第一篇：关于河南202_年排名前五的钢铁企业的调查报告

关于河南202_年排名前五的钢铁企业的调查报告 通过网络上的查询,我找到了中国202_年的钢铁企业的排名,其中河南的企业数量并不多,前一百名河南只占有四个企业,它们分别是安阳钢铁集团有限责任公司(第21位), 舞阳钢铁有限责任公司（第54位），河南济源钢铁集团有限公司（第69位），安钢集团信阳钢铁有限责任公司（第100位），而河南第五大钢铁企业是河南安阳永兴钢铁有限责任公司（第101位）。可见河南的钢铁企业在全国来看并不出众，下面就是对这五个企业的调查介绍。

1、安阳钢铁集团有限责任公司

安钢集团公司作为河南第一大钢铁企业，创建于1958年，旗下产业集采矿、炼焦、冶炼及机械加工、冶金建筑、运输商贸于一体，可生产中厚板、炉卷板、高线、螺纹钢、圆钢、角槽钢、球墨铸管等30多个品种202_余个规格的钢铁产品及化工产品。近年来安钢坚持以科学发展观为指导，加速实施“三步走”发展战略，大力推进结构调整、产品升级。实施精品战略、提升产品质量，优化品种结构。依靠自主创新，坚持产销研一体化，以新工艺、新技术的开发应用，先进科研装备、科研手段、研发能力为依托和支撑，不断推进产品的更新换代。

安钢品种钢、品种材比例已达到40%以上。先后成功开发了Q420B低合金高强度角钢、20Mn2圆环链用钢、Q345D级10#槽钢、Q235B-Z15和Q345B-Z15抗层状撕裂钢板、AH70低合金高强度钢板、AH32、AH36、DH32、DH36高强度船板、SCM435合金冷镦

钢、Q345GJC-Z15高层建筑用钢板、X60级管线钢L415NB等新产品。“三步走”完成后安钢的产品结构将形成“三个三分之一”：三分之一的圆、棒、型材；三分之一的中板、炉卷；三分之一的薄板，板材比达到70%以上。产品的附加值和技术含量将实现质的飞跃，企业核心竞争力得到垂直提升，成为在国内外均具较强综合竞争实力的钢铁集团。

2、舞阳钢铁有限责任公司 舞阳钢铁有限责任公司隶属于河北钢铁集团，是我国首家宽厚钢板生产和科研基地,我国重要的宽厚钢板国产化替代进口基地，中国500强企业，河南省重要的利税大户。现有资产总额132亿元,职工一万余人。具有年产钢500万吨、宽厚钢板300万吨、销售收入百亿元以上的综合实力。1970年,国家为满足国防军工用宽厚钢板的急需，兴建舞钢工程。1978年，我国自力更生研制的舞钢公司4200mm宽厚板轧机建成投产，一举结束了我国不能生产特宽特厚钢板的历史。

舞钢因特而建，因特而兴，其产品大量应用于国家重大工程、重大技术装备项目和军工事业，做出了重大的贡献。为三峡工程供应钢板达12万吨，占同类产品工程总用量的80%以上，其中三峡24扇永久船闸闸门全部用舞钢产品制造。为北京202_奥运工程专项研制的110mm厚Q460E-Z35钢板，创国内唯

一、世界第一，实现了“鸟巢”用钢全部“中国造”。在西气东输、西电东送、载人航天、军工装甲、国家战略石油储备等领域，舞钢均发挥了关键性的作用。

3、河南济源钢铁集团有限公司

河南济源钢铁（集团）有限公司属中国大型钢铁骨干企业、中国钢铁工业协会会员，始建于1958年，现有员工5000余人，各类专业技术人员1000余人。公司位于河南省济源市境内，交通便利，有铁路专用线与焦枝线相接。主线为长流程钢铁生产工艺。具备年产220万吨铁、260万吨钢、250万吨材的生产能力。主导产品有：圆钢、螺纹钢、高速线材等建筑用钢和冷墩钢、中高碳结钢、水平连铸铸铁型材等工业用钢。

公司生产工艺先进，装备精良，检测手段齐全，实现了全机烧炼铁、全铁水热装炼钢、全连铸成坯、全一火成材、高炉喷煤和高炉煤气综合利用等先进技术。从1998年3月起，公司通过了IS09002国际质量体系认证和IS09001：202_标准认证。其主导产品“国泰”牌圆钢、螺纹钢、高速线材荣获国家质量技术监督局颁发的“首批国家质量免检证书”、中国钢铁工业协会颁发的“冶金行业产品实物质量金杯奖”、国家建筑钢材质量监督检验中心颁发的“连续五年抽查合格产品”证书。公司荣获“全国守合同重信用企业”称号，先后被长江三峡、黄河小浪底、西气东输、青藏铁路、华能沁北电厂等国家大型重点工程指定为钢材供应商，产品畅销全国各地，出口韩国、美国、斯里兰卡、比利时、尼泊尔、台湾、东南亚等地。

4、安钢集团信阳钢铁有限责任公司

安钢集团信阳钢铁有限责任公司始建于1970年，是河南省重点骨干企业。1997年10月按照省政府“组建大型企业集团振兴河南国

有经济”的战略构想，并入安钢集团公司，信钢拥有装备先进的棒带连轧生产线，100吨转炉、600M3高炉、105M3烧结机、20000M 3/h 制氧机、JN43-80 型45 孔焦化炉、110KV 变电站及其配套的国辅助设备，具备轧材、炼钢、采矿、选矿、铁路运输、烧结、水泥、发电、商贸等综合生产经营能力，已形成年产生铁300万吨、钢300万吨、材300万吨的规模，为豫南、皖西、鄂北唯一的钢铁联合企业。

信钢主导产品为各种牌号的生铁、钢坯、棒带材，生铁为首批省、部优和出口免检产品，以其低硫、低磷、低有害微量元素等特点被用户誉为“河南人参铁”，广泛应用于球墨铸造、精密铸造、蠕墨铸造行业；钢种为低合金钢和普碳钢，具有很高的市场知名度；棒带材为各种型号的螺纹、圆钢和带钢，市场潜力大，辐射能力强。产品行销上海、广东、武汉、四川、江西、安徽、广西、浙江、江苏等省，并出口日本、韩国、印度、澳大利亚、加拿大等十余个国家和地区，有着广阔的销售市场。信钢建立了完善的质量和计量保证体系，202_年，取得中国质量认证中心（CQC）ISO9001；202_认证，并连续多年荣获河南省质量管理先进企业、重合同守信用企业、河南省纳税十强等称号。钢筋混凝土用热轧带肋钢筋是信钢的主要产品，属于行政许可证管理的产品。202_年，投产之初即严格按照GB1449-1998标准的要求组织生产，并根据ISO9000标准的要求和轧钢工艺技术的特点，探索并制定科学合理的轧钢生产过程控制制度，紧紧围绕该产品的质

量薄弱环节加强热制度的攻关，改进和提高工艺装备及操作水平，产品质量稳步提高，经国家、省、市质量监督部门抽检，合格率为100%，信钢主导产品以质量的稳定可靠大量销往全国各地，并在杭州跨海大桥、宁西铁路、京珠高速公路、上海国际环球金融中心、石武客专、南水北调、三峡等重点工程中使用，具有很高的知名度。被淅江省评为“质量信得过产品”，被中国产品推广评价中心评为“全国消费者质量信得过产品”，202_年荣获河南省名牌产品和免检产品称号。同时，信钢公司还荣获了“全国产品质量售后服务用户满意企业”称号。

5、河南安阳永兴钢铁有限责任公司

沙钢集团安阳永兴钢铁有限公司是江苏沙钢集团全资子公司。公司位于安阳县水冶镇，成立于1993年5月，拥有总资产60多亿元，已形成年产铁250万吨、炼钢250万吨、优质圆钢棒材200万吨的生产能力。公司为河南省百户重点企业，安阳市最大的民营企业，202_年位列安阳市工业经济30强企业第2名。母公司江苏沙钢集团位于江苏省苏州张家港市，是国家特大型工业企业，全国最大的民营钢铁企业，位列中国企业500强第40位，中国制造业企业500强第12位，中国民营企业500家第1位，世界500强第415位，是国内唯一一家上榜的民营企业。

202_年9月，根据国家产业政策和河南省关于推动企业战略重组的发展要求，在河南省和安阳市、县各级政府的支持下，江苏沙钢

集团重组了河南安阳永兴钢铁有限责任公司，同年11月更名为沙钢集团安阳永兴钢铁有限公司。

重组以来，公司按照《河南省钢铁产业调整振兴规划》中提出的“支持沙钢永兴加快调整产品结构,发展建筑和机械制造用高强度棒材,建成专业化棒材生产基地”的要求，进一步加大了技改投资力度，加快了产品结构调整步伐，用两年时间、投资40亿元建设了一条“烧结――炼铁――炼钢――轧材”现代化的、长流程生产线，主要装备有180m烧结机一座、1080m高炉两座、120吨转炉一座、优特钢棒材生产线两条，并于202_年3月份全部建成投产。

经过上边的信息搜索查询，我加深了对于河南钢铁产业的了解，对于各个企业的企业、产品特点都有了初步的认识，同时对于钢铁冶金工程这门课程也有了更加具体、现实的认识。钢铁产量是我国发展的一个重要指标，也是各项工业发展的基础，在我国经济中起到重要的作用，了解钢铁企业的发展，了解钢铁的冶炼过程对于我们来说都是很有必要的。

第二篇：钢铁企业排名

最新中国钢铁企业排名上海宝钢集团公司 上海市 钢铁 股份首钢总公司（集团）北京市 钢铁 国有鞍山钢铁集团公司 辽宁省 钢铁 国有武汉钢铁（集团）公司 湖北省 钢铁 国有5 江苏沙钢集团有限公司 江苏省 钢铁 有限6 莱芜钢铁集团 山东省 钢铁 有限太原钢铁（集团）有限公司 山西省 钢铁 国有8 济南钢铁集团总公司 山东省 钢铁 国有马鞍山钢铁股份有限公司 安徽省 钢铁 股份10 邯郸钢铁集团有限责任公司 河北省 钢铁 国有11 攀枝花钢铁（集团）公司 四川省 钢铁 国有12 唐山钢铁集团有限责任公司 河北省 钢铁 国有 13 本溪钢铁（集团）有限责任公司 辽宁省 钢铁 国有 14 南京钢铁集团有限公司 江苏省 钢铁 有限15 北台钢铁（集团）有限公司 辽宁省 钢铁 国有16 杭州钢铁集团公司 浙江省 钢铁 股份包钢集团 内蒙古自治区 钢铁 国有天津天铁冶金集团有限公司 天津市 钢铁 有限19 青岛钢铁控股集团有限责任公司 山东省 钢铁 有限20 江苏华西集团公司 江苏省 钢铁 集体安阳钢铁集团有限责任公司 河南省 钢铁 国有22 酒泉钢铁（集团）有限责任公司 甘肃省 钢铁 股份23 天津钢管集团有限公司 天津市 钢铁 国有24 新余钢铁有限责任公司 江西省 钢铁 有限广西柳州钢铁集团公司 广西壮族自治区 钢铁 国有26 唐山国丰钢铁有限公司 河北省 钢铁 港澳台27 广东省韶关钢铁集团有限公司 广东省 钢铁 股份28 涟源钢铁集团有限公司 湖南省 钢铁 国有重庆钢铁(集团)有限责任公司 重庆市 钢铁 港澳台30 江苏永钢集团有限公司 江苏省 钢铁 有限31 宣化钢铁集团有限责任公司 河北省 钢铁 有限32 天津天钢集团有限公司 天津市 钢铁 国有

江阴兴澄特种钢铁有限公司 江苏省 钢铁 港澳台34 上海梅山钢铁股份有限公司 江苏省 钢铁 股份35 广州钢铁股份有限公司 广东省 钢铁 港澳台36 湘潭钢铁集团有限公司 湖南省 钢铁 国有

河北津西钢铁股份有限公司 河北省 钢铁 外资38 新兴铸管股份有限公司 河北省 钢铁 股份

东北特殊钢集团有限责任公司 辽宁省 钢铁 股份40 福建省三钢(集团)有限责任公司 福建省 钢铁 国有41 承德钢铁集团有限公司 河北省 钢铁 有限42 萍乡钢铁有限责任公司 江西省 钢铁 有限43 通化钢铁股份有限公司 吉林省 钢铁 股份44 山西海鑫钢铁集团有限公司 山西省 钢铁 有限45 新疆八一钢铁股份有限公司 新疆维吾尔自治区 钢铁股份

南京钢铁集团江苏淮钢有限公司 江苏省 钢铁 有限47 四川省川威集团有限公司 四川省 钢铁 有限48 邢台钢铁有限责任公司 河北省 钢铁 港澳台

攀钢集团成都钢铁有限责任公司 四川省钢铁 国有50 凌源钢铁集团有限责任公司 辽宁省 钢铁 国有51 湖北新冶钢有限公司 湖北省 钢铁 合资52 南昌钢铁有限责任公司 江西省 钢铁 国有

水城钢铁（集团)有限责任公司 贵州省 钢铁 有限 54 舞阳钢铁有限责任公司 河南省 钢铁 有限55 长治钢铁集团有限公司 山西省 钢铁 国有56 唐山建龙实业有限公司 河北省 钢铁 私营57 江阴市西城钢铁有限公司 江苏省 钢铁 私营58 唐山港陆钢铁有限公司 河北省 钢铁 港澳台59 抚顺特殊钢股份公司 辽宁省 钢铁 股份60 日照钢铁控股集团有限公司 山东省 钢铁 有限61 抚顺新抚钢有限责任公司 辽宁省 钢铁 国有62 江苏苏钢集团有限公司 江苏省 钢铁 有限63 陕西龙门钢铁（集团）有限责任公司 陕西省 钢铁 有限 64 攀钢集团钢城企业总公司 四川省 钢铁 集体65 山东石横特钢集团有限公司 山东省 钢铁 有限66 邢台德龙钢铁实业有限公司 河北省 钢铁 有限67 无锡锡兴钢铁股份有限公司 江苏省 钢铁 集体68 河北唐山半壁店钢铁集团公司 河北省 钢铁 集体69 河南济源钢铁集团有限公司 河南省 钢铁 有限70 山东泰山钢铁集团 山东省 钢铁 有限71 河北滦河实业集团有限公司 河北省 钢铁 港澳台72 江苏铁本钢铁有限公司 江苏省 钢铁 私营73 新疆八一钢铁集团有限责任公司 新疆维吾尔自治区 钢铁 有限74 四川省达州钢铁集团有限责任公司 四川省 钢铁 有限75 河北普阳钢铁有限公司 河北省 钢铁 港澳台76 攀钢集团四川长城特殊钢有限责任公司 四川省 钢铁 有限 77 吉林市建龙钢铁有限责任公司 吉林省 钢铁 有限78 山东省寿光巨能电力集团有限公司 山东省 钢铁 有限79 山西宇晋钢铁有限公司 山西省 钢铁 有限80 江苏锡钢集团有限公司 江苏省 钢铁 国有81 山西中阳钢厂 山西省 钢铁 集体82 衡阳钢管集团有限公司 湖南省 钢铁 国有83 衡水京华制管有限公司 河北省 钢铁 有限84 福建三安钢铁有限公司 福建省 钢铁 合资85 合肥钢铁集团有限公司 安徽省 钢铁 国有86 芜湖新兴铸管有限责任公司 安徽省 钢铁 有限87 唐山市兴业工贸有限公司 河北省 钢铁 私营88 河北文丰钢铁有限公司 河北省 钢铁 合资89 吉林铁合金有限责任公司 吉林省 钢铁 股份90 徐州钢铁总厂 江苏省 钢铁 国有 217935491 西林钢铁集团有限公司 黑龙江省 钢铁 国有 92 西宁特殊钢股份有限公司 青海省 钢铁 股份93 江苏旋力集团股份有限公司 江苏省 钢铁 股份94 唐山贝氏体钢总厂 河北省 钢铁 集体95 河北东升集团有限公司 河北省 钢铁 私营96 河北新金钢铁有限公司 河北省 钢铁 有限97 天津荣程联合钢铁集团有限公司 天津市 钢铁 私营98 唐山松汀钢铁有限公司 河北省 钢铁 有限99 冷水江钢铁总厂 湖南省 钢铁 国有100 安钢集团信阳钢铁有限责任公司 河南省 钢铁 国有 101 河南安阳永兴钢铁有限责任公司 河南省 钢铁 有限102 潍坊钢铁集团公司 山东省 钢铁 集体103 鞍山宝得钢铁有限公司 辽宁省 钢铁 私营104 山西常平集团有限公司 山西省 钢铁 有限105 承德建龙钢铁有限公司 河北省 钢铁 私营106 张店钢铁总厂 山东省 钢铁 国有107 四川德胜集团楚雄钢铁有限公司 云南省 钢铁 私营108 西昌新钢业有限责任公司 四川省 钢铁 有限109 滦南县华瑞钢铁有限公司 河北省 钢铁 有限 110 陕西汉中钢铁有限公司 陕西省 钢铁 私营

第三篇：钢铁企业员工思想动态调查报告

酒钢企业员工思想动态调查报告

为了解掌握员工思想动态，有针对性地开展思想教育工作，近期，我们采取发放问卷和走访座谈的方式，对4家主体公司和5个基层单位进行了员工思想动态调查，在500名员工进行了思想动态问卷调查，并对200名员工进行了座谈调查了解，现将情况汇报如下。

一、经过调查了解我们认为：尽管今年三季度以来

企业发展形势仍不乐观，但员工思想在整体上相对稳定，员工对企业的关切度明显提高。在走访座谈中，被调查的员工都涌跃发言，对企业目前存在的问题都直言不讳。经问卷调查发现，尽管有63的员工对企业现状表示担忧，但在对企业发展前景的看法和对当前企业凝聚力看法上还是有80.9％的员工对企业发展前景充满信心，有84.3的员工认为当前企业凝聚力强,员工工作热情高。尽管企业生产经营连续几个月不理想，但通过形势教育活动的开展，使员工对企业发展都有了一个正确的理解。在调研中，当我们听到一名普通的一线工人在谈到企业现状时都能引用“转贷”、“资金链”等名词的时候，当从一个用工资养活全家五口人的普通工人嘴里说出对“压资”和对企业困难的理解时，我们调查人员都为之感动。调查中我们还发现，企业在干部管理、产品质量、企业资材流失等方面的问题也引起了大多数的员工普遍关注，有些问题引发的后果已经非常明显，如不能得到及时解决，将会给企业带来严重影响。

二、集中反映的几个问题

（一）对企业管理工作方面主问题

１、对备品备件质量问题反映比较强烈。调查中，有54.9的员工认为备品备件质量较差，有43的员工认为备品备件质量较好，有2.1的员工选择不了解。员工说，备品备件的标牌与实际尺寸不符的情况太多，甚至还有一些备件根本不能用。还有的员工说，备品备件不但短缺，而且质量及其低下，安上了就坏，我们多干点儿没关系，但是看到一批批换下的废件，感到心疼的很，企业现在不是面临资金短缺吗？这采购备品备件的人也太不负责了。一名中层领导干部说，看看员工累死累活工作的场面，再看看备品备件的质量，真让人寒心。

２、普遍认为企业对大学生的管理存在很多问题。在走访座谈中，许多单位都认为，大学生作为企业未来发展的动力源泉，应格外加以关注，目前企业对于大学生的管理工作还有待于尽快完善。有的大学生反映，自从来酒钢后，除了和其它员工一样正常的上下班外，没有一个部门对大学生此后的工作、学习和生活负责，感觉就好像一个断了线的风筝。一名中层干部说，大学生未转证前工资是1400元，转证后，根据岗薪制工资规定，他工作的岗位就900元工资，这种情况令基层单位无法解决，不少大学生因此而离开酒钢。３、员工普遍认为５S管理工作效果明显，方法不当。在问卷调查中，64.8的员工认为５S管理工作效果明显，41.3的员工认为方法不当，相反，认为５S管理效果不明的占8.3，认为方法得当的占17.4。一名员工说，5S管理给我们带来了一个全新的工作环境，我们认可，但5S检查也太不合理了，５S记录本上每错一处就扣员工200元，一个员工最多时一个月就扣了600元，也太狠了。一名中层管理干部说，5S管理在推行过程中太教条，而且太偏激。比如有许多完好的备件，留着吧５S检查得罚你，不留着吧，还都是新的，简直是浪费啊。

（二）对企业关系职工利益方面的问题反响强烈。在问卷调查中，员工对收入满意的占16.5，基本满意的占48.3，不满意的占35.7；员工对企业关爱员工方面满意的占21.7，基本满意的占30.4，不满意的占37.4。员工意见主要集中在以下几个方面：

1、工资收入方面。员工说，看着企业一天天强大，我们打心眼里高兴，听到企业排名又靠前了，我们也为酒钢感到骄傲，可是为什么我们的工资却一直停留在原地不动？现在社会发展这么快，千儿八百块的工资根本不够花，我们现在的工资水平都赶不上比我们排名落后的企业。轧钢厂的员工说，工资分配不合理，领导和普通员工的收入差别过于悬殊，在一定程度上也影响了员工的工作热情。辽煤化的员工说，我们化工企业同岗同酬的制度不合理，现在几乎所有的活都是我们经验丰富的老同志在干，那些刚毕业的年青人看到经验和技术这么不值钱都在混日子。

2、员工福利方面。员工说，厂区里的饮用水没有保证，自己喝着都不放心，不少员工都不得不从家里带水喝，洗澡水的水质更差，不是太混就是杂质太多，打到身上明显感到有颗粒，这种情况都半年多了，也没有人管。员工还说，我们关心企业成长，但企业也应多关怀一下员工的生活。现在，我们青年员工即使想扎根酒钢工作，就凭现在的工资水平也很难买得起住房，虽然按月交住房公积金，但是如同石沉大海一样毫无声息，想购房也指不上它。

三、产生问题的主要原因

通过对以上情况的分析，我们认为产生问题的主要原因是企业在人才、质量管理机制方面尚不健全，缺乏科学合理的激励约束机制，一些制度落得不实；员工整体素质还有待提高，部分党员干部责任心不强、作风散漫、素质与企业发展不相适应；企业对员工利益不够关注，企业文化中缺少以人为本、诚信和市场观念等方面内容；随着企业规模的迅速扩大，企业管理体制与管理机制脱节。

四、解决问题的几点建议

1、健全和完善企业的各项规章制度，并认真贯彻执行，对违反规章制度的各级管理人员严格追究，做到奖罚分明。

2、认真做好人才管理工作，积极为人才提供充分施展才能的舞台，努力提高全体员工的整体素质，营造一个爱岗敬业、甘于奉献工作氛围。

3、加强企业管理，努力提高全员的管理意识。通过建立科学合理的管理机制，促进产品质量、生产经营、科技创新、节能降耗等方面管理水平的提高，从而构建一个和谐、现代、绿色的大型钢铁集团。

4、继续深入开展形势教育，并与生产实际相结合，增强员工战胜困难的信心，激发员工劳动生产的积极性，不断增强企业的凝聚力和向心力。

5、全面实施企业文化战略，充分认识企业文化中以人为本、诚实守信、客户第一等内容的重要性，培育健康向上的企业理念，用文化力激活企业的生产力，进而提高企业的竞争力。

第四篇：钢铁企业员工思想动态调查报告

为了解掌握员工思想动态，有针对性地开展思想教育工作，近期，我们采取发放问卷和走访座谈的方式，对4家主体公司和5个基层单位进行了员工思想动态调查，在500名员工进行了思想动态问卷调查，并对200名员工进行了座谈调查了解，现将情况汇报如下。

一、员工队伍的基本状况

经过调查了解我们认为：尽管今年三季度以来

企业发展形势仍不乐观，但员工思想在整体上相对稳定，员工对企业的关切度明显提高。在走访座谈中，被调查的员工都涌跃发言，对企业目前存在的问题都直言不讳。经问卷调查发现，尽管有63的员工对企业现状表示担忧，但在对企业发展前景的看法和对当前企业凝聚力看法上还是有80.9％的员工对企业发展前景充满信心，有84.3的员工认为当前企业凝聚力强,员工工作热情高。尽管企业生产经营连续几个月不理想，但通过形势教育活动的开展，使员工对企业发展都有了一个正确的理解。在调研中，当我们听到一名普通的一线工人在谈到企业现状时都能引用“转贷”、“资金链”等名词的时候，当从一个用工资养活全家五口人的普通工人嘴里说出对“压资”和对企业困难的理解时，我们调查人员都为之感动。调查中我们还发现，企业在干部管理、产品质量、企业资材流失等方面的问题也引起了大多数的员工普遍关注，有些问题引发的后果已经非常明显，如不能得到及时解决，将会给企业带来严重影响。

二、集中反映的几个问题

（一）对企业管理工作方面主问题

１、对备品备件质量问题反映比较强烈。调查中，有54.9的员工认为备品备件质量较差，有43的员工认为备品备件质量较好，有2.1的员工选择不了解。员工说，备品备件的标牌与实际尺寸不符的情况太多，甚至还有一些备件根本不能用。还有的员工说，备品备件不但短缺，而且质量及其低下，安上了就坏，我们多干点儿没关系，但是看到一批批换下的废件，感到心疼的很，企业现在不是面临资金短缺吗？这采购备品备件的人也太不负责了。废钢厂的员工说，现在的减速机质量太差，不是安装尺寸不对，就是密封质量差，能装上用的减速机还天天漏油，我们根本解决不了。焦化员工说，有许多备件例如轴承都是翻新过的，根本不是新的，像这样的备件让我们怎么用？北煤化的一名员工说，也不知道是现在的商家以次充好，还是我们采购部门不负责，设备备品备件质量太差，以前一年多才换一次的阀门，现在一个月都用不到，我们的维修任务越来越重。一名中层领导干部说，看看员工累死累活工作的场面，再看看备品备件的质量，真让人寒心。

２、普遍认为企业对大学生的管理存在很多问题。在走访座谈中，许多单位都认为，大学生作为企业未来发展的动力源泉，应格外加以关注，目前企业对于大学生的管理工作还有待于尽快完善。有的大学生反映，自从来北钢后，除了和其它员工一样正常的上下班外，没有一个部门对大学生此后的工作、学习和生活负责，感觉就好像一个断了线的风筝。一名中层干部说，大学生未转证前工资是1400元，转证后，根据岗薪制工资规定，他工作的岗位就900元工资，这种情况令基层单位无法解决，不少大学生因此而离开北钢。一名轧钢厂的工人说，大学生参加工作后到基层锻炼是应该的，可许多大学生却因为种种不正常原因一直在一线和我们一起当工人，甚至有的还是力工，如果北钢招聘来的大学生是用来做体力工作的，那生产成本是不是太高了。大学生也说，北钢目前在管理上还有许多弊病，我们都看在眼里，急在心上，虽有许多建议和想法，却没有一个绿色的通道能迅速反映上去。

３、员工普遍认为５S管理工作效果明显，方法不当。在问卷调查中，64.8的员工认为５S管理工作效果明显，41.3的员工认为方法不当，相反，认为５S管理效果不明的占8.3，认为方法得当的占17.4。一名员工说，5S管理给我们带来了一个全新的工作环境，我们认可，但5S检查也太不合理了，５S记录本上每错一处就扣员工200元，一个员工最多时一个月就扣了600元，也太狠了。还有员工说，５S管理工作是不是有点太浪费了，企业现在正在渡难关，员工工作劳保都发不出来，怎么为了５S工作，今天这儿全换新的，明天那又立一块大展板，有许多还是一次性的，有这钱，给员工买副手套，买只口罩不行吗？一名中层管理干部说，5S管理在推行过程中太教条，而且太偏激。比如有许多完好的备件，留着吧５S检查得罚你，不留着吧，还都是新的，简直是浪费啊。焦化的员工说，５S考试次数太频繁，题量太大，我们不得不工作中背题、下班火车上背题、晚上孩子学习时也得背题，影响了正常休息，工作起来精神恍惚，对工作倒起了反作用。

４、提高产品质量的呼声很高。在问卷调查中，50.9的员工认为企业产品质量较好，30.4的员工认为产品质量较差，17.4的员工认为产品质量非常差。铸管员工说，现在铁厂比较流行的一句话是“铁水不合格，往铸管送”，由于铁水短缺，我们不得不要，这样，不但增加了我们的生产成本，也助长了铁厂对产品质量不负责的不良风气。北重的员工说，22吨载重汽车由原来的主打产品到现在迅速的丢失市场，质量问题是最主要的原因之一。一名中层领导干部说，由于企业前阶段一个劲的上规模，严重忽视了产品质量，而产品质量恰恰是占领市场的关键，我们也理解企业广大规模的重要意义，希望企业在下一步的发展中要注重抓质量，不然，即便有了规模也会因没了市场而无法生存。

（二）对企业关系职工利益方面的问题反响强烈。在问卷调查中，员工对收入满意的占16.5，基本满意的占48.3，不满意的占35.7；员工对企业关爱员工方面满意的占21.7，基本满意的占30.4，不满意的占37.4。员工意见主要集中在以下几个方面：

１、劳保品的发放和企业保障员工身体健康方面。废钢厂的员工说，有的岗位几天就需要一副手套，而单位有时一个月才给我们发一副，有时几个月都不发，这工作让我们怎么去干？焦化厂的员工说，干活不给发劳保品，打扫卫生不给发抹布和扫帚，这种情况发生在国有企业，实在有些说不过去。员工还说，国家有规定，作业环境内的声音不能超过70分贝，而我们作业环境中的声音在100分贝以上了，也没有人管，以前定期还有一次体检，现在几年都没体检过一次，都说让我们关心企业发展，可谁来切实关心关心我们？

2、工资收入方面。员工说，看着企业一天天强大，我们打心眼里高兴，听到企业排名又靠前了，我们也为北钢感到骄傲，可是为什么我们的工资却一直停留在原地不动？现在社会发展这么快，千儿八百块的工资根本不够花，我们现在的工资水平都赶不上比我们排名落后的企业。轧钢厂的员工说，工资分配不合理，领导和普通员工的收入差别过于悬殊，在一定程度上也影响了员工的工作热情。辽煤化的员工说，我们化工企业同岗同酬的制度不合理，现在几乎所有的活都是我们经验丰富的老同志在干，那些刚毕业的年青人看到经验和技术这么不值钱都在混日子。

３、员工福利方面。北营的员工说，厂区里的饮用水没有保证，自己喝着都不放心，不少员工都不得不从家里带水喝，洗澡水的水质更差，不是太混就是杂质太多，打到身上明显感到有颗粒，这种情况都半年多了，也没有人管。原料厂的员工说，工人就餐问题得不到重视，在双四百新区没有食堂，虽然生活服务中心送饭，但是质量不好，稍微晚一会儿就买不到饭了。员工还说，我们关心企业成长，但企业也应多关怀一下员工的生活。现在，我们青年员工即使想扎根北钢工作，就凭现在的工资水平也很难买得起住房，虽然按月交住房公积金，但是如同石沉大海一样毫无声息，想购房也指不上它。

（三）偷盗的严重状况虽得以缓解，但形势仍很严重。在问卷调查中，有59.6的员工认为企业资财被盗现象严重，有16.1的员工认为不严重，选择不了解的占24.3，员工对偷盗问题的关切度是100。一名员工说，废钢库的废钢摆布就有问题，最容易拿废钢块就放在最好偷的下坡下，不好偷的全放在便于看管的地方，也不知道他们怎么想的。还有员工说，在厂区内，只要你横看、竖看、左看、右看保准能看到私人车，这些私车有多少是真正办事儿的，都是通过什么渠道批准进来的？这些私车明面上是拉人，暗地里全都拉“货”。调查中，我们还听到员工这样调侃说，检查站的保安专门检查办事儿车和拉货车，而对于一些真正的问题车，一个眼神就放行，如果有一天他不让你的车进厂，你就说是偷铁的，他一准儿痛快放行。尽管这种说法不严肃或有些夸张，但我们调查人员也深刻感觉到“内外勾结，警匪一家”的严重程度。铸管的一名员工还反映，最近就曾亲眼看到一辆载满钢坯头子的车从北钢新区西大门开出，驶往辽阳方向。一名中层领导干部说，现在偷盗问题仍很严重，我们只能看好自家的东西，只要你不拿我们厂的东西，我们就管不了那么多了。那么多偷盗的车是怎么进来的？偷满了东西又是怎么出去的？企业大门要是把不好，怎么管也没用。

三、产生问题的主要原因

通过对以上情况的分析，我们认为产生问题的主要原因是企业在人才、质量管理机制方面尚不健全，缺乏科学合理的激励约束机制，一些制度落得不实；员工整体素质还有待提高，部分党员干部责任心不强、作风散漫、素质与企业发展不相适应；企业对员工利益不够关注，企业文化中缺少以人为本、诚信和市场观念等方面内容；随着企业规模的迅速扩大，企业管理体制与管理机制脱节。

四、解决问题的几点建议

1、健全和完善企业的各项规章制度，并认真贯彻执行，对违反规章制度的各级管理人员严格追究，做到奖罚分明。

2、认真做好人才管理工作，积极为人才提供充分施展才能的舞台，努力提高全体员工的整体素质，营造一个爱岗敬业、甘于奉献工作氛围。

3、加强企业管理，努力提高全员的管理意识。通过建立科学合理的管理机制，促进产品质量、生产经营、科技创新、节能降耗等方面管理水平的提高，从而构建一个和谐、现代、绿色的大型钢铁集团。

4、继续深入开展形势教育，并与生产实际相结合，增强员工战胜困难的信心，激发员工劳动生产的积极性，不断增强企业的凝聚力和向心力。

5、全面实施企业文化战略，充分认识企业文化中以人为本、诚实守信、客户第一等内容的重要性，培育健康向上的企业理念，用文化力激活企业的生产力，进而提高企业的竞争力。

第五篇：国内排名前五的求职网站分析

国内排名前五的求职网站分析

——人力131

崔馨方

2013015105 一 求职者情况与提供职位分析

调研结论：

202_春节求职销售类、技术类的人员最多，物流、制造工人求职者紧缺 随着人们教育程度的提高和年轻人更喜欢具有挑战性的工作，求职者职位方面选择了技术类和销售类的更多。而物流、制造工人等职业相对较少，分别占求职人数的6.0%、7.7%，由于企业的需求相对大，造成了物流、制造人员的求职者紧缺。

互联网和金融两大行业的求职人数最多

随着信息化建设和国家经济的快速发展，互联网和金融业发展更为迅速，这两个行业的求职人数据比例也最高，分别为24.6%、20.2%，其中，吸引了大批年轻人的加入。而原来人才市场火爆的房地产业今年相对平淡了很多，求职者占比只有13.2%。

求职者择业时最注重薪资和企业文化

在求职者择业时，注重薪资的占比24.4%，其次注重企业文化的占17.4%，比注重公司福利还要高出1.8%。

招聘网站成为求职者的主要渠道，并有30.7%的人使用了手机端

随着智能手机的发展，调查发现，有30.7%的求职者通过手机来查看招聘信息和求职，而通过PC端的占34.4%。此外，通过线下招聘渠道的占比22.6%，说明了随着互联网的快速发展，线上求职已成为主要求职渠道。白领对智联招聘满意度最高，蓝领对58同城招聘满意度最高，互联网从业者对拉勾网满意度最高

调研样本：

调研结果：

调查数据显示：202_年春季求职原因中，期望找一各薪水更高的工作的求职者最多，占37.7%，找一份更适合自己的工作居第二，占36%，刚刚毕业的占18%位，此外，由于年前离职的求职者占8.3%。

在202_年春季求职的职位分布中，销售最高18.1%，其次是技术12.3%，再次是客服11.4%。此外，市场、管理、行政、人事、制造工人、财务、物流等职位的求职者分别占10.6%、9.0%、9.0%、8.4%、7.7%、7.5%、6.0%。BigData-Research分析认为，随着人们教育程度的提高和年轻人更喜欢具有挑战性的工作，求职者职位方面选择技术类和销售类的更多。物流、制造工人等职业的求职者相对较少，而由于企业的需求相对大，造成了物流、制造人员的求职者紧缺。

调查数据显示：在202_年春季求职行业中，互联网和金融业二大行业是最受求职者欢迎的，分别占24.6%和20.2%。此外，传媒、房地产、教育培训、制造业、咨询业的求职者占比分别为14.7%、13.2%、10.5%、7.8%、3.2%。原来房地产很火爆，今年则相对冷却了不少。

BigData-Research分析认为，随着信息化建设和国家经济的快速发展，互联网和金融业发展更为迅速，这两个行业的求职人数据比例也最高，并吸引了大批年轻求职者。

调查数据显示，在202_年春季求职者择业依据中，薪资待遇最受求职者看重，占24.4%，企业文化占17.4%居其次，而公司福利、专业对口都占15.6%。此外，选择有工作地点和企业规模的求职者分别占12.1%和11.3%。

调查数据显示，随着智能手机的发展，调查发现，有30.7%的求职者通过手机来查看招聘信息和求职，而通过PC端的占34.4%。此外，通过线下招聘渠道的占比22.6%，说明了随着互联网的快速发展，线上求职已成为主要求职渠道。

调查数据显示，影响202_年春季求职者使用招聘APP的因素中，有效信息全面且详细占比最高，为25%，其次信息更新时效性高占22.8%，而申请程序简单占15.2%。此外，具有应聘技巧、非常详细的用人单位信息、具有职业规划辅导分别占12.8%、11.8%、5.4% BigData-Research分析认为，随着互联网和智能手机的发展，上网的人越来越多，同时招聘网站的服务质量和信息量大幅提高，且有快速的反馈机制，提高了效率，具有良好用户体验，从上大幅提高了线上求职人员的规模。

调查数据还显示，202_年春季求职者对各主要招聘网站满意度中，白领人群更满意智联招聘，蓝领人群对58同城满意度最高，互联网行业求职人群更倾向拉勾网。

二 管理类岗位情况分析

数据来源：202_-202_在华500强企业线上招聘现状及趋势分析

职位分析报告

业务发展方面：市场部根据公司领导要求，制定了市场推广计划并分步实施。市场部根据进度把每项计划分解到季度、月，每月统计完成情况，及时发现问题和困难，与公司共同解决。

市场部还负责推广新业务、新产品。基础管理方面：根据公司短期目标，制定营销目标计划；建立和完善营销信息收集、处理、交流系统；对消费者购买心理和行为的调查；做出销售预测，为掌握资源情况，市场部定期对杭州市市民进行问卷调查，把握绿色有机蔬菜市场需求量。

绩效考核方面：包括利润创造，原有市场及新开拓市场的范围；公司知名度的推广；近远期目标的实现情况；宣传资源的利用率等；把这些问题搞好了就是迎合公司的宗旨和近远期目标。

市场部门应当加强市场调研，加强营销策划和业务宣传，加强人员培训，继续加强基础管理工作。通过一系列的措施把市场部与其他部门紧密结合，真真正正地成为为公司创造利润的发动机。

四 自身情况分析

由于大学生就业人数继续突破700万、社会经济下行压力较大、国际经济形势欠佳、公招性岗位招聘数量大量缩减等原因，202_届毕业生的就业形势依然十分严峻。对上海市场而言：由于当前就业形势不确定性因素很多，导致整体市场需求层次降低，需求量总体减少。其中，大中型企业和传统事业单位由于转型发展或者编制控制，需求量减少，部分外企总部和生产中心西移，上海地区需求量也明显减少；另外，中小型民营企业需求旺盛，需求层次不断提高。但是供需市场结构性矛盾进一步加剧。对外省市市场而言，对上海地区人才需求持续高热，需求量大，需求层次高。

据教育部网站消息，教育部近日发布《关于做好202_年全国普通高等学校毕业生就业创业工作的通知》，《通知》指出，202_年宏观就业形势面临多重压力，高校毕业生规模进一步加大，就业创业工作任务十分艰巨。

下面是一例某公司战略投资部经理招聘要求：

1.3年以上相关岗位工作经验，1年以上管理经验，本科及以上学历 2.具有丰富战略性项目投资工作经验，并有较好投资成功案例； 3.有较丰富融资经验、战略规划管理工作经验； 4.有可投资项目的优先考虑。

5.具有较强的开拓精神和沟通协调能力； 6.做事有条理、思维敏捷，应变能力强； 7.有较强的承受工作压力的能力；

8.有一定的战略分析能力，能够适时的提出战略调整及改进建议。

因此我们要做到： 1.认清职业方向 2.认真准备简历 3.学会主动求职 4.不要心高气傲

5.储备扎实的专业知识

人力131

崔馨方

2013015105