下载文档第一篇：投标员岗位职责
投标专员岗位职责
1、贯彻执行建设工程交易的法律、法规和政策。
2、负责搜集筛选工程项目招标信息，分析投标环境，并购买招标文件。
3、负责对批准的投标文件按招标文件要求进行排版、打印、复印、装订等工作，并按规定如期完成标书制作、签字盖章、包装、密封，并准时参加投标工作。
4、负责组织对编制完成的投标文件进行审核。
5、负责项目报名资料及投标文件报送、参加开标一系列过程。
6、与财务接洽投标项目保证金等相关事宜。
7、负责组织办理一切投标手续。
8、负责关注中标结果、领取中标通知书。
9、负责编制投标中标情况一览表，对投标过程进行分析。
10、负责对投标工作提出绩效考核意见。
11、负责日常对投标模板数据库进行维护工作。
12、投标项目所在地区备案及相关事宜。
13、建设项目的过程运营和服务工作。
14、建设项目交易政策和市场信息的收集和整理。
15、负责与建设招投标职能部门的联系等。
16、配合完成工程投标资料预审文件及资格预审工作。
17、负责中标工程的合同管理及经营处其他相关档案资料的管理。
18、负责工程项目的经营统计工作。
19、负责对施工合同的发放及项目部的合同交底，并处理相关记录。20、公司证件维护及公章管理。
21、及时完成领导交办的其它工作。
第二篇：预算资料员投标员岗位职责
预算员岗位职责
一、根据国家有关方针、政策及建设主管部门对预算工作的具体要求，及时准确地编制项目工程的预算、结算，不错算、漏算；执行建设法规，完善职业道德，使预算、施工核算、施工决算及时准确真实。
二、研究工程合同规定的有关项目，拟定并编制工程变更资料，及时办理变更工程签证。做好基础资料的原始积累，及时了解和掌握设计、施工及变更情况。
三、根据预算定额，施工进度计划及建安经济规章，技术措施，编好施工图预算，施工预算。
四、认真进行分部、分项、各班组成本分析，工料分析。编制预算时分析、汇总、列明项目人工计划、材料计划、机械计划、间接分类等管理数据。
五、收集整理好竣工资料，编制施工决算。负责编制工程预算和决算，六、编制单位工程材料控制计划，上报编制临时设施费指标和现场经费指标，上报公司，参与项目部管理责任状制定。
七、参与工程投标工作，负责投标工程预算的编制，提供编制招标文件有关价格方面的意见，提出保本控制方案和经济对比分析，对标价保密。
八、及时收集、整理、测算劳务费单价、材料单价，为领导决策提供依据，审核物资采购资金计划。
九、根据工程施工图纸和施工进度，上报工程进度报表。
十、参与施工班组的结算，与现场施工人员配合，结合图纸与现场实际，参与施工班组的进度、结算计量。
十一、预算信息的管理，负责造价材料等信息的收集、整理、分析、并定期出报告；负责预算、材料的收集、归档、管理。
十二、完成领导安排的其他工作。
资料员岗位职责
一、熟悉施工图纸，掌握施工规范及验收标准。
二、深入施工现场，详细了解工程进度，及时做好各项工程的隐蔽记录和质记录。做好分部分项工程技术资料的签证、整理、立卷和归档工作。
三、及时掌握工地现场施工进度，配合预算员进行工程款上报及签证。对工地现场的变更及时与预算员勾通协作，收集施工现场数据测量、图像资料等。
四、掌握各种材料的检验方法，收集各种材料的合格证、检验报告单，及时送检试验材料。
五、按规定制作、养护好混凝土和砂浆试块及主要材料的理化测试。
六、做好各种文件、施工图、变更、会审、会议纪要及各种规章制度等资料的收发、登记、建立资料台帐。
六、及时准确地将各种资料分发给有关人员，并建立收发台帐。
七、检查各工长的施工图纸、技术资料的收集和保管情况，防止丢失损坏，影响施工。
八、负责技术资料和图纸的打印、复印工作。
九、对资料室（库）的书籍、资料做好建帐、编号、分类等工作。严格按技术资料、技术档案办理借阅登记手续。
十、制定办公室的管理制度，并做好办公室的日常管理工作。
十一、完成领导安排的其他工作。
投标员岗位职责
一、负责及时收集招投标信息，投标文件的制作及标书中涉及到的相应工作；
二、负责投标文件的编制、整体投标文件的排版、打印、复印、装订等工作，并按规定如期完成标书制作；
三、做好项目的投标的准备工作，根据招标文件要求，对人员安排、投标费用及投标相关资料向领导作书面汇报；
四、配合财务部门汇出及退回投标保证金。
五、参加投标会，记录每次投标情况，并对每次投标类型、投标报价等情况作总结。
六、处理投标过程中的定额单价、总价计算问题并及时汇报上级领导，确保报价准确、合理、具竞争性；
七、负责与项目负责人、公司相关部门积极协调投标文件编制过程中的问题，及时在规定的时间参加投标，确保投标文件按时投递。
八、完成领导安排的其他工作。
第三篇：投标员总结
2015年终工作总结
时光飞快，转眼间，又到了2015年的年终岁未，回想一下，来公司已有了3年的时间，在这3年的时间里，在领导及同事的帮助下，认真完成了公司所交给的各项工作。
一、工作回顾：
在这一年的时间中，人员流动存在很大的变动，现在的同事大部分都是新人，在熟悉公司资质及做标书的经验上有些欠缺。8月份至今接管投标组长的工作，刚接手期间，以完成标书为主，开标情况总结表，开标信息统计表等未能如期按时提交。经过将近三个月的整理。开标总结表等基本上按时归档。在标书质量完成上未能做到至善至美，今后要提高标书的质量。
二、工作情况总结：
一年来，自己努力工作，但还是存在着不少不足之处，在工作方法上还需要更加扎实，更加细致，把时效性和灵活性很好地结合起来，提高工作质量。
1、从8月份开始接管投标组长的工作，当时因投标数量多，新来的同事工作还未熟悉，工作还未上手，各种表格的统计未能按时提交，经过将近三个月的整理及同事们的共同努力下，开标总结表等基本上按时归档。
2、在10月份中旬期间，南网主网、南网框架及南网下部各省公司集中招标，重大项目部有将近25个项目集中时间开标，工作量剧增，在忙碌的过程中因没有注意标书购买时间遗漏购买标书，在今后过程要注意事情的轻、重、缓、急，进行合理的安排。
3、在标书的制作和检查上，因工作事务比较繁多，未对标书进行仔细认真检查，导致标书招标人填写错误，仔细程度还有所缺乏，在今后的工作中杜绝类似的错误再次发生。
4、今年来，各大集团、公司网上投标数量剧增，投标办也每月对投标的事宜进行总结，对各大网站出现的问题进行整理并保存。网上投标是今后的发展方向，因公司电脑配置问题、各个网站的要求错综复杂，要妥善地解决电子投标问题，重视电子投标。投标前需进行试上传及早解决上传中的问题，让信息部更好地进行协助。
5、现在箱变技术提供及价格这一块有些迟缓，影响标书制作的进度。有些时候可能因技术及价格提供得晚，因为需要在限定的时间内寄出标书，可能会导致错误的发生。希望能够协调技术及价格的提供时间。
6、自4月份开始标书购买工作、网站管理、保证金的办理及流程的签订移至投标办，加上人员流动大，投标办的工作量剧增。在投标办人员集体努力下，齐心协力，在工作忙碌期间加班加点，共同面对一个个难关。虽然不是每件事情都完成得很完美，但都按时按质得完成了工作。希望在接下来的一年中把工作都完成得更好。
三、明年的计划及期许
总结过去，展望未来，公司的发展前景一片光明。2016年对公司来说是关键的一年，公司正处于准备上市的阶段，公司拟将水火电（含励磁）、核电、通讯、轨道交通、石油石化、成套出口六个专业市场实行专项营销管理。明年的投标量将剧增，投标范围更加广泛，2016年工作多，任务重，对于我们来说也是一种挑战。希望在未来的一年中，人员不要有太大的变动，集中提高投标员的工作能力，增加对产品的理解及认识。提高电子投标的能力，减少错误的发生。
在2016年中，我将更认真的执行好本职位的相关工作，充分发挥个人优势，不断创新，尽自己最大的努力给公司创造更大的利益。
第四篇：投标员年终总结
2014年个人总结
光阴似箭，2014年就已经过去了，回首过去的一年，有很多的感想和体会。已经来临的2015年又充满了期待和希望。
首先很感谢你们给我来到公司学习的机会，还有这一年里同事们对我的照顾、关爱以及培养。在这里是我职业生涯的新起点，我对此也十分珍惜，尽自己最大努力去工作。一年来的工作学习，在领导的正确指导和同事的全力配合和帮助下，我也很快融入到了这个大家庭中，个人的工作技能也得到了提高。虽然工作中还有许多不足之处，但自己也正在十分努力的去改善。在2014年我们付出了不少，也收获了，在这个全新的领域里我感到自己成长了，也逐渐成熟了。
一、回顾2014 这将近一年的煅炼，让我在工作能力上不断的进步。但在工作中主动性还不够，遇事考虑尚不周全细致。语言文字功底还是有些欠缺，工作上不够细心。在制作标书的同时也发现了自己的不足之处，制作过程不够细心，经常会有个别地方因粗心而出错，而且完成后检查也不够仔细，有时会在封标的时候才发现标书上有错误，造成封标工作拖后；有时也因为粗心大意放漏所需的证件，给公司造成损失。针对以上的不足之处，今后在制作标书的过程中认真仔细地按招标要求进行编写，有不懂的地方要多问，编写完成后要逐项检查，认真核对，确保上交到部门领导的手上时无错漏。制作投标文件虽然不是件很复杂的工作，但是却需要极大的耐心和细心。虽然在工作过程中承受着一定的精神压力，但与此同时也给了我更上一层楼的动力，让我学会无论是对工作还是生活都要有更大的耐心和细心。虽然这几个月来我努力做了一些工作，但距离公司领导的要求还有较大差距，尤其在标书创新、工作能力上还有待进一步提高，这些问题，我决心在今后的工作中努力解决，使自己更好地做好本职，服务于公司。
二、展望2015 在即将结束的2014年里，我的工作还有许多不足，我会努力改善学习并且做到更好，新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我决心再接再厉，更上一层楼。在即将到来的2015年，我与公司同事一起努力拼搏，完成工作任务。
新的一年有新的气象，面对新的任务新的挑战，我也应该以新的面貌、积极的态度去迎接新的挑战，在岗位上发挥更大的作用，取得更大的进步。
2015新的一年，对自己来说又是新的起点、新的机遇、新的挑战。在今后的工作中，我会继续努力，多和领导沟通自己在工作中的思想和感受，将来能和同事们和睦相处。向其他人学习，学习小红姐的淡定从容、大智大勇；学习坚哥的镇定自若、临危不惧、力挽狂澜；学习阿晓的谨言慎行、对答如流；学习阿凤的勤勤恳恳、身体力行；学习阿诚的专业技能和全力以赴的冲劲；希望能从中克服自己的不足，把工作做的更好，再接再厉，更上一层楼。
2015年1月30日
第五篇：投标员工作计划
投标员工作计划
篇一：投标工作计划
XXXX项目投标工作计划书
一、项目概况
1、招标人：XXXX
2、招标方式：XXXXX
3、开标时间及地点：XXXX
4、投标保证金：XXXX
5、投标资质、人员及其他特殊要求：xxxx如社保、犯罪记录查询函
6、本公司现状：
二、废标条款 XXXX
三、项目难点重点分析及建议： XXXX
四、投标小组组建及分工
1、组长：XXXX
2、组员：XXXX（投标负责人）、XXXX（技术人员）、XXXX)（资料员）
五、投标文件模块分解（包括流程2-9条内容）投标文件模块分解表
投标组名：
日期
篇二：招投标工作计划
招投标工作计划
备注：
以上招标工作可以委托专业代理公司办理，费用约需4-7万之间。自己公司操作所需费用约需2万。具体费用支出如下： 1.陪标单位费用：约8000元（两家陪标单位，每家约需4000
元）。
2.专家评委费用：房管局2人，评委委员中专家2人，街道1人、居委1人，共6人，每人需劳务、交通费需1000元，另备两个500元作备用，需7000元。3.招标挂费用需500元。
4.招标备案资料、中标备案资料制作费约需500元。5.办事交通费约需500元。
6.开标、议标活动费用约需1000元。7.公关费约需5000元（视情况而定）。
以上费用约需22400元。
篇三：XX年招投标个人工作总结及XX年工作计划
XX年商务工作总结
二〇一五年十二月
目 录
一、XX年总体工作完成情况
二、XX年工作主要措施
三、项目部商务工作存在的问题
四、XX年工作安排
五、意见及建议
XX工作总结及XX工作计划
项目部领导：
XX年,公用工程项目部商务围绕年初制定的总体工作目标，较好地完成了全年商务工作任务。现就XX年工作完成情况及XX年工作计划汇报如下：
一、XX年总体工作完成情况
1.招标工作完成情况
截止XX年12月底，共开展招标、直接委托事项共计28项（公用工程21项，其中招标事项7项，直接委托事项14项项；厂前区7项，其中招标事项1项，直接委托事项6项）。
2.合同签署完成情况
截止XX年12月底，项目迄今签署合同共计154份（公用工程93份，厂前区46份，卸储煤15份）合同金额折合人民币共计约亿元。截止12月底，本年签署合同共计33份（公用工程22份，厂前区11份），合同金额折合人民币共计约亿元。
XX年完成的商务工作具体项目有：
1.全厂地下管（第一标段）工程施工合同第01号补充协议。估算：186万元。
2.公用工程辅助设施监理合同第001号补充协议。估算：万元。
3.分析化验中心通风、空调、自控系统、气路管线及实验家具PC承包工程。估算：3896万元。
4.固体废物焚烧站EPC工程。估算：亿元。
5.中央控制楼电信及全厂电信系统集成工程。合同额：万元。
6.《项目周界安防系统（EPC)总承包合同》第01号补充协议。合同额：94万元。
7.上下游火炬设施土方调配工程。合同额：205万元。
8.上下游火炬设施土方调配工程第01号补充协议。原合同205万元，1号补充协议是对原合同总价进行调整后万元。
9.应急电源中心建筑安装工程。合同额：200万元。
10.全厂一卡通系统工程。合同额：万元。
11.污水处理场生化单元A0池和储罐南侧区域新增强夯工程。估算：18万元
12.污水处理场生化单元AO池补夯工程。合同额：万元。
13.消防事故水池及雨水收集池、中控楼主楼及辅楼、消防站强夯工程。合同额：万元。
14.全厂性总图竖向与铺砌工程监理直接委托。合同额：45
万元。
15.全厂性总图竖向与铺砌工程。合同额：4797万元。
16.污水处理场和含盐废水处理装置威立雅供货的部分设备偏差变更。
17.全厂桩基工程合同(山西机械化建设集团公司)第2号补充协议。合同额：56万元。
18.现场试坑浸水和强夯场地桩基平板浸水载荷试验委托方案。估算191万元。
19.部分厂外工程矿产压覆技术咨询服务单位选择意见。估算：35万元。
20.部分厂外工程土地使用复垦技术咨询服务单位选择意见。估算：35万元。
21.部分厂外工程占用林地评价技术咨询服务单位选择意见。估算：35万元。
22.中央控制楼辅楼装修工程招标方案。172万元，XX年10月5日竞争性谈判。
23.中央控制楼生产控制中心装修工程。估算：889万元。
24.中控楼生态花园装修询比价。
25.经五路、纬二路绿化工程直接委托。估算：58万元
26.深度处理装置强夯施工单位招标方案。估算：183万元。
篇四：招投标工作计划
篇一：招投标工作计划
招投标工作计划备注：
以上招标工作可以委托专业代理公司办理，费用约需4-7万之间。自己公司操作所需费用约需2万。具体费用支出如下： 1.陪标单位费用：约8000元（两家陪标单位，每家约需4000元）。
2.专家评委费用：房管局2人，评委委员中专家2人，街道1人、居委1人，共6人，每人需劳务、交通费需1000元，另备两个500元作备用，需7000元。3.招标挂费用需500元。
4.招标备案资料、中标备案资料制作费约需500元。5.办事交通费约需500元。
6.开标、议标活动费用约需1000元。7.公关费约需5000元（视情况而定）。以上费用约需22400元。篇二：投标工作计划
xxxx项目投标工作计划书
一、项目概况
1、招标人：xxxx
2、招标方式：xxxxx
3、开标时间及地点：xxxx
4、投标保证金：xxxx
5、投标资质、人员及其他特殊要求：xxxx如社保、犯罪记录查询函
6、本公司现状：
二、废标条款 xxxx
三、项目难点重点分析及建议： xxxx
四、投标小组组建及分工
1、组长：xxxx
2、组员：xxxx（投标负责人）、xxxx（技术人员）、xxxx)（资料员）
五、投标文件模块分解（包括流程2-9条内容）投标文件模块分解表
投标组名：日期篇三：招标工作计划模版
《 ×× 》工程施工招标工作计划任务书
一、编写计划的时间安排:
1.整个工程项目招标工作的时间安排大致50天~60天
2.整个工程项目的建设时间18个月~24个月
二、编写工作计划的具体内容和要求
(一)施工招标准备阶段的各项工作
1.落实招标项目应当具备的条件
由 负责，完成时间年 月日
（1）履行项目审批手续、办理项目报建
报建时应交验的资料主要有：立项批准文件（概算批准文件、投资计划）、固定资产投资许可证、建设工程规划许可证等。
（2）资金落实（资金证明文件）
招标人应当备有进行招标项目的相应资金或者资金来源已经落实，这是项目招标的必要条件，并应当在后面编制的招标文件中载明。
（3）施工图
2.招标资质报审，组建招标工作机构
在落实项目招标条件后，招标人应向项目所在地的建设行政监管部门备案，进行招标资质报审。
具备自行招标能力的招标人应当组建专门的工作机构，负责招标事宜。
不具备招标资质的招标人也应当派代表参加招标组织，并配合负责代理招标的招标代理机构的工作，共同完成招标事宜
小组成员名单：
3.选择合同类型和计价方式，确定发包范围并划分标段
选择合同类型为×× 合同，主要考虑以下因素：（结合所发给的工程图纸进行下列因素分析）影响因素包括:① 项目规模、复杂程度和工期长短。②项目的竞争情况。③项目的单项工程的明确程度。④项目准备时间的长短 ⑤项目的外部环境因素。
确定发包范围并划分标段：
4.确定招标方式
公开招标方式 或邀请招标并说明理由
5.办理招标备案、申请招标由 负责，完成时间年 月日
按照有关规定，招标人发布招标公告或投标邀请书前5日，须向工程所在地的建设行政主管部门的招标投标行政监管机关提交备案资料。备案资料包括：
进行建设工程项目报建备案的同时，可开始办理招标申请事宜。
填写“建设工程施工招标申请表”，并经上级主管部门批准同意后，报当地建设工程招标投标行政监管机关审批。
建设工程施工招标申请表
6.编制资格预审文件、招标公告由 负责，完成时间年 月日
（1）资格预审文件
资格预审文件的内容有：①资格预审通告的格式、内容；②资格预审须知；③资格预审申请书的内容及格式；④资格预审合格通知书的内容及格式。
（2）招标公告一般包括以下内容：
招标人的名称和地址；招标项目的内容、规模、资金来源；招标项目的实施地点和工期；获取招标文件的或者资格预审文件的地点和时间；对招标文件或者资格预审文件收取的费用；对投标人的资质等级的要求。
7.编制招标文件（略）(二)施工招标实施阶段以及最后的定标签约阶段
1.发布资格预审通告、招标公告或投标邀请书
由 负责，完成时间年 月日
2.资格审查 由 负责，完成时间年 月日
4.踏勘现场与召开投标预备会 由 负责，完成时间年 月日
5.接受投标人递交的标书 由 负责，完成时间年 月日
6.开标
7.评标
8.择优定标，发出中标通知书
9.签订合同
篇五：招投标专员岗位职责
招投标专员岗位职责
1、协助销售工程师制作标书及其它投标事宜；招投标信息的收集，投标文件的制作及标书中涉及到的相应工作；
2、负责投标文件的编制、整体投标文件的排版、打印、复印、装订等工作，并按规定如期完成标书制作；
3、负责与项目负责人、公司相关部门积极协调投标文件编制过程中的问题，确保投标文件按时投递。
4、负责销售报表的统计与分析，协助销售、售后部门处理客户投诉和意见反馈；
5、协助销售工程师处理产品报价及客户咨询，供应商的订货办理、沟通及货物追踪；
6、与财务对账客户回款情况，与销售部或售后部门等其他部门的工作协调和沟通；
7、积极配合公司内部其他部门的工作,保守公司和客户及供应商的秘密；
任职资格：
1、教育水平：大学专科以上学历，2、专业：化学、医药、生物、环境、食品等相关专业，熟悉仪器分析，3、经验：二年以上实验室化验或投标专员、销售助理工作等相关经验；
4、技能技巧：熟练使用word、excel、powerpoint等办公软件，具备基本的络知识，中文输入50字/以上
5、个人素质：具有较强的判断与决策能力，谈判能力，做事认真仔细，沟通能力，人际交往能力，计划与执行能力，客户服务能力，抗压力强。
篇六：投标员工作总结XX
XX年工作总结
一名优秀的投标员要在工作中不断积累工作经验，在生活中不断提高沟通能力，在学习中不断扬长避短，保质保量的完成领导安排的工作。
一、对本职岗位的定位和理解
投标工作主要有三大项任务：核算工程量、清单制作及价格审核。不仅包括前期的提交投标保证金、领取招标文件、制定工作计划、组织现场踏勘，还包括中期的核算工程量、整理答疑问题、进行标前分析、编制标书、协助样品封样、参加标前成本分析会及开标会、提交投标文件，还包括后期的组织工程交底会、整理归档投标资料等工作。总之投标员不仅要精通本专业理论知识，熟悉工程图纸，还需要熟悉相关专业的基本知识，还要有细心、专心、耐心的性格及对工作一如既往的热情。
二、上半年完成的主要工作，取得的主要成绩、进步或改善
主导并组织大家完成了金地东区北、金地西区北、中海世界公园、中海尚湖独栋、融创长滩一号、融创西山一号院、亿城燕西华府、万科长阳3#地、新世界-酒店周边景观等项目的投标工作。
积极配合领导共同完成了金地朗月、北京华润-门头沟橡树湾、中海尚湖独栋、K2-百合湾、K2-九棵树、世茂-大厂一期二期、世茂-大厂、平原造林、唐山华润-橡树湾项目等数十个项目的投标工作。
经过今年的历练，不仅全面的掌握了投标的程序流程，还基本上熟练掌握了北京定额，对扒量有了进一步了了解，提高了效率，减少了工作错误。
三、上半年工作中暴露出的最突出的问题
专业技能缺乏及沟通能力薄弱。
四、自身存在的缺点和不足
1、专业技能薄弱：
算量知识不透彻；计价规则不精通；材料价格不敏感。
2、沟通能力较弱：
对内不能有力度的表达自己；对外不善获取有效的资源信息
3、主观能动性较低：
不能及时总结工作经验；主动学习的意志较差
五、学习与成长、知识传播与分享方面，做了哪些工作
在不影响本职工作的前提下，积极参加公司组织的各种培训，不断的学习相关专业知识，请教专业人士技术问题，并定期制定短期目标计划及自我总结。对同事就像朋友一样，积极分享新技术及有价值的工作经验。
六、下半年的工作重点及需要的支持和帮助
1、精通专业知识，独立完成整套图纸的算量工作。
算量是投标工作的基础。一个不懂得施工工序，不懂的施工进度，不懂的算量的投标员，如何写好技术标，如何做好经济标。深知工地的艰苦，但是有回报就要有付出，这点困难算得了什么呢。我希望在投标部的淡季，去工地现场踏踏实实的历练2个月，争取做一个优秀的投标员。
2、总结工作经验，在简单的帮助下独立完成整套投标工作。
提高自己的工作责任心，提高自己的组织协调能力，提高自己的专业能力，争取独立完成整套投标工作。
3、掌握价格信息。
清单制作工程中，用心记住供应、安装及养护价格，做一个心中有价的优秀投标员。记价格是件很枯燥的事情，还是要克服懒惰，还是要耐心，还是要提高自己的主观能动性。
总之，感谢京林提供这个提高自我的工作平台，让我找到了奋斗的方向。投标员：XXX
XX-XX-XX
篇七：招标工作计划表
招标工作计划表
项目名称：瓮安县红色旅游景区基础设施建设项目（旅游公路二期）
篇八：招投标工作计划
XX 年招投标工作计划 徐州市招投标交易市场管理中心 XX 年间是交易中心工作任务繁忙的一年。交易中心 在市建设局的正确领导下以科学发展观统揽我市有形建筑 市场建设创新工作思路以创建公开、公平、公正的招投 标环境服务环境为目标以各方主体满意为本加强了市场 软硬件建设完善了服务功能得到了社会各界认可获得 了上级多项表彰。XX 年是“十二五”开局之年为了走好 开局之路建设科学先进的招投标活动场所为招投标各方 主体提供先进、高效的服务我们要进一步解放思想在拓 展和提升有形建筑市场服务功能培育和建设素质过硬的职 工队伍等方面广开思路开拓进取、奋力拼搏为振兴徐州 经济发展促进城乡建设和谐推进做出积极贡献。一强化队伍建设培育先进集体 在新的时期适应全市经济建设发展大局和服务招投标 各方主体的需要着力塑造高素质的党员队伍和职工队伍 积极培育更加积极向上的先进集体深入扎实开展精神文明 创建活动采取有效措施努力保证创建活动“四落实” 让职工具备政治思想素质高、业务能力强、工作作风硬的特 点职工的服务要体现人文观念要积极、细致、周到、规 1 范。按照市委和局党组要求深入开展争先创优活动争当 “勤廉集体”人人争当“勤廉标兵”。以争创“江苏省文明 单位”为抓手促进各项工作再上一个台阶创成“XX-XX 年江苏省文明单位”。抓好职工的学习培训不断提升全员 的综合素质创建文明、高效的服务环境为招投标各方主 体提供更好的服务。二完善和提升有形建筑市场服务功能 根据全市经济建设发展情况和趋势加大招投标市场的 硬件建设。开标室由过去的容纳 30 人到现在的容纳 100 多 人 5 个开标室、6 个评标室、监控、答疑室、指纹识别门 禁等软硬件建设的提升给管理和服务能力带来了更高的要 求。用一流的服务、现代化的设施、优美舒适的环境来构筑 有形建筑市场新的服务体系用一点一滴体现优质服务的人 文观念和丝丝情怀。在场所内设立信息浏览“九屏一幕” 让来开标的人员等待休息。评标区具备评委等待休息、评委 物品存放、二十四小时吃住评、封闭管理功能重要工程开 标绿色通道。三建设科学先进的招投标信息化服务平台 加大信息化服务系统的建设力度努力打造一个综合、高效的业务工作系统平台囊括工程施工、监理、质监等内 容。用科学先进的信息技术贯穿于招投标活动全过程实现服务 功能的提档升级。着力探索在互联环境下招投标服务工作的 业务手段和技术方案着力体现招投标信息化服务的科学先进和 便捷高效。2 四规范市场管理维护“三公”环境 依照国家法律法规和制度的规定不断完善修改制度 加强市场管理营造有序的市场环境积极的让有形建筑市 场发挥在工程建设领域里遏制串标等腐败行为、规范招投标 交易秩序的作用维护公开、公平、公正的环境。五加强招投标服务研究促进招投标事业发展 组织有关人员加强对招投标事业发展的研究。针对社 会上存在的场外串标现象研究应对措施维护公平公正环 境促进招投标事业的发展。六抓好新场所功能建设实现管理和服务优化升级 抓好新场所办公服务环境建设优化服务功能提供舒 适优美的环境设置投标报名处、信息发布服务大厅、商务 服务处、评标答辩室、贵宾室、监察室、开标等候休息区、系统机房等功能区域在各区域设置引导标识和显示屏强 化信息引导。为提升管理和服务水平我们要做好各项工作 的衔接进一步修改和完善各项规章制度组织职工培训学习以提高管理和服务水平。七抓好信息化建设实现服务功能的提档升级 加大新场所招投标服务信息化建设的力度紧密结合招 投标工作需要用科学先进的信息技术贯穿于招投标活动全 过程。充分发挥路信息化功能重点对参加开标会人员和 评标专家身份自动识别系统的建设开展全程安全保卫监控 3 视频系统和监察系统的建设开展在上投标报名、对投标 单位资格预审实施办法的研究并着力探索在互联环境 下招投标服务工作的业务手段和技术方案着力体现招投 标信息化服务的科学先进和便捷高效。八提高管理效率努力营造阳光交易平台 我们要积极配合监管部门严格规范有形建筑市场的运 行提高管理效率努力营造阳光交易平台防止串标等违 法违规行为的发生充分发挥有形建筑市场在建设工程项目 中的作用积极维护交易各方主体的合法权益。二一年十二月二十八日
篇九：招标工作计划表 招标工作计划表
