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苏州国资委扎实推进国有企业
编辑:紫芸轻舞 识别码:17-1137282 8号文库 发布时间: 2024-09-13 11:37:24 来源:网络

第一篇:苏州国资委扎实推进国有企业

苏州国资委扎实推进国有企业“廉洁文化进企业”工作

时间:202_-04-18文章来源:江苏国资委

为深入推进全市国有企业“廉洁文化进企业”工作,苏州市国资委联合市纪委、市监察局就今年全市国有企业“廉洁文化进企业”工作提出明确要求:

一要培育廉洁从业理念,大力加强反腐倡廉教育。坚持从教育对象、教育内容和教育形式入手,强化反腐倡廉有效教育。对企业各级领导人员重点开展党的基本理论、理想信念、优良传统和案例警示教育,深入学习“廉洁从政准则”和“廉洁从业规定”。对广大员工特别是重点岗位人员着重开展法律纪律、企业规章制度和职业道德教育,并充分发挥正反典型的示范和警示作用。充分利用和整合企业现有文化设施和教育场所,建立廉洁文化教育基地。通过廉洁文化“上台面、上路面、上桌面、上页面、上版面”等形式,建设廉洁文化标识。通过组织书画作品创作、文艺演出、征文比赛、读书品文、扶贫帮困、助残圆梦、义务献血等活动,培育崇廉风尚。

二要强化廉洁文化制度建设,不断彰显规范力。通过教育预防、行为规范、监督制约、检查考核等举措,不断健全廉洁教育工作制度、廉洁从业行为规范、廉洁从业承诺和监督制度、廉洁文化建设考核制度,将廉洁文化优势转化为企业制度优势、管理优势、效益优势和市场竞争优势。进一步推进市属国企廉洁文化建设示范点规范化建设,带动一批国企创建示范点。

三要注重融合,着力打造廉洁文化建设精品。要将企业廉洁文化建设融入企业党的建设、惩防体系建设、生产经营管理、“四好”领导班子建设、企业主题文化建设、员工道德建设,通过提炼培育核心理念、构建文化阵地、加强反腐倡廉教育、致力制度创新、总结固化廉洁文化创建成果等举措,精心策划组织廉洁文化进企业活动,努力打造一批具有本企业特色的廉洁文化精品。

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第二篇:市国资委推进国有企业党建工作情况汇报

定西市国资委党委系统现有企业8户,其中党委4个,直属党支部4个,共有党员645名。近年来,定西市国资委党委以科学发展观为统领,按照《中共定西市委关于加强和改进企业党建工作的意见》精神,着力推进市属国有企业基层组织建设,为国企改革和发展提供了强有力的政治保证和组织保障。

一、目标管理,靠实党建责任

近年来,定西市国资委党委按照市委赋予的的工作职责,认真实施了企业党建目标责任制,着重从建立党建工作责任制、领导班子建设、党组织发挥作用、党员教育管理、党务工作、企业管理人员培训、企业文化建设等七个方面,加大了对企业党建责任书实施情况的督查、考核力度。国资委党委通过平时抽查、半年检查、年终全面考核,使党建工作各项任务落到了实处。

二、夯实基础,加强自身建设

国资委党委根据国有企业改革发展的实际,通过健全基层党委(支部)班子,强化了基层党组织的战斗堡垒作用。近年来,通过换届改选等方式,对交运集团公司、西源粮库等企业的党组织班子进行了调整充实,对渭水酒业集团公司基层支部进行整合,将一批责任心和工作能力比较强的人员充实到党务工作岗位上。建立健全了退休职工党支部,坚持“三会一课”制度,使退休党员听到了党的声音,学到了党的政策,掌握了党的精神。同时,不断发展壮大党员队伍。近三年来,新发展党员46名,培养入党积极分子65名,联合机关工委举办入党积极分子培训班一期,为基层党的建设注入了新的活力。

三、完善体制,理顺工作关系

近年来,随着市属国有企业改革力度的不断加大,企业党组织和党员管理出现了一些新的情况和问题,在抓好市城投公司党支部和定西药材仓库党支部组建运行的基础上,国资委党委在市委的领导和组织部的大力支持下,积极与市社会工委、安定区委组织部协调配合,对依法破产的原定西高原活塞环公司153名党员和国家政策性破产的国营敬东机器厂置换身份和退休的217名党员组织关系,移交本人所居住的社区管理,对改制为民营企业的4户粮食企业党组织关系整体移交市社会工委管理,保证了破产改制重组企业党员教育管理工作的连续性和党建工作正常开展。

四、一岗双责,促进改革发展

近年来,国资委党委系统各级党组织在认真贯彻“交叉任职、双向进入”的基础上,逐步形成了“一岗双责”的工作模式,企业各个层级的领导干部均负双层责任,“一把手”对企业生产经营和党建工作负总责,班子成员按照分工都挑起生产经营和党建工作两副担子,每个党员也都按照党建和业务目标认真做好本职工作。国资委党委在考核各企业时,既有经营业绩指标,也有党建工作指标,各企业也都把党建工作指标作为年终评先、评优的重点指标之一。通过党建工作与企业生产经营的有效结合,充分发挥了党组织的职能,促进了企业的改革发展。交运集团公司积极创新企业党建工作与企业发展相互促进的新路子,运用“一带六”(即一个后勤管理人员负责六个生产一线职工的宣传教育和学习,对一线职工实行“包干”政策,责任到人)的工作方法,扩大了企业职工的知情权和参与度,为企业的不断发展壮大奠定了坚实的基础。

五、宣传引导,推进文化建设

国资委党委立足基层实际,把企业文化建设融入企业管理、思想政治工作和精神文明建设的全过程,引导各企业通过大力弘扬爱岗敬业、艰苦奋斗的精神,教育职工树立与社会主义市场经济相适应的思想道德和价值观念,增强了企业经营管理水平和竞争实力。渭水酒业集团公司在确定以人为本的管理理念和向管理要效益的工作思路时,弘扬“踏踏实实酿酒,老老实实做人”的企业精神,打造“诚信渭水”品牌,自觉维护企业形象、产品形象和集体利益,提升企业核心价值观,促进了企业健康发展。白酒产量逐年上升,今年预计能达到950吨,税金逐年增长,今年预计能上缴160万元。

六、创新载体,增强活动实效

近年来,国资委党委组织企业党组织和党员广泛开展了“争先创优”、“四好班子”等多项有特色的主题实践活动。红旗山煤业公司党委在全矿开展了“党员安全岗”活动,规范规程、规范操作、模范带头,争安全、创安全、保安全,企业两年没有发生安全事故。国资委机关支部积极与安定区符川镇长风村党支部开展“城乡联动整推”和党员“一帮三”帮扶活动。机关党支部帮扶2万元,修缮了村委会办公场所,党员集资4000元,帮扶扶持对象化肥2吨。西源粮库不断加强对仓库“科学化、规范化、制度化、精细化”管理,提高粮库储存实量,使企业摆脱了多年亏损的不良局面。

第三篇:国资委国有企业党建工作汇报

国资委国有企业党建工作汇报

近年来,**市国资委党委坚持品牌引领,持续深化“一企业一品牌”“一支部一特色”党建品牌创建,不断激发国有企业党组织活力,形成了一批立得住、叫得响、能复制、可推广的优秀党建品牌,有力促进了企业生产经营、改革创新和高质量发展,为全市经济社会发展提供了重要支撑。

一、牵牢“政治铸魂”牛鼻子,强党建品牌引领力。

各企业始终坚持以政治建设为统领,全面制定并严格落实“第一议题”制度,推动党的创新理论成果进企业、进车间、进班组,引导国企广大党员干部衷心拥护“两个确立”、忠诚践行“两个维护”。**集团创建的“**先锋”党建品牌以“五型”党组织(学习型、服务型、勤廉型、文明型、发展型)建设为抓手,建立大讲堂,常态化开展政治理论、政策法规、业务知识教育培训,邀请专家老师开展一级建造师培训,通过人数逐年上升,为集团公司高质量发展提供人才保障。公司党委立足企业发展实际,深化党建品牌创建与企业经营发展目标、重大项目建设等重点任务相融合,引领企业高质量发展。由该公司承建的市纪委留置中心项目荣获202_贵市省“黄果树杯”优质工程。该企业作为全国30个少数民族自治市唯一一家建筑施工总承包特级企业,成功进入全国“双百行动”改革试点,202_年再次荣登省百强企业榜。202_年上半年,该公司承接项目共12个,合同金额3.75亿元,实现产值16.2亿元,营业收入17.17亿元,缴纳税金1.39亿元,利润总额1432万元。

二、唱响“国企姓国”主旋律,强党建品牌感染力。

各企业始终牢记“两个一以贯之”总要求,工作延伸到哪里,党建工作就辐射到哪里,积极履行社会责任,彰显国企担当。市文旅集团深入推进“起航文旅”党建品牌创建工作,以常态化开展党史学习教育为契机,开设多期不同规模的“重走长征路”系列红色教育活动,组织参与人数共计2365人次。市文旅集团以“党建+”工作模式,积极组织集团旗下子公司三黎旅行社推出旅游产品,通过不断优化和新增旅游产品,实现销售模式及宣传多元化。202_年上半年,**旅行社开展旅游产品业务总营收100.274万元,接待2800人次,公司酒店板块累计接待游客62952人次,实现营收1783.16万元。市演艺集团通过实施“文化赋能·强根铸魂”党建品牌,围绕实现全民精神共同富裕目标,通过文化惠民演出、民族语电影译制、民族语政策宣传、公益电影放映等举措,切实将党建优势和资源有效转化为企业核心竞争力,各项事业快速发展。先后承办了央视春晚黎平分会场、市旅发大会、市运会等大型活动文化展演12场,拍摄脱贫、非遗、地方特色等主题电影3部,编创《侗寨琴声》《布谷催春》等舞台剧目作品24部,所创作品多次在央视播出,并荣获第六届全国少数民族文艺会演“圆梦奖”音乐创作奖等奖项。

三、用好“融入融合”加速器,强党建品牌驱动力。

各企业坚持把党建品牌创建寓于企业生产经营全过程,创新机制,服务群众,持续下好“深度融合”这盘棋,发挥党建引领的示范作用。市水投集团天柱水务公司党支部深化“水润万家”党建品牌创建,创新“党建+营商环境建设”工作机制,将支部建设和优化营商环境融合推进,不断提高供水服务能力,持续巩固“获得用水”营商环境指标,推出优化用水服务“七举措”,树立“匠心服务”供水形象,彰显供水服务为民为企真心。市水投集团党委以联合党支部为载体,以项目党建为抓手,成立党员突击队,团结带领各参建单位,积极开展技术创新、防汛演练、抢抓进度等活动,自创“小断面长距离引水隧洞二次衬砌机械化快速施工工法”“深厚填石层高压旋喷桩钻进喷浆一体化施工工法”2项工作方法,成功申报“一种水库防渗堤坝”等实用新型专利2项,极大提高了工作效率。202_年上半年,由市水投集团党委承建的施秉县白头旺水库工程大坝累计填筑70余万方,成为目前全市最大中型骨干水源工程,创造了**市水库建设史上的奇迹。

四、“聚焦聚力”稳定阀,强党建品牌保障力。

各企业通过强化党建引领,打造党建品牌,进一步发挥基层党建聚焦聚力作用,为国企高质量发展提供坚强保障。拥有60年历史的**市老牌国有企业,贵市凯运集团通过“客运先锋”党建品牌创建,努力克服退休职工多、企业负担重和新冠肺炎疫情、新式交通工具冲击的多重困难,聚焦安全生产、转型升级、窗口建设、提高服务质量等工作,推行设岗定责、承诺践诺,展示新时代共产党人的良好风貌,先后涌现出2名全国劳动模范。**市开投集团在企业整合重组、转型升级的关键时期,同步开展“转型求实争先锋”党建新品牌的创建,围绕“12345”工作路径,坚持“第一议题”制度抓落实,坚持“两个一以贯之”推进国企改革,以“三争四化五比”(三争:“规范化标准化争星级”、“亮牌承诺争先锋”、“党员管理争积分”;四化:铸魂行动常态化、党风廉政经常化、平台管理时效化、工作任务清单化;五比:整体工作比进位、项目建设比进度、工作完成比效率、生产经营比创收、基层党员比作用)为载体,多渠道、多方式积极引导党员干部唱响“转型求实争先锋”党建品牌,实现开投、凯宏两家企业整合重组平稳过渡,公司治理更加规范,“三农”发展定位更加聚焦,连续两年实现减亏。

第四篇:国资委

央企、国企及级别区分

202_-01-04 14:04:48| 分类:| 标签: |举报 |字号大中小 订阅

一、先说一下国企和央企的区别。

这两个概念是相互交叉的,首先说国企,国企就是国家作为投资主题成立的企业,过去是按系统划分的,属于中央部委的,叫央企,例如中国南方航空、中国东方航空,还有兵器工业部的如飞机制造公司等。属于地方的叫地方企业,如国营××市机床厂,还有就是集体企业,这个企业的出资人不是国家财政的,而是一个特定的群体,比如是某个大厂成立的厂办集体,也可以是街道为安置剩余人员自筹资金成立的,也包括村集体设立的企业。从隶属关系上分,央企规国家部委管理,省市企业(国营)规各省市的工业局管理,集体企业由主办单位管理。

在我国,按国有资产的用途,可以分为经营性资产和非经营性资产。在经营性资产中,按政府的管理权限,可以分为中央企业和地方企业。广义的中央企业包括三类:一是由国务院国资委管理的企业,从经济作用上分为提供公共产品的,如军工、电信;提供自然垄断产品的,如石油;提供竞争性产品的,如一般工业、建筑、贸易。二是由银监会、保监会、证监会管理的企业,属于金融行业。三是由国务院其他部门或群众团体管理的企业,属于烟草、黄金、铁路客货运、港口、机场、广播、电视、文化、出版等行业。

二、事业单位

事业单位是指依靠财政拨款的,以公益事业为宗旨的社会组织。以前国有企业很难跟事业单位区分,但是,在市场经济的浪潮中,国家经过股权改革,把国有企业推上市场,国有企业也就以追求剩余价值为宗旨,不再是单单为了满足国家的生产做需了。简单的说,除了能得到国家的政策庇护外,国有企业在企业法人的广义范畴内。

三、国企的变迁

以前的国企,是用全国人民交的税养活一部分人的地方的代称。

现在的国企,就是好几个有钱有权的中国个体户(主要是有权)把钱搅和在一起,以这个为诱饵套取全国人民的钱的地方的代称(股民)。

四、央企不同于国企之根本处在于:

1、央企与国企上属单位不同,为国资委直接管理,部分央企负责人是有中组部任命;一般国企有隶属于地方政府管辖的,有归口于中央其他部委的。简单说,地位不同,有如部长与市长之差别。

2、央企多为规模超大的企业,看中国500强,上榜的国有企业,85%以上为央企,规模大,领导权利自然也大,员工福利应该也好。

3、央企是真正意义上的全民所有制企业,是国民经济的支柱。

4、央企在今后一段时间内,都会明确主业,基本会成为行业内的龙头企业,大有可为。

五、央企老总的行政级别

大家都知道,像南航集团的总经理是部级;股份公司总裁是副部,集团的副总经理也是副部。那么股份公司的高级副总裁、副总裁又分别是什么级别呢?是副部还是厅级?

中国南方航空的股份公司属于内部整体上市的形式,所以股份公司的级别完全由集团公司自己定的,可以派正部级干部任总裁,也可以是副部级或者厅级。通常来讲,集团公司其上市部分和集团公司本部应该是合署办公,通俗来讲也就是两块牌子一套班子,股份公司总裁通常也由集团公司第一或者常务副总经理兼任。虽然从名义上来看副部级,但在集团内部可能是享受和集团总经理相同的待遇,同理可得,股份公司副总裁不管在集团公司兼任什么职务,都可以享受集团公司副总经理的待遇。

国资委所属中央100多家企业里,老总大多数是正司局级。副部级的企业不多。如正部级别的中信集团还不是国资委所属。

事实上,现在的国有企业党组书记、董事长、总经理,正部级的很少,一般都是副部级和正司级,中信集团不清楚,但南航的一把手都只是副部级,不能因为过去的某个正部级干部担任了一把手、或者前身是正部级机构就断定现在也在正部级!

个人以为很多特大型企业的老总都是副部级享受正部级待遇。因为很多企业的老总都是中管干部。中管干部中正厅级的不多。

当然不是所有的国有企业都是国资委管的。那几个通信垄断企业是副部级应该问题不大。当然最终还是以文件为准。而且国有企业老总享受的经济待遇应该比部委的部级要高不少。

国资委管理的100多家大型国企是关系到我国国计民生的骨干企业。但并不代表级别就很高,还是正司。

151家中央企业完整大名单

序号 企业(集团)名称中国核工业集团公司中国核工业建设集团公司中国航天科技集团公司中国航天科工集团公司中国航空工业第一集团公司中国航空工业第二集团公司中国船舶工业集团公司中国船舶重工集团公司中国兵器工业集团公司中国兵器装备集团公司中国电子科技集团公司中国石油天然气集团公司中国石油化工集团公司中国海洋石油总公司国家电网公司中国南方电网有限责任公司中国华能集团公司中国大唐集团公司中国华电集团公司中国国电集团公司中国电力投资集团公司中国长江三峡工程开发总公司神华集团有限责任公司中国电信集团公司中国网络通信集团公司中国联合通信有限公司中国移动通信集团公司中国电子信息产业集团公司中国第一汽车集团公司东风汽车公司

中国第一重型机械集团公司

中国第二重型机械集团公司

哈尔滨电站设备集团公司

中国东方电气集团公司

鞍山钢铁集团公司

宝钢集团有限公司

武汉钢铁(集团)公司

中国铝业公司

中国远洋运输(集团)总公司

中国海运(集团)总公司

中国航空集团公司

中国东方航空集团公司

中国南方航空集团公司

中国中化集团公司

中粮集团有限公司

中国五矿集团公司

中国通用技术(集团)控股有限责任公司

中国建筑工程总公司

中国储备粮管理总公司

国家开发投资公司

招商局集团有限公司

华润(集团)有限公司

中国港中旅集团公司[香港中旅(集团)有限公司]

国家核电技术有限公司

中国节能投资公司

中国高新投资集团公司

中国国际工程咨询公司

中国包装总公司

中商企业集团公司

中国华孚贸易发展集团公司

中国诚通控股公司

中国华星集团公司

中国中煤能源集团公司

煤炭科学研究总院

中国机械工业集团公司

机械科学研究总院

中国农业机械化科学研究院

中国中钢集团公司

中国冶金科工集团公司

中国钢研科技集团公司

中国化工集团公司

中国化学工程集团公司

中国轻工集团公司

中国轻工业对外经济技术合作公司

中国工艺(集团)公司

中国盐业总公司

华诚投资管理有限公司

中国恒天集团公司

中国纺织科学研究院

中国中材集团公司

中国建筑材料集团公司

中国有色矿业集团有限公司

北京有色金属研究总院

北京矿冶研究总院

中国国际技术智力合作公司

中国远东国际贸易总公司

中国国际企业合作公司

中国房地产开发集团公司

中国建筑科学研究院

中国北方机车车辆工业集团公司

中国南方机车车辆工业集团公司

中国铁路通信信号集团公司

中国铁路工程总公司

中国铁道建筑总公司

中国交通建设集团有限公司

中国普天信息产业集团公司

中国邮电器材集团公司

中国卫星通信集团公司

电信科学技术研究院

中国水利投资集团公司

中国农业发展集团总公司

中国农垦(集团)总公司

中国中纺集团公司

中国对外贸易运输(集团)总公司

中国丝绸进出口总公司

中国轻工业品进出口总公司

中国成套设备进出口(集团)总公司

中国出国人员服务总公司

中国生物技术集团公司

中国唱片总公司

中国林业集团公司

中国医药集团总公司

中国国旅集团公司

中国新兴(集团)总公司

中国保利集团公司

中国新时代控股(集团)公司

珠海振戎公司

中国建筑设计研究院

中国电子工程设计院

中煤国际工程设计研究总院

中国海诚国际工程投资总院

中国冶金地质总局

中国煤炭地质总局

新兴铸管集团有限公司

中国民航信息集团公司

中国航空油料集团公司

中国航空器材进出口集团公司

中国电力工程顾问集团公司

中国水电工程顾问集团公司

中国水利水电建设集团公司

中国黄金集团公司

中国储备棉管理总公司

中国印刷集团公司

攀枝花钢铁(集团)公司

鲁中冶金矿业集团公司

长沙矿冶研究院

中国乐凯胶片集团公司

中国广东核电集团有限公司

中国长江航运(集团)总公司

上海船舶运输科学研究所

中国华录集团有限公司

上海贝尔阿尔卡特股份有限公司

彩虹集团公司

武汉邮电科学研究院

上海医药工业研究院

华侨城集团公司

南光(集团)有限公司

西安电力机械制造公司

中国葛洲坝集团公司

中国铁通集团有限公司

151 中国铁路物资总公司

以上名单前53家是部级或者副部级或者正职享受副部级待遇的企业,其他的均为正司局级以下,中石油中石化还有前面的军工企业,核工业集团公司都是正部级的。

央企归国资委企业一局管理的前53家企业的负责人是中央组织部管理的干部(至少副部以上),之后的是由企业二局管理,由国资委任命其领导人(包括原来在铁道部是副部级单位的中国中铁和中国铁建),按照党的干部管理权限来说,最多是正局级。

第五篇:国资委

四川省政府国有资产监督管理委员会公招简章

一、招考职位情况

共招考4名。具体职位名称及招考对象、范围、条件等见《中共四川省委组织部、四川省人力资源和社会保障厅、四川省公务员局关于202_年下半年省直机关和垂管系统公开考试录用公务员的公告》。

二、笔试科目及成绩计算方法

笔试科目为《行政职业能力测验》、《申论》两科;成绩计算方法按《公告》统一规定执行。

三、职位排名方式 按职位排名。

四、单位及录用处室、职位职能简介

(一)单位简介

四川省政府国有资产监督管理委员会(以下称四川省国资委)是根据省政府授权,依照《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国企业国有资产法》等法律和行政法规履行出资人职责,监管省属企业的国有资产,加强国有资产的管理工作的省政府特设机构。

四川省国有企业监事会(以下称四川省监事会)是依照《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国企业国有资产法》、《国 有企业监事会暂行条例》等法律和行政法规以及企业章程的规定,以财务监督为核心,对董事、高级管理人员执行职务的行为进行监督的机构。

(二)处室简介

1、企业改革处。四川省国资委下设职能处室之一,主要职能:研究提出国有企业改革的政策措施;指导国有企业的现代企业制度建设,完善公司治理结构;承办所监管企业及其重要子企业的改制重组、出资设立新公司、上市及再融资方案的审核;研究提出发展具有国际竞争力的国有及国有控股大公司、大企业集团的政策、措施;审核所监管国有独资公司和国有独资企业章程及章程修改方案。

2、国有资本经营预算处。四川省国资委下设职能处室之一,主要职能:参与制定国有资本经营预算有关管理制度;提出所监管企业国有资本经营预算建议草案;组织和监督所监管企业国有资本经营预算的执行;编报所监管企业国有资本经营决算草案;负责组织所监管企业上缴国有资本收益;组织开展所监管企业负责人离任和任期经济责任审计。

3、监事室。四川省国有企业监事会内设机构,依法承担其工作职能。

(三)职位职能简介

1、企业改制。依据国家和全省经济布局和战略,从事所监 管企业其重要子企业的改制重组、出资设立新公司、上市及再融资方案的审核工作。

2、经济责任审计。依据法律、行政法规和相关规定,从事所监管企业负责人离任和任期经济责任审计相关工作。

3、专职监事。依据法律、行政法规和相关规章,对董事、高级管理人员执行职务的行为进行监督,对企业财务进行监督检查。单位网址:http://www.teniu.cc 单位详细地址:成都市金牛区同友路11号 考录工作联系人:朱晓莉 电话:028-87598886 考录工作监督人员:关 军 电话:028-87598910

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