第一篇：园区内刊策划方案

《大连船舶配套产业园报》策划方案

一、创刊宗旨及目的：

1、宗旨：有效推进园区入驻企业文化建设，全面提升园区入驻企业竞争力。即对内建设园区入驻企业文化和

对外传播园区入驻企业信息的双重使命。

2、目的：

（1）园区入驻企业之间信息的交流互动；

（2）园区入驻企业亮丽风采的对外展示；

（3）园区入驻企业成长历程的忠实记录；

（4）园区入驻企业凝聚力及精神的采集与提炼；

（5）园区入驻企业团队精神的有效渲染；

（6）传播健康理念、共促和谐社会；

二、内刊的目标定位：

1、园区入驻企业；

2、拟合作单位或友好往来单位；

3、政府机构

三、办刊策略及实施方案：

1、刊名确定：《大连船舶配套产业园报》

2、内刊的栏目安排与定位：

（1）基本栏目：即每期内刊必有的栏目；

（2）常用栏目：即间隔性地经常出现于内刊上的栏目；

（3）临时栏目：即根据园区入驻企业的宣传需要而临时开辟的栏目；

3、具体栏目构想：

（1）刊首寄语：创刊号为发刊词或总裁致辞，以后每期可根据园区内公司的新举措（政策）或行业的新

动向，适当地发表看法或提出问题，对招商有引导或激励作用；[每期限1篇，由总裁办供稿]

（2）园区入驻企业目标、格言等：即入驻企业文化的精髓的展示，每期都有；[由园区入驻企业负责编辑

内刊部门供稿]

（3）园区动态：即园区入驻企业新闻，园区企业入驻内部发生的一些重大事件的报道，或是新出台的一

些对园区有益的新政策的报道等;[每期多则新闻稿或图片新闻, 由园区入驻企业负责编辑内刊部门供稿]

（4）信息交流：建立园区内入驻企业之间沟通的桥梁，既说明了园区内入驻各企业经营的范围的又把园

区有供求需求关系的企业两方搭建了交易平台；[每期多则新闻稿, 由园区入驻企业负责编辑内刊部门供稿]

（5）园区美食；[每期限3篇, 由园区入驻饭店供稿]

（6）招聘信息 [每期多则, 由想招聘员工的园区入驻企业提供信息]

（7）团队风采：以图片展示为主、辅以简单的文字说明，展示园区各入驻企业各部门（团队）的风采，并烘托出“愉悦地生活，开心地工作”这一主题。[每期多张图片，由园区入驻企业负责编辑内刊部门供稿]

4、内刊的职能定位：

（1）要说园区入驻企业想说的话，续说园区入驻企业没说完的话，努力让更多的人了解的园区入驻企业的概况；

（2）需要更好的体现园区入驻企业的发展情况，内刊不仅仅要体现入园各企业的企业文化。更是一个互

动的过程，如果没有信息间的传递、没有了沟通交流，内刊就没有了生命力；

（3）最终职能：把内刊变为信息桥梁，并使这桥梁延伸成为商机；（良性循环）

四、内刊的编辑方针

1、园区内刊首先要服务园区内入驻企业：

园区入驻企业给了内刊以生命的源泉，内刊又要反过来向入园企业渗透滴滴甘霖精华。内刊必须以服务园区入驻企业为旨，内刊才是有生命的、鲜活的、生动的。内刊服务于入园企业主要应体现在：与入园企业牵手相携，搭建一个相对完善平台更好的展示入园企业的风采。

2、要尽量使内刊更具有可读性：

园区内刊可读性的强弱直接昭示着内刊的成功与否，影响着办刊人（大连船舶配套产业园有限公司）所要宣导的思想、例如：刊物所报道的人和事，如果在作者和读者之中，刊物与作者、读者之间的互动性特别强，也非常及时，三者之间相互影响，这就体现了内刊的可读性。

3、内刊的细节决定成功：

态度决定一切，细节决定成功。园区内刊的细节，主要体现在两方面：一是信息的完整性，二是版面图文的细致。

五、内刊建设的战略性：

大连船舶配套产业园有限公司创办《大连船舶配套产业园报》是推广入园企业信息的载体，是渠道，是工具。内刊即具有园区的属性特色，也具有媒体的特点，因此就不能把内刊办成公司的技术手册、生产手册之类的东西，也不能办成专业的文艺期刊。

园区内刊建设应具有战略性。作为为园区企业服务的内刊，它的战略是根据入园企业的长期建设战略而制定。每期内刊之间都有一个连贯和发展性的内在因素在里面，保持办刊的长期性和连贯性。内刊编辑始终要站到入园企业战略的高度上去衡量，去观察，去思考。

园区内刊的建设和发展在每个不同时期具有不同的功能和表现，是长期提炼的结果，这个结果的形成也是园区内刊长期有计划、有阶段、有层次长期服务的结果。让入园企业信息不断完善和持续改进的过程。

六、内刊的稿源、设计及印刷：

1、征集稿源：

由园区入驻企业负责编辑内刊部门供稿

2、内刊的设计及印刷：

内容决定形式，形式即为内容的一部分。优秀内刊不仅要有好的栏目策划、好的选题、好的稿源，还需要有好的设计、印刷。在编辑、设计，即内容和形式都得到了把握，刊物的印制和发行也不可忽视，编辑再棒，设计再好，印制太差的内刊也很难吸引目光，而且在合作伙伴中也缺乏说服力。

（1）设计风格：创新、现代、简单、精致；

（2）印刷材质：采用彩色铜板纸印刷；

（3）出版时间：每月一期，或者每季度一期，自然月初出版，不超过当月8号；

七、编辑工作流程及其他事项：

（编辑部可为非常规性部门，可为多部门人员共同组成，为兼职方式，可给予适当兼职补助）

1、编辑部编制：主编1名，设计师1名，编辑校对1名；

2、编辑委员会成员：

（1）顾问；

（2）总编审；

（3）总编；

（4）执行总编；

（5）副总编；

（6）执行主编；

（7）编辑校对；

（8）板式设计；

3、编辑出版流程：

（1）编前会：每期内刊出版前，召集编委会成员讨论并确定当期的宣传重点，执行主编向编委会领导汇

报当期的组稿情况和组稿意向，并经领导审议通过。

（2）稿件签发：当期内刊小样设计出来后，由执行主编交由执行总编审稿并签字，再交总编审签字确认。

（3）小样签发：当期内刊小样设计出来后，交编委会领导传阅，并由执行总编和总编审签字确认。（此部

分可由编委会领导在小样上直接批示，但需采用不同颜色笔进行标注，汇总意见讨论后，再次出小样进行签发）

（4）印刷出版：按执行总编和总编审签字确认的小样并印刷装

（5）编评会：内刊印刷出来后，在第一时间交编委会领导翻阅，并在一周之内召集编委会成员召开编评

会，评价当期内刊的优劣，重点指出当期内刊的不足之处，以及在当期编辑工作中存在的问题，每个编委会成员都需要发表自己的看法，从而促进内刊的成长和进步。

4、赋予编辑的权限：

（1）采访权：采访公司任何领导、员工以及合作单位伙伴的权利；

（2）约稿权：请入园企业写稿（带强制性）；

（3）组织会议权：举行入园企业对接会；

八、内刊印刷规格及价格预算：

1、印刷规格：

暂定包括封面、封底在内共4P；

2、印刷单价：

具体视刊数而定，建议每刊至少200份，并备存20份以上赠与合作伙伴单位、政府机构、银行；

3、具体费用由想刊登信息的园区入驻企业出资（非盈利性质）、九、发行渠道

1、电子刊物发行渠道

2、邮局快递

3、赠与方式

4、直接派发

备注：待方案通过，再进行内刊模板设计

第二篇：内刊策划方案

**有限公司内刊策划方案

一、创刊宗旨：

1)外塑形象，内聚人心。

2)有效提升公司品牌及价值，全面提升企业形象，推动企业文化建设与推广。

创刊目的：

1)企业各部门之间的交流互动； 2)亮丽风采的对外展示； 3)企业成长历程的忠实记录；

4)企业凝聚力、企业精神的采集与提炼； 5)学习氛围、团队精神的有效渲染； 6)传播健康理念、引导健康生活；

二、1.公司内部员工

2.公司部门客户、合作伙伴（各大银行等）3.政府相关部门（金融办等）4.重庆各大星级酒店

三、总编： 主编： 执行主编： 美编：

四、稿件来源： 编委会成员： 客户定位： 创刊目的与宗旨

1.网络、报纸等转载。2.编辑部组稿、部门组稿。3.员工约稿。

五、1.封面的设计：高贵、气质、富足。

A.封二：

a)员工之家（主要以诗歌等形式出现。强调短、小、精，体现时代风貌，企业文化）

b)传箴言（围绕企业精神及服务理念，多则。可由员工自编也可择抄）

注：创刊号的封二创刊词，封三为公司组织结构图及人物照片、职位描述。封四为特别鸣谢的单位和个人。封五为以后期的封二。栏目设置：

B.封三

a)员工祝福（生日、升职或乔迁等）b)向一线员工致敬。

2.基本栏目：每期必有的栏目。

A.封面人物介绍：

主要以公司内部员工为主，以各季度绩效评比最优者为候选。也可是当前行业先锋或对行业影响较大的人物介绍。公司动态：

新加入的员工介绍、公司新业务推出（简单介绍）、团队的进步、员工活动等。重点着墨在团队进步和员工风采上，主要以照片形式为主，突出企业文化和团队合作意识。

B.行业动态：

国家新政策以及措施等介绍。大篇幅。可请相关人士做分析。要求：专业、易懂、可读性强。

C.心理减压方式： 主要针对公司业务部。

D.特色栏目：

a)健康、养生、保健、美食。b)奢侈品等知名品牌创业励志故事。c)数独、谜语、脑筋急转弯等趣味栏目。

E.总裁信箱（对公司的建议、投诉、心声）

3.常用栏目：间隔性出现的栏目。

A.公司新产品的详细介绍：

针对的客户群、特点及优势。请业务部门配合。

B.营销探索：

主要讲营销手段，怎么样抓住客户的心。

C.风控专家：

介绍行业先进的风控措施，联系公司产品提出意见建议。

D.副刊

从员工来稿中选出一份积极向上、能够增加团队意识的文章。主题不限，体裁除诗歌以外，字数不超过1000字。

注：B、C两个栏目一期一个。

4.临时栏目：根据需要临时增设的栏目。

A.人物访谈（可是公司内部也可是公司客户）B.针对员工感兴趣的话题发起讨论

六、1.编前会：每期内刊出版前，召集编委会成员讨论并确定当期的宣传重点，执行主编向编委会领导汇报当期的组稿情况和组稿意向，并经领导审议通过。

2.稿件签发：当期内刊小样设计出来后，由执行主编交由主编审稿并签字，再交总编审签字确认。发刊流程

3.小样签发：当期内刊小样设计出来后，交编委会领导传阅，并由执行主编和主编签字确认。

4.印刷出版：按执行主编和总编审签字确认的小样板出菲林并印刷装订成册。

5.编评会：内刊印刷出来后，在第一时间交编委会领导翻阅，并在一周之内召集编委会成员召开编评会，评价当期内刊的优劣，重点指出当期内刊的不足之处，以及在当期编辑工作中存在的问题，每个编委会成员都需要发表自己的看法，从而促进内刊的成长和进步。

七、1.采访权：采访公司任何领导、员工以及合作单位伙伴的权利；

2.约稿权：命题请同事写稿（带强制性）；

3.组织会议权：举行编者、读者、作者座谈会；

八、1.印刷标准：封面**克铜板纸，内页**克铜板纸，每期50页以内，委外印刷。

2.每期印刷数量**本，金额**。

3.稿费支出：***元。凡经采用的稿件，根据稿件质量和字数，支付20-120元不等稿酬。（200字以内（含200），20-50元；200-500字（含500），50-80元；500-1000字（含1000），80-120元）

印刷标准、数量及价格预算： 赋予编辑的权限：

第三篇：企业内刊策划方案

关于开办《马莉下午茶》策划方案

随着医院的发展，员工队伍阵容的不断扩大，团队结构复杂，企业科学的管理除了物质上的宏观调控外，更需要精神文化的鼓舞与熏陶，为了宣传马莉医院的经营理念，传承医院的企业文化，增强企业的向心力和凝聚力，开办医院内部刊物的形式使更多员工参与进来丰富员工生活势在必行，马莉脊柱专科医院是行业管理、文化宣传、品牌推广的一个重要窗口，其内容将集中体现医院的经营理念，及时报道医院的重大活动，推出医院特色品牌，反映医院员工的心声，表现马莉医院员工良好的精神面貌。主题定位：讲述马莉事宣传马莉人。。

一、开办内刊的目的：

1、提供员工学习交流的机会

2、打造员工施展才华的平台

3、缔造行业发掘人才的途径

4、推广经营项目，提升企业品牌

5、歌颂好人好事，提升企业形象

6、大力宣传企业文化

7、增强企业的凝聚力和向心力

8、提升员工的个人素质，用一少部份人影响一大部份人

二、开办宗旨及方向、特点：

1、开办宗旨：正确传达公司院办的决策路线，及时报道医院大事要闻，充分展示广大员工出众的才华，宣传医院形象，丰富员工生活，反映员工心声，真正起到院办与广大员工之间的喉舌作用；

2、开办后刊物特点：融指导性，新闻性、可读性于一体，内容活泼、健康向上，形式多样。

3、出版日期：每月20号出版上期的报刊。

4、内刊命名：《马莉下午茶》

三、版面及栏目设置经参考多份企业杂志，并考虑到费用成本关系，以双月版式，8开4页，铜版纸、彩色版、每两月一期；分为四大版块，具体每期排版由编辑部根据稿件而定。

（一）、头版以通迅形式报道为主的新闻版，内容主要有：

1、大型活动篇：

（1）节日文化活动（如：五

一、国庆、元旦、春节、端午、中秋等节日文化活动）；（2）医院庆典活动（开业、周年庆等、患者交流会等）；

（3）医院组织户外活动；（如：郊游、烧烤、野外拓展、娱乐等活动）（4）员工生日，各部门组织的有关活动；

2、事件（纪事）篇：

（1）有关部门来公司考查，例检等相关事件（消防检查、技术指导、同行业来公司考察观摩、政府领导工作指导等）；（2）医院参与社会活动纪事（捐助、慰问、参与市区竞赛、评优等）；（3）医院召开的重要会议（如季度或总结表彰大会）；

（4）领导的重要讲话（如：新春致辞，总结大会发言稿，庆典致辞等）； 以上内容以通迅、讲话稿、“医院简讯”或“马莉在线”（一句话新闻）的形式刊载，并配上相关的新闻图片。

（二）、第二版——“论坛”主版，主要体现公司的专业性与知识性；重点介绍马莉医院管理方面的专业知识，刊登各级员工谈公司管理的文章；可考虑以下几个栏目：

（1）管理干部论谈录；（2）马莉人谈管理；（3）实话实说；（4）员工心声；（5）培训天地；（6）院长信箱；（7）教你一招；

（三）、第三版——马莉医院风采版，融文化性，可读性于一体，主要刊登员工文学作品，可考虑为以下几个栏目：（1）我在马莉医院；（2）情感天地；（3）励志人生；（4）心情日记；（5）窗外来风；（6）人在马莉医院；（7）人生百味。

（四）、第四版——“马莉综艺版，融趣味性、生活性、宣传性于一体，可考虑分为以下几个栏目：

1、生日快乐；

2、公司重要图片花絮；

3、开心一笑；

4、书画作品鉴赏；

5、脑筋急转弯；

6、医院之星；

7、光荣榜；

8、生活常识；

四、组织架构及职能

为有利于马莉医院内刊的顺利改版并发行，特成立刊物编辑部。

1、编辑成员：（1）名誉顾问： 马莉

（2）总编： 何美玲

刘红娟

赵志宏（3）主编： 何美玲

赵耀

赵进

（4）副主编：赵耀

惠鹏涛

王永涛

李江涛（5）编辑： 牛朝国

赵耀

赵进

谭红梅

（6）设计美工： 赵进

（5）校稿：何美玲

赵进

赵耀

惠鹏涛

五、成立通讯站 成立通讯站，部门提供一些有写作能力和有兴趣爱好的员工作为公司编辑部兼职通讯员负责报道本部门、本公司的有关活动并每月撰写一至两篇的其它体裁的文章，确保稿件的来源。编辑部可适时组织全体通讯员到户外举行集体季采风活动，激发各成员的写作兴趣，拓展大家的视野，每年年终评选优秀通讯员，并对优秀通讯员进行表彰奖励。

兼职通讯员员名额分配如下：共（10人）

六、编辑的职能分工

明确各位编辑人员的职责，既分工又合作，积极协助编辑部的工作。总编：督促指导编辑部人员的工作和负责杂志的终审工作； 主编：负责《下午茶》杂志总体策划和版面内容的策划工作；

副主编：负责整个杂志的编辑工作，分配好编辑人员的任务，对各编辑人员所编写好的文字内容认真审核，协助美编对版面编排的工作，负责审查月报初稿，；出样等具体工作； 编辑：服从总编、主编的分工，对所担任编辑的版面负责、认真修改本版的员工稿件，反复审稿，精心组稿、编辑、相互协助； 美编：负责杂志的版面设计，新闻图片摄影等工作；

七、稿件分类及稿费标准：

1、稿件来源：《下午茶》是马莉医院自己的杂志，所有稿件来源于员工或本公司往来业务合作伙伴自己创作的作品，凡有意在《下午茶》上一展才华的或公司的合作伙伴对本公司提出一些建议的均可自由投稿到《下午茶》编辑部，编辑部设在行政大楼十楼人力资源行政中心及总办。

2、分类：来稿分创作类和推荐类两种，前一类必须是员工自己创作，是从未公开发表的作品，后一类是为看到的经典作品推荐来供大家所赏的作品。

3、稿件篇幅及稿费标准

1）篇幅一般诗歌25行以内；新闻稿件，文学稿件，1500字以内（含标点）。2）稿费标准：

①、新闻管理类稿件：80元/1000字 ②、文学创作类稿件：70元/1000字 ③、诗歌：20元/首 ④、书画作品：20元/件 ⑤、摄影作品：10元/件

⑥、搞笑文章：500字以下每篇10元；500字以上每篇20元； ⑦、笑话每则：5元 ⑧、推荐文章：20元

八、组织运作

1、投稿：每月6日之前，各部门员工的稿件交到《马莉下午茶》编辑部，各部门10日之前将本部门上月经营活动方面的文字及图片统筹送至编辑部；投稿热线：0913－8207789

2、审稿：每月7—12日编辑部进行审核、校稿、编排等工作；

3、排版：每月13—15日由设计美工编辑排版，并打印样版稿交主编和总编审核；

4、发行：每月16日交付印刷厂印刷，于当月18—20日发行；

5、稿费：凡被刊登的稿件，稿费将以现金方式直接由编辑部于次月5号发放；

6、培训：为提高《马莉下午茶》通讯员文字写作水平，编辑部将举行初级写作培训将不定期的户外采风等活动；

九、开版第一期工作分工

1、开版题词，院长办（负责人：）

2、董事会寄语：（负责人：）

3、开刊词：（负责人：）

4、稿件来源

（1）各部门组织员工积极写稿，踊跃投稿；

（2）组长主任以上管理干部每人至少写一篇管理方面的论文或文学作品。（负责跟进人：）（3）编辑成员包括通讯员，至少每人写一篇管理方面的论文或文学作品。（负责跟进人：）（4）各部门经理负责落实本部门通讯员人选，10月13日交编辑部。（负责人：）（5）刊头栏标，版式及栏目的设计。（负责跟进人：）（6）稿件收费分类：（负责跟进人：）

（7）印刷厂联系价格的协调工作；（负责跟进人：）（8）印刷厂业务跟进（负责人：）

（9）《马莉下午茶》编辑部成员会议（时间待定）；负责人：

十、费用预算：

双月版1000份

印刷费用约1500---202_元 稿费900—1800元 共计：900—3800元

组织文学采风活动与编辑部其它活动费用另行请申。如有异议，请致电院长办

以上方案妥否，公司领导给予批复！

特此报告

日期：

富平县马莉医院院长办

****年**月**日

第四篇：内刊 版面策划方案（范文）

☆ 202_年第8期(总72期）《正大报》版面策划

截稿日期：8月20日之前

第一版：《新闻言论》 集团要闻、重大事件报道；所在部门、分公司重大事件报道；工作上取得的新进展、新思路、新方法、新感悟；表彰奖励、先进事迹报道。

第二版：《高温下的坚守和关爱》

炎炎烈日下，当我们看到一个个挥汗如雨的身影，我们为之感动，感动的是劳动的艰辛与执着；炎炎烈日下，当我们看到管理人员将一瓶瓶冰镇矿泉水递到坚守在岗位的员工手里时，我们也为之鼓掌，因为他们给这炎热的夏天送来了凉爽，送来了惬意的关爱。请员工讲述身边“抗高温战酷暑”的感人事迹和感人故事。

第三版：《职场聊吧》提高职业道德素养做一名优秀员工

在某知名媒体一次关于“单位最忌讳员工哪一点？”的访谈会上，许多著名老总都旗帜鲜明地把“人品”排在了第一位，并直言：能力可以有大小，人品却容不得打折扣。王文忠总经理说：人品+质量=品质，人品决定着产品质量的品位。所以，道德品行是我们选拔员工的重要条件，是个人成功最重要的资本。人品也是企业搏击市场的中流砥柱，是企业大厦的主梁，是企业文化的精髓，是企业发展的秘密武器。人品的作用，在我们的职业生涯与人生历程中意义深远！

围绕“职业素养”的话题，请大家根据自己的岗位实际，谈谈如何理解良好的职业素养？良好的人品对于职业成功有哪些促进作用？良好的人品关键要素又有哪些？我们应如何寻求职业发展的动力？

第四-五版：《市场营销》 202_客户座谈会 跟踪报道

第六版：《职场管理》本栏目荟萃企业文化、员工管理领域实用而精彩的文章。在这里，我们既欢迎鲜活而精彩的企业文化和员工管理案例，也欢迎聆听专家对企业文化，员工管理难点问题的解答。

1、职场新闻——报道公司各战线工作的最新动态；

2、职场宝典——既可以报道在生产、技改、安全、节能环保等方面的管理心得，也可以写职场感悟，目的是增强职业感受、提升职业技巧、加强职业能力；

3、职场故事——通过对职场中有代表性的故事的讲述与点评，为员工树立一个真实的可以借鉴的镜像。

第七版：《师傅徒弟的故事》

为建设一支高素质的生产技能、专业技术及经营管理人才队伍，更好地为企业发展服务，结合企业生产经营状况和人才现状，借鉴国内外其他企业人才培养的成功做法和经验，正大控股集团实施了“师带徒”活动。实践证明，“师带徒”活动在为企业拓展培养、开发和造就青年人才的路子，实现企业长远良性发展奠定人才基础等方面发挥了良好的助力作用。讲述师傅徒弟的故事（讲述具体的1-2个事例，体现师徒之间融洽的关系）

第八版：《文艺副刊》

人的一生总会碰到一些事，也会遇到一些人，而这些人和事，随着时间的推移，有的可能早已淡忘，有的已经模糊，而有的如刀刻一般永远留在了记忆深处，并在心灵的一隅散发出迷人的芬芳。本《文艺副刊》版面，就是为了为广大读者提供赏心悦目的精神食粮，也为公司广大的文学爱好者提供倾诉的平台、提供一试身手的阵地。

《正大报》编辑部202_年8月4日

第五篇：公司内刊策划方案

企业内刊策划方案

为了有效提升企业文化建设，全面提升企业竞争力，实现企业信息传播，促进企业员工之间、部门之间、公司之间以及员工与领导、企业与社会各界公众的沟通，增强企业凝聚力和向心力，树立良好企业形象，提升企业品位和品牌，拟组织全体员工共同参与，创办公司刊物，以实现对内建设企业文化，对外树立企业形象的双重使命。

一、刊物名称

刊物拟取名为《****》。

二、刊物的总体形式

整体基调：大方、活跃、时尚，体现出本公司的“家居”定位。

出版形式：初期拟以报纸形式。版面约两张A3纸大小。稍厚实。方便携带传阅，但又不缺乏品质感。

出版周期：刊物初期以不定期形式刊出，尽可能为两月一期。目标赠阅人群：公司内部员工、集团领导及员工、兄弟单位、将来还可以纳入广场经营商、以及媒体等社会其他人士。

三、编辑出版流程

1.组织建立刊物编委会：

初步拟定由总经理领导负责，办公室牵头，实施对各部门、员工的组稿、核稿、编辑、发刊、考评、奖励等工作。编委会组织机构拟定如下：

主任：

副主任：

委员：

主编：

2.每期刊物出版前，召集编委会全体成员商议并确定当期的宣传重点、传达组稿意向等。

3.稿件收集完成后，交由编辑修改审稿。

4.刊物版面小样出来后，由办公室负责传阅审核改正，交由公司领导审核签字。

5.联系印刷厂印刷出版。

6.出刊一周内，召集编委会以及各部门员工代表会议评价内刊整体效果，指出优缺点，以提升内刊质量。

四、刊物栏目的安排、内容和定位

（以下栏目名称均可再议）：

1.基本栏目，即每次刊物中必有的栏目

①刊首语：第一期为创刊词。一方面作为整期刊物的内容提示，点出本次刊物的主题，另一方面适当的表达看法、提出问题，为员工起到思想启蒙的作用。每期一篇。由编辑部负责供稿。第一期拟请公司领导撰写《创刊寄语》。

②企业新闻：公司内部或对外发生的一些重大事件的报道，或者是公司对于员工新政策的发放，如企业安全工作（活动）、企业文化、支部活动等。创立初期也可以增加一些企业展示的内容。每期多稿，图文并茂。由编辑部负责供稿。

③团队风采：以图片为主，辅助以文字，展示公司部门、员工在平时工作、企业活动、党员活动以及重大事件上的风采和表现。偶尔也可以以明星员工访谈录等独立栏目出现。多稿多图。由每个部门负责供稿。

④员工专栏：公司员工在平时生活中的一些记事、感悟，拍摄的有意义的主题照片等都可以纳入其中。由员工个人供稿，部门负责制。原则每部门每期不少于一篇。

2.常用栏目，即间隔性出现在刊物上的栏目

①企业员工互动：可以定时举办有奖征文活动，或者员工对于公司管理、运营等的看法和建议，形式不限。形式轻松。由员工供稿。

②行业动态：主要发布行业政策以及家居建材市场动态数据和信息等，帮助员工了解时事。由编辑部搜集、整合、供稿。③同行新闻：主要发布本地或者华东地区其他家居公司的最近动态，帮助企业知己知彼。由编辑部搜集、整合、供稿。④读书时间：主要刊登一些具有启发意义的好文，帮助员工提高。（此栏目也可以和员工互动结合，比如，上一期刊登了某个名文段落，下期就可以让员工写下他们对于该文的读后感等。）由编辑部选择供稿。

⑤家居品牌或者智能家居、新式家居的分类介绍、评测：帮助企业员工以及所有内刊赠阅者扩充家居知识，了解家居市场行情。如果该品牌在广场内部销售，则可以提供店名以及联系方式、市场价位等等。由编辑部供稿，广场开业后可以联合经营户共同

策划。

⑥户型装修法：针对大小不同、环境不同、居住人不同的特点提供个性家装方法，包括二手房、老房翻修法等。可以请室内装修设计公司参谋。其中涉及的家具品牌可以是广场有的牌子。由编辑部供稿，也可以与设计公司联合供稿。

⑦家居手作：针对广场主要以成品且大型家居为主，也可以介绍一些家居小饰品的制作方法，比较亲切，也让人感觉有品质感。由编辑部供稿，可以参照一些国外的家居杂志进行编译。⑧家居风水：家居摆放设置都有一定的讲究，可参照香港盛行的一些风水学概念。由编辑部供稿。

⑨我拍家居：属于读者互动的栏目。读者可以将自己看到的或者自己家中中意的家居饰品、局部装饰拍照，并附上简短的文字描述投稿给编辑部。编辑部可以在每年进行投票选出最好的家居照片。

⑩员工“微博”。可以将近月来的工作生活感想或者总结浓缩成140字左右记录下来。

3.临时栏目，即根据企业需要临时开辟的栏目。

可以包括，节日贺词、公司大事记等根据实时需要由编委会决定。

五、经费支出：

主要为两项：一方面是刊物印刷，另一方面是稿费。稿费拟采取对录用的文章适当给予一定物资奖励。

六、考核评比：

根据供稿数量和质量，编委会将议定评比，名列前茅者，年终将给予一定奖励，并成为年终评比的一项重要参考，对于在公司内的今后发展也作一项指标。

办 公 室

二○一一年八月