第一篇:企业文化题目
工商管理111班 企业文化题目及答案
题目一
1、讲述物质文化传播特点与精神文化传播特点 4分
2、影响文化传播效果的六大效应6分
答:
1、物质文化传播特点
物质性、显示性、可传播性、可变性
精神文化传播特点
默会性、多样性、情境性、个体性
2、威信效应晕轮效应
名片效应投射效应
"自己人”效应从众效应
题目二
企业文化冲突带来的后果?
答案:(1)决策低效率:使组织的决策效率降低,很难将各方的分析、判断、评价协调起来。
(2)极度保守:影响跨国经理与当地员工的和谐关系,双方变的保守,不会有所作为。
(3)组织涣散:是组织各项工作散乱,无法形成集中统一、标注啊、规范化的管理。
(4)沟通中断:彼此之间很难做到相互理解。
(5)非理性反应:当双方在不同的方向上越走越远时,经理容易感情用事。
(6)怀恨心理:对于发生的冲突结果,双方若不能寻求到文化“共性”,以味抱怨对方,只会造成普遍的怀恨心理。
题目三
文化差异对跨国企业的影响
答案
1.正面效应
(1)跨国企业解决问题的能力得以提高
(2)有利于跨国企业的创新活动
(3)文化多样性利于跨国企业突破群体思维
(4)有利于国际营销的开展
2.负面影响
(1)文化差异引发管理者和员工关系紧张
(2)文化差异使跨国企业的决策活动便得更为困难
(3)使企业经营目标难以统一和实现
(4)阻碍跨国企业全球战略的实施
题目四
企业文化的内核这一章主要讲了企业价值观、企业精神、企业家精神三个内容,我在讲演时,分享了这样一段话来解释就业选择与自我价值认定的关系:
“当我们很清楚自己的价值追求时,太多太多的艰难抉择都可能会像离弦的箭一样,自然的射向目标。那些所谓的艰难选择在选择之前其实已经有了方向,我们要做的只是松开弓弦而已!”
请问:你如何看待这句话,你的价值观又是什么,你是如何定位自己的价值观的?
答案(开放型题目,言之有理、言之有据即可!)
选择是双向的,我们总为选择感到迷茫、压抑、不知所措,是因为我们对要做出的选择没有清晰地认识,不知道先认清自己、更无法看清对方,只是在外力的压力下被迫面对着胆怯、无助、卑微和疑虑,这种种的“情结”让我们彻底丧失了原本属于我们的“主动权”。其实,选择从来都不值得畏惧,认清自我、认清自我的需求,然后进行“门当户对”的“配对”就是了,请忘掉所谓的“高低尊卑”,我们做我们的选择、他们做他们的选择,双方只有平等,才有选择的可能,彼此交换“意见”,实现“供求”对应,那么就打成“deal”。只是在“deal”之前,你要知道自己能“供应”什么?又“需求”什么?就可以了。
我的价值观:
积极主动。在《高效能人士的七个习惯》一书中“积极主动”被列为第一个习惯,在我看来也正是最为重要的一个,同时也是我认为一个人最基本的价值追求;就拿我们最真切体会的大学生活来说,有多少人在进入大学之前对她魂牵梦萦、踌躇满志;然而,又有多少人当身处其中时,却妄自菲薄、自暴自弃、沉沦颓废。当一次次看到身边沉浸于游戏、荒废与网吧的同学时,内心都有着阵阵刺痛和坚定的愤慨,梦想是那么近却又那么远,近得紧握手中的机票,走两步路,便可展翅高飞;但有太多的人却在临行起飞前,选择了睡觉,更关键的是甚至都已经忘了自己本身拥有着一张机票!回首这三年时光,或许我也有片刻的迷茫和颓废,但我懂的反思,并敢于及时更正,我大学时光的总体历程是励志的、是阳光的、是充实的!我绝不会轻易放弃任何一次可以成长和磨练进步的机会,我接触了很多、尝试了很多,我不怕失败、不怕上当,正是这种积极主动的精神让我有了别人没有的阅历和多姿多彩的故事。积极进取、拒绝堕落,将是我最基本的生活价值追求,我会为拥有这样的生活状态而感到自豪!
开拓创新。都说我们90后个性、张扬、洒脱、不服输,并且曾经还有不少的言论对我们进行抨击和指责,然而,在我看来这些不被上一代褒扬的品德,反而恰恰是当今这个时代最需要的和最值得倡导的,因为那些名词背后是响当当的两个字:创新!“创新”对于中国尤其具有非同一般的含义,所有的有志国人都在呼吁中国人的创新精神,要想创新就要有敢于向权威质疑的勇气。没有人愿意永远重复做一件事情、重复着别人的老路、重复着别人的故事、重复着曾经的历史,这反而是一种倒退。开拓创新更应该是所有新一代大学生群体和知识青年的核心价值追求,这种追求不仅会让我们的国家“活力四射”,更能让我们自己的生活“有滋有味”。
悲悯情怀。这个快节奏的时代让正在快速发展中的中国和中国人民享受到前所未有的精彩同时也让我们倍感压力。时间、梦想、世俗观念都在逼迫着我们做许许多多我们想做和不想做的事情,大多数的我们最终都选择了屈服和顺从。我们的经济超速发展,持续续写着东方的奇迹,却让我们生活的环境和自然备受折磨;我们为了梦想背井离乡、远涉重洋,却让年迈的父母独自承受内心的孤独和岁月的冷落;人类的发展导致人口迅速膨胀,领土的版图不断扩张、毁林开荒、填湖造地,却让本来与我们同属于地球这个大家庭的其他成员和无辜生命妻离子散、濒临灭绝······!懂得感恩,我们的生命才是完整的;懂得怜悯,我们的生命才是长久的!
题目五
1、企业价值观不包括那个层次?(D)
A.群体价值观B.员工价值观
C.企业价值观D.社会价值观
2、企业价值观内容包括哪些?多选(ABCD)
A.经济价值取向B.社会价值取向
C.伦理价值取向D.政治价值取向
3、企业核心价值观是什么?
① 企业真正信奉的东西
② 与企业的最高目标(企业愿景)相协调
③ 与社会主导价值观相适应
④ 充分反映企业家价值观
⑤ 与员工的个人价值观想结合工管112班题目及答案
1、企业领导在企业文化塑造过程中发挥着核心作用,其扮演的三种角色是什么 答:(1)企业价值观的缔造者、(2)企业观念转变的带头者
(3)企业文化的实践者
2、企业文化传播者应具备的调价款是?(4分)
答:(1)学习能力、(2)传播能力、(3)组织能力、(4)具有主体性
影响企业文化传播效果的六大效应是什么?(6分)
答:(1)威信效应、(2)名片效应、(3)“自己人”效应、(4)晕轮效应、(5)投射效应、(6)从众效应。
3、题目:谈谈你认为企业文化五要素(价值观、英雄人物、典礼与仪式、文化网络、企业环境)中,最重要的要素是什么?
答案开放
4、简答题:什么是对立价值框架?对立价值框架的维度是什么?
答:组织有效性研究可以从三个价值维度进行,即控制与柔性、内部与外部、手段与目的,进而建构出一个有效性标准的空间框架——对立价值框架。在此基础上形成的对立价值框架模型,共分为四个象限,宗族型文化、活力型文化、层级型文化和市场型文化。
5、Q:企业精神与企业价值观的联系与区别?
A:联系:企业价值观作为一种“看法”,属于精神领域的东西。当对企业精神展开说明时,不仅表示为描述性判断,而且会出现一系列价值判断,而当对企业价值观体系进行说明和塑造时,也会对员工的思想境界提出要求。
区别:“价值”是关系范畴,“价值观”是关于“价值对象的哪些属性能够满足价值主体的什么需要”的看法;“企业精神”是状态范畴,是描述一个企业全体员工的主观精神状态的;塑造企业精神,主要对思想境界提出要求,强调人的主观能动性。
第二篇:企业文化笔试题目
企业文化专员面试题目
题目
一、关于以下“中国梦”的内容写一篇新闻评论;或是关于最近的某一时事热点写一篇新闻评论;
“中国梦”一定能实现
第一部分时政背景
1.中共最高领导层--中央政治局常务委员会七位成员2012年11月29日集体出现在国博“复兴之路”展览现场。新任总书记习近平说:“每个人都有理想和追求,都有自己的梦想。现在,大家都在讨论中国梦,我以为,实现中华民族伟大复兴,就是中华民族近代以来最伟大的梦想。这个梦想,凝聚了几代中国人的夙愿,体现了中华民族和中国人民的整体利益,是每一个中华儿女的共同期盼。”习近平重申了十八大报告中的两个“一定能”,即:到中国共产党成立100年时全面建成小康社会的目标一定能实现,到新中国成立100年时建成富强民主文明和谐的社会主义现代化国家的目标一定能实现。引人注目的是,他进而提出第三个“一定能”——“中华民族伟大复兴的梦想一定能实现。”
2.在29日的讲话中,总书记还向全党提出三个“必须牢记”,强调“空谈误国,实干兴邦”。“回首过去,全党同志必须牢记,落后就要挨打,发展才能自强。审视现在,全党同志必须牢记,道路决定命运,找到一条正确的道路多么不容易,我们必须坚定不移走下去。展望未来,全党同志必须牢记,要把蓝图变为现实,还有很长的路要走,需要我们付出长期艰苦的努力。”
3.12月21日,“汉语盘点2012”揭晓仪式在京举行,经网民推荐、专家评审、网络票选等环节,“梦”、“钓鱼岛”分列国内字、国内词第一。据介绍,在票选阶段,“梦”作为国内字便一路领跑。南方日报记者在现场注意到,该活动公布国内字结果时对“梦”字的解说是:奥运梦、飞天梦、航母梦、诺贝尔奖梦,GDP赶英超法,一一兑现,“可见,国运来了,挡也挡不住”。
题目
二、从您接到面试通知到进入公司办公室填写资料,就您的所想,所见写一篇通讯稿;
题目
三、根据公司提供的汉能元素(该文件夹外的图片)提示,将题目一的新闻评论及题目二的通讯稿使用排版软件进行编辑排版,设计成海报或小报纸形式的效果图。
第三篇:企业文化期末论文题目
企业文化对企业绩效的影响机制研究
XX公司企业文化对构建中国特色企业文化的启示
中国国有企业文化现状及改善对策研究——以XX公司为例
浅析企业文化对制造业生产效率的影响
儒家文化对美国/韩国/日本企业企业文化的影响研究
企业文化提升企业竞争力的机理研究
企业文化对企业核心竞争力的影响研究
中外(中日或中美)企业文化比较研究(以两个企业为例来比较)
XX国文化对该国企业伦理价值观的影响研究
企业领导者在塑造企业文化中的作用研究
企业领导者在企业文化建设中角色研究——以XX公司为例
企业家与企业文化的互动研究(以两个企业为例来比较)
中美企业领导行为对企业文化影响的差异研究(以两个企业为例来比较)
不同企业文化类型对企业成长模式的影响研究(以两个企业为例来比较)
民营企业构建企业文化的类型选择研究
不同类型企业文化对员工组织认同与工作投入的影响研究
XX公司企业文化类型分析
第四篇:企业文化试题目2
企业文化管理理念试题
一、填空题(每空1分)
1、诚信、责任、创新、奉献是国网公司的(核心价值)观。
2、国网公司的发展战略是建设(“一强三优“)的现代公司。
3、严抓严管、诚信廉洁、忠诚企业、情操高尚是公司的(核心企业文化)
4、安全是金、平安是福,是公司的(安全管理理念)。
5、团结和谐、乐于奉献、技术精湛、执行有力、奋发有为、企强民富是公司的(24字发展目标)。
6、努力超越、追求卓越、忠诚企业、情操高尚是公司的(企业精神)。
7、公司的质量理念是:干一项工程、(建一件精品)、树一个品牌。
8、今年公司重点对分公司机关进行()整顿。
9、“三基一促”的具体内容是:抓基础、抓基层、(大练基本功),促正规化建设。
10、党风廉政工作归根到底就是:不出事、()、不违纪。
11、平时看得出、关键时站得出、危难时刻挺得住是党员的(外形)。
12、检验党组织的工作标准是:安全好、质量好、管理好、(作风好)、业绩优。
13、公司提倡的五种工作理念是:态度决定一切、细节决定成败、(责任胜于能力)、优秀是一种习惯。
14、原总今年职代会工作报告的标题是:强化责任、(夯实基础)、加强管理、狠抓落实,强力推动公司向(一流电网)企业前进的步伐。
15、今年公司要求公司和分公司机关全面开展(“三个一”)活动。
16、成功=(心态)×能力
17、浪费(时间)等于慢性自杀。
18、目标是(人生)的方向。
19、经常提醒你的人是你生命中的(真正朋友)。
20、心在哪里,(财富)就在哪里。
21、原总在职代会工作报告中指出“加强员工的岗位技能培训、(爱岗敬业)精神培养,打造一支(技术精湛)、爱岗敬业、(忠诚企业)、情操高尚的(高素质)员工队伍。
22、原总在职代会工作报告中指出:要对出现偏差的干部及时(纠正)和(诫
勉)。
23、原总在职代会工作报告中指出:对那些不负责任,对工作和事业造成损失的,必须(加强问责);对那些关联责任的,要扩大(追责),大力提倡(“无功便是过”;对那此工作得过且过,(无所作为)、明哲保身(怕得罪人)、怕丢选票的(“官迷”们)要坚决调整;对那些(办事拖拉)、投机专营,(不琢磨事)专琢磨人的拖拉机式干部,一是(改装),二是(报废)。
24、是施工生产的骨干、经营管理的典范、开拓创新的示范是公司党员的(内质)。
25、党风廉政要做到:慎初、慎微、(慎独)、慎友、慎终。
26、党风廉政要算好“政治、经济、(自由)、亲情”四笔帐。
二、选择题
1、今年中国共产党成立(C)年?
A、70B、89C、902、“三个建设”是指、党的建设、()和员工队伍建设。(B)
A、党员队伍建设B、企业文化建设C、精神文明建设
3、省公司要求要加大对几种人的查处力度(B)。
A、三种人B、六种人C、七种人
4、省公司要求树立“公转”意识,克服()意识。(C)
A、自满B、自以为是C、自转
5、今年送电线路专业要突出做到(A)。
A、三整顿、十治理B、三整顿、七加强、C、七规范、十治理
6、今年变电专业要突出做到(C)
A、七规范、六巩固B、三整顿、七杜绝C、七规范、七杜绝
7、今年运维专业要突出做到(C)
A、四治六防B、四治防、六防、八个更加C、六巩固、六加强、六创新
8、国网公司要求实现“两个转变”是指(AB)。
A、转变公司发展方式B、转变经济以展方式C、转变经济发展方式D、转变电网发展方式。
9、公司的发展思路是(ABCD)
A、一个中心B、两个基本点C、三个有利于D、四个坚持
10、公司的服务理念是(CD)
A、三个面向B、三个服务C、真诚服务D、一丝不苟
11、公司的企业使命是(ABCD)
A、建设电网B、运行电网C、维护电网D、服务电网
12、公司党委最近开展“四红”活动的内容是(ABC)
A、读红色经典B、唱红色歌曲C、发红色短信D、走红色道路
13、“三干”原则是(ABC)
A、本人申请干B、群众拥护干C、组织批准干D、领导同意干
14、党团员身边六无是(ABCDE)
A、无违章 B、无事故 C、无违纪 D、无歪风E、无杂音F、无伤害
15、团队发展的十字宝典(ABCDE)
A、信任B、团结C、推崇D、原则E、自检
16、五星级干将是()
A、能干B、多干C、想干D、敢干E、抢着干
17、优秀员工的心态是(B)
A、归零的心态 B、积极的心态C、感恩的心态 D、包容的心态
18、成功的技巧是(C)
A、学会突破B、学会借力C、行动
19、影响力的元素()
A、热情B、承诺C、聆听D、诚实
20、人生必备哪四堂课(ABC)
A、读万卷书、B、行万里路C、阅人无数D、师说点悟
21、传统道德文化,《弟子规》分为几大部分(D)
A、5B、6C、7D、822、国网公司“三集”是什么集约化管理?(ABD)
A、人B、财C、帐D、物
23、国网公司“五大”的内容是什么?(ABCDF)
A、大建设、B、大规划C、大运行D、大生产E、大检修F、大营销
24、坚强智能电网的特征有(ACD)
A、信息化B、规范化C、自动化D、互动化
25、公司提出要树立六种意识,表述正确的是(ACDF)
A、学习意识B、创新意识C、开拓意识D、服务意识E、全局意识F、自律意识
26、公司党建工作的重点是(ABCD)
A、举好旗B、导好向C、服好务D、育好人
27、原总提出要端正哪“四风”?(ABD)
A、会风B、学风C、团风D、作风
28、党风廉政工作归根到底就是(AC)
A、不出事B、不违规C、不违纪D、不腐败
四、简答题
1、公司“531”人才发展规划的具体内容是什么?
用5年时间,培养100名精英管理人才,1000名技术技能人才,建设1个现代化的企业基地。
2、国网公司要求提高员工哪“三个素质”?
政治素质、专业素质和文明素质
3、“三个一”活动的具体内容是什么?
要求每周进行一小时的军训,一小时的业务技能培训,一小时的工作总结讲评。
4、“三吃一担”的具体内容是什么?
吃亏、吃苦、吃气、勇担风险
5、“三敢一不怕的具体内容是什么?
敢于严抓严管、敢于坚持原则、敢于较真碰硬、不怕得罪人。
6、我们要发扬哪“五个特别”精神?
特别顾大局、特别能吃苦、特别能战斗、特别讲团结、特别讲奉献。
7、公司实施“双培”的内容是什么?
把生产、管理、技术骨干培养成党员、把党员培养成生产、管理、技术骨干。
8、五种工作理念的内容是什么?
态度决定一切、细节决定成败、责任胜于能力、优秀是一种习惯、有所为也要有所畏。
9、要守住哪“三条高压线”
安全、质量、经济党风廉政。
10、公司要建立哪“四支”干部队伍?
1、建立一支精通专业技术、熟悉管理的专业技术干部队伍;
2、建立一支精通管理、熟悉专业技术的管理干部队伍;
3、建立一支懂专业技术、会管理、善经营的复合型干部队伍;
4、建立一支敢于严抓严管、忠诚企业、情操高尚、德才兼备的不同层面的成梯次的后备干部队伍。
11、公司“三不”的内容是什么?
不利于公司的话不说、不利于公司的事不做、不利于公司的信息不提供。
12、“三责”的内容是什么?
我的工作我负责、他的工作我有责、公司的工作我尽责。
13、“双五能”激励机制的内容是什么?
职务能升能降、机关能进能出、岗位能高能低、收入能多能少、内部用工能进能出。
14、“五项”管理是哪五项?
心态、目标、时间、学习、行动。
15、在去年整顿作风期间,公司要求学习哪几篇文章?
《谁动了我的奶酪》、《华为的冬天》、《把信送给加西亚》、《》《》
第五篇:企业文化试题目1
企业文化管理理念试题
一、填空题(每空1分)
1、诚信、责任、创新、奉献是国网公司的(核心价值)观。
2、国网公司的发展战略是建设(一强三优)的现代公司。
3、严抓严管、诚信廉洁、忠诚企业、情操高尚是公司的(核心企业文化)
4、安全是金、平安是福,是公司的(安全理念)。
5、团结和谐、乐于奉献、技术精湛、执行有力、奋发有为、企强民富是公司的(发展目标)。
6、努力超越、追求卓越、忠诚企业、情操高尚是公司的(企业精神)。
7、公司的质量理念是:干一项工程、(建一件精品)、树一个品牌。
8、今年公司重点对分公司机关进行(作风)整顿。
9、“三基一促”的具体内容是:抓基础、抓基层、(抓基本功),促正规化建设。
10、党风廉政工作归根到底就是:不出事、(不违规)、不违纪。
11、平时看得出、关键时站得出、危难时刻挺得住是党员的(外形)。
12、检验党组织的工作标准是:安全好、质量好、管理好、(风气好)、业绩优。
13、公司提倡的五种工作理念是:态度决定一切、细节决定成败、(责任胜于能力)、优秀是一种习惯、有所为也要有所畏。
14、原总今年职代会工作报告的标题是:强化责任、(夯实基础)、加强管理、狠抓落实,强力推动公司向(一流电网)企业前进的步伐。
15、今年公司要求公司和分公司机关全面开展(“三个一”)活动。
16、成功=(心态)×能力
17、浪费(时间)等于慢性自杀。
18、目标是(努力)的方向。
19、经常提醒你的人是你生命中的(贵人)。
20、心在哪里,(收获)就在哪里。
21、原总在职代会工作报告中指出“加强员工的岗位技能培训、(爱岗敬业)精神培养,打造一支(技术精湛)、爱岗敬业、(忠诚企业)、情操高尚的(高素质)员工队伍。
22、原总在职代会工作报告中指出:要对出现偏差的干部及时(纠正)和(诫勉)。
23、原总在职代会工作报告中指出:对那些不负责任,对工作和事业造成损失的,必须(加强问责);对那些关联责任的,要扩大(追责),大力提倡(“无功便是过”);对那此工作得过且过,(无所作为)、明哲保身(怕得罪人)、怕丢选票的(“官迷”)要坚决调整;对那些(办事拖拉)、投机专营,(不琢磨事)专琢磨人的拖拉机式干部,一是(改装),二是(报废)。
24、施工生产的骨干、经营管理的典范、开拓创新的示范是公司党员的(内质)。
25、党风廉政要做到:慎初、慎微、(慎权)、慎友、慎终。
26、党风廉政要算好“政治、经济、(自由)、亲情”四笔帐。
二、选择题
1、今年中国共产党成立(C)年?
A、70B、89C、902、“三个建设”是指党的建设、(B)和员工队伍建设。
A、党员队伍建设B、企业文化建设C、精神文明建设
3、省公司要求要加大对几种人的查处力度(B)。
A、三种人B、六种人C、七种人
4、省公司要求树立“公转”意识,克服()意识。(C)
A、自满B、自以为是C、自转
5、今年送电线路专业要突出做到(A)。
A、三整顿、十治理B、三整顿、七加强、C、七规范、十治理
6、今年变电专业要突出做到(C)
A、七规范、六巩固B、三整顿、七杜绝C、七规范、七杜绝
7、今年运维专业要突出做到(C)
A、四治六防B、四治防、六防、八个更加C、六巩固、六加强、六创新
8、国网公司要求实现“两个转变”是指(AD)。
A、转变公司发展方式B、转变经济以展方式C、转变经济发展方式D、转变电网发展方式。
9、公司的发展思路是(ABCD)
A、一个中心B、两个基本点C、三个有利于D、四个坚持
10、公司的服务理念是(CD)
A、三个面向B、三个服务C、真诚服务D、一丝不苟
11、公司的企业使命是(ABCD)
A、建设电网B、运行电网C、维护电网D、服务电网
12、公司党委最近开展“四红”活动的内容是(ABCD)
A、读红色经典B、唱红色歌曲C、发红色短信D、走红色道路
13、“三干”原则是(ABC)
A、本人申请干B、群众拥护干C、组织批准干D、领导同意干
14、党团员身边六无是(ABCDE)
A、无违章 B、无事故 C、无违纪 D、无歪风E、无杂音F、无伤害
15、团队发展的十字宝典(ABCDE)
A、信任B、团结C、推崇D、原则E、自检
16、五星级干将是(ABCDE)
A、能干B、多干C、想干D、敢干E、抢着干
17、优秀员工的心态是(ABCD)
A、归零的心态 B、积极的心态C、感恩的心态 D、包容的心态
18、成功的技巧是(B)
A、学会突破B、学会借力C、行动
19、影响力的元素(BCD)
A、热情B、承诺C、聆听D、诚实
20、人生必备哪四堂课(ABCD)
A、读万卷书、B、行万里路C、阅人无数D、师说点悟
21、传统道德文化,《弟子规》分为几大部分(D)
A、5B、6C、7D、822、国网公司“三集”是什么集约化管理?(ABD)
A、人B、财C、帐D、物
23、国网公司“五大”的内容是什么?(ABCDF)
A、大建设、B、大规划C、大运行D、大生产E、大检修F、大营销
24、坚强智能电网的特征有(ACD)
A、信息化B、规范化C、自动化D、互动化
25、公司提出要树立六种意识,表述正确的是(ABCDEF)
A、学习意识B、创新意识C、开拓意识D、服务意识E、全局意识F、自律意识
26、公司党建工作的重点是(ABCD)
A、举好旗B、导好向C、服好务D、育好人
27、原总提出要端正哪“四风”?(ABD)
A、会风B、学风C、团风D、作风
28、党风廉政工作归根到底就是(ABC)
A、不出事B、不违规C、不违纪D、不腐败
四、简答题
1、公司“531”人才发展规划的具体内容是什么?
利用五年的时间,造就一百名管理精英,一千名技能员工,建好一项领导群众放得心的安居工程。
2、国网公司要求提高员工哪“三个素质”?
加强员工队伍政治素质建设,不断提高企业科学发展能力;加强员工队伍专业素质建设,不断提高企业创新发展能力;进一步加强员工队伍文明素质建设,不断提高企业和谐发展能力。
3、“三个一”活动的具体内容是什么?
以公司机关为龙头各分公司机关同步实施,每周开展一小时军事化训练;每周开展一小时工作点评和周工作小结,按缺什么补什么的原则,每周开展一小时业务技能培训。
4、“三吃一担”的具体内容是什么?
吃亏、吃苦、吃气、担风险
5、“三敢一不怕的具体内容是什么?
敢于严抓严管、敢于坚持原则、敢于较真碰硬、不怕得罪人。
6、我们要发扬哪“五个特别”精神?
特别能顾大局、特别能吃苦、特别能战斗、特别讲团结、特别讲奉献。
7、公司实施“双培”的内容是什么?
把业务技术骨干培养成党员,把党员培养成业务技术骨干
8、五种工作理念的内容是什么?
态度决定一切、细节决定成败、责任胜于能力、优秀是一种习惯、有所为也要有所畏。
9、要守住哪“三条高压线”
守住安全、质量、经济党风廉政三条高压线
10、公司要建立哪“四支”干部队伍?
建立一直精通专业技术、熟悉管理的专业技术干部队伍;
建立一支精通管理、熟悉专业技术的管理干部队伍;
建立一支懂专业技术、会管理、善经营的复合型干部队伍;
建立一支敢于严抓严管、忠诚企业、情操高尚、德才兼备的不同层面的乘梯次的后背干部队伍。
11、公司“三不”的内容是什么?
不利于公司发展的话不说,不利于公司发展的事不做,不利于公司发展的信息不提供。
12、“三责”的内容是什么?
我的工作我负责,他的工作我有责,公司的工作我尽责。
13、“双五能”激励机制的内容是什么?
职务能升能降,机关能进能出,岗位能高能低,收入能多能少,内部用工能进能出。
14、“五项”管理是哪五项?
心态管理、目标管理、时间管理、学习管理、行动管理。
15、在去年整顿作风期间,公司要求学习哪几篇文章?
《把信送给加西亚》、《谁动了我的奶酪》、《华为的冬天》、《鹰的重生》。