第一篇：河道治理(定)

双桥村河道卫生管理交流材料

尊敬的各位领导、同志们大家好！

按照会议议程安排，下面我就简要讲一下我村近年来村

级河道卫生管理等工作，今年以来我村的河道管理工作，在上级领导的重视、上级业务部门的指导下，紧紧围绕星级村庄整治工作及卫生长效管理工作为重点，狠抓落实，克服我村河道卫生点多、线长、涉及范围广的特点。通过共同努力，做了一定的工作，回顾一年来的工作，我们主要做了以下几点：

村卫生概况

村下辖 41 个村民小组，总户数 1761 户，总人口 5240 人。自来水普及率 100 %，农村卫生户厕配套 1480 户，卫生户厕配套率达成 97 %，公厕 0 座，垃圾收集房 46 座，垃圾箱（桶）50 只，垃圾清运车 2 辆。道路硬化率100 %，现有卫生专管员 12 名，卫生保洁员5名，垃圾清运员 2名，河道管理员 7名。

一、组织到位是关键。在上级相关部门的领导下，针对

我村实际情况首先召开村两委会议，统一思想，成立了河道整治领导小组，有村书记负总责，河道专管员亲自抓，落实队伍、打捞工具等。全面负责全村河道整治工作的组织发动、督查验收。

二宣传到位是前提。召开党员、村民代表、组长会议，同时注重宣传，强化村民群众的环保意识，通过广播、宣传栏等宣传，教育村民不要向河道直接倾倒生活垃圾，使广大人民群众充分认识到河道保洁工作是一项利民的实事工程、民心工程，并自觉地维护身边的水环境，增强群众的主人翁意识，逐步形成“人人监督、人人关心、个个参与”的氛围。

三督查到位是保障。为确保我村河道治理工作有效，我村建立了规范的长效管理机制和监督检查机制，设河道专管员7名，负责区域内河道卫生保洁，采取了明确任务、责任到人的办法，深入进行治理工作检查和督导。在河道清理的过程中，村河道整治领导工作小组人员不定期的对我村河道整治工作进行检查，抽查河道的清理情况，并做好检查记录。在做好河道长效管理和各项工作的同时，做好各类台账资料的登记、收集整理工作等。

四、存在问题和明年工作思路

通过历年来的河道整治工作，我们也发现工作中存在一些问题。例如，村民环保意识不高，往河道里倾倒建筑垃圾、生活垃圾现象等给整治工作带来极大不便。在明年工作中，我们将围绕这些问题展开：

1、继续加大环保宣传，提高村民群众的环保意识，杜绝乱扔垃圾行为；

2、继续做好已清洁河道的日常保洁工作，重点抓好村内聚居点附近河道的长效保洁；

以上就是我村关于河道治理的一些工作经验，我们虽然

取得了一定的成绩，但也有很多不足，在今后的工作中我们会继续努力，希望在上级部门的支持和我村全体成员的努力下，圆满完成我村河道治理工程的各项目标和任务！

我的发言完毕，谢谢大家！

第二篇：公司劳动纪律管理定

公司员工劳动纪律管理制度

为强化劳动纪律管理，增强员工劳动纪律性，经公司研究决定，重新制定员工劳动纪律管理制度。

一、考勤制度

公司内全面实行上、下班考勤制度，各部门须指定专（兼）职考勤员负责考勤。考勤表应张贴公开，接受员工监督，保持考勤表整洁，按规范符号及时考勤，字迹清楚，无涂改痕迹，并于每月3日前由考勤员将上月的考勤表整理统计无误后报人力资源室。考勤员弄虚作假、不如实考勤的每次罚100元，并所记考勤按旷工计，同时对部门负责人处罚50元/次。非考勤员擅改的每次罚200元。考勤员未按规定时间报送考勤表的按每推迟一天扣罚20元。

二、请假出差制度

1、请假制度

（1）、事假：员工凡因事无法上班的必须严格履行请假手续，按逐级审批的原则进行审批，口头请假无效。请假审批权限如下：车间副主任以下人员请假3天内由车间级负责人审批，4-15天由厂（部）负责人审批，16-30天由分管领导审批，30天以上由总经理审批；正副车间主任级人员请假3天内由各厂（部）负责人审批，4-29天由分管领导审批，30天以上的由总经理批准；正副厂级请假3天内由分管领导审批，3天以上由总经理审批。如确遇特殊情况事前无法请假的，事后须及时补假，对既不请假又不补假或续假的一律按旷工处理。员工请假回矿后应及时到考勤员处销假。员工晚间离开矿区须向上一级领导说明，非因公离矿的将视为个人行为。

（2）、病假：员工因病须请病假的，须提交县级以上医院或矿区医疗室的有效疾病证明，并报厂（部）一级和人力资源室审核。病假15天内的由分管领导审批，15天以上由总经理审批。员工需去县外就医须请病假时必须要有县级以上医院的证明并经公司总经理同意。未按规定履行手续的按事假计，如弄虚作假请病假的一律按旷工处理。

（3）、婚丧假：请婚丧假的员工，须先经人力资源室登记核定，再由分管领导或总经理审批。未按规定请婚丧假的一律按事假计。

（4）、探亲假：员工请探亲假必须先到人力资源室领取“探亲假”审批单，由人力资源室审核填写，副厂级以下人员报分管领导审批，副厂级及以上人员报总经理审批。未按规定请探亲假的一律按事假计。

(5)、工伤：员工因工负伤，应填写“工伤审批单”，由人力资源室和安全科审核，报分管领导或总经理审批。事前确无法办理的应在事后一周内及时补办，未按规定履行手续的一律按事假计。

（6）、学习假：员工参加各种学历、职称等学习、培训、考试需请学习假的须报人力资源室审核后报总经理审批，未按规定审批的一律按事假计。由公司统一安排学习或培训的按出差计。

2、出差制度

员工因公出差，须填写“出差审批单”，注明出差事由及时间。副厂级以下人员出差3天内由厂（部）负责人审批，4-15天由分管领导

审批，16天及以上的由总经理审批；正副厂级人员出差3天内由分管领导审批，3天以上的由总经理审批；员工疆外出差的一律由总经理批准。出差回矿后须及时到考勤员处销假。凡未严格履行公差审批手续的一律按事假处理。

3、离返矿时间规定

员工请假出差离开矿区，原则上须在下班后方可离矿（在工作日中间请假出差的除外），且必须在上班前返矿。晚间离矿的也按上述规定时间离返矿。违反规定离返矿时间在30分钟以内的按迟到或早退处理，30分钟以上当天（班）按旷工处理。

三、劳动纪律管理制度

1、上班不迟到，不早退，不脱岗，不溜岗，不睡岗，违者每次罚当事人20元；上班必须按公司规定正确穿戴劳保用品，违者每次罚50元；禁止员工酒后上班，违者每次罚200元；上班时间禁止做与生产、工作无关的私事，违者每次罚20元。违反以上规定除处罚当事人外同时对违纪者的直接上级或主管按处罚金额的50%进行处罚。如以上违纪全月累计达3次及以上的，必须接受公司3天的劳动纪律学习和考试，考试不合格者直接予以内部待岗，仅发10元/天的生活费，学习考试期间按事假计。迟到、早退、脱岗、溜岗、睡岗30分钟以上者当天（班）一律按旷工处理。

2、员工上班时间须一律佩戴工作卡（岗位牌），且佩戴规范，上班未戴卡的每次罚10元（特殊情况除外），同时对违纪者的直接上级或主管按处罚金额的50%进行处罚。当月累计3次及以上的必须接受公司

1天的劳动纪律学习和考试，考试不合格者直接予以内部待岗，仅发10元/天生活费，学习考试期间按事假计。

3、矿区范围内严禁赌博，一经发现除没收赌资外，对参赌人员罚500元/次，提供赌博场所或赌博工具的罚300元/次，同时对违纪者的直接上级或主管按处罚金额的50%进行处罚。违纪者并接受公司3天的劳动纪律学习和考试，考试不合格者直接予以内部待岗，仅发10元/天的生活费，学习考试期间按事假计。情节严重的移交司法机关处理。

4、矿区内严禁员工嫖娼，违者每次罚1000元，并给予通报批评，情节严重影响极坏的移交司法机关处理。员工在矿区公共场所、宿舍、生产工作场所谈清说爱或搞不正常男女关系，违背道德风范及影响企业形象或影响他人工作、休息的，经查实后罚500元/人次，并给予通报批评。情节严重或影响极坏的可给予内部待岗直至予以开除处理。

5、员工在工作日中间原则上不饮酒，如确因工作需要（须经分管领导同意）饮酒后原则上应不再上班。违者可给予批评或处以50元/次的经济处罚。

6、严禁员工打架斗殴，不管何种原因，只要一经发现查实即处以500元/人次的罚款，并接受公司3天的劳动纪律学习和考试，考试不合格者直接予以内部待岗，仅发10元/天的生活费，学习考试期间按事假计。情节较严重、影响极坏的按公司《行政处分条例》规定进行处理，触犯治安管理条例或法律的移交司法机关处理。

7、旷工违纪者，旷工期间考勤不计，另旷工1天罚款200元。如全

月旷工累计达3天及以上者，扣发当月全部工资奖金，并接受公司4天的劳动纪律学习和考试，考试不合格者直接予以内部待岗，只发10元/天的生活费,学习考试期间按事假计。连续旷工15天或全年累计达30天以上者直接予以除名处理。

8、员工偷窃、转移或其它方式占有公司财物和资产价值在1000元以内的除负责全额赔偿损失外，并扣发当月的全部的工资奖金，并接受公司5天的劳动纪律学习和考试，考试不合格者直接予以内部待岗，只发10元/天的生活费，学习考试期间按事假计。偷窃、占有公司财物和资产价值在1000元及以上的一律予以开除。触犯治安管理条例或法律的移交司法机关处理。

9、对危害企业财产和员工生命安全、破坏企业生产工作秩序和治安的行为视而不见、不制止、不敢挺身而出、不发挥应有的作用，给企业造成损失者，经调查核实后，视情节给予扣款、调离岗位、内部待岗、降级、降职直至行政处分。属专职工作人员失职者，从重或加重处罚。

10、员工违反劳动纪律，造成企业经济损失的，根据其情节轻重，处以10～50％经济损失的罚款，情节严重的按公司《行政处分条例》进行处理。

11、员工严重违反公司规章制度，给企业造成重大损失或在员工中造成极为不利的影响，可根据公司有关规定，对其作出警告、记过、记大过、降级、降职、内部待岗、留用察看、开除的处分，并记入员工个人档案。

12、以上未列及的可参照《国务院企业职工奖惩条例》和公司《行政处分条例》或其它有关规定进行处理。触犯治安管理条例或国家法律的一律移交司法机关处理。

四、劳动纪律的检查由综合部和监察审计室负责组织，并对违纪者提出有关处理意见。

五、本制度自发文之日起执行（上班戴卡制度自发放工作卡之日起执行）。公司原制定的有关劳动纪律方面的规定同时予以取消。

第三篇：“五水共治,保护河道”活动

“五水共治，保护河道”活动

7月19日，我们的小队员早早地就到了滨河社区，在这里举行了“五水共治，保护河道”活动，活动分为四个议程。第一个议程是讲五水共治的重要性，并且向市民发出““五水共治，保护河道”的倡议。（图片）

第二个议程是知识竞答，同学们踊跃举手回答，知道了很多有关“五水共治”的知识。（图片）

第三个议程是环保小制作，同学们都用废旧物品做了一件物品，还得到了一些奖励呢！（图片）

最后，同学们到美丽的环城河边发倡议书，劝导正在河边洗衣服的长辈不要污染河道。（图片）

通过这次有意义的活动，我们少先队员应该主动参与节约用水、植绿护水、植树造林等环保行动，从身边的小事做起，保护河道，共同建设我们美丽的家乡--------绍兴。

第四篇：团队赢天下,管理定江山

团队赢天下，管理定江山

任何强大的公司都不会给员工安全感，而是用看似残忍的方式激发每个人变得强大！

凡是想办法给员工安全感的公司都不长久，因为强大的人在温顺、舒适的环境下失去了狼性，失去了斗志！凡是逼出优秀员工的公司都升腾不息，因为在这种环境下，要么变成狼，要么被狼吃掉！

最不给员工安全感的公司，其实给了真正的安全感，因为逼出了他们的成长，把员工逼得强大，公司也因此有了未来。

如果真的爱你的员工，就严格要求他，严厉的考核他，逼迫他成长。如果你碍于情面，低目标、低要求，养了一群小绵羊、老油条，这是领导对员工前途最大的伤害。因为这只会助长他们的贪婪、无知和懒惰。

让下属因为你的严厉而成长，拥有正确的人生观、价值观，并具备了完善的品行，不断的成长，就是管理者对你部属最伟大的爱。

能者上，庸者下，这才是世上最公平的舞台。

制度是绝情的，管理是无情的，执行是合情的。

1、好的管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。

2、没做好就没做好，没有任何借口，随便找借口，成功没入口。

3、不是没办法，而是没有用心想办法，用心想办法，一定有办法，迟早而已。

4、努力赞美别人，赞美别人等于复制别人的优点。

5、既民主又集中的战略战术实施，服从总是没有错。

6、先计划再行动，先策划再沟通，沟通重在换位思考。

7、多考虑应该做什么，少考虑能够做什么。

8、没有执行力，就没有竞争力，执行力只讲结果，不讲如果。

9、笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。

10、思想高度决定行动的高度，素质的高度决定企业的高度。

11、没有想法，就没有结果。

12、要请求别人帮助你，让别人需要你。

13、不奢求客户全部满意，要追求让客户感动，创造让客户满意的附加值。

14、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。

15、成功者常改变方法，而不改变目标，失败者改变目标而不改变方法。

16、一错再错不是能力问题而是态度问题。

17、每天三件事：必须做的事，应该做的事，可以做的事。

18、以上一级的组织目标为方向：用主管的态度当领班，以经理的立场当主管，用老总的胸怀当经理，以老板的心态来打工。

19、细节决定成败，境界决定世界。

第五篇：自考工程管理定题报告

定题报告

扬州市职业大学三期实验楼施工组织设计

1、工程所在地：江苏省扬州市邗江区

2、项目名称：扬州市职业大学三期实验楼（公共实验室）

3、工程概况：

面积：本工程总建筑面积28220.4㎡，北侧长135.5m，南侧长100.5m，宽均为21.7m，中间以连廊连接，地上五层，局部有一层地下室（人体展览室）

层数：5层

建筑高度：总高度19.5m，一层层高4.5m，其余层高均为3.9m 基础类型：柱下独立基础

上部结构：框架结构

砌体情况：外墙:190厚MU5.0双排孔混凝土砌块，DMM5混合砂浆砌筑

内墙：200厚或100厚A3.5，B06级加气混凝土砌块，DMM5混合砂浆砌筑

女儿墙：采用MU7.5水泥砂浆砌筑

地下与土壤接触墙体采用MU15水泥标准转（240*115*53），WMM10水泥砂浆砌筑。

装修情况：石材外墙；石材地面、地砖地面；地砖楼面、石材楼面、自流平PVC塑胶地板楼面；石材踢脚、地砖踢脚；铝合金条板吊顶、纸面石膏板吊顶、喷涂顶棚；白色乳胶漆墙面、面砖贴面

其他：建筑设计使用年限为50年，耐火等级为二级，抗震设防的类别为丙类，砌体施工质量控制等级为B级及以上等级。