第一篇：有机肥公司2016年度工作总结

有机肥公司2016年度工作总结

李敦迎

2016年是有机肥公司的开局之年，也是公司选址、土建施工、机电设备安装、调试，产品试生产、有机肥发酵配方优化、产品登记证手续办理、管理升级的创业之年，公司上下，从高层到员工，都可谓埋头苦干，取得了一些工作成绩，但是，从实际效果上来看，我们的成绩并不理想，在实际工作中我们勇于正视困难，积极地解决问题，加强主动工作，努力寻求解决问题和困难的方法、途径，逢山开路，遇水搭桥，不断把有机肥公司的各项工作推向前进。2016年工作总结汇报如下：

一、工作完成情况：

1、设备投入运行之后累计发酵生产牛粪、猪粪、菌渣有机肥100余吨。

2、土建施工：建成了2组10个发酵槽，2座防雨棚，车间内拆除了废旧高台，硬化了车间地面；

3、机电设备：完成了变电所增容改造工作；机电设备安装完成，精心调试，生产出了有机肥颗粒产品；

4、筹建了有机肥化验室，组织开展了原材料、半成品、成品的检验化验工作，积累了原材料发酵数据，为生产合格的有机肥产品奠定了科学的依据和基础，为提高产品质量，优化发酵方案提供了技术指导。

5、跑出去调研市场，走访客户，初步联系了几个需求客户，达成了供需协议。

6、产品生产许可证办理方面，完成了泰安市土肥站的现场评审，下一步进入上报省审阶段。

二、生产技术经营管理方面 ：

1、通过安全教育培训，使车间生产人员牢记“安全第一，预防为主”的工作理念，并在工作过程中落实和执行。

2、对现场管理，做了一些改进措施。对生产现场环境，如地面卫生、设备卫生、物料摆放等方面状况都有所改善，也尽量改善了生产场地的顺畅，摆放混乱，标示不清的问题。虽然还没能达到目视化、标准化及看板管理的要求，但是现场管理有了明显的进步。

3、对设备依据现场实际进行了持续的改进和完善。经过设备人员的大力改造，提高了设备的效率和产能，特别是翻堆机的改造维修后有效提高了设备的稳定运行，降低了噪音，减少了物料外拋量。

4、逐步完善了物资出入库管理，理顺了管理程序，做到了账目清楚，账物相符，登记及时。

5、有机肥发酵技术的实践研究有了一定程度的经验积累，破除了一些错误的认识和理念，以科学严谨的态度优化发酵配比方案，保证了产品质量的持续提高。2016年，成绩值得肯定，但也存在一些问题有：

1、安全工作出现漏洞，年度内发生轻伤1起。

2、员工培训不够深化，不够全面。

3、库房管理和生产管理记录不够完善。

4、深度的客户关系有待建立和巩固。

5、产品登记证办理工作没有按计划顺利完成，制约了产品销售和正常的生产经营。

新年已始，新的任务期待我们协起手来完成，2017年我们的年度目标是：办理有机肥产品登记证，实现利润100万元。销售目标实现 5000吨，年销售收入350万。公司2017年度工作计划：

一、努力培养营销队伍，逐步完善激励机制。

销售决定生产，是公司的窗口，销售人员要提高自身素质和沟通协调能力，在营销策略上下功夫，其次在制度上确立营销激励办法。实现产销平衡，完成销售计划和销售收入目标。

二、积极做好沟通协调工作。

对照岗位职责，摆正自身位置，部门负责人要及时了解掌握本部门、本班组工作执行情况及工作中的困难和问题，组织有关人员进行商讨、沟通、协调，寻找整改措施和解决方案，确保工作中各种困难和问题得到妥善解决，促进和推动公司各部门凝聚力，合力的形成，促使大家“心往一处想，劲往一处使”，从而体现公司的团队精神，严禁推脱责任，马马 虎虎和不负责的工作作风。

三、强化企业管理。

公司将推行绩效考核制，推行责任追溯制度，推行末尾淘汰制，推行绩效工资制，推行各级岗位职责责任制，通过“五个推行”把员工铸造为符合企业要求的一流的群体。

1、推行绩效考核制，以日常工作为考核内容。

2、推行责任追溯制，以提高员工的荣誉感和责任心。

3、推行末尾淘汰制，以提高员工的工作积极性。

4、推行绩效工资制，充分保障员工权益，提高工作效率，杜绝庸、懒、散的心态。

5、推行各级岗位职责责任制，杜绝扯皮、推脱，增强员工使命感。

四、加强适销新产品技术工艺管理。

了解客户需求，提前做好公司产品设计、在原材料选用、产品质量提高，经常性组织公司技术人员参加各类技术交流会议，提升自身创造力，为公司培养可持续发展的人才梯队。根据客户的需求，为适应生产的需要，做到工艺的及时调整与更新，做好生产工艺作业指导书。确保生产每一批产品都能适销对路，形成技术为生产服务，生产为销售服务，销售为客户服务的良性循环。

2017年1月17日

第二篇：生物有机肥

产品主要针对我国农业生产中长期偏用化肥、农药、除草剂、抗生素等，致使土壤板结、地力衰退、环境污染、病虫害严重、农产品质量下降、有毒有害物质残留超标、危害人体健康等日趋严峻问题，利用有益微生物的强力活性优势及相关代谢产物的特定作用，达到生物修复、改良、调节、降解、增效、促长、防病、抗逆等综合功效。产品经中国科学院微生物研究所、中国农科院土壤肥料研究所证实为无毒无害产品，是生产安全优质营养的无公害食品、绿色食品、有机食品的理想生产资料。

高效复合生物菌肥

本品是采用生物工程技术从土壤中筛选、分离、纯化培养成的固氮菌、磷细菌、硅酸盐细菌等多种优良菌种，经严格的生物发酵过程生产出的复合微生物肥，该肥料不但含有多种活性微生物，而且在发酵过程中代谢产生的生物酶、核酸、生物生长素、生物抗病因子等多种营养成分。具有防病增产、早熟、改善品质、培肥利地、改良土壤、固氮解磷解钾、抑制病菌,、缓解药害、节省农药、增产增收、效果显著等特点

适宜作：

水稻、油菜、棉花、玉米、茶树、果树、蔬果、薯类等各种作物。

功能特点：

1、改良土壤、培肥利地：本品每袋500g含有二千亿以上有益活性微生物，施入土壤后可形成强大的优势菌群，可以形成几何级速度，几万亿、几万万亿的大量繁殖，分布在田间土壤各个角落，分泌出了大量营养物质，使土壤环境得到改善，营养成分大大增加，增强土壤团粒结构，阻止土壤板结，减轻土壤酸化，降低盐碱伤害。

2、抗病解药害：通过微生物分解酶，破坏有机类农药的分子结构，降解农药残留，缓解药害。施用本品在作物根系形成生物屏障，由于促生菌自身繁殖产生的抗生素等活性物质可以拮抗或抑制土养中的生物病原菌，预防植物土传病害的发生。水稻用本品苗壮、反青快、分蘖多，有效抑制稻瘟病的发生，对解除作物因除草剂和农药产生的药害有特效。抗大豆重迎茬效果显著，有效抑制根腐病、菌核病、火龙秧等病害的发生，大豆根留菌明显增多。对玉米黄叶病、白化病，对油菜立枯病、菌核病，麦类赤霉病、黑穗病等各种病毒病抑制率可达40-60%，对南瓜死秧、烂瓜病、白粉病等多种病菌有较强的预防作用。

3、增产增效：可与化肥混用，节省化肥常用量10—30%，延长肥效20天以上,并可减少农药使用量降低种植成本，提早成熟2—5天，提高产量10—30%。

4、绿色环保：改善品质，无毒、无公害、无环境污染，是发展生态农业理想产品。本品施用方法简单，用量少，每亩用本品量250—500克，分别拌种、拌肥。

第三篇：有机肥前景

有机肥料富含有机物质和作物生长所需的营养物质，不仅能提供作物生长所需养分，改良土壤，还可以改善作物品质，提高作物产量，促进作物高产稳产，保持土壤肥力，同时可提高肥料利用率，降低生产成本。充分合理利用有机肥料能增加作物产量、培肥地力、改善农产品品质、提高土壤养分的有效性。

因此，在我国推广应用有机肥料，符合“加快建设资源节约型、环境友好型社会”的要求，对促进农业与资源、农业与环境以及人与自然和谐友好发展，从源头上促进农产品安全、清洁生产，保护生态环境都有重要意义。随着人民生活水平的提高，居民对安全卫生无污染的有机、绿色食品的需求不断增加，广大农民迫切需要施用有机肥来提高农产品的市场竞争力。

国家对有机肥的生产十分重视，近几年在政策方面给予倾斜来支持其发展。从2008 年6 月1 日开始，根据财政部和国家税务总局的文件要求，生物有机肥产品完全免税。山东省政府也已经连续几年针对有机肥项目进行了补贴。不仅如此，国家还相继启动“无公害食品行动计划”、“绿色食品”、“有机”认证等相关计划及政策，对农产品进行质量安全控制，一定程度上也带动了有机肥的市场需求。2000-2010年的10年间，中国有机肥料销售年均增速达到56.72%，销售收入由2000年的3.55 亿元增长至2010年的317.63亿元，增长了近100倍。

目前，美国等西方国家有机肥料用量已占总量的50%，我国有机肥产业商品化生产初具规模，农田的大规模施用尚未普及，占比不到10%。但这恰恰也预示了有机肥在我国有着巨大的发展潜力与市场空间。受国家政策引导以及肥料发展趋势，未来我国有机类肥料潜力巨大，预计有机类肥料施用量将占到肥料消费总量的30%左右，未来10 年内，中国有机肥生产将呈连年上升趋势。

第四篇：有机肥宣传片文案

机肥料招商片

梦想是绿色的 收获是金色的 多年风雨兼程 多年深厚积淀

造就了今天的喜星有机肥料有限公司！

喜星有机肥料以远大的胸怀、用卓越的品质，与亿万农民共同见证满仓的喜悦！以一流的信誉，完美的服务，畅享中国农业的繁荣与强盛！

新篇章，与时俱进

藁城市喜星有机肥料有限公司成立于2002年，是一家集研发、生产、销售于一体的现代化环保型技术企业，拥有数名生物土肥专家和专业技术人员，从事农业与畜牧业生物技术研究，开发，生产与销售。

公司前身是藁城市七星有机肥厂，为处理藁城市30万只蛋鸡鲜鸡粪而成立至今，始终坚定不移的走环保型企业路线，并逐渐演变成为配备科技化、现代化的新型有机肥厂。

面对着国内农资产品的迫切需求，公司抓住机遇，与时俱进，引进韩国技术的大型发酵设备，采用北京种禽公司和韩国共同开发的肥料生产线，经过发酵、粉碎、制粒、烘干、筛选等多道工序，生产出的有机肥、生物有机肥、复合微生物肥料，颗粒均匀，肥效长，肥料质量完全符合国家农业部相关检测标准。在为客户提供高品质产品的同时，还赢得了其良好口碑和广泛赞誉。

新梦想，力求创新

一名出色的领导人，是一家企业稳定发展的坐标。

赵进喜，出生于1956年，中共党员。1987年创办藁城市七星养鸡场，1997年创办藁城市七星有机肥厂，2002年在藁城市七星有机肥厂的基础上创办藁城市喜星有机肥料有限公司。

赵进喜根据市场需求，要求企业在产品配方上不断创新，在产品种类上不断丰富。让“喜星”品牌具有鲜活的生命力，得以延续与闪光。

新品质，科技环保

目前公司主要产品共有四大系列：阿维菌素有机肥、生物有机肥、精制多肽有机肥、微生物肥料。

喜星公司始终坚持以质量求生存，以信誉求发展。现如今喜星有机肥的众多产品已经推广至全国各地销售，主要集中在河北、山东、河南、山西、陕西、湖南、湖北、浙江、内蒙、辽宁、新疆等地，最远向南销到海南，北到黑龙江，客户遍布全国，获得良好口碑。

主要原料取自喜星养鸡场的纯鸡粪，按比例加入饼粕、玉米粉、秸秆粉等菌类激活剂，同时加入发酵菌种，进行前期有氧发酵，每天翻搅通气降温；后期进入厌氧发酵，发酵结束

后根据配方，将腐殖酸、黄腐酸钾、动物蛋白、功能菌、中微量元素等均匀加入，经过圆盘造粒、高低温烘干、筛分等工序。筛选符合要求的肥料颗粒进行称重、包装，包装完成后进入成品库

新理念，诚以致信

喜星成功的背后是坚毅的品格和博大的胸怀！精神、文化的力量在这里迸发！人才是无尚的财富，是企业澎湃的源泉！喜星处处秉承以人为本，人尽其材的智力资源战略，以“尊重人，注重人”的企业理念，“服务于人”的企业宗旨，培养企业内部员工的专业技能、业务水准 使喜星员工真正成为了一个学习型团队，拓展了企业无尽的广阔空间。

“万众协力，众志成城”诚实可信的喜星人造就了大地丰收，“胸怀旷世，永不止步”追求卓越的喜星人改写着环保型有机肥料的历史！

喜星，一个以科技求发展，以品质求效益的企业，正在以它跳跃式的发展速度朝着创业世界知名有机肥企业的宏伟目标前进！

第五篇：有机肥产品质量管理制度

迁安市福盛畜牧科技有限公司

产品质量管理制度

依据相关标准，结合公司实际，为稳定、提高产品质量，特制度本制度。

1、控制目标

提高产品质量、降低质量损失，持续改进，满足客户需要。

2、关健控制点

2.1合同评审质量控制

2.2采购原料质量控制

2.3产品检验质量控制

2.4包装质量控制

2.5售后服务质量控制

2.6顾客满意度

3、合同评审质量控制

3.1合同评审由公司市场部组织实施，质量部门派人参与，合同评审必须在合同签订前进行。

3.2合同涉及质量参数的更改必须对改正的内容进行评审，评审通过后方可同意更改。

3.3合同评审记录应妥善保存，保存期限为合同执行完毕后2年。

4、采购原料质量控制

4.1质量部门参与对物资采购或外协的质量评审，特殊情况必

须得到授权批准。

4.2采购物资的检验按照合同和技术条件规定进行，检验或验证后必须形成记录，以便查阅或朔源。不具备条件检验和验证的，委托具备条件的单位进行检验。

5、产品检验质量控制

5.1对产品的检验和验证由质检部门化验室进行，检验和验证必须按照产品标准NY525-2011对产品进行检验和验证。

5.2产品检验必须形成记录，检验人员必须在检验记录上签字，以便朔源和追究质量责任。

5.3产品检验用的检测和试验设备必须经过校准合格，并在有效期内。

5.4产品检验人员必须经培训、考核、评价合格的人员。

5.5质检处每月对产品进行监督抽查，抽查产品和频次根据质量工作计划，用户意见等方面具体确定。

6、包装质量控制

6.1产品出厂前均要进行包装，包装必须符合包装图纸和包装工艺的要求。

6.2必须对包装物的质量进行严格控制。

7、售后服务质量控制

7.1公司市场部负责产品质量信息和顾客意见的收集和反馈与售后服务，确保服务过程符合规定要求，使顾客满意。

7.2售后服务人员完成售后服务后，必须填写售后服务处理

卡，经用户签字后交各单位质量部进行分析处理。

8、顾客满意度调查

8.1公司市场部组织各单位对顾客满意度的收集和评价。

8.2质量部协助市场部开展顾客满意度评价活动，质量部可以直接接受顾客投诉。