第一篇：技术负责人岗位职责

平台公司技术负责人岗位职责

一、认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公司技术质量管理制度，积极引导公司技术人员进行技术创新，实施新材料、新工艺、新技术的推广应用，提高产品的科技含量。

二、检查、督促公司技术人员技术质量资料的整理工作，保证资料整理的真实性、及时性、完整性。

三、帮助公司技术人员解决生产当中的技术问题，对一般技术问题作出处理方案，对疑难问题上报中心技术部，由技术部会同总工程师作出处理意见或处理方案。

四、对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底，作到事前预防、事中控制、事后监督。

五、组织公司技术人员学习贯彻有关标准、规范、规程和生产的强制性条文。贯彻执行公司下达的各项管理制度。

六、分管实验室，负责各搅拌站上报的技术资料的初审工作，初审合格上报中心技术部，负责对公司实验室技术人员的考核，负责公司对实验室方面的收发文件工作。

七、负责技术质量、研发、监督检查

八、负责保证产品质量合格率百分之百，对产品质量负全面责任。平台公司总经理岗位职责

一、根据运营管理区混凝土管理中心提出的战略目标，组织制定公司中长期发展战略与经营方案，并推动实施。

二、主持公司的全面经营管理工作，组织生产副总、销售副总分解实施混凝土管理中心决议,为公司发展做出艰巨的探索与尝试。

三、向混凝土管理中心提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。

四、处理公司重大突发事件和重大对外关系问题。

五、推进公司企业文化的建设工作，树立良好的企业形象。

六、负责审批公司的经费开支，审定公司工资奖金分配方案和经济责任的挂钩方法并组织实施。

七、负责公司重大经营管理项目的决策，对公司是否盈利负责。负责预算范围内的资金安全，对财务部门的资金流向监督检查。

八、负责公司合法经营，维护员工权益。

九、公司章程赋予的其他权利与责任。

平台公司生产副总经理岗位职责

1．在总经理的领导下,负责公司的生产、安全、设备等管理工作。

2．组织落实公司下达的混凝土生产计划，了解各工地的施工进度，掌握砼生产、供应情况，协调用户和公司的关系。

3．定期组织召开生产例会，协调各部门之间的关系。4．在生产混凝土过程中始终要狠抓质量，严格按技术质量部下达的配合比组织生产。

5．负责对各种设备的保养维修，同时要认真做好设备的定检工作，使各种设备经常处于良好状态。6．加强对员工的安全教育，牢固树立安全生产观念。负责检查、监督员工严格执行安全操作规程，定期召开安全生产例会，研究分析安全形势，杜绝不安全因素的发生。

7．搞好增产节约，增收节支工作，不断提高经济效益。8．分管生产技术部、调度室和搅拌站。

9．负责将目标任务分解落实到各部门和下辖搅拌站。10．做好日常全面管理工作。

第二篇：技术负责人岗位职责（定稿）

1.全面负责本站的技术运作。

2.根据标准组织编制检测工艺和相关作业指导书。

3.对检测工作质量负最终责任。

4.负责实验室间比对或能力验证的组织与评审。

5.负责新项目的评审。

6.负责分包方资格的评审。

7.负责对检测方法进行确认。

8.负责外部支持服务和供应的审核。

第三篇：技术负责人岗位职责

技术负责人岗位职责

（1）技术管理组织图纸会审、参加设计交底，获得表述工程特性的信息。在项目经理的指导下，编制施工组织设计和项目质量计划。审核各专业的施工技术方案。方案应安全、经济、可行，满足规范、设计和合同要求。检查现场各岗位使用有效的规程、规范和标准，检测中使用有效的计量器具。指导各专业的检验和试验工作，对产品进行监视和测量。组织专家进行技术攻关，解决影响工序质量、进度、安全、成本的技术难题。督促各专业技术资料的签证、收集和整理，审核交工资料。

（2）质量管理坚持“百年大计、质量第一”的方针，指导各岗位人员应用“计划、执行、检查、处理”的循环工作方法，不断改进过程控制。人员素质、机械能力、材料质量、操作方法、作业环境等是影响工序质量的五大因素，指导各岗位人员对他们进行全方位的管理和控制。审核特殊过程，关键工序的作业指导书，督促向操作人员进行技术交底，并检查执行情况。把工序控制作为质量管理的重点工作。当发生质量缺陷或事故时，组织原因分析，分清责任，组织整改。

（3）确保质量管理体系在项目的实施和保持；不断地提高员工满足顾客要求的意识；向项目经理报告质量管理体系的运行情况和改进意见；与质量管理体系有关事宜的外部联络。

第四篇：技术负责人岗位职责

技术负责人岗位职责

1.学习、宣传、贯彻执行国家的安全、技术、质量管理标准，促进施工现场综合管理水平的全面提高。

2.负责技术管理达标和文明施工管理。3.参加定期的综合检查和专项检查，做好检查日志纪录。

4.组织有关技术人员参加图纸会审，为预算、材料、财务提供会审资料。组织编制施工组织设计，审批分包单位工程施工方案，编制季节性的施工方案和措施，并组织实施。

编制重要质量和安全技术措施，并密切结合施工现场处理技术问题。

5.及时传达上级的技术文件，协助或参加分包单位、施工现场有关的技术工作，提供所需资料。

6.每周必须召开一次工作例会。

7.参加现场生产协调会，在会上报告工序程序施工情况和施工组织设计落实情况。8.每天做好工作日报。

第五篇：技术负责人岗位职责

技术负责人岗位职责

一、贯彻执行质量方针和质量目标。

二、负责组织《施工组织设计》的编写审核工作。

三、负责组织贯彻施工组织施工验收规范，操作规程，质量检验标准和有关技术规定，并对项目经理负责。

四、全面负责本工程项目的技术管理工作，对工程负责检查、监督、指导和把关的责任，领导工地技术员、质检员的工作。

五、组织项目部技术管理人员熟悉图纸、规范、标准和技术规定，参加图纸会审及重要单项工程的技术交底工作，负责审查设计变更和技术会议纪要。

六、组织技术会议及施工方案的讨论，负责新技术、新材料、新工艺的试验推广。组织有关人员收集填报、整理各分部分项工程的技术、质量原始记录，负责竣工资料的编制工作和技术资料的归档工作。

七、组织技术复核，隐蔽验收，分部分项工程的单位工程的检查验收。严格执行原材料、成品、半成品的检查规定，负责好施工各项试验工作。

八、负责文明工地资料的收集、整理工作，检查文明工地建设的落实情况，及时提出整理方案。

九、组织工程的定位、放线以及沉降、变形观测工作。

十、负责与建设单位的图纸变更、经济签证的往来。