政建设必须与企业生产经营活动融入一体,才能体现其生命力。党风廉政建设的最终目的就是企业少出事、不出事,能够健康发展。企业党委特别是主要负责人重点要在建立适应本企业的惩防体系、提高监督管理实效上下功夫。一是完善监管制度。各级党委要结合企业经营特点、针对存在的问题,制订相关监管制度。特别要督促企业相关部门建立健全重大投资、重要人事、财务管理、物资保管、原材料采购、生产经营、重大工程招投标、考核与奖惩等监管制度规章。二是强化监管机制。企业党委要在推进完善公司法人治理结构进程、整合监督资源、发挥监督合力等方面发挥作用。要在企业“三重一大”决策行为中建立有效机制。加大对企业纪委在形成以纪委牵头、纪检监察、审计、子公司监事会合署办公“三位一体”大监督机制上的支持力度。要探索建立企业“一把手”工作约谈,与转岗提任谈话、信访提醒谈话、廉政专题教育和风险防控管理等相结合的机制,强化对企业主要领导人员的约束和监督。三是落实考核奖惩。党委要认真部署好年初责任分工、年中监督检查、年底专项抽查等工作,重点通过票据和会议记录的抽查,检查八项规定的落实情况和“三重一大”制度的执行情况;要建立下级企业主要负责人向上级纪委全会述责述廉工作制度,推动党风廉政建设责任考核与经营业绩考核、职务提升等挂构,确保全年党风廉政建设和反腐败工作任务责任落实、推进到位。

(四)要在做好廉洁表率、严格责任追究上尽责。国有企业党委必须发挥好表率作用,严格问责机制。一是领导率先垂范。党委班子及主要负责人要带头落实中央关于党风廉政建设的整体部署,带头廉洁自律、依法办事,带头严格管理、带好队伍,带头自我反省、接受监督,带头支持纪检监察机构工作,自觉做到不以权谋私、不贪污受贿、清正廉洁,干净正派。二是强化重点监督。各国有企业党委要按照总书记提出的五个方面要求,进一步细化可操作性的监管措施,将责任落实到人到岗到位,提高党委落实主体责任的水平。三是严格责任追究。各企业党委应严格坚持谁担职、谁负责、出了问题就要承担责任的原则,在确保自净自廉的同时,要对自家的“责任田”负全责,管人管事管自己,履行好一岗双责,认真肩负起一个企业、一个部门的党风廉政建设责任。出了问题,要实行“一案双查”,既查直接责任、又查领导责任;既查案件本身的问题,又查监督监管不力的问题,实行严格的责任追究。做到有责必问,有错必究,真正发挥党风廉政建设责任制的威力。

(五)要在发挥纪委作用、自觉接受监督上尽责。党风廉政建设责任制工作是党委和纪委共同的担子,国有企业党委既要履行好主体责任,同时还要让纪委发挥好监督责任。一是坚决配合工作。国有企业党风廉政建设工作能否落实,党委对纪委工作的支持是关键。党委作为党风廉政建设工作的领导者、组织者,应要求各部门重视纪委工作。对于纪委发现的问题,党委要高度重视并协调各部门进行有效处理,特别对于案件查办工作,要大力支持。二是自觉接受监督。国有企业党委特别是班子的重大决策和重要人事应主动让纪委参与其中,自觉接受监管。并指导纪委从源头上做好监督与风险防控。三是加强组织建设。兵强马壮才能将工作做好。党委要为纪检监察部门配足配强兵马,完善组织架构,保证纪检监察工作有人落实,保证纪检监督工作开展到位。

5月6日至12日,中共中央政治局常委、中央纪委书记王岐山先后4次主持会议,与部分中央国家机关和中央企业、国有金融机构负责同志座谈。他强调,坚持党要管党、从严治党是各级党组织的责任所系、使命所在,落实党风廉政建设主体责任和监督责任关键看行动、根本在担当。

十八大以来,党风廉政建设和反腐败工作成效显著,但是有些地方党委在党风廉政建设上出现了责任意识不强,职责履行不够的问题,有的认为只要抓好业务、搞好发展就行了,党风廉政建设好一点差一点都无关大局;有的认为抓党风廉政建设是纪委监察机关的事,把党风廉政建设的责任和事情全部推给纪委。厘清主体责任,强化责任意识,落实责任是抓好党风廉政建设的基础和关键。

落实好党委主体责任根本在担当。中央《关于实行党风廉政建设责任制的规定》明确要求,实行党风廉政建设责任制要坚持党委统一领导。总书记强调,党要管党,才能管好党;从严治党,才能治好党。抓好党风廉政建设和反腐败斗争,关键在党。在全面深化改革之际,党风廉政建设是改革发展的重要基础,特别是当前反腐败形势依然严峻,只有树立清廉的党风和政风,才能巩固党的执政基础,赢得人民群众信任和支持。切实把党风廉政建设和反腐败工作当作各级党委的分内之事、应尽之责,真正把担子担起来、把职责履行好,才能凝聚力量,为改革发展提供有力保障。

落实好党委主体责任关键看行动。一是持久抓作风建设,加强作风建设、保持党同人民群众的血肉联系是一个永恒的课题。狠抓作风建设,形成党员干部不敢腐败、不想腐败、不能腐败的氛围,以过硬的作风为党凝心聚力、汇集力量提供坚实根基;二是党委主要负责人要始终坚持守土有责、守土负责、守土尽责,牢固树立不抓党风廉政建设就是严重失职的意识,不当甩手掌柜,亲自抓、主动抓、严格抓, 既要承担深化改革、推动发展、维护稳定的第一责任,也要当好从严治党、推进党风廉政建设的第一责任人坚持做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办,加强对党风廉政建设的统一领导。三是加大监督检查和责任追究力度,不断增强检查考核的针对性和有效性,逐步形成责任分解、检查监督、倒查追究的完整链条,通过检查考核促进党风廉政建设责任制有效落实。

如何写好国有企业工作总结
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