第一篇：方山电厂公开竞聘各车间班组长实施方案

方山电厂公开竞聘各车间班组长实施方案 班组长是企业生产一线的管理人员，班组长人员质量水平的高低，直接关系到电厂的安全生产，没有严格细致的班组管理和高素质的班组长，就没有高的运行质量和安全基础，就无法保证安全生产。为切实加强我厂安全生产管理，根据我厂有关规定，将在全厂范围内选聘优秀运行班组长，特制定方山发电厂班组长竞聘实施方案，具体如下：

一、贯彻公开、平等、竞争、择优的原则，采取公开报名、统一考试、严格考核、择优聘用的方式进行。

（一）聘用条件：

1、必须具有中专（含中专）以上学历，在本专业有3年以上工作经验，且取得本岗位培训证书，表现良好、无行政处分者。

2、在工作中敢于坚持原则，处理问题能做到公开、公平、公正、严格按制度办事。

3、有善于上下沟通的语言表达能力, 善于分配工作，能抓住事情的主要矛盾，善于发现问题。灵活调动职工工积极性的组织协调能力,有对突发事件的现场处理解决能力。

4、具有丰富的本专业知识，能充分发挥带头作用，并能做到谦虚、谨慎、好学、好问。

5、善于根据DCS参数及现场表象分析问题、处理问题。

（二）选拔方式：

1、通过个人自荐，车间提名方式报名，要求每人写出书面竞选材料一份，报调度室初审后，形成候选班组长名单。

3、参选人员先由安全科进行安全规程等安全知识的笔试考试，考试结果作为任用的条件之一（占总分值20%）。

4、参选人员由调度室组织所报选专业方面知识的笔试考试，考试结果作为任用的条件之一（占总分值50%）。

5、结合本专业实践情况，对参选人员从德、能、勤、绩四个方面进行面试考核，各科室评分。（占总分值30%）

6、根据第3、4、5项得分结果，综合评出合格班组长，报厂部审批、任命。

（三）选聘相关安排

1、报名时间：2012年2月1日至2月5日。

2、报名地点：方山电厂调度室8318室（电话：6072348）。

3、报名要求：采取现场报名方式，报名者需携带本人身份证、学历证书原件及复印件各1份及车间出具的参加工作时间证明材料到报名点报名，接受资格审查。

4、报名专业：本次竞聘专业分为机、炉、电、化、燃五个运行专业。报名者原则上只能竞聘本车间专业的班组长，并提交本人竞选材料，内容包括个人简历、对班组长职位的认识、如何了解职工思想动态、工作设想等方面的内容，字数控制在1000字左右。

5、考试：考试采用笔试和面试相结合的办法，考试时间另行通知。

（四）待遇：被聘用后，执行方山电厂班组长标准。

二、组织领导

为加强对该项工作的领导，成立方山电厂班组班组长选聘工作领导小组，由厂长李丰顺任组长，厂党委书记武桃杏、总工许鹏选、生产厂长贾晓东任副组长。成员由司胜金、何卫军、张安平、连文全组成。下设办公室，办公室设在调度室。

三、时间要求

本次活动计划于2012年2月底前完成选聘工作。

方山发电厂

二○一二年二月

第二篇：修理车间班组长公开竞聘演讲

修理车间班组长公开竞聘演讲比赛通知

修理车间各维修场地：

根据公司的发展形势，结合车间的实际情况，将逐步对车间内部事务进行改革，经修理车间领导班子会议决定，计划在今年7月底进行班组长公开竞聘演讲比赛，现将具体要求公布如下： 一竞聘演讲比赛题目、比赛时间、地点

题目：我要当班长

时间：比赛时间安排在7月28日晚上7.30时；

地点：在公司7楼会议室；

二竞聘班组长人员条件

1、在修理车间连续工作满3年，无不良嗜好和不良记录的；2、3、4、5、身体健康，年龄在50周岁以下的； 工作成绩佳，责任心强，有一定的管理能力的； 有志于公司发展和忠于车间工作的； 比赛前已经是班组长的必须参加演讲；

三竞聘演讲比赛要求

原则上竞聘演讲时应脱稿，根据自身的条件为便于演讲实效，可以采用就稿演讲，（评委打分时，脱稿演讲在规定的时间范围内完成的，打分起点略高）。演讲时间限5分钟；

四竞聘演讲组织结构/ 41、2、3、4、邀请公司主管领导参加； 车间三个负责人负责全面工作； 演讲比赛拟定评委五人，计时计分二人； 比赛主持二人；

五参会职工综合评分

参会所有职工对参与竞聘演讲比赛的选手进行打分，70分为不及格；

六班组长的责权利

1、班组长的责任

1）班组长应对车间负责人负责，配合值班内检协助处理车间日常维修工作，管理和安排好本部门的人和事；

2）爱岗敬业，忠于企业，工作中先身士卒，尊重领导团结同事，认真处理职责范围内的工作；

3）负责新招维修工的考试和培训工作；

4）由于管理不到位和工作中出现的疏忽，造成机械损坏或人身损伤的，当班班组长负有连带责任，并承担相应经济处罚；

2、班组长的权力

1）当班班组长有临时调整本班组人员工作的权力；

2）当班班组长遇本班组人员有事需离开工作岗位时，有批复半天假期的权力，但需安排好本部门的工作，同时报告车间负责人；

3）对本班组成员出现的窝工、经常性甩项、漏项或技术能力差别较大时，有建议增减工时的权力；

4）对维修中出现的技术难题，可以提出创新思路，经车间负责人和技术人员认定后上报公司领导和设备技术部门同意后再进行实施，公司若有创新奖励时，车间将按60%奖励给班组长；

3、班组长的待遇

1）按公司的规定，每月享受岗位津贴60元；

2）按公司对班组长的管理考核机制，享受考核奖励；

3）在未发生有责事件的前提下，可优先参加各种技术委培；

4）车间对班组长的工资待遇为：

发动机、底盘维修类按各班组成员月平均工资每天加10元，副班长每天加8元；班长助手按每月20元补贴； 电工、钳工、油漆工班组长按各班组成员月平均工资每天加9元，不设副班长；

其他附属工种班组长按各班组成员月平均工资每天加8元，不设副班长；

七各班组长评定

车间领导班子经过对竞聘班组长的临场演讲得分、参会人员集体打分、综合素质评分进行评定，拟定选出：

1）二保班班长八名，班长助手八名（班长助手可由当选班

组长提名，报车间领导班子审核）。

2）内检组长一名；

3）发动机、修旧综合班长一名，副班长一名；

4）电工班班长一名；

5）附属电器设施班长一名；

6）场地公用设施和其他附属工种管理员一名； 八其它事项

1）新当选的班组长、副班长在宣布之日起，需向车间负责人签订责任状，同时向车间领导班子提交班长助手名单。

2）在班组长岗位上工作三个月后未见成效的，车间领导班子根据实际情况将予以调整。

修理车间

2012年7月7日

第三篇：车间班组长竞聘报告

尊敬的各位领导；

大家好！

我叫xxx，参加工作于1990年8月3日至今，中技文化，高级工，参加工作以来，一直从事镗床加工。很高兴今天能来参加一年一度的班组长竞聘，我多年的工作中累积了丰富的理论和实践加工经验，也看到些小组管理和用人方面的弊端。我现在和大家一起来分享下，经过多年来细致的分析而终结出一些经验，于小组各机台加工生产中过程，出现的各种问题，和今后的改进方案。

在加工和用人方面；我将合理的调配小组人员，根据小组人员的技术技能合理的分配加工任务，充分调动小组成员的积极性，创造性，做到人尽其用。增强小组成员的主人翁意识感，同时也能避免出现产品质量若干问题。

在质量措施方面；我将在小组开展讨论活动，分析机台加工性能并落实加工方案，做到集思广益。狠抓提质降耗，节损挖潜，争取在今后生产加工中产品做到零缺陷。

在工作创新方面；我将以严、细、实的工作态度，学习运用先进技术，总结经验，并在同类产品推广高效加工方法和经验。并开展合理化建议，加工革新，技术改进，推动小组各成员技术技能以及产品质量更上一层楼。

在现场管理方面；我将全面贯彻公司推进的TpM（T代表全面、全员、全系统。p代表生产过程。M代表改善、保全、维护、维修）好5S（整顿、整理、清洁、清扫、素养）活动为类容，场内的人流、物流、信息进行有效的中和控制，营造高效、有序、舒适的工作和生产环境。

各位领导，各位评审，各位同事。工作严谨，诚恳待人，忠诚正派是我为人态度。团结协作，顾全大局，勤奋务实，敢于创新是我的工作态度。

如果我能够在这次竞聘有幸中胜出，我将不负领导和各位同事厚望。充分发挥个人长处，贯彻落实并圆满的完成分厂交给我小组每项任务。以昂扬的工作热情和高度责任心投身到工作中，以使小组在今后各方面有所突破更上一个台阶，争取做到分厂前茅不在垫底。

特此申请；望各位领导予以批示

第四篇：2015车间班组长竞聘演讲稿

2015车间班组长竞聘演讲稿

演讲稿一：车间班组长竞聘演讲稿 尊敬的各位领导； 大家好！

我叫xxx，参加工作于1990年8月3日至今，中技文化，高级工，参加工作以来，一直从事镗床加工。很高兴今天能来参加一年一度的班组长竞聘，我多年的工作中累积了丰富的理论和实践加工经验，也看到些小组管理和用人方面的弊端。我现在和大家一起来分享下，经过多年来细致的分析而终结出一些经验，于小组各机台加工生产中过程，出现的各种问题，和今后的改进方案。

在加工和用人方面；我将合理的调配小组人员，根据小组人员的技术技能合理的分配加工任务，充分调动小组成员的积极性，创造性，做到人尽其用。增强小组成员的主人翁意识感，同时也能避免出现产品质量若干问题。

在质量措施方面；我将在小组开展讨论活动，分析机台加工性能并落实加工方案，做到集思广益。狠抓提质降耗，节损挖潜，争取在今后生产加工中产品做到零缺陷。

在工作创新方面；我将以严、细、实的工作态度，学习运用先进技术，总结经验，并在同类产品推广高效加工方法和经验。并开展合理化建议，加工革新，技术改进，推动小组各成员技术技能以及产品质量更上一层楼。

在现场管理方面；我将全面贯彻公司推进的TPM（T代表全面、全员、全系统。P代表生产过程。M代表改善、保全、维护、维修）好5S（整顿、整理、清洁、清扫、素养）活动为类容，场内的人流、物流、信息进行有效的中和控制，营造高效、有序、舒适的工作和生产环境。

各位领导，各位评审，各位同事。工作严谨，诚恳待人，忠诚正派是我为人态度。团结协作，顾全大局，勤奋务实，敢于创新是我的工作态度。如果我能够在这次竞聘有幸中胜出，我将不负领导和各位同事厚望。充分发挥个人长处，贯彻落实并圆满的完成分厂交给我小组每项任务。以昂扬的工作热情和高度责任心投身到工作中，以使小组在今后各方面有所突破更上一个台阶，争取做到分厂前茅不在垫底。特此申请；望各位领导予以批示 演讲稿二：车间班组长竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委：

大家好！首先要感谢领导给我们提供了这样一个展示自我的机会。我竞聘的岗位是**车间电气专业技术员。下面，我先就个人的基本情况做一个简要介绍：

我叫***，中共党员，2015年7月毕业于辽宁工程技术大学电气工程及其自动化专业，同年8月进入***筹建处工作。2015年8月至12月，在****厂实习；2015年1月至5月，在****厂实习；2015年6月进入****厂参与301总变投运前期的准备工作，后进入电气运行班担任主操一职，2015年6月进入运行试验班，2015年5月至今担任运行试验班班长。

下面说一下我此次竞聘的优势

1、有丰富的工作经验

自参加工作以来，我先后在电气运行、试验岗位工作，对高压设备、倒闸操作、二次回路、继电保护有较深了解。参与了变电所的投运、检修、维护，试验等工作。在担任班长期间，整理了高压设备倒闸操作票，规范了班组操作流程，完善了班组台帐，对电气设备的运行和安全管理工作具有扎实的理论功底与实践基础。

2、具有一定的管理能力和组织协调能力 在担任发变电运行班班长期间，加强了对班组的安全管理和运行操作规范化管理，提高了班组的安全意识、减少了操作过程中的不安全行为,安全、可靠的完成了厂、车间安排的各项工作。顺利的组织、完成了每年的春检和大检修工作。

在日常工作中，对上级能够反映班组员工的意见、建议，对下级能够准确厂、传达车间要求、规定，落实厂、车间的各项制度，能从方方面面想细做细，关心班组员工，帮助大家解决实际问题，做到经常交心、谈心，促进员工更好的振奋精神，全身心投入工作；能够很好的协调班组成员之间的关系，使班组始终洋溢着团结、向上的工作氛围，所在班组于09、10、11年分别获得了**厂“优胜班组”，公司“巾帼女英岗”**厂“优秀班组”的荣誉称号，09年，我本人也获得了优秀班组长的称号。

3、有扎实的电气专业理论基础。

尽管在大学期间我的专业就是电气工程及其自动化，但是我深知知识是始终进步的，学习也不能停滞。工作以来，我始终不忘继续学习，不断完善自己提高自己，并能把学到的东西灵活运用于日常管理工作之中，不断提高自己的理论与实践经验，不断提高自己的管理水平和专业水平，真正做到学用结合。

尊敬的各位领导、同事们，我自信我能够干好技术员这个岗位，请大家支持我、信任我，如果组织认为我能够胜任，我将不辜负组织和领导对我的信任。无论竞聘是否成功，我都会一如既往的做好我的本职工作，我依然会通过虚心学习，努力完善自己，力求最好，做一名优秀***人。

我的演讲结束，谢谢大家。

演讲稿三：车间班组长竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位同志： 大家好！

参加竞选之前，我一直在想：我应不应该参加这次竞选？再三思索，我还是参加了这次竞选，下面我对作为一名班组长应尽的职责提几点看法：

一、我始终认为当班长就意味着要吃苦在前，班长的肩上担负着班组安全和生产的双重责任，在班组生产中班长要努力确保班组人员安全，设备安全，生产能够顺利进行。班长是班组生产的指导者，要总览整个生产过程，来组织生产，协调生产，同时要做好车间与职工之间上传下达的工作。

二、班组长要加强学习，对车间的生产工艺要努力理解的透彻，对生产中的每一台设备都要认真研究，要达到会操作、会保养，要清楚系统中的每台设备在具备什么条件下，才可以启动，这是作为一名班长应具备的基本技术水平，工作中，要把这些技术慢慢地教会班组人员。每到一个岗位要能辨识出本岗位的危险源有哪些，告诉员工如何注意。

三、班组长要有处理应急事故的能力，在处理事情上要冷静，平时对生产中有可能遇到的应急事故，要反复学习，在事故面前才不会手忙脚乱。工作上踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，要有 “特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的爱岗敬业的品质。

四、全面提高自己的综合素质，管理上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、不负众望，不辱使命。充分发挥自己的作用；对班组人员要多关心、多帮助，充分调动大家的工作的积极性、主动性、创造性；和班组人员要多沟通、多交流，相互配合、紧密合作，做到有权不滥用、有功不自居、有责不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强队伍的凝聚力、战斗力。

如何做好班长，如何带好一个班，将要靠我们在平时，不断积累经验，不断提高，不断进取，丰富和武装自己!以踏实的工作作风、要有求真的工作态度、进取的工作精神，用心、用情、用智慧干好本职工作。

第五篇：车间班组长竞聘演讲稿

演讲稿的质量直接决定了演讲的效果。想要竞聘成功，一篇精炼有力的竞聘演讲稿是必备的，小编为大家整理了车间班组长竞聘演讲稿3篇，欢迎大家阅读。车间班组长竞聘演讲稿篇1

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好！首先要感谢领导给我们提供了这样一个展示自我的机会。我竞聘的岗位是车间电气专业技术员。

下面说一下我此次竞聘的优势

1、有丰富的工作经验

自参加工作以来，我先后在电气运行、试验岗位工作，对高压设备、倒闸操作、二次回路、继电保护有较深了解。参与了变电所的投运、检修、维护，试验等工作。在担任班长期间，整理了高压设备倒闸操作票，规范了班组操作流程，完善了班组台帐，对电气设备的运行和安全管理工作具有扎实的理论功底与实践基础。

2、具有一定的管理能力和组织协调能力

在担任发变电运行班班长期间，加强了对班组的安全管理和运行操作规范化管理，提高了班组的安全意识、减少了操作过程中的不安全行为，安全、可靠的完成了厂、车间安排的各项工作。顺利的组织、完成了每年的春检和大检修工作。

在日常工作中，对上级能够反映班组员工的意见、建议，对下级能够准确厂、传达车间要求、规定，落实厂、车间的各项制度，能从方方面面想细做细，关心班组员工，帮助大家解决实际问题，做到经常交心、谈心，促进员工更好的振奋精神，全身心投入工作；能够很好的协调班组成员之间的关系，使班组始终洋溢着团结、向上的工作氛围，所在班组于20xx年~20xx年分别获得了厂“优胜班组”，公司“巾帼女英岗”厂“优秀班组”的荣誉称号，20xx年，我本人也获得了优秀班组长的称号。

3、有扎实的电气专业理论基础。

尽管在大学期间我的专业就是电气工程及其自动化，但是我深知知识是始终进步的，学习也不能停滞。工作以来，我始终不忘继续学习，不断完善自己提高自己，并能把学到的东西灵活运用于日常管理工作之中，不断提高自己的理论与实践经验，不断提高自己的管理水平和专业水平，真正做到学用结合。

尊敬的各位领导、同事们，我自信我能够干好技术员这个岗位，请大家支持我、信任我，如果组织认为我能够胜任，我将不辜负组织和领导对我的信任。无论竞聘是否成功，我都会一如既往的做好我的本职工作，我依然会通过虚心学习，努力完善自己，力求最好，做一名优秀人。

我的演讲结束，谢谢大家。

尊敬的各位领导、各位同志：

大家好！

参加竞选之前，我一直在想：我应不应该参加这次竞选？再三思索，我还是参加了这次竞选，下面我对作为一名班组长应尽的职责提几点看法：

一、我始终认为当班长就意味着要吃苦在前，班长的肩上担负着班组安全和生产的双重责任，在班组生产中班长要努力确保班组人员安全，设备安全，生产能够顺利进行。班长是班组生产的指导者，要总览整个生产过程，来组织生产，协调生产，同时要做好车间与职工之间上传下达的工作。

二、班组长要加强学习，对车间的生产工艺要努力理解的透彻，对生产中的每一台设备都要认真研究，要达到会操作、会保养，要清楚系统中的每台设备在具备什么条件下，才可以启动，这是作为一名班长应具备的基本技术水平，工作中，要把这些技术慢慢地教会班组人员。每到一个岗位要能辨识出本岗位的危险源有哪些，告诉员工如何注意。

三、班组长要有处理应急事故的能力，在处理事情上要冷静，平时对生产中有可能遇到的应急事故，要反复学习，在事故面前才不会手忙脚乱。工作上踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，要有“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的爱岗敬业的品质。

四、全面提高自己的综合素质，管理上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、不负众望，不辱使命。充分发挥自己的作用；对班组人员要多关心、多帮助，充分调动大家的工作的积极性、主动性、创造性；和班组人员要多沟通、多交流，相互配合、紧密合作，做到有权不滥用、有功不自居、有责不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强队伍的凝聚力、战斗力。

如何做好班长，如何带好一个班，将要靠我们在平时，不断积累经验，不断提高，不断进取，丰富和武装自己！以踏实的工作作风、要有求真的工作态度、进取的工作精神，用心、用情、用智慧干好本职工作。

尊敬的各位领导；

大家好！

我叫xxx，参加工作于20xx年8月3日至今，中技文化，高级工，参加工作以来，一直从事镗床加工。很高兴今天能来参加一年一度的班组长竞聘，我多年的工作中累积了丰富的理论和实践加工经验，也看到些小组管理和用人方面的弊端。我现在和大家一起来分享下，经过多年来细致的分析而终结出一些经验，于小组各机台加工生产中过程，出现的各种问题，和今后的改进方案。

在加工和用人方面；我将合理的调配小组人员，根据小组人员的技术技能合理的分配加工任务，充分调动小组成员的积极性，创造性，做到人尽其用。增强小组成员的主人翁意识感，同时也能避免出现产品质量若干问题。

在质量措施方面；我将在小组开展讨论活动，分析机台加工性能并落实加工方案，做到集思广益。狠抓提质降耗，节损挖潜，争取在今后生产加工中产品做到零缺陷。

在工作创新方面；我将以严、细、实的工作态度，学习运用先进技术，总结经验，并在同类产品推广高效加工方法和经验。并开展合理化建议，加工革新，技术改进，推动小组各成员技术技能以及产品质量更上一层楼。

在现场管理方面；我将全面贯彻公司推进的TPM（T代表全面、全员、全系统。P代表生产过程。M代表改善、保全、维护、维修）好5S（整顿、整理、清洁、清扫、素养）活动为类容，场内的人流、物流、信息进行有效的中和控制，营造高效、有序、舒适的工作和生产环境。

各位领导，各位评审，各位同事。工作严谨，诚恳待人，忠诚正派是我为人态度。团结协作，顾全大局，勤奋务实，敢于创新是我的工作态度。

如果我能够在这次竞聘有幸中胜出，我将不负领导和各位同事厚望。充分发挥个人长处，贯彻落实并圆满的完成分厂交给我小组每项任务。以昂扬的工作热情和高度责任心投身到工作中，以使小组在今后各方面有所突破更上一个台阶，争取做到分厂前茅不在垫底。