第一篇：202_年采气厂实习工作总结

202_年采气厂实习工作总结模板

工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的，要以工作计划为依据，订计划总是在总结经验的基础上进行的。以下是由

从202_年8月到吉林油田**采气厂工作到如今已经有四个月的时间了。这四个月于如梭岁月可能只是沧海一粟，但是对于我，这是我人生最重要的一个阶段!

得知自己被二分到**采气厂工作的时候，心中就燃起一团饱含激情的火焰。还是在培训期间，单位就组织一次所有的学员到**采气厂长岭净化站参观学习。刚刚走出大学这象牙塔的我，对新鲜事物充满了好奇，刚刚走进站里，就被深深的震撼了!时值初秋，天高云淡，长岭净化站就伫立在美丽的科尔沁草原之上，于天地间，大气蓬勃，像巨人，像勇士，俨然一道亮丽的风景。听讲解员讲站内流程，知道长岭天然气净化站是一座集气、脱碳、脱水、CO2压缩、干燥、液化于一体的综合性天然气处理站，是中国石油国内第一个整体开发的陆上高含CO2气田，气田建设体现了循环经济的科学发展观。更令我震撼的是，**采气厂在202_年发现长深一井开始，才开启采气的序幕。这是一个年轻的企业，有着青春的活力和不可限量的前程。从那一刻开始，我内心在强有力的呐喊：我愿意在这里挥洒青春的汗水，把我的一切交给这里。

我实习的第一站是采油一队。那真是一个美丽的秋天，院内的海棠树结满了红彤彤的果子，西红柿的果实沉甸甸的压垮了架子，深紫色的山葡萄充满着诱惑会让人不知不觉的流出口水，阳光透过浓密的白杨树的叶子，在运动场边上洒下斑驳的光点。就这样的一个上午，我提着行李来到了采油一队，开始了我从一个学生到一个工人的转变!像刚来的那天的天气一样，一切都注定是美好的。在站内培训过后，我在35号井组开始了真正的实习生涯。井组组长杜涛师傅收了我这个徒弟。那一段时间，有时间就问师傅我在学校时候学过的一知半解的东西，我实在不懂的时候，师傅就说，走，我带你上井，然后背起工具包，带着我到井场现场讲解。在师傅的教导下，我学会了测上下冲程电流，学会了如何判断抽油机的正常工作与否，学会了注水井正注反注的判断方法，学会了如何测油井油压和套压。最令我感动的是，一次给我现场讲解的时候，天下起了雨，可是师傅还是坚持给我讲，直到我弄懂了为止。过了几天他突然问起我那天给我讲的问题，我吃了一惊，原来师傅怕我不懂装懂，其实我想说，哪怕我是一个坏学生，在您身边我也一定变成一个乖孩子!在35号井组，使我学到很多很多东西，充分的把在学校所学的理论知识与现场的实际相结合，让我终身受益。

后来我又去了27号井组，27号井组组长贺哥特别平易近人，一去，他就给我找了好多石油相关的书籍，那一阵子我在贺哥给我的书本上又学到了最贴近实际的知识，贺哥每次上井巡井的时候都带着我，让我认识了井位和井号，然后找到该井的井史资料，让我对每口井充分的了解。井组资料员蒋姐也把如何录资料的方法和计算公式都教给我，那一段时间，在贺哥的监督下我有自己动手的机会了，每一天都特别充实。队部到27号井组的路上，是一望无际的花生地，馥郁芬芳的野花飘来阵阵香气，脚下是柔软纤细的白沙粒，当看到一排排大雁从白云蓝天下南飞而去，这个时候，沉醉。

在一队这一段时间，感谢张队长的谆谆教诲，感谢刘书记在生活上对我的照顾，感谢李工程师在油井酸化，水井酸化过程中给我的指点和耐心的讲解，感谢司工程师在地质知识方面的教诲，感谢纪安全员对我人生方向上的指点，感谢经管员赵姐对我纷杂事务上的耐心和细心，使我每次都事半功倍，感谢大班组们，在撤抽、稳抽和调平衡时候每一个部分给我耐心的讲解。

我第二个实习的地方是伏龙泉和小城子投产准备队，队长哲哥才大我几岁，所以给我感觉特别亲切。记得我转队那天哲哥和司机去接我，我上车之后坐在副驾驶上，不知道坐在后排座位的帅气小伙子是谁，后来聊天时候才知道，这居然就是我实习单位的队长。更尴尬的是，我的行李就放在后排座位上把队长挤到了很狭小的空间，现在想想都暗笑我那时的鲁莽。在伏龙泉，我第一次看到气井，在学校时候从没有接触过气井，所以特别好奇。第二天队长哲哥和工程师强哥带我们到气井现场，哲哥给我讲解气井树的构造和各部位的名称，又带我到采气队给我讲解气队从气井投产到向外输出的过程，让我对气井有了初步的了解。一周时间，队长哲哥把我交给小城子项目部的赵哥和刘哥，也是在小城子这一个半月时间，让我对气井的认识更近一个台阶。

城深604气井压裂，赵哥带着我，只要我不明白什么提出来，他都给我耐心细致讲解，我也第一次看到射孔，压裂砂，以及压裂设备的分布，压裂过程中在仪表车上如何读取数据，测井时候如何读取自然伽马曲线，以及压裂过程中容易出现的问题。最让我难以忘怀的是城209气举作业，工程师刘哥让我自己去完成这个任务，那一次我真觉得我得到了无与伦比的信任，和至高无上的荣誉。那几天，看旭日东升，又见夕阳西下，深秋的凉风吹拂金黄稻穗，又是收获的季节，而我，却收获了稳重与成熟，自信与阳光。

在这段时间，感谢队长哲哥给我的指导，因为错过了伏12-16气井的空气钻井作业，后来他耐心的给我讲解了空气钻技术的基本知识，延伸了许多如水力喷射钻等额外的知识。一支笔，一张纸，他给我绘出了充实的学习生活。感谢卢主任在我有知识不懂时候细致的剖析，感谢赵哥，他教会的不仅仅是知识，而是对工作负责的态度和怎样做人。感谢刘哥，是他给予我充分的信任，给了我机会让我单独完成气举作业，给我机会让我单独巡井，对我不懂得地方的点拨。感谢强哥，他带给我的是对工作的热忱和对生活的热爱。感谢坤哥，带给我的如挚友般的批评指正和对工作的认真。

时光飞逝，白驹过隙，202_悄然到来。我曾欣喜若狂的迎来了202_年的第一场雪，在白茫茫的铺满皑皑白雪的大地上迎着一轮初升的太阳而默默注视远方，回望身后一串串的脚印。而此刻，我站在202_年的新风中，看风车随风旋转，炊烟袅袅。我想，新的一年，无论我还将走向哪里，我定不虚此行!

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第二篇：采气厂三季度工作总结(终稿)

采气厂三季度工作总结

三季度，在油田、普光分公司的正确领导下，采气厂紧紧围绕“全面实现普光主体高负荷安全平稳运行，稳步推进大湾区块产能建设”任务目标，开展大湾区块“90天劳动竞赛”，夯实安全环保管理基础，强化生产组织运行，加强工程建设管理，加大技术攻关力度，提升“三基”工作水平，深入开展机关作风建设，实现了汛期安全生产，各项工作平稳推进，全面完成了上级下达的各项工作任务。

第一部分 主要工作业绩

1．超额完成各项生产指标。截止202_年9月24日，普光主体35口气井开井生产，三季度累计生产混合气19.3亿立方米，与计划相比超产4574万方。气井累计产液量34552方，处理回注污水32527方，生产用自耗气410.25万方，节约489.75万立方米。

2．安全环保持续稳定。全厂关键装臵和要害部位全部处于安全受控状态；环境监测、监护不断加强，各项环保指标稳定达标。完成集团公司202_安全检查发现的24项问题整改。

3．积极组织开展集输系统计量系统整改工作。针对计量系

—1— 统输差较大的问题，积极组织调研并开展计量系统整改工作，完成10台加热炉高级孔板阀、13台计量分离器高级孔板阀、11台外输高级孔板阀的清洗工作，对气体组分、孔板孔径、管道内径等参数进行再次确认。同时对计量系统直管段和整流器进行了轮换拆卸清洗、对不准确流量计进行了维修或更换。通过以上工作，我厂采输气计量的准确性得到了进一步的提高。

4．大湾区块工程建设稳步推进。大湾主体共9条管线隧道，有8条隧道已完工，达到管线施工条件，黄柳树隧道已完成总工作量的97.51%；M503-M502、M502-D403、D405-D404、D404-D403、D403-D402、D402-K1、K1-D401、D401-总站段管线已分别完成总工作量的86.7%、65.9%、87.49%、53.42%、23.84%、41.77%、59.14%、57.58%；毛坝503、毛坝502、大湾405、大湾404、大湾403、大湾402、大湾401集气站已分别完成总工作量的21.22%、34.12%、36.59%、35.54%、43.5%、24.1%、42%。

5．机关作风进一步加强。为进一步加强和改进厂机关作风建设，提高机关工作效能，采气厂机关党支部分别于7月29日、7月30日至8月1日、8月1日、8月24日组织了“三会一活动”，进行了机关作风群众调查、问题自查、基层意见征集。同时针对基层反映的作风问题和科室初步制定的整改方案，结合机关作风建设调查情况，采气厂机关党支部于8月28日完成了《机—2— 关党支部关于进一步加强和改进机关作风建设的实施方案》的制定,经厂党委同意后于9月1日正式启动了该作风建设活动。

6．党建思想政治工作稳步推进。扎实开展机关作风建设，提升机关工作效能，创建“五型”机关；切实做好党建纪检重点工作，迎接局党委第一巡视组的巡视检查；顺利组织召开厂首届工代会，选举产生了厂首届工会委员会；扎实开展“十大和谐家庭、百家文明家庭”创争活动，征集开展亲情短信和“我爱我家”小故事。抓好重点工作宣传报道，重点对“先锋井”P303-3井产量超5亿方，全厂混合气产量达100亿方，厂技术标准体系建设，大湾区块工程建设“90天劳动竞赛”和普光1号回注站“8.4”抢险等五项工作，进行宣传报道。

第二部分 主要工作回顾

（一）夯实安全管理基础，保障气田安全环保无事故 一是完成HSE管理指标。全面完成了分公司下达的“九零八百”的工作目标。二是完善HSE职责及规章制度。根据厂领导和机构变更，及时修订了相应HSE职责，修改完善了厂《安全检查制度》、《操作规程》，制定下发厂《安全环保确认制度》、《集气站火炬放空管理规定》。三是加强安全检查严格落实问题整改。认真落实领导承包检查、节日安全检查、基层单位月度检查制度，—3— 开展防洪防汛专项检查，机关科室长分段承包普光主体管道阀室，途步巡查了管道全线；整改完成202_年集团公司HSE大检查问题；完善修改了《安全检查表》和《工作危害分析记录表》，编制完善51项《安全检查表》，安全检查表覆盖了各单位的安全管理内容，进一步夯实了安全管理的基础。四是切实加强井控管理。整改完成10只采气树闸阀无法活动的重大井控隐患，完成普光主体23口井的套压防喷流程安装。五是做好汛期安全管理。修定完善雨季防洪防汛预案，细致安排落实了雨季生产措施，准备充足防洪器材，做好雨情预报，加强干部值班，实现了雨季安全生产；学习了马104井事故案例，制定了雨季安全生产措施，辨识风险点，掌控薄弱环节，开展隐患排查，制定了《加强雨季汛期建设工程安全生产工作的通知》，加强交通管理，认真学习《车辆及人员通过漫水桥安全管理规定》，严格执行山区雨季驾驶八不准、两注意、一熟悉；深刻吸取去年“7.18”洪灾经验，开展防洪演练。六是开展“我要安全”主题活动。深入学习《职工习惯性违章成因与对策分析》，制定措施，杜绝习惯性违章；全面落实“七想七不干”工作要求，按照”七想七不干”要求编制了确认卡,明确作业负责人对作业人员的安全负重要责任，在作业现场全面实施七想七不干确认卡，强化安全意识，防止不安全行为；培训群众安全监督员30名,在各自岗位上认真开展HSE—4— 监督工作,有力的促进HSE管理；根据分公司《关于开展风险经历共享活动的指导意见》要求，在日常工作中动态管理风险案例，及时总结发生的风险案例，切实将风险案例带来的经验教训大家共享，危害共知，措施共定。七是加强涉硫作业和直接作业环节安全监督管理。严把作业许可票证审核、审批关，严格执行安全管理制度、标准、规程，确保施工作业的工艺安全条件满足施工作业要求；认真落实涉硫作业和直接作业安全措施，加强现场安全监督工作。八是开展清洁生产审核工作。建立健全了采气厂清洁生产组织机构。制定了清洁生产审核工作计划表，并有序开展工作。目前已完成前四阶段的工作，并编写了清洁生产审核中期报告。

（二）优化生产运行，保障气田科学高效开发

不断完善调度系统职能。对厂生产运行体系不断健全、调度运行程序不断规范、信息传递制度不断完善，基本实现了生产运行管理科学化、高效化、信息化，目前已建立以调度系统为生产协调、信息传递和应急指挥中心，以中控室为内操、站场为现场管理中心的生产管理运行体系，生产运行管理制度及运行程序日臻完善，满足气田日常生产运行的组织、协调。及时组织应急抢维修，组织处臵完成普光主体酸气微渗问题13次、设备抢维修570次；自控系统问题抢维修320次；电力系统问题抢维修60次。特别是针对普光

—5— 12号阀室BV阀排污阀与本体焊缝连接处发生渗漏情况，我厂迅速启动厂级应急预案，及时向上级部门汇报现场情况，并立即组织人员按照紧急制定的安全措施方案进行抢维修工作，历时43小时，抢险维修工作结束。合理组织完成各单井测试工作，三季度完成P103-

1、P202-1与P303-3井产能测试工作；完成P107-1H井、P102-2井变流量测试工作；对P3011-

5、P104-1井开展压力恢复试井；完成P302-1井井下存储式测试工作；完成回注2#站回注1井剖面测试工作。统筹安排管线批处理作业，同时做好气量的调配工作，保证批处理期间集输系统正常运行。第三季度共完成普光主体13条酸气管线缓蚀剂批处理作业各三次，确保了管线安全平稳运行。积极组织10个采气树阀门无法动作问题的整改工作。对于前期发现的采气树阀门存在活动不灵活或无法活动的问题，我厂及时组织人员进行整改。对无法活动的10个采气树阀门全部整改完毕，保证了采气树阀门正常开关，气井正常生产。做好收发球筒等区域球阀方向调整工作。第三季度已完成所有准备方案编制及阀门、钢圈等备件到位情况，目前已完成5只阀门的方向调整和更换工作，剩余5只阀门将按计划下步进行施工。组织完成各站场计量分离器排液汇管壁厚检测工作。针对P304计量分离器液相汇管排污管线弯头处渗漏的教训，及时组织检测单位对普光主体15座集气站计量分离器排液汇管进行打磨、检测。及时组织完成清溪1井卧式分离器裂纹修复—6— 工作，并完成分离器的安装及氮气气密工作，在进行了安全条件确认后，对新清溪1井各设备进行了试运转，目前清溪1井已具备开井条件。加强维保队管理。制定了维保队伍管理办法，对维保队伍安排工作以派工单的形式下发，每天收集维保队伍工作情况，并对维保队伍的办公现场进行不定期检查。三季度共下发维保单950份，完成834份，未完成166份，完成率87%。对于影响生产的紧急问题，维保单位都基本能够按照要求的时间安排技术和维修操作人员及时到现场处理，基本满足生产需要。并严格执行管理制度，加强日常考核，对维保单位起到了督促作用。

（三）强化技术管理，提高解决现场问题的能力

成功解决采气树阀门无法活动的问题，消除了安全隐患；完成井下压力远传，实现P3011-

5、104-1井下压力计的信号接入站场SCADA系统；积极开展腐蚀监测、阴极保护问题整改工作，保障集输系统安全运行；全力推进BDV阀和井口控制柜压力远传项目进展；积极开展污水处理站污水水质处理过程调整，解决污水处理站水质悬浮物超标严重的问题；推进污水处理站污水池和污水罐清污工作；完成P301集气站计量分离器冲砂作业；完成集输系统的流程解堵工作，使排液恢复正常；开展计量分离器液相汇管配伍管线壁厚检测，排查安全隐患；逐步实施SCADA系统双屏改造工作，提高集气站人员的监控效率，克服只有两个屏幕造成的监控不便；提出解决普光

—7— 主体加热炉运行过程中，存在着加热炉不能将节流阀流量、压力控制回路同时投用的方案；P301集气站增加技表套压力远传，实现套压实时监控。

（四）全面开展“90天劳动竞赛”，加快推进大湾区块建设 按照普光分公司《关于开展大湾区块地面集输系统工程90天劳动竞赛活动的通知》文件精神，紧紧抓住这个特殊时期，加班加点，抢时提速，全力推进地面集输工程建设进度。一是针对雨季及时检查道路、阀室、站场等重点施工现场安全隐患，发现问题及时整改，保证工程建设安全进行。二是认真监督现场工程建设进度、质量，安排人员紧盯现场，及时协调处理现场问题，保证工程建设正常进行。三是扎实开展大湾区块生产准备工作，保证大湾工程建设完成后顺利投产。四是根据大湾区块地面集输系统工程90天劳动竞赛要求，每周开展1次全面的安全检查，共发现问题72个，目前已全部整改。每周将检查考核情况及时上报。

（五）强化基础工作，经营管理水平进一步提升

召开了“三基”工作经验交流会。8月19日组织各单位（科室）负责人和“三基”工作联络员在普光采气区开展今年以来首次经验交流会，现场观摩了普光采气区采气管理站标准化岗位流—8— 程，普光采气区介绍了标准化岗位流程创建经验、大湾采气区介绍资料标准化做法、双庙清溪采气区介绍宿舍规范化管理经验，就如何开展好“三基”工作进行了有益的探讨。普光主体工程项目结算，对中石化集中结算小组共提出的42份71项问题全部整改完毕。加强计划统计管理，7-9月份下达生产经营计划38项，金额4826.7万元；下达投资计划9项，金额2440万元八月份；完成了26项合同的谈判、文本组织及签订工作。其中，成本类合同22项，金额1734.0541万元；投资类项目4项，金额958.0275万元；根据分公司要求，完成了大湾区块工程建设1660项物资网络预留手续处理工作，预留总金额2.32亿元，确保了大湾工程建设的顺利开展。

（六）深化人力资源工作，强化岗位责任制落实。组织采气厂技师职位聘任申报工作。申报技师职位聘任的8人、参与竞聘7个技师职位，经过厂审核材料、初评推荐、分公司考核评审，采气厂7人被聘任到技师职位。组织岗位说明书的修订工作，根据厂岗位职责和工作内容的调整，补充修订完善岗位说明书，努力提高岗位说明书的应用质量。在普光集气总站正式推行绩效工资薪点制。为了推行普光集气总站薪点制，厂与普光集气总站先后组织召开职工大会6次征求意见，模拟运行三个月，对方案修订9次。经过7月11日普光集气总站全体职工大

—9— 会表决通过后，报请人力资源部批准于7月份正式实施。组织开展专业技术职称评审工作。审核参评人员报送材料，指导参评人员按要求规范参评材料的填报。采气厂申报参评专业技术职称人员18人，其中，高级职称4人、中级13人、初级1人。组织开展油田专家选拔工作。审核汇总参评人员的材料，按要求规范材料的报送工作。采气厂参加油田专家选拔4人。认真开展培训教材课件开发工作。根据普光分公司《关于开展职工培训课件开发工作的通知》要求，制定了培训课件开发方案，成立9个职工培训课件开发组，完成全部相关工种课件。落实毕业生三年培养规划及202_培养计划。组织毕业生个人制定三年培养规划及202_培养计划毕业生，督促填写《培训手册》。认真组织202_年新分毕业生入厂教育工作。制定202_年新分毕业生入厂教育培训方案，按照理论学习、现场操作学习以及参观学习进行实施。做好大湾30亿产能投产前培训考核工作。按照节点组织大湾职工强化理论培训，深入普光主体现场学习，严格培训考核，促使投产职工具备开井能力。认真组织开展“面对面”交流会。根据《采气厂专家与大学毕业生“面对面”交流方案》的要求，召开了专家与大学生管理知识“面对面”交流会，疏通大学毕业生培养渠道，为提高大学生的素质和能力，促进大学生快速成长提供了有利保障。认真调研202_年非主体专业毕业生技能鉴定等级考试工种。根据厂领—10— 导安排，与学习专业为应用化学、安全工程、电气工程等非主体专业的202_年相关毕业生一一进行了座谈，通过了解和摸底，8人有意向报考仪表维修工，1人有意向报考采油化验工。组织优秀培训课件评选。根据人力资源部《关于优秀培训课件评选的通知》的安排，9月10日至20日，通过网站投票和书面投票两种方式对分公司共100个培训课件进行投票评选，我厂8个工种和入厂教育，共31个课件参加了评选。组织开展“红旗班站”、“班站标兵”评选。按照《采气厂“红旗班站”和“班站标兵”评比方案》的时间节点，组织各基层单位上报符合参评条件的基层站点和个人，科室人员到现场对参评基层站点和个人进行基础资料检查和随机实际操作考核。组织202_年见习毕业生和优秀见习指导老师评选工作。根据局文件《关于开展202_年优秀见习毕业生和优秀见习指导老师评选工作的通知》和人力资源部的要求，结合202_年见习生的见习考核及师徒对子指导的实际情况，在经过基层单位意见的基础上，组织推荐上报6对优秀师徒。

（七）不断加强党建思想政治工作，确保职工队伍稳定 认真落实各级领导“七一”讲话和傅成玉同志在集团公司干部座谈会上的讲话精神，召开厂党委（扩大）会议，研究部署学习贯彻“七一”措施。深入开展庆祝建党90周年活动，学习油田、分公司领导在庆祝建党90周年大会上的讲话，参加普光分

—11— 公司“七一”表彰大会。扎实开展机关作风建设，发放了《采气厂机关作风建设征求意见表》、《采气厂机关科室作风建设征求意见表》各79份，征集机关作风意见，撰写了《采气厂机关作风建设情况调查报告》，制定了《加强和改进机关作风建设实施方案》，促进开展“改进机关作风，提高工作效能”机关作风建设。切实做好党建纪检重点工作。迎接局党委第一巡视组对我厂重点工作进行巡视，32名干部职工参建了巡视会议、民主测评工作；认真抓好廉洁风险防控管理工作，制定了《关于进一步做好廉洁风险防控管理组织实施阶段运行工作的安排意见》，对廉洁风险防控管理组织实施阶段各项工作进行了详细安排；迎接上半年党风廉政检查，起草了工作汇报材料，完善了《领导干部廉政建设责任制工作记录》、《廉洁从业承诺书》等3大类15项资料台帐，实施的《廉政工作举报联系卡》等做法。顺利组织召开厂首届工代会。组织召开采气厂首届一次工会会员代表大会，起草了会议相关文件七类22份文字材料，胜利召开了相关会议，圆满完成了各项会议议程，选举产生了厂首届工会委员会，确定了9名委员、副主席、主席人选。全面加强工团工作。开展主题鲜明的青年志愿者活动，充分发挥我厂90名青年志愿者和7个青年志愿者服务队的作用；抓好群众安全监督工作，对30名群众安全监督员开展一次安全知识和技能培训；开展职工素质建设工程典型—12— 案例征集；扎实开展“十大和谐家庭、百家文明家庭”创争活动，征集亲情短信和“我爱我家”小故事；积极开展“送清凉”活动；做好职工疗养工作，共组织9批66名职工疗养；精心准备团员青年“建功在普光，奉献写春秋”演讲比赛。抓好重点工作宣传报道。重点对“先锋井”P303-3井产量超5亿方，全厂混合气产量达100亿方，厂技术标准体系建设，大湾区块工程建设“90天劳动竞赛”和普光1号回注站“8.4”抢险等五项工作，进行宣传报道。邀请报社、电视台记者采编P303-3井产量超5亿方新闻，下发了“先锋井”命名文件并积极申请奖励。精心“双节”系列文体活动，制定了厂“中秋”、“国庆”期间文体活动方案，分基层单位、采气厂和普光分公司三个层次开展活动。

第三部分 下步工作打算

为确保目标的实现，重点做好以下七个方面工作：

（一）狠抓安全，减少故障，确保平稳运行

抓牢抓死涉硫作业和直接作业环节，牢控作业环节风险。全面落实“七想七不干”工作要求，执行现场确认卡制度，强化安全理念宣传，提高安全意识。做好P101集气站全面检测安全管理，成立安全监督组现场全过程监督，落实确认制。开展到期特种设备检验工作。做好冬季安全生产准备工作。完善应急预案，—13— 进行应急预案审核。组织开展安全标准的专项学习，开展安全标准知识竞赛。做好大湾承包商管理，制定大湾投产安全保障方案并组织落实。落实分公司清洁生产审核工作安排，确保通过清洁生产审核。积极开展污水站污泥处臵联系工作，尽快实现危废合法处臵，制定明确的厂三废管理办法。开展职业健康体检工作，开展职业病危害因素监测分析工作，开展“119”消防日宣传活动，开展气防消防培训工作，做好个体防护用品检定工作。

（二）科学组织，优化生产运行

优化生产组织运行，完善生产管理网络，提高运行效率，确保年生产混合气77.7亿方。优化生产运行组织运行，继续以建立和完善“以厂调度室为信息枢纽和指挥中心，以中控室为操作中心，组成上下贯通、横向紧密、集中统一、协调高效、信息流畅、职责明晰、执行有力的生产运行管理体系”为工作目标。在不断积累生产管理经验的基础上，继续完善管理制度，制定符合普光气田的生产运行管理办法。加强生产管理，细化对生产全过程的管理，规范细化生产单位在各生产环节的管理操作要求。生产运行组织协调人员，要进一步加大协调力度、考核力度，优化组织协调程序，把考核工作的效果落到实处，增强各级、各单位生产管理、技术、操作人员的责任心。加强制度建设。总结目前—14— 生产运行及管理方面存在的管理程序存在的问题，要求不到位等方面存在的漏洞，进一步完善生产管理制度，规范管理生产多种的指挥、组织、运行、操作、施工作业等过程，落实各级生产管理责任。加强检查和考核工作，对于管理不到位、生产任务完成不及时等问题，追究管理责任，严肃生产纪律。合理组织生产做好第四季度生产规划。根据202_年的生产任务计划，及时与上级对口部门进行沟通协调，做好气量的调整工作，同时与基层生产单位进行广泛深入的结合，对下半年的生产情况进行预测和安排，提前开展生产任务规划和相关准备工作，做好气量储备工作。尤其是做好批处理时生产工作，将批处理的影响降到最低。积极组织、合理安排现场施工。根据现场实际生产情况，一是要及时组织人员对现场发现的生产问题进行整改。二是做好现场生产设备维护保养的计划及实施工作。三是组织做好冬防保温物资的统计上报和现场电伴热带的检查整改工作。四是做好现场施工作业的安全监督工作。五是对现场发现的生产问题做到及时汇报及时处臵。稳步推进联络线建设工作，实现早日地方供气。

（三）提高技术攻关能力

完成大湾区块生产技术准备的工作，组织各单位审查方案并审批，审查各项操作规程审批后备案实施，对收集各个设备的技术资料，深入开展技术交流工作，做好技术储备工作。深入开展

—15— 技术管理工作，各专业开展技术管理工作，以现场问题落脚点，加大问题攻关，保证气田生产，定期开展技术分析会，分析处理问题，总结经验，提高技术水平，组织各单位加大技术基础工作，做好数据分析和资料收集工作。推进重点工程建设工作和P101集气站全面检测工作，跟踪大湾阴极保护建设实施进度，组织开展胡家镇交接计量站、污水处理站改造、普陆1井地面集输工程项目和D403污水站预处理流程建设。积极开展日常工作，保证气田的稳定生产，完成环空保护液加注方案优化，组织中原井下对剩余的7口井进行环空保护液加注；T3节流阀到货后组织对阀芯进行更换；对BDV阀及井口控制柜压力远传项目进行招标，组织施工单位进行实施；采气树壁厚检测项目进行专家论证后，根据上级部门决定，组织进行下步措施的制定；办理后河悬索跨越检测和维护项目谈判审批单，尽快该项工作的进度；与中原设计院结合，编写阴极保护检测片安装检测方案，进一步测量阴极保护系统的保护度；跟踪P101站场全面清洗情况，并着手安装北京广源、沈阳金属所的测试探针；继续进行15阀室穿墙套管阴极保护整改工作；组织好第三次SCADA系统巡检和SCADA系统检维修项目验收工作；做好301集气站压力远传项目的验收工作；组织编写加热炉节流阀控制回路投用方案的编制、审核和现场测试工作；按时组织开展仪器仪表、通信、工业以太网系统日常巡—16— 检，及时处理巡检中存在的问题。

（四）积极推动大湾建设，早投产早见效。

深入开展90天劳动竞赛活动，采取各项措施，确保10月30日前第一批投产的集气站和管线具备中交条件，第二批投产的集气站和管线完成总工作量的85%以上；10月31日集输配套工程具备投用条件；安全生产无事事故，工程质量达准。积极开展生产准备工作，制定生产准备方案，分专业、定节点，逐步实施，做到工程完成之日即投产之时。

（五）不断夯实基础工作

重视和加强基础管理工作。强化“三基”工作，以专项竞赛活动为载体，扎实推进“比学赶帮超”、改善经营管理建议工作，加强项目管理、经营核算和全员绩效考核，促进全员成本目标管理和经营管理运行持续优化。梳理和优化规章制度和管理标准，改进工作方法和措施，建立层次清晰、权责明确、同类业务相对统一的管理制度文本。理顺体制机制，优化业务流程，梳理管理职责，统一工作标准，减少工作环节，消除多头管理、重复管理和交叉管理。

（六）加强人力资源管理

以三个平台为依托，加大人才培养的力度；以薪点改革和集

—17— 气站长竞争上岗为平台，努力营造平等公开、竞争择优的制度和环境，激励优秀人才脱颖而出，创造人尽其才的良好局面。做好基本薪酬标准调整工作。按照人力资源部的要求，核对职工岗位和职业资格证书，为下半年基本薪酬标准的调整做好准备工作。做好月度浮动工资分配和考勤报送工作。根据人力资源部下达的浮动工资计划和厂经营考核结果，做好浮动工资的分配工作。按照人力资源部的要求，及时报送职工月度考勤汇总表。做好大湾采气区薪点制分配推进工作。9月底完成薪点制方案的编制，10月份修订完善，11月份开始模拟运行。做好人员信息库的维护工作。根据人员调整情况，及时维护人员信息。

（七）强化党建思想政治工作

深入开展“五型”机关创建。根据机关党支部作风建设实施方案，重点整改执行力不够、工作效率不高、科室作风拖拉、对全厂宣传报道工作督导不力的问题。积极推进大湾工程建设。紧跟厂9个小组工作进度，以工程节点、好人好事和典型事迹为重点，切实抓好宣传报道工作，努力营造“比学赶帮超”氛围，扎实推进大湾工程建设安全、快速、优质进行。扎实开展廉洁风险防控管理。认真落实《采气厂廉洁风险防控管理工作实施方案》，督促各单位（科室）深入开展廉洁风险排查，制定防控措施，构建监督网络，逐步建立预警、防范、监督“三位一体”廉洁风险—18— 防控管理机制，为持续有效和谐发展造良好环境。认真组织二项活动。一是开展好“双节”系列文体活动，积极组织厂内三项和参加分公司的七项比赛活动。二是抓好厂两届新分毕业生文艺汇报汇演，抓紧排练节目，确保演出成功。继续做好职工疗养的组织工作。目前，我厂还有28名计划内职工未参加疗养，拟于10月9、16、24日和11月3日，分四批到海南-三亚疗养，基层单位正在结合生产情况，上报分批疗养计划。届时，我们将根据普光分公司的安排，及时做好职工疗养的通知、人员调整等工作。扎实开展职工素质建设工程典型案例征集活动，计划10月中旬组织厂内评选，并按时向党群工作部报送优质稿件。

回顾过去，我们取得了一些成绩；展望未来，我们对普光气田的锦绣前程充满信心！我们将继续深入贯彻落实两级工作会议精神，紧紧抓住历史机遇，勇敢面对各种挑战，开拓进取，团结奋斗，扎实工作，努力完成上级交给的各项工作任务，为普光气田持续有效和谐发展做出积极的贡献！

二〇一一年九月二十六日

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第三篇：采气厂工作体会

采气厂工作体会

路曼曼其修远兮，我将上下而求索

我叫李**，202_年6月毕业于辽宁石油化工大学，202_年7月参加工作，202_年来到**采气厂，202_年3月通过招聘考试来到了地球物理勘探研究院综合办公室。

在**采气厂工作的三年半时间里，曾先后担任静设备技术员、安全员、政工员；同时承担净化站宣讲工作，多次迎接上级领导视察及中外大型参观团。

在担任设备技术员初，正值长岭气田一期工程建设阶段。对于刚刚走进净化站的我，虽然大学时的化工原理学得很棒，但当上百条不同走向的管线出现在我的面前时，真的蒙了！这个天然气净化工艺一下子让她的心里充满了陌生感。为了尽快让自己不再觉得“蒙”，白天一有空我就深入现场，拿着流程图一条管线一条管线地对，不懂得地方就问身边的老师傅，老前辈，晚上没事就拿着笔在自己的小本上画流程图，熟悉工艺。

作为设备技术员，了解设备是基本工作。那个时候的一期还没有完全建成，交工资料并不完全。为了尽快拿到设备基础资料，了解每一台设备的基本性能，我在现场学习流程的同时，对照每一台设备的名牌，采集第一手资料，并将所有记录建成台账。日子一天天过，天气也一天天冷，自小身体不好的她，时常就会感冒、咳嗽，但她依然抱着学习的心态一直坚持着现场采集。有人说我是在做无用功，因为所有的设备资料都会随着交工资料的完善而变得齐全，但功夫不负有心人，这种坚持还真起了点小作用。在建立一期新建装置设备档案时，在交工资料里竟然没有污水处理系统过滤装置上搅拌机的相关信息，开工在即，建立完善的设备台账是必须的，年轻的我没有慌，因为我有现场采集的第一手资料。在担任设备技术员期间，她建立并完善了净化站试采、一期、二期工程的设备档案。

202_年由于工作需要，环境专业毕业的我被领导任命为安全员。参加工作近两年，我深知安全的重要性。虽然领导分配给我的工作是HSE体系完善及HSE信息系统的维护，大部分是根据现场实际情况建立完善安全资料，但初次接触安全工作的我还是缺乏信心。为了尽快让工作上手，下班闲暇时我经常捧着《安全管理手册》仔细阅读。在全站大检修期间，为了多学习业务知识，我深入检修现场，在另一名安全员同事的带领下和检修人员一起拆卸装置每一个安全阀，同时完善相关安全基础台账，为以后的工作打下了良好的基础。

202_年年中，由于身体原因，在领导的照顾下，开始从事政工工作，工作难度性不大但却很杂乱，但我都尽力做到最好，上交的材料多次受到上级部门的表扬。我积极参加厂里开展的各项活动，并在保密知识竞赛、建党90周年知识竞赛中分别获得第一名、第二名的好成绩。在领导的指导下，曾策划并主持了五四青年节联欢晚会。

自202_年底，我开始承担着净化站宣讲工作。有时占用周六周日休息时间，也从来没有怨言。身为宣讲员的她几乎成了净化站的代言人。每一次接到宣讲任务，她都将自己从头到脚仔细打量一遍，从头发到服装再到鞋子，永远都要把自己最整洁的面貌呈献给来访人士。再冷的天，她都会带着亲切的笑容迎接着每一位来访者。

自202_年底，我开始承担着净化站宣讲工作，多次迎接上级领导视察及中外大型参观团。身为宣讲员的我几乎成了净化站的代言人，经常占用周六周日休息时间迎接来访团。每一次接到宣讲任务，我都将自己从头到脚仔细打量一遍，从头发到服装再到鞋子，永远都要把自己最整洁的面貌呈献给来访人士。

长岭天然气净化站拥有着中国石油第一套胺法脱碳装置和国内第一套大型CO2收集装置，并建设中国石油第一套膜分离脱CO2试验装置。所有的这些“第一”使这个站备受世人瞩目，经常有各级领导视察，或相关行业同仁组成的大型参观学习团莅临净化站。记得有几次，一天之内竟然来了四个来访团。当时单位同事就打趣地说：丫头今天生意不错啊，一连接了四个团，发了发了！冬天天气寒冷，别人迎接都戴着棉安全帽，但我从来都不，不愿意因为自己的一点温暖而影响整个站的形象。有一回，站长看着实在心疼就对我说，戴上棉帽吧，没人会介意的。但凭着这份坚持，再冷的天，我都会带着亲切的笑容，整齐利落地迎接着每一位来访者。

净化站这几年来一直处于边建设边生产状态，所以宣讲稿总会不时的根据站内实际情况发生很多变动。每当这个时候，我都会一遍一遍地在装置区练，晚上回到寝室一直背到半夜，第二天早上5点再爬起来接着背，为的就是不在宣讲任务中出错。宣讲任务不出错，背熟稿子是一方面，临场不紧张也很重要。有一次，中国科协名誉主席、两弹之父--周光召来净化站视察，一听到这个名字，当时单位同事就说，这可是国家领导人啊。周老来访那天，在站门口等待迎接的时候，同事问我紧张不，我笑笑回答：周老和我外公同岁，我就当迎接我外公了。就是这轻轻的一句回答，让在场所有的人笑了，同时也缓解了大家的紧张气氛。

我很感激在采气厂的这3年半，他磨练了我的意志，令我成长，使我成熟，让我一个从不谙世事的小女孩成长为一名合格的职场新人。也是他给了我勇气，给了我自信，让我在202_年3月通过局里招聘考试，顺利调到了地球物理勘探研究院工作。今后的日子里，我将带着采气厂给我的这份勇气与自信，继续努力下去。路曼曼其修远兮，我将上下而求索！

第四篇：天然气公司采气厂技术人员工作总结

各位领导、同事：已悄然过去，回顾这一年的工作经历，是我个人职业生涯的重要一年。在这一年里，得益于领导的悉心指导和同事的照顾关怀，工作能力得到了较大的进步，积累了更加丰富的工作经验。以下将今年工作的主要情况向在座的领导和同事做以下汇报，请领导和同事们多多指正。

一、思想进步情况在科学技术不断改革创新的今天，只有与时俱进，才能适应发展需要。因此，在工作中加强学习，努力学习实践科学发展观；在工作之余抽出时间，关心时事政治，学习先进理论。通过学习，使自己的观念得以更新，业务知识不断丰富，管理水平有所提升。我始终以敬业不息为信念，把宽以待人、严以律己、遵纪守法作为自己的工作准则，做到自尊、自重、自律。时刻以公民道德规范要求自己，工作兢兢业业，乐于奉献；关心同事，为人正派，办事公道，凡是要求遵守的规章制度，我自觉遵守；凡是我职责范围内的工作，我积极参与。

二、主要工作成绩采气工程日常的工作，以解决现场采气工程方面的问题为主。针对套压高、油套内气体含硫化氢、油套环空保护液不合格等情况，深入分析并提出措施建议，使套管压力得到有效控制。对普光气田气井套管进行监测，共安排套管取样285次，实际完成套管取样247井次，实际完成取样计划的87%，为解决气井套管异常问题提供了可靠的依据。为避免套管腐蚀，加强环空保护液对套管的保护作用，共对10口井进行了环空保护液的加注施工，有效改善了套管异常情况，取得较为明显的治理效果。针对普光1井压力异常现象，对普光1井进行了泄压及压力恢复实验，证实技套压力来源于技套内部本身，油套压力来源于陆相层位渗漏，风险在可靠范围内。针对p102-3井筒堵塞造成不能正常生产的问题，参与对该井的注热水解堵施工和连续油管施工，使p102-3井恢复正常生产。参与对p303-3井采气树壁厚检测施工，对前期确定的采气树腐蚀速度较快的部位进行检测，重点监控采气树各检测点腐蚀速率，是否出现坑蚀、冲击异常腐蚀、敷焊层是否出现脱落（气泡）等异常腐蚀情况，以了解采气树内腔腐蚀状况。对井下压力计进行升级改造，实现了井下压力计接入scada系统进行数据远程传输查看，并达到数据自动记录并保存在中控室的服务器上。对p104-1井下压力计出现两次数据异常情况进行维护，保障了井下压力计正常使用。参与申报并获批专利一项，获得普光分公司qc成果三等奖一次。

三、存在的不足在工作中，我也还存在很多不足，首先是工作经验仍很欠缺，工作上很多时候考虑不够周全，在工作计划的编排和工作的轻重缓急的把握上不够到位，导致工作开展困难，延误一些重要工作的开展时机，为此还需要虚心向领导和同事认真学习和借鉴经验。二是工作中吃苦和钻研精神不够，对工作中存在的问题有时不能够及时跟进、解决，导致工作滞后。三是综合协调能力较差，在与领导和同事沟通中不能很好的把握交流、沟通的技巧，在协调各同事配合的时候没能做好沟通，很多时候把握不住沟通的重点，导致在与其他同事配合上存在漏洞。四是工作中存在心态浮躁、失衡的现象，工作中存在偏激的情况，不能做到以一颗平常心对待工作，还需要加强政治学习，努力提高个人修养。五是业务水平仍显不足，有待进一步提高，往后还需要加强工作基础知识和专业技术知识学习。

四、工作目标，普光气田开发进入新的篇章。在这一年里，作为采气工程技术员，切须加强井况问题分析研究及采气工程难题攻关，加强新技术的引进，及时解决井况问题，为气井安全、平稳生产作出努力。普光气田作为国内首个“三高”气田，是个出成果、创新技术的好地方，自我要求今年完成科技成果和qc成果各一项。针对自身不足，还需要努力学习和全面提高综合素质，加快自身成长，力求成为普光气田一名优秀的技术员。

第五篇：采气站202_工作总结

采气站202_工作总结

采气站自202_年10月5日开始成立至今以正常运行快2个月了，在这段时间里，采气站全体干部员工克服了人员少、工作量大、工作种类繁琐、员工技能参差不齐等诸多困难，在完成大量的临时工作量的前提下，保证了工区所有气井的正常生产，下面将这一段时间（10.5—11.19）的工作、成绩、欠缺等总结如下：

一、完成的工作量

1、完成日常巡井共计1375井次；检查处理问题井539井次；开关

井320井次；

2、用了1个车组5天时间巡长停井40井次，至此我站人员已将工

区内所有长停井找到，并按照要求记录在案。

3、完成注醇车改装、配合注醇泵修复、配合2、4号站管线通球并

注醇1400升、注醇解堵8井次；泡排投棒12井次；

4、新井接井12井次，老井作业交接井11井次；

5、全面完成管线覆土工作；新井管线沟监督、覆土后检测

6、监督井口零星保温75井次；配合工区所有气井现场校表；配合切断阀换电路板98井次；

7、打扫工区卫生，保持清洁。，整理并安装维修工区周围围栏及垃

圾堆围栏；

8、清理工区到三只羊伴管路、6号线至70-

4、70-6h井场两边垃圾

及34个井场的垃圾；

9、完成工区领导安排的零星电气焊、维修工作量若干；

10、按照领导要求安排司机配合去银川校表、买菜、后旗买菜、乌

审旗拉料等工作；

11、每日安排2—3名押运员对污水车进行押运；

12、对所有气井统计井场、围栏、保温、井口、井口附件、切断阀、道路、卫生等进行全面摸底统计；

13、配合铲车维护井场道路6次；

二、存在的问题

人员少、工作杂是我站目前存在的主要问题，采气站成立以来临时性工作量太多，致使许多工作一拖再拖，许多领导及上级部门并不了解我站具体情况，认为我们对其安排的工作推诿不配合而对我们站有意见甚至到其领导处告状。我站成立40多天来，除1人在站上统一协调、处理资料外，其他人员全部上井干活，不分白天晚上，有时中午都不回来，差不多三分之一的时间都在超时工作，长此以往如何保证员工心态平和、队伍稳定是一个及其艰巨的任务。

泡排井油套压堵塞现象十分严重，究其原因是缓冲器结构不适宜该项工作，内腔将长期大量残存起泡剂，造成缓冲器内腔引压管堵塞，只能对其拆卸后清洗才能去除，明年此项工作时应考虑如何防范。

各种施工如：作业、保温、仪表等等诸项施工造成井场及其周边沿途遗留大量工业、生活垃圾，目前我站无有效手段对其控制，需上级部门考虑出台强力措施，杜绝此类现象的发生。

三、下步工作

预计近期临时性工作量将大幅减少，在管线冻堵较严重的12月

底之前有一段较长时间，在这一个多月里准备完成以下工作：

1、前期油套压数值波动频繁的井缓冲器及考克拆掉，查明原因；

2、将油套压表有轻微渗漏的全部拆掉重装，杜绝渗漏现象；

3、将油套压考克为不标准的小考克的全部更换，为冬季注醇解堵

做好准备；

4、将偏远井、重点井油套压表进行缓冲器注醇，以便减少冬季不

正常井寻井工作量；

预计以上工作量完成后，最冷的时期也要到来了，明年1—4月份主要任务保证气井及管线正常生产，期间要按照要求做好长停井巡检工作，确保此类井得到有效监控；另外，在此时间段内要抓住时机强化员工培训工作，力争使所有员工技能水平得到很大提高；因为冬季过后我站工作量又将逐步多起来：注泡排、测液面、巡管线、绿化等等。