第一篇：财务总监要关注的六个数据

对于企业财务工作者有尤其是企业的财务总监而言，要关注的财务数据很多，比如营收、毛利润率、存货价值等。然而，其中必须要重点关注的财务数据有六项：经营现金流、库存周转率、应收款增长VS 销售额增长、及时交付、未交付订单以及利息偿还。

经营现金流。

获得净盈余是不错，但现金流却有着真正重要的意义。前者是一个抽象的会计衡量标准，而后者却反映了公司现金流动状况这一严峻的事实。

现金流量表与其它两份财务报表有着极为密切的关系：损益表(记录营收和支出)以及资产负债表(记录“营运资本”账目，如应收款和应付款)。例如：假设您公司某月的营收为1000美元，但所有商品都是以赊账形式出售(意味着在这段时间内您实际没有收到现金)。现在假设当月总现金支出为750美元。在这种情况下，您的损益表上会显示“利润”为250美元(1000美元总营收减去750美元开支)。但同时，现金流却减少了750美元。这是因为公司必须以现金形式支付750美元的费用，但却未能从客户处收到任何用以抵销费用的现金。应收账款增加1000美元，实现了账目的平衡。

要注意的具体标准是：经营现金流(与来自融资或投资收益的现金相对)。经营现金流代表公司主营业务产生的现金量——从本质上说是企业的核心。计算公式为：净盈余+折旧与摊销(均为非现金费用)-资本支出(新设备等)-营运资本的变化。关于现金流另外重要的一点在于：投资银行家通常利用这一标准来判断您公司的价值。

库存周转率。

存货留在公司货架上时间越长，这些资产的回报率就会越低，而这些存货的价格也更加容易下跌。这也就是你为什么希望你的存货不断流动或“周转”的原因。为了计算库存周转率，在特定的会计期内用营收除以库存平均价值，得出的比例(或周转率)越大，你的资金回报率就越高。(另一种计算方法：将分子改成售出产品的成本，并用该成本除以库存，这种计算方法反映的事实是以最初采购价计算的库存值会记录在你的资产负债表中，而营收却是按当前的市值来计算。)

应收款增长VS 销售额增长。

不要担心应收款的增加，只要应收款是随着销售额按照比例增长就没有问题。如果应收款超过营收，表示你没有收到货款，这就意味着在你最需要现金的时候，你手头可能会没有足够的资金。有关该话题的更多信息，请查看如何追讨欠款和客户赊账的限度?

及时交付。

没有什么比失去客户的信任和尊重更糟糕的事情了。而当你无法遵守交付日期时，这种事情就会发生。推迟日期应加以标注并就推迟原因开展调查。这种情况也许只是偶然，但你可能再一次发现系统中的小漏洞。像关注任何其他衡量标准一样，请持续对交付动向进行关注。

未交付订单。

这周的销售额可能不错，但90天后又会出现什么样的状况呢?关注这个有关将来的衡量标准(即已承诺订单和预测销售额，基于落实这些交易的概率权重)，确保你不会陷入困境。利息偿还。

无论信贷环境如何，您的公司是否能够一直获得足够的收益来偿还借款利息，这是贷方必须要知道的事项。定义利息保障倍数的方式有许多种，但常用的一种方式就是利息和税前盈利(EBIT)除以利息支出。银行非常注重这种衡量标准，所以你也应该对其加以重视。有关资产负债表管理的详细信息，请查看企业家最重要的资产

第二篇：中国企业为什么要关注大数据

中国企业为什么要关注大数据

信息的数字化早已改变了我们的工作和生活，而这一改变还远远没有停止脚步，将继续改变我们的思维方式。大数据正是这一最新推动力量的典型代表。国务院副总理汪洋主政广东时曾提出，全体干部要认真研究大数据时代。大数据战略被认为是世界下一个创新、竞争和生产力提高的前沿，是争夺全世界的下一个前沿。

搞大数据，对政府有什么意义呢？汪洋认为，将来引导政府前进的是基于实证的事实，不是意识形态，也不是利益集团在政府决策过程中施加的影响。基于这些数据说话，将使政府更有效率、更加开放、更加透明。而大量为政府和社会提供服务和产品的人员则要分析数据，给市场重新定位。

1966年，美国有9400万辆汽车时，交通事故死了5万人；但是到了202_年有2亿4000万辆汽车时，事故死亡人数只有3万。为什么下降了？分析数据发现，一年之中，5、6、7、8月事故率是最高的；一周内，周末事故率最高；一天里，下午6点到晚上9点事故率最高。

而为什么有的州事故率高、有的州低？数据发现，事故率高的州高速公路弯比较大。而在事故率低的州，警察会经常检查司机是否系安全带。（编者：同样，企业通过对自身大量数据分析，能否判断出每年什么时候工作最忙？员工何时工作状态最佳？哪几个月员工流失最多？哪些天客户不愿意付款等等。）此外，政府掌握数据往往还关系到行业标准。比如单位牛奶中的蛋白质含量，菌落群数应该是多少，饮用水里面能混杂多少含量的微量元素。每个指标的变化，即使只有零点几，都会影响到一个行业的竞争，改变一个产业。大数据不仅有利于政府决策的科学化，更重要的是，它对企业的影响是深刻的。它不仅将提升企业运作的效率，还将颠覆原有的企业运营思维和组织架构，更可以藉由数据重新思考商业社会的需求与自身业务模式的转型，快速重构新的价值链，建立新的行业领导能力，提升企业影响力。

《今日经济》认为，对于企业来说，通过大数据的分析将会使企业市场定位和营销更加精准。因此，我们希望企业家们给予大数据高度重视。同时，我们备了少量的书（包括汪洋推荐的涂子沛著《大数据》）供中企思常务副理事长以上

人士阅读；接下来，我们还将陆续介绍大数据的有关内容。

第三篇：202_山东公务员面试热点：要关注的六个“关于”

中公教育·给人改变未来的力量

202_山东公务员面试热点：要关注的六个“关于”

北京人事考试网：

202_年山东省公务员面试即将来临，为了帮助广大考生积极备战山东公务员面试，中公教育专家特别推荐最新考情资讯，深度剖析时下热点，整合公考疑难问题，预祝广大考生在山东公务员面试中一举成“公”。

在公务员面试准备过程中，考生可能会面临很多问题，从穿着打扮到行为举止，从答题时间到答题内容，从心态到状态等，这一系列问题都是考生要注意的问题，接下来，中公教育专家为考生们一一分析并解答。

一、关于着装。

面试最基本的一个要求就是着装，在着装方面，很多学员会很纠结，是不是非得穿黑色西装配白衬衫，以前大家为了求稳，固定就这样穿，这样的打扮固然没有错，但是，现在强调反模式化，强调个性化，所以我们的穿着没必要非得是黑色西服配白衬衫，我们可以选择更多，尤其是夏天，温度较高，就没有必要非得穿西服外套，只穿一个衬衫，只要正式，只要符合这种公务员考试的场合，完全是可以的，但是，建议颜色不要超过三种，女生不要穿鱼嘴鞋，如果穿套裙的话不要穿除了肉色以外的丝袜等等,还要特别注意对于政法干警和其他专业部门的考试不要着标志性的服饰，这是面试着装的禁忌，忌穿着前卫、浓妆艳抹，尤其男生戴戒指、留长头发等标新立异的穿着与装饰不太合适，与机关工作人员的身份不符。

二、关于礼仪。

面试中的礼仪要注意张弛有度，有节有理，不要刻意太过的礼仪，不要过于拘谨，大方、自然、得体就好。很多学员从敲门开始就困惑，是不是必须得三声，其实，如果需要敲门，没必要非得三声，保证里面的人能听到就好。而且，如果有工作人员引导你直接进去的话，那都不用敲门，行礼也不是非得一个90度鞠躬，坐姿尽量自然端正，多余动作要舍弃，不转笔，答题结束后礼貌对考官表示感谢或者考官辛苦了。走路要自然大方，身姿挺拔，忌小跑或走正步等问题。

三、关于答题时间。

做好时间掌控，做到对时间的掌控游刃有余，收放自如。很多学员以为，面试是说的越多越好，其实不然，尤其是面试是有时间限制的，如果要求15分钟内把三道题答完，结果有的人拖沓冗长，导致时间到时只答了一道或者两道，第三题都没答或者只答了一点点，影响答题整体效果。所以，每道题大概几十秒思考后进入答题，以一分半到两分半时间答题较为合理。

四、关于内容。

答题内容要言简扼要，条理清晰，层次分明，有理有据，在这里，简单跟大家说几点，北京人事考试网

中公教育·给人改变未来的力量

第一，不要用套话、官话，在反模式化，反套路的情势下，避免答题与考试无关，例如，在答组织管理题的时候，大多考生会说这样一句话：领导把这件事情交给我做是对我的信任。无论是什么组织题都这么说，这句话已经是面试的必死之言，我们现在的要求是要保证直接切题，不要说这种固定的套话;

第二，切忌不要愤青，我们是要考公务员的，我们是要“做”的，而不是“抱怨”的，国家不缺抱怨的人，而是缺少做实事的人，所以，我们在考场上要做到的就是客观。不要把愤青的那套搬到考场上，否则一定会让你的考官觉得你不适合我们的工作，同时，政治敏感的事情大家不要提。大家在举例子论证自己观点的时候，最好不要用太敏感的事情，考官都是机关工作人员，这种敏感的事情，他们还是有一些排斥的，对大家自己以后的工作也没有益处，所以尽量不要用;

第三，切记不要过分追求完美。很多考生对自己的要求很高，想要在面试中达到一种语不惊人死不休的效果，所以，不把一个问题想明白想透彻，不把语言罗列的很完美就不开口。其实完全没有必要，面试考场上就那么几分钟，所以我们要做的就是在短时间内把你要说的几个点想好，然后边想边说，否则时间到了，题还没有答完，那就得不偿失了;

第四，不要停顿太长时间。有的考生答题时答着答着可能思路就断了，开始停顿，一般来说停顿2、3秒是正常的，切记停顿太久，如答题已到尾声，可以试着收尾，如果还有很多没答的，可以试着换下一个方面来答;

第五，内容不要过于冗长，简练表达思想，思路清晰，富有层次感，切记各种内容罗列，是答题变得死板，无新意和亮点。

第六，不要暴露个人信息，为了考试的公平性，按照考场要求报上自己的考号即可，切勿自作主张，随意而为。

五、关于心态。

保持一颗平常心最为重要，当我们的学员从千军万马中杀出重围，好不容易来到了面试，这个时候他们的心态有一些起伏其实是正常的。这个时候作为一个老师来讲，我们要做的除了教好我们的授课内容以外，更多的是我们还要给我们的学员以心理上的疏通，平时生活中要多关心他们，多跟他们交流;而作为考生本身，多找亲人或者朋友聊天，及时发泄自身的情绪，排解自身的压力也是非常必要的，不要只注重学习和面试有关的知识，否则很有可能让自己压力过大，反倒影响考试。

六、关于状态。

怎么保持面试之前的状态是非常重要的，好多人愿意在刚知道成绩的时候马上去学习跟面试有关的知识，报一个专业一点的班次，或者看一下辅导书籍，都能有所提高，但是要避免一个问题，那就是三分钟热度，好多人只是学一会就不学了，或者班次结束以后就不再复习，以为反正自己报过辅导班，就一定能通过，但是，其实，这种想法是很不好的，最好

中公教育·给人改变未来的力量的是，在班次结束之后每天至少做一套题，或者每天做一个类型的题，这样才能保持状态，让自己以最佳状态去迎接考试的到来。

在面试的过程中虽然可能会面临一些问题，但是，大家不要灰心，越早发现问题越容易解决，所以，大家要努力练习，相信大家会取得理想的成绩，早日成“公”。

更多信息请访问山东公务员考试网

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文章来源：中公教育北京分校

第四篇：关于前端数据展现工具的售前工程师要关注的点

关于前端数据展现工具的售前工程师要关注的点

近段时间关注商业智能,售前需要关注用户可能会提出如下一些问题:

1.支持哪些数据库和olap

2.是否有方便的元数据管理

3.操作宜用性，最为前段工具，对End-user的操作要强大、方便、宜用

4.是否有强大方便的旋转、切片、钻取功能

5.是否有功能强大完整的Web端

6.报表生成速度要快，对于大用户并发性能要好

7.易于部署，性能稳定，支持集群扩展

8.易于二次开发整合9.拥有调度功能，可以定时刷新、分发报表

10.支持多种数据导出格式，如excel,pdf,txt,html,csv等等

11.良好的权限整合机制，如支持ldap，可以自动同步等

12.支持多种报表展现格式，可以轻松作表格合并、拆分等操作，可以制作复杂的中国格式的报表（例如斜线），并支持多种图形格式（例如雷达图、甘特图、气泡图等等）支持多总图形展现形式的灵活组合展现。

13、参数驱动型的报表要求参数生成灵活性高，能达到用户提出的各种近乎苛刻查询方式，比如参数条件实现能输能选下拉框、下拉框内容能根据维表字段内容动态生成及更新；

14、报表生成有性能参数、分页、钻取等功能或控制手段，确保报表生成过程及输出结果的优化；

15、报表的标题脚注能够方便灵活定制，提供至少三级的标题并可分别设置；

16、报表中“计算”的添加更灵活，可以实现向导和编码生成两种方式；

17、图形格式要求有更专业图形，比如质量管理相关的控制图、直方图（有拟合曲线）、排列图、回归曲线等；

18、报表能够根据某个条件进行数据凸显，比如超出某个极限则变成红色；

19、提供个人收藏夹功能；

20.具有虚拟雇员功能。代理、自动化生成报表

21.对多维的扩展和辅助功能较强。(包括维权限控制、维命名集定制、支持跨多维立方

体的查询的等等)

22.丰富的图表生成功能。支持各种专业的图形分析。

23.多种元数据管理和支持，包括本身自带的元数据库也支持其它多种数据库作为元数 据存储器。

24在增加分组的时候能够根据条件进行区分，弥补某些工具只能通过人工选择的方式的不足；

25、在旋转透视图中，应该提供通过MDX语句访问的方式，这样对于那些高级用户

来说更方面一些，也可以解决一些无法实现的问题；

26、支持导入的数据文件类型提供更多的支持，以便于进行临时性的分析；

27、导出到EXCEL或其他格式时，可以导出表头

第五篇：要怎样做才能当财务总监

要怎样做才能当财务总监

1、本专业要精

2、税法要精

3、有一定的管理水平和团结能力

4、最好再具备一些相关领域的知识

5、要具备一定的经验

6、有一定的人际网络

7、还要有良好的交往能力

8、有决策和分析能力

最后，自己还要知道什么能干什么不能干

财务总监如何能做好

首先是怎么样让企业的现金流产生最大的效益

然后是防范风险、平衡一些较大的风险，规避一些完全没有必要的风险！要学的东西可不是一点点！

比如说企业的短期偿债能力，长期偿债能力，盈利能力等数据，历年的对比，有哪些改进哪些不足，需要怎么样调整，现在的国家政策和整个企业生存环境怎么样

都是需要考虑的重点！

求财务总监面试的自我介绍

1、组织制定公司财务政策与财务制度：根据公司发展战略，组织制定财务规划；组织下属制定和完善财务政策和管理制度；组织监督各项财务制度的执行情况；参与公司重大财务问题的决策，提出专业意见；制定税务筹划方案，协调落实税务缴纳情况，规避公司的税务风险；

2、与管理：组织编制资金使用及运作计划、信贷计划，拟定资金筹措方案；执行全部资金的调度，检查计划的实施情况；按月、季、年分析各部门财务计划的执行情况；定期编制各类财务、资金运行分析报告；组织向金融机构的融资工作；有效同当地工商、税务、银行及相关外部机构建立友好关系；

3、、决算与管理：根据公司经营目标，组织下属编制财务预算；审核财务预算、成本计划、利润计划；根据公司经营情况，修正财务预算；监督公司整体预算的执行情况；定期组织财务决算、成本核算，确保成本信息的真实准确；

4、财务、与：指导、组织不良处置；定期指导下级组织资金清查，分析资金流向，确保资金的合理使用和安全增值；监督指导会计、现金出纳管理；盘活存量资产，提高公司资产的优良性；

5、部门内部管理：根据公司和部门业务需要，合理设置部门和岗位，优化业务流程，合理配置人力资源，开发和培养员工能力，对员工绩效进行管理，提升部门工作效率，提高员工满意度。

建议你根据上述5个要点来准备面试的自我介绍，至于财务总监面试的自我介绍你可以在自我介绍之家这里找到，希望对你有帮助！

A.这个职位面试自我介绍的内容主要从 个人生活的细节 个人的工作经验及工作表现 个人对这个职位的认识及能发挥作用 这三个方面着手准备，至于这个职位面试自我介绍的具体内容请你下载查看。

。A.本简历模板使用以下观点：1.组织制定公司财务政策与财务制度 2.财务收支计划与管理

3.财务预算、决算与成本核算管理 4.财务、会计监督与资产管理

5、部门内部管理 来说明求职者在财务总监这个职位上是有工作经验的，求职者能做好财务总监这个职位的具体工作

A.本面试试题由两部分组成，一部分为考察求职者心理素质的测试试题，一部分为考察求职者关于本职位的专业知识及工作经验的专业试题，至于试题的具体内容请你下载查看。。

财务总监职责包涵了会计长（CONTROLLER，或COMPTROLLER，两字的意义及发音皆同）与财务长（TREASURER）两种职务功能。会计长的职责主要为对外会计报告；而财务

长之职责为资金运动的管理。

财务总监岗位职责

1.在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。

2.负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。

3.制定和管理税收政策方案及程序。

4.建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。

5.组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。

6.监督公司遵守国家财经法令、纪律，以及董事会决议。