第一篇：30656钻井队

30656钻井队组建于202_年3月，配套30－LDB钻机和标准营房一套。现有员工46人，平均年龄22岁，中专以上文化程度19人，党员5名，团员20名。建队三年来，该队大力加强班组基层建设，全面推进五型班组创建，为安全顺利实现“双过半”提供了有力的保障，迄今为止，该队年完井13口，年钻井进尺29530米。

明确创建思路明晰创建目标

首先建立30656钻井队“五型班组”创建运行大表，确立了“以强化班组执行力为重点，以提高员工综合素质为核心，以培养技能型人才为目标”的创建思路。其次，清晰工作目标：到今年年底，把50％的基层班组打造成勤学苦练、岗位成才、勇于创新的一流班组；制度健全、遵章守纪、安全生产的一流班组；设备清洁、岗位文明、环境整洁的一流班组；节能降耗、增收节支、成效显著的一流班组；以人为本、班务公开、团结和谐的一流班组。第三，明确创建对象：将全队除（队干部）外的40名职工分别划分为技术大班、设备大班、工程一班、二班、三班和后进帮促班6个班组。在划分过程中，充分考虑技能素质和知识结构、性格特点等融合搭配。第四，明确挂钩促扶：队长、支部书记、副队长等6名干部各挂钩承包1个班组，促扶效果与创建效果一体体现，一体列入创建工作整体考核序列。确定创建标准确立考核方法

该队认为：“五型班组”的创建对于钻井队野外分散流动，“无围墙工厂”的特点来说，必须与班组日常工作的实际紧密结合；“五型班组”是一个整体性概念，内涵丰富，外延广泛，决不可单列和分割，同时，也是对班组日常工作的一种细化归类，是对班组流程的一种自动化检验和优化。

基于此，该队一是细化。对照工艺流程和每个岗位的岗位责任，对6个班组的日常工作一条一条进行罗列，从搬家安装到电测完井一件一件进行细化。

二是梳理。将6个班组的细化结果进行统一梳理，去掉重复性内容。

三是归类。按照“五型”要求实施归类，把梳理出来的工作归类“镶嵌”进“五型”中的具体一型，使交叉性工作的责任更加明确，使不同的交叉分工各有其主，各有其责，各有其位。四是确定标准。根据总公司“五型”班组创建标准，紧密结合实际，切入班组工作特点，制定“五型”班组创建具体标准。

——“学习型”班组创建标准：班组的学习培训组织、制度健全，考核与奖罚机制规范合理，能够定期开展政策法规、HSE作业程序文件、安全技能及岗位应知应会知识学习交流、读书讨论活动，班组学习氛围浓厚，学习效果良好。班组岗位练兵活动有计划、有组织、有效果，每周活动不低于1次、集中学习或工作分析讨论不低于2次。班组员工参加培训率、培训合格率均达到100%，人人有学习培训记录，做到“精一岗、会两岗、懂三岗”，坚持以生产现场为课堂，以应知应会为重点，积极引导全体员工在干中学、在学中练、在练中比、在比中创，有效的激发了大家的学习自觉性。

——“安全型”班组创建标准：班组安全生产管理制度健全，员工持证率达100%，HSE全员培训率达100%。班组员工都能够熟知岗位生产工艺流程，熟练掌握岗位操作技能，能够严格执行HSE作业程序文件，做到岗位标准化操作。班组员工安全意识强，能自觉执行各项安全管理规定，切实落实各项安全生产措施，能够积极开展STOP卡和隐患检查与治理活动，隐患整改率达100%。班组无违章记录。

——“清洁型”班组创建标准：以执行“5S”标准为切入点，班组沿巡回检查路线，对可能存在油品泄露、钻井液外泄等环保风险的部位逐一摸底排查。培养全班自主清洁行为，全面治理岗位清洁隐患，班组现场管理和岗位标准化落实。在宿舍区域推行准军事化管理，开展文明宿舍评比活动，宿舍物品摆放整洁，个人卫生干净。坚持清洁生产，污水、垃圾定点处理，无重点易污染部位。

——“节约型”班组创建标准：实现持续提速，缩短建井周期。同时积极开展修旧利废活动。

所以为，班组材料预算管理。质量管理组织健全，自主创新、合理化建议以及“创一项新成果、改革一项工艺、刷新一项纪录、探索一项先进操作法”等活动开展正常。班组成员能够针对生产实际积极开展合理化建议活动和修旧利废活动，班组开展修旧利废活动每周不低于1次;能积极参与本单位QC小组活动,节能增效活动落实,无浪费现象。

——“和谐型”班组创建标准：班组成员关系融洽、团结向上，团队作用发挥较好，班组之间关系融洽。班组民主生活会制度落实，民主生活会或合理化建议活动每周不低于1次，班组成员无违反“三禁一反”记录、无违法乱纪行为。我们树立了“以班为家，视班组成员为亲人、以心换心。团结友爱、互帮互助、互敬互爱、平等相处。”的班组和谐理念意识。五是严细考核。在前期归类的基础上，参照总公司“五型”班组考核细则，进一步细化，制定了考核分值。

学习型：细分为培训课时、自学次数、月度考核、笔记质量、外出比武5大项；安全型：细分为STOP卡数量、违章次数、事故隐患、安全时效、劳动纪律5大项；和谐型：细分为班组矛盾、生活纪律、班组配合、文化活动、作息时间5大项；清洁型：细分为设备卫生、个人形象、宿舍卫生、班组形象、垃圾处理5大项；节约型：细分为班组成本、浪费现象、合理建议、营地节约、节约效果5大项；

特色分值：将多班运作下的大型联合作业、机动性突击抢险、义务性互帮互助等类似游离于“五型”之外的其他工作进行单独罗列。

从上述5大项25个分项，建立每项10分制，计250分制；特色分值视当班当日工作性质，建立10至50分制，累计总分300分

考核步骤：实施月考核、季评比、年总结。

月考核：由司钻对成员的工作完成情况、安全生产、培训学习、生活内务、行为规范等进行打分。打分结果提交队考核小组（考核小组以队长、党支部书记为组长，副队长、技术员、各路大班和司钻为组员），由队考核小组进行逐岗逐人审议。25个分项中，每一项9分以上为优，7－8分为良，6分以下为不达标。各分项得分累加后，再由队考核小组决定增加特色分值，得出班组总分，即为月考核结果。

季评比：每季度由队考核小组负责在《30656钻井队“五型”班组创建季度考核公布栏》中公布本季度三个月的考核结果。从公布之日起三日内为申诉日，个人或班组对考核结果有疑义的，可向考核小组提出复议。

年总结：月考季评中，处领先地位者，即为当年优秀班组，班组长为本队先进个人，并享有优先向项目部、总公司评优推荐权。

一票否决：班组出现下列情况之一的，取消当年评比资格：出现安全责任事故或环境污染事故的；未全面完成队上下达的工作任务和各项业绩指标的；出现本班员工违规违纪行为，违反“三禁一反”规定的；出现消极怠工，打架斗殴现象的。

配套和激励措施：同步出台了《班组建设达标考核细则》和《星级员工达标竞赛管理办法》。将“五型”班组创建与星级员工评比同步，采取“月度考核、季度挂旗、年度总评”的周期进行考核。每季度结束后，将三个月的考核分值平均，得出季度考核结果，公示无误后，将考核结果以挂旗的方式（红色旗为学习型、蓝色旗为安全型、绿色旗为清洁型、黄色旗为节约型、橙色旗为和谐型），公布于“‘五型’班组及星级员工评选评比栏”。年底综合评比中先进班组、优秀班组长，星级员工均从“五型”达标班组中产生。同时，在月考季评中，实施个人奖金系数-0.5——+1.5区间内的基数浮动；班组当月劳动竞赛奖和单井结算奖分配双向挂钩，同步发挥精神激励和经济杠杆作用，全面发挥政策激励和制度约束的作用，促使和确保“五型班组”创建工作实打实，硬碰硬，不务虚、不落空。

突出重点有序推进

钻井是高风险作业，安全是永恒的管理主题。因此，该队在整个推进方案中把安全作为突出

重点，在6个班组的班组长人选上，把个人的安全综合素质作为考察重点，按照安全综合素质、技能操作水平、团队协作能力、个人性格特点等4个方面优选班组长和搭配组员，在整体推进中，注重形成上下联动、涵盖广阔的推进态势，同时加强和注重了对总公司现有的、成熟的管理工具的系统运用。

——“安全型”班组。首先，该队组织全体员工学习现场不安全行为标准、《反违章禁令》和《安全生产违章行为控制办法》的同时，有效运行HSE管理体系，狠抓岗位标准化操作，确保了各项规定和程序在钻井生产各环节的落实；结合生产实际，为每个员工建立了“安全档案”，把员工在岗位操作中出现的违章现象和违章苗头分类登记建档，与个人“学习档案”相结合，定期进行公布讲评，同时将STOP卡纳入到安全型班组考核中来，用单井结算的30％将每周STOP卡细化、量化分基本卡、合格卡、优秀卡分别以30元、40元、50元进行奖励，这样不但强化了班组成员安全工作的责任心。由司钻监督副司钻，依此类推，由高到低依次监督各岗位职责落实情况，大家一起监督司钻，构建了人人参与安全管理、责任明确的安全监督网络。还充分利用STOP卡反映出的各种违章苗头，通过班后会讲评分析，使员工进一步认识到存在的问题和不足，制订有效整改措施，积极进行整改，消除隐患。只有规定动作，没有自选动作，严格监督、严厉处罚违章操作、违章指挥和违反劳动纪律。并要求员工严格落实110个作业程序，工作中“四个做到”：即熟知每个工艺流程、准确开关每个阀门、正确启停每台设备、果断处理每项故障；“四到现场”：即心里想着现场、眼睛盯着现场、脚步走在现场、功夫下在现场；“三个一”：即严格每一次操作

推进故事1：今年7月，外钳工李某巡回检查不仔细，由于液压站缺油导致柱塞泵损坏，抢修了一个小时恢复生产。班后会上，大家仔细帮他分析检查不仔细造成的危害，使他深受教育，主动接受了安全管理制度的处罚。

推进故事2：该队把“六大禁令”发放到员工手中，采取“上下互考、班组互考、岗位互考”的方式，人人做到耳熟能详，自觉遵守，还自愿当起巡视员，对劳动纪律、操作规程、安全防护用品使用等情况进行监督。一天班前会结束后,一位员工故意随口问道：“黄队长，六大《禁令》第三和第五条是什么了？我忘记了。”“严禁无票证从事危险作业和严禁违反„„”队长的回答使这位员工感到满意。黄队长赞许地对他说：“你们当‘黑包公’是好事，可‘黑’不了我。”

——“学习型”班组。结合大提速对各岗位工作能力的要求，从自身和岗位知识需求出发，在员工利用业余时间自学的基础上，除安排队干部、大班人员专门培训以外，在班组内部采取人人轮流当教员的方式，利用学习日集中讲课，进行系统的理论培训。班组成员人人都有笔记本，在工作中将遇见的新问题、新知识、新理念进行学习积累，把生产中遇到的技术难题，及时反馈到班组和队部，供大家一起分析研究，做好事故预防工作。同时，还要求对记录的问题经常进行回头看，以促进所学知识，不断巩固，坚持班前班后会的一日一题的培训。——“清洁型”班组。明确了班组履行清洁责任的落脚点就应该在岗位、在习惯养成、在执行“5S”管理标准上。该队以推行“5S”为突破口，树立“人人抓清洁”的意识。把当班工作区域划分为钻台、机房、泵房和场地四个区域，由相应岗位人员负责本区域的清洁清扫，及时消除设备存在的“滴、跑、冒、漏”等现象。作业场地清洁由班组共同完成，全员落实好本岗位检查和卫生清扫工作。真正做到工完、料尽、场地清，认真抓好各岗位的落实，培养了班组员工良好的工作习惯，在全队形成了人人上标准岗、交标准班的良好局面。在营地管理上，实行日常准军事化管理，开展文明宿舍评比活动等，培养了职工雷厉风行，严肃活泼，举止得体的文明形象。

——“节约型”班组。认真落实再提速的要求，以技术进步、技术创新为切入点。以征集金点子，激发职工创造性为目的，以前打一口井就大钳釾板要用近100块，该队工程一班司钻郭孝军将用过的大钳釾板收集起来，利用休息时间用刨光机重新修复，进行二次利用，不但

节约了成本而且激发了职工的创造性。

推进故事3：3月份，在官20-22井以5.75天有效时间创堡子湾区块最短建井周期。确立的“挖潜奖励机制”，让员工在生产组织，挖潜增效等各个方面主动提出合理化建议。由司钻在班会上对所提建议进行评定，及时采纳便于操作推广的好建议并奖励给建议人100元。在开展创建中，三个工程班先后改良润滑系统密封垫子油封等，降低了修理费用，缩短了机修时效。

——“和谐型”班组。该队从生日餐、病号饭、给来队家属加餐、节日餐、集体理发等每一件小事情去关心员工，把亲情文化融入到队伍建设和钻井生产的各个环节。建立了《班组成员家庭情况信息卡》，并为每位职工家庭寄上附有队史简介手册《姬塬油田的钻井劲旅》的亲情问候信，以亲情文化提醒职工，牢记安全生产，把工作干好,建立了不定期电话联系家庭制度，司钻和副司钻与班员进行沟通，了解性格特点、爱好特长和家庭主要状况，掌握思想动态，建立起了相互信任、尊重、理解和沟通，主动解决思想问题及生活中的具体困难，尽力排除后顾之忧，培养了班组“工作中相互提醒、生活中相互关心、感情上互相融合”的团队精神。

推进故事4：工程一班提出“赏识带班法”，恰当处理惩罚和激励的关系，司钻在工作中对待班组成员多“竖起大拇指，不用一指禅”，扬长避短，充分挖掘员工潜力。

推进故事5：“今天你微笑了吗？”现在这句话已经成为员工最流行的见面语，这是设备大班提出的“微笑交接班”、“微笑特护设备”，即每班从交接班开始，用微笑开始一整天的工作，让员工对待设备要像对待自己的孩子一样，微笑着用心呵护，让员工把真诚的微笑和感情融入每台设备、每个操作步骤中。

第二篇：钻井队

值班干部上岗八件事

1.提前30分钟到井场，向上一班干部了解情况，按巡回检查路线进行一次全面检查。

2.参加班前10分钟会，布置任务，提出要求，指出注意事项。3.参加劳动，搞好调查研究，掌握情况，指挥生产。

4.做好政治思想工作，带领当班人员认真贯彻执行各项规章制度。5.班中认真进行巡回检查，发现问题及时组织处理。6.对当班地面和井下出现的复杂情况，认真组织分析处理。7.负责对外工作联系。

8.审查本班各项资料报表，参加班后会，讲评当班工作。

检查路线：值班房、振动筛、泥浆循环系统、1#泥浆泵、2#泥浆泵、闸门组及管汇、除砂泵、立管及立管座、高架泥浆槽子、死绳固定器、封井器、钻台、悬吊系统、绞车、指重表、防冯碰天车、钻台偏房、机房、重晶石储量、高架水罐、油灌区、封井器液控房、发电房、场地及钻具、材料房、泥浆房、地质房、值班房。

井队长岗位责任制

1.负责行政、生产、生活管理、组织全队职工完成或超额完成各项任务。

2.认真执行党的方针、政策和上级的指示，决议支部书记一起抓好全队职工的政治思想工作。

3.抓好各项规章制度及措施的落实，组织“周一”安全活动，碰头会，工人设计会、月度、总结评比会和完井总结会。

4.合理安排生产，狠抓设备管理和劳动纪律，搞好增产节约，组织劳动竞赛。保证安全、高速、优质、低消耗地打好井。

5.参加劳动，联系群众，以身作则、培养队伍“三老四严”，“四个一样”的好作风。

支部书记岗位责任制

支部书记要坚持四项基本原则，贯彻执行党委规定的基层组织的基本任务和党的路线、方针、政策。坚持以生产为中心作好党的建设和职工政治思想工作。关心职工生活，调动职工的社会主义的积极性。

1.加强党员队伍的思想教育，健全党的组织生活，不断提高党员的模范带头作用。

2.教育全队职工服从行政领导、遵守各项规章制度和劳动纪律，培养好社会主义的道德风尚。

3.领导和教育职工积极参加政治、文化和技术学习，办好职工业余学习班，搞好职工文化辅导工作。

4.加强对工会、共青团的领导，支持和帮助工会、共青团开展各项活动。

5.关心职工生活，确实认真解决职工具体困难，并负责进行计划生育教育，做好计划生育工作。

6.以身作则，参加生产劳动，学习技术业务，掌握生产知识并做好生产值班工作。

副队长岗位责任制

1.协助平台经理抓好行政、生产、生活管理、组织全队职工完成或超额完成各项任务。

2.认真执行党的方针、政策和上级的指示，决议。抓好全对职工的政治思想工作。

3.抓好各项规章制度及措施的落实，组织好生产碰头会，工作设计会、月度、总结评比会和完井总结会。

4.合理安排生产，很抓设备管理和劳动纪律，搞好增产节约，组织劳动竞赛。保证安全、高速、优质、低消耗地打好井。

5.参加劳动，联系群众，以身作则、培养队伍好作风，重点要抓好设备管理工作，平台经理不在时，顶其工作。

钻井技术员岗位责任制

1.认真执行技术规定，努力完成上级交给的任务，对井队的生产技术和工程质量全面负责。

2.抓好生产管理工作，及时提出各项技术措施，组织技术革新和技术培训工作。

3.住井主持生产工作，发现问题及时处理，对重大施工，复杂情况要亲临现场，及时请示汇报处理，协助平台经理组织好工人设计会。协助平台经理搞好成本核算。

4.认真收集、整理、分析、审核各项工程技术资料，及时总结生产经验，填好井史，按时上报，管好指重表，测斜仪、井下工具、钻头，工具必须认真检查，特殊工具下井前必须认真绘图备查。

5.对封井器，液压封井器及控制台，经常进行检查，灵活可靠，保证安全生产。

6.检查验收设备的安装，校正工作，认真组织好二次开钻前的试运转工作，确保安装质量达到规定标准。

值班干部岗位责任制

一、岗位专责制：

1.以安全生产、质量第一的思想认真搞好管理，参加班前会，对本班重点工作提出要求和措施，顶关键，组织本班优质、安全、快速的完成生产任务。

2.认真贯彻执行各项规章制度及操作规程，并及时检查执行情况。3.按照巡回检查路线逐项检查，做到边检查边整改并为下一班做好准备工作。

4.发现复杂情况及时组织处理，遇重大问题及时请示和汇报。5.审核本班各种资料报表，并签字，参加班后会总结本班工作，并向下班交清情况。

二、巡回检查制 1.巡回检查制：

值班房→泥浆房→泥浆循环系统→自动压风机→泵房→泥浆罐区→机房→钻台下→钻台上→井架→井场→油灌区→发电房→材料房。

2.巡回检查内容：

（一）值班房：①各种资料报表

（二）地质、泥浆房：①油气显示②钻时③地层④岩性⑤泥浆性能

（三）泥浆循环系统：①震动筛②除泥器③除砂器④离心机⑤泥浆罐及马达搅拌机的运转、保养及清洁情况⑥泥浆净化⑦泥浆不跑不漏

（四）自动压风机：①自动压风机运转②保养及清洁情况

（五）泵房：①运转②润滑③泵压④上水情况⑤保险凡尔⑥管线紧固无漏⑦闸门灵活好用⑧安全防冻设备齐全、良好⑨空气包

（六）泥浆罐区①泥浆枪②泥浆储备及性能

（七）机房：①保养牌②机油压力③温度④气压⑤转动部分⑥清洁卫生⑦电动压风机

（八）钻台下：①封井器②转盘固定③钻机固定④死绳固定器⑤井架底座固定⑥排水沟

（九）钻台上：①死绳②传压器及管线③立管压力表④指重表⑤水刹车⑥转盘⑦刹车系统⑧钢丝绳⑨司钻操作台⑩运转情况、防碰天车、井下情况

（十）井架：①固定②各滑轮及绳

（十一）井场：①钻具②管材③工具④消防器材的清洁卫生

（十二）油灌区：①油料储备②打油马达③打水泵及储水量

（十三）发电房：①配电盘②运转情况③固定④清洁卫生

（十四）材料房：①库存量②保管情况③帐、卡、物三对口④清洁卫生

三、质量负责制：

1.坚决执行地质和钻井技术施工设计及各项规章制度。2.负责各项工程质量达到全优。3.保证当班各项资料齐全、准确。4.做到安全生产。

机械工长岗位责任制

一、岗位专责制：

1.负责机械设备的正常运转和维修，保证台台设备完好。2.检查设备管理制度和操作保养规程的执行情况，做好检修计划，搞好完井后设备鉴定及进厂修理交底和出厂验收工作。

3.负责设备的安装，校正使质量达到规定标准，审核机械运转记录，按时上报。

4.负责设备的另部件更换和修理，搞好修旧利废。

5.配合值班干部搞好各项工作，协同司钻处理井下复杂情况，协同技术员搞好培训工作。

二、巡回检查制：

1.巡回检查路线：值班房→震动筛→泥浆净化系统→泵房→打水泵→封井器→钻台→工作房→冲气机。

三、质量负责制

1.负责组织对机械设备的安装，校正、修理等工作的质量验收。2.修换另部件做到一次成功，确保设备正常运转。3.所管设备努力达到台台完好，力争全优。

4.设备运转资料齐全准确（设备维修保养制，岗位培训制，安全生产制和班组经济核算制同司钻）。钻井成本员岗位责任制

1.严格执行国家财政经济政策和纪律，任何人不得挪用和占有国家资金和财产。

2.严格执行国家对现金管理规定，及各项费用开支规定，不准任意提高各种费用标准。不准巧立名目，弄虚作假套支费用。

3.负责本队职工的工资、津贴、福利费、差旅费、医药费及生产器材费、劳动费等的领取、发放、报销工作。

4.负责按时，按规定整理好单据、帐单，按时按规定报销各种费用，并上报各种规定报表。

5.及时准确分析各种器材消耗各种费用开支情况。

6.根据上级规定的成本指标，搞好单井成本核算计划，编制好器材计划和费用计划，负责及时准确核算钻井成本。

7.帐册金额结存必须与库存现金单据对口，不准有差误。8.提高警惕，保管好现金、单据、帐册，保卫国家财产安全，严防盗窃和破坏。

9.协助材料员搞好材料房管理。

钻井材料员岗位责任制

一、岗位专责制

1.负责汇总编制材料、工具、配件、计划，办理领退手续。2.负责材料、工具、配件的验收、登记、发放、保管、保养防腐及库房料架清洁整齐工作。

3.组织修旧利废，检查全队对材料、工具、配件的合理使用。4.负责油料的核算工作，依照定额标准节约用油，降低油耗。5.负责劳保用品的领发。

二、巡回检查制

1.检查路线：油灌区→场地→钻台→泵房→机房→材料房 2.检查项目：油灌区：①油料储备情况②有无跑、冒、滴、漏。3.场地：①废料②钻具③工具。

4.钻台：①钻具配合接头②钻具专用工具③设备状况。5.泵房：①泥浆材料储备②泥浆泵状况及配件。6.机房设备状况及配件。

7.材料房：①储备情况②材料摆放③清洁④防腐保养⑤帐卡。

三、质量负责制

1.负责钻井生产需要的材料、工具、配件的及时供应，不影响钻井正常生产。

2.不积压、不浪费，发挥物资材料的作用，精打细算，勤俭节约。3.来去清楚，帐物卡相符。大公无私，不搞歪门邪道。钻井泥浆组长岗位责任制

1.每口井开钻前首先掌握和了解该井地质工程设计，开好泥浆小组会议，向全组人员交代该井泥浆设计，拟立并组织讨论搞好该口井的技术措施。

2.根据设计，作好本井的泥浆材料计划，做到计划领用，节约用料降低成本。

3.负责全井泥浆工作，定期（一周或半月）召开一次全组会议，分析研究本井泥浆情况，并提出下一步对泥浆的处理意见，保证泥浆质量满足工程需要。

4.泥浆若需要大型处理或井下复杂情况，以及完井或特殊施工的泥浆性能调整，组长必须做好小型实验亲自到现场处理。

5.参加生产碰头会，负责全组的工作安排，带领全组人员完成队里分配的工作任务。

6.负责一口井的资料收集、整理和总结，每口井完井后一星期内上交泥浆技术部。

7.负责泥浆工的技术学习和技术培训工作。8.负责泥浆处理前的小型实验。

9.负责泥浆测试仪器的校正（每星期一次）。

10.负责旋转粘度计，固相含量的使用并培训全组人员。

钻井泥浆工岗位责任制

一、岗位专责制

1.认真贯彻执行泥浆技术管理措施，做到性能好，适应井下情况利于钻进。

2.负责泥浆及泥浆处理剂的配置和储备。

3.负责泥浆的维护和处理，泥浆性能符合标准，满足工程需要。4.负责泥浆测量工作，每半小时测泥浆性能一次，每班做全套性能两次，特殊情况加密测量。

5.认真作好小型实验并填好记录，负责泥浆调整处理。6.负责泥浆处理剂的保管和包装品的回收，填好药品消耗记录。7.负责值班房内外清洁，爱护保管好仪器。

8.认真取全取准泥浆各项资料，凡是原始记录上要求的各项都必须认真填写。

二、巡回检查制

1.检查路线：泥浆房→震动筛→循环系统→药品罐→泥浆罐→泥浆材料房

三、交接班制

1.泥浆性能变化及有无井下复杂情况。2.泥浆处理情况及处理剂用量和种类。3.泥浆性能及实验情况。4.值班房仪器用具整洁情况。司机长岗位责任制

一、岗位专责制

1.负责领导机房、发电房工作，发动群众、加强设备管理，搞好“群管群修”，定期召开机房会议，使设备正常运转。

2.负责全面检查动力设备的安装、保养、使用和机房规章制度的执行情况，组织维修、排除故障，管好备用设备和待修设备。

3.组织机房技术安全教育，搞好技术培训，做到安全生产。4.安排好小班工作，修好备用配件，计划好动力设备所需材料，审查报表，按时上报。

5.发动群众做好修旧利废工作，搞好完井动力设备鉴定进厂修理，掌握油料消耗，做到心中有数。

二、巡回检查制

1.检查路线：发电房→油灌区→排气管→气瓶及压风机→柴油机及联动机→机房→气焊设备→软化水

三、质量负责制

1.负责组织对动力设备的安装、校正、另部件更换与质量的验收。2.严格遵守操作规程、合理使用、精心保养、努力达到台台设备完好。

3.判断故障及时、准确、处理得当。4.资料记录齐全、准确、字迹清晰整洁。

司机岗位责任制

一、岗位专责制

1.负责领导机房、发电房动力设备的使用、保养工作，确保正常运转。

2.随时掌握动力设备的运转情况，及时排除故障，遇有复杂情况及时处理汇报。

3.负责机房气路的检查和保养填写好动力报表。4.井下出现复杂情况，亲自开、停及摘、挂泵。

二、巡回检查制

1.巡回检查路线：排气管→1#车→自动压风机→正车箱→2#、3#柴油机→保养牌及报表→电动压风机

2.检查项目：

（一）排气管：①排烟情况②固定③完整情况。

（二）1#、2#、3#柴油机：①仪表②风扇及传动轴③水箱及水量④予供机油泵⑤油质油量⑥增压器⑦启动装置⑧空气滤子⑨放油开关。

（三）正车箱①油质油量②紧固。

（四）自动压风机：①传动皮带②离合器③油质油量及油勺④启动装置。

（五）保养牌及运转记录：①保养项目认真填写②整洁齐全③签名。

（六）电动压风机：①油质油量及油勺的紧固情况②启动装置情况③紧固情况④保养情况⑤气瓶安全阀⑥排污阀⑦油底壳丝堵。

三、交接班制

交接班时应做到以下工作： 1.交清动力设备运转保养情况。2.交清主要另部件有无丢失损坏。3.交班前要排出本班有条件排除的故障。

4.交班前要给下一班做好准备工作逼供内填写动力报表及签名。

四、质量负责制

1.所有设备不超保不漏保，不错保做到正常运转。2.严格执行规章制度要制止违章操作。3.更换另部件做到一次成功。4.和钻台配合好，保证安全。

助手岗位责任制

一、岗位专责制

1.在司机的领导下，操作与保养好机器，司机不在时顶其岗位。2.负责电、自动压风机及1#、2#、3#联动机的检查与维护工作。3.协助乙助手搞好机房设备的清洁卫生及加油加水工作。4.负责机房照明的检查及保养牌的填写。

二、巡回检查制

1.巡回检查路线：照明设备→自动压风机→1#、2#、3#联动机→保养牌及运转记录→电动压风机及气井。

2.检查项目：

（一）照明设备：⑪闸刀接头处是否松动⑫闸刀是否有上下盖⑬机房线路是否有漏电现象⑭灯泡是否齐全。

（二）自动压风机：⑪传动皮带护罩⑫风葫芦⑬离合器⑭飞轮固定⑮油质油量油勺⑯风扇头⑰散热器⑱空气滤子⑲自动打气装置⑳管线⑴轴承⑵风扇皮带轮紧固⑶散热箱排活阀⑷固定。

（三）1#、2#、3#联动机：⑪轴承润滑固定⑫护罩齐全固定⑬传动皮带⑭正车箱油质油量⑮减速箱油质油量⑯万向轴⑰联动机顶杠⑱离合器⑲气路及元件⑳固定。

（四）保养牌：⑪认真填写⑫整洁⑬累计。

（五）电动压风机：⑪油质油量及油勺紧固⑫补偿器的性能油面及接线柱情况⑬空气滤子⑭气井安全阀⑮气压⑯油水分离器⑰止回阀⑱清洁卫生紧固。

三、交接班制

交接班时应注意以下工作 1.设备搞好保养与清洁，设备运转正常。2.给下一班作好准备工作。

四、质量负责制 1.坚守岗位。

2.遵守操作规程，做到不超保，不漏保，不错保。3.确保动力设备性能良好，另部件齐全。

乙助手岗位责任制

一、岗位专责制

1.在司机的指导下操作与保养好设备，甲助手不在顶替甲助手岗位。

2.负责机房油水清洁管理并做好加油加水工作。3.负责机房工具，消防设备的维护和管理。4.做好油罐、打油泵的维护、保养、清洁工作。

二、巡回检查制

1.巡回检查路线：油灌区→消防设备→软化水罐→机房上下→工具

2.巡回检查内容：

（一）油灌区：①高架油罐油量②清洁卫生③滤网④阀门⑤打油泵马达运转情况。

（二）消防设备：①完整无损②灵活好用。

（三）软化水罐：①水质②水量。

（四）机房上下：①清洁

（五）工具：①齐全②无损。

三、交接班制

1.交所管设备的运转、保养、清洁情况。2.交工具数量、完整、清洁。3.交油水质量数量及消耗情况。4.交消防设备的完好清洁。

四、质量负责制 1.坚守岗位，执行操作规程，保证安全运转。2.对柴油做到三过滤，机油进行密封输送，有效沉淀。3.设备用冷却水必须采用软化水或经药品处理。4.消防设备必须灵活好用。

5.熟悉工具规格用途、做到拿工具一次成功。

发电工岗位责任制

一、岗位专责制

1.在司机指导下负责发电房的工作，保证正常供电。2.负责发电设备及照明设备的维护和保养。

3.负责发电房工具使用保管，填写好报表，搞好发电房清洁。4.负责全队电路的维护和一般故障处理。

二、巡回检查制

1.检查路线：发电房外区→发电机→柴油机→启动充电设备→配电盘→保养牌运转记录→工具

2.检查项目：

（一）发电房外区：①消防工具②电路接头③卫生。

（二）发电机：①弹子盘②碳刷③黄油嘴④风扇头⑤护罩。

（三）柴油机：①油质油量②仪表③水质水量④发电机⑤油水管线⑥风扇头⑦底座螺丝⑧空气滤子⑨柴油、机油滤子⑩高压油泵、运转情况。

（四）启动系统：①启动马达②启动线路③电瓶硅整流。

（五）配电盘：①仪表②闸刀开关③线头④启动停车装置。

（六）运转记录：①准确整齐。

（七）工具：①齐全②整洁。

三、交接班制

交接班时应做好以下工作

1.发电机运转正常，维护保养及时。2.不遗留问题。3.工具配件无丢损。4.设备运转记录齐全、准确。

四、质量负责制

1.坚守岗位，执行操作保养规程，保证安全生产。2.保证正常供电，电流、电压稳定，符合要求。3.设备运转记录齐全准确。4.柴油机所用油水质量符合要求。

司钻岗位责任制

一、岗位专责制

1.认真执行上级规定，对本班政治，文化技术学习，班组管理，任务完成全面负责。

2.负责操作绞车，坚守岗位，认真执行各项规章制度和技术措施，准确判断井下情况，及时请示汇报处理。做到安全生产，确保任务完成。

3.检查本班设备的使用，维修、保养情况，做到正常运转，合理使用。

4.搞好技术培训，主持班前班后会，审查工程报表。

二、巡回检查制

1.检查路线：值班房→死绳固定器→立管泵压表→指重表→绞车→井下情况。

2.检查项目：

（一）值班房：⑪各种报表⑫技术措施⑬泥浆及地质情况。

（二）死绳固定器：⑪固定⑫绳卡⑬钢丝绳及排列⑭传压器及管线接头。

（三）主立管泵压表：⑪灵敏⑫完整⑬读数。

（四）指重表：⑪管线⑫三个表、灵敏、准确⑬记录卡片和工作情况⑭手压泵⑮储液罐（冬季检查防冻液）。

（五）绞车：⑪水刹车⑫水塔⑬高速离合器⑭转盘传动箱⑮活绳头⑯刹带及销子⑰刹车曲拐及调节螺丝⑱平衡梁及刹车气缸⑲刹车鼓及刹把⑳滚筒钢丝绳排列⑴低速离合器⑵操作台⑶防碰天车⑷气路及管线⑸绞车润滑⑹绞车固定⑺绞车润滑油质油量 ⑻冷却系统⑼绞车供水系统。

三、交接班制

1.接班人必须提前半小时到达岗位，双方各自做好交接班准备。2.沿巡回检查路线，部位、点认真检查交接。

3.交接内容①钻头使用，钻具结构，泥浆、地层等情况②本班发生的问题和

4.下一班注意事项③上级指示和井下复杂情况④设备运转和保养情况。

四、质量负责制

1.认真执行技术措施和操作规程，保证本班工作质量全优。2.判断井下情况及时准确、处理妥当。

3.平稳操作，与各工种配合一次成功，安全、优质、高速、低消耗地钻进。

副司钻岗位责任制

一、岗位专责制

1.协助司钻搞好全班工作，司钻不在顶其岗位。2.负责泥浆泵和循环系统的维护、保养及合理使用。3.发动群众管好泥浆、起钻时必须灌好泥浆。

4.负责泥浆罐、储备罐、泵房水管线，加重设备及泵房工具的管理和检查。

二、巡回检查制

1.检查路线：值班房→井口→高压管汇→两台泵→闸门组→泥浆罐区→储备罐→泵房材料房。

2.检查项目：

（一）值班房：①泵运转记录②保养记录③泥浆性能。

（二）井口：①井内液面②灌泥浆闸门及管线。

（三）高压管汇：①固定联结②闸门手轮③立管卡子。

（四）两台泵：①润滑②灌注泵及喷淋泵③固定④冷却⑤闸板阀及上水管⑥保险凡尔⑦皮带轮及护罩⑧空气包气压⑨清洁卫生。

（五）闸门组：①手轮②润滑③联结。

（六）泥浆罐区：①液面②清洁卫生③安全。

（七）储备罐：①闸门②联结③储量。

（八）泵房：①工具②配件③整齐。

三、交接班制

1.接班人必须提前半小时到岗位，双方各自做好交接准备。2.交接时沿巡回检查路线、部位、逐点检查交接。3.交接内容：①泵的运转和保养情况②工具、配件齐全完好③存在问题和处理情况④泵的运转和保养记录及泵的清洁卫生⑤为下班作的准备工作和注意事项。

四、质量负责制

1.保证双泵的上水良好，能满足井下需要，不超负荷运转。2.准确判断故障，更换配件一次成功。3.倒闸门一次成功，比憋泵、不跑泥浆。4.保证泥浆不受水污染。

井架工岗位责任制

一、岗位专责制

1.协助副司钻搞好泵房工作，副司钻不在代理其工作，兼任记录员填写好班报表。

2.负责高空作业，起下钻在二层台安全操作，正常钻进时负责辅助工作的完成并担任安全员作好班前班后安全讲话，制止违章操作。

3.负责井架及悬吊系统的检查与保养，每天白班要对整个悬吊系统详细的检查以便，发现问题及时整改。

4.负责井架各绳索的连接、滑轮固定及照明的检查，配合队上搞好井架的交接工作。

5.负责天车、游车、大钩、水龙头（包括动力接头）、转盘的保养和固定以及取芯工具、封井器的使用、保养和检查工作。

6.负责消防器材的检查工作。

二、巡回检查制

1.巡回检查路线：值班房→封井器及井口→井架→游动系统→二层台→小平台→钻台。

2.巡回检查内容：

（一）值班房：①班报表②设备运转记录。

（二）封井器及井口：①固定②灵活③齐全④润滑⑤液压泵⑥储能罐⑦管线和操作台。

（三）井架：①梯子固定②螺丝拧紧程度③照明设备④各种滑轮⑤各种绳索⑥防碰天车⑦绷绳（白班检查）。

（四）游动系统：①固定②润滑③运转（白班检查）。

（五）二层台：①候台②指梁③钩子④保险带⑤钻杆拉绳。

（六）小平台：①固定情况②立管与水龙带联结。

（七）钻台：①转盘固定及润滑②水龙头与水龙带联结③吊环与吊卡④气动绞车。

三、交接班制

1.转盘及悬吊系统运转正常并做好保养工作。2.高空作业安全设施及工具无损坏。3.井架各绳索无松脱、断损。4.封井器及消防工具和器材性能良好。5.要为下一班做好必要的准备工作。6.管理好打捞工具及取芯工具。

四、质量负责制

1.高空作业保证安全无落物，操作必须带好保险带。2.开、扣吊卡一次成功、钻杆排列整齐不错乱。

3.游车起下防止大绳进支梁，上部钻具倒扣，吊卡开能及时发现。4.熟练操作封井器，做到开关一次成功。5.带领全班完成当班辅助工作。

内钳工岗位责任制

一、岗位专责制

1.负责绞车、水刹车的清洁检查和保养，井架工不在顶其岗位。2.负责管理和保养井口工具（吊卡、吊钳、液压大钳、卡瓦、安全卡瓦、旋升器），管好黄油和黄油枪。

3.负责起下钻和接单根的准备工作和钻具质量的检查。4.负责指重表的清洁，更换自动记录仪卡片，保证走时准确，划线清楚。

二、巡回检查制

1.检查路线：值班房→钻台下→井口工具→指重表→绞车→黄油。

2.检查项目：

（一）值班房：①设备运转记录。

（二）钻台下：①绞车固定②井架大梁固定销③液压大钳的液压箱、油量、温度、清洁。

（三）井口工具：①吊钳及液压大钳②卡瓦③安全卡瓦④吊卡⑤旋绳器⑥方补心⑦防喷盒⑧液压大钳配件。

（四）指重表：①清洁②走时准确③划线清楚。

（五）水刹车①固定②保养③牙嵌灵活。

（六）绞车：①弹子盘②喷油管线及喷头③机油泵及压力表④护罩⑤挂挡机构。

（七）黄油：①清洁②密封。

三、交接班制

1.接班人提前半小时到达岗位，双方各自做好交接班准备。2.交班时要按巡回检查路线，进行检查交接清楚。3.交接内容：①绞车、水刹车使用及保养情况，本班存在问题和注意事项。②井口工具齐全、清洁、完好。③设备运转记录的填写情况。

四、质量负责制

1.与各工种密切配合，做到平稳操作，一次成功，严禁井下落物。2.负责下井钻具检查，钻铤、钻杆、接头、丝扣、外伤的检查，预防钻具事故发生。

3.负责绞车、水刹车的保养、清洁。

4.负责井口工具的使用、保养、维修、管理及清洁。

外钳工岗位责任制

一、岗位专责制

1.负责钻台手工具，提升短节，配合接头的管理与清洁，内钳工不在顶其岗位。

2.负责下井钻具丝扣的检查和清洁，起钻时排好钻具。3.负责丝扣油的配制与保管，下钻时涂好丝扣油。4.负责钻台上下的清洁卫生，东西摆放整齐。5.负责打水，管好水泵、马达和闸刀。

二、巡回检查制

1.检查路线：钻台下→钻台上→工具→水泵。

2.检查项目：

（一）钻台下：①钻台下清洁②钻机冷却水③钻台梯子。

（二）钻台上：①提升短节②水管线③钻台面清洁④钻工值班房⑤丝扣油及刷子⑥配合接头⑦指重表清洁。

（三）工具：①数量②清洁③辅助工具。

（四）水泵：①高架水罐②水泵马达③闸刀④闸门。

三、交接班制

1.水泵及马达运转正常，性能良好，水足，管线畅通。2.工具箱、工具、辅助工具齐全清洁无丢损，钻台上下清洁。3.给下一班做好准备工作，做到双满意，交班人满意，接班人满意。

四、质量负责制

1.起下钻时负责井口操作，保证井下无落物。2.协助内钳工检查下井钻具和起出钻具，保证根根良好。3.负责起出钻具摆放整齐，按顺序编写号码，不错乱。

场地工岗位责任制

一、岗位专责制

1.负责井场钻具材料房，值班房和场地工具材料整理清洁卫生，做到场地规格化，井容整洁，外钳工不在顶其岗位。

2.负责泥浆净化工作，管理精华罐除砂器、砂泵，砂泵传动轴、震动筛及电机等按规定进行维护保养。

3.随时捞砂，定期掏罐清砂，保证泥浆含砂量低于规定标准，捞出砂子运出井场。

4.负责场地钻具排列保证钻具、套管戴好护丝按顺序入井，对下井前钻具接头、钻头及其它工具进行检查保养与清洗。

5.负责井场废水回收及电动机的管理保养。

6.负责观察井口泥浆槽油气显示情况并及时报告司钻或值班干部采取紧急措施。

二、巡回检查制

1.巡回检查路线：值班房→材料房→井场→震动筛→除砂器→泥浆净化系统→废水泵。

2.巡回检查项目：

（一）值班房：①内外的清洁②图表整齐。

（二）材料房：①陈设规格化②清洁整齐。

（三）井场：①钳工桌②打捞工具及取芯工具③备用接头④备用钻具⑤工具（镐锹、链钳、管钳、榔头、撬杠、千斤顶、倒链及打扫卫生的扫把、抬杠、箩筐）⑥场地照明探照灯电线安全完好⑦护丝与绳套⑧场地清洁整齐规格化⑨废料堆。

（四）震动筛：①闸刀齐全完好②电动机正常③筛布完好④震动轴紧固良好⑤正常运转⑥皮带及护罩⑦清洁⑧震动胶块或弹簧完好⑨不跑泥浆。

（五）除砂器：①起动箱②闸刀③马达④闸门⑤砂泵⑥砂泵传动轴⑦胶皮漏斗⑧泥浆净化情况⑨泥浆不跑不漏。

（六）泥浆净化系统：①净化罐②闸板③闸门④泥浆液面⑤泥浆槽。

（七）废水泵：①闸刀②马达③连接④固定⑤润滑清洁。

三、交接班制

1.交接井场规格化，值班房与井场清洁整齐钻具排放整齐有记录，照明清洁卫生情况。

2.交接场地工具数量清洁完好。

3.交接泥浆震动筛废水回收泵保养与运转正常完好情况，震动筛必须将沉砂清理完才能允许接班。

4.交接泥浆净化系统使用和保养情况，泥浆槽沉砂必须捞净才允许交班。

四、质量负责制

1.泥浆槽、震动筛不积砂，不跑泥浆。2.震动筛震动好，筛布完整。

3.场地管材排放整齐，丝扣清洁水眼畅通。

第三篇：钻井队岗位责任制

钻井队岗位责任制 平台经理（队长）岗位责任制

(1)全面负责钻井队生产、经营、行政、设备、QHSE等管理工作。

(2)按单井钻井工程设计、地质设计、合同、主管部门生产指令，全面组织生产；主持召开各种管理会议和生产例会，确保按时完成生产任务。

(3)严格执行上级技术指令和质量要求，组织落实各项技术措施。

(4)组织开展技术培训、岗位练兵和新工人的上岗培训，严格技术考核制度，提高职工整体技术素质。

(5)组织好单井成本核算，搞好成本分解，加强成本控制，降低消耗。

(6)严格劳动组织和值班制度，落实岗位职责考核。

(7)严格执行设备管理制度，负责组织分工，将设备管理责任落实到岗位，确保生产正常运行。

(8)全面负责贯彻执行QHSE体系标准，组织编制项目HSE作业计划书，并按HSE检查表严格巡回检查制度，控制质量、安全和环保问题，对生产中的质量、安全和环保问题及时组织整改和汇报。

(9)负责对各岗位QHSE的执行情况进行检查、指导、监督和宣传教育，定期举行急救、消防、井喷等应急演习，并负责应急预案的制定。2 党支部书记岗位责任制

(1)全面负责钻井队党组织、工会、共青团、职工生活以及政治思想、宣传和法制教育工作。

(2)认真贯彻执行党的路线、方针、政策及上级党组织的决议和规定。

(3)全面抓好党支部建设，搞好班子团结，落实“三会一课”制度，做好发展新党员的工作。

(4)负责指导工会、共青团的工作，促使其发挥应有的作用。

(5)负责政治思想工作，抓好职工政治理论学习和政策教育以及形势任务教育，搞好双文明建设。

(6)负责职工生活管理，关心职工生活，维护职工利益。

(7)参加本队生产组织和经营管理。

(8)协助队长抓好QHSE管理体系标准的宣传贯彻工作，教育和引导职工遵守QHSE管理的有关规章制度，纠正违章行为，并对执行情况进行监督检查。3 副平台经理（副队长）岗位责任制

(1)协助平台经理负责井队生产、经营、行政、设备、QHSE管理工作；平台经理不在时履行平台经理职责。

(2)具体负责本队设备管理。掌握本队设备动态，设备运转状况，设备完好状况，制定设备管理及维修保养措施，确保设备正常运行；负责组织本队设备管理检查评比，提出奖惩意见；负责向公司汇报本队设备管理情况。

(3)具体负责本队QHSE管理工作。结合QHSE管理体系标准的要求，负责制定并督促执行本队各项QHSE计划、制度与办法，对生产过程中的危害和影响因素进行识别、评价与削减管理。

(4)检查和监督各班组生产过程中的QHSE管理及生产组织情况，及时解决施工期间存在的QHSE管理及生产中出现的问题，对违章人员进行制止、教育和处理。对发生的设备事故和人员事故负责组织分析，调查事故经过和原因，及时填写上报事故报告（表）。

(5)负责对岗位职工进行环保知识和污染防治技术的教育与培训，对施工现场、生活区环境及钻井队“三废”处理情况进行监督、检查。

(6)负责本队的修旧利废工作。

(7)协助平台经理认真贯彻执行相关质量体系标准，及时汇报钻井生产中的质量问题，按纠正措施组织实施，负责本队QHSE活动的记录。（8）负责井队的安全工作，担任井队HSE监督。钻井工程师（技术员）岗位责任制

(1)负责钻井队技术、工程资料、新技术及新工艺的推广与应用。

(2)负责钻井队技术管理，保证甲方和工程技术部门各项技术指令和安全技术措施的贯彻落实，并负责钻井技术交底、培训工作。

(3)根据甲方下达的地质、工程设计书，负责制定施工计划和技术措施。

(4)负责钻具、钻头的管理，钻井参数仪、自动记录仪、测斜仪的使用、检查及维护，参与设备安装质量的检查、校正和验收工作。

(5)负责组织各项重大工程和特殊作业的施工、准备与检查，处理井下复杂情况和井下事故，制定技术措施和要求，并负责各种特殊工具的草图绘制和相关技术标准的实施。(6)负责钻井队技术培训，组织和实施钻井新技术、新工艺的推广与应用；负责计算机管理。

(7)负责钻井施工质量控制，执行相关QHSE体系标准。

(8)严格执行井控管理制度，负责组织现场井控设备的安装、试压、维护工作，负责现场防喷演习的组织和讲评工作。

(9)负责审查工程班报表，填写井史，收集、整理、保管各项工程技术资料并按时上报；严格执行每日汇报制度。

（10）负责组织编写阶段性特殊施工方案及应急救援预案并按程序报审，负责编写公司级论文或公司级技术总结。机械工程师岗位责任制

(1)负责钻井队所有机械设备的技术管理和维修工作。

(2)负责督促、检查、指导操作人员严格执行设备安全操作规程和维护保养制度。(3)对钻井队设备所发生的重大故障进行处理，分析原因、制定整改措施，参与组织整改工作，并向设备主管部门上交事故报告。

(4)负责检查钻井机械设备运转记录的填写情况，并抽查各保养点保养情况是否与记录相符。

(5)负责纠正和制止各岗位违反操作规程以及安全规定的操作与作业。

(6)熟悉和掌握现场所有机械设备及零部件的性能和加工工艺要求，负责绘制现场所需零配件的加工图，并组织实施。

(7)负责操作人员的技术指导和培训工作。

(8)按照QHSE管理标准的要求，负责监督、检查现场所有机械设备和周围环境的卫生和环境保护工作。电气工程师岗位责任制

(1)负责钻井队所有电气设备的技术管理和维修工作。

(2)负责督促、检查、指导操作人员严格执行电气设备操作规程和维护保养制度。(3)对钻井队电气设备所发生的重大故障进行处理，分析原因，制定整改措施，参与组织整改工作并向设备管理部门汇报；发生电气设备事故，向设备管理部门写出事故报告。

(4)负责组织安排督促检查操作人员的日常工作和对电气设备的保养及检修工作，检查各种电气设备运行记录、质量记录和报表的填写情况。

(5)负责编制电气设备的检修计划和配件、材料的订购计划，并按时上报。(6)负责电气设备有关仪器仪表的检定工作。(7)负责对操作人员进行技术指导和技术培训工作。

(8)按照QHSE管理标准的要求，负责监督、检查所有电气设备和周围环境的安全、卫生和保护工作。钻井液工程师岗位责任制

(1)全面负责一口井的钻井液技术管理、督促钻井队配齐、用好固控设备。负责有关技术措施的贯彻执行。

(2)负责执行主管部门制定的钻井液技术措施，搞好口井技术交底，下达作业指令并监督钻井液工做好钻井液性能的调整及维护工作。如果超设计范围改变钻井液性能和钻井液体系，必须经主管部门同意。

(3)负责现场所需钻井液材料的计划、验收、登记及使用过程中的质量评价，并督促钻井队妥善保管好各种材料。

(4)全面负责本井钻井液、滤液及水质等、性能的测量、分析、调整、维护等工作。大型处理钻井液时，一定要做小型试验并详细记录。遇到以下情况时，必须到现场组织处理钻井液：钻井液性能发生大幅度变化；起下钻遇阻遇卡；钻遇高压油、气、水层及漏失层；打开油气层；处理井下复杂情况和事故；电测遇阻；裸眼测试。

(5)指导和督促钻井液工使用和保养好固控设备，对不能排除的设备故障隐患，应要求并督促钻井队及时整改或更换。

(6)负责检查固控设备运转保养记录的填写。

(7)协助钻井队搞好本公司钻井队钻井液工的技术培训；检查各班钻井液工的工作，并进行业务指导。

(9)督促钻井队做好钻井液罐区及周围的环境保护管理工作，控制钻井液总量，防止污染环境。

(10)负责全井钻井液资料的收集、整理及完井钻井液资料的总结，并负责保管和及时上报主管部门。安全（HSE）监督员岗位职责

(1)负责派驻项目生产作业现场的安全监督工作，发现重大事故隐患及时通知被监督井队负责人和本项目经理。

(2)参与钻井队各次开钻及钻开油气层前验收工作。

(3)负责所监督钻井队正常作业、特殊作业、辅助作业等作业的现场监督。(4)监督钻井队安全管理、“两书一表”的规范运作、应急预案的演练及员工正确执行岗位责任制和操作规程的情况。

(5)对现场监督过程中发现的“三违”现象责任人，有权按有关规定进行处罚并进行违章记分。对存在危及职工生命安全、严重影响施工安全和破坏环境的情况有权下令停工。

(6)负责每口井HSE管理情况的评价及监督工作报告的编制。(7)按期向本单位安全监督站报送监督报告。

大班司钻岗位责任制

(1)全面负责钻井队钻台设备、钻井泵、井架、底座的管理和维修，落实设备管理制度和各项操作规程。(2)负责组织分管设备的搬安、调试工作，检查指导设备操作者正确使用维护保养设备。(3)指导和协助生产班组进行钻井设备维修和零部件的更换，对设备故障隐患不能及时排除时，应及时向值班干部和设备主管部门报告。

(4)负责钻井设备和工具的配套、送修工作，提供相应的材料计划，具体组织修旧利废工作。

(5)协助钻井工程师（技术员）进行职工技能培训。

(6)负责分管设备安全防护设施的管理，制止、纠正各类违章指挥和违章作业。(7)负责电气焊设备及工具的操作和保养管理。

(8)负责检查机械设备运转保养记录，填写设备运转综合月报表和设备档案，并负责保管和及时上报设备管理部门。

(9)协助平台经理搞好生产管理，针对生产中存在的问题，提出整改意见。10 机电大班(大班司机)岗位责任制

(1)全面负责钻井队动力、电气设备、并车传动装置的管理和维修，落实设备管理制度和各项操作规程。

(2)负责组织分管设备的搬安、校正；组织和指导设备操作者正确使用和维护保养设备；负责组织有关人员进行分管维修，对不能排除的故障和设备事故及时向值班干部和设备管理部门报告。

(3)负责制定动力、电气设备的更换、油料、配件计划。

(4)严格油水管理，负责油料的验收工作，监督检查油料的使用情况。

(5)负责分管设备操作人员的业务、技能培训及技术安全教育；组织开展技术革新。(6)负责检查分管设备运转保养记录，填写设备运转综合月报表和设备档案，并负责保管和及时上报设备管理部门。

(7)负责井场、生活区等电力线路、电气设备的管理和维修。

(8)负责机房、发电房的QHSE管理工作，执行并督促QHSE“两书一表”有关规定的落实。司钻岗位责任制

(1)负责组织本班正确使用和维护保养设备。

(2)负责操作刹把（司钻房）和司钻操作箱及井控操作台，严格执行质量标准、操作规程和技术措施。

(3)协助大班司钻进行钻台设备、井架和底座搬安的组织工作。

(4)检查全班对巡回检查制、交接班制、设备维修保养制的执行情况，督促全班合理、正确使用设备。

(5)组织全班按生产任务书搞好生产；严格执行钻头、钻具使用管理制度和钻井液净化及处理措施，正确判断和处理井下情况异常情况应及时向值班干部汇报。

(6)负责本班的QHSE管理工作，坚持定期开展QHSE活动，检查各岗位QHSE工作情况，发现不安全因素和钻井质量问题及时进行处理，不能及时处理的，要采取防范措施，及时汇报。

(7)负责本班岗位练兵、新职工的岗位培训工作，做到“四懂三会”，即懂原理、懂结构、懂性能、懂用途；会使用、会保养、会排除故障。

(8)负责主持班前班后会，审查工程报表、机械设备运转保养记录、QHSE活动记录并签字；负责控制生产用料，搞好班组成本核算。12 副司钻岗位责任制

(1)协助司钻搞好全班工作，司钻不在时顶其岗位。(2)负责钻井泵、井控装置、高压循环系统及充气机等设备的正确使用和维护保养。(3)负责操作猫头。

(4)负责防喷器、远程控制台、节流管汇、压井管汇、液气分离器的维护保养及泵房工具的管理。

(5)负责泵房的安全管理，按QHSE管理的要求做好泵房区域的清洁卫生和环境保护工作。

(6)负责内、外钳工和场地工的协调与管理。

(7)协助钻井液工维护、调整钻井液性能，复杂情况时注意钻井液面变化，起钻时负责向井内灌钻井液。

(8)协助司钻搞好全班QHSE管理工作，并负责班组材料管理及填写本班质量记录。13 井架工岗位责任制

(1)负责二层台的安全操作，副司钻不在时顶其岗位。

(2)负责提升系统(天车、游车、大钩)、水龙头、自动上扣器、吊环、转盘、节流阀控制箱的检查、保养和维护工作。

(3)负责井架、底座各部位设备的检查、维护、清洁与固定。

(4)负责井架附件(包括滑轮、绳索、钩子、保险带、操作台、立柱排放架、立管、照明设备)、底座及大绳抽倒装置的检查、固定、保养和清洁工作。负责二层台风动绞车的检查、保养、清洁工作。

(5)协助副司钻进行钻井泵、防喷器、保护伞、压井管汇、节流管汇的维护和井口周围的卫生。

(6)担任本班组QHSE监督员，发现事故隐患和违章行为要及时整改和纠正；坚持班前会安全讲话，班后会安全讲评。

(7)正常钻进时组织本班完成辅助工作。(8)负责填写本班QHSE活动记录。

(9)负责接单根及下套管时操作风动（液动）绞车。14 内钳工岗位责任制

(1)负责内钳的操作，井架工不在时顶其岗位。

(2)负责绞车、辅助刹车、爬坡万向轴(机械钻机)及各护罩的检查、保养和清洁工作。(3)负责水柜(水罐)和循环冷却水泵及钻台各气、水、液压油管线的检查与清洁。(4)负责内钳和液气大钳的操作、保养和清洁；做好起下钻、接单根的准备工作。(5)负责钻井参数仪、立压表的检查、保养和清洁工作。

(6)负责大绳、排绳器、死绳固定器及起下钻钻具的检查与维护保养工作。(7)负责填写钻台设备运转保养记录。外钳工岗位责任制

(1)负责外钳的操作，内钳工不在时顶其岗位。

(2)负责猫头绞车和转盘传动装置及护罩的检查、保养和清洁工作。

(3)负责井口工具(吊卡、卡瓦、安全卡瓦、钻头盒、防喷盒)、提升短节、配合接头、内防喷工具、钻台手工工具的准备及检查、保养和清洁。

(4)负责外钳和风动(液压)绞车的检查和维护保养。

(5)负责钻台栏杆、大门坡道、梯子及扶手、安全滑道、升降机的固定与清洁。(6)负责钻台上下及钻台偏房的卫生与环境保护工作。(7)协助副司钻、井架工、内钳工搞好设备修理和保养。

(8)负责螺纹脂的补充和更换，起钻时负责排好钻具，下钻时负责钻具螺纹清洁并涂好螺纹脂。

(9)负责做好起下钻及接单根时的接头、提升短节、安全卡瓦、卡瓦、钻头、手工工具和各种绳套的准备工作。

(10)负责起下钻中钻具质量的检查。16 场地工岗位责任制

(1)负责钻具检查、清洁及振动筛的使用和保养；外钳工不在时顶其岗位。(2)负责振动筛、高架槽的检查、保养及清洁。

(3)负责井场钻具管材的排放、管理和编号以及螺纹清洁、水眼畅通，钻进时准备好单根。

(4)负责值班房用具、场地用具(工具)、绳套、爬犁等及其周围的管理和清洁。

(5)负责污水泵的使用、管理和保养，搞好排污池的维护与管理，防止废钻井液、污水乱排放而造成环境污染。

(6)负责消防设备及工具的检查、保养及管理。

(7)负责填写工程班报表、钻具记录，协助钻井液工做好液面监测工作。(8)负责送井材料的归类和摆放，以及场地、值班房的清洁卫生与环境保护。17 钻井液作业工岗位责任制

(1)认真贯彻执行钻井液管理措施，在钻井液技术员（甲方工程师）的指导下，负责钻井液的日常处理和维护工作。

(2)负责钻井液处理剂的使用和保管；负责送达井队各种处理剂的验收、入库。

(3)负责钻井液性能的测量和仪器的使用、维护和保管；完成钻井液技术员（甲方工程师）布置的各项任务。

(4)负责固控系统设备的搬安，按设备使用说明书及操作规程正确使用和维护保养固控设备，负责填写固控系统设备运转记录。

(5)严格执行QHSE管理标准，负责钻井液罐区和值班房的卫生及环境保护，防止钻井液乱排、乱放，杜绝污染事故。

(6)负责钻开油气层后钻井液变化的监测工作，并负责钻井液用水的准备。

(7)负责填写钻井液原始记录及坐岗记录，协助钻井液技术员（甲方工程师）整理钻井液资料。机电工（柴油机司机）岗位责任制

(1)负责本班机房和发电房设备的使用和保养，确保正常运转。

(2)负责柴油机、液力传动装置、并车传动装置、发电机组、电传控制系统、压风机、干燥处理装置、储气罐、蒸汽发生器等设备的操作及检查、保养工作。

(3)负责本班设备油、水使用与管理工作及电气、电路、油路、气路的检查与维护。(4)认真执行设备管理制度和设备操作规程；负责一般机械、电、气故障的处理和零部件更换，随时掌握设备运转情况。

(5)及时汇报分管设备情况，协助机电大班搞好机房设备的维护与保养。

(6)严格执行QHSE管理标准，负责按指定地点存放和处置机房的废油、废水，防止环境污染。

(7)负责填写动力、控制设备运转记录和报表。机电工助手（柴油机司助）岗位责任制

(1)负责发电房设备的正确使用、维护、保养工作，保证机组正常运转；机电工不在时顶其岗位。

(2)负责机房、发电房和机械(机电)修理房的工具、仪器的管理与清洁；负责照明设施、机房材料、配件的管理以及机房和发电房消防设施的管理、检查、保养。

(3)负责井场和宿舍电路一般故障的处理与维修；负责钻井队搬迁过程中动力线、照明线的收放，并按规定正确接线。

(4)负责发电机组、电瓶及工具的维护、清洁和油灌区的维护、清洁。

(5)严格执行QHSE管理标准，负责发电房、油灌区的排污及环境保护工作；负责油料的回收工作。

(6)协助机电工维修机房动力、电气设备，排除控制系统等的故障。(7)负责填写发电机组的运转记录。钻井队成本员岗位责任制

(1)严格执行国家以及企业财务制度和工资政策，负责钻井队成本核算，负责工资、费用的领取、报销和发放工作。

(2)负责编制材料、配件计划，严格材料管理制度，不因缺料而影响生产。负责钻井队劳保用品和所需材料、配件的领取、验收、保管和发放及回收工作。

(3)做好月度成本分析，负责单井成本核算。开钻前公布单井预算成本，完井后及时收集结算单据，办理单井结算，公布全井实际成本，并写出单井成本分析。

(4)负责钻井队现金管理及材料管理。现金及时记账、对账，做到账实相符；材料做到摆放整齐，账卡物相符，领用有记录，并做好材料的防护工作。

(5)负责钻井队工资发放表等资料的维护与保管及职工劳保卡片的管理，按时按规定领取和发放劳保用品。

(6)严格执行交旧领新制度，搞好修旧利废及废旧物资的回收工作。(7)负责消防器材的领取、保管和检查工作，保证不过期、不失效。(8)负责财务成本报表、工资报表的填写、保管和上报工作。

(9)负责填写质量信息反馈卡，及时向供应站反映领用材料的质量问题，并及时做好索赔工作。协助平台经理按纠正措施组织实施，并做好过程记录。(10)负责材料房及周围的卫生和环境保护工作。21 生活管理员工作职责

（1）负责本井队生活区内人员的伙食、卫生、客房及零星上井人员食宿业务管理，定期组织召开生活人员的班组会，总结布置工作，积极完成各项接待供餐任务。

（2）负责检查执行食谱执行情况，饭菜质量，清洁卫生，服务态度及工作人员执行制度的情况。

（3）掌握食品供应动态，有计划采购食品，注意节约粮油菜水煤气，精打细算，防止浪费。

（4）了解掌握各种设备的使用，保养情况管好用好，餐具、炊具及电器设备，发现问题立即解决，并向上级反映，并及时做好设备餐具，卧具的补充添置计划，保证所有设备完好正常。

（5）具体指导炊事班工作，做到周转灵活，不积压不发生腐烂变质的现象，帐物要相符。（6）以身作则，带头遵纪守法，遵守各项规章制度。做到五不，即“不谋私利、不以物易物、不请客送礼、不弄虚作假、不擅自动用所管物品”。（7）带领生活组人员，钻研业务技术开展岗位练兵，对不负责的炊服人员有权辞退，确保生活正常秩序。

（8）认真推广贯彻《食品卫生法》，防止各类事故的发生。（9）管理员兼职生活管理的安全员。（10）认真填写各种记录台帐。22 生活电工岗位职责

（1）负责井队野营房、电气设备的维修和维护。做到上下水道畅通，不堵不漏。（2）电工为营房兼职安全员，在管理员的领导下，做好野营房生活区安全工作。（3）负责营房生活区的照明，做到灯明，电气设备正常。（4）负责营房生活区内门窗、床、锁、椅子等设施的修理。

（5）负责营房消防设备的检查更换，组织本组人员每周一次的安全检查。

（6）听从安排、服从需要，工作不积压，小问题当即处理，大故障全力以赴。（7）保证修理质量，修旧利废，使营区设备设施保持完好。

（8）积极配合服务组其他成员做好服务工作，保证洗澡水的供应。（9）严格执行各项操作规程，做好防火防触电等安全工作。

（10）电工工具齐全，做好巡回检查，认真填写好各种运转报表和安全检查、整改记录，并对在用设备作到“三懂四会”。23 卫生员岗位职责

（1）在管理员的领导下，负责对井队全体员工卫生保健及医疗服务。

（2）严格执行各项规章制度，遵守劳动纪律，具有良好的医疗技术水平和医疗道德。（3）对疑难病传染病，重工伤病人速向管理员及队领导汇报，采取控制措施，速护送下井，根据病情到最近医疗急救中心就诊。

（4）做好传染病的预防工作，做好各种卫生常识宣传教育工作。

（5）负责进出库食品的验收检查，监督检查炊事班服务班卫生制度的落实，餐具的消毒。（6）对采购的药品、医疗器具要严格检查，急救药品、急救器械应时刻保持正常状态。（7）做好购置药品的计划，常用药品，绝不能在现场发现过期药品和劣质医疗器械。（8）协助管理员开展各项卫生工作，做好病历登计。24 炊事班长工作职责

（1）在营理员的领导下，负责组织炊事班人员日常工作，做到每日工作心中有数。（2）负责食堂内外的卫生，检查各类食品确保生熟分开、加工、分类摆放。

（3）严格执行食品卫生法，炊具用完后擦洗干净，摆放整齐，经常检查保养炊事用具。（4）协助管理员医生对各类食品的验收工作。

（5）加强组织炊事员业务学习和岗位练兵，不断提高烹调技术。

（6）做好安全防范工作，注意防火、防盗、防烫伤、防机械伤害、防食物中毒。

（7）对在用炊事设备要应知应会，按操作规程合理使用，每次搬迁要固定牢固。25 炊事员的工作职责

（1）在管理员、炊事班长的领导下工作。

（2）严格执行食品卫生法以及各项规章制度。

（3）负责按时按食谱制度做菜，保证质量，做到精料细作，细料精作。

（4）负责主菜副食的搭配和花样，做到先洗后切生熟食分开，不加工腐烂变质的食物。（5）严格按操作规程，熟制方法得当，火候适中，做到色、香、味、形具佳。（6）上岗穿工作服，戴工作帽，饭前便后洗手，操作时间不得吸烟。

（7）负责搞好个人卫生和所属工作区域的清洁卫生，所用的用具，设备用完后保持清洁。（8）履行节约，反对浪费，爱护炊事用具和其它公物。

（9）随时征求就餐人员的对伙食的见意和意见，及时向班长和管理员汇报。（10）使用、维护、保养好在用炊灶具，人走断电，做好在用设备台台齐全、完好。26 服务班长的工作职责

（1）在管理员的领导下，负责井队服务的具体工作和做好接待服务工作。

（2）保管、清点发放井队员工所有床上用品及小劳保用品，并有台帐记录以备检查。（3）服务热情周到，积极开展优质服务。

（4）做好外来人员的登计，食宿接待，收缴伙食费等工作，待人热情，讲文明礼貌。（5）组织服务员清扫各房间及餐厅的卫生。

（6）监督检查服务员，完成任务情况并及时向管理员汇报。（7）坚持餐具消毒制度，预防疾病。服务员的工作职责

（1）负责营房内的清洁卫生工作，给就餐职工送菜，端饭，洗刷，消毒，保持餐厅整洁卫生。

（2）严格执行各项制度，遵守劳动纪律，工作积极主动，做到眼勤、手勤、嘴勤、腿勤。（3）负责井队所有接待服务，做到主动热情，文明礼貌。

（4）打扫清理整理营房内所有住房，办公桌、餐厅、走廊设施卫生，保持营区环境卫生。（5）收换所有床上用品及其它用品，保证开水供应，做好开饭前的准备工作。（6）讲文明用语，热情周到服务，及时上热菜热饭，热汤。（7）认真清洗饭盆用具，每餐后必须消毒。

（8）做好各种服务的调协工作，各种会议的接待服务工作，掌握住井人数。（9）搞好个人卫生，上岗穿工作服，保持清洁。洗衣工的岗位职责

（1）在管理员的领导下，负责野营房生活卧具，井队员工的工作服洗涤工作，特殊情况外，当天工作当天完成。

（2）遵守劳动纪律，坚守岗位，完成管理员安排的各项任务。（3）禁止非洗衣房工作人员进入和使用洗衣机、烘干机。

（4）对服务员交来的卧具，数目要清点，洗完后交服务员保管。（5）做到工作房的清洁卫生，物品摆放整齐。

（6）掌握洗涤设备的功能使用原理，不允许用碱洗涤卧具，床上用品。

（7）设备定期保养，保持设备正常运转，在开机前，对机器部件，电气线路进行全面检查，以免发生意外事故。

第四篇：钻井队年终工作总结

年终工作总结

秋去冬来，一年即将过去，回顾这一年来的工作，在公司领导及各位同事的支持与帮助下，按照公司的要求，我们40003队总体发展良好，常规管理扎实有效，无重大恶性事件发生；各方面都有很大的提高，特别是在各项制度的建立和完善方面，取得了显著的成效。

没有规矩，不成方圆，所以，对于企业而言，制订一份规章制度非常重要，这样才能更好地管理员工。对于钻井队这个小集体来说制度的建立与完善同样重要，本队建立了《安全生产奖罚制度》《设备管理制度》《质量与技术管理制度》《请销假制度》《属地管理制度》《队务公开制度》《“五型三好”班组建设考核制度》等制度。加强制度的落实，加强制度对员工的约束性，才能更好的管理员工，更好的办证设备的良好运转，才能保证人员安全和井下的平稳，完成项目部下达的各项指标。现将一年来的工作情况总结如下： 一.队里财务公开化

在井队的资金管理方面，我队严格按照项目部的规定，建立账本，并做好台账记录，让财务公开，使得本队职工了解资金的用途。比如夏季为职工买西瓜解暑，买备用的药品，以及用在完井搬家时对安全快速完工的班组进行奖励的资金，我们都会在队内公开。二.营地和后勤管理严格化

工人们在经常的工作是十分艰苦和劳累的，因此为了给本队职工

创造一个良好的生活环境，我们对生活服务队进行严格的管理，每天对宿舍和厨房餐厅等，建立健全营房管理制度和后勤管理规定。此外我们对职工宿舍进行了月度评比，设立了流动红旗和奖励机制，取得了良好的效果。三.安全施工科学化

在钻井转速方面，科学组织合理施工，从一口井开始就依据设计做分析研究。并结合邻井的资料，制定出符合自己井的计划和方案。在施工过程中，做好各工序的衔接工作选择合适的钻头和钻井参数，加强对钻井液的管理，使其性能保持稳定，从而既保证井下安全，又可以提高机械钻速，缩短建井周期。四.井队管理人性化

在井队人员管理上，我们本着制度和关怀相结合的原则，尽一切力量满足本对员工的需要，充分调动职工的积极性，特别是干部大班和重岗人员。

在设备管理方面，本队推行设备三定原则，即定人，定岗，定机。做好日常检查，做好班组评比（每周一次干部，大班对班组检查评比，对好的班组进行奖励）

在请销假制度的落实上，我们对严格控制员工的请假，除婚假，病假以外的基本杜绝。五.节能降耗强制化 节能降耗，修废利用一直是本队的光荣传统，也是公司和项目部一直提倡的，降低能耗才能取得更好的效益。我们队在这方面年初就制订了节能降耗修废利用的目标，同时把指标分解并分配到每个班组，以及每个大班。所以我们队修加泵3台，砂泵2台，活塞加垫凡尔体300个，杜绝一切浪费原则进行管理材料了，采取代办队长管理材料并记录好用料，谁料谁回收，有余料不回收，按规定进行处罚。封井口拆装螺丝使用由技术员全程监督并做好记录。此外，严格控制好油料的使用，特别是柴油的使用，严格按照项目部规定，给炊事班和值班车家的油要做好记录，一直坚持在保证正常生产情况下，能用一台车坚决不用两台。六.奖金发放透明化

奖金发放面，我队严格按照项目部分配的原则进行发放，并结合工作中多劳多得的原则，根据实际进行适当的调整，同时将奖金发放表粘贴到队务公开栏，让大家观看。七．安全教育评比化

本队一直加强对HSE体系的推进教育，宣传。对各班组进行评比和奖励，形成你追我赶的氛围。始终坚持职工的“三个一”培训工作在班前班后会进行培训，月末进行考试打分，并予以奖励与处罚，促进了职工们的学习积极性，提高了职工的专业知识水平，促进了队伍的更好发展。

以上是我们队202_年工作总结，俗话说：“点点滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作室枯燥的还是多彩多姿的，我们都要不断积累经验，全队一起共同努力，勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为了单位的发展做出最大的贡献。

第五篇：钻井队操作（精选）

钻井队操作骨干培试题

1，集团公司应急管理工作分为哪几个发展阶段：（建章立制，全面推进，艰难起步）。2，应急管理分为哪几个阶段：（预防/减灾，应急准备、监测预警，初期响应、扩大应急，事后恢复、评估总结）。3，突发事件的分为那几类：（自然灾害，公共卫生事件，事故灾难，社会安全事件）。4，突发事件分为四级，分别用（红色、蓝色，橙色、黄色）颜色代表。

5，我国的应急管理体系，202_年下半年国务院开始布置应急管理的“一案三制”工作。三制包括（法制建设，运行机制，应急管理体制）。

6，管理缺陷与（人的不安全行为，物的不安全状态，环境不良）称为事故四要素。7，应急演练的目的（检验预案，完善准备，锻炼队伍，磨合机制）。8，应急演练包括（准备阶段，实施阶段）总结阶段三个过程。

9，应急管理的作用是（减少和规避生命及财产损失，体现社会责任，将安全管理关口前移，体现社会责任）。

10，突发事件特点有（(A)突发性(B)危害性，群体性）不确定性、连锁性和紧急性。11，应急管理的基本原则（(A)统一领导(B)分级管理(C)条块结合(D)以块为主）。12，（(A)202_年8月30日）《突发事件应对法》获得十届人大常委会第29次会议通过。13，第四钻井工程公司应急处置预案由（(A)经理）批准发布

14，第四钻井工程公司钻井队应急处置小组由（(A)队长、书记(B)副队长(C)责任技术员、技术员(D)大班、司钻）组成。

15，第四钻井工程公司应急办公室值班电（(A)0317-2723011(B)0317-2788223）16，渤海钻探工程公司应急办公室值班（(A)022-66252300(B)022-66252066）

17，火灾报警电话：油田座机拨打华北油田消防队电话119，地方座机、手机拨打华北油田消防队电话（A)0317-2723008）各区域施工队拨打华北油田消防队各中队电话（区号0317）详见《第四钻井分公司应急处置预案》。

18，应急演练是指企业组织相关单位人员，依据有关预案，模拟应对突发事件的活动（对）19，应急演练可分为桌面演练与实战演练。（错）20，高楼失火时，应迅速坐电梯下楼逃生。（错）

21，雷雨天气时，在室外躲雨时，可以在大树下躲避。（对

22，应急预案是针对可能发生的事故，为迅速、有序地开展应急行动而预先制定的行动方案（对）

23，确保集团公司总部到基层现场的任何信息、指令的传达不超过2个层次。（对）24，钻井队营房发生火灾后，而且火势较大，应立即拨打119报警。（对）

25，发现有人触电后，应立即切断电源，同时用木棒、皮带、橡胶制品等绝缘物品挑开触电者身上带电物品。（对）

26，应急管理的主要对象是突发事件。（对）

27，引发井喷事故的根本原因是现场执行力差，井控措施落实不到位。（对）28，简述渤海钻探公司应急管理体系？

答：渤海钻探公司应急管理体系实行三级管理：一级：公司应急领导小组，是公司应急管理体系的最高领导机构，主任由公司总经理担任；二级：公司所属各单位应急救援领导小组，是本单位应急管理体系的最高领导机构，组长由各单位行政主要领导担任；三级：公司所属各基层作业场所的应急处置小组，是本作业现场应急处置工作的最高领导机构，组长由各基层作业现场第一责任人担任。29，应急预案的作用是什么？ 答：应急预案是应急准备工作的核心内容，是及时、有序、有效地开展应急救援工作的重要保障。①使应急准备和应急管理不再无据可依，无章可循；②企业应对各种突发事件的响应基础；③有利于做出及时的应急响应,降低突发事件后果；④将“无备”转变为“有备”，减轻民事、刑事责任；⑤有利于提高全社会的风险防范意识。30，钻进中发生溢流时关井操作程序？

答：钻进中发生溢流时：①发：发出信号；②停：停转盘，停泵，上提方钻杆③开：开启液（手）动平板阀；④关：关防喷器（先关环形防喷器，后关半封闸板防喷器）⑤关：先关节流阀（试关井），再关节流阀前的平板阀；⑥看：认真观察、准确记录立管和套管压力以及循环池钻井液增减量，并迅速向队长或钻井技术人员及甲方监督报告。31，起下钻杆中发生溢流时关井操作程序？

答：起下钻杆中发生溢流时：①发：发出信号；②停：停止起下钻作业；③抢：抢接钻具止回阀或旋塞阀；④开：开启液（手）动平板阀；⑤关：关防喷器（先关环形防喷器，后关半封闸板防喷器）;⑥关：先关节流阀（试关井），再关节流阀前的平板阀；⑦看：认真观察、准确记录立管和套管压力以及循环池钻井液增减量，并迅速向队长或钻井技术人员及甲方监督报告。

32，起下钻铤中发生溢流时关井操作程序？

答：起下钻挺中发生溢流时：①发：发出信号；②停：停止起下钻作业；③抢：抢接钻具止回阀（或旋塞阀或防喷单根）及钻杆；④开：开启液（手）动平板阀；⑤关：关防喷器（先关环形防喷器，后关半封闸板防喷器）;⑥关：先关节流阀（试关井），再关节流阀前的平板阀：⑦看：认真观察、准确记录立管和套管压力以及循环池钻井液增减量，并迅速向队长或钻井技术人员及甲方监督报告。33，空井发生溢流时关井操作程序？

答：空井发生溢流时：①发：发出信号；②开：开启液（手）动平板阀；③关：关防喷器（先关环形防喷器，后关全封闸板防喷器）;④关：先关节流阀（试关井），再关节流阀前的平板阀：⑤看：认真观察、准确记录套管压力以及循环池钻井液增减量，并迅速向队长或钻井技术人员及甲方监督报告。空井发生溢流时，若井内情况允许，可在发出信号后抢下几柱钻杆，然后实施关井。

33，认真贯彻落实渤海钻探有关HSE部署，牢固树立HSE和井控理念，以“（安全文化建设年）”活动为主线，以加强“三基”工作为着力点，严格落实“有感领导”、“直线责任”和“属地管理”，深化新版QHSE管理体系运行，扎实开展（HSE）教育培训，持续推广使用新工具、新方法，大力加强安全风险管控和“（四个评估）”工作，进一步强化对重要时期、重点区域和关键环节的监管，确保公司实现安全生产、清洁生产。

34，公司HSE工作目标是：“（一个提升）”、“（八个杜绝）”。35，202_年为渤海钻探“（安全文化建设）年”

36，渤钻B版体系文件于202_年（1）月（16）日正式发布实施。37，“三比”劳动竞赛，把“（比安全）”摆在首位；推进“三基”工作，将（安全基础）建设作为重点；开展“强、达、争”活动中，以“（三标）”为突破口，着力提升HSE现场表现水平, 38，公司健康、安全与环境目标是追求零伤害、零事故、?（零污染），在HSE管理方面达到同行业一流水

39，我的区域我管理、我的(属地)我负责，人员无违章、设备无隐患、工艺无缺陷、管理无漏洞

40基层班组应每天召开(班前班后)会，开展工作前安全分析，安排当班安全与井控工作任务，明确风险控制削减措施。41，钻井队(当班司钻)负责本岗位巡回检查，组织交接班检查，并对本班员工交接班检查情况进行督查落实

42，作业许可管理主要针对非常规作业和(高危作业)

43，一个提升即：将“安全文化建设年”活动贯穿于公司各项生产经营活动之中，全面提升安全管理意识。（错）

44，公司用于安全环保的奖金为奖金总额的25%。（错）

45，基层队应脱产开展基层自我培训，进一步提升岗位技能素质。（错）

46，工作前安全分析就是将危险作业、非常规作业、临时作业和新工艺、新技术、新设备、较大人员变更作业列为监控的重点，让基层队干部在每次作业前组织员工系统识别和分析作业环境、设备设施、施工工序和人员能力等方面存在的安全风险，共同研究制定相应的防范措施，并及时向有关人员进行交底和培训教育（对）。47，现场配备的复合（四合一）气体检测仪，根据不同的工况测量需求，可以选择使关闭1～3个传感器通道（对）48，“HSE工作计划书”主要是针对常规作业所制定的风险削减和控制措施。（错）49，“岗位两书一表”就是“岗位工作说明书”、“岗位HSE作业指导书”及“岗位HSE巡回检查表”，主要控制新增危害所带来的风险,（错）

50，岗位员工没有及时发现并整改所负责的设备设施的隐患，说明“属地管理”不落实，其行为属于个人违章行为。（对）

51，工作前安全分析，必须由队干部或当班司钻或现场施工作业负责人提出，并组织开展工作前安全分析。（错）

52，工作前安全分析主要为了消除能引起人员的伤害或对人员的健康造成负面影响的情况，（对）

53，公司对于及时报告非本岗位负责的设备设施、生产工艺等存在的安全隐患，及时制止并报告他人违章的岗位员工，由基层队上报，经季度HSE委员会会议评议，视贡献大小、隐患级别给予200元—1000元奖励。（对）

54，每发生一起违反劳动保护、防护用品和检测设施使用规定，或不正确使用、维护安全设备设施，不能及时发现、报告、治理较大事故隐患和纠正制止其他人员严重违章行为，以及其它对人身健康、安全和环境构成严重威胁的违章操作和违章指挥行为，属一般违章行为。（错）

55，QHSE管理体系，就是针对提出的承诺、方针，为实现目标而在质量、健康、安全与环境管理方面制定的规章制度的集合。（对）

56，接触职业病危害因素的作业人员未参加职业查体，属于违章行为（对）。

57，各基层单位成立HSE领导小组，领导小组组长由基层单位行政主要领导兼任，其成员由基层单位其他管理干部、各班组长组成。（对）

58，现场常用的四合一气体检测仪，一级报警值主要是：(c)可燃气和有毒低浓度报警，氧气高浓度报警)59，基层HSE“三标”建设中的“三标”指的是((A)标准化管理，标准化现场，标准化操作)。60，公司规定，将不低于奖金总额的((C)30％)用于安全环保奖励，建立和实施“基层HSE标杆队奖”、“隐患举报奖”、“导师带徒奖”等奖励机制，有效调动员工抓安全环保工作的积极性和主动性。

61，B版体系文件发布后，公司钻井队适用的体系文件共有（(B)95）个。

64，公司HSE考核奖惩管理办法规定，每轻伤1人，或发生倒牌子工程（事故或事件），或发生较大质量事故，单位人均扣款（(B)1000）元，并扣减单位班子成员兑现奖励额的20%。62，在钻井等施工作业现场私自停放个人车辆的，属于（(A)单位违章）行为

63，HSE方针：((D)以人为本)、预防为主、全员负责，培育形成卓越的HSE文化。64，安全事件是指在生产经营活动中，由于人为原因可能或已经造成人员伤害或经济损失，但未达到((D)一般安全事故C级)级别的事件。

65，经济损失事件：在企业生产活动中发生，没有造成人员伤害，但导致直接经济损失小于（(B)1000）元的情况 66，工业生产安全事件：在生产场所内从事生产经营活动中发生的造成人员轻伤以下或直接经济损失小于（(B)1000）元的情况 67，“五先”工作法? 进入现场前先观察周边环境是否安全，启动设备前先检查要害部位是否完好，动手操作前先思考操作程序是否掌握，施工作业前先识别是否存在安全风险，作业过程中优先关注是否做到“三不伤害”，提高岗位员工的风险控制能力。68，什么是未遂事件? 已经发生但没有造成人员伤害或直接经济损失的情况 判断题

69，井喷失控是钻井工程中性质严重、损失巨大的灾难性事故。（对）70，起钻不按规定及时灌注钻井液是造成井喷的直接原因之一。（对）71，抽吸压力使井底压力减小。,（对）72，激动压力是由于下放钻柱而使井底压力增加的压力，其数值就是阻挠钻井液向上流动的流动阻力值。（对）

73，从钻开油气层到完井，必须落实专人坐岗观察井口和循环池液面变化。（对）74，通常所说的近平衡压力钻井是指压差值在规定范围内的过平衡压力钻井。（对）75，坐岗岗位：泥浆工井架工或场地工为第一坐岗人，泥浆工为第二坐岗人。（错）76，钻井液密度的确定要根据地层压力并考虑井眼的稳定附加一定的安全值。（对）77，当井内流体从钻杆内喷出，如果钻具内防喷工具又不能关闭，可以考虑使用剪切闸板，切断钻具后用半封闸板关井。(错)

78，钻开油气层前，必须进行防喷演习，演习不合格不得钻开油气层。（对）79，起钻过程中井筒内钻井液液面下降最大不允许超过50m。（错）80，起钻时产生过大的抽汲压力，是导致溢流发生的一个主要的原因。（对）81，钻速加快是判断溢流发生的最准确的信号。（错）

82，停止循环后，井口钻井液仍不断地外溢，说明已经发生了溢流。（对）83，及时发现溢流并迅速控制井口是防止井喷的关键。（对）

84，由于天然气的密度低，与钻井液有很强的置换性，不论是开井还是关井，是循环还是静止，气体向井口的运移总是要产生的。（对）85，发生溢流关井后，在允许关井套压内严禁放喷。（对）86，天然气只有在开井的条件下才可能发生滑脱上升。（错）87，不能用关井很长时间后得到的关井立管压力来计算地层压力。（对）

88，防喷器四通两翼应各装两个平板阀，靠四通的平板阀处于常开状态。靠外的液动（或手动）平板阀必须接出井架底座以外。（对）

89，井控设备就是实施油气井压力控制技术的井口防喷器组。（错）

90，发生井喷后需要依靠井控设备实施压井作业，重新恢复对油气井的压力控制。（对）91，闸板防喷器手动装置应挂牌标明开、关方向和到位的圈数。（对）

92，液压防喷器的胶芯或闸板使用中磨损、老化变质，可在现场条件下及时进行拆换。（对）93，目前常用控制装置的电泵额定工作压力为21MPa。（对）

94，井控设备井试压稳压时间不少于10分钟,压降不大于0.7MPa，密封部位无渗漏为合格。（对）

95，手动平板阀可以当节流阀使用。（错）

96钻具浮阀在正常钻井情况下，钻井液冲开阀盖进行循环。当井下发生溢流或井喷时，阀盖关闭达到防喷的目的。（对）

97，起下钻铤过程中发生溢流，应抢接带钻杆回压凡尔的防喷单根并迅速关井。（错）

98，一旦发生溢流或井喷，钻具内防喷工具用来封闭钻具水眼空间，它同封闭环空的防喷器同等重要。（对）

99，相邻注水井不停注或未减压，很容易引发井侵、井涌，甚至（(D)井喷）。100，地层压力是确定钻井液（(A)密度）的依据。

101，正常压力地层中随着井深的增加，地层压力梯度（(B)不变）。102，正常压力地层中随着井深的增加，地层压力梯度（(B)不变）。

103，地层破裂压力是确定（(D)最大允许关井套管压力）的重要依据之一。104，产生抽汲压力的工况是（(A)起钻）。

105，下钻产生的激动压力能导致井底压力（(A)增大）。, 106，在钻井作业中，井底压力最小的工况是（(B)起钻）。107，空井时井底压力等于（(D)静液压力）。108，在钻井施工中，（(C)钻井液密度）必须满足平衡地层压力的要求。

109，为了保证钻进和起下钻过程的安全，做到井壁稳定，既不压漏地层也不会引起溢流，必须控制钻井液的（(A)密度）和粘度。

110，应急计划总的原则是必须（(B)保证人员安全）。

111，起钻时，从井内每起出（(A)1）柱钻铤必须向井内灌一次钻井液。

112，起钻时发生溢流的显示是：灌入井内的钻井液量（B)小于）从井内起出钻具的体积。113，下钻时发生溢流的显示是：从井内返出的钻井液量（(A)大于）下入钻具的体积。114，发生溢流后要求及时关井的目的是（(D)保持井内有尽可能多的液柱压力）。114，发生溢流后正确的做法是（(A)迅速关井）。

116，根据套管抗内压强度确定关井套压时需要考虑一定的安全系数，即一般要求关井套压不能超过套管抗内压强度的（(A)80%）

117，地层所能承受的关井压力，取决于地层破裂压力梯度、井深以及（(B)井内液柱压力）。118，钻井液发生气侵后，其密度的变化规律是(（B)随井深自下而上逐渐降低）。

119，发生溢流关井后，当井口压力不断增大而达到井口允许的承压能力时，应（(C)节流泄压）。120，实施油气井压力控制技术所需的专用设备、管汇、专用工具、仪器和仪表等统称为（(C)井控设备）。

121，液压防喷器的公称通径与（(A)最大工作压力）是液压防喷器的两项主要技术参数。122，液压防喷器产品代号中“FH”所表述的含义是（(A)环形防喷器）。123，环形防喷器在封井状态，可（(B)慢速上下活动钻具）。

124，为了使闸板防喷器实现可靠的封井，必须保证其良好密封的部位有（(C)四处）。125，2FZ28—35闸板防喷器的关井与开井动作是靠（(B)液压）实现的。126，闸板手动解锁的操作要领是（(D)逆旋，到位，回旋）。127，半封闸板关井后（(D)严禁）转动钻具。

128，液压闸板防喷器开井操作完毕后，应到（(A)井口）检查闸板是否全部打开。129，起下钻发生溢流有哪些显示？ 答：起钻时，当灌入钻井液量小于起出钻具的排代量时，说明发生了溢流。下钻时，当钻井液量返出量大于下入钻具排替量时，说明发生了溢流。130，简述起下钻杆时的关井程序？ 答：（1）发信号；（2）停止起下钻杆作业；（3）抢装钻具内防喷工具并关闭；（4）开平板阀，适当打开节流阀；（5）关防喷器；（6）关节流阀试关井，再关闭节流阀前的平板阀；（7）录取关井立压、关井套压及钻井液增量。131，简答井控作业中易出现的错误做法。

答：发现溢流不及时关井仍循环观察；发现溢流把钻具起到套管内；起下钻过程中发生溢流时仍企图起下钻完；关井后长时间不进行压井作业；压井液密度过大或过小；

132，为什么起钻容易发生井喷？

答：起钻时产生抽吸压力会使井底压力降低，不及时灌满钻井液也会使井底压力降低。每起3柱钻杆、1柱钻铤需灌一次泥浆。