第一篇：发电厂班长岗位职责

一、班长责任

1、在分公司经理、副经理领导下，认真贯彻执行上级有关电业生产的方针政策、法规以及有关技术规程，组织好本班的生产检修维护及管理工作，全面完成各级领导交给的各项工作任务；

2、领导全班人员负责管辖设备的管理及进行检修与日常维护工作，班长是安全、质量第一责任者，经常组织分析班里存在的不安全现象，开展经常性的安全教育，组织安全活动，坚持对事故“三不放过”的原则，保证安全生产；

3、对管辖设备维护、缺陷处理及其有关工作质量负责并做到应修必修，修必修好，保证设备安全运行；

4、是本班文明生产、精神文明建设的第一责任者。

二、班长权限

1、指挥全班生产，协调各作业组工作人员；

2、考核各项工作进度，提出表扬与批评；

3、监督执行检验和试验设备管理制度，执行奖惩条例；

4、监督执行备品、备件、材料管理制度，执行修旧利废节约计划；

5、对违反人身或设备安全的命令有权不执行。

三、班长工作内容方法与要求

1、加强班组建设，按定置管理存放工器具、材料、备品备件，摆放有序，标识清楚；

2、领导组织本班人员对所辖设备的管理、检修及其日常维护工作；

3、按公司、分公司下达的生产计划，制订本班的工作计划，并认真组织实施。按要求法保质、保量完成本班承担的生产任务和各项生产指标；

4、在检修、维护中，督促、检查本班人员严格执行《检修作业指导书》、《锅炉检修质量标准》、《电业安全工作规程》及施工作业技术措施、安全措施，保证检修质量，保证设备及人身安全；

5、工作必须明确质量标准与要求，按专责、定额管理，保证质量、保证工期、保证原材料消耗，降低费用，提高经济效益；

6、做好班组间及与运行班组的联系、协作配合，做好质量验收工作；

7、对本班人员加强安全教育，坚持安全日活动，搞好春秋两季安全大检查，树立安全第一，预防为主，确保安全生产；

8、做好员工的思想教育工作，保证本班员工的思想稳定和员工队伍稳定；

9、做到规范检修、文明施工，创造良好的工作环境；

10、完成分公司下达除生产以外的其它工作。

第二篇：发电厂班长岗位职责

1.班长是本班的领导人。在值班的时间内，各操作事故处理都听从班长的指挥。在正常运行中，保证本班各岗位安全、经济、文明生产,并安排好对公共设施的检査和保管工作。

2.接班时，安排好本班各岗位人员，布置生产任务，做好当班事故预想，班后认真总结。

3.对班内出现的问题和不安全情况，及时向上级汇报；对上级指示，及时向班内人员传达,并认真贯彻执行各项规章制度和审查检修工作票,补充工作票的不足措施,按工作票要求做好安全措施。

4.指挥锅炉点火、停炉、水压试验及事故处理等重大操作，并负责公用系统的操作切换和检査合理安排好锅炉负荷及运行方式，检查督促各锅炉在安全方式下运行。

5.准时参加车间组织的会议,并将会议精神及时准确地传达给员工。

6.加强巡回检查，掌握设备的工况，做好设备缺陷管理工作，为检修人员处理缺陷创造条件。

7.对全班人员进行技术培训，不断提高技术水平。

8.关心员工生活，对员工在思想上、工作上、生活上出现的问题要耐心、细致地做工作，并认真帮助解决。

第三篇：发电厂岗位职责

发电厂岗位职责

班长的职责

班长是本班的领导人。在值班的时间内，各种操作事故处理都听从班长的指挥。在正常运行中，保证本班个岗位安全、经济、文明生产，并安排好对公共设施的检查和保管工作。

接班时，安排好本班各岗位人员，布置生产任务，做好当班事故预想，班后认真总结。对班内出现的问题和不安全情况，及时向上级汇报；对上级指示，及时向班内人员传达，并认真贯彻执行。

认真执行各项规章制度和审查检修工作票，补充工作票的不足措施，按工作票要求做好安全措施。

指挥锅炉点火、停炉、水压试验及事故处理等重大操作，并负责公用系统的操作切换和检查。

合理安排好锅炉负荷及运行方式，检查督促各锅炉在安全经的方式下运行。

准时参加车间组织的会议，并将会议精神及时准确的传达给员工。

加强巡回检查，掌握设备的工况，做好设备缺陷管理工作，并为检修人员处理缺陷创造条件。

对全班人员进行技术培训，不断提高技术水平。

关心员工生活，对员工在思想上、工作上、生活上出现的问题要耐心.细致的做工作，并认真帮助解决。

副班长的职责：

副班长是班长的助手，协助班长做好各种工作.事故处理，保证锅炉安全经济运行。班长不在时。副班长代行其职务。

接班前，要对锅炉的除渣、转动机械、除尘器、泵房等辅助岗位进行全面检查，并向班长汇报。

班中要指导各辅助设备安全.经济及在合理方式下运行。

监督各辅助设备专责人员按规定和有关规程进行操作。

检查各辅助设备岗位人员的劳动纪律，发现违纪及时纠正。

辅助设备出现缺陷要配合专责人主动找有关检修人员进行处理。

对辅助设备的运行状况在交班前必须彻底检查一遍，发现问题及时处理。

交班前要对辅助设备岗位的卫生彻底清扫一遍，督促各辅机岗位做到文明生产。

司炉岗位职责：

司炉是在班长.副班长的领导下对本锅炉安全.经济.文明生产直接负责的人员，应熟悉懂得设备的构造、性能、工作原理、运行操作和故障处理以及与本岗位有关的生产知识。在值班中应做到：

服从指挥，保持负荷适应系统需要和各运行参数正常。监守岗位与副司炉.司炉助手（二副）密切配合，认真执行规章制度，搞好运行分析，及时操作调整，迅速正确处理事故。

负责组织按时.逐点的对本炉设备进行巡回检查.定期工作.发现问题及时解决。

加强对本锅炉技术管理，负责填写运行日志，各项记录填写整齐，记录清楚。

指挥本锅炉各岗位人员进行有关的操作调整，保持锅炉在最佳工况下运行。

负责组织并做好专责区内的清洁卫生。

严格进行交接班，做到抢困难让方便，为下班生产创造有利条件。

副司炉岗位职责：

副司炉受正.副班长的领导，在操作上受司炉的指挥，当司炉不在时可短时间接替司炉工作。

副司炉对本炉的安全.经济运行负有责任，并与司炉密切配合，合理调整制粉系统，保持煤粉细度.均匀度和煤粉的水分在合格范围内的变化。努力提高球磨机出力，降低制粉系统电耗，保证制粉系统安全并在最佳工况下运行。

副司炉负责给水操作台的所有阀门的操作检查，给粉机的定期维护，给粉平台的卫生清理工作。

按时对本炉的有关设备进行巡回检查，发现问题及时与司炉研究处理，若情况紧急，可按规定自行处理。

负责做好专责区内的整洁卫生工作。

协助二副完成一个人完成不了的工作。

严格进行交接班，做到抢困难让方便，为下班生产创造有利条件。

二副岗位职责：

二副在操作及处理事故上受司炉指挥，同副司炉密切配合，当司炉不在时操作上受副司炉的指挥。

二副做好水位计的对照和水位计的冲洗工作。在水位事故情况下对水位计负责进行“叫水”和检查工作。

二副操作除给水操作台以外所有汽.水.阀门。

做好本锅炉的定期工作如排污.对水位等工作，发现问题及时向司炉汇报。

运行中服从司炉指挥，进行有关的操作调整，以保证锅炉正常运行，参数符合规程要求。

负责对所属的设备进行按点巡回检查，协助副司炉做好各项工作。

负责做好专责区内的卫生整洁工作。

风机岗位职责：

风机岗位是负责引风机.送风机维护.保养的负责人，在班长.副班长.司炉的领导下，完成本职有关的工作任务。

负责转动设备启动前的检查及润滑油.冷却水的操作调整工作。设备正常运行中，应按时的对其所属的设备进行巡回检查，发现缺陷和异常时及时汇报司炉、班长或副班长。若遇紧急的情况应按有关规定自行处理。

负责做好专责区内的卫生工作。

负责保管好工器具，材料和公共设施

严格进行交接班，做到抢困难让方便，为下班生产创造有利条件。

电除尘岗位职责：

负责对静电除尘器电流，电压的监视，并做好运行记录。

负责对除尘器落灰管和底部灰沟的清理工作。

负责对除尘器振打部分的检查，加油等工作。

负责保管好工器具，材料和公共设施。

设备正常运行中应按时逐点地对所属设备进行巡回检查，发现缺陷和异常情况时应及时汇报司炉，值班长或副值班长研究处理。

负责做好专责区内的卫生整洁工作。

严格进行交接班，做到抢困难让方便，为下班安全生产创造有利条件。

第四篇：发电厂 班长日志

大唐内蒙古多伦煤化工有限责任公司

大唐内蒙古多伦煤化工有限责任公司

#备注：

按每本100页，双面印刷，20本。

大唐内蒙古多伦煤化工有限责任公司

第五篇：发电厂厂长岗位职责

1.厂长是本企业第一安全责任人，严格执行安全生产法，对本企业的安全生产和本规定的执行以及各级、各部门安全责任制的建立健全贯彻落实，负全面领导责任。

2.亲自批阅上级有关安全生产的重要文件并组织落实，及时协调和解决各部门在贯彻落实中出现的问题；认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定，并负责组织贯彻落实。

3.负责正确处理好眼前利益与长远利益，主业与多种经营的关系，保证本单位不发生因“短期行为”而损害企业的安全基础，不出现多种经营影响主业的负面效应，保证生产一线职工思想稳定。

4.组织制订安全目标计划，制定有关安全生产的重要活动和重大措施，按企业控制重伤和一般事故的目标，层层落实，分级控制，确保安全目标实现。

5.负责建立和完善安全生产保证体系，并协调本单位党、工、团组织，各负其责，密切配合行政搞好安全生产工作。

6.主管并建立独立有效的安全监督专职机构，按规定配备充足合格的安全监督人员，健全安全监督体系，完善安全监督手段，支持安全监督人员认真履行安全监督职责，主动听取安监部门的工作汇报，并保证安监人员与同级生产人员享受同等待遇。

7.审定计划，保证所需费用的落实。

8.每月主持召开一次安全情况分析会或安委会，及时研究解决安全生产中存在的问题，组织消除重大事故隐患。

9.至少每个季度对一个分厂(分公司)进行一次全面的生产现场安全检查，每月深人现场、班组检查生产情况不少于两次，掌握一线实际情况。听取职工对安全生产的意见和建议。

10.贯彻重奖重罚原则，审批安全奖惩办法。

11.参加或主持有关事故的调查处理，对性质严重或典型的事故，应及时掌握事故情况，必要时召开事故现场会，提出防止事故重复发生的措施。

12.定期向职代会报告安全生产工作，主动接受职工代表在安全方面的监督和建议。

13.及时、如实报告安全事故。