第一篇:物流有限公司创安工作总结
ⅩⅩ物流有限公司 ⅩⅩ年企业创安工作总结
保税区创安工作领导小组:
一年来,我单位的“创安”工作在甬保派出所的大力关心与指导下,通过我们全体员工的努力,展开了扎实的企业“创安”工作。认真执行企事业单位内部治安保卫工作条例,以贯彻预防为主,保障安全的方针,加强基层基础工作,落实各项预防措施,深入开展平安工程建设,取得了较好的成绩,达到了预定的工作目标,具体总结如下:
一、健全组织建设,促进创安活动。
在“创安”活动中,公司十分重视安全组织建设,建立一支以部门负责人组成的“创安”和“安全生产”领导小组,加强对“创安”活动的领导,并由公司安全负责人黄修法任“创安”活动领导小组组长,安全员汪小军为副组长,做到组织到位、措施落实、责任到人。ⅩⅩ年落实各项生产技术指标时,把“安全生产”列为主要内容,制定了一套“创安”活动计划,做到人、财、物三到位,为了使“创安”工作经常化、制度化,还建立创安安全目标管理和安全生产目标管理责任制,把“创安“工作列为公司的主要议事日程,使“创安”活动在公司内形成氛围,得到实效。
二、抓好创安安全教育,增强职工安全防范意识
随着企业生产规模的不断拓展,内部员工人数调整,给企业的创安工作带来了一定的难度。因此,公司针对新形式下出现的新情况,采取多种形式加强对员工进行安全教育,提高了全体员工的各方面安全意识,为“和谐北仑”“平安北仑”作出了我们企业应有的贡献。
三、不断完善创安制度,落实治安安全管理措施。
在开展“创安”活动中,公司非常重视各项规章制度的完善和具体措施的落实。
1、落实好“创安”责任状和“安全责任书”,年初上级管理部门与本公司签订了ⅩⅩ年创安目标管理责任和安全生产综合目标管理责任书,公司与各车间、班组逐一签订了“创安”和“安全生产”活动责任书,使责任指标层层落实、责任到人,并作为年终考核评比先进车间和安全合格班组的依据。
2、为了加强对公司内部管理,特聘请北仑保安公司保安为我司服务,并有针对性的开展各项治安防范工作。
4、搞好节假日的治安保卫工作,保安实行24小时的值班巡逻,今年无发生重大建筑物资及生产物资被盗的案子。
5、加强对外来人口的管理,在招工过程中对应聘人员严格把关,即无身份证、无计生证人员不招聘,并落实专人配合协助甬保派出所做好暂住人口的登记取证管理工作。一年来外来职工中均未发生各类重大违法犯罪案子。
四、建立一套“创安”活动台帐
在日常创安活动中,按照“创安”活动内容,做到资料齐全、科学分类、保管妥当、取阅方便,并落实专人管理。
总之,我公司创安工作在上级部门的领导关心下,通过创安小组全体人员的努力,取得了一定的成绩,但与上级的要求和“创安”十项标准严格衡量还有一段差距。对此,在新的一年里,我们有决心和信心,在上级各部门的领导下,奋发努力,开拓进取,为我们公司的“创安”工作更上一个新台阶,为“和谐北仑”“平安北仑”作出我们企业应有的贡献。
ⅩⅩ物流有限公司
ⅩⅩ/11/07
第二篇:2012年前程物流有限公司创安工作总结
前程物流有限公司 2012年企业创安工作总结
保税区创安工作领导小组:
一年来,我单位的“创安”工作在甬保派出所的大力关心与指导下,通过我们全体员工的努力,展开了扎实的企业“创安”工作。认真执行企事业单位内部治安保卫工作条例,以贯彻预防为主,保障安全的方针,加强基层基础工作,落实各项预防措施,深入开展平安工程建设,取得了较好的成绩,达到了预定的工作目标,具体总结如下:
一、健全组织建设,促进创安活动。
在“创安”活动中,公司十分重视安全组织建设,建立一支以部门负责人组成的“创安”和“安全生产”领导小组,加强对“创安”活动的领导,做到组织到位、措施落实、责任到人。2012年落实各项生产技术指标时,把“安全生产”列为主要内容,制定了一套“创安”活动计划,做到人、财、物三到位,为了使“创安”工作经常化、制度化,还建立创安安全目标管理和安全生产目标管理责任制,把“创安“工作列为公司的主要议事日程,使“创安”活动在公司内形成氛围,得到实效。
二、抓好创安安全教育,增强职工安全防范意识
随着企业生产规模的不断拓展,内部员工人数调整,给企业的创安工作带来了一定的难度。因此,公司针对新形式下出现的新情况,采取多种形式加强对员工进行安全教育,提高了全体员工的各方面安全意识,为“和谐北仑”“平安北仑”作出了我们企业应有的贡献。
三、不断完善创安制度,落实治安安全管理措施。
在开展“创安”活动中,公司非常重视各项规章制度的完善和具体措施的落实。
1、落实好“创安”责任状和“安全责任书”,年初上级管理部门与本公司签订了2012年创安目标管理责任和安全生产综合目标管理责任书,公司与各车间、班组逐一签订了“创安”和“安全生产”活动责任书,使责任指标层层落实、责任到人,并作为年终考核评比先进车间和安全合格班组的依据。
2、为了加强对公司内部管理,特聘请北仑保安公司保安为我司服务,并有针对性的开展各项治安防范工作。
4、搞好节假日的治安保卫工作,保安实行24小时的值班巡逻,今年无发生重大建筑物资及生产物资被盗的案子。
5、加强对外来人口的管理,在招工过程中对应聘人员严格把关,即无身份证、无计生证人员不招聘,并落实专人配合协助甬保派出所做好暂住人口的登记取证管理工作。一年来外来职工中均未发生各类重大违法犯罪案子。
四、建立一套“创安”活动台帐
在日常创安活动中,按照“创安”活动内容,做到资料齐全、科学分类、保管妥当、取阅方便,并落实专人管理。
总之,我公司创安工作在上级部门的领导关心下,通过创安小组全体人员的努力,取得了一定的成绩,但与上级的要求和“创安”十项标准严格衡量还有一段差距。对此,在新的一年里,我们有决心和信心,在上级各部门的领导下,奋发努力,开拓进取,为我们公司的“创安”工作更上一个新台阶,为“和谐北仑”“平安北仑”作出我们企业应有的贡献。
前程物流有限公司
2012/11/07
第三篇:物流有限公司2011工作总结
工作总结
XX物流股份有限公司在有关部门的大力支持下,集聚了我市XX镇亿元产值以上的18家汽摩配龙头企业组建成我市投资最大的物流公司——XX物流股份有限公司。并于去年11月1日在国家工商总局进行了预登记,今年4月19日经公管部门批准取得《道路运输经营许可证》。今年6月3日经国家工商总局批准正式注册,取得营业执照。总注册资金2亿元分两年时间到位,第一期已到位注册资金5000万元。
今年作为公司成立的开局之年,公司主要是做好各项准备工作,具体内容如下:
1.办公条件:今年3月份我们投入10多万元资金购置了77台(套)办公室设备。公司办公室总面积450m2,2.场地落实情况:作为我们公司开展业务的第一块战场,公司董事长亲自挂帅,和市政府、镇政府、园区办、以及村两委多次反复沟通,对方案进行反复推敲并进行了调整,初步落实了临时用地,现位于工业区的B-5-6地块35.15亩已经镇政府同意,现镇政府已经上报市规划局审批中。与此同时,根据公司长中短发展规划,作为XX市行业性(汽摩配)物流公司,为充分发挥现代物流的集聚优势,公司于6月份即向市政府申请第一期急需200-300亩土地用于建设集合产品展示、仓储、配送等功能配置齐全的大型物流基地。
3.公司人员:根据物流行业的专业性强的特点,为了使公司尽快运转,我们先后与上海XX管理咨询有限公司物流专业专家、安徽XX物流公司总经理进行接触,并由董事长、副总经理、XX财团副总裁一起赴该物流公司实地进行考察,最终聘任该物流总经理为公司的高级顾问。并于10月份正式加盟公司团队。公司目前日常办公人员已基本到位,专业人才已通过电视台、XX市人才网发布招聘广告,已经成立业务中心、物流中心、综合部、财务、安全办等部门,初步搭建了开展业务所需的组织构架。4.设施建设:根据公管部门的要求,作为物流公司的必备条件,运输车辆总载重达到500吨以上,总投资达600多万元,车辆达30辆。已于9月中旬到位。5.工作进展:
(1)成立伊始,公司就制定了与物流行业相适应的各类运输安全管理制度;并于6月份取得营业执照后组织办公室人员先后对18家股东企业的产品、原材料运输情况、仓储情况进行了调研;7月份调查走访了20家比较有规模的运输单位,了解物流企业的经营状况,着重对吞吐量、仓储、服务质量、货运线路以及合作意向等情况与运输单位进行了沟通。并就如何进一步合作,使股东企业、合作者、公司三者共同获得利益认真听取他们的意见,进行了广泛的交流,得到了大部分股东企业和运输单位的欢迎和支持,使我们初步掌握了股东企业的需求和运输单位的合作意向,了解了XX物流的现状,为公司的下一步业务开展打下基础。
(2)根据公司的成立初衷,公司在上阶段调查的基础上,通过充分的讨论和吸纳各方建议,首先明确了发展规划及定位。围绕做国内汽配行业专业数一数二的第三方物流企业的目标,于10月份提出了长、中、短发展进行了规划,形成发展模式的雏形。
(3)在业务开展上主要围绕如下两方面工作:一是运输专线合作,在临时用地尚未落实到位的情况下通过大量接触、细致沟通和全体人员的共同努力,成功与一家较有实力的专线运输企业签约,成功敲定上海、宁波、广州、重庆等专线的运输,计划于2012年元月1日开展合作。二是通过与股东企业的沟通,已有部分股东企业表示希望能够帮助其自身提升物流管理水平,目前已开始和企业进行了多次沟通对仓储方面的合作进行推进。此合作将是建立我司在汽摩配物流领域专业地位第一步,同时也将为股东企业的物流改善,攫取第三利润源泉起到积极作用。
根据公司近期计划的初步设想,我们将以下几方面作为2012年重点工作: 1.物流配货中心建设:对35亩临时用地进行规划设计,拟建成集办公、仓储、停车、餐饮、住宿等多功能的综合物流配送中心,初步计划2012年7月前完成。2.托运部的合作:以目前已签订合作的运输公司为契机,培养、管理好合作伙伴,做好合作伙伴的典型。以此吸引有合作意向的运输单位加盟到我们的团队中来,计划2012年底前继续引进3—5家托运部进行合作,完成建设全国主要运输线路。
3.加大力度抓好仓储、配送长期用地计划的落实:在今年与镇政府及各部门沟通的基础上,根据政府部门关于第三产业、分离企业的优惠政策,以及市政府对物流中心的布局,利用我们的人脉关系、股东企业的行业特点和经济实力,进一步做好市政府、镇政府、各主管部门主要领导的思想,争取有关部门领导的大力支持,使XX行业性物流园区落户到我们XX物流公司,以期在2012年能拿到第一期200——300亩的长期用地。为我们今后的长期发展迈出非常关键的一步。
4.物流项目客户开发:以股东企业为重点提供专业物流服务,包括提供仓储、运输、配送等基础物流服务,并同时提供供应链管理、物流金融等高端服务。并将物流配货中心的服务提供与物流项目客户开发形成相互支撑、相互促进。并依靠专业管理、信息系统、营销能力形成核心竞争力与品牌价值。
5.团队建设:上述工作需要大量专业人才。尤其在创立之初必须树立人才战略。在人才方面舍得引入与培养,全国性的招揽人才;以待遇招人、以感情用人、以事业留人。同时要建立完善的企业管理制度,合理分权、明确责任、形成合力。
6.信息系统建设:马上开始着手,并根据业务不断升级完善。7.企业宣传:利用各种机会扩大企业影响力。
我们相信在公司董事会领导下,在全体人员的共同努力下,公司将会按照我们的发展规划稳步推进,并顺利完成2012年工作计划,取得新的进展。
二〇一一年十二月
第四篇:创安工作总结
篇一:2014年创安总结
2014年村口社区平安创建总结 2014年,村口社区平安创建工作以社会和谐为目标,以群众利益为根本,以化解矛盾为主线,以完善打、防、控、管一体化工作为抓手,深入开展平安创建活动,为促进我社区经济社会又好又快发展创造更加和谐稳定的社会环境。现将一年来的工作总结汇报如下:
一、加强组织领导,全面落实平安创建工作责任制
社区两委高度重视平安建设工作,始终把平安建设工作作为一项政治任务来抓,经常召开会议研究、布置。社区党总支书记负总责、分管领导具体抓,平安创建工作人员各司其职,做到分工具体,责任明确。根据“谁主管、谁负责”和“属地管理”原则,社区与村民组签订目标责任书,细化指标,明确职责,强化责任,做到同规划、同部署、同检查、同考核,按照“细化、量化、标准化、科学化”的要求,推行“目标管理责任制”和“岗位责任制”,把各个环节的工作内容、要求、标准全面细化分解,明确到每个岗位,每个人。社区明确社区干部专门负责平安创建的日常工作,依托村级公共服务中心各村都成立了村综治站,确保综治及平安建设工作有办公场所,有人具体抓。
重视平安创建组织网络建设。根据人事变动和工作需要,及时调整平安创建组织成员,使之更好地开展工作。也相应地调整了治保、调解、普法、帮教、治安巡逻、平安巡防等平安创建组织人员,完善信息员队伍建设。
二、夯实基层基础工作,维护社会稳定
(一)法制宣传工作 今年是“六五”普法实施的攻坚年,结合村级规模调整之际,社区采取各种形式宣传法律知识,如张贴宣传画、宣传标语、利用村务公开栏、发放宣传单等形式,深入开展“民主法制示范村”的创建工作。认真开展平安创建暨三月平安宣传月活动。一是召开会议研究、布署平安创建暨平安宣传月活动,制定活动方案。二是以标语、村务公开栏,加大宣传力度。三是开展“法律进村”、“食品安全进村”等活动。平安宣传月活动的开展提高了干部群众重视平安建设暨平安工作的程度,对参与维稳工作起到推动作用。
(二)矛盾纠纷排查调处和不稳定因素月报告工作。
积极开展矛盾纠纷排查调处和不稳定因素、信访隐患的摸排工作。社区两委对摸排的矛盾纠纷及时介入,积极化解,确保矛盾纠纷不激化,全年共摸排调处各类矛盾纠纷7起,成功7起。对于摸排到的不稳定因素,做好疏导化解工作,建立信访接待制度,确保不稳定因素不激化,各类矛盾消灭在萌芽状态。我社区实行矛盾纠纷日排查工作制度,坚持每日对辖区各类矛盾纠纷和不稳定因素进行拉网式的排查,切实把问题解决在基层。
(三)积极开展“创平安”活动
只有社会稳定,才能安居乐业。创建 “平安村”、“平安单位”、既是实现新发展的需要,更是保障人民群众根本利益的需要。今年以来,社区两委从加强思想认识、完善组织网络、落实各项制度方面下工夫。坚持“平安联创”,及时解决热点难点问题。依托社保,信访接待室畅通居民反映问题渠道,依托社保、民政落实社会救助等社会保障制度,坚持把工作做深、做细,做到多向群众宣传现行信访、土地法规政策,多发动党员和居民骨干力量带好维护社会稳定的头,做到多上门、多了解、多解决群众的各种困难,确保了村口社区的社会稳定。
三、防控结合,以防为主,深入开展治安防控体系建设
(一)部门联动,建立“大调解”机制。认真贯彻落实了镇平安创建工作会议精神,积极建立健全社会矛盾纠纷“大调解”运行机制,成立了由社区党总支书记带头,两委人员参加的社会矛盾纠纷排查调处领导组。社区成立社会矛盾纠纷排查调处工作站,确定专人负责,使各类矛盾纠纷消灭在基层,“小矛盾不出组,大矛盾不出村”。
(二)关注弱势群体,帮助解决实际困难。弱势群体生活上、工作上处于弱势地位,容易产生不满情绪,是上访的主要群体。一是加大政策宣传力度,使广大的困难群众了解政策。二是积极帮扶,对生活困难的予以救助,进行慰问,落实低保政策,使应享受低保的人员全部享受低保。对因病致贫者实行大病救助,及时把温暖送到居民家中。
村口社区篇二:2013年创安工作总结 宁波津一油泵有限公司
“创安”工作总结 我公司一向将治安安全工作作为企业发展的一条生命线,列入公司重要议事日程,常抓不懈,成效显著。一年来,我公司的创安工作在街道派出所的默契配合下,经过职工的努力,治安保卫工作取得一定成效,公司上下以街道综合治理办公室的重要思想为指导,认真贯彻有关社会治安综合治理的精神,确保了公司安全稳定工作再上了一个新的台阶。
一、加强领导,完善制度,严格管理
新年伊始,公司首先研究治安安全工作,调整充实综合治理办公室、安全工作领导小组,综合治理办公室主任由管理部主管担任。安全工作领导小组组长由企业办公室主任担任,管理部主管为副组长,由各部门的主要负责人和骨干成员担任成员。组建了一个坚强有力的公司治安安全工作领导小组。公司总经理与朗霞街道签署《安全生产目标责任书》、《综治安全工作目标管理责任书》、《平安建设单位目标管理责任书》、《信访工作目标管理责任书》。总经理与安全管理负责人签署《全年安全管理目标管理责任书》。安全管理部与各部门签署《各部门全年安全工作目标管理责任书》。管理部期初制定公司治安安全全年工作计划,使公司治安安全工作真正落到实处。公司安全工作领导小组定期组织学习规章制度,要求深刻领会,付诸行动,尤其是把上级安全保卫部门制订下发的文件条条落到实处。从而不断提高安全领导小组成员的自身素质和业务水平。公司严格规定警卫室保安成员实行24小时全天候值班,夜间实行双岗值班巡逻。同时公司还配备了必要的技术管理设施和防范设备。通过各种规章制度的落实、系统的严格管理,加之上级主管部门的关心和大力支持,形成了内外合力,确保了公司安全和周边环境的平安。
二、明确要害,确定目标,责任到人
公司自成立以管理部主管为主任的企业综合治理办公室以来;成立企业办公室主任为组长的安全工作领导小组,会同公司领导,通过认真分析研究,再次明确公司大门、前后围墙,宿舍部位为厂区治安保卫的重点目标;确定公司仓库、配电房、实验室、网络总控室、档案室、为治安保卫重点部位。对重点目标,要害部位,定期进行安全检查,加强巡逻,消除隐患,从而杜绝了事故的发生,也确保了治安安全工作计划的顺利实施。
三、法制宣传,造成氛围,成效显著
公司十分重视对全体员工进行法制教育,并把这一内容纳入公司德育工作计划,持续进行,从不间断。除了经常组织员工学习宣传有关法律法规外,还利用一些宣传工具,如宣传窗、黑板板、图片展览、多媒体展示、等进行法制教育,造成氛围,陶治情操。由于宣传教育的深入人心,公司全体员工的法律意识,法制观念大大加强。因此过去几年我公司重大案件的发案率、治安案件的发案率、一般案件的发案率一直均为零。也未发生过任何治安灾害性事故。全体员工中也未发生过犯罪违法等现象,使人人都感到津一确是一方净土,就连公司周边环境也受到良好影响。
四、量化考核,经济挂钩,奖罚分明
公司综合治理领导小组对各部门的安全指标定期进行量化考核,考核结果与责任人月工资和年终奖金相挂钩,从而调动了全体员工和公司各部门领导和班组长做好治安安全工作的积极性,使公司的治安安全工作逞现出人人参与,齐抓共管的良好局面,保证了公司及周边环境的平安。以上汇报是我公司在加强安全工作管理中的基本做法,这其中也得到了朗霞街道经济开发区领导对我们工作的大力支持和帮助,我们虽然做了不少工作,但与要求仍有一定差距,工作中还有许多不足,需要我们不断的改进,提高,完善,我相信我们津一公司一定会把安全工作做的更实、更好。
宁波津一油泵有限公司 o一三年十一月二十一日 二篇三:创安工作总结 “创安”工作总结
我单位认真贯彻上级创建治安安全单位工作要求,并与企业生产紧密结合起来,在完成创建治安安全单位目标的前提下,也有效的促进了企业的生产经营。
一、加强领导,完善制度,严格管理
单位领导责任落实到位,年初制订治安安全工作计划,把各项工作分解到各个部门、生产车间,使治安安全工作真正落到实处。同时完善各项规章制度,定期组织学习规章制度,要求深刻领会,付诸行动,尤其是把上级安全保卫部门制订下发的文件条条落到实处。从而不断提高安全小组成员的自身素质和业务水平。夜间实行双岗值班巡逻。同时还配备了必要的技术管理设施和防范设备。通过各种规章制度的落实、系统的严格管理,加之上级主管部门的关心和大力支持,形成了内外合力,确保了我单位的安全和周边环境的平安。
二、法制宣传,造成氛围,成效显著
我单位十分重视对企业员工进行法制教育,持续进行,从不间断。利用一切宣传工具,如宣传窗、黑板板、图片展览、多媒体展示等进行法制教育,造成氛围,陶治情操。由于宣传教育的深入人心,全体员工的法律意识,法制观念大大加强。因此本重大案件的发案率、治安案件的发案率、一般案件的发案率均为零。也未发生过任何治安灾害性事故。全体员工中也未发生过犯罪违法等现象。
总之,我单位的治安安全工作由于上级公安机关的关心和大力支持,企业领导的重视,治安安全规章制度的健全,管理系统的严密,保卫人员高度的责任感,加之严格的防范措施,使治安安全工作取得了令人瞩目的可喜成绩,但成绩属于过去,我们决心继续努力,把治安安全工作取得更好。
第五篇:2012”创安”工作总结
某某开展创建平安铁路示范活动 工 作 汇 报
2009年,某某二堡铁路护路分队在自治区铁路护路办,新疆军区动员处、农十三师人武部、哈密铁路分局护路办和团场党委的正确领导下,经全体护路民兵的共同努力,圆满完成了上级赋予的各项工作任务,保障了守护目标的安全畅通,整个护路分队全面建设呈稳步上升的势头.二堡铁路护路分队连续12年安全无事故。二堡铁路护路名兵分队担负兰新铁路东起 1364西至1379,总长15公里的辖区守护路段,所属辖区共有涵洞18个,桥梁大、小9座,跨越哈密二堡镇二大队2、3、4小队,乌拉泉村,柳树泉农场十里堡连队,白杨沟连队(辖区人口3500余人,少数民族人口所占比例较大,清真寺较多,区域内社情较为复杂)。一年来,始终以“守一流铁路、护一流哨所、干一流工作、创一流成绩”为目标,狠抓了创安工作。截止目前累计巡逻900余次,行程27000余公里,发现安全隐患13次,与铁路沿线村组、连队、学校签订安协议书8份,散发宣传教育材料1500余份,通过宣传教育,增强了附近学生及群众的爱路护路意识,有效的防止了意外事故的发生,确保了大动脉的安全畅。
一、党委重视,扎实有效的开展创建平安铁路示范活动 团场党委认真贯彻中央、自治区铁路护路联防工作领导小组《关于开展创建平安铁路示范活动的实施意见》精神,始终坚持“打防结合、预防为主、专群结合、依靠群众”的方针,紧紧围绕师综治委关于平安建设的目标,开展“保建设,促稳定,建和谐社会”爱路护路宣传教育活动。在新中国成立60周年,新疆铁路大建设,活动多、任务重的特殊
时期,场党委始终视守好一线铁路,保一方平安为已任, 为确保辖区线路的安全稳定, 制定了周密的实施计划,采取各种措施,加大了护路分队民兵教育和巡逻执勤力度,对重点部位进行重点检查,督导分队干部提高责任心,加大上线检查的力度,有效杜绝“五类”案件的发生。
二、抓巡线执勤,确保安全畅通 始终视守好一线铁路,保一方平安为已任,采取各种措施,加大巡逻执勤力度,每逢重大节日和社会敏感期,从干部到民兵停止一切休假,收拢人员,做好一切应付突发事件的准备。分队根据上级指示加大巡逻力度,重点部位重点检查,带队干部,排长和督察员多次上线跟随检查,为了确保安全,分队值班员对民兵上岗前提出要求,下岗后进行汇报讲评,真正做到岗前有要求岗后有讲评,不定时不定点上岗检查150余次,今年一月至九月共发现进入线路山羊一只、拾金不昧捡钱包一次、火车上掉落零件两件、护栏网破裂13处、线路闲散人员和扒车人员共15人、钢轨螺栓脱落17处,均上报有关部门妥善处理,有效杜绝了“五类”案件的发生。特别是7.5事件发生后,某某二堡铁路护路分队成立了护路联防反恐防暴领导小组。针对护路民兵积极做好反恐维稳行动的准备工作,认清当前形势,增强紧迫感、使命感、为确保铁路运输安全稳定,护路队由原来的2人巡逻改为4人巡逻,巡逻上增加了人员,时间上加大了密度,护路上确保了安全稳定。
三、抓好创安活动,落实政策法规宣传教育
分队为加强和巩固辖区内的治安稳定,结合辖区的实际情况,把“创安”活动摆在首位,经常深入辖区内临近铁路线的二大队2、3、4小队,乌拉泉村和学校进行爱路护路和<<铁路法>>的宣传教育,积极协调友邻单位及沿线的群众关系,使“创安”工作取得了较好的成绩。为使”创
安”工作落到实处,真正作到有计划、有布置、有安排、有总结 ,分队带队干部、督检员、公安业务指导员、排长组成负责实施小组,月初制定计划,布置安排工作,月底检查总结落实工作,使“创安”工作有人管,落实有人抓.为了让辖区内的广大群众都能遵守《铁路法》,分队加大宣传力度,对上线人员及过往进行安全教育及爱路护路宣传,带队干部,公安业务指导,督检员,排长深入乡村小镇,田间地头进行《铁路法》《铁路安全常识》及有关法律的宣传学习,截止到今年9月,共组织各类宣传,广播教育130余小时,利用各种板报宣传50余期,发放各类宣传材料1500余份,通过宣传教育,有效增强了沿线群众安全意识和爱路护路观念。分队与辖区各个单位签定护路责任书8份,做到各单位都有责任人负责抓落实工作.由于方法得当,措施有力,辖区内石击列车,沿线放牧,线路上行走玩耍,破坏护栏网,盗窃铁路设施等现象基本杜绝。其次,利用自身优势,确保我场境内铁路的安全畅通,将场长政委纳入铁路维稳安保责任人,场长负责1364-1369公里,政委负责1369-1374公里,武装部长作为队长负责1374-1379公里和全队各项工作。沿线各单位及村党支部书记纳入我场护路联防领导机构,明确职责要求,加大辖区内的爱路护路宣传力度,保证铁路的安全稳定,通过活动开展,营造了良好的宣传氛围。
某某政法办
2012.6.29