第一篇：安全生产

安生先进班组材料

班组是企业的细胞，是企业的前沿，生产班组是企业的基层组织,是企业生产经营活动中最重要、最活跃的分子之一。企业的安全管理重心在一线班组，班组安全建设是企业安全生产管理工作的基础，决定着企业员工的安全素质。

硝酸三班共五人，操作工3人，水处理1人，氨站1人，在202_年里硝酸三班始终坚持从以下几个方面抓安全保生产：

一：从安全管理方面，硝酸三班始终把质量工作与安全工作紧密结合，坚持“抓机制，抓活动”的工作方针，强化工作力度。把“制度常在，警钟常敲，技能常练”作为员工安全生产工作思路，紧密围绕安全生产，扎实有效地开展“安全生产监督岗”活动。完全遵守各类安全规章制度，实现了标准精细、流程规范、职责清晰、监督到位的安全管控模式；积极开展系列班组安全教育和行动，形成了以“创建促个人学习，以个人学习促提技能，以提技能促班组安全，以班组安全保障安全生产”的创建特色。从抓“安全学习型班组”创建入手，硝酸三班一如既往地健全争创活动机制，以制度促安全。要求每位员工以“安全第一，预防为主”为宗旨，正确领会“四不伤害”的精神，树立“细节关系全局，责任重于泰山”的责任感，确立“上岗一分钟，安全六十秒”的工作理念，创造和谐安全生产氛围。坚持做到“四查四看”和“四落实一上报”，即：查思想认识，看安全是否放在第一位；查作业环境，看身边有没有不安全隐患；查薄弱环节，看是否有岗员紧盯现场；

查不安全人物，看自主保安意识是否增强。“四落实一上报”即：对

查出的不安全问题，落实好整改措施；落实好整改时间；落实好整改

责任者；落实好监督检查人员，对解决不了的问题及时上报。对于已

发生和其他钢厂发生的事，总结经验，吸取教训，不放过一点点的隐

患。

二：从产品质量和管理方面，不断提高班组员工的安全技能素质

和操作技能，在人员短缺和新手多的情况下，采取手把手的帮带方案，确保安全生产循序渐进的进行，时不时进行操作理论知识的互问互

答，增加员工对操作水平的进一步提高，以更好的完成各项任务，闲

暇时，说说讲讲，评说在工作中的出现的问题，以使大家更好的在工

作中思想一致，行动一致，针对容易出现的事故，班组内部制订了一

套切实可行的，完整的操作规程，使其事故率，操作失误率大大降低，更好完成的各项指标。

三：从节能降耗管理方面，随着公司的对设备和工艺不断改进，班组从节能降耗和提高硝酸的产量出发，对生产中的各个环节不断分

析和监控，找出问题并解决问题，比如我们在开车点火过程中，合理

安排每个步聚，尽量在最短时间通氨进氧化炉，降低氨的损耗。“自

我加压、永不自满”是硝酸三班安全学习型班组建设的一个鲜明特征，在创建安全学习型班组进程中，始终把“安全、学习、创新”作为主旋

律，“创建”的过程也是“创新”的过程，提高的过程，创建为班组创新

提供了强大的动力，成为班组安全生产的不竭源泉。硝酸三班全体员

工时刻牢记“安全，稳产，低消耗”的六字方针，紧紧围绕“齐心协力、奋发进取、务实求新、争创一流”的企业格言，切实搞好安全生产和

各项任务，进一步狠抓管理，内强素质，外树形象，与时俱进，团结

创新，团结和带领全车间员工，努力完成全年的各项生产任务指标，立足长远，加强队伍管理，注重学习，提高员工安全文化素质，为企

业多创效益，为实现两个文明建设的协调发展奉献自己火红的青春。202_年在全体班组成员的共同努力下，硝酸三班取得了一定的成绩，但这些对于今后的工作还有一定的距离，只有不断发现自身存

在的问题，才能更好更快的进步，才能更好地为公司的安全生产任务。

硝酸车间

202_年1月9日

第二篇：安全生产

排除隐患 保证安全

各位领导、各位同事：

大家好！自05年公司成立以来，我司一直都把安全生产作为工作的重中之重。在安委会的领导下，高举“以质量求生存，向管理要效益”的口号，以“轻伤以上为0，最小伤害下降50%”活动作为载体，以排查安全隐患作为工作重点，进一步强化了生产现场标准化制度化管理，细化了各部门、各线别、各班组的安全责任人，完善了管理制度，让全体员工从思想上重视安全。我们需要重点注意的是：

1、转变思想，杜绝违规操作。

我们公司曾经出现过几次安全事故，从调查结果上看，都是违归作业和各方面的疏忽所造成，包括设备陈旧，安全设施平时检测不到位，双手按钮私自搞成单手按钮，线路裸露在外无人关注，安全开关盒搞坏后不上报等等。我们为何会任凭这种现象频频发生，因为我们总是存在侥幸心理，认为起前几个月、前几年自己所在的岗位从未发生过安全事故，怎么会突然发生在我身上呢。正是这种思想在作祟，致使经常有人随便摘掉安全帽，乱拉电线等。所以，我们应该提高警惕，勿以恶小而为之，杜绝违规操作现象，从源头解决存在大量安全隐患的问题。

2、落实行动，加强安全教育。

积极开展安全知识问答比赛，鼓励观看电影《金牌班长》，评选“安全生产示范岗”。定期开展灭火器使用实训，保证每位员工都学会将危险消灭在萌芽中。编制设备保养、维护和使用时注意事项作业指导书，张贴到现场并对员工进行培训考核，保证每位员工都能熟练操作自己的设备，消除违规操作造成的隐患。将安全知识张贴到看板上，便于员工查看、学习。定期更新看板，将公司内存在的安全隐患曝光，催促相关部门、线别整改。

3、加强管理，防止安全事故。

根据安全系统工程的理论，我们可以知道人、物、环境和管理是影响安全的主要因素，其中管理占主导地位，只要安全管理到位，其他方面的因素是可以避免的。我们将安全责任具体化、明细化，由总经理亲自挂帅作为安全管理的第一把手，每个部门、每个线别都下设安全责任人，每条线安排几个安全责任班长，班长负责将每台设备明确责任人，这样，安全任务分配到个人，清楚明了，每个人负责自己的区域，每次开班前进行安全检查，这样就能防止安全事故的发生。

安全生产，以人为本，只有大家共同提高警惕，我们才能够保证生产的安全，才能够保证自身安全，保证公司安全。

第三篇：安全生产

安全生产、文明施工协议书

甲方：中铁十六局集团有限公司兰州轨道1号线一期TJⅠ-5项目部 乙方：

为贯彻“安全第一，预防为主”的方针，明确甲乙双方的权利和义务，保障施工生产安全和作业人员的安全，依据国家和北京市相关法律法规的规定，结合工程项目建设的实际情况，经甲乙双方协商一致，达成如下协议：

一、甲方的权利和义务：

1、甲方有权要求乙方办理各种施工许可手续，主要包括劳务分包合同备案，乙方从业人员“三证”（体检证、暂住证、上岗证），乙方从业人员的工伤、医疗保险缴纳证明，内部安全施工许可证的等。

2、甲方有权随时对与安全生产、文明施工有关系的一切行为与人员进行监督、检查，并有权责令乙方消除不安全隐患的权利。

3、甲方有权要求乙方做好施工环境、各种管线与毗邻建（构）筑物保护工作。

4、乙方在施工过程中，如违反国家安全生产、消防、交通、治安管理政策、法规，违反甲方安全管理规章制度，不服从甲方管理等行为，甲方有权进行处罚，直至单方解除合同的权利。

5、乙方自行使用的物资材料、机具设备、临时用电设施等，甲方安全责任人员有权进行检查验收，凡不符合安全生产规定的，一律不准进场。

6、按照国家有关法律法规，甲方必须提供乙方必要的劳动、卫生保护条件。

7、甲方对乙方作业人员有进行安全生产各种教育的义务。

8、工程开工前，甲方应履行向乙方进行安全和技术交底的义务。

9、甲方根据工程施工实际情况，要求乙方配备足够的专职安全管理人员，将其纳入甲方安全部门统一管理。

二、乙方的权利和义务：

1、乙方在承包工程中，必须根据实际图纸、施工规范和自身队伍的情况，针对工程特点编制施工组织设计和落实相应的安全措施，健全安全管理体制，组织有关劳务人员学习安全知识，安全教育等活动，建立各项安全操作规程、安全生产责任制和安全检查制度。

2、乙方在施工中要认真执行《北京市建设工程施工现场管理办法》等规定，甲方将严格执行上述各项标准作为施工过程中安全检查和安全惩处的依据。

3、乙方施工人员中的电工、焊工、起重工等各种特殊工种必须按国家《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》持有劳动部门签发的有效操作证件上岗，严禁无证、违章操作。乙方自带或外租机具设备、临时用电设施等必须自觉提供相关证件，接受甲方检查验收。

4、乙方在施工过程中，必须注意对地下管线及毗邻建（构）筑物的保护。乙方要采取合理施工方案严格施工工艺、严格控制地表沉降，加强对地下管线和地面构筑物的监控量测，及时采取有效措施保证地下管线和地面构筑物的安全。如遇不明情况，应及时报告，采取有效保护措施，在施工过程中造成的地下管线和地面构筑物的损坏，由乙方承担全部责任。

5、乙方在施工期内，要爱护甲方的各种设施、设备。严禁偷盗、挪用、破坏施工现场的安全防护设施、警示标志、材料、机械设备以及消防器材等。凡乙方人员违反本条款，一经发现加倍处罚，严肃处理，情节严重的送公安机关处理。

6、在施工过程中，发现文物古迹时，要立即保护现场，并及时报告。严禁破坏、私自收藏、倒卖或隐瞒不报。

7、在施工过程中，发生交通、施工、机电、消防等安全事故，要立即抢救伤者，采取措施减少财产损失，保护现场，积极主动的配合甲方处理事故。

8、乙方有权要求甲方按时足额支付从业人员工资。

9、乙方在施工过程中，对甲方工作人员的违章指挥、强令冒险作业的行为，乙方有权拒绝执行；乙方明知甲方人员违章指挥而执行，造成损失的，由乙方自行承担责任。

三、甲、乙双方约定的其它事项：无

四、合同期限。自甲方下达开工指令之日至甲方要求工期竣工。

五、本合同作为正式施工承包合同附件，与正式合同具有同等效力。

六、争议解决。双方发生争议的，应通过友好协商解决，协商不成的，可向北京市仲裁委员会申请仲裁。

七、本协议一式四份，甲、乙双方各持两份。

甲方单位：（盖章）乙方单位：（盖章）

甲方负责人：（签字）

日期：年日乙方负责人：（签字）日期：年月月日

第四篇：安全生产

安全是效益, 安全是政治。成也安全, 败也安全。企业在安全上投入最多, 强调最多, 考核也最多。安全关系到企业的长治久安, 更关系到员工的切身利益。党群工作要努力做到“三个融入”,融入生产经营抓好安全工作便是最好的载体。炼钢总厂党委从讲政治的高度推进安全文化建, 严格安全标准化工作, 强化安全“四不”理念, 努力营造快乐和谐炼钢环境。炼钢总厂安全生产形势异常严峻, 任务十分艰巨。为保障职工生命安全, 有效防范事故发生, 确保全年生产经营任务的顺利实现, 该厂在全体职工中大力推行安全“四不”, 即“违规指挥, 不执行;安全工作不到位, 不作业;安全措施不落实, 不检修;安全受到威胁, 不生产”的安全文化核心理念。广大职工安全生产和自我防范意识进一步提升, 安全专业技能和紧急避险能力明显增强, 安全标准化工作稳步推进, “珍惜生命、勿忘安全”的安全文化氛围日益浓厚。

一、提高职工自我保护和防范意识是推行安全“四不”文化理念的核心人的生命是最宝贵的。该厂坚持“一切维护生命安全的制度措施要严格落实、一切可能引发事故的安全隐患要严加防范、一切违反安全规程的行为要严肃考核”的“三严”工作思路, 努力从职工的思想源头上预防事故发生。让安全“四不”理念入耳入脑。厂两级领导坚持在调度会、车间例会、班组班前会、生产例会上向职工灌输安全“四不”理念, 在全厂关键岗位、重点危险源点悬挂安全标语, 制作安全板报宣传造势。同时收集“安全四不”正反典型案例, 组织一线职工走进车间、班组巡回演讲, 以现身说法的方式对职工进行安全“四不”理念教育, 不断提高岗位职工自我保护、防范胜于救灾的安全意识。加强安全专题培训。定期组织车间、工段、班组级安全员、班组长、青安岗长进行安全“四不”专题培训, 重点强化安全技能、安全意识的养成教育, 破除岗位职工“走捷径、图省事、怕麻烦、抱侥幸”的违规冒险思想。一方面请公司部门领导对安全生产形势进行全面系统地讲解, 结合岗位特性启发安全管理思路, 提高安全管理能力, 树立“先安全、后作业”的工作思路。另一方面请专业医护人员从安全保护、紧急逃生、安全救援等方面进行安全知识的专项培训, 减轻或避免安全事故带来的危害。同时组织基层职工代表参加厂安全专题会议、安全大检查活动, 全过程参与钢厂安全管理, 深化对钢厂安全文化的认识和理解, 在实践中感受与提高-----------

第五篇：安全生产

普惠街街道办事处以网格化管理为载体

扎实做好安全生产工作

一是建设网络、全面覆盖。办事处为一级网格，下设二级网格23个，由各班子成员任网格长，三级网格133个，由办事处工作人员任三级网格长，建设“横到边、纵到底、无缝隙、全覆盖”的安全生产管理网络。

二抓宣教结合，营造氛围。出动宣传车36台次、悬挂横幅200余条、散发宣传单10000份和开展安全生产讲座2次，使安全生产知识到网格、进企业、入商户、留人心。三是强化落实，狠抓监管。以网格划分为依据，以“社管通”为平台，以绩效考核为监督，实现了辖区安全生产工作动态有效管理。截至目前，普惠街街道办事处以通过网格化管理工作排查发现安全生产隐患38起，现场整改21起，下达限期整改通知书17份。