第一篇：工作存在十种问题

十种现象是：

1、脑袋空；

2、眼界窄；

3、耳朵软；

4、鼻子堵；

5、嘴巴多；

6、肚量小；

7、手太长；

8、脚步懒；

9、能力弱；

10、个性差。

1、学习氛围不浓，存在脑袋空的问题。一些班子不同程度地表现出学习不深的问题--年纪大了不想学、工作多了没空学、时间长了放松学，特别是一些领导干部陷于事务和应酬之中，没有深入学习钻研的时间和精力，往往凭经验干工作，讲资格摆架子。由于学习不深，因而导致在把握宏观形势不准，工作视野不宽、创新思路不多，工作没有闯劲，缺乏特色，不能与时俱进，在绩效考核中自然只能落后于他人了。我们发现，这次进入末等的有两家单位就是因为政策把握不当，学习远未跟上，业绩乏善可陈造成的。

2、发展思路不清，存在眼界窄的问题。也就是我们常常说的宏观的视野，战略的眼光，大局意识不强，对整个系统的思路、盘子不清楚、不科学，重点不突出，措施不得力，执行不到位。特别是面对国际国内复杂变化的形势，我市周边地市你追我赶的态势，感到工作压头，信心不足，长期处于畏难情绪，求稳怕乱、小富即安、甘于平庸。那么对国家出台的一揽子经济刺激计划，实施的“中部崛起”战略，赋予我市“两型社会”试验区敏感性不强，不能争取主动，不能理清思路，错失发展良机，没有抓到项目发展机遇。

3、坚持原则不够，存在耳朵软的问题。有的是一把手带班不力、约束队伍不力，一个主要原因就是有些主要领导干部原则性不强，耳根子太软，对政策的决策不能正确落实、执行；有的甚至是听风就是雨，偏听偏信，不能公道正派；有的为了所谓的和气，和稀泥、当老好人；坚持原则不够，不敢抓不敢管。结果不但班子成员出现了问题，下面的二级机构也出现了问题。有的是副职缺位，对分管的工作和部门没有担负起应尽责任。你好我好大家都好，就是工作业绩不好，群众评价不好。有的是队伍疲塌，内部管理不是很严，干部职工纪律散漫，甚至打牌赌博。那么这次绩效考核结果中排名靠后的单位有的班子中连续两年都有干部进入重点考察范围，这除了个人本身以外，应该说与某些干部得过且过，耳根子软，原则性不强有很大关系。

4、香臭是非不辨，存在鼻子堵的问题。特别是在一些大是大非面前，鼻塞、耳堵、耳聋，没有是非观念，没有香臭之分，什么人都敢交，什么钱都敢拿，什么话都敢说，什么事都敢干。有的热衷于玩乐享受，个别干部甚至骄奢淫逸，在社会上反响很大，影响很不好。有的甚至腐化堕落，原经委党组副书记宋勇毅，在去年的绩效考核中就被诫勉，通过深入调查发现有严重的违纪违法问题，已移交司法部门处理。原市政协副秘书长周黎明因涉嫌贪污受贿犯罪，被依法追究刑事责任，也是多年考核靠后的一个同志，市委决定依照有关程序，免去2人的职务，我们要对此引以为戒。

5、对象场合不分，存在嘴巴多的问题。现在社会舆论认为我们地下组织部长多，地下纪委书记多，地下宣传部长多，就是东家长李家短，好起哄，说三道四。一下子谈这个领导讲些什么话，一下子那个领导在某单位表了什么态，一下子张三双规了，李四调走了，嘴巴多的现象在不同程度上存在，影响一个地方风气的良好转变，影响了干部作风的纯洁，有的甚至信谣传谣。

6、胸怀胸襟不宽，存在肚量小的问题。有的干部，总是怨天尤人。一遇到困难或挫折，不是从自身查找原因，而是牢骚满腹，埋怨组织和领导。这种干部，感觉自以为是。自以为自己都是正确的，别人都是错误的，容不下人，容不下事。有的是谋人不谋事，面和心不和，相互拆台，拉帮结派。其结果是班子离心离德，一盘散沙。有的单位连续多年排名靠后，后来了解是班子内讧、闹不团结，班子互评得分最低。我想这样的班子是不可能创造良好的工作业绩的，也不可能赢得公众的信赖。那么首先要解决是班子成员肚量小的问题。

7、权力管束不严，存在手太长的问题。存在严重的索拿卡要，自由裁量权过大。手伸得太长，伸到企业，伸到基层，伸到各单位，伸到人民群众中，要这要那。给好处好办事，不给好处乱办事不办事，基层群众反映颇多。这样损害了经济环境，损害了干部形象，所以综合得分不高。

8、工作作风不实，存在脚步懒的问题。绩效考核是一个领导测评、成员互评、社会公认评估的一个综合评价体系。脚步懒就是不作为，你的形象怎么样、群众口碑怎么样，很大程度取决于你的务实，你的干事。有的班子是由于单位性质、工作的关系，而影响了社会公认评估分值。但这也一定程度上说明了我们的作风还有待改善。不可否认，少数领导班子和一些领导干部仍然存在作风不实的问题。如作风飘浮，形式主义、官僚主义在群众中反映存在，特别是脱离实际、脱离基层的现象比较严重，开会听汇报多，下基层少，交流调研解决问题更少。接触群众，面对问题时也是方法简单粗暴。有的不仅问题没有解决，反而造成新的积怨。当然，这样就得不到人民群众的认可。有的工作只是罚款不服务，只上班不上心，只跑上不顾下，这都是影响我们评估得分低的原因。

9、综合素质不高，存在能力弱的问题。在一些地方，一些单位，个别领导干部确实存在心有余而力不足的问题。在服务能力、工作水平方面还有待改进，得不到服务对象的认可。这就是我们常讲的，人吃了亏戏不好看，确实还有一个提高能力的问题。

10、党性意识不强，存在个性差的问题。有的缺乏党性锻炼，缺乏宗旨意识，万事以自我为中心，任凭个人个性张扬，没有大局意识，没有合作意识，没有服从意识，更没有组织意识。有的甚至连会都开不拢，开到半途可以愤然离场，像这样的领导干部首先是要加强党性锻炼，个性要服从党性。

第二篇：乡镇工作存在问题

乡镇工作存在问题

正宁县共辖4镇6乡、94个行政村、677个村民小组，总人口24万人，乡镇工作存在问题。目前，全县10个乡镇的统计站均有1名分管领导及1名统计人员，乡镇统计工作“八有”(有机构、有场所、有设备、有编制、有人员、有制度、有经费、有台账)基本落实。

一、存在的问题

一是统计队伍不够稳定。全县10个乡镇都配备了统计人员，但专职的极少，大多兼任分包村户、计划生育等乡镇其他硬性工作任务，而且变动频繁，影响了统计工作的连续性和完整性。

二是统计资料不够完整。由于统计人员更换过于频繁，手续交接不及时，致使统计资料丢失、损坏、断档现象普遍存在。

三是统计服务不够到位。部分乡镇统计人员的工作只局限于一种简单的报表收集和初级数据汇总整理，而忽视了对全乡镇经济社会发展情况的综合统计和分析，工作总结《乡镇工作存在问题》。

四是统计任务较为繁杂。近几年来，随着统计制度的改革，乡镇统计调查任务不断增加，各项普查任务日益增多，各种新情况和新问题层出不穷，乡镇统计员压力较大。

二、对策和建议

一、加强机构建设。成立乡镇综合统计机构，设置专职统计人员，负责乡镇统计工作，按照上级统计部门统一编制的统计报表进行归集、汇总、分析、报送有关报表资料。

二、稳定统计队伍。按照编制要求，配备专职统计人员，尽量做到专业对口、专职专岗、专人专用，着力解决力量薄弱、业务不精的问题。

三、健全工作制度。完善《乡镇统计工作目标考核制度》、《统计报表报送制度》、《统计数据质量评估制度》、《统计数据责任追究制度》等约束激励机制，规范乡镇统计工作，管好统计人员，推动乡镇统计工作步入规范化、制度化、科学化轨道，从源头上确保统计数据的真实性。

四、强化统计服务。以开展“统计业务建设年”活动为契机，进一步加强对乡镇经济运行、社情民-意、新农村建设方面的监测，增强统计服务的主动性和快速反应能力，确保各项经济指标符合时序进度，客观反映经济运行情况，为党委、政府决策提供真实准确、高效便捷的服务。

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第三篇：办公室工作存在问题

篇一：办公室工作中存在问题汇报

办公室工作中存在问题汇报

综合办公室作为企业综合管理部门,起着上传下达,下传上报的作用。正确认识办公室在企业中的位置,分析目前办公室存在的问题,采取切实有效的措施,使办公室工作更好的为公司领导、职能部门和职工服务。现对办公室工作中存在的问题汇报如下：

1、档案管理手段落后，档案管理不规范

目前公司的档案、文件、会议纪要、各部门总结、制度，保管条件单

一、简陋，不规范，存在查找困难等问题，在今后工作中，将单独安排一名档案专管员着重对公司档案进行分类保管，要求达到：查找便捷、清晰明了，准确无误；

2、与部门沟通协调少

行政管理的各项任务的完成都离不开有效的沟通，在今后的工作中，将加强与各部门的沟通联系，减少误会，提高工作效率；

3、员工素质整体水平不高，缺乏写作能力强员工

因人员流动，办公室人员不稳定，新员工管理经验欠缺，工作流程、业务技术不熟练，公文写作水平低，针对这一情况将加强培训，招收整体素质高人员。

4、员工招聘达不到部门用人需求

在人员录用及离职方面，办公室将加大招聘方式，通过

耒阳社区每周至少一次在网上发送各部门所需的人员。除此之外，人事部需加强与部门员工之间的联系，鼓励员工推荐身边的朋友到公司工作，从多个渠道寻找有用之才。

5、办公管理制度不健全

现有的规章制度都是以前制定的，与公司的实际情况及相关的法规存在差异，造成了无章可循，目标不明确，管理手段、方式方法欠缺的局面，在今后工作中，办公室将按照总经办的指示逐步完善相关行政管理制度；

6、在员工管理方面还是存在监督力度不够，办公室将加强对员工的工作监督，彻底解决存在问题。

为提高工作效率，要求办公室人员做到：

1、在办理事项中，属于本部门职责范围内的，按照有关规定及时办理，不属本部门职责范围、不能办理的，要解释清楚并及时向办事人告知办理部门，不让工作事项积压延误。

2、坚持员工监督：任何部门和员工对办公室人员的工作不满意可举报和投诉。

王增威

202_年5月6日

篇二：办公室工作存在的问题及整改措施

办公室工作自查及整改措施

按照市委市政府关于效能提升工程工作的要求，办公室认真查找了自身存在的问题，主要表现在：一是责任意识不够。由于办公室的工作比较零碎，很多人认为这仅仅是跑腿打杂的事务，没有技术含量，谁都可以胜任。在工作态度方面，有些工作人员自身工作抱着“不求有功，但求无过”的心态，认为“多做多错、少做少错，不做无错”，工作上只是被动地完成领导交给的事务，积极性不高。二是服务意识不强。工作中存在拖拉、慢作为甚至不作为的现象，工作作风不够扎实，只求过的去，不求过的硬。三是学习意识有待进一步提高。平时忙于事务性工作多，系统性学习办公室工作不够，四是创新意识不足。工作上疲于应付的多，积极应对、大胆创新的少，仅仅满足于不失事、不误事。

在今后的工作中，办公室将以提升工作效能为总抓手，转变工作作风，扎实做好本职工作。重点做到强化“五种意识”、提高“四种能力”、确保“三个到位”。

一、强化“五种意识”。一是强化大局意识。要求每一名办公室工作人员都要有高度的政治敏锐性，要站在全局的角度思考问题，在提供建议、起草文件、执行决策过程中体现大局、服务大局。二是强化奉献意识。要求全体办公室工作人员要甘于奉献、耐得寂寞、守住清贫，保持一颗平常心。三是强化服务意识。按照“工作零差错，服务全满意”的要求，改进服务方式，提高服务质量，主动思考问题，积极提供建议，当好参谋助手。四是强化创新意识。工作中要善于捕捉问题，敏锐把握和深刻剖析机关事务工作中存在的问题，积极拓展思维广度，挖掘思维深度，努力做到分析问题、解决问题有理有据、有条不紊。五是强化效率意识。始终做到“四快”：观念转变快，思想紧跟形势，始终与局领导保持高度一致；思维反应快，准确判断工作中出现的新情况、新问题，及时提出有针对性的建议；信息传递快，及时准确地传递上级指示、下级呼声，发挥好桥梁纽带作用；办文办事快，公文处理做到规范有序、运转高效。

二、提高“四个能力”。一是提高学习运用能力。坚持集中学习与自学相结合，理论学习与业务学习相结合，按照“双争”活动的要求，开展“每天读书一小时”活动，努力形成浓厚的比、学、赶、超氛围。二是提高辅助决策能力。坚持深入工作一线开展调查研究，了解基层工作实情，为领导决策提供科学依据。三是提高统筹协调能力。坚持 “贯通上下、联系左右、协调内外”，注重横向和纵向两个层面的沟通协调，保障办公室高效运转。四是提高狠抓落实能力。坚持突出重点抓落实、注重效率

抓落实、健全机制抓落实，确保件件有着落，事事有回音，不断提高工作效率。

三、确保“三个到位”。一是责任到位。将办公室全年工作目标层层分解落实到具体人头上，形成人人肩上有责任，千斤重担大家挑的齐抓共管格局。二是管理到位。按照争创?五型机关?、推动科学发展”的要求，细化完善办公室管理办法，切实规范干部职工日常工作行为，做到办公室管理规范、运转有序。三是督查到位。按照年初确定的各项工作任务目标，做好督查考核，重点加大对重点工程、项目的考核力度，促进全局各项工作快速高效推进。篇三：办公室工作中存在的问题及建议梳理

部办公室工作中存在的问题及建议梳理

202_年9月5日上午，副部长主持召开部办公室全体干部职工会议，专题分析讨论了部办公室工作中存在的问题，并提出了相应的整改建议，现将有关情况梳理如下：

一、办文方面

（一）公文运转。存在收文处理不及时、分类不够准确等问题，致使公文运转效率偏低。建议借鉴市委办的运转模式，阅件和办件统一收文，做到当日收文当日处理。（责任人：）

（二）发文管理。对各科室拟稿文件核稿不够严格，易出现文稿错误；已印发文件未及时反馈至分管领导。建议认真细致对各科室文稿进行审核，并将印发稿件抄送有关分管领导。（责任人：）

（三）文件保管。存在文件外借不登记，文件传送不装封等问题，文件丢失、泄密等隐患较大。建议严格文件外借登记制度，传送文件必须用信封等密闭。（责任人：）

（四）网络安全。存在泄密文件在联网电脑上拷贝、使用等问题，网络泄密隐患大。建议严格执行相关保密要求，涉密文件用专用保密电脑处理。（责任人：）

二、办事方面

（一）车辆维护。车辆紧急报修、紧急加油程序较繁琐，对出差期间车辆维修和加油造成不便。建议按照常态管理和特事特办相结合的原则对车辆报修和用油进行管理。（责任人：）

（二）洗车补贴。洗车费补贴标准较低，建议先行了解其他部门的洗车补贴标准，再报部领导决定是否进行调整。（责任人：）

（三）复印室管理。复印室钥匙管理不严格，易造成财产损失；文件头等资料管理不到位，易外流、隐患大；复印机管理不规范，可以任意使用，易损耗。建议由专人负责复印室钥匙、文件头使用和复印机使用的管理。（责任人：）

（四）休息室管理。司机休息室未设臵休息床铺。因休息室位于过道旁，设臵床铺休息不太雅观，建议到车辆上休息。（责任人：）

三、办会方面

（一）会议室管理。会议室安全管理不到位，会议室电源、门窗未及时关闭的情况时有发生。建议由专人负责会议室设施的管理。（责任人：）

（二）会议服务。会议服务不周到，会议茶水、茶杯等准备不足的情况时有发生。建议由专人负责管理，其他人员及时关注并提醒。

第四篇：存在主要问题及下一步工作打算

存在主要问题及下一步工作打算

虽然工作取得了一定的成绩，但我丝毫不敢有懈怠之心，我常常反思自己，深刻剖析自己，努力寻找自身存在的问题，使自己成为一名合格的共产党员，称职的一名基层领导，当然，由于自己的工作能力有限，难免存在一些缺点和不足：

一是我县底子薄、基础差，近几年虽然发展较快，风清气正，奋发向上，但财力毕竟有限，虽然在党建工作中有一些投入，但仍不能满足形式发展的需要，制约了工作的开展。

二是我县地域偏僻，群众思想观念转变尚需时日，又无得天独厚的自然资源条件，农牧业产业化程度仍然很低，农牧民增收渠道狭窄，深感建设美丽、富裕、和谐、文明的新日土任重道远。

三是抓平衡的力度不够，基础党建工作整体水平不高，进展不平衡。

四是学习氛围不浓，学习结合实践不好，思想观念有待进一步解放，工作指导尚有不科学的地方。

五是经济发展缺乏强力支撑，新农村建设任务繁重，农村城镇化任务艰巨。下一步工作打算

抓学习提素质。继续抓好创学习型党组织和创先争优活动，增强学习氛围和创新活力，严格把握“五个好”，“五带头”的创先争优标准，推动基层党组织向“五个号”迈进，增强各级党组织的战斗堡垒作用，真正发挥各级党员干部先锋表率作用，理论结合实际，加强实践，全面提高党员干部处理问题的能力和驾驭复杂局面的水平。

抓班子增干劲。大力倡导党政班子民主氛围，定期召开班子民主生活会，班子成员之间开诚布公谈意见，真心实意说想法，加强班子成员间信息沟通，增进了解，增强班子的凝聚力和战斗力，形成风清气正、团结和谐的干事创业氛围，切实加强干部作风建设，做好乡村两级绩效考核，及时兑现奖惩措施，充分调动工作人员的工作积极性，提升工作效率和效益，全面增强乡村两级决策的执行力度。

抓廉政固根基。认真落实党风廉政责任制，领导干部要以身作则、率先垂范、顶住诱惑，坚守廉洁从政的底线，强化权为民所有的权利意识，健全反腐败工作领导体制和工作机制，完善行政问责机制，继续完善推行机关各项财经制度，用健全的制度来约束党员干部，加强信念理想和廉洁从政教育，使广大党员干部牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，大力营造良好的政治生态。

第五篇：磅房工作存在问题归纳

磅房工作中存在问题汇总

于202_年12月16日开始，对部分设备磅单进行了清查，依据清查过程及最后汇总结果，对过磅人员以及磅单管理中存在的问题简单归纳如下；

一 司称人员工作不仔细不到位，导致计量结果存在严重不足和少许错误。存在有磅单无记录，有记录无磅单现象，主要是磅单丢失。2 磅单重复和磅单编号重复（主要是手写磅单，没有统一的号码管理办法）。磅单与记录不一致，有磅单编号不一致、车号不一致、重量不一致多种现象。记录不完善，车回完皮后没有将皮重、净重、磅单号及时写在记录本上。记录上日期记录不清楚，班组人员姓名没有写。手写磅单没有规范统一，有的司称员盖章不写名字，有的写名字不盖章，还有的没盖计量专用章。

7在过秤过程中,随意性较大,出现过先皮后毛、多车一回皮（放假后，因为没有多车一回皮而与客户发生争论，客户争辩：以前可以,为什么现在不行呢！！）。

8人员登记，外来人员进出频繁，而且做登记的较少。不是登记就可以进来，有什么事情不能在窗外进清楚。进来人员比较频繁，主要原因是磅房的门没有锁好。确实有业务的人员请司秤人员列出明细，其他人员一律不允许入内。二 磅单管理混乱。磅单没有严格按流水号码领用，导致磅单编号混乱，使用磅单没有前后顺序。存根磅单没有按时间先后顺序定期进行装订，不便于以后的复查和数据统计。磅单存放混乱，没有对已装订的磅单标明时间，按时间顺序排列整齐。作废磅单没有按规定统一处理。

三 没有做复查工作，没有对磅单以及原始记录进行定期核查，导致不能及时发现数据中的错误和工作上的失误,并且及时处理和纠正。

实习总结,1、岗位的工作情况

2、在工作中发现存在的问题，自己的想法及改进措施

3、若在此岗位，你将如何把本岗位的工作做好。（3月11日）

安全知识学习：学习材料是安全操作规程、危险源等。

上班时间（9：30-19：30），中午饭可以回去吃饭，秤房空岗不能超过1个小时。下午下班后若还有没有回皮的车辆，在下班后回皮，由过重车的班组加班回皮（最少两个人）。