第一篇：网新企业文化感受

网新企业文化学习心得

时光如梭，转眼来网新快3年了，在这三年里无时无刻不感受着企业文化的熏陶。“帮助员工成长，为客户谋利益”，始终贯彻于我们实际工作中！

网新历经十年风风雨雨，企业文化也随着公司的不断壮大而沉淀下来，去除糟粕留下精华！“原则——脚踏实地，实事求是，点滴创新，用数据说话。

团队——思想统一，形成合力，量才而用，追求团队成功。”

首先，现今企业竞争越来越激烈，各种文化交汇并容，作为现代企业必须时刻不断地提升自身文化修养以适应不断变化的外部环境。在这个过程中，通过不断地宣扬企业文化来增强对内部团队的凝聚力。在网新的大家庭里，每个人都是平等且受尊重的，领导积极地采取下属的意见，与员工平等对话，员工之间真诚相待团结合作，气氛融洽。企业的做大做强不是一蹴而就，需不断地追求，在这个过程中需要我们脚踏实地，实事求是。企业的稳步成长的核心思想就是实事求是。实事求是体现了网新人踏实肯干、脚踏实地、一步一个脚印的“牛”的精神境界。在脚踏实地的基础上追求点滴创新，一切结果以最终数据说话。管理——增强大局观，双赢思维，注重，沟通调研，形成方法论。

计划——合理规划，严谨有序，要事第一，黄金时间办要事。

其次，作为网新的一员，企业的利益高于一切。一切企业文化的塑造最终是为了实现企业效益的不断的提高。我们要让网新企业文化出现在全公司的各个角落，让每个人都能熟记公司的企业文化。要注意时时宣传和阐释我们公司的文化，尤其是企业文化理念，要员工铭记于心，员工的感受来自于切身的工作，作为员工要合理规划自己的工作时间，严谨有序地安排工作做到要事第一，先做重要而紧急的事。对企业管理者来说，要增强大局观，拥有双赢思维，注重与员工之间的沟通和交流，积极调研最终形成方法论应用于实践工作中。

学习——始终保持学习心态，不断完善提升自我。

最后，企业文化是为了让企业更好地发展。企业文化是企业的灵魂，是指引员工前进的明灯，需要每位员工去继承和传扬，我们需始终保持学习的心态，不断完善提升自我。我们所做的是互联网方面工作，而我们身处于一个互联网的大环境下，互联网知识更新换代的速度远超越其他任何媒体，而我们学习的速度更要与时俱进，我们时刻准备着接受新的知识的洗礼，每次新产品的上线，每次新的问题的出现，都需引起我们高度重视，注意知识的更新换代。

以“为安徽企业提供专业，高效，可信赖的互联网服务，树立先进的现代科技经营意识，打造新时代的一流徽商品牌”为己任，打造互联网品牌的核心竞争优势，行业创优、区域创优。同时构建科学管理机制，成功的把打造学习型团队、培育现代的企业文化、提升员工素质作为企业创新发展的不竭之源。这样既增强了企业的团队精神和文化品位，形成了网新特有的向心力，凝聚力，又激发了员工以企业为荣的学习力，创造力。

新的一年，新的气象，新的发展，新的文化！没有文化支持的企业干不成大事，不去创建学习型组织的企业很可能被时代所淘汰。我们网新人要相互学习、相互信任、相互支持，努力“学习新知识、创造新业绩、建设新生活”，使大家充分发挥个人的潜力，最大化地提升自己生命的价值，大家共同努力让企业发展更上一层楼，企业的文化得以传承发扬。

第二篇：网新企业文化感受

网新企业文化感受

对于网新来说，我只是一名入职不足一个月的新人；对于我来说，网新公司同样充斥着一种陌生感，但同时包含着一种令人激动的气氛。我进入公司的初衷是希望学习网络营销方面的知识，但坐在电脑前的每一天，我也在寻找着一个更加深刻的理由，一个更加坚定自己全心尽力为公司付出的信念的理由。船员只有在发现那船的方向正是指向自己的向往之地时才可能全力扯起风帆。而网新的企业文化正是这样一个让员工们扯起风帆的理由。

人需要梦想，梦想为人们提供了挑战的勇气和创造的动力，公司同样需要梦想，因为那是公司和员工的期望与未来。“持之以恒、真正为实现互联网事业的梦想而奋斗，不为私心所困。”梦想的实现需要代价，更需要持之以恒的精神，因为未来的一个动人之处就在于你与她相见前从来不能肯定她会是什么样子，当未来给我们带来了痛苦和诱惑时，我们还能坚持当初的梦想吗？会因为高山而偏离方向吗？会因为流水而停滞脚步吗？我们是否已经具备了克服困难的勇气和实力呢？互联网在中国的高速发展正在改变着我们的世界，同时给世界的商人们提供了改造世界的机会。具有逐利本质的公司和企业，如果兼具了一个无私的梦想，那它也会得到一个伟大的灵魂。而唯有具备了一个伟大的灵魂，网新才可能成为一个伟大的公司。当网新真正认可和追求这梦想时，这梦想便自然成为了客服私心的勇气。在中国互联网的发展道路上，我希望能够留下自己的足迹，即使它会很快被其他的不可胜数的脚印所覆盖，网新与我，有着不同的目的地，但此

时，我们有了一个共同的方向，便也有了一个共同向前的理由。

梦想应当如何去实现呢？作为一个自然人，我可以付出汗水和智慧，而作为一个公司，就唯有不断去创造和增大自身的价值。“坚持不懈地帮助客户提高生产力，提升自身社会品质。”这是网新的直接目标，也是客户眼中，网新对他们的价值和意义。作为一家互联网服务企业，我们在为客户服务的过程中实现着资产和资源的交换，创造和增强自身的价值和力量的过程，让公司离梦想越来越近。对于我来说，作为一名客服人员，需要坚持不懈的维护好客户的账户，为客户做好搜索推广的工作；需要我以一名专业者的身份，为客户的网络营销出谋划策。为客户创造价值，这便是我对于客户和公司的意义和价值，而只有在为客户提高生产力的过程中不断地学习和成长，增强自己的实力，我才会离自己的梦想越来越近。

以上便是我对于网新企业文化感受最深的两个地方，即梦想和目标。我的梦想对于现在的我来说，显得浪漫而可爱，但我坚信它是可以实现的；网新梦想的实现的道路上，也必然充满了艰难和阻碍，但我知道它也是可以实现的。“坚持不懈地帮助客户提高生产力”，既是公司与我当前的目标，也是彼此实现梦想的重要途径。在此，就让我们坚定自己的信念，明确自己的目标，向着那梦想勇敢前进！

第三篇：网新企业文化感受

关于企业文化解读---claire 元旦前夕，我们渠道部用了2个小时的时间，重点学习了网新企业文化。Sandon对于网新的定义，网新的风格，网新的企业风格等给我们做了一一的解读。下面就是我对于企业文化的认识。

网新的定义中，能看到“安徽网新是一家持续创新的，以为安徽企业提供专业，高效，可信赖的互联网服务，树立先进的现代科技经营意识，打造新时代一流的徽商服务为使命的互联网公司 ”。定位是：持续创新的，不是今天创新，明天就不创新的，是波浪式前进，螺旋式上升的企业；为安徽企业，而不是为其他地区的企业；专业、高效、可信赖是我们的风格，并且这三个词是递进的关系。如果我们不专业，别人不会选择我们，如果我们不是高效的，别人也可能不会选择我们，在这两个的基础上，我们还必须是诚信的，值得让别人依靠、信赖的企业。如果这三者是；相互颠倒的位置，也是不科学的。我们拿什么让别人信赖？答案必然是专业的，高效的。

网新的风格是：最大限度的发挥每个人潜能，形成强有力的集体，充满朝气，拥有“创新和挑战”精神的企业风格。极大的体现了公司的以人为本，发挥员工积极主动性、创新性、挑战性，进而让整个公司都欣欣向荣，充满青春的气息。每天早上，看到青春的面孔，拂面而来，犹如春风般，给自己和他人心中有一抹愉快的心情。我有不少同学在政府单位上班，经常抱怨自己无所事事，每天就是一份报纸到天黑。虽然工作很稳定，但是，感觉确很空虚。整个单位都是死气沉沉，没有朝气。

网新的文化：我想从中说以下几点

梦想，持之以恒，真正为实现互联网事业的梦想而奋斗，不为私心所困。我们不仅仅是因为工资，更需要我们热爱这份工作的情怀。记得刚离开上分回到合肥的时候，本来有其他的工作可以做，但是我觉得百度更适合我，我也更喜欢这份工作，很能体现我的价值。原则：脚踏实地，实事求是，点滴创新，用数据说话。这不仅仅是在网新需要这样，在任何一家企业做事都要脚踏实地，实事求是。仅仅做到这一点，还是不够的，还需要在工作中发挥积极主动性，不断创新，结合自己的工作内容，不断优化工作流程和工作方法。例如：向领导汇报工作，用“如果”、“可能”、“大概”等就不是很好，我们要用事实说话。本月提交126个百度订单，25个百度注册，申请100张百度发票，新开25单，其中保护区15个，非保护10个等等。让领导看到清晰的数据，而不是泛泛而谈。

团队：思想一致，量才而为，形成合力，追求团队的成功。在任何企业或者单位中，团队力量是不容忽视。1+1>2的模式，就是靠团队来体现的。怎样的团队才能称之为“团队”？首要条件就是思想统一。我们渠道今年的目标就是完成新开单180，保护区代理商的压缩以及非保护代理商的扶持等等。这不是一个人能完成的，必然需要一个团队的共同努力。

综上所述：网新的企业文化，更能体现公司年轻态、时尚感，细细揣摩，每个关键词、每层递进关系都是环环相扣的。在大家共同努力下，早点实现公司的五年目标、十年目标。

第四篇：网新企业文化感受

公司的企业文化心得体会

文化，是企业的灵魂，是一个企业能够傲立商海的根本所在。离开了文化的浇灌，企业便像无源之水，是无法长久的。企业文化发展至今天，大家已普遍认识到，它的实质就是企业所有成员共有的思维方式和行为习惯。企业文化建设的真正功效在于以优秀的文化教化人、转化人。中国的海尔集团、美国微软公司、日本松下公司等等，他们创造出的奇迹和成功的经验无不告诉我：企业文化是企业发展的不朽之柱，文化建设有着潜在的凝聚力量，它不仅仅能给企业带来一种精神，而且能激发员工的自豪感和责任感，培育企业团队精神，为我们员工作导向，从而提高企业的整体效益。

下面我从三个方面对公司企业文化来谈谈个人的心得体会。

一、浅谈对公司企业理念的理解。

作为公司的员工，我们每一位员工都应该秉承公司的优良文化传统，牢记安徽网新是一家持续创新的，以“为安徽企业提供专业、高效、可信赖的互联网服务，树立先进的现代科技经营意识，打造新时代的一流徽商品牌”为使命的互联网服务公司。

诚信文化是企业文化的重要组成部分，企业无信不旺，社会无信不稳，因此，诚信是企业理念的基石。诚信：诚，就是忠诚、老实；信，就是守信用、重信誉。诚信作为企业核心价值理念尤为重要，它是我们的传统美德，继承和发扬这一美德，在市场经济条件下具有特殊而现实的意义。

创新，就是抛开旧的，创造新的。创新是企业兴旺的灵魂。只有与时俱进、不断推动理念创新、管理创新、科技创新、制度创新、各方面工作创新，才能实现新的发展，创造新的辉煌。对于增强企业内部的凝聚力、提高整个企业的工作效率都会产生非常积极的作用和影响。

公司“十条”企业文化：

²梦想－持之以恒、真正为实现互联网事业的梦想而奋斗，不为私心所困 ²目标－坚持不懈地帮助客户提高生产力，提升自身社会品质

²原则－脚踏实地，实事求是，点滴创新，用数据说话

²管理－增强大局观，双赢思维，注重沟通调研，形成方法论

²计划－合理规划，严谨有序，要事第一，黄金时间办要事

²执行－敢于担当，按规定时间，高质量地完成预定结果

²学习－始终保持学习心态，不断完善提升自我²团队－思想统一，形成合力，量才而用，追求团队成功

²品质－精心设计，注重细节，一次性把事做对

²道德－正直诚信，恪守、监督并打击损害公司利益的行为

二、对于企业文化建设方面的措施。

在公司快速可持续发展的关键时期,企业文化建设是一项复杂的系统工程，必须提高认识、加强领导，开拓创新、与时俱进、努力开创企业文化建设的新局面。

（1）要提高认识，统一思想，切实把企业文化建设列入管理工作的重要议事日程。企业文化建设是企业全部工作的重要组织部分，认真抓紧抓好至关重要。在工作中定期组织基层领导干部和员工加强对企业文化建设理论的学习研究，学而习之养成良好的行为习惯

（2）要加强领导、齐抓共管，建立起企业文化建设的工作机制。企业文化建设是一项综合性的工作。成立企业文化建设领导小组，设立企业文化建设工作机构和专职工作人员，明确工作责任。在机构改革中，企业文化建设只能加强，不能削弱，更不能取代；努力探索在现代企业制度下，企业文化建设的新机制、新方法，把企业文化建设不断引向深入。

（3）要精心组织、整体策划，稳步推进企业文化建设。要精心策划企业文化活动，宣传

企业形象，为企业改革发展营造良好的文化氛围，把企业文化建设的任务落到实处。要加大投入、创造条件，为企业文化建设营造良好的环境。企业要发展，文化要先行，必要的投入是推进企业文化建设的基本条件。加大对企业文化建设的投入，要从人力、财力、物力各方面支持企业文化建设工作，保障企业文化建设经费专款专用。

（4）要博采众长、注重实效，建设具有时代特色的企业文化。企业文化应该是开放的文化，不注意坚持和发扬自己的优良传统，就会失掉发展的根基；不注意学习借鉴他人的优秀成果就会失去生机和活力。要继承发扬公司的优秀企业文化传统，又要大胆借鉴、吸收其他企业文化的精华；既要坚持和发扬本企业的优良传统、优良作风、优秀理念，又要借鉴吸收别人的长处为我所用，使企业文化呈现勃勃生机，根据公司具体情况形成自己企业文化。

三、执行企业员工行为规范应注重的问题。

企业文化包含着丰富的内容，企业员工的行为规范也是企业文化的重要组成，它直接体现了企业的核心价值观。因此，加强企业员工行为规范的建设，对于提升企业管理水平有着重要作用。

（1）要以尊重和沟通为基础。制定企业员工行为规范是企业“以人为本”管理思想的体现，目的是为了全面提高员工素质，对员工的良好行为习惯产生激励和强化的作用，出发点是尊重员工和促进员工在企业环境和工作岗位上健康成长。因此，在执行过程中，要讲究方法和艺术，在大力宣传灌输企业价值理念的基础上，注重引导沟通和循序渐进，不能用粗暴生硬的行政命令和简单说教去执行。及时了解员工的愿望和想法，做到互相理解、加强沟通、倾听意见。给员工创造条件，让他们在工作岗位上实现自身的价值，让他们体会到受人尊重、受企业尊重的喜悦心情，让员工感受到工作的愉悦性，激发更大工作热情和智慧。只有在一个充满浓厚人情味的工作氛围中，员工才能产生对企业理念的认同，才有用以这些理念的要求来规范自己行为的主动。

（2）狠抓团队建设，营造真诚氛围。一个优秀的企业领导者，是不会把眼光只盯在报表利润的增减上的，而是在调动员工积极性上投入更多的精力。公司倡导团队精神，就是这个道理。我们每一位员工都是团队中的一员，发展个人才能发展团队，进而发展企业。这是必然的因果关系。团队成员之间要坦诚、真诚、零距离，营造团队真诚的氛围。只有这样才能激活员工的思维，发挥员工的聪明才智。

（3）要发挥典型示范和领导带头作用。科技进步是发展的动力，人才是企业的根本，任何人都要尊重人才与科学的典范。在工作执行过程中，尤其要注重发挥典型人物的示范引路作用，要不断培养发掘、表彰奖励员工身边的优秀典型，以他们的典型事迹所具有的生动感染力和说服力，来引导教育员工逐步达到规范的各项要求，推进公司企业文化建设。要求公司基层干部更要言行一致、以身作则，用自己的行动为表率，为广大员工的进步指明方向。从而提高企业整体素质和水平。

第五篇：网新企业文化感受

进公司快有一年时间了，在这段不长不短的时间里，我经历了公司搬迁、企业文化的制定、公司10周年庆典等重大事件，公司的整体管理水平不断的提高，财务和其他的各项管理制度也在不断的颁发和完善。我一直都认为一个公司要走的更远，那么财务在这条道路上的作用就是保障公司每一前进的脚步都走的更稳、更扎实。对于一名财务人员，首先我感受到企业文化最深的就是——原则。

财务是一个原则性非常强的部门，这个原则不仅体现在财会制度上，也体现在公司的管理制度上，对于任何事情财务都是要实事求是，用数据说话。但是在我刚刚进入公司工作时，发现财务部门并没有体现出相应的职责，会计核算基础非常薄弱，不能给公司在经济管理上提供有效的数据。往来账务管理也非常混乱，有业务员在开出发票后不能将款项收回，导致公司损失一定的资产。随着公司企业管理完善，这些问题都逐一解决。财务部门开始实施预算管理控制，核算各部门及分公司损益，加大公司整体经济管理，为公司的重大经济决策提供有效的数据。业务员也会在处理财务事务上更加的严谨，避免给公司带来损失，也有效的保护自己的权益。

还有一个感触比较深的就是——计划。我一开始处理往来帐的期间，由于公司历史往来账没有专门的人员和制度来管理，导致公司往来帐非常混乱。我开始整理的期间，显得毫无头绪，无从下手，以致不能整理出有效的数据。在遇见很多问题时，由于缺乏公司管理制度和一定的沟通，往往不能给出一个最有效的结果。这些问题导致我在之前的一段时间内非常沮丧。随着公司一步步的导向正规，财务管理也越来越严谨，越来越“有法可依”，我开始重新整理问题，随着公司的业务发展做出每个阶段的计划，例如如何能够在有效时间内监控款项回收、如何减少业务员丢失发票、如何有效管理分公司发票等等，这些计划不仅能够提高日常工作效率，也能够更好帮助业务部门更有效的处理事务，规避公司资产损失的风险。在新的一年里，公司已经开始实施预算管理，这是财务部门有效的管理计划，公司业务体系也重新做出调整，作为财务人员，也要相应做出自我工作计划，才能更好的开展工作。

最后一点就是道德。做人，要有基本的社会道德；作为一名公司员工，要遵守公司制度，保护公司利益；做为一名财务人员，职业道德更是财务部门每一位同事都不可缺少的。我们每天的工作都涉及公司很多内部事务，我以及我的同事都严格遵守公司制度，坚决保护公司机密。在发现公司同事如有任何的违规行为，也会及时监督阻止，不允许任何员工损坏公司利益，这也是会计的基本工作。不论有任何问题或者困难，都严格要求其他同事按照公司制度办事，不开小门，一视同仁。但是也不会以此刻意刁难其他同事，尽量帮助同事解决问题。

一个企业，对于年轻员工最大的吸引力就是企业文化，这是一种氛围，是一种感染。每个人在网新都有自己的成长道路，在我自己以后的工作里，会用自己最大的努力去感受公司企业文化的内涵和精髓。