第一篇：工业园区管委会主要职能（精选）

工业园区管委会主要职能

1、贯彻落实国家、自治区和我县关于工业园区工作的方针政策，制定园区的发展、建设规划和产业政策，经县人民政府批准后组织实施。

2、制定工业园区具体的管理办法和优惠政策。

3、负责园区的统一规划，统一招商，统一开发，统一管理，引导科技含量高、附加值高的项目向园区集中。

4、协调园区内供排水、供电、通讯、有线电视、道路等基础设施的开发建设。

5、负责园区建设项目的选址定点等核准工作。

6、协助投资商办理项目所需的各项手续。

7、负责园区内土地使用权出让、租赁、作价入股的初审工作。

8、按照规定处理好园区内各企业的涉外事务：协调、沟通园区内各企业之间，企业同各级政府、各部门的关系，及时调处园区内各企业间、园区内企业同园区外各方面的矛 c吾和纠纷。

9、负责园区内各类企事业单位安全生产、环境保护的指导、协调、监督和管理工作，配合有关部门做好相关的行政执法工作。

10、承办县委、县人民政府交办的其他事项。

第二篇：枣强县工业园区管委会

枣强县工业园区管委会

关于开展环保综合执法“202_春季行动”的

通知

园区各企业：

为全面落实、省、市、县“十二五”规划，促进全县产业结构战略性调整，加快发展方式转变，提升全县环境生态文明水平，县政府决定在全县开展环保综合执法“202_春季行动”，现将《枣强县环保综合执法202_春季行动“实施方案》印发给你们。希望各企业按照实施方案，结合实际，认真开展执法活动，确保人民群众关心的热点、难点问题得到有效解决，确保生态环境质量进一步改善，确保全县经济社会科学发展、和谐发展、可持续发展。附件：枣强县环保综合执法“202_春季行动”实施方案

202_年3月26日

枣强县环保综合执法“202_春季行动” 实施方案

一、工作目的

认真贯彻上级重点工作部署，切实加强环境管理，查找并改进环境保护工作中存在的薄弱环节，严厉查处和打击各种违法违规生产经营行为，有效遏制各类环境突发事件的发生，切实解决人民群众关心的环境热点、难点问题，进一步改善生态环境质量，确保全县经济社会科学发展、和谐发展、可持续发展。

二、范围内容 1.检查范围

全县辖区内的环境管理重点部位、重点区域，包括各类工业园区、工业密集区及区内企业；国控省控重点企业；规模化畜禽养殖企业；信访重点、热点、难点问题以及小硝染、小化工、小电镀、小制革等“十五小”重点污染违法企业等。2.检查内容

（1）建设项目环境影响评价制度及“三同时”制度的执行情况。严格查处无环评手续、未批先建、不遵守“三同时”制度等违法行为。

（2）排污许可证的办理情况。检查企业是否办理排污许可证、是否超出使用期限、是否按照排污许可证可要求排放污染物。

（3）污染防治设施的运行情况。检查企业污染防治设施正常运转情况；运行记录的完整性和逻辑性；污染物达标排放情况；排污口规范化管理情况；自动监控设施建设、正常运行情况等。

（4）危险废物管理情况。检查产业危险废物的企业是否向环保部门申告；是否对危险废物采取定点处置和防扬散、防流失、防渗漏措施，是否设置危险废物识别标志；转移、运输危险废物是否依法报批、是否执行转移联单制度。

（5）重金属排放企业污染防治情况。检查企业生产过程中对重金属排放节点的监管，是否按照环保专项行动要求，建立健全了重金属污染物排放检测台账；重金属排放企业环境整改情况。

（6）危险化学品拥有单位突发环境污染事件应急预备案备案登记情况，检查企业是否按照有关规定，编制应急预案并在当地环保部门备案登记；是否执行国家和省对有毒化学品的生产、包装、运输、储存、销售、使用、销毁等的规定。

（7）规模化畜禽养殖企业污染防治情况。检查企业是否建在禁养区；是否执行环境影响评价和“三同时”制度；是否办理排污许可证；污染防治设施是否正常运行；是否设置畜禽废弃物的储存设施和场所，储存场所是否采取防渗漏、防六

十、放遗撒、防恶臭等“四防”措施；是否对畜禽废弃物采取还田，用于直接还田利用的畜禽粪便是否处理达到规定的无害化标准。（8）小电镀、小制革等“十五小”违法企业处理情况（9）对其他违法环保法律法规行为进行查处。

三、组织领导

县政府成立县环保综合执法“202_春季行动”领导小组，组长由工业园区管委会工委书记陈国祝担任，副组长有常务副书记程钊担任，领导小组成员有县发改局、工商局、水务局、卫生局、住建局、农业局、畜牧局、林业局等部门的有关负责人。领导小组下设办公室，办公室主任由同志兼任。

四、时间安排

从3月15日开始到5月31日结束。具体分为四个阶段。1.宣传发动阶段（3月15日—3月25日）。广泛宣传发动，利用多种手段进行宣传，在全社会营造强大的舆论氛围。

2.自查自纠阶段（3月26日—4月10日）。各乡镇、工业园区制定相应的实施方案，明确目标，落实责任。强化措施，细化要求，认真开展自查自纠。各乡镇、工业园区实施方案务必于4月1日前报环保局办公室。3.联合检查阶段，各相关部门出3名执法人员组成综合执法检查组。（4月11日—5月20日）。由领导小组办公室牵头，组织相关部门，对全县重点部位、重点区域、重点问题进行现场综合执法检查，对查出的各类环境违法行为，依照环保法律法规规定进行行政处罚，并责令限期整改或依法关停或取缔。

4.工作总结阶段（5月21日—5月31日）。对本次行动进行全面、系统的总结，对检查存在的问题及行政处罚情况进行通报

第三篇：工业园区管委会工作计划

高位求进、成为**经济强县的着力点是工业，工业的聚焦点在园区。作为起步最晚、先天条件最差的**工业城，过去的五年，在县委县府的正确领导下，通过管委会几任领导和干部职工的艰辛努力，让一片过去的乡村农舍河滩地，现已变成为面积达1.5平方公里的新兴工业集中区，初步形成了以传统产业棉纺织及家纺用

品、新兴产业锂电新材料为主、拥有14家规模以上企业的特色园区。

一、回顾“十一五”

回首过去的五年，**工业城无论是平台建设、产业基础还是招商引资、运行管理都取得了巨大的成就。

（一）工业项目建设高潮迭起

202_年10月，就在工业城正式挂牌成立后的一个月，天齐锂业公司投资5200万元，年产1500吨高纯氯化锂项目开工建设，拉开了工业城项目大会战的序幕。次年6月，银**纺工业园项目破土动工，温岭精纺、**中润项目签约入住。202_年，土耳其佐鲁**纺织合作项目一期工程、天齐锂业4000吨碳酸锂技改扩能、弘程环保制砖生产线3个项目竣工投产，LED西部生产基地、天齐锂业200吨金属锂及技术中心扩建3个项目开工建设，工业城步入了发展快车道。

进入202_年，一大批项目在工业城落地开花，呈现出高潮迭起、如火如荼的建设场面。全年共有13个新建、续建项目全面推进，其中：5000吨/年电池级碳酸锂技改项目、LED项目一期工程、金属锂项目、输变电设备制造项目一期工程、电磁铁芯项目一期工程、工业氧气和医用氧气分装项目、PNA石油用泵项目、棉制服装及饰品项目、新型气流纺项目、安浪家纺5万棉纺项目等12个项目先后竣工投产，恰逢“十一五”收官之际，交上了一份漂亮的答卷。

“十一五”期间，工业城累计完成工业项目投资12.8亿元，实施工业项目30个，其中亿元以上项目4个、5000万元以上项目16个；竣工投产项目28个，项目建设取得了丰硕成果。

（二）基础设施条件日臻完善

几年来，工业城基础设施不断改善，一年一个样，园区环境和形象逐年提升，为工业项目建设和招商引资提供了良好条件。征地202_余亩，拆迁农户900余户、房屋10余万㎡，新建农民拆迁还房13万余㎡，搬运回填土石方100余万方，完成砼路面硬化10万㎡，铺设砂石路面5万㎡，完成了太和大道北延二期工程36米宽主干道、南北景观大道及锂业公司至木孔垭段的沥青混凝土路面改造等基础设施建设，使县城城北进出口通道、县城50米宽太和大道与工业城相互贯通，累计完成基础设施投资1.9亿元。同时，杆、管、线搬迁改造同步实施，水、电、气、通讯、光纤等管网配套设施延伸，排水、排污体系基本形成；新建110kv变电站1座，开通了县城至园区企业的4路公交汽车，城北消防站建成投入使用。

五年弹指一挥间。一个工业厂房林立，农民新居辉映其间，环境优美，道路宽阔，物流畅通的新兴现代化工业集中区已然矗立。

（三）招商引资成效斐然

工业城确立了以纺织、锂业为主导产业，立足招大引强，延伸产业链条，做强工业集群的发展思路。“十一五”期间，共引进内外资企业11家，实施工业项目22个，累计引进投资12亿元，成为我县经济发展新的增长极。

1、产业转移成功范例，佐鲁公司花落**

202_年11月10日，土耳其佐鲁**纺织合作项目协议签约仪式在**隆重举行。这是我县承接国际产业转移、成功引进跨国巨头的大手之笔。

土耳其佐鲁公司是一家集纺织、电子、能源、金融、房产、酒店等多个行业的世界跨国集团。我县自202_年９月开始与该公司合作接洽，到项目最终花落**，历时一年两个月。合作双方由彼此陌生到相互信任，由最初的投资意向到战略合作伙伴关系的建立，经历了艰难曲折的过程。为了合作成功，县委、县政府高瞻远瞩，高度重视，成立了专项领导小组，举全县之力抓好项目引进工作。双方高层多次互访考察，交流与谈判。克服了语言障碍，反复技术交流与沟通磋商，最终达成了合作协议。

合作项目一期工程总投资1.5亿元，引进土耳其佐鲁公司具有国际一流水平的喷气织机180台。双方共同出资组建**佐鲁**纺织股份公司，仅用半年时间就完成了厂房建设，于202_年底投入试生产，成为土耳其佐鲁公司在中国投资的第一家实体工厂。202_年实现了销售收入1.7亿元，出口2300万美元，实现利润900多万元。

该项目的成功引进，对于壮大**纺织产业集群，做长上下游产品链条，促进后续项目的引进有着非常重要的意义。双方将在一期合作的基础上，按照当初约定的共同投资20亿元的目标，围绕家纺、印染、家电等产业展开更宽领域、更高层次的合作。

2、光电产业异军突起

随着**凯越光电科技股份有限公司入住园区，标志着**工业城新

兴产业再添新军。该公司是从事半导体材料LED研发及LED照明、显示屏等应用产品研发生产企业，计划总投资3亿元，分三期建设LED研发基地及LED芯片、应用产品、显示屏等生产线。至202_年末，已形成年产LED市政照明灯具2万套、显示屏1万平米的生产能力；实现产值7500万元。

3、变压设备行业领先

引进的**省晶

源电气设备制造有限公司，是一家集电力、配电变压器制造、测试、科研于一体的国内新型成套设备生产企业。公司设备性能先进、功能完善、精密度高，研究生产的电压等级10kv—35kv、型号S9M、S11M、SH15电力变压器系列，均处于国内领先水平，并且是**省目前唯一取得新型节能、环保的非晶合金变压器生产资质的企业。公司计划于202_年前总投资1.2亿元，在**工业城征地约100亩，建设变压器生产基地，形成年产1万台油浸式配电变压器、非晶合金变压器、干式变压器及特种变压器等输变电设备的生产规模。一期工程现已竣工，具备了年产非晶合金变压器1000台，20万KVA、环氧浇注干式变压器800台，15万KVA的生产能力。

目前，这批招商引资项目已成为工业城产业支柱，为园区经济发展注入新的活力。

（四）企业发展再续新篇

锂电新材料产业，作为园区倾力重点发展的产业，“十一五”期间取得了突出成效。核心企业天齐锂业公司快速成长、高速发展，已成为我国规模最大的锂产品生产企业，生产的电池级碳酸锂在锂电池材料领域有突出的品牌优势，在国内市场处于龙头地位。该公司技术领先，在世界同行业内独家拥有矿石法生产电池级碳酸锂和电池级无水氯化锂等核心技术。同时，该公司还致力于发展电池级碳酸锂、电池级无水氯化锂等高端锂产品，在我国高端锂产品综合产业中具有明显优势。

在县委、县政府的积极推动下，天齐锂业公司于202_年下半年着手进行企业股份制改造和上市培育工作。202_年3月31日通过中国证监会审核首发通过，并于8月18日以逾90倍的发行市盈率成功发行，发行价格为30元/股，共募集资金6.78亿元。202_年8月31日公司股票在深交所中小板上市，首日股票价格冲破93元，成为A股资本市场“锂军”新贵，受到市场追捧。天齐锂业也成为我县的第四家上市公司。天齐锂业的成功上市为企业可持续发展奠定了坚实基础，企业将迎来一个飞速发展的黄金时期。

（五）园区经济跳跃增长

1、重点企业做大做强

华纺**公司抓住政策机遇，顺利实施了集团政策性破产，企业减员增效，技改步伐加快，产品结构上档升级，重新焕发了活力。到“十一五”末，公司总资产达4.2亿元，拥有纱锭8.5万锭，线锭1万枚，气流纺1000头，国产宽幅和无梭织机647台（其中具有国际一流水平的无梭织机132台），年生产棉纱6000吨，棉布202_万米，销售收入达到2.6亿元。天齐锂业公司于202_年被**天齐集团收购后，致力于锂系列产品的研发、生产和销售，其电池级碳酸锂和电池级无水氯化锂等产品生产技术居国际先进水平，电池级碳酸锂国内市场占有率达54%，成为国内最大的锂电新能源核心材料供应商，全球最大的矿石提锂生产商。公司近三年累计实现销售收入8.95亿元，实现利润1.6亿元，实现税金1.2亿元，由濒临破产的边缘成为我县的明星企业、纳税大户。一园两家上市公司，成为我县工业经济的重要支撑。

2、产业规模不断壮大

纺织产业由过去的**“一枝独秀”，发展成为现在的华纺**、佐鲁**、安浪家纺、科宇服饰“四朵金花”竞相争艳的格局，现已具备年产各类中高档精品棉纱2万吨、各类高档家纺、服装面料5000万米、家用纺织品100万件（套）的产能；锂产业由原有的不足3000吨的生产能力，达到年产电池级碳酸锂和工业级碳酸锂、无水氯化锂、氢氧化锂、金属锂等锂系列产品1万吨的生产规模，锂电新材料产业园初具雏形。

3、新的经济增长点业已形成LED应用、输变电设备制造产业成为新的经济增长点。园区企业拥有国家授权专利35项（其中发明专利5项），国家级重点新产品3个，省高新技术创新产品1个，取得省级科技成果5项，“锂坤达”电池级碳酸锂、“海蒂斯曼”家纺产品、“安浪”棉胎荣获**名牌产品称号。

4、经济总量大幅增长

202_年，工业城实现工业总产值超过17.3亿元，利税2亿元，较“十五”末分别增长350%和700%。“十一五”期间，规模以上企业由建园之初的2家增加到现有的14家，18个重点项目竣工投产，累计完成固定资产投资13亿元，较“十五”期间增长330%，新增就业岗位1800个。

（六）存在的问题

1、产业聚集和带动能力不强

1）纺织产业：工业园区虽然已形成了纺织产业集群雏形，但与成熟园区比较，该产业企业间还没有形成纵深配套，空间聚集的多，内部关联的少，集聚效益还未充分显现。

2）其余产业：几乎一个企业就是一个产业，由于还没能围绕这些企业形成比较完整的产业链，因此其所需的配套（上游）产品不是自己生产就必须异地购入，不仅增大了这些企业的资金投入，延长了主要产品的生产周期，增大了生产成本，而且其产业带动能力也没有得到有效发挥，制约了这些企业的发展规模。

2、后续竞争能力有忧

1）纺织行业：产品附加值不高，品牌的市场占有率低，对新材料的开发欠缺，劳动生产率与沿海发达地区差距拉大（发达国家万锭用工60人左右，有些企业已达到万锭用工30人的水平，而我县万锭用工水平是200人左右）。

2）锂电材料：高附加值产品比重偏低。

3）LED应用：缺乏突出的核心技术，产业规模不足。

4）变电设备：生产能力和品牌影响力亟待提高。

3、体制性障碍制约园区发展速度

项目推进机构没有行使相应职责的权限，导致入园企业因规划、报建审批环节过多、时限过长，办事效率低下等，严重影响园区项目推进。

4、用地指标制约项目落地

随着招商引资和改善环境等措施的落实，项目进入园区的来势看好。由于目前用地政策是“先有项目，后批土地”的办法，使用地的时间弹性大大减弱，投资者迟迟不能入场，而市场又在不断变化，发展机会稍纵即逝。

二、规划“十二五”

（一）产业发展目标：

以纺织业和锂业为两大主导产业，建设天齐锂电新材料产业园和西部家纺基地。加快发展LED照明和显示屏、新型变压器和车用微电机产业。

纺织业：以华纺**、佐鲁**、安浪家纺、天亿纺织骨干企业为龙头，向高附加值、高技术含量的纺织产业链延伸，大力发展高档家纺面料，积极发展纺织、服装、窗帘、环保型床上用品，建设西部纺织城。纺纱规模达50万锭，高档家纺面料8000万米、家纺产品500万件（套）、服装100万套，实现销售收入30亿元，利税超过5亿元。

锂电材料产业：依托**天齐锂业公司，围绕锂资源开发、基础锂盐、高端锂产品、锂电材料、动力锂电池、电池管理系统和锂电产品回收七大锂产业循环经济体系，建一条龙锂产业链，走锂产业集群发展之路，打造**百亿锂产业园区。建成全球一流、中国最大的锂电新能源新材料研发、生产基地和原料供应基地。实现年销售收入325亿元，年利税70亿元，新增就业岗位5000个。

LED应用：结合我国国情及我地实际，在“十二五”期间我县应主要发展LED的下游产品，重点放在封装及产品应用领域，争取实现销售收入15亿元、利税1.5亿元，年产各类LED日光灯、筒灯、景观灯等产品10万套、LED显示屏30000平方米、各类相关模具10万套

变电设备：突出节能、环保，充分发挥技术行业领先的优势，形成干式、非晶合金、智能箱式变电站等系列电力、配电输变电设备2万台制造能力，打造一个以新型变压器为主导产业的产业集群，建成中国西部最大的非晶合金变压器生产基地。力争年销售收入达到5亿元、实现利税超过1亿元。

车用微电机：提高产能，突出技术、质量和成本管理优势，通过迁建进行技改扩能，使生产能力达到年产400万套，年销售收入达到3亿元、实现利税超过5000万元。

（二）工作思路和打算

（一）继续拓展空间，园区建设再现新貌

1.全力做好土地利用规划调整工作。拓展园区空间，加快推进园区基础设施建设，完善道路、水、电、气、通讯等配套设施，提升园区形象，为企业的发展提供条件。

2.全面加强环保型、生态型园区建设。处理好开发建设与保护生态环境的关系，以达到最大限度地利用资源、减少负面环境影响、实现工业园区持续发展的目标。同时，全面加强美化、绿化、亮化工作，促进园区环境呈现新面貌。

3、加快项目实施，提升产业发展水平。以规范的程序、高效的服务、严格的纪律、严厉的奖惩来加快项目建设速度，使具有技术引领型、资源利用型的主导产业实现规模优势和优化升级。

（二）强化招商引资，项目工作再获新突破

1.有的放矢，突出招商工作重点。按照**工业城“十二五”规划，以高档纺织、锂电开发、电子设备作为园区招商引资的重点领域，围绕东南及沿海地区，抓住这些地区产业结构调整升级和资本输出的机遇，主动出击，开展招商引资工作。同时，结合园区产业发展实际，积极主动参与市县统一组织的招商活动，并采取多形式、多渠道方式，适时组织招商小组开展对外招商活动。

2.科学谋划，创新招商引资手段。开展针对性强的叩门招商、网上招商、以商招商、产业集群招商等活动，调动一切积极因素和各方面力量，带着项目、确定目标，有针对性地主动上门开展招商。充分发挥企业的主体作用，鼓励已入园企业引进上下游配套企业落户园区，鼓励企业与省内外大公司、大财团进行接触，寻求合作机会，拓宽融资渠道。让已入园企业作为桥梁纽带，宣传园区的环境、效率和优势，吸引更多的企业来园区投资发展。

3.巩固成果，做好项目服务工作。进一步优化投资环境，加强服务型机关建设，强化服务职能，提升服务质量，提高工作效率，营造亲商、安商、富商氛围，构建有利于资金、项目聚集的“洼地”。健全和完善招商引资目标责任管理体系，实行项目责任制，专人负责，紧盯不放，保证项目落到实处，使协议项目尽快转为合同项目，合同项目能尽快落地实施。

十二五”期间，工业城管委会一班人将始终坚持艰苦创业、勇于创新、争先创优的“三创精神”，与时俱进，开拓进取，克服和战胜了一个又一个困难，抢抓机遇，加快发展。我们坚信，积蓄了充足能量的**工业城，必将以崭新的姿态，再创辉煌。

第四篇：新乡工业园区管委会

新乡工业园区管委会

关于印发《机关纪律作风整顿活动实施方案》的通知

各局、办（公司）：

《机关纪律作风整顿活动实施方案》已经园区主要领导同意，现印发给你们，请认真遵照执行。

二○○九年八月二十四日

机关纪律作风整顿实施方案

为进一步加强机关作风建设，优化发展环境，切实提高机关服务水平和工作效率，根据市委、市政府近期开展的纪律作风整顿会议精神，结合园区实际，特制定本方案。

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，巩固和扩大深入学习实践科学发展观教育、“讲党性修养、树良好作风、促科学发展”活动成果，着力解决当前机关干部职工思想、工作、纪律、作风等方面存在的突出问题，把思想和行动统一到 “严肃工作纪律、转变工作作风、提高工作效率”上来，进一步解放思想，更新观念，以良好的精神状态、严明的组织纪律、扎实的工作作风和一流的工作业绩，创造性地开展工作，为推进园区“二次创业”提供强有力的政治纪律保障。

二、整顿目标

通过本次整顿活动的开展，具体达到以下四点效果：

（一）效能更加提升。领导班子成员及各局办（公司）负责人要围绕园区中心工作，带头学习、带头查摆、带头整改，以加强纪律观念，树立务实形象，履行岗位职责，保证不走过场、不出偏差，确保机关纪律作风整顿活动成效明显提升，推动园区各项工作顺利开展。

（二）作风更加严谨。通过整顿，树立科学的发展观和正确的政绩观，求真务实，更好地服务领导、服务企业、服务群众，杜绝作风浮漂及弄虚作假等现象。

（三）纪律更加严明。贯彻执行市委、市政府和园区内部对加强机关作风建设的相关规定，教育全体干部职工遵守上下班制度、请销假制度、会议制度、禁酒制度等，做到令行禁止，政令畅通。

（四）工作更加扎实。增强机关全体干部职工的事业心和责任感，在实际工作中善于思考，勇于创新，敢于打破条条框框的束缚，以非常的气魄、非常的措施、非常的力度，用创新的思路、创新的手段、创新的方法，创造性地开展工作。

三、整顿内容

这次整顿活动要集中解决当前在机关作风建设中存在的十个突出问题。

（一）解决机关工作人员不遵守机关作息时间、上班迟到早退、工作时间随意窜岗闲聊、外出办私事，机关工作秩序紊乱的问题。

（二）解决机关工作人员上班时间上网聊天、玩游戏、炒股，机关工作纪律松弛的问题。

（三）解决机关工作人员作风漂浮，工作拖拉、萎靡不振，机关工作效率低下的问题。

（四）解决机关工作人员在工作日没有对外接待任务的情况下中午饮酒，机关形象差的问题。

（五）解决机关工作人员接待办事群众不够热情、服务态度差，机关服务意识不强的问题。

（六）解决机关工作人员不深入研究业务、工作能力和水平层面低，学习氛围不浓的问题。

（七）解决机关工作人员未按会议通知要求，不按时参加会议，在会议期间，来回走动、交头接耳，不遵守会议纪律的问题。

（八）解决机关工作人员主动性不强，创新意识不够、办事推诿，只重工作部署、不抓工作落实、得过且过、不思进取的问题。

（九）解决机关办公室物品摆放零乱、寝室卫生差的问题。

（十）解决机关执行力度不强，机关工作制度落实不到位的问题。

四、方法步骤

这次纪律作风整顿的范围为：机关全体干部职工。作风整顿从8月25日开始，到9月25日结束。分动员学习、查摆问题、整改提高、巩固成果四个阶段。

（一）动员学习阶段（8月25日——8月31日）

根据机关纪律作风整顿活动要求，成立机关纪律作风整顿活动领导小组，通过召开机关纪律作风整顿动员大会，对纪律作风整顿工作进行安排和部署。以局办（公司）为单位组织全体机关干部职工认真学习国家、省、市对机关作风建设的相关文件，做好读书笔记，写好心得体会。通过开展学习、组织座谈、专题辅导等多种形式，教育和引导全体机关干部职工切实转变思想观念，提高对搞好机关纪律作风整顿重要性的认识，增强搞好机关纪律作风整顿的责任感和自觉性，从自身做起，从小事做起，规范工作行为，提高工作效能。使大家进一步统一思想，明确目标，提高认识，深刻领会开展纪律作风整顿工作的重要性和紧迫性，自觉投身到此项工作中。

（二）查摆问题阶段（9月1日——9月15日）

要把集中检查整顿纪律作风工作与推动下半年中心工作结合起来，按照目标要求，以局办（公司）为单位，认真对照这次机关纪律作风整顿的“十个方面”问题，通过自查、征求意见、讨论、点评等方式，找准存在问题，明确整顿内容和整改重点。写出自查情况报告，通过查摆问题，制订工作措施。

（三）整改提高阶段（9月16日—9月20日）

主要是制定整改措施，落实整改责任，开展整改提高工作，针对查找出来的问题，各局办（公司）要逐一研究，采取有效措施，立即进行整改。对群众意见较大、问题突出的要进行专项整改。对思想观念滞后、纪律意识淡薄、工作行为不规范、执行力不强、工作状态不佳、乱作为等问题，要作为整改重点，加强督促检查。对违反纪律和相关管理规定的，一经发现，严格按相关规定，对相关责任人进行问责和严肃处理。坚决纠正有损机关形象的各种现象，提高广大群众、企业对园区的整体满意度和广大干部职工对纪律作风整顿工作的认同感。

（四）巩固成果阶段（9月21日—9月25日）

纪委监察室将针对各局办（公司）查摆出的问题和整改落实情况，以明查暗访等形式不定期的进行检查，并将检查情况予以通报。对整改不到位、成效不明显的，要责令其重新整改。对检查整顿中发现的突出问题，要进一步建立健全各项规章制度，努力形成机关建设长效管理机制。

五、工作要求

（一）加强领导，明确责任。成立以管委会主任王天兴同志任组长，领导班子其他成员任副组长，机关各局办（公司）负责人为成员的纪律作风整顿工作领导小组，领导小组下设办公室，由陶建新同志兼任办公室主任，李会勇、姬常斌同志兼任办公室副主任，具体负责此项工作的组织协调、安排部署和监督考核等工作。办公室成员由办公室督查人员、纪委监察人员、人事劳资管理人员等组成。

（二）突出重点，注重实效。各局办（公司）要结合自身工作特点，抓住制约本局办（公司）发展的主要矛盾，找准亟待解决的突出问题，注重抓点带面，讲求工作实效。牢固树立纪律意识、责任意识、服务意识、效能意识，真正做到学习讲自觉，工作讲质量，说话讲文明，办事讲效率。

（三）建立机制，常抓不懈。一是建立领导带动机制。园区领导班子成员，各局办（公司）

负责人在这次整顿工作中要以身作则，率先垂范，带头学习、查问题、找根源，带头开展批评与自我批评，带头整改，充分发挥示范带头作用；二是建立监督检查机制。切实加强监督检查，抓好正反两方面的典型，防止走过场、搞形式，确保整顿工作取得实效；三是建立责任追究机制。对在工作中不积极、不主动，认识不高、态度不端正，存在敷衍应付、重视程度不够的干部职工要严肃追究责任；四是建立长效工作机制。要做到持之以恒，坚持长效管理，并将其作为推进机关作风建设的重要动力，切实取得经常性的工作成效。

第五篇：工业园区管委会招商引资工作总结

工业园区管委会招商引资工作总结

202_年，成凉工业园区管委会在市委、市政府的正确领导下，圆满完成了招商工作任务，现将工作情况总结如下：

一、今年工作

(一)超额完成考核目标任务

园区全年考核目标任务为7亿元，管委会完成了32.01亿元(四川环太实业有限公司完成投资1.3亿元;XX市生生调味品有限公司完成投资1.3亿元;XX市旺达食品有限公司完成投资1.2亿元;西昌正中食品有限公司完成投资1.3亿元;西昌思奇香食品有限责任公司完成投资1.1亿元;XX市元龙农业开发有限公司完成投资0.8亿元;XX市高山特色食品有限公司完成投资0.15亿元;凉山州惠乔生物科技有限公司投资0.16亿元;重庆凯莱调味食品有限公司完成投资0.4亿元;凉山宏林农产品流通配送有限责任公司完成投资1.1亿元;XX市汇川农产品物流市场有限公司完成投资3.2亿元;西昌金雕实业有限公司完成投资0.7亿元;仲衍种业股份有限公司完成投资0.6亿元;四川好医生攀西药业有限公司完成投资1.6亿元;四川科伦医药贸易有限公司川西医药配送公司完成投资2.5亿元;四川烟草公司西昌烟厂完成投资6.6亿元;四川省烟草公司凉山州公司完成投资6.2亿元;西昌华夏建设有限公司完成投资0.6亿元;西昌攀星农业开发有限公司完成投资0.8亿元;丹麦嘉士伯重庆嘉酿啤酒有限公司西昌公司扩能项目完成投资0.4亿元)，超额完成目标任务25.01亿元。(二)圆满完成引进项目

全年引进项目任务数为15个，管委会完成了引进项目20个(⑴四川环太实业有限公司;⑵XX市生生调味品有限公司;⑶XX市旺达食品有限公司;⑷西昌正中食品有限公司;⑸西昌思奇香食品有限责任公司;⑹XX市元龙农业开发有限公司;⑺XX市高山特色食品有限公司;⑻凉山州惠乔生物科技有限公司;⑼重庆凯莱调味食品有限公司;⑽凉山宏林农产品流通配送有限责任公司;⑾XX市汇川农产品物流市场有限公司;⑿西昌金雕实业有限公司;⒀仲衍种业股份有限公司;⒁四川好医生攀西药业有限公司;⒂四川科伦医药贸易有限公司川西医药配送公司;⒃四川烟草公司西昌烟厂;⒄四川省烟草公司凉山州公司;⒅西昌华夏建设有限公司;⒆西昌攀星农业开发有限公司;⒇丹麦嘉士伯重庆嘉酿啤酒有限公司西昌公司扩能项目。)(三)按时报送相关信息材料

每月均在15日前按时报送相关信息材料。

二、明年工作打算

(一)加强学习，注重队伍自身建设，不断提高业务水平和服务能力。(二)加大宣传，继续突出招商重点，优化产业结构

1、对园区区位优势、投资环境、投资政策、资源优势以及重点招商项目等通过多种渠道进行积极宣传，提高园区知名度，吸引各地投资商关注。

2、突出装备制造业、现代农业、特色食品业、现代物流业等四大重点产业开展招商引资工作。

3、充分发挥凉山与成都的区域经济合作优势，坚持与成都进行全方位的对接和战略合作。

(三)优化服务，积极推进项目落地

做好点对点服务跟进工作，推进十三届“西博会”签约项目的落地和建设工作。

(四)、未雨绸缪，确保任务完成

提前做好202_“火把节”和第十四届“西博会”的前期准备工作，确保招商引资工作任务的完成。