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市政处领导班子考察材料(共五则范文)
编辑:心旷神怡 识别码:18-768576 9号文库 发布时间: 2023-10-25 15:32:03 来源:网络

第一篇:市政处领导班子考察材料

市政处现任领导班子由2人组成,主任王某某,副主任吴某某。

一、班子考察情况

经考察,我们认为市政处现任领导班子是一个团结进取、务实高效、勤政廉洁的班子,综合评定为优秀班子。主要表现在以下几个方面:

1、班子团结协作,有较强的凝聚力和战斗力。班子成员在日常工作中,都能摆正自己的位置,相互配合,相互支持,相互补台,民主意识较强,无论大事小事都能相互商量、互相讨论,达成共识。工作中能拧成一股劲,能积极完成各项工作任务,班子凝聚力较强。

2、工作认真负责,求实高效。市政处工作量大,担负着全县城区的绿化,路灯的安装、维修,供、排水等设施维护、保养等工作,在单位编制少,工资发不全、工作量大的情况下,班子成员能有效地调动全体职工的工作积极性,带领职工认真对待每一项工作,始终坚持与职工在工作第一线,较好地完成了上级分配的各项工作任务。

3、廉洁勤政、严于律己。在抓职工教育管理时,各成员首先做到以身作则,率先垂范,并严格遵守财务管理制度,厉行节约,得到了全体职工的拥护。

存在问题和不足:政治理论学习抓的不紧,关心同志不够。

民主测评情况:2004年9月22日,市政处领导班子及成员民主测评大会,应到27人,实到27人,发出测评表27张,收回27张,班子获优秀票24张,较好票1张,一般票0张,较差票2张。

二、班子成员考察情况

王某某:该同志工作能力较强,有较强的组织协调和领导能力。能充分调动全体职工的工作积极性。为人正直朴实,待人诚恳,关心同志学习生活。工作思路清晰。工作作风扎实。在廉政方面,勤俭节约,严于律己,无不廉洁行为。

吴某某:工作兢兢业业,作风朴实。能摆正位置,对工作有较强的责任感,为人诚恳,待人热情,关心同志,乐于助人。在工作中勤勤恳恳,能密切配合正职工作,主动为正职当好助手和参谋,能自觉遵守各项规章制度,严于律己,为职工做出了一个好的表率。

《市政处领导班子考察材料》

第二篇:市政处工作总结

市政处工作总结

2019年,市政处按照住建局年初确定的市政建设工作任务和目标,认真开展了市政建设工作,现将2019年工作完成情况汇报如下:

一、市政基础设施建设

(一)新建项目进展情况

1、六个小区庭院升级改造工程

该工程计划总投资:374.5万元,政府工程采购价367.85万元,目前已完成邮电小区、桦林小区、种子站家属楼庭院、医药公司家属楼庭院、信用社家属楼庭院、幸福苑小区6个小区庭院,正在清理施工垃圾、准备补植树木。

工程共完成混凝土硬化地面8665平方米、水泥花砖铺装地面7495平方米、车位188个、绿化面积5210平方米、花岗岩路牙石292.8米、水泥路沿石1133.6米、排水管网950米、排水检查井130个、给水管60米、给水检查井2个、庭院灯22盏。

2、春花苑小区廉租房庭院建设工程

该工程计划总投资:125万元,工程清运建筑垃圾2100立方米,拉运种植土1680立方米,铺设绿化管网980米,新增硬化386平方米,绿化种植4950平方米,工程现已完工,送审结算价格48.39万元,现工程结算审核中。

3、育苑小区2栋安置楼庭院改造:

育苑小区安置楼,完成硬化面积2000平方米,绿化带因一中北一住宅需拆迁无法实施、北区新华路以西水系不能贯通。计划2016年完成拆迁、水系贯通完成后实施。

4、七条巷道改造工程

该工程计划总投资:118.9万元,对县城7条巷道进行升级改造。现已完成2768米,17554平方米道路铺油工作。二小南侧、二小西侧巷道正在平整场地,安装路沿石、铺装人行道,计划11月10日前完工。

年初计划实施广电局南巷道,因县规委会未通过方案,未实施。

5、幸福路、南环路路灯、路沿石采购安装

该工程计划总投资:180万元,该工程2014年完成路沿石政府采购,中标价42.21万元,2015年10月8日完成路沿石安装招投标,中标价格:47.6万元,计划11月10日前完成安装路沿石。

南环路、幸福路路灯,路灯已由亚行项目资金购买,安装工程计划2016年实施,现路灯安装工程预算正在进行预算审核。

6、县城7个路口改造工程

该工程计划总投资:30万元,过境路与友谊峰斜对面路口、民主路与过境路平交口、过境路与医院巷道、幸福路与解放路平交口、幸福路与民主路平交口、解放路与团结路平交口、原交警队东路口,该工程已完工。

7、人民路粮食局商住楼、财政局东商住楼楼前硬化工程

该工程计划总投资:39万元,政府工程采购价38.47万元,完成原地面开挖换填,铺装花砖面积1470平方米,混凝土面积22平方米,安装路沿石100米,绿化种植95平方米,停车位37个,该工程已完工。

8、街心公园、光明巷、工会住宅楼片区整体提升改造工程

该工程计划总投资:103.5万元,政府工程采购价99.46万元,完成自来水改造150米,绿化自来水管500米,绿化种植2000平方米,花砖及道路、大理石垫层2200平方米,花砖铺装1200平方米,大理石路面50平方米,大理石火烧板56平方米,碎拼石铺路60米,石子铺路300米,路沿石200米,自来水井3个,清理垃圾4000平方米,楼房散水50平方米,安装坐凳6座,路灯电缆线埋地350米,路灯基座15个,大理石路牙石100米,混凝土路面400平方米,排水沟150米,更换井盖20个,该工程已完工。

9、楼房亮化维修工程

该工程计划总投资:15万元,由于年初15万预算价格过低,上报财政局采购无维修单位投标,随后财政局要求我单位自行联系维修施工单位,于9月联系落实维修单位,并开始实施。

10、城区主要节点景观亮化的提升改造工程

该工程计划总投资:80万元,政府采购装饰灯16.2万元,友谊东路、城东绿地至交警队、迎宾路、过境西路、红旗路共安装装饰灯113盏。

11、人民路路灯电缆改造工程

该工程计划总投资:40万元,政府工程采购价32.76万元,该工程共更换铺设路灯电缆2796米,安装配电箱2个、新装路灯安装1个,该工程于8月完工。

12、解放东路路灯改造更新工程

该工程计划总投资:25万元,灯型已经确定,路灯资金由亚行项目资金支付购买,现路灯清单已报局项目办购买,计划11月10日前完成施工。

13、景区旅游大巴停车场新建1座公厕

该工程计划总投资:35万元,因本项目建设地点调整后一直未确定新地址,计划延期至2020年实施建设。

14、医院北门前拓展为小型停车场

该工程计划总投资:24.3万元,政府工程采购价31.49万元,工程施工拆除门卫室、医院老围墙143.8米、配电房、停车棚、停车棚地面花砖89平方米、砼地面18.3平方米。新建检查井1个,焊接警务室地下暖气管道口1个,原景墙处青片石铺装12平方米,土方开挖已325平方米,回填戈壁料455平方米,新建围墙108米,安装铁艺围栏及大门78米,c20混凝土1104平方米,停车场铺装花砖1104平方米,增设停车位50个,安装坐凳15个,桌子1个,4组健身器材,绿化种植496平方米及周边零星维修。

15、北区小区绿篱花卉补植、种植

该工程计划总投资:140万元,2014年已种植完成的c、d、f、g、h、i区死亡苗木已补植完成;今年对a、b、e、d(补植)、j、k区绿篱花卉种植项目分成两个标段进行施工,一标段为a、b、e、d区,政府采购价68.03万元,种植花卉22188株、绿篱34893株;二标段为j、k区,政府采购价40.99万元,种植花卉14846株、绿篱18732株;已全部种植完成,目前处于养护阶段。

16、北区小区完善配套建设工程

该工程计划总投资:50万元,政府工程采购价66万元,11个小区停车泊位、园路、转弯半径、垃圾箱摆放点已施工完成。其中:停车泊位硬化20处(1478.75平方米),园路54条(794平方米),转弯半径305.3平方米,垃圾箱摆放点21个(63平方米),现正在对破坏绿化进行恢复。

17、北区友好路以北给、排水工程

该工程计划总投资:80万元,排水政府采购价:38.59万元,完成排水管道1500米,管径为300㎜,排水井36个。供水政府采购价39.35万元,完成供水管道2200米,管径为160㎜,检查井34个,工程已完工。

(三)、2018年北区续建工程内容

1、北区市民公园建设项目:今年完成公园南入口绿化面积5100平方米。

2、阿白景观带建设项目:中标合同价818.6万元,今年完成人行道铺装1338平方米、绿化4680平方米、硬化914平方米、路沿石安装1040米、树叶庭一座。

3、北区浇水井修建工程:中标合同价33.98万元,今年完成此5个区浇水井的水泵安装,现工程已完工。

4、北区小区配套设施建设项目:今年完成e区绿化1750平方米,f区石桌凳安装两套、丁步路50米,g区绿化660平方米、硬化602平方米,j区青片石铺装650平方米、埋设庭院灯电缆线1600米,k区青片石铺装500平方米、埋设庭院灯电缆线1200米。

二、市政维护建设业务工作开展情况:

1、硬化路面维修:

花砖路面647.02㎡、花岗岩火烧板路面1021.71㎡、火烧板碎拼路面56.08㎡、混凝土路面190.84㎡、堵塞桩73个、路沿石973块,沥青混凝土路面补油3550平方米,新建雨水井6个。

2、市政设施维修:

维修铁桥、铁凳34座,果皮箱47个,石桌21个,粉刷铁桥41座,更换井盖20个,安装座椅32个,新安装健身器材48套。

3、路灯及亮化设施维修:

对城区1063盏路灯,145台控制柜,路灯装饰灯安装了113盏,共维修及更换灯泡2700支,投光灯245个,镇流器620台,触发器730个,灯具120套,交流接触器29台,处理路灯突发事故及地埋线故障21处,更换地埋电缆2700余米。

第三篇:市政处工作总结

市政处工作总结

市政处2011上半年工作总结

2011年,是贯彻市委第十二次党代会精神,实现“乘势而上,大干五年,再振莱州雄风”目标的第一年,是局城市建设提档升级的一年,市政处工作总结。市政处在建设局党委的正确领导下,以创建“美化环境、服务市民”品牌和大力开展“三德工程”建设为主线,紧紧围绕发展、稳定、队伍建设三件大事,内强素质、外树形象、团结一心、加压奋进,全力搞好市政基础设施建设。同时,不断强化市政管理力度,克服种种困难,以饱满的工作热情和良好的工作业绩圆满完成了上半年的各项工作任务,为更好的总结经验、查找不足,现将我处上半年工作总结如下:

一、大力开展“三德工程”建设,优化招商引资环境。

根据局党委确定的“一年扩规模,二年提档次,三年大变样”的工作思路全力搞好城市建设重点工程和市政基础设施建设,为开展“三德工程”建设创造了良好的城市环境,大大提高了城市文化品位。继续贯彻“以人为本”的城建理念,把市政建设与美化环境和文化建设紧密结合起来,上规模,上档次,为社会提供优美的城市招商环境。

二、行风队伍建设情况

一是狠抓队伍建设不放松。开展机关作风集中教育整顿,整出了好作风,达到了预期的目的。在队伍建设上坚持以科学发展观为指导,通过学习型机关创建,以“三德工程”建设为切入点,狠抓教育学习并制订了学习计划,把每周的星期五下午定为集中学习时间,使机关人员拓宽了知识面,提高了业务水平及政治素质。同时,狠抓了机关考勤、车辆管理、环境卫生,并对结果进行通报,年终累计,奖勤罚懒,作为年终考核的依据。

三、城市建设重点工程

一是为进一步提升我市的城市品位,我处认真进行了测量设计,完成了预定计划中的重点工程。完成了金广场西北角广场铺装;云峰路、北苑路和文化西路人行道铺装及道边石安装;文昌路、文化西路分车隔离带花坛石安装;文昌南路道路建设完成50%以及大量绿化带土方工程。

二是围绕“丰富城市内涵,提升城市品位,增加城市亮点,完善城市功能”的城市发展要求,加强了对背街小巷的整治,铺平了居民门前路,点亮百姓窗外灯,绿化居民公共生活区,先后对昌学街、府前东街、建新路、莱特路、交通巷等12条小街小巷的市政基础设施,实施了改造整治,原来污水横流,寒夜无光的现象已不复存在,取而代之的是日益繁华、郁郁葱葱、卫生整洁的新面貌,为市民创造了清爽优美的生活环境。“小街小巷”的成功改造,在充分体现市委、市政府情系百姓真情实意的同时,为我市新一轮城市建设再添了***旋律。

四、市政设施养护管理工程

进一步强化大环境整治工作。加大市政管理力度、杜绝乱开乱挖。在道路挖掘审批中,严格审批程序,依法办事,大力提升市政工作制度化管理水平,专人检修路面,对道路公共设施和街道卫生,制定路段巡查责任制,责任落实到人,谁的路段发生情况谁负责,处理不了的要及时反馈给处领导,以便解决,生活垃圾及时清运,保证街道保持清洁卫生,工作总结《市政处工作总结》。确保各路段的公共设施正常、有效发挥其应有的作用。不断加大对市政设施养护、环境卫生、园林绿化、灯亮工程等工作的检查考核力度,成立了市政管理工作考核领导小组,每月对处属各单位、科室进行检查考核,发现问题及时督导整改,促进了城市环境的改善。结合创建卫生城市、五

一、花节等重大活动,对道路进行了全面养护,卓有成效。先后安排专业队伍对广场、公园及主要道路的人行道板和歪斜的道边石、花坛石进行维修更换。先后修补人行道板2000多平方米,维修更换歪斜的道边石、花坛石200余米。并对路灯杆上的野广告做到了随时清理。对市区内高出路面的污水、广电、通讯、自来水、燃气、热力等30余处检查井井盖全部进行整修下落,确保了路面平整,排除了安全隐患。

五是认真抓好城区防汛工作。

汛期来临前,组织专业技术人员对城区主要道路雨水井积淤情况及桥梁、沟渠、排水沟等进行了仔细排查,重点接通了府前东街的雨、污水管道,并对损坏的排水设施进行了修复;完成了10多条主干道雨、污水井疏通工作。城市排水设施运行基本正常,防汛抗洪能力明显提高,先后制定了城区防汛预案、城区防汛应急救援预案等多份文件;此外,协调、督导各责任单位对各自管辖区域内的水毁设施进行全面维护、维修,确保安全渡汛。

六、拆迁工作。

继续发扬啃硬骨头的劲头,严格拆迁制度,制订拆迁表,内容明确详细,补偿合法合情合理,圆满完成各项拆迁任务,为各项工程的建设当好开路先锋。督导和协调相关镇街、部门加大拆迁力度,对北苑路、云峰北路、莱州路、永安路、南阳河沿线、三城线、掖县路、文化东路、光州东路、东苑路段进行了房屋拆迁及提供道路绿化用地工作。截止目前,共完成拆迁的单位和个人48家,迁移坟丘140个,树木14万株,提供用地面积35万平方米。特别是莱州广场西北角地段王仁虎所建厂房、供销宾馆地段、摇臂厂西厂地段、食圣地段拆迁,经过我们的耐心工作和协调,这些自1999年来的拆迁难点问题目前得到了圆满解决,取得了较好的社会效果,为各项工程的顺利开展奠定了基础。

七、安全生产工作

安全生产常提常抓,不容忽视。为加强重点工程项目、市政基础设施的安全生产、文明施工,我们在工程开工时都与施工单位签定安全生产责任状,明确双方的责、权、利,对工作人员进行安全培训和教育,确保了没有出现任何安全事故。在完成安全生产月报总结和计划的同时,根据实际情况,配合上级主管部门搞好有关安全生产的各项工作。所有车辆驾驶室内张贴警示标语,定期检查、维护车辆,制定“五一”长假安全生产值班表,切实把安全生产落实到日常工作中,不走过场。

八、主要做法

1、规范程序,加强工程管理。

随着城市建设工程的不断开工建设,工程管理显得尤为重要,为保证各项工程的顺利进行,我们始终坚持五个必须即城市建设工程必须政府采购、必须进行监理、必须按程序变更、必须由相关部门验收、必须进行审计。同时,始终把廉政建设贯穿于每项工作中。

2、互相配合、无私奉献、埋头苦干。

今春以来,参与城市重点工程建设的单位和全体人员通力配合、互相支持工作,从没休过星期

六、节假日。“五一”七天长假一天没休,月季花节前天天加班到深夜,有时甚至到第2天凌晨,白天再继续上班,表现了很强的吃苦精神和奉献精神。正是这种精神,激励了我们城建人圆满完成了各项工作。

九、存在问题

1、工作督导力度不够,有时虽然对有关工作进行了安排,但督导不及时,而导致了掉链子,从而延误了工作的进展。

2、统筹协调不到位,作为一个重点工程的总协调单位,应把所有的工程进行综合的考虑,以便统筹安排有关事宜,而在实际工作中缺乏统筹性,这个工作干了些时候,才想起是否还应该再增加别的东西或那个单位还应该干点啥,而导致工程进度的迟缓和工程资金的浪费。

3、创新意识不够强,在市政管理中缺少新举措;

4、市政管理水平不高,对所属管辖单位考核有时力度不够,监察有时不到边、不到角,应进一步加强考核和管理。

十、下半年年工作计划

1、科学规划,整体推进,继续加快重点工程步伐;

2、继续抓好安全生产及防汛工作;

3、修订完善市政管理、考核、监察机制;

4、继续推进城区道路配套市政设施建设和城区道路建设。

5、延伸城区主要路段雨污分流改造工程;

6、加大拆迁力度,为重点工程建设扫除障碍;

7、进一步加强市政监察及大环境整治工作;

8、增强创新意识,调动干部职工的工作积极性和主动性。

对下半年各项工作成立专门工作班子,高标准要求,落实责任,严格考核,确保圆满完成全年各项工作任务。

第四篇:市政考察汇报

乌海市广纳洗煤有限公司

乌海市广纳洗煤300万吨/年重介洗煤

项目实施情况介绍

尊敬的各位领导:

感谢您们在百忙之中对我公司300万吨原煤洗选项目进行考察,在此,我谨代表我公司对考察组一行表示热烈欢迎。

乌海市广纳洗煤有限公司一期于2009年8月28注册成立,属民营股份制企业,是内蒙古广纳煤业集团公司为延长企业产业链条而投资兴建的。一期项目于2009年9月开始建设,2010年4月份投入生产,各项技术指标和机械设备运行正常,产量、质量均已达到设计要求,并实现了安全文明生产;二期项目于2010年10开工建设,于2011年9月投入生产,目前生产及运营正常,在各级政府机关的大力支持之下,我公司精心组织、周密部署、统筹安排项目建设,现将具体实施情况汇报如下,敬请各位领导提出宝贵意见。

一、生产建设情况

(一)建设任务完成情况:一期项目于2009年9月正式开工建设,2010年4月正式生产,二期项目于2010年10月开工建设,于2011年9月投入生产。完全遵照初设方案高标

准、严要求的完成各个分项环节的建设,从安全、环保、消防、节能减排、职业安全与工业卫生以及生产设备等方面严格把关,为以后的生产经营奠定了夯实的基础。

(二)建设过程:一期项目建设用时7个月,二期项目建设用时11个月。在此期间,我们加强组织领导,严格管理,确保项目质量。一是多次召开专题会议,研究解决工程建设中存在的突出问题,公司领导实行24小时轮流值班制现场督察工程实施情况;二是设立了工程专项资金库,为工程建设提供资金保障;三是切实落实安全生产责任制,加强建设过程中的安全管理工作。

二、投产运行情况

一期项目于2010年4月份开始试生产,二期项目于2011年8月份开始试生产,在试生产过程中,将安全工作落实到位。

1、提高全员安全意识,做好预防工作

公司设立了专职安全机构,配备专职安全管理人员4名。从人员准入开始做起,严格执行“三级”安全培训制度,经常性的进行安全教育培训。

2、制定安全生产管理制度,与生产考核挂钩

认真执行试生产方案,建立健全了安全生产责任制和各岗位安全技术操作规程;加大宣传力度,时刻保持警惕

3、对各工段岗位进行危险有害因素辨识和分解,对可能出现的危险有害因素和安全隐患制定防范措施。

通过试生产,各项技术指标和机械设备运行以及产量、质量均达到设计要求,实现了安全文明生产。

三、节能环保、绿化方面

1、遵照环保的规范要求,在原料煤堆场、产品堆场周围及产品堆场之间安装高度为12米的防风抑尘网,2、公司积极落实“四化”工程,对精、中煤场地及厂区内外部分区域进行硬化;其次在原料煤、精煤、混煤场地搭建了防风抑尘网,减少环境污染。同时,公司注意避免“光污染”,注重发展“低碳照明”的亮化模式,对办公楼、厂区大门等建筑物进行亮化装饰;净化工程及时从各个环节着手加强监督管理,对基建垃圾和生活垃圾分别按指定地点倾倒;

3、绿化方面。草坪绿化面积为6000多平米,植树近20000棵,绿化投入共计231.8万元,通过绿化、防护林的建设,进一步降低了厂界噪声、减少粉尘的污染。

4、对于生产过程中产生的废水及煤矸石污染,公司采取了相应措施,生产用水全部厂内循环,循环用水达到一级闭路循环,生产废水做到了零外排,煤矸石统一倾倒至环保部门指定地点,并用黄土覆盖。

5、消防方面。2011年11月,顺利通过了消防验收。

6、从管理上我们对进厂一切车辆限载限速,严格控制发运车辆的装货高度,并加盖篷布;我公司配备洒水车2辆,24小时对厂内场地道路及煤堆进行喷洒降尘,使厂区内外基本做到了不扬尘,并及时清扫道路上散落物料。

7、节能方面采用目前煤炭洗选工艺中先进的重介质洗选工艺,提高精煤产率,减少精煤损耗。采用不脱泥、无压进料工艺,使动力消耗降低。合理进行地面工艺总平面布置和室内布置,尽量减少物料转载环节。设备布置尽量使物料自流,减少不必要的运输环节,减少动力消耗,节约能源。采用先进的自动化控制手段,提高精煤产率、降低精煤在矸石中的损失,最终达到节省能源的目的。

电气方面,合理配电布置,在主厂房设置变压器,使电力靠近用电负荷中心,减少线路损耗;使用无功补偿电容柜、电频器、降低电力损耗;车间内设电抗器,稳定电压,减少损耗。

建筑方面是主厂房结构特点是建筑物总高度较低、采光好、空间大、建筑面积少、土建投资低。设备布置时,在充分考虑到设备检修空间、吊装空间的情况下,尽量减少厂房高度和厂房面积,以最大限度地减少基建投资;厂房布局注重节约,讲求实用,力戒奢华;各办公、宿舍及餐厅等建筑照明采用荧光灯,厂区照明采用高效钠灯。

8、生产系统方面,对原料煤加强洒水降尘,共安装水灭尘除尘器2台,车间境内安装雾化喷头,高效全面的对生产车间进行除尘。

9、对溜槽、物料转载点等处槽璧进行了减震处理,二车间内一至六楼全部安装降低噪音电话,大大降低了噪音污染。

四、各项验收审批情况

已取得相关验收审批有:300万吨/年洗煤厂工程项目节能评估报告批复(乌经资源[2008]5号),技改扩建年产300万吨重介洗煤备案报告(乌经重点字[2009]43号),企业投资项目备案确认书(备案号046),项目安全预评价审核(乌安监发[2010]128号),项目环境影响批复(乌环审[2010]64

号),项目安全生产专篇审核(乌安监发[2011]19号),竣工环保验收审批意见(乌环验[2011]9号),建设工程消防验收审批意见。

乌海市广纳洗煤有限公司

2012年3月3日

第五篇:关于市政处上半年工作总结

关于市政处上半年工作总结范文

20nn年,是贯彻市委第十二次党代会精神,实现“乘势而上,大干五年,再振莱州雄风”目标的第一年,是局城市建设提档升级的一年,市政处在建设局党委的正确领导下,以创建“美化环境、服务市民”品牌和大力开展“三德工程”建设为主线,紧紧围绕发展、稳定、队伍建设三件大事,内强素质、外树形象、团结一心、加压奋进,全力搞好市政基础设施建设。同时,不断强化市政管理力度,克服种种困难,以饱满的工作热情和良好的工作业绩圆满完成了上半年的各项工作任务,为更好的总结经验、查找不足,现将我处上半年工作总结如下:

一、大力开展“三德工程”建设,优化招商引资环境。根据局党委确定的“一年扩规模,二年提档次,三年大变样”的工作思路全力搞好城市建设重点工程和市政基础设施建设,为开展“三德工程”建设创造了良好的城市环境,大大提高了城市文化品位。继续贯彻“以人为本”的城建理念,把市政建设与美化环境和文化建设紧密结合起来,上规模,上档次,为社会提供优美的城市招商环境。

二、行风队伍建设情况

一是狠抓队伍建设不放松。开展机关作风集中教育整顿,整出了好作风,达到了预期的目的。在队伍建设上坚持以科学发展观为指导,通过学习型机关创建,以“三德工程”建设为切入点,狠抓教育学习并制订了学习计划,把每周的星期五下午定为集中学习时间,使机关人员拓宽了知识面,提高了业务水平及政治素质。同时,狠抓了机关考勤、车辆管理、环境卫生,并对结果进行通报,年终累计,奖勤罚懒,作为年终考核的依据。

三、城市建设重点工程

一是为进一步提升我市的城市品位,我处认真进行了测量设计,完成了预定计划中的重点工程。完成了金广场西北角广场铺装;云峰路、北苑路和文化西路人行道铺装及道边石安装;文昌路、文化西路分车隔离带花坛石安装;文昌南路道路建设完成50%以及大量绿化带土方工程。

二是围绕“丰富城市内涵,提升城市品位,增加城市亮点,完善城市功能”的城市发展要求,加强了对背街小巷的整治,铺平了居民门前路,点亮百姓窗外灯,绿化居民公共生活区,先后对昌学街、府前东街、建新路、莱特路、交通巷等12条小街小巷的市政基础设施,实施了改造整治,原来污水横流,寒夜无光的现象已不复存在,取而代之的是日益繁华、郁郁葱葱、卫生整洁的新面貌,为市民创造了清爽优美的生活环境。“小街小巷”的成功改造,在充分体现市委、市政府情系百姓真情实意的同时,为我市新一轮城市建设再添了旋律。

四、市政设施养护管理工程

进一步强化大环境整治工作。加大市政管理力度、杜绝乱开乱挖。在道路挖掘审批中,严格审批程序,依法办事,大力提升市政工作制度化管理水平,专人检修路面,对道路公共设施和街道卫生,制定路段巡查责任制,责任落实到人,谁的路段发生情况谁负责,处理不了的要及时反馈给处领导,以便解决,生活垃圾及时清运,保证街道保持清洁卫生。确保各路段的公共设施正常、有效发挥其应有的作用。不断加大对市政设施养护、环境卫生、园林绿化、灯亮工程等工作的检查考核力度,成立了市政管理工作考核领导小组,每月对处属各单位、科室进行检查考核,发现问题及时督导整改,促进了城市环境的改善。结合创建卫生城市、五

一、花节等重大活动,对道路进行了全面养护,卓有成效。先后安排专业队伍对广尝公园及主要道路的人行道板和歪斜的道边石、花坛石进行维修更换。先后修补人行道板XX多平方米,维修更换歪斜的道边石、花坛石200余米。并对路灯杆上的野广告做到了随时清理。对市区内高出路面的污水、广电、通讯、自来水、燃气、热力等30余处检查井井盖全部进行整修下落,确保了路面平整,排除了安全隐患。

五是认真抓好城区防汛工作。

汛期来临前,组织专业技术人员对城区主要道路雨水井积淤情况及桥梁、沟渠、排水沟等进行了仔细排查,重点接通了府前东街的雨、污水管道,并对损坏的排水设施进行了修复;完成了10多条主干道雨、污水井疏通工作。城市排水设施运行基本正常,防汛抗洪能力明显提高,先后制定了城区防汛预案、城区防汛应急救援预案等多份文件;此外,协调、督导各责任单位对各自管辖区域内的水毁设施进行全面维护、维修,确保安全渡汛。

六、拆迁工作。

继续发扬啃硬骨头的劲头,严格拆迁制度,制订拆迁表,内容明确详细,补偿合法合情合理,圆满完成各项拆迁任务,为各项工程的建设当好开路先锋。督导和协调相关镇街、部门加大拆迁力度,对北苑路、云峰北路、莱州路、永安路、南阳河沿线、三城线、掖县路、文化东路、光州东路、东苑路段进行了房屋拆迁及提供道路绿化用地工作。截止目前,共完成拆迁的单位和个人48家,迁移坟丘140个,树木14万株,提供用地面积35万平方米。特别是莱州广场西北角地段王仁虎所建厂房、供销宾馆地段、摇臂厂西厂地段、食圣地段拆迁,经过我们的耐心工作和协调,这些自1999年来的拆迁难点问题目前得到了圆满解决,取得了较好的社会效果,为各项工程的顺利开展奠定了基矗。

七、安全生产工作

安全生产常提常抓,不容忽视。为加强重点工程项目、市政基础设施的安全生产、文明施工,我们在工程开工时都与施工单位签定安全生产责任状,明确双方的责、权、利,对工作人员进行安全培训和教育,确保了没有出现任何安全事故。在完成安全生产月报总结和计划的同时,根据实际情况,配合上级主管部门搞好有关安全生产的各项工作。所有车辆驾驶室内张贴警示标语,定期检查、维护车辆,制定“五一”长假安全生产值班表,切实把安全生产落实到日常工作中,不走过常。

八、主要做法

1、规范程序,加强工程管理。

随着城市建设工程的不断开工建设,工程管理显得尤为重要,为保证各项工程的顺利进行,我们始终坚持五个必须即城市建设工程必须政府采购、必须进行监理、必须按程序变更、必须由相关部门验收、必须进行审计。同时,始终把廉政建设贯穿于每项工作中。

2、互相配合、无私奉献、埋头苦干。

今春以来,参与城市重点工程建设的单位和全体人员通力配合、互相支持工作,从没休过星期

六、节假日。“五一”七天长假一天没休,月季花节前天天加班到深夜,有时甚至到第2天凌晨,白天再继续上班,表现了很强的吃苦精神和奉献精神。正是这种精神,激励了我们城建人圆满完成了各项工作。

九、存在问题

1、工作督导力度不够,有时虽然对有关工作进行了安排,但督导不及时,而导致了掉链子,从而延误了工作的进展。

2、统筹协调不到位,作为一个重点工程的总协调单位,应把所有的工程进行综合的考虑,以便统筹安排有关事宜,而在实际工作中缺乏统筹性,这个工作干了些时候,才想起是否还应该再增加别的东西或那个单位还应该干点啥,而导致工程进度的迟缓和工程资金的浪费。

3、创新意识不够强,在市政管理中缺少新举措;

4、市政管理水平不高,对所属管辖单位考核有时力度不够,监察有时不到边、不到角,应进一步加强考核和管理。

十、下半年年工作计划

1、科学规划,整体推进,继续加快重点工程步伐;

2、继续抓好安全生产及防汛工作;

3、修订完善市政管理、考核、监察机制;

4、继续推进城区道路配套市政设施建设和城区道路建设。

5、延伸城区主要路段雨污分流改造工程;

6、加大拆迁力度,为重点工程建设扫除障碍;

7、进一步加强市政监察及大环境整治工作;

8、增强创新意识,调动干部职工的工作积极性和主动性。

对下半年各项工作成立专门工作班子,高标准要求,落实责任,严格考核,确保圆满完成全年各项工作任务。

[关于市政处上半年工作总结范文]

市政处领导班子考察材料(共五则范文)
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