第一篇：规划设计室管理制度

规划设计室管理制度

设计师辞职管理

设计师辞职，应提前三十日向设计部门经理提交书面辞职申请，设计部门经理应及时安排其他设计师与其进行工作交接，并通知人力资源，由人力资源通知财务部缓发所有未结款项。辞职的设计师须填写《设计师离职手续移交清单》，经设计部门经理签署意见后，在三日内（以经理签字日期为准）到公司中部办理离职手续。工作交接不清者，不予办理辞职手续。

1、解除劳动关系：

辞职人员从办理辞职手续之日双方正式接触劳动关系，同时终止双方所签订的《用工协议》。

设计师考勤管理规定

一、工作时间

以园林局作息时间为准：随园林局作息时间随时调整。

周一至周日，上午8：30~12：00下午14：30~18：00

二、考勤办法

1、规划设计室的考勤 由专人负责，每月月末最后一日上交人事管理人员。

2、督查办对考勤出勤情况不固定抽查，如所考察考勤情况与上报情况不符，扣发当事

人50元/次，负责人100元/次。

三、考勤内容

以园林局办公室及督察办规定的考勤内容为准，一下内容仅供参考。

考勤包括：事假、病假、婚假、丧假、迟到、早退、矿工、自动离职、奖励假。

1、事假：员工在工作时间内，有私事处理，可以申请事假，所有事假都无薪。全年事

假累计不得超过40天。

（1）一天以内事假，由本人向所长提出申请，经批准后方可休假，并报督查办公室

备案。

（2）两天以内事假，需提前填写《请假单》，向所长申请，经分管副局长（或副总工）

签字批准后，由督察办公室备案后方可休假。

（3）两天以上事假，需提前填写《请假单》，向所长申请，经分管副局长（或副总工）

签字，局长签字批准后，由督察办公室备案后方可休假。

（4）事后需向督察办公室办理销假手续。

（5）特殊情况不能提前请假的，需在上班后补办各项请假手续。

（6）未按上述规定办理的，均按旷工处理。

2、病假：员工因患病或非因工负伤时，不能坚持工作，并取得医院的证明，所休假期

为病假。

（1）工休病假需提前请假或电话告假，一天以内由负责人低昂及考勤表；两天

及以上，由分管领导事先告知督察办公室，事后办理手续备案。

（2）凡病假均需提供当日医院病假证明、就医记录或买药发票。

（3）如有谎报事实、欺骗行为的，经核实按旷工处理，情节严重者予以辞退。

（4）试用期、实习人员不享受病假工资待遇，按实际出勤天数发放工资。

3、婚假：规划设计室员工本人结婚，持结婚证明书，向分管领导提出书名申请，由局

长签字，可享受带薪婚假。婚假天数与园林局办公室（督察）规定天数为准。

4、丧假：规划设计室员工的直接亲属（父母、配偶、子女）死亡的，给予带薪假期，天数与园林局办公室（督察）规定天数为准。

5、迟到、早退：

（1）上班后半小时内未到（8：30后到岗，但未超过半小时），为迟到。上班后

超过半小时未到的，如电话请假，经所长批准后，补办手续的，计半天事

假；未请假的计旷工半天。

（2）下班前半小时内离开（工作原因除外），为早退。下班提前半小时以上离开

（工作原因除外），经所长批准的，按事假半天计；未请假的当日计旷工。

（3）如所长隐瞒实情不报者，根据情节轻重，给予50~200元罚款。

6、旷工

（1）上班后半小时内未电话请假而在上班时间后半小时以上未到岗；

（2）超过迟到、早退时限到岗或离岗，且未提前请假的，计半天至一天旷工；

（3）以去工地、处理客户事宜等为由未到公司上班，经查不实的；

（4）未经批准而休假的，一律按旷工处理。

7、自动离职：无书面报告或局长没有签署意见而缺勤两天或以上者，均视为自动离职。

交由人事部门处理。

8、奖励假：对当月完成产值目标的设计部门或个人，奖励一天带薪休假。（此项有效

性由办公室或督察办公室决定）。

四、缺勤工资

缺勤工资制度根据园林局办公室及督察办公室的制度为主。

第二篇：规划设计室202_年工作总结

规划设计室二0一一年工作总结

一、工作完成情况

（一）规划设计工作

1、编制完成《临河区202_年农村学校饮水安全工程实施方案》,工程建设的主要任务是解决临河区双河、城关、曙光3个城郊镇境内的6所学校，3269人的饮水安全问题。本项目批复投资82万元。

2、编制完成《干召庙—城关饮水安全二期工程二次变更设计》，主要变更内容涉及输配水管道工程、交叉工程和管沟开挖土方工程，共计增加投资152.64万元，变更设计已于3月份上报自治区水利厅。

3、完成《狼山—小召集中供水项目水厂工程初步设计》，本项目原设计采取从水源井取水直接供水的方式，解决当地人畜饮水问题。根据农村饮水安全工程“十一五”、“十二五”规划要求，需增加水厂一处，增加投资358.43万元。

4、按照巴彦淖尔市水务局审查意见，进一步修改完善《临河区202_年巩固退耕还林成果基本口粮田项目作业设计》，本项目批复投资51万元。

5、编制完成《临河区202_年巩固退耕还林基本口粮田项目实施方案》，本项目以田间配套改造工程为主，实施节水灌溉面积1000亩，投资概算48万元。

6、编制完成《人畜饮水安全工程临河区马场地变更实施方案》，工程建设的主要任务是解决临河区原马场地乡、城关镇境内的9个行政村（含一个建制镇）、55个自然村落20645人和878头奶牛的饮水安全问题。工 程概算总投资为1414.52万元

7、编制完成《临河区202_年节水灌溉增效示范项目实施方案》，项目区涉及临河区新华镇隆光村4、5组，共有农户107户，人口428人，劳力214人。总土地面积2700亩，灌溉面积202_亩，总计投资125.32万元。

8、协助巴彦淖尔市水利水电勘测设计院编制《内蒙古自治区新增四个千万亩节水灌溉工程巴彦淖尔市发展规划报告》。

9、编制完成《农村饮水安全工程十二五规划》。

10、完成局里交办的其他临时性工作，包括巴彦淖尔市保税物流园区供水工程规划方案和份子地联丰、联荣、供水工程投资概算以及配合巴市设计院编制临河区10万亩高效节水示范园区实施方案等。

（二）日常工作

一是年初同室内每个工作人员签定了目标管理责任状，把常规性的工作任务分解落实量化到每一名职工，明确了每个人的工作内容和目标要求，并制定了相应的考核办法，加强平时检查督促的力度，保证了各项任务的完成时间和质量。

二是为了更好地适应规划设计工作的需要，全面提高工作人员的专业素质，年初室内制定了专业技术学习培训计划，按照学习计划，根据室内工作人员所承担的业务，有针对性地组织培训学习。针对设计室现状技术力量不足以及技术人员技术单一等问题，尽力组织设计人员参加相关专业技术的培训，5月23-24日室内专门请了经验丰富的老师就预算软件进行了为期2天的培训学习；同时为了理论与实践相结合，安排技术人员到相关工程实地参观学习，了解工程结构，以便在设计过程中充分考虑各种因 2 素，设计出最佳方案。

通过采取多种渠道的学习、培训，室内工作人员的业务工作能力有明显提高，为顺利开展各项工作奠定了基础。

二、下步工作安排

1、继续配合相关股室做好工程规划设计的前期储备工作，按时编制完成《临河区高效节水示范工程扩大初步设计》。

2、配合相关股室做好工程招投标工作。

3、按照年初制定的专业技术学习培训计划，加强室内工作人员业务技术培训学习。

规划设计室

二0一一年六月

202_年超额完成的设计项目

1、临河区农村饮水安全工程“十一五” 修编规划

2、干召庙—城关集中供水一期工程和二期工程扩大初步设计。（两项）

3、国家农村饮水安全示范县临河区农村饮水安全工程《十一五规划》和《实施方案》。（两项）

4、干召庙防砷改水工程可行性研究报告。

5、人民支沟改线工程设计。

6、临河区末级渠系规划报告。

7、临河区13万亩节水型示范工程可行性研究报告，8、内蒙古电力牧场基地节水工程可行性研究报告。

9、干召庙新华东丈灌域节水工程可行性研究报告。

10、临河区巩固退耕还林基本口粮田规划设计。11、202_年财政专项资金申报项目可研报告和临河区中低产田改造规划报告。

第三篇：建设局规划设计室副主任先进事迹

为妆扮城市而辛勤耕耘的人

邵宝君同志是扎兰屯市建设局规划设计室副主任。他自从调入建设局以来，五年如一日，默默耕耘，勤奋工作，对自己高标准，严要求，以努力进取作为工作和生活的准则；他对党忠诚，牢记党的宗旨，以坚定的理想信念铸造成一个普通党员的灵魂。

在平凡的工作岗位上，他始终不放松思想政治学习，忠实履行职责，特别是开展保持共产党员先进性教育活动以来，他更是自觉地、积极主动地参与到活动中来，加深了对共产党员先进性的认识，更加坚定了理想信念，从而更加热爱本职工作，热爱城市建设事业，以饱满地热情投身于城市规划与环境设计工作之中，以务实敬业、勤奋工作为荣，以努力进取、无私奉献为乐，在平凡的工作岗位上，充分体现了一个共产党员的高尚情操和人生价值。

几年来，邵宝君同志一直从事城建景观方面的规划设计工作，做出了出色的成绩。邵宝君同志原来是一个中学的美术教师，改行搞城市规划需要有一个过渡和适应过程。设计工作是一项创造性劳动，是多学科的综合，并蕴含着地缘文化的多元性。邵宝君同志一边工作，一边学习，靠刻苦和勤奋，很快提高了专业技能和业务素质，受到领导和同事们的称赞。

扎兰屯市的城市环境与景观建设始于202_年，正是邵宝君同志调来不久，需要他大展宏图的时候。他根据我市风景旅游城市特点，积极探索和塑造具有北国风采的城市景观建筑特色。几年来，邵宝君同志多次参与城市环境和景观建设，先后负责设计了带状公园景观曲桥、水榭、汀步桥、栈桥，四中木桥、园路、天拜山广场、三角地广场、大桥文化广场、塞外步行街、吊桥公园大门、石拱桥、革命烈士纪念碑、铁艺栅栏及景观带设计等，使扎兰屯市的环境景观建设出现了多处亮点。

几年来，邵宝君同志与建设职工一起摸爬滚打，勇敢接受挑战，磨练了自己的意志，也以实际行动实践了大胆探索、勇于开拓和无私奉献的精神。在不断学习和实践中，邵宝君同志逐渐加深了对城市规划和景观设计理论的认识，深刻懂得了保护环境和可持续发展的关系，也更加热爱城市规划设计这一工作。

景观艺术设计注重造型的协调性，并要求把握精品意识。因此，他常常为了某些细节而反复推敲，多次到现场进行多角度测量，直至满意为止。每到夏秋季节，更是加班加点，连节假日也顾不上休息。邵宝君同志针对我市没有专业园林工程施工队伍的弱点，经常到施工现场进行指导，与工人一道顶酷暑，冒风雨，早出晚归，有时，为了一块景观石的方位，甚至要几次调换角度，力求达到完美。

规划设计室的工作涉及面广。邵宝君同志在完成本职工作的同时，还应邀做了大量的社会工作。随着城市建设事业的发展，小区建设、乡镇建设步伐也不断加快，对环境规划和建设的要求也越来越高，几年来，邵宝君同志先后为成吉思汗镇环境改造工程设计了“天骄广场”，完成了蘑菇气镇政府环境规划、萨马街小流域生态治理规划、博尔本察纪念碑和鄂伦春民族乡政府广场的规划设计等；同时，还为市民政局、财政局、国税局、工商局等设计了小区绿化方案，为第六中学、第一中学、蘑菇气一中设计了校园规划；在今年7.15龙卷风灾过后,及时为受灾严重的达斡尔民族乡巴图村作了新村规划。这些规划内容跨度大，层次多，在设计中，邵宝君同志力求以生态环境为主线，在绿化品种的选择上体现地域特色，并注重多角度融入文化要素，从而提高规划设计的艺术品位。

五年来，邵宝君同志对自己从事的规划设计工作精益求精。他常说：“学无止境，艺无止境。”尤其是通过保持共产党员先进性教育活动以后，他表示，一定要按照共产党员的标准严格要求自己，以科学发展观指导设计工作，以邓小平理论和三个代表重要思想规范自己的行动，勤奋工作，竭尽全力，为城市建设做出贡献。

第四篇：设计室202_工作总结

设计室202_工作总结

律回春晖渐，万象始更新。我们告别成绩斐然的202_，迎来了充满希望的202_。过去的一年，我们有付出也有收获；有欢笑也有泪水，回顾这一年的工作与体会，既有成功的经验也有失败的教训。在公司领导和同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，保质保量的完成了全年的设计任务。一年来，我们坚持“不学习不上进就会下岗失业、不吃苦不耐劳就会被淘汰”的理念努力的工作，不断的提升自己的设计水平和技术能力。在公司领导的关怀指导下，在全体技术人员的共同努力下，在其他科室相关人员的配合下，始终围绕公司的重大战略决策为本公司尽心竭力的服务。努力协调各部门之间的工作关系，认真履行岗位职责，团结协作，完成本的各项工作任务。现总结如下：

一、设计图纸

1、高压输气管道设计及配套工程

根据公司重大经营决策，年初组织强有力的设计班子在仅仅两周时间完成了灌云县天然气门站至燕尾港天然气门站的天然气高压输气管道工程设计图纸一套（共 28 张）、完成灌云县天然气门站至燕尾港天然气门站的天然气高压输气管道阴极保护牺牲阳极单体设计图纸一套（共12张）。为《特种设备安装改造维修告知》提供了条件，保证了灌云县天然气门站至燕尾港天然气门站的天然气高压输气管道工程按期开工。

为保证工程开工后穿越河流、道路相关手续的办理，先后完成重

要道路穿越图纸4套（56张）；其中包括236省道K96+320处定向钻穿越工程、204国道K513+960处定向钻穿越工程、324省道K042+600处定向钻穿越工程、沿海高速K877+110处定向钻穿越工程。先后完成重要河流穿越图纸5套（65张）；其中包括盐河定向钻穿越工程、官沟河定向钻穿越工程、忆忛河定向钻穿越工程、潮河定向钻穿越工程、五灌河定向钻穿越工程。

为保证灌云县天然气门站至燕尾港天然气门站的天然气高压输气管道工程建成后安全可靠运行，设计尽可能采用新材料新设备，采用了埋地焊接直埋锻钢球阀，并设计了配套图纸1套（16张）；为使建成后的高压输气管道按时投运，在此期间安排设计了燕尾港天然气门站工艺设计图纸1套（12张）。

2、公福用户燃气设计（含预算）

全年共计完成公福设计图纸26份（208张）其中包括：灌云中等专业学校食堂、云竹酒店、京山特食斋、过年大饭店、中国邮政支行食堂、井鱼饭店改装、江南锦地幼儿园、水街啤酒广场、昊峰大酒店、九龙大酒店、小城快餐、南京师范大学附属中学食堂、金季商务酒店、灌西盐场投资有限公司、云水之星、金满园酒店、瑞丰海鲜居、畅想幼儿园、人和面馆、万豪大酒店、小桥流水人家、金香阁大酒店、新乐电器、新华府大酒店、大白鲨自助时尚餐厅、名流山庄A6宾馆等。

3、工业用户燃气设计

全年共计完成工业用户设计图纸6份（48张）其中包括：天勤

化工有限公司、科伦多（4#车间增容）、都茂化工有限公司、腾宏科技有限公司、天和胜铝型材、紫燕化学有限公司等。

4、住宅小区庭院燃气管道设计

全年共计完成住宅小区庭院设计图纸14份（112张）其中包括：星河湾小区、博溢欧尚小区，昊云小区、金湾美苑小区、梧桐蓝湾小区、英伦玫瑰园、尚都绿城小区、恒仁嘉天下、民生安置小区二期、财茂花园、恒沣大厦、泰佳花园、圣化小区及响水陈家港的银都豪庭小区等。

5、户内燃气工程设计

全年共计完成户内设计图纸15份（226张），其中包括：星河湾小区、博溢欧尚小区，昊云小区、金湾美苑小区、梧桐蓝湾小区、英伦玫瑰园、尚都绿城小区、恒仁嘉天下、民生安置小区二期、财茂花园、恒沣大厦、泰佳花园、圣化小区、银都豪庭小区、金榜华府17号楼等。

6、市政中压燃气管道设计

全年共计完成市政中压设计图纸3份（18张）：其中包括：东城区规划图、向阳路穿越至盛都广场中压管道、紫金国际穿越至伊新花园中压管道等。

二、工程预算

全年除完成公福及工业用户预算编制32份外，还编制了：

（1）燕尾港管道损坏赔偿费及高压输气管道损坏赔偿预算等。（2）水街三期改管道预算。

（3）富园广场、溢彩馨都等小区庭院及户内安装的预算。

三、可行性研究报告及安全设施专篇编撰

根据企业经营战略，董事长要求对周边燃气潜在的市场进行调研，在调研的基础上编制可行性研究报告，全年共编撰可行性研究报告4份；其中包括：《盐城市灌东新材料产业园天然气利用工程可行性研究报告》、《盐城市滨海新滩工业园天然气利用工程可行性研究报告》、《盐城市射阳港经济区天然气利用项目可行性研究报告》、《灌云县燕尾港临港产业园天然气利用项目可行性研究报告》。

为使建成的灌云县天然气门站至燕尾港天然气门站的天然气高压输气管道工程正式投运手续的办理，编撰了《灌云县天然气输气管道二期工程安全设施设计专篇》。

四、存在的主要问题

设计室挂靠有资质设计院近一年有余，通过一年多的设计实践不断改进和发展，在设计和内部管控诸方面都取得了明显进步，已呈现出保证通裕天然气有限公司经营发展设计方面的需要。但与现代企业标准和公司发展要求相比，仍存在如下主要问题：

1.发展瓶颈问题

一年多的长足发展之后，由于边际效用递减规律的作用，目前，在发展速度上实际上又面临了发展瓶颈期，其瓶颈的主要表现是：设计效率提升缓慢；设计质量改进迟缓；人才培养和技术能力提升缺乏效率，管理水平有待进一步提高。

2.设计能力问题

在设计能力方面，由于专业未配套，在技术能力结构上，核心能力不突出，核心竞争力缺失，尚无法完全满足通裕天然气有限公司经营市场增长的需求，不同程度地存在着对设计任务消化不了或满足不了市场不断开拓的情况。

3.新业务拓展能力问题

在业务转型或新业务拓展能力方面，由于业务结构和人才专业结构单一，快速渗透新行业的能力显得薄弱。

五、202_年的主要工作思路及工作重点

以通裕天然气有限公司发展要求和解决现状问题为导向，设计室202_年工作思路是：以资源管理为基础，以能力建设为核心、以科学管理为手段，在完成各项设计任务的同时，充实设计室软硬件设施，以已编写的三本辅导书《燃气输配工程》、《燃气工程设计技术手册(上册)》、《天然气工程设计技术作业指导书(一)》为基本教材、全面组织设计人员在岗培训，使设计人员更好的学以致用，会设计、会预算、会现场技术指导、会做竣工资料的“四会”的基本技能，使现状问题得到较好解决。

根据上述工作思路，设计室202_年工作重点将确定为：

1、继续将设计质量、水平作为第一要务抓实、抓好，确保全面完成各项设计任务，特别是完成好连云港元通化工有限公司、江苏盛吉化工有限公司、连云港润成峰医药化工等食堂的公福设计图及工程预算，民生安置小区三期工程设计等，机关事务管理局、南小区等散户燃气工程设计。

除此之外，我们会根据连云港通裕天然气有限公司工程部的任务单不断完成新的任务，认真完成领导交给我们的每一项工作及新业务拓展等战略性项目的设计任务。

2、继续作好对通裕天然气有限公司经营的技术支撑工作。

3、继续加强设计室的基础管理

（1）优化设计室内部业务组合及发展规划，并依此进行内部资源的优化配置，以提升专业设计能力和设计效率。

（2）以进一步明晰职能和任务分工，优化核心流程为重点，完善内部管控体系，完成《压力管道设计管理制度》、《压力管道设计技术规定》、《压力管道设计质量保证手册》及《压力管道设计管理、有关记录表、卡》的设计单位质量保证体系文件的编制工作。以提高管理水平和组织运营效率，为设计室逐步摆脱“挂靠”这一尴尬局面奠定基础。

(3)以提升内部设计效率和合理利用社会资源为主要手段，着力扩大设计能力，确保设计能力与公司经营能力和经济发展要求相适应。提升内部设计效率的主要途径主要加强在岗培训或获取优质资源（包括设备、缺口技术资源）、对资源实现优化配置和优化生产流程等，合理利用社会资源的主要方法包括建立社会资源获取渠道（即缺口专业的挂靠）和对社会资源使用的有效管理。

（4）着力架构以能力、核心能力和核心竞争力为构成要素的“能力金字塔”。以项目设计为平台，建立“设计”和“人才、技能培养”双务捆绑管理机制，加速人才培养，以及核心能力和核心竞争力的培

育。

（5）设计、人力资源和技术管理实现“任务导向”向“战略导向”转型，以增加组织绩效成长的驱动力，快速突破目前的发展瓶颈，提高培育核心资源、核心能力和核心竞争力的效率。

202_年已经过去，202_年设计室全体同仁将继续保持“爱岗敬业”的奉献精神，做好本职工作，知难而进，以大局为重，以公司的利益为重，尽心尽责，加强学习，提高工作能力，为公司的发展做出更大的贡献。

设 计 室 202_年01月05日

第五篇：设计室岗位职责

设计室岗位职责

1、严格遵守公司的各种规章制度。

2、一切行为向领导及自身负责。

3、认真设计、审定工程设计方案。

4、认真、仔细做好工程预算。

5、及时整理分解有关工程所需的用料，下达有关材料生产单。

6、与各部门、生产车间保持有效的协商合作，避免生产材料出现误差。

7、及时协调和解决材料生产过程中出现的问题，确保生产正常进行。

8、解决与设计有关的施工技术难题。

9、参与公司工程施工验收，进行图纸技术交底。

10、做好工程技术资料的整理、归档工作。

11、做好工程图纸设计的统计工作。

12、保守、保管好公司设计、资质等有关专业资料。

13、收集设计信息，不定期开展技术与经验交流，提高设计质量，创新设计方案。

14、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

15、设计室主任服从上级领导的安排，负责设计室内日常事务。

16、设计室员工的具体工作事项服从设计室主任的安排。