第一篇:五月总结六月计划
五月总结六月计划
尊敬的公司领导;
您好!转眼五月即将结束,回看这段时间的营业情况,比上月稍微高一点,这也是离不开公司的支持,与带领下的成绩。在此我也会加倍的努力,前厅的人员暂时稳定,我也会加大力度的交他们。
计划如下;
1在客源方面,多于老客人打电话。加强结实新的客人,跟进老客户,对于老客户,我们赠送水果,和贵宾卡。
天气炎热,对于水电我们也严格控制,专人开关。
3换了新的厨师长,与厨师长协作,保证出品的质量,控制在最好的水平。
4加强现场监督管理,服务人员的工作效率和服务态度,各项规章制度的执行情况,发现问题及时纠正和处理。
5抓好设备的维修保养,提高完好率,加强日常管理,防止事故发生,搞好卫生工作及安全工作。
餐厅企业在发展,我也要学习。希望在公司领导及区域经理的支持与指导下;更好地服务于宾客,争取拿出好的成绩!
第二篇:五月工作总结及六月计划
五月工作总结及六月计划
一:五月份的工作总结
1、员工的稳定性不强,在这方面店里和公司也都做了一些沟通改善一些不满,针对这些问题大家开了一个会议主要是说出自己对工作不满抱怨的原因需要我们解决的问题,灌输一些体现自我价值、也让他们知道企业需要的价值,了解自身的优缺点,通过努力的沟通学生基本都稳定下来了,赵晓凤家里有事坚持要回家、陈思铭回家当兵。
2、天气热了做养生菜的炉灶一开温度很高上个月鱼死一百七八十斤,用了鱼池消毒、换水的次数加强、加冰块都不怎么管用,看是否有其他的解决办法。
3、端午节送礼包我们都基本送完了,客人还好是比较喜欢的,说我们企业过节还想着我们。
4、这个月不但灌输了酒水知识,月底还给员工增加了包间典故和茶文化的知识,都给员工复制了资料监督学习,例会提问给大家讲解,还在学习中。
二:六月的工作计划
1、送客我们这方面是做的不足的加强每个人的送客监督,区域管理人员负责监督,经理检查提高大家的重视度、每有一次不送客管理员和服务员都巡台处罚。
2、分菜服务是比较弱的一直没有得到更好的改善,我们将采取每个管理人员带领几名员工进行分菜服务,责任到人争取把这方面提高,大厅、包间评选做的好的和不好进行奖励处罚主要是一些奖品,不使用加减法。
第三篇:组织部202_年五月工作总结与六月计划
主题: 组织部五月工作总结与六月工作计划
五月工作总结
转眼五月已接近尾声,回回顾本月,本部门在院团委的正确领导和同学们的积极配合下有条不紊的完成了学校交给我们的各项任务。同时,本部门还开展了一次内部活动。现将本部门五月主要工作总结如下:
一,组织建设方面 召开每月例会
此次例会上,我们首先对五月的工作做了相应的总结,同时将六月的工作做了统一的安排和部署。会上重点讨论“五四青年标兵”活动的开展。我们进行了一系列的讨论并做了大量的准备工作。但由于某些客观的原因,导致此次活动未能如期开展。二,日常工作方面
1,分发入党积极分子结业证书
本部门接到党支部的任务,将文史系所有结业者的结业证书分发到位。这看似简单的工作其实需要有足够的细心和耐心。2,统计各班党员、预备党员、发展对象、入党积极分子人数
我们在一天之内就将各班的各项人数统计好,并制作相应表格。在此,我要感谢我们的助理、干事以及所有组委们,如果没有他们我们的工作不可能这么有效的完成。
三,活动开展方面
1,本部门开展了一次内部活动
此次农家乐之行是非常的愉快,它没有学习和工作的压力,大家完全在轻松愉快的环境中一起做饭,一起游戏,一起唱,一起笑。它增加了我们对彼此的了解,增进了我们的友谊,使我们在日后的工作中更加有默契,更加顺利,更能相互体谅。2,协助院团委举办演讲比赛
各成员都挺积极配合,此项工作进展顺利。以上便是本部门五月主要工作,总的来说忙中有闲,闲里有忙。
文史系团总支组织部 202_年5月24日
六月工作计划
六月的脚步渐渐近了,在上个月中,本部门的各项工作都比较顺利的完成了。在六月份即将到来之际,现将本部门的主要工作做如下安排: 一,组织建设方面
召开每月例会
在六月之初,本部门将召开一个例会。下达开展团课的通知,并对即将开展的团课做统一的安排和部署。
二,活动开展方面
开展以“弘扬传统节日”为主题的团课
传统文化是中国文化的精髓,而传统节日作为传统文化的重要组成部分,在中国文化领域占有十分重要的地位。本部门开展此次团课主要本着弘扬传统文化,使传统文化源远流长。
以上便是本部门六月份的主要工作安排,当然我们会从实际出发,随机应变对计划适时做出调整。
文史系团总支组织部
202_年5月24日
第四篇:五月份总结及六月计划(范文模版)
母杜柴登矿“一通三防”五月份工作总结及
六月份生产计划排定情况汇报材料
一、202_年五月份工作总结
1、计划完成情况简介:五月份,我公司按照上级要求,认真贯彻落实安全指示精神,对井下“一通三防”工作进行监督管理及隐患排查,主通风机运行正常,主通风机运行频率40hz,负压0.87kpa 矿井总进风量10800m3/min,总回风量为11200m3/min。
(1)井下掘进工作面通风情况:本月我矿共有九个掘进工作面,其中5个机掘面和四个炮掘面。机掘有30201工作面1号回风巷,30201工作面2号回风巷,30201工作面辅运巷南段,111队工作面,30201工作面胶运巷南段;炮掘面有3-1煤西翼辅助运输大巷、3-1西翼回风大巷、主井清撒斜巷、30201工作面胶运巷北段。
(2)巷道贯通方面:本月贯通:矿连采队与掘锚队间30#-37#联巷的贯通,贯通后经调整后通风系统正常。
(3)安全监测监控方面:各工作面探头随工作面及时跟进,并随时更换失效探头及标校传感器。
(4)防尘洒水方面:井下共加设并完善水幕共4处.,完成各工作面隔爆水棚前移工作。
(5)通风设施方面:本月计划完成矿连采队与掘锚队间29-36#联巷密闭,及1#、2#回风巷18#、19#联巷密闭,实际完成连采队与掘锚队间29-32#联巷密闭,1#、2#回风巷18#、19#联巷密闭。未完成联巷现已设置临时密闭。
2、本月生产条件及影响因数分析:
本月计划完成任务基本达标,但存在通风设施滞后的问题,究其原因主要存在问题为:外委榆林公司人员不足是造成通风设施滞后主要原因。
3、质量管理
本月主要验收工作为联巷密闭及风门的验收工作,在验收中存在主要问题为部分密闭抹面不严造成轻微漏风,另外就是风门打开后没有及时关闭造成风流短路,导致工作面温度偏高现象,针对此情况现已要求外委施工单位于202_年5月21日前将不合格密闭重新喷浆、并要求各部门学习《通风设施管理制度》,同时加强现场巡查,对违反制度规定人员进行处罚。
二、202_年六月份计划排定情况:
1、生产计划排定情况
(1)完成连采队33#-36#联巷风障的施工。(2)完成1#回风巷20#联巷密闭施工。
(3)为30201辅运巷与3-1西翼带式输送机巷贯通做准备工作。(4)3-1煤西翼回风大巷与风井贯通前准备工作及控制设施的施工。(5)主回撤通道东侧自动风门的施工工作。
(6)将副井2#通道的风机群前移至3-1煤西翼辅运大巷。(7)机头变电所防爆门的施工工作及变电所的配风工作。(8)对连采队与掘锚队局部通风机前移至28#联巷处。(9)继续日常巡检、测风、测温及风门巡检工作。(10)加强井下电气焊审批及现场监督检查工作。
2、预计下月生产条件及影响因素分析
下月主要任务仍然是密闭的施工,预计存在问题主要是榆林中矿公司密闭施工队人员不足,施工进度慢,造成的密闭滞后问题,同时可能存在密闭施工时因道路问题影响下料等问题。
3、保障措施
针对存在问题要求外委榆林公司施工队尽快配备相关人员,将队伍补齐同时通风队要对外围队施工工程进行跟踪落实,避免影响生产。同时加强设施管理工作,对损坏设施责任人进行处罚,尽量避免砌好的设施不被破坏,以确保井下通风系统正常工作。
4、质量管理
在下月的验收工作中,加强密闭及风门等通风设施标准化管理,确保设施施工位置、厚度、及抹面等符合标准化规定。对于检测监控方面的探头、闭锁装置及分站等要确保传输数据准确及时,探头还要随工作面前移及时跟进。加强对风井清撒斜巷、风井清撒斜巷回风巷及主井清撒斜巷处风门及临时风障管理。
负责人:
伊化矿业通风队
二0一四年五月二十三日
第五篇:四月总结五月计划
四月工作总结及五月工作计划
本月工作中存在的问题主要就是没有一个明确的唯一的目标,没有做到集中推荐一套优质房源。在带客户的时候不够强势,没有甄别客户的购房意向及强烈程度,总是不知不觉的就跟着客户的思路走,导致失去主动性。
客户的总量每周总是很多,带看质量却不尽如人意,同时没有做到有效的逼定或没有做到及时了解其意向。再有就是维系房源的效率不足,导致有客户没有房子匹配,这也是好多与成功失之交臂的重要原因,所以五月份要重点的开发优质房源,然后根据客户的情况及时匹配,才能快速达成成交出业绩。总的来说要总结经验教训,迎接更好的明天
.五月份工作计划:
第一周:开发出房源三个,优质房源一个(不一定能上A类不过一定要是好房子)同时整理所有的有效客户,捋一遍所有意向购房的客户。确定客户意向,找到一个可以本月成交的诚意客户。
第二周:针对所开发房源,集中收取钥匙及委托,把握住业主,把握主动,用优质的房子去寻找客户。第三周:将前两周带看的所有客户集中回访一遍,有诚意购房客户及时逼定,无论买卖租赁,成交一单。
第四周:集中推荐的优质房子在网络,短信,电话推盘中体现,有目的性推荐,做到最大效率完成每天工作。另外加强对重点项目的详细学习,熟悉新录房源,做到心中有房,加强对周边楼盘的熟悉。本月整体计划:进一步加强重点项目的熟悉,提高带客户的能力。加大租赁客户的带看力度及效率,争取从租赁成交中有所成长进步。无论租赁还是买卖,本月必须开单!
奥北B组 欧志君
202_年 5月1日