第一篇：生产企业班组安全管理建议

班组安全管理建议

一、建立一支高效精干的安全管理队伍，完善安全管理组织机

构；

1.设立安全主管，具有国家认证资质的安全专业人员

2.明确各部门安全负责人，包括车间，班组，岗位；

二、建立完善各级、各部门、各岗位安全生产责任制，建立问

责制；

1.从总经理到副总经理到各部门都要有安全责任，2.从总经理岗位到普通操作岗位要有安全责任，3.安全责任的起草由安全主管进行，审核由总经理签字并下

发岗位，人手一份，并进行长时间的严格培训，做到岗位责任人人认识知道，4.建立问责制，明确发生微伤有那个层次负责，轻伤由哪个

层次负责，重伤由谁负责，死亡事故由谁负责。

三、制订完善每年安全工作管理目标，并将目标指标分解到相

关的部门岗位，（按照各部门的安全职责，关键在于落实，如本年度目标为工亡为零，重伤控制在一起，轻伤二起，将按照人、物、环、管理四大控制要要素，分配到相关部门岗位

四、完善各种规章制度，并对制度进行严格落实

1.除完善《安全生产责任制》外，还需要完善《安全生产奖

惩制度》《安全检查制度》《安全培训制度》《安全生产操作规程》《设备使用维护规程》《安全技术工艺规程》这些制

度完善修定完善，必须对职工进行培训，让职工掌握。

五、落实各项安全会议，务实安全会议，高效召开安全会议，1.每月召开总经理组织的安全例会，安全主管做本月安全管

理综述，有要有，A本月的自查问题，B需上级解决的问题，C 车间岗位安全情况评比D上次例会总经理问题情况，与进行安全述，主要有A 本月自查，B 城上级解决问题，C标准规程执行情况，D其它安全问题，2.班组周安全活动，班前会落实情况

六、建立二级评价机制，通过评价激励车间，班组安全工作，1.厂对车间评价，由安全主管对各车间的安全状况做出评价，从，人，物（设备）作业环境，管理方面评价，制订打分评价标准，每月.各60分奖，排名倒数第一的罚，中间不奖，不罚，2.车间对班组评价同样是采取这种方法，评价打分标准侧重

点不同，七、安全管理重心必须下移，下移到班组，1.班组自主管理建设，建立自查台账记录，安全会议记录台

账，开展班组间的互动交流（安全上的那的做法）

2.在班组职工中，开展安全改善提案活动，只要提案就有奖，最低10元，最高奖可在1000元左右，（由安全例会决定）设提案评审制度，标准，什么 样提案10元，什么样提案1000元。

3.建立安全互保机制，在员工之间确立互保，明确互保责任，内容，签字互保责任书，4.班组评选标准化操作标兵，每月评选，班组提名打分，上

级部门把关，八、严结合，奖惩心动，罚的心疼

1.在奖惩制度中明确，优劣作业区评价后奖励额度，落后 作

业的罚款额度，明确优劣班组奖励额度，2.设立季度奖，从部门到岗位职工按比例系数奖励

3.设立年度安全奖，同样按比例进行。

4.在增加奖励力度的同时，也要增加考核力度，奖惩要形成鲜明的对比

九、坚持不懈的进行安全培训教育

1.新入厂员工要经过三级培训教育，并考试，合格后方可上

岗作业，培训要有培训记录，培训教育卡片，培训试卷。

2.厂级每年至少进行一次全员安全培训，作业区每月进行班

组每周进行，并形成制度

3.物种作业为员必须持证上岗，考核合格，4.注重事故案例教育，将事故案例编制成册进行培训

十、法律，法规的识别与危险新工作

1.各部门积极本企业适应的法律，法规，并转化成企业制度

2.以班组为单位，展开

3.建立事故应急预案，组织职工演练，

第二篇：供电企业生产班组安全活动标准化建议

在供电企业中，班　组是进行经常性安全教育的阵地，搞好生产班组的安全活动是落实“安全第一，预防为主”方针的最佳手段；是搞好安全生产，加强安全管理的重要措施；是企业进行安全监督的重要工作　内容。针对班组安全活动中　存在的问题，朝阳供电公司于1986年编发了《安全活动标准》，执行至今，在安全生产中已经发挥了强大的作用。1明确安全活动中各

级人员的责任(1)明确安全活动由班长组织。因为班长是班组的安全生产第一责任人，对本班组人员在生产劳动过程中的安全和健康负责，对所管辖设备的安全运行负责，并负责安排布置本班组，包括生产任务在内的一切活动，所以班组进行安全活动的时间由班长决定。(2)明确安全活动由班组安全员主持。因为班组安全员是在班长的领导下，负责对本班组的安全监督和管理工作。班组安全员应及时传达、学习上级的安全情况通报、安全快报和安全文件，并结合实际情况，提出应吸取的教训；总结一周的安全情况，表扬安全生产中的好人好事，找出存在的不安全因素，提出防范措施，监督防范措施的落实。所以，班组安全员应主持每周一次的安全活动，并对安全活动记录的正确性、及时性负责。(3)全体职工均必须参加安全活动。班组安全活动就是从业人员履行安全生产义务的会议，无论是什么渠道进入生产岗位的从业人员，都有相同的权利和义务，均必须参加安全活动。(4)单位的行政领导必须按照规定参加安全活动，定期检查班组安全活动情况，密切领导与职工的关系。单位的行政领导每季至少全面检查一次班组安全活动记录情况，针对存在的问题，做出批示。2确定安全活动的内容2.1正常安全活动的内容所谓“正常安全活动”，就是在班组未发生事故(包括障碍、异常、未遂等情况。以下同)的情况下进行的安全活动。该种安全活动以总结本周安全情况为主，例如：总结安全生产(包括“两票”在内的各种安全规程执行)情况；通报上周布置的安全工作计划完成情况和“两措”完成情况等。2.2正常安全活动的讨论发言顺序(1)班组安全员总结本周的安全工作情况，指出存在的问题，提出下周安全工作的安排建议。(2)班长进行本周工作总结，补充安全员指出的问题，提出对下周安全工作的建议。(3)有关人员汇报本周班长布置的安全工作完成情况，并针对未完成的安全工作任务，提出下周安全工作建议。(4)其他从业人员结合实际工作指出班组存在的问题，提出下周安全工作建议。(5)班长布置下周安全工作安排，落实完成时间和责任人。正常安全活动的讨论发言可以结合上级提供的安全信息(事故通报、事故快报、安全文件、安全会议材料等)和有关安全工作规程进行学习讨论。2.3特殊安全活动的内容所谓“特殊安全活动”，就是指在班组发生了事故的情况下进行的安全活动。该种安全活动以讨论本周班内(或其他兄弟单位)发生的事故为主，必须联系本班组实际，举一反三，有针对性地找出存在的问题和不足，制定防止事故的措施。2.4特殊安全活动的讨论发言顺序(1)班组安全员介绍本班组事故发生的时间、地点、简要经过等概况，指出存在的问题，提出今后的防范措施、建议。(2)如果属于其他班组发生的事故，可以介绍事故发生的时间、地点、简要经过等概况，指出存在的问题，提出防范措施、建议。(3)班长进一步对事故进行分析，补充所存在的问题，提出今后的防范措施、建议。(4)有关人员介绍事故情况，讨论事故原因，提出今后的防范措施、建议。(5)其他从业人员结合实际工作讨论事故原因，提出今后的防范措施、建议。(6)班长总结事故原因和责任分析意见，制定防范措施，落实完成时间和责任人。3统一安全活动记录3.1《安全活动记录簿》的制作要求(1)《安全活动记录簿》必须统一格式和印制。(2)《安全活动记录簿》首页须印刷填写说明。(3)《安全活动记录簿》记录格式中必须落实主持人、参加人、记录人、检查人、班长的责任，并留有签字处。3.2《安全活动记录簿》的记录要求(1)在安全活动结束时，主持人、参加人、记录人、检查人、班长等必须亲自在记录簿上签名。(2)每次安全活动必须按照记录格式的要求，将内容填写齐全，不得遗漏。安全活动记录属于即时记录，必须使用兰色或黑色钢笔书写，字迹应清晰。不得重抄和补写。(3)“活动内容”栏中必须写清学习的通报和事故快报的具体期别、标题；学习的安全文件材料必须写清文号、标题；学习的安全规程必须写清规程的具体名称和条目编号。(4)每次安全活动都必须有发言记录。并记录发言人的姓名。(5)每次安全活动结束后，记录人必须在2h内整理完“小结”，交班长(或代班长)签批下周安全工作安排。3.3安全活动“小结”的记录要求正常安全活动结束后，分3个层次填写出本次安全活动的“小结”：(1)“本周安全情况”栏应根据实际工作情况填写。例如：“两票”执行情况，安全规程执行情况；安全生产情况；上周安全计划完成情况；“两措”完成情况等。(2)“存在问题”栏要写得

第三篇：班组建设安全管理建议

班组建设安全管理建议

充分的认识到班组建设的重要意义，真实的把各项工作落实到班组成员、班组长,明确班组长的职责管理区域范围。班组建设不但直接关系生产率的提高,也直接关系着安全生产的好坏。当前班组安全建设普遍存在的问题是：

1.班组安全工作基础差,安全技术、安全意识薄弱，班前会记录、交接班记录、周例会记录填写不规范，不按实际填写,应该根据自己队组班组的实际情况结合矿班组建设模填写，班前会记录要求班组长亲自主持，填写记录。这样有利于促进班组实际管理操作。

2.风险预控暂时不要求各队组进行记录。队组根据风险预控体系办安排完成工作即可。

3.隐患排查按要求进行三级四定六落实。三级：队组、班组、岗位。（生产辅助队组）根据矿自查、班组自查进行填写。班组、岗位部分尽量让班组长填写，内容包括隐患部分还可以填写岗位操作工作出现的任何事情，这样有利于班组长管理。

4.加强对班组长、班组管理员进行业务知识的培训。

第四篇：班组安全管理的若干建议

班组安全管理的若干建议

如果说公司级安全管理是一个宏观上的驾驭，那么，班组安全管理则是细微部分的精雕细琢。

那么，具体到班组的系统化管理，可以从如下几个方面入手：

一． 做好大政策的宣传工作。具体的说就是对当前中央对安全生产方面的法律、法规，会议精神等方面的学习，不一定要宣读全文，可以有重点的做摘要，在班组的宣传栏中张贴学习。对公司级的领导班子关于安全工作的指示也可以简明扼要的进行浓缩，用语录体，顺口溜的形式加以整理，朗朗上口，便于记忆。

二． 做好安全条例的学习工作。其中的重中之重是《九大禁令》，其次就是原化工部颁发的安全生产四十一条禁令。其实，我们完全可以逐条添加事故案例，尤其是发生在我厂的真实事件，事故案例在顺序上可以是特大事故、重大事故、较大事故、一般事故、未遂事故。在时间上尽量选择较近的事故案例，进行直观教育，方式上可以是看安全录像、电影、图片展示、多媒体课件讲座，给人的印象会更加深刻和震撼，让班组的每一个成员真正的体味到，我们的每一条禁令都不是枯燥的文字罗列，它们是在无数次血的教训换来的！一定不要等看见鲜血才想到安全！

三． 做好安全隐患的排查预警工作。这里头包涵了三个方面：人的不安全行为;物的不安全状态；环境的不安全因素。具体到实际工作中人的不安全行为：就是班前（中）是否饮酒；班中是否睡岗、脱岗、串岗、岗位小倒班；出门是否把安全帽戴好，系带扣紧；是否按时巡检，按时排放倒淋；是否对非本岗位人员在本岗位逗留进行及时的劝退……物的不安全状态：设备带病运行；超负荷运行；无防护工具作业……环境的不安全因素包括地面的平整；护栏高度、和牢固程度；大风大雾雷电天气……班组的安全员一定要配证上岗，巡查厂区内一切不安全因素，并提出整改意见，报分厂备案。为了便于操作，可以把整改意见看成是班组安全预警。我们可以把它分为：橙色高危险级、红色较危险级、黄色（明黄色）危险级、黄色（深黄色）次危险级（警告级）四个等级，提出整改建议，限时整改。为了让它成为一种长效机制，我觉得分厂应该定时把班组的安全预警的整改结果进行及时反馈，（即回答有没有整改、如何整改、什么时候可以完成，如不需要整改要给出有说服力的理由）整改验收应当由分厂、预警班组长共同验收。公司或者分厂应当对安全预警工作做的出色的班组进行嘉奖或奖励。（建议公司能否设置最佳预警奖，奖励相应的班组和个人。）四． 做好新进员工的安全培训工作。新员工在进班组前已经经历了两级安全教育，作为班组长，一定不要怕麻烦，怕啰嗦。告诉他们，我们是化工单位，高温高压易燃易爆，工作中要做好的第一件事就是就是保护好自己，有安全才有一切；告诉他们无论什么时候，监护、操作、检修一定要选择上风口或侧风口，班前一定要休息好……告诉他们一切的一切因素，人是最宝贵的。

五． 做好安全台账工作。其实这不是什么难的事情，只是很多班组，开完例会，没有及时的整理会议材料，有的甚至半年、大半年要交了，再到处找，东抄西翻。我只想说今日事今日毕。台账就像写日记，记下班组安全工作的步步脚印，做表面工作是毫无意义的，客观，详实的记录就可以了。

六． 做好安全生产的执行工作。这里主要是指劳动纪律、安全纪律、安全生产执行。我想谈谈最后一条：安全生产。班组长作为班组安全工作的第一责任人，在生产不正常，超温、超压、超负荷等可能出现重大意外情况时，要果断处理，该减量的减量，该紧急停车的立即停车。在安全受到威胁时，生产无条件让位安全！

班组是离我们最近的团队，班组安全工作做好了，我们每个人才能踏实安心！

第五篇：企业班组安全生产责任

安全生产责任 安全生产责任制班组基本的一项安全制度，也是班组安全生产、劳动保护管理制度的核心。安全生产人人有责，班组的每位员工必须认真履行各自的安全职责，做到做到各有职守，各负其责。经班组会议讨论通过，制定班组安全责任制。班组安全生产职责

1、积极落实本单位安全工作主体责任，建立健全安全责任制和各项制度，并严

格执行；按规定配备安全管理人员。自觉接受各级安监部门的监督和检查，把安全工作责任切实落实到责任人。

2、按规定配备消防设施、设备，各种消防标志齐全并符合要求。为职工提供符合国家标准或行业标准的劳动保护用品，并督促其按规定佩戴、使用。

3、定期组织开展安全知识、消防知识的教育培训活动，提高从职工安全意识和安全业务技能，做到“四懂四会”，能够果断、正确处置各处突发事件。

4、对重大危险源和易发事故的重点场所实施有效监测、监控；落实重点部位、重点岗位应急措施，定期巡回检查；

一、班组长安全职责

1、对本班组安全生产和职工人身安全、健康负责

2、认真贯彻执行安全规章制度，严格执行操作规程

3、坚持班前讲安全、防火，班中检查安全、防火，班后总结安全、防火工作

4、发现事故苗头和事故隐患及时处理和纠正

5、对从事有明显危险或严重违反操作规程的职工有权停止操作，进行纠正及经济考核

6、发生事故立即报告，并采取积极有效措施，制止事故扩大，组织职工分析事故原因

7、有权制止未经三级安全教育和安全考核不合格职工独立操作

8、经常检查作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位作业，必须检查作业人员及安全设备、设施技术状况是否符合安全要求，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥

9、搞好安全和消防设施、设备的检查和维护保养工作，保持灵活好用，检查职工合理使用劳保用品和正确使用各种消防器材

10、每周定期组织学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门

或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题

二、班组安全员职责

1、组织本班组职工认真学习贯彻执行各项安全生产徽度和规程

2、严格执行岗位责任制，发现违章操作者有权制止，并及时向上级报告

3、认真落实安全技术交底，做好班中安全检查，不违章指挥、冒险蛮干，进现场戴好安全帽，高空作业系好安全带

4、负责对新到本班组人员进行岗位安全教育

5、负责本班组的安全防护用具、防火设施的维护保养，使其保持良好状态；

6、发现不安全隐患及时组织力量加以消除，发生事故时首先全力抢救伤者，保护好现场，作好记录，并立即报告；

7、督促检查本班组人员劳保用品和各种防护器材的正确使用。

三、职工的安全职责

1、认真学习上级有关安全生产的规章、规定和安全规程，熟练掌握本岗位操作规程

2、上岗操作时必须按规定穿戴好劳动保护用品，正确使用和妥善保管各种防护用品和消防器材

3、积极参加安全活动，提出有关安全生产的合理化建议，不违章作业，服从安全人员的指导，对他人违章操作加以劝阻和制止

4、认真执行岗位责任制，有权拒绝一切违章作业指令

5、发生事故时要及时抢救处理保护好现场，及时如实向领导汇报

6、加强自控和他控及时发现和消除事故隐患，自己不能处理的应立即报告

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