第一篇：以精细化为切入点 推动班组建设上台阶

以精细化为切入点 推动班组建设上台阶

各位班组长：

今天我们在这里召开班组建设研讨会，旨在进一步明确班组建设的内容与任务，交流班组建设的经验与方法，取长补短，促进班组建设工作上台阶，同时，通过这次研讨，使工段、班组长从自己的实际出发，进一步积累适合自己的管理经验，提高适应新形势、驾驭新局面、解决新问题的能力，为车间整体工作的推进打好基础。下面我就班组建设谈几点自己的认识和想法：

一、班组建设必须作好四个加强、四个搞好

班组是企业的基础，也是每个职工每天工作和学习时间相对最多的场所。一个班组多则几十人，少则几个人，他们都共同担负起企业两个文明建设的重任，是企业这架大机器运转中不可缺少的零部件，加强班组建设已成为新时期企业生存和发展的主流。因此，我们必须重视对班组建设机制和效能的思考，不断健全和完善班组建设的工作机制，坚持班组建设工作内容和活动方式的创新，牢牢把握班组建设的特性，使之真正成为企业生存发展的基础和动力。班组建设是企业一项重要的基础建设，其主要内容可概括为“四加强、四搞好”，即加强管理基础工作，搞好规章制度建设；加强职工主人翁的地位，搞好民主管理建设；加强思想政治工作，搞好精神文明建设；加强工会工作，搞好职工小家建设。管理学上有一句名言“制度第一，管理者第二”，这句话强调了制度在企业管理中的基础作用。在生产过程中必须制定一套合理的生产工艺制度、工作制度来规范职工的行为，企业大规模生产的优势才能得到体现。在制度管理的基础上，一个企业要发展还必须调动每一个组织成员的积极性和创造性，即要发挥每个职工的主人翁作用。无论一套制度制定时考虑得怎样周全，在实践的过程中总会有估计不到的新情况出现，任何制度也总是会有时间性，有规定不到的地方。当出现制度没有规定的工作时，总要有组织成员来自觉地完成，这就是组织成员对于一个组织的认同感，也就是精神文明建设要做的工作。在班组管理中要关心班组成员，建立朋友般的同志情谊，即班组成员的“社会人”特性要得到体现。班组对成员的关心不仅仅是在生活上的关心，更应为其发展提供帮助，尽力为班组成员创造一个让他们能够施展自己的才华的舞台，就是要做好职工小家建设，使成员感到班组对我很重要我对班组也很重要。只有做好这些工作才能既完成组织目标，又使组织成员认可组织，从而使成员的才能得到发挥和提高，个人价值得到实现。

二、班组建设现状

本车间有生产、维修、管理等班组24个，各班组在长期的班组管理和班组建设中都结合自己的实际积累了不少经验，有力推动了车间的各项工作，具体表现在以下几个方面：

1、班组长以身作则、严格要求、尽职尽责。班组长是班组成员的顶头上司，是指挥员又是战斗员，班组长的言行直接影响一班人。在班组工作的实践中，大部分工段长、班组长始终对自己高标准、严要求，在各方面成为表率，在群众中有较高的威信，有较强的组织力和号召力，能够带领一班人出色地完成各项任务。

2、加强质量管理、确保产品质量。质量是生产运行中一个永恒的主题。任何产品的质量都是生产出来的，不是检验出来的。经过长期的质量管理体系运行，各班组与班组长都非常注重产品的质量问题，都严把质量关，在岗位与岗位之间，做到自检、互检、专检的三检制度；从而使产品质量稳步提高。

3、安全生产、常抓不懈。各班组与班组长普遍把安全生产作为班组现场管理的内容，把人的规范作业作为搞好安全工作的第一要素来抓。从班组工作的实际情况和特点出发，制定明确具体的安全生产规范及岗位安全责任制。由于安全工作制度健全，严格管理、措施到位，使班组安全事故时常发生的状况大有改观，保证了生产经营任务的顺利完成。

4、勇于攻关创新、提高经济效益。班组人员在生产第一线，有着丰富的实践经验，各班组结合生产中的实际问题，组织员工进行技术革新，开展QC小组活动，降低原材料消耗，提高锌直收率，为企业创造了大量的经济效益。

这些工作成果都是班组建设的成效，在今后的工作中必将发挥更加重要的作用，但是在目前的班组建设工作中也存在一些不足之处，比如：整体协作较差，团队精神没有在工作中充分发挥；管理粗放，精细化没有在工作中完全体现；以人为本的管理思想没有落实到位，职工的主观能动性发挥不彻底等等，我们要在今后的工作中以企业改革与发展目标为中心，以学习创新为动力，以科学管理为手段，以完善制度为基础，特别是要以实施精细化管理为重点，建立起充满生机与活力、制度体系完备、管理建设同步、激励约束并举、竞争秩序稳定的班组管理与建设格局，围绕上述目标，今后要重点做好以下几方面的工作：

三、班组建设重点工作

1、在班组建设中班组长要发挥好四个表率作用。

人们常说，班组是企业的细胞，班组长就是这个细胞之核。在企业里，班组长是最基层的领导者和指挥者，同时还是不脱产的劳动者。班组建设工作好不好，班组长的作用是至关重要的。概括起来班组长主要有四个作用：一是生产经营指挥者的作用；二是管理组织者的作用；三是队伍领导者的作用；四是关系协调者的作用。搞好班组建设工作对班组长的要求是比较高的，要求班组长不但有较高的事业心和责任感，技术熟练，正直公正，能团结同志一道工作，而且班组长还要有较高的领导艺术，努力做好班组每一个成员的思想政治工作，不断增强班组的亲和力和凝聚力。这就要求班组长对自己要高标准、严要求，在各方面要成为班组成员的表率。

2、发挥团队的聪明才智，不畏艰辛，整体协作。

班组是企业的最基本单位，每个班组就是一个团队，在每个班组里要都能严格管理，积极倡导集体主义精神，加强团队建设，特别是保持人员的积极性，充分发挥每个员工的潜能，发挥集体的力量。只有一个单位的所有班组团结协作、共同努力，才能完成本单位的目标任务。因此，一个班组要同兄弟班组搞好团结、加强协作。在班组日常管理中，应体现班组与班组之间相互理解、相互支持的措施，如定期收集兄弟班组反映的情况，进行交流与沟通等方法，以利于自身不断提高。

3、坚持以人为本、推行人性化管理、强调人的主观能动性。

人是生产中最活跃最关键的因素，必须调动员工的积极性，处理好他们之间的关系。工段、班组长要本着群众利益无小事的精神，对班组员工实施情感管理。第一关心体贴班组员工，切实有效地服务于他们，帮助他们解决具体问题。第二起模范带头作用，发扬甘为人梯的精神，鼓励班组员工赶上和超过自己的精

神。第三采取双向沟通和讨论沟通的形势与班组员工联络情感，接受员工监督，统一思想行动。从而形成和睦相处、相互依赖、相互支持的良好关系。

4、认真贯彻“精细化管理”理念，深入开展“5S”活动。

加强企业班组管理与建设是企业管理与发展永恒的内容，做好这项工作需要依靠全体职工脚踏实地的从基础做起，从身边做起，从岗位做起，认真贯彻“精细化管理”的理念，凡事要往“细”里做。班组日常管理包括了班组的方方面面、点点滴滴，大到安全、生产、成本的管理，小到桌椅、毛巾、茶具的摆放。事无巨细，做到井井有条。对于生产班组，生产现场的管理尤为重要。前期的铺开要安排有序、分工明确，让每一位成员明了自己在当天的工作中所承担的任务，目标明确，行动才能迅速；生产过程中产品质量管理，要以规范的操作、具体细致的落实，加之班组的全程监控，使产品质量得到有效保证；后期收尾不仅仅打扫现场、归拢工具，还要组织力量检查设备，更重要的是收集本批次的产品质量信息，为今后生产提供依据。我们要结合清洁文明生产，深入开展“5S”活动，达到改善工作环境，提升企业形象，增加职工归属感和组织的活力，减少人员、时间和场所的浪费，降低产品的生产成本，提升工作效率的目的。同时加强对班组长的全面考核，由此让班组长再细化到每个班组成员的身上，并且做到：班组管理精细、考核严细、把关仔细、工作抓细；在“细”中求真、求深、求实。班组建设作为企业的一个发展和创新的重要基础，将越来越显示其重要性和必要性，我们要不断学习，不断探索，将班组建设融入生产、经营、政治思想等各项工作的管理中，让班组建设更贴近企业目标的实现，使班组真正成为职工群众展示自我业绩、展示自我风采的舞台，成为实现自我发展、自我成才的大家庭。最后，我希望，我们每个班组的领导者都能结合自身的实际情况，举一反三，就班组的基础管理、成员管理、现场管理、生产技术管理、质量管理、生产安全管理等方面来一个反思，通过学习、讨论，抓住问题的关键，把班组每个成员的积极性都调动起来，并通过今后一段时间的工作，我们车间在作业班组、管理班组中涌现出一批值得推广学习的星级班组、特色示范班组和文明示范岗等先进集体，同时通过我们车间、工段、班组的共同努力，形成具有**特色的班组建设工作的新路子，进一步推动车间整体工作上台阶。

第二篇：以税收文化为切入点,加强和改进思想政治工作（范文模版）

文章标题：以税收文化为切入点,加强和改进思想政治工作

找文章到teniu.cc更多原创-(http://www.teniu.cc/)思想政治工作，是我们党的优良传统和政治优势。党的三代中央领导都十分重视思想政治工作

。他们用“掌握一切领导的第一位”，“中心环节”、“生命线”等不同寻常的词语来强调其极端重要性。国家税务总局纪检组长贺帮靖在202_年召开的全国税务系统纪检监察工作会议上提到：“思想政治工作是做好税收工作的生命线。”如何在新形势下加强和改进思想政治工作，寻求思想政治工作的新途径、新方法，是税务部门面临的一项新课题。笔者认为：以税收文化为切入点，在税务部门营造税收文化氛围，树立税务部门形象，把税收文化贯穿思想政治工作之中，是一条加强和改进思想政治工作的有效途径。

税收文化的含义

税收文化是广大税务干部在长期税收实践中形成并共同遵守的行为规范、职业道德和职业理念的总和，是以价值观念为核心的思维、心理和行为方式，它不仅反映了税务部门的精神面貌，有利于振奋斗志，提高工作效率，而且具有导向、凝聚、协调、规范、鼓励功能，对发展税务部门，提高干部职工的素质有重大作用。税收文化建设的内涵指税务部门在技术因素之外所独具有的价值体系、行为方式、文化积累、文化传统，包括税务部门价值观念、税务部门经营理念、税务部门精神、税务部门道德、税务部门行为规范和思想方法等。

税收文化具有潜移默化的教育管理功能。也可以称之为文化管理，它以提高人的素质为核心，强调关心人、理解人、尊重人、培养人，提倡在满足必要的物质需要的基础上，尽量满足人们的精神需求，调动被管理者的积极性，使管理行为更容易被理解和接受，达到通过“头脑”管住“手脚”的目的。

税收文化与思想政治工作的不同点

税收文化与思想政治工作是两个完全不同的概念，它们有着本质的区别，不能混为一谈，更不能互相取代。

1、性质不同。

思想政治工作是我党的优良传统，它以马克思列宁主义、毛泽东思想和邓小平理论为指导，依照党的纲领和不同阶级政治、经济的中心任务，通过有组织、有意识的教育，灌输马克思主义理论，使党员和广大人民树立科学的世界观和人生观，掌握马克思主义的观点、立场和方法。它具有鲜明的党性、思想性，本质上属于政治工作范畴。

税收文化是因税收工作产生于税务部门的一种新的管理理论，它是通过培育税务部门干部职工共同的价值观和行为准则，对干部职工的行为进行有效的管理和控制，追求税务部门整体优势，具有明显的管理性，本质上是行政管理问题。

2、内涵不同。

思想政治工作是根据税务部门的中心任务与职工的思想和行为规律，遵循精神文明建设的基本要求，着重对人的思想政治观念、世界观、工作态度和生活态度施加影响，以便调动积极性，服务于广大纳税人，因此思想政治工作既是研究人的思想和行为规律的理性概念，又是进行思想教育活动的实践性概念。

税收文化是在税务部门长期税收工作实践过程中逐步形成的、全体干部职工共同遵守的行为规范、传统作风和价值观念，主要是理性文化概念。

3、内容不同。

思想政治工作的基本内容是对党员干部职工进行马克思主义基本理论、党的基本路线、爱国主义、集体主义、社会公德、职业道德及艰苦奋斗的教育，培养“四有”干部队伍；同时，对干部职工在税收工作中所产生的各种思想问题、情绪问题和行为问题进行疏导，及时予以解决。因此，思想政治工作的任务是立足于干部思想政治上的高度统一，具有较强的共性特征。

税收文化的基本内容是根据税务部门工作特点，选择确定管理理念、培养税务部门精神、确立税务部门目标、建设税务部门道德、树立税务部门形象等。税收文化是在税收工作大政方针指导下，主要是依据本部门的实际情况长期铸就的，具有鲜明的个性色彩。

4、方式不同。

思想政治工作与税收文化运作方式不同。这是因为二者的活动主体不同。

思想政治工作的活动主体是在党委集体政治核心领导下，专职兼职相结合，领导群众相结合，党政工团齐抓共管的体制，其运行方式是在党委统一领导下，主要是系统教育、正面灌输、引导。

税收文化建设的主体是税务部门的全体干部职工。良好的税收文化氛围，是在社会主义文化大背景下，通过税务部门领导人的倡导，靠全体干部职工的自我教育、自我约束、自我体验，逐步养成，一旦税务部门干部职工拥有了共同的价值观念，税务部门就有了巨大的凝聚力和感召力，干部职工就会自觉自愿地、齐心协力地为实现税务部门目标而奋斗。它的运行特点主要是以潜移默化的形成，通过良好的税收文化氛围，提

高职工的思想道德素质。

税收文化与思想政治工作的相同点

税收文化与思想政治工作是两个不同的概念，是两项不同的工作，但在实际操作中又有着密切的联系，在许多方面都是相同、相通和相融的。

1、对象相同。

税收文化和税务部门思想政治工作，作为两门科学，其研究对象都是人，都是以人为本的科学，都是

做人的工作。它们都是以尊重人、理解人、关心人、激励人为共同的出发点，都强调协调好税务部门内部的人际关系都重视培养人的集体意识和提高人的思想道德素质，都把最大限度地调动职工积极性和主动性作为自己的重要任务。

税收文化从研究人的共同的价值取向出发，注重焕发人的精神，塑造人的灵魂，倡导群众的优良作风和好的传统，强调自我激励的作用，在税务部门现代化管理中实行人性化管理。

税务部门思想政治工作解决人的思想认识、观点、立场问题，以育人为业，以转变人的世界观为本，旨在用共产主义精神培养有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义建设人才。

总之，税收文化和思想政治工作在培养人的良好品质、塑造人的美好灵魂方面是完全一致的。

2、方向一致。

税收文化和思想政治工作都属于意识形态范畴，要为经济基础服务。无论是税收文化还是思想政治工作都必须坚持共产党的领导，坚持社会主义的方向。

税务部门的税收文化，它必然受社会思想原则、道德规范、行为准则和集体主义价值观指导，体现精神文明建设的要求。建设有中国特色的税收文化，不仅与思想政治工作的政治方向是完全一致的，而且坚持思想政治工作优势又能保证税收文化建设的正确方向，提供思想动力。任何排斥、削弱思想政治工作的税收文化都会背离税务部门的工作方向。

3、目的相近。

税收文化的功能之一就是效率功能。建设税收文化的目的，就是通过强化软管理，激发人的工作热情，从而提高工作效率，进而推动工作。

思想政治工作的目的，是通过对马克思主义理论教育和社会主义、爱国主义、集体主义思想教育，调动人的积极性，最终达到提高税务部门的工作效率的目的。

可见税收文化和思想政治工作的共同终极目的都是相同的。

4、途径相通。

税收文化和思想政治工作为达到目的的途径或手段是相通的。

思想政治工作经常采取的一些途径，对税收文化建设也适用。例如，开展丰富多彩的寓教于乐的文体活动；创造良好的人际关系环境；树立典型，学习榜样等等。这些途径和手段都是税收文化建设和思想政治工作共同使用的，几乎完全可以通用的。

税收文化与思想政治工作的辩证关系

税收文化随着税收的产生而产生，随着税收工作的发展而发展。近年来我国一些税务部门经过几年的探索，已经成为推动税收工作的重要手段。税收文化建设与思想政治工作一道，把思想政治工作的一些内容以更容易为干部职工所接受的方式，融入到税务部门各项工作中，使干部职工把自己对的追求和税务部门的发展紧密结合起来，以崭新的时代风貌和高度的主人翁精神，为税收文化发展做贡献。

思想政治工作是一切工作的生命线，是我们党的优良传统和政治优势。税务部门思想政治工作是以税务部门内部干部职工为对象，以解决思想问题为目的的一种活动；

税收文化是一种社会文化现象，是与税务部门开展的税收工作有机融合在一起的一种活动。这种活动包含着极丰富的文化内容，不仅对内有粘合作用，对外也具备一种争取公众对税务部门形象、声誉认同的社会功能。长期以来，税务系统一直高度重视思想政治工作，坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，通过思想政治工作统一税务干部的思想，提高税务干部的素质，推进了干部队伍建设。

税收文化与思想政治工作的关系是，税收文化是加强和改进税务部门思想政治工作的重要措施。税收文化与思想政治工作在调动职工积极性，增强税务部门凝聚力，保证税务部门发展目标实现上起着相辅相称的作用。税收文化可在更大的领域里为思想政治工作提供观念、价值、精神表现的形式与载体；思想政治工作借助税收文化方式，可以不断丰富内容、深化工作效果。税收文化通过科学文化和人文化手段的综合运用，把思想政治工作开展的党的路线、方针、政策的教育内容转化为税务部门的价值观，进而增强税务部门的凝聚力，发挥干部职工工作的积极性，为做好税收工作多作贡献。

新时期思想政治工作面临的困难和任务

当前思想领域面临着复杂的形势，当今社会是一个以科学为先导，以竟争为主题的崭新世界，无论是政治和经济领域，还是科学文化和意识形态领域，都呈现出复杂的矛盾和斗争，并不断涌现出许多新的问题和难题。资本主义腐朽的东西和生活方式以及资产阶级的某些政治观点和社会学说，对我国的社会生活和人们的思想作风产生的不良影响也必然会有所增强，能否及时而有效地抵制和战胜这些东西，是对外开放以后的思想政治工作面临的新难题和新考验。经济体制改革和政治体制改革将在相当广阔的领域内和相当深刻的程度上展开，不仅会引起人们经济生活、政治生活的重大变化，而且会引起人们生活方式、思想方式和精神状态的巨大变化，甚至还会出现一些消极现象，因此教育人们正确认识改革，澄清各种糊涂认识和错误观点，变革思想观念，适应改革和对外开放的需要，是思想政治工作的紧迫任务。从当前社会变革的形势看，社会情况发生了复杂而深刻的变化，经济成分和经济利益、社会生活方式、社会组织形式、就业岗位和就业方式的多样化，带来了人们思想观念、价值观念的多样化，给思想政治工作增加了复杂性和艰巨性。

我们税务部门目前也处在不断的改革中，面对各种思想文化的影响和侵蚀，干部职工在思想观念、价值取向、生活方式、道德行为等方面也都发生了巨大变化，这也给我们基层税务部门思想政治工作也带来了许多新情况和新问题，这种复杂形势和繁重任务，必将给思想政治工作提出新要求，表明了加强和改进新形势下思想政治工作的极端重要性和紧迫性，必须下大力气把思想工作提到更加突出的位置，认真抓好。

在税务部门引进税收文化，并同思想政治工作结合起来，是新时期思想政治工作的有效形式；以税收文化为切入点，必将起到进一步加强思想政治工作之功效。

思想政治工作与税收文化相结合，可以起到互相推动、共同发展的作用。

税收文化与思想政治工作的概念是独立的，但相通相融是客观存在的，两者之间的联系是明显的，结合点是很多的，因此，通过两者的相互影响、相互渗透、相互促进、彼此互补，达到共同发展。

税收文化所倡导的税务部门精神，包括竞争精神、创新精神、科学精神、主人翁精神、群众精神、奉献精神、民主精神、服务精神等，不仅丰富了思想政治工作的内涵和外延，而且给思想政治工作增添了新的活力。同时，在培育税务部门群体意识、倡导税务部门道德、规范干部职工行为、开展各种文化活动中，为思想政治工作提供了更广泛的活动舞台。

另外，税收文化建设可以推动思想政治工作的改革和创新

税收文化为思想政治工作的改革和创新提供了一个新天地，税收文化建设使思想政治工作的内涵更深刻、外延更扩展，使思想政治工作更适应形势发展的需要，更便于与税收工作融合在一起去做，从而增强思想政治工作转化为提高工作效率的力量。过去税务部门的任务就是完成国家下达的计划，干部职工就是做好上级税务部门分配的工作，缺乏独立性、自主性、创新性，不可避免地脱离实际，缺乏活力和生机。在改革发展的今天，税收文化建设有助于思想政治工作的改革和创新，正是在于它的内涵大大丰富了思想政治工作的内容，创造出能够团结和凝聚干部职工的、能够增强税务部门向心力和凝聚力的新形式、新方法，能够克服思想政治工作某些弊端，改变过去的旧观念、旧模式、旧方法，使思想政治工作与税收工作更加有机地融为一体，做到实处。

思想政治工作保证税收文化建设的正确方向

思想政治工作是我党的一大政治优势，税务部门思想政治工作从党和国家的中心工作的大局出发，正确处理国家、集体和个人三者的利益关系，保障税务部门的社会主义方向。只有坚持税收文化建设的社会主义方向，有效地开展思想政治工作，才能解决好价值观这一文化建设的核心内容，以保证税收文化建设健康发展。

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第三篇：以基层党组织建设推动工作上台阶(新闻稿)

以基层党组织建设推动工作上台阶 ——蓬溪县政协召开机关总支党员大会

“要坚持把基层组织建设年活动与推动政协各项中心工作结合起来，通过党建提高服务水平、提升工作效能，切实做到党建和政协工作两不误、两促进，扎实完成今年的各项工作，力争使各项工作迈上新的台阶。” 4月28日上午，蓬溪政协党组书记、主席温勉双在中共蓬溪县政协机关总支党员大会上提出要求。

按照中央、省、市、县关于党的基层组织建设年的工作部署，结合县政协换届后的工作实际，蓬溪县政协机关总支召开了这次党员大会。会议总结了县政协机关总支的工作，选举产生新一届的政协机关总支书记、委员，传达学习了基层组织建设年的有关会议、文件精神，并对县政协机关党组织基层建设年的工作作了安排部署。

会上，温勉双充分肯定了政协总支的工作，对新当选的机关总支委员表示热烈的祝贺。他指出，中央确定202_年为基层组织建设年，是深化创先争优活动的重要举措，也是切实解决党的建设中出现的新情况新问题的客观需要，对于迎接党的十八大胜利召开、巩固党的执政基础，具有重要意义。县政协机关总支要以此次换届为契机，围绕“强组织、增活力，促发展、惠民生，创佳绩、迎盛会”主题，以创先争优为动力，努力把机关总支建设与创先争优活动融为一体，增强总支的创造力、凝聚力和战斗力，切实发挥好政协党组织在政协组织中的核心和先锋模范作

用；要按照“抓落实、全覆盖、求实效、受欢迎”的工作要求，进一步深化认识，明确任务，精心组织，丰富活动载体，科学制定政协机关总支基层组织建设年实施方案，切实把基层组织建设年的各项工作落到实处，以优异的新成绩迎接党的十八大和省第十次党代会胜利召开！

县政协机关全体党员参加了大会，会议由县政协秘书长、总支书记刘志强主持。

第四篇：以班组建设为着力点 助推基层建设上台阶

“红旗标杆”专题报道之一：以班组建设为着力点 助推基层建设上台阶重庆气矿长寿运销部不断探索深化基层建设的着力点，围绕建设一流“五型”班组目标，采取“制度管站、标准建站、素质强站、典型带站、文化兴站”的强势举措，实现了机制健全、管理到位、特色鲜明、效果明显的班组建设良好格局，有力地助推了基层建设持续发展。202_年以来，先后获得重庆市“文明单位标兵”、“模范职工小家”、分公司“先进基层党组织”等矿级以上集体荣誉84项，矿级以上个人荣誉138项，实现了连续三次荣获分公司基层建设“红旗单位”殊荣。

一、以制度管站，突出“三化”要求，发挥制度保障作用

组织领导“责任化”。成立了员工培训、业绩考核、劳动竞赛等25个组织领导小组，并根据阶段性重点工作需要，先后成立了“五型”班组创建、企业精神教育基地培育、节能增效等15个组织领导小组，指定了具体实施责任部门和责任人，明确了各自工作职责，将责任细化落实到了人头。

制度规定“标准化”。根据各班组不同特点，清理了《班组长岗位职责》、《采气工岗位责任制》等17个班组制度，归类汇编了15个《班组管理制度指南》；建立了《班组、岗位标准工作质量卡》；各班组依据制度规定，细化了班组《管理制度》和《业绩考核办法》，建立了《班组量化考核表》。班组管理“规范化”。编写完成了班组《入站安全教育规范》、《设备维护保养规范》、《员工礼仪标准规范》等5个制度规范，进一步统一规范了员工行为和班组管理。

二、以标准建站，强化“三个到位”，全面达到“五型”班组标准

标准对接到位，目标明确有序推进。“五型”班组创建中，将创建标准与班组考核标准进行有效对接，在摸底评估基础上，分类分解成了53项考核评分标准，作为班组创建的行为准则；细化明确了宣传动员、组织实施、帮扶检查、总结考核等“四个阶段”，每个阶段分为下达创建任务、进行帮扶指导、实施考核评价、开展阶段性小结“四个步骤”，并在班组制定了规划制定、过程实施、申请验收、效果评价的“四个工作程序”，确保了创建工作标准统一、目标明确、层次清晰。

指导检查到位，过程帮扶突出实效。5次组织定期帮扶小组，对各阶段创建井站进行定点帮扶，部门员工利用双月检查、安全调研联系、党小组联系、突击检查等形式，先后100余站次对班组创建过程进行帮扶和指导，帮扶内容包括在安全规章制度落实、井站标准化建设、资料规范等方面，确保了创建工作取得实效。

措施保障到位，创新平台搭建载体。采取下发学习书籍和学习要点，开展班组长选拔竞赛，组织画工艺流程等活动措施，保障学习型创建；以强化安全体系建设、实施生产受控管理、开展危险源识别和隐患整改等措施，保障安全型创建；以污水池加盖、清污分流、物资定期配送与使用回收等措施，保障清洁型创建；以贯彻节能理念、加大节能产品投入、严格考核兑现等措施，保障节约型创建；以开展主题实践活动、畅通信息渠道、培育特色文化等措施，保障和谐型创建。“五型”班组创建载体的分类搭建，助力了创建活动扎实开展。截至202_年7月31日，经过考核验收，全部建制班组达到“五型”班组标准，实现创建达标率100％，成为西南油气田公司首个全部达标的三级单位。

三、以素质强站，实施“三项工程”，打造一流员工队伍

实施“奉献在岗位”的铸魂工程。通过开展“形势、目标、责任、任务”主题教育；开展职业道德、社会公德、家庭美德等“三德”教育；开展延安精神、大庆铁人精神再教育；举办专题讨论、座谈、演讲和征文系列活动等有效形式。明确了目标，凝聚了人心，激励了斗志。三年来，下发宣传手册45期1500余本，制作专题宣传橱窗35期250版次。

实施“人才强企”的素质工程。在轮班培训中，把握计划、内容、需求、成效这“四个关键”环节，以党政领导专题授课，针对性拟定培训内容，做好轮训工作效果后评价等措施，确保轮班培训收到实效；在岗位练兵上，每年排出大表、班组每月抓落实、年底进行统一考核；在现场培训上，由运销部领导、技术干部等人员组成现场实际培训组，针对站场实际对班组员工进行一对一的现场实际培训。三年来，开展各类培训150余期，培训员工202_余人次，员工培训率100%。

实施“比学赶超”的竞赛工程。围绕安全生产、经营管理中心工作，持续开展了“四红五优”主题劳动竞赛活动；开展了春、夏、秋冬三个“百日安全生产”竞赛活动；以及输配气、义务消防员等专业竞赛，“班组动态分析、设备维护保养、节能减排、入站安全教育”等竞赛活动。掀起了比、学、赶、帮、超的热潮。三年来，评出红旗班组72站（次），促进了班组整体管理水平的提高。

四、以典型带站，选树“三面红旗”，发挥示范引领作用

提炼“红旗”精神，提供强大精神动力。建立了荣誉展览室，提炼了“敢于拼搏、永争一流”的红旗精神，开展了“学大庆铁人精神，展红旗风采”、“永葆红旗更鲜艳”、“我为红旗献一计”等系列活动。以红旗精神教育员工，引导员工保持旺盛的精神状态，争做“红旗”人，铸就“红旗”魂，积极投入到实现“继承创新，红旗更艳”的目标中去。

培育“红旗”班组，促进整体均衡发展。采取支部阵地建站、技术干部驻站、民主氛围管站、练兵场地进站等形式，结合竞争上岗制、技术帮扶制、受控管理等措施，着力培育了优势突出、特色鲜明、具有代表性的卧龙河集气总站。开展了向“王海班”、“向卧龙河集气总站”学习活动，3次在卧龙河集气总站召开班组座谈会，2次组织班组长到卧龙河集气总站学习。三年来，集气总站输出优秀员工12人，示范带动了渡舟站、铜4井等一大批优秀班组。

选树“红旗”员工，确立赶超目标。选树了以 省国有企业“十大杰出青年”、分公司“十佳”班组长— 为代表的先进人物典型，将先进人物事迹汇编成册，大力开展“向十佳学习”、“向劳模学习”、“向榜样看齐”等多种学习活动，形成了学有榜样、比有典型、赶有目标的比学氛围，涌现了分公司劳动模范徐思勇、分公司及气矿技术能手 等为代表的一批先进人物典型。

五、以文化兴站，培育“三种文化”，不断丰富班组建设内涵

以“五小”家园文化凝聚人心。在每个班组着力“五小”家园建设，建立了标准、规范、统一的小书柜、小药箱、小宿舍、小伙房、小绿地，并不断赋予“我站我家”的文化内涵。进一步培养、塑造了员工终生学习的思想、健康的生活方式，营造了“职工小家”的氛围。

以独有班站文化显现特色。各班组在运销部“学习进取、安全为天、清洁家园、节约发展、和谐美满”的“五型”文化引导下，形成了精彩纷呈、百花齐放的班站文化建设新局面。集气总站提炼形成了“严、细、实、争、进、和”的“标杆文化”和“精心操作、平稳集输”的班组精神；申垭口、倒水桥站、新六中配气站形成了“安全输配、和谐营销”的销售“窗口”文化；维修班形成了“务实、安全、受控、协作”的后勤服务文化；驾驶班形成了“方向握手中，安全记心中”的安全行车文化。

以安全目视文化促进生产管理。在15个生产场站建立了以基础参数、风险管理、隐患管理、应急处置“目视化”为主要内容的班站安全文化，将生产过程中的技术参数、安全风险和隐患进一步直观、显性，事故应急处理措施更加清晰、简单、实用，提高了员工应对风险和隐患的规避、控制和事故应急处理能力，有效避免了事故的发生。

运销部以加强班组建设作为深化基层建设的突破口，促进了运销部各项工作的有力开展，KPI业绩指标全面完成，202_年以来累计安全生产天然气10.63亿立方米，平稳集输天然气266.54亿立方米，销售天然气42.26亿立方米；安全生产处于良好态势，实现了成立以来连续8年安全环保“三零”目标；员工综合素质明显提高，新增高级技师2人，技师3人，高级工46人，气矿技能专家1人，气矿优秀技术带头人和技术带头人6人，气矿优秀技能骨干和技能骨干18人；工作业绩更加突出，先后获得重庆市“文明单位标兵”、“模范职工小家”、分公司先进基层单位、先进基层党组织等矿级以上集体荣誉84项，矿级以上个人荣誉138项；和谐区站建设成效显著，形成了和谐运销部、和谐班组的良好氛围，

第五篇：狠抓行风建设推动物价工作上台阶

狠抓行风建设 推动物价工作上台阶

延安市物价局

202_年5月23日

根据省物价局关于加强政风行风建设一系列通知精神和市纠风办总体工作部署,我局党组高度重视,紧密结合物价工作实际,提出了全市物价系统“345”行风即三项治本工作任务、四项治标工作举措、五项行风落实保证措施的工作思路,并以此为工作龙头和“抓手”,全方位、多次层开展了以民主评议行风活动为载体的政风行风建设。全系统上下团结,形成合力,共同努力,202_、202_、202_年相继三年连续在全市政风行风评比中取得了第3名好成绩,各县区物价局行风名次全部进入了前5名,有近一半县物价局行风名次年年都有新进步。我们的做法和体会是:

一、思想上高度重视,坚持不懈抓落实,是行风建设工作的关 键

每年,我们紧密结合工作实际,根据全市物价重点工作任务和行风建设工作形势变化的要求,不断深化“345”行风工作思路,及时解决思想上可能出现的认识不足,确保了思想上重视和坚持不懈抓行风建设有强劲势头。市局领导每次下县检查工作都要把政风行风工作作为一项重要内容,要求物价部门始终站在政治和全局的高度深刻认识行风建设的重要性和必要性,始终把行风建设放到重要位置。县（区）物价部门每年也都下发抓行风建

-设工作的任务、目标和要求，特别是针对市局每年两次组织人员下县区检查调研行风反映出的问题，要求解决和解释价格工作和行风建设中的具体问题，并对查纠问题的结果函告检查组人员或行风监督员,这对行风工作的顺利推进起了很大作用,确保了各级物价部门对政风行风建设保持清醒的头脑和清晰的目标。在全市各部门、各行业普遍重视行风建设的前提下,我市物价系统连续三年争创了第3名的好成绩,这与各级领导思想上高度重视,坚持不懈抓落实是密不可分的。

二、加强学习教育，不断提高队伍素质,是做好行风工作的基础

行风建设活动的开展,是有效保障和促进价格工作发展的重要手段,也是反映物价总体工作形象的窗口。因此,我们把强化学习教育,提高物价队伍整体素质,作为行风建设的基础性工程来抓。一是抓廉政教育,增强党性意识。我们坚持党组织月集体学习制度,认真组织学习《党章》、《党内监督条例》和《纪律处分条例》等内容,积极开展内容丰富、健康有益的党建活动,号召党员干部在行风建设中走在前头,做出示范,切实发挥了党组织的凝聚作用。二是抓集体主义教育,增强系统意识。通过开展评优树模和文体活动,激发了物价人“为物价争光添彩、热爱物价、奉献物价”的热情,增强了他们的集体荣誉感和系统意识,使行风建设真正成了物价系统的“诚信工程”、“形象工程”、“生命工程”。三是抓延安精神教育,增强优良传统意识。延安精神是我党的传家宝。我们紧密结合实际,把“物价为民,服务群众,树立行业良好形象”作为延安精神教育的具体内容来抓,增强了物价人的艰苦奋斗、治价为民的思想,使之保持了良好的职业形象。四是抓

-政策法规教育,增强依法行政意识。我们每年邀请延安大学教授给物价系统讲授价格理论和政策法规方面的知识,还组织干部学习《价格法》、《行政许可法》和《全面推进依法行政实施纲要》等价格政策法规,每年组织一次价格政策法规理论考核,并纳入年终个人目标责任考核,有效地提高了整个系统依法行政的水平。

三、充分发挥职能作用,积极维护群众利益,是提升行风建设水平的根本

我们始终认为,价格部门工作的根本就是要发挥好自己的监管职能,只有监管职能发挥好了,群众利益才能得到最大的保护,物价工作才能惠及百姓,这是衡量物价行风好坏的试金石。只有把群众对价格工作满意不满意作为行风工作的出发点和归宿,才能真正取信于民,使行风建设取得成效。我们把这种认识贯穿到抓行风建设的全过程,通过科学合理定价,严格执法检查,充分发挥价调基金作用等为民办实事、办好事,有效地维护和发展了群众利益。

(一)科学合理定调价格。对重要商品和服务价格的调定是物价部门的重要职能。在市场经济条件下,物价部门定调价的商品和服务种类有很大减少,但是,由物价部门管理的商品和服务价格大都是直接关系人民群众的生产生活。科学合理地做好价格的调定,要求物价部门既要考虑社会经济发展的需要,又要考虑群众对商品和服务价格水平的承受力。而定调价是否科学合理,关键是要做好定调商品和服务的价格成本监审。只有把成本监审做得扎实合理,才能把价定准。我们坚持把廉洁、科学、依法、民主治价的原则贯穿到定调价中,对所有定调价商品进行成本监审

-和价格听证,使自来水、天然气、石油液化气、经济适用房、集中供暖、医药价格、学校收费等与人民群众生活密切相关的调定价项目基本做到了“三个基本满意”,即政府基本满意,企业基本满意,群众基本满意,从而树立了物价部门公平、公正、公开的时代形象。

(二)严格价格监督检查。开展价格监督检查,是依法行政、为民治价的重要工作手段。作为市县两级物价部门,其主要职能是价格监督检查,只有把这一职能发挥好,通过价格治理,有效制止一些部门、企业和个人违反国家价格政策法规的行为,才能切实维护群众的价格利益。我们以市长令的形式,出台了《延安市价格监督检查暂行办法》,这对解决多年来价格检查工作中的“三难”问题具有较强的指导性。我们每年组织市县两级物价部门的骨干力量,重点对群众反映强烈的教育、药品、医疗价费等热点问题进行专项检查,有效遏制乱收费势头;对国家出台的药品降价政策执行情况及时进行跟踪督查,督促各医院和药店严格按新规定执行,使老百姓及时享受到价格政策变化带来的好处。我们还大力宣传12358价格举报电话,积极处理群众举报的违价案件;投资7万元安装建成了12358价格举报平台,配备了价格举报专用电脑、交换机、扫描仪等设备,市县两级价格举报系统网上并联,实现了价格举报工作受理、交办、办理、移交、催办、上报、办结、回复、查询、汇总、统计分析等所有业务流程电子化管理,进一步强化了价格举报手段;我们实行24小时价格举报值班制度,做到准时守班,及时接听,快速查处,群众比较满意。我们严格执行《陕西省价格监督检查公示和价格监督检查人员廉政情况反馈制度》,每次进行价格执法检查结束后,都及时从被查单位和群

-众中了解检查人员的执法行为,确保了执法的廉洁、守纪、公正。

(三)狠抓价格服务工作。价格服务是物价部门转变职能和作风的重要举措,也是践行“三个代表”重要思想和立党为公、执政为民要求的具体行动。我们紧密结合延安经济社会发展给价格工作提出的新要求,确立了寓价格服务于价格管理、价格检查、价格认证、成本监审等各项工作中的新思路,并把它作为提升行风建设水平的重要内容。一是通过价格宣传进行服务。价格宣传本身就是物价工作的重要内容。我们对价格政策法规、成本监审、市场信息、工作动态等进行多样化宣传,并对典型违价案件通过媒体实施曝光,有力打击了一些损害群众利益的价格违法案件。全市各级物价部门全面推行了政务公开制度,规范和明确了价格工作程序,让老百姓办事更便捷、更透明。我们还投资建设了延安市价格信息网,并正式连入国际互联网,其中设有价格信息栏目10个,交互应用栏目4个,网站的建成,对我市宣传价格工作动态,发布市场价格信息,有效提高物价部门和物价工作的社会知名度和透明度,提供了一个新的平台。二是通过价格进万家活动进行服务。全市积极开展了“价格服务进万家”活动,先后在社区、农村制作了上千个涉及群众生产生活的价费公示牌,印发了70多万份收费公示手册,为群众提供了价格政策服务,受到普遍欢迎。三是通过降低收费进行服务。全市每年开展审验《收费许可证》的工作,仅去年审证2483个,涉及收费金额2亿多元,取消收费项目11项,降低收费标准4个,吊销《收费许可证》64个,减负资金300多万元。我们每年秋季开学前都要召开收费告诫会,对收费项目和标准进行张榜公布;对全市公办中小学住宿费标准重新进行调整,调整后的标准较原标准平均降低20%左右。通过

-降低收费标准,改变了群众对物价部门“只涨价,不降价”的认识。四是通过价格监测认证进行服务。坚持对城镇居民食品和日用工业消费品零售价格(72个品种的旬报)、城市居民服务价格(38个品种的双月报)、粮食价格(7个品种的旬报)、药品价格(300个品种的双月报)的监测汇总上报工作,对延安市粮油等重要商品(13个品种的周报)和13个县区重要商品价格(30个品种的半月报)进行监测上报;对我市成品油、液化气批发价格和零售价格实行日报监测,每日12时前将监测结果报省价格监测中心。对全市生活必需品、成品油、化肥、粮食、环保煤等重要商品价格进行监测汇总,并以《延安价格监测》简报的形式上报市委、市人大、市政府、市政协及相关部门,及时、准确地反映延安市价格的变动情况,为推动全市经济健康持续发展,维护正常市场价格秩序,提供可靠的依据。对公、检、法、司和行政执法部门、仲裁机构进行各类涉案财物的价格鉴证服务,为稳定社会、化解矛盾、处理经济纠纷提供认证支持。五是通过投放价调基金进行服务。在价调基金征收工作上,我们以中省出台的政策法规为依据,制定出台了《延安市价格调节基金征收管理暂行办法》,大大推进了价调基金的征收。仅去年全市征收价调基金14222万元,其中副食品基金8482万元,煤炭基金5740万元,全年共投放价调基金4293万元,其中副食品基金2938万元,煤炭基金l355万元,有力地支持了棚栽、养殖、煤炭等产业向规模化、集约化发展。

四、落实行风工作措施,充分激发工作热情,是确保行风建设出实效的保证

(一)不断强化领导责任制度。一是坚持按照“谁主管、谁负责”、“管业务、必须管行风”、“一岗双责”的原则,完善和强化

-了一把手对行风工作负总责、分管领导对所管工作范围负分责的制度,使各级物价部门领导对行风工作高度重视,把它列入重要议事日程。二是建立了市物价局领导抓行风工作包县督查责任制度。根据全市价格工作形势和各县区行风建设的情况,对领导督查行风工作的任务进行了细化和明确,对相应各科室的职责范围和内容提出了具体要求,使领导督查行风工作更细致,更具有针对性,从而形成了市、县上下互动,合力抓行风建设的良好局面。

(二)不断加强行风联系。行风联系制度是做好行风工作的一项重要制度。一是我们采取召开座谈会的方式,听取人大、政协、纪检、纠风和服务对象、新闻媒体及行风监督员对物价部门工作的意见和建议。市局领导每年都深入县区召开两次座谈会, 各县区物价部门也落实了每季度召开一次座谈会。二是采取上门走访的形式,征询服务对象对物价部门在价格调定、检查监督等方面的意见。三是采取电话联系的方式,与纠风部门进行工作联系和感情沟通。市物价局专门印制了各县区主管领导、纠风办主任的电话录,发到各局领导和科室,为联系提供了便利。经过努力,我市已经建立起了纵横交错的社会行风联系网络,使我们能及时准确地掌握社会各方面对物价部门工作的看法,也能随时了解行风工作评议动态,为有针对性地做好工作提供了可靠的依据,使我们在抓行风工作上牢牢掌握了主动权。

(三)努力提高行风建设检查调研的质量。从近几年我们实行行风检查调研制度以来,我们体会到只有深入基层,深入实际工作,才能不断的发现和解决行风建设中的问题,确保行风建设有的放矢。市局领导分别带队于每年6月份和10月份下到13个县区进行为期半个月的行风检查调研,摸清行风建设存在的问题，-及时纠正影响行风建设的倾向性问题,有力地促进了各县区行风工作的有效开展。我们还加强了对外省市行风工作的学习调研,市局去年专门组织县区物价局的主要领导到外省市进行了考察调研,学习兄弟省、市物价部门在抓行风促工作方面的先进经验,为不断改进我市行风工作提供了新的思路和经验。

(四)落实奖优罚劣制度。一是落实了通报制度。我们每季度对行风工作进行一次通报,每半年进行一次评比,年底根据省、市纠风部门组织的民主评议行风情况,对先进单位通报表彰,对后进单位通报批评。二是落实了罚劣制度。县区物价局当年行风评议在本县后3名的,市局将取消该县当年的基金投放项目;如果连续三年行风评议名次在后3名的,市物价局将建议县区委对其主要领导进行诫勉谈话。对于市局各分管领导和相关科室人员,凡是自己所包县区在年底的民主评议行风中名次处于后3名的,个人不得被评为年终目标责任一等奖。三是落实了奖励制度。县区物价局行风评议名次在前5名的,市局将给予一定的物质奖励,同时在基金投放上给予倾斜,以调动大家抓行风建设的积极性。

虽然,我们在抓行风建设工作中做了一些工作,取得了一些成绩,也得到了省局的肯定,但是,我们感觉到行风建设工作的路任重而道远。今年,我们又把政风行风建设作为我局“筑防线、保廉洁、树形象”主题教育的工作突破口,我们将虚心学习兄弟单位抓行风建设工作的先进经验,紧密联系延安价格工作实际,与时俱进,坚持不懈地做好行风建设工作,力争实现争二保三的目标,努力树立“定价为公,治价为民”的良好工作形象,为构建和谐延安做出我们应有的贡献。