第一篇：玉溪市质量技术监督局关键岗位和重点环节

玉溪市质量技术监督局关键岗位和重点环节

行政行为监督登记表

单位（盖章）：玉溪市质量技术监督局填表日期：202_年4月16日

行政行为监督登记表

单位（盖章）：玉溪市质量技术监督局填表日期：202_年4月16日

行政行为监督登记表

单位（盖章）：玉溪市质量技术监督局填表日期：202_年4月16日

第二篇：关键岗位和重点环节行政行为监督工作自查报告

去年6月以来，县人口计划生育局按照省、市、县纪检监察部门的安排部署，积极主动密切联系单位内设机构工作实际，深挖细查，梳理明确关键岗位4个。即局机关办公室、财务室、规划统计室、政策法规股。局长和分管副局长为关键岗位责任人，室、股长承诺事项直接责任人。逐条逐项抓落实，至今全体工作人员清政廉洁，一心一意扑在工作上，为和谐稳定繁荣xx作出了应有的贡献。我们的具体做法是：

一、局长xx同志是本单位本系统党风廉政建设工作的第一责任人，全面抓、抓全面。重点围绕分管办公室包括财务室重点关键岗位，着重在公文运转、公文质量、财务财经纪律、车辆后勤管理，涉及人、财、物等方面，严格监督检查。寻找风险点7个，制定防范措施9条，设立举报监督电话、落实在岗责任人两人。主持局务会议研究制定《县人口计生局公务接待制度》、《县人口计生局干部职工出差报销公务费审批制度》，《县人口计生局公务用车派车加油制度》和《办公用品采购制度》。这些制度办法的实施，节约了行政成本，提高了政务服务水平。

二、统计股工作方面寻找风险点，在如实统计人口数据，提高人口统计质量，在进行统计分析时不夸大工作业债，实是求是上报人口统计报表。订立5项防范措施，严格遵守《统计法》，真实统计人口情况，不瞒报、漏报、错报人口报表。加强自身业务学习和培训，加强指导乡、村两级统计人员工作，不间断抽查，复查统计资料。认真分析人口发展形势和预测发展趋势。利用现代统计技术和科学分析方法建立人口信息数据库。组织实施人口调查和人口目标分析考核工作，认真编制全县人口发展中长期发展规划和计划。责任人刘慧萍，分管领导xx局长。

三、政策法规股：重点环节综合行政执法方面。风险表现形式为；

1、不依法办事，在指导和审核有关优惠政策享受对象资格时，把关不严，惠民政策得不到有效落实。

2、行政执法行为不规范，做不到严格执法，公正执法、文明执法。

3、利用职权干扰案件查处，办人事案、关系案、重责轻罚、轻责重罚等等。在查找风险点的基础上，我们着重组织培训县、乡村三级计生工作人员，学习《中华人民共和国人口与计划生育法》、《行政许可法》、《xx省人口与计划生育条例》等法律法规。采用送出去培训，去年以来先后两批参加市里组织的到江西革命老区“取经”学习优质服务先进经验、学习创先争优，文明执法先进经验。202_年5月23日至25日召开县乡人口与计划生育工作会议和培训乡、村两级计生干部共180余人，重点内容人口计生法律法规和统计业务知识，以及当前人口计生工作目标任务，贯穿人口计生优生优育优教知识。

2、落实行政执法监督制度。县、乡、村三级规范行政执法行政行为，明确执法程序，要求做到严格执法、公正执法、文明执法，强化落实信访工作，减少行政争议，不断提升依法执法水平。

3、加强廉政勤政教育，县、乡严格执行“收支两条线”规定，禁止搭车收费和制止各种形式的乱罚款、乱收费行为，切实做到审批人员、复核人员，账款分离，会计、出纳分别由两人专任，人、财、物分配坚持民主集中制，各责任人分别把关。

4、在《生育服务证》和《流动人口计划生育证明》办证的，严禁“吃、拿、卡、要”遵守《云南省公务员八条禁令》和《公务员法》以及《中国共产党党员处分条例》。在工作中用尽可能短的时间，简化办事程序，开展便民、为民服务，提高办事效率。在开展系统内“下评上”和请兄弟姐妹评计生的及流动人口评计生的满意度不断提升。党群关系、干群关系和谐融洽。

责任人：xx，分管领导：xx

总之，一年多来我们贯彻落实中纪委监察部统一部署和要求，不断推进反腐倡廉教育工作，结合开展向刀会祥同志、杨善洲同志学习活动，牢固树立“以人为本，执政为民”理念，坚持以人、财、物的管理使用为核心岗位，支持人事问题集体讨论研究决定，坚持资金使用审批签批“一支笔”制度，大额资金500元以上和工程款集体讨论支付。工作人员按月填报差旅单，主管领导按月审核签批。物资采购使用管理，报政府采购部门同意后购买。集体研究完善排查关键岗位和重点环节，明确风险表现形式，制定风险防范监督措施，落实责任人的责任和分管领导的责任。分析作出个人行为（廉洁）承诺。并公示，设立举报电话：xx。接受广大群众的监督。通过一年来的实践探索，在反对腐败预防工作中取得了一点成绩，但还存在不少的问题，希望上级给予批评帮助。

第三篇：关键岗位重点管理制度

最近，中共中央办公厅印发了《关于加强市(地、州、盟)党政正职管理的若干规定》，关键岗位重点管理制度。这个规定的颁布实施，丰富和完善了关键岗位重点管理制度。胡锦涛总书记在今年“七一”重要讲话中强调，90年来党的发展历程告诉我们，建设好、管理好一个有几千万党员的大党，制度更带有根本性、全局性、稳定性、长期性。必须始终把制度建设贯穿党的思想建设、组织建设、作风建设和反腐倡廉建设之中，坚持突出重点、整体推进，继承传统、大胆创新，构建内容协调、程序严密、配套完备、有效管用的制度体系，管理制度《关键岗位重点管理制度》。中央继县委书记队伍建设《若干规定》和乡镇党委书记队伍建设《意见》颁布实施后，就加强市(地、州、盟)党政正职进行重点管理出台专门规定，从而在对市县乡三级党委书记重点管理方面形成了完整的制度链。

作为重点管理对象的市党政正职，更要增强贯彻落实规定的责任感和自觉性，深刻领会、准确把握中央颁布实施这个规定的重大意义和本质要求，切不可把纳入重点管理理解成“重点约束”或者“重点提拔”。特别是面对即将展开的省、市领导班子换届，而应正确对待个人的进退留转，以更加坚强的党性、民主的作风、奋发的状态、冲天的干劲、扎实的业绩，推动科学发展，树立良好形象，赢得群众公认，接受组织的挑选和人民的考验。

第四篇：关键岗位重点管理制度

最近，中共中央办公厅印发了《关于加强市(地、州、盟)党政正职管理的若干规定》。这个规定的颁布实施，丰富和完善了关键岗位重点管理制度。xx在今年“七一”重要讲话中强调，90年来党的发展历程告诉我们，建设好、管理好一个有几千万党员的大党，制度更带有根本性、全局性、稳定性、长期性。必须始终把制度建设贯穿党的思想建设、组织建设、作风建设和反腐倡廉建设之中，坚持突出重点、整体推进，继承传统、大胆创新，构建内容协调、程序严密、配套完备、有效管用的制度体系。中央继县委书记队伍建设《若干规定》和乡镇党委书记队伍建设《意见》颁布实施后，就加强市(地、州、盟)党政正职进行重点管理出台专门规定，从而在对市县乡三级党委书记重点管理方面形成了完整的制度链。

作为重点管理对象的市党政正职，更要增强贯彻落实规定的责任感和自觉性，深刻领会、准确把握中央颁布实施这个规定的重大意义和本质要求，切不可把纳入重点管理理解成“重点约束”或者“重点提拔”。特别是面对即将展开的省、市领导班子换届，而应正确对待个人的进退留转，以更加坚强的党性、民主的作风、奋发的状态、冲天的干劲、扎实的业绩，推动科学发展，树立良好形象，赢得群众公认，接受组织的挑选和人民的考验。

第五篇：关键岗位要重点管理

关键岗位要重点管理

中央下发了《关于加强市（地、州、盟）党政正职管理的若干规定》。这是中央加强关键岗位干部重点管理的又一重大举措。关键岗位重点管理，这就是系统论和重点论在干部管理中的体现。一把手之所以关键，是因为他在一个地方改革发展稳定中处于核心地位，起着关键作用，负有全面责任。

发展好不好关键看靠一把手。中国正处于转型期，转变发展方式，促进经济发展，让群众过上好日子，主要靠一把手带领班子成员真抓实干。只有一把手发展意识强、办法多，干实事，才能既有政绩，又得民心，一个地方才会快速平稳的发展。

我国正处于发展重要战略机遇期，又处于矛盾凸显期。统筹和协调各方利益，预防和处理突发事件，遏制和打击违法犯罪，需要一把手既要有驾驭全局的能力，更要有对党和人民高度负责的精神。如果一把手不敢抓、不善管，一个地方的社会管理就会混乱、社会大局就难以稳定。

一把手影响一方风气。党政领导班子只有党性强、素质好、作风实，才会产生巨大的倍增效应，带动几十万班子成员跟着学、跟着干。另外，严把入口关、管理关、监督关，使一把手愿干事、能干事、干成事、不出事。要坚持抓关键领导、重点管理对象，成就一个让党放心、让人民满意的好干部，为经济社会发展贡献。