第一篇：分公司总工岗位职责

分公司总工岗位职责

1、在分公司经理的领导下，负责分公司质量、技术工作的统一管理。

2、负责组织贯彻执行基本建设、科技工作等有关方针、政策、指示、法规、规范、规则和技术标准，不断提高工程质量和施工技术水平。

3、负责编制、修订分公司各项质量、技术管理制度，并落实其运行情况。

4、建立健全安全、质量保证体系，强化质量监督，解决工程建设中的重大技术、质量问题。

5、负责技术管理基础工作，贯彻科技是第一生产力的指导思想，结合施工生产，组织开展科研攻关活动，依法保护知识产权，主持或参加有关科学技术、QC攻关等活动和技术合作事宜。

6、负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用，负责分公司科技研发项目的申报、实施。

7、调查、研究、审理、总结分管工作，及时为经理提供强化管理和决策的建议。

8、负责组织分公司项目评优创奖工作。

9、负责组织分公司各项目验收移交工作。

10、负责分公司贯标及一体化管理程序的运行和检查。

11、完成分公司经理交办的其它工作。

第二篇：总工岗位职责

1.依据《水利工程维修养护标准》，制定河道堤防工程管理考评办法以及工程维修养护计划，负责工程项目质量管理。

2.按照有关要求，完成技术资料的整理归档工作。

3.负责公司工程技术资料及图片、声像资料的收集整理及归档工作。

4.根据合同文件及设计图纸，编制工程施工实施方案，核定工程量，整编工程竣工资料，维修养护管理报告，记录维修养护大事记。

5.参加交竣工验收。

第三篇：总工岗位职责

项目总工职责

（一）协助项目经理建立项目管理体系，落实项目各岗位人员质量责任制、质量管理规章制度和操作规程。

（二）主持、指导施工组织设计、施工方案（含危险性较大分部分项工程专项施工方案）等的编制。

（三）主持总包管理层级的技术交底，参与、指导工段及班组技术交底。

（四）组织制定质量控制措施

（五）组织对进入现场的材料、构配件、设备等进行检验，组织以及有关材料进行取样检测。

（六）参加隐蔽工程、地基基础、主体结构等分部工程的验收。

（七）在项目经理组织下，主持质量隐患排查，参加工程质量事故调查，制定事故处理的技术方案及措施。

（八）负责编制项目总体网络进度计划。

（九）编制项目施工组织设计和各类专项方案应充分考虑有利于施工组织和工期履约的技术措施。

（十）确保样板引路，避免返工。

（十一）参与项目分包标前述标。

（十二）参与项目分包考核。

（十三）组织项目技术人员落实项目“技术保证体系”涉及的安全生产责任。

（十四）协助项目经理组织施工组织设计和施工安全专项方案的编制。

（十五）负责安全技术交底和解决施工中的安全技术问题。（十六）在项目经理的组织下，主持危险性较大分部分项工程进行验收。

（十七）参加安全检查和应急救援，制定事故隐患整改和应急救援的技术措施。

（十八）协助项目绿色施工管理和实施。

（十九）针对编制施工组织设计和专项方案，并与项目部相关部门进行经济性分析，确保技术方案最优、成本最低。

（二十）协助项目经理做好项目精细化经营工作，尤其对设计优化、使用新材料、新技术、新工艺等方面进行牵头实施。

（二十一）积极与甲方、监理、设计等沟通，做好设计变更工作，协助做好项目的签证索赔工作。

（二十二）确保项目分部分项质量一次性合格，避免因停（返）工等造成项目成本增加。

第四篇：总工岗位职责

总工岗位职责

1、贯彻执行国家有关技术标准、规范、规程、规定以及相关管理制度。

2.协调处理工程项目规划、勘察、设计、施工过程中技术问题。3.审核项目的设计任务委托书，组织提供由公司提供的资料，并跟踪项目的设计工作，确保建设项目在技术上的先进和合理。

4.参与工程招投标、施工图会审及工程的检查、验收等工作。5.负责施工项目组织设计及新技术、新工艺的审查。审批施工单位上报的单位工程施工组织设计，协调施工及处理施工中存在的重要问题，负责协调解决设计方案中的各种优化问题，协调解决设计、地勘、基础检测等单位涉及本工程的技术问题。

6、负责审查分包单位的分包价格，参与甲供材料的询价和采购工作。

7．负责向总经办提交审批工程设计方案，工程施工图、工程变更审核结果及意见，由总经办集体评议审查。

8、主持技术会议，研究和处理施工中的重大技术质量问题和安全操作问题，负责处理重大质量安全事故，并合同有关单位提出处理方案。

9、负责董事长、总经理及副总交办的其他事项。

负责勘察、设计委托书及设计监理工作。

4.负责施工图设计文件技术审查及各专项工程技术审查委托工作。

工程部部长岗位职责

1.合面负责项目实施管理工作。

2.参与并协助公司相关部门完成项目前期报建、审批工作，负责现场“七通一平”等施工准备及红线的测绘与保护工作。

3.负责组织施工图设计会审和技术交底工作。

4.组织编制工程项目建设计划和阶段进度计划，制定项目进度保证措施。

5.提出工程部组织结构及人员设置的建议，健全质量管理、安全控制等管理制度及相应的工作流程。

6.协调工程施工技术变更处理和现场签证管理。

7.做好与政府管理部门的沟通、协调工作，负责现场施工各相关单位之间的协调及进度、质量、安全控制监督措施。

8.工程量计量和现场工程变更引起的工程量增减管理工作。9.控制、监督监理单位对工程施工的正常管理监督工作，负责监理人员的考核工作

10.负责工程部工程技术、质量资料的日常管理工作，负责工程部各人员的分工、管理和考核工作。

11．协调总包单位与分包单位在质量、进度、安全、文明施工方面的关系。

12、负责协助施工单位进行竣工验收备案工作。

13、负责工程进度款的支付签字、配合材料采购部协助管理甲供材料、认质认价等事项，协助成本控制部搞好结算、决算工作前的工程量审核。

14.工程项目的中间验收及竣工验收工作。

土建工程师

1.负责项目土建施工的技术质量监督、安全生产管理、进度计划安排、设备进场检验、工程量审核。

2.参与施工图会审和设计交底，形成本专业会审记录，并要求设计院做出相关答复。

3.审核本专业的施工进度计划、施工工艺、施工方案、质量保证措施和专业安全管理措施。

7.审核土建工程施工单位申报的设备、材料供货计划和现场本专业工程量原始计量签证。

8.有效地监督施工质量，对关键的工程质量控制点进行控制、监测和质量评定。负责处理施工单位的质量、安全、进度及文明施工。8.监督监理、施工单位对本专业进场材料的验收、检验、报验工作，土建工程的见证取样监督工作。

9.会同设计、监理、施工单位处理现场日常技术工作。10.配合进行工程中间验收和竣工验收工作，并对本专业技术质量验收结果的准确性负责。

11.监督监理、施工单位的质量、进度、安全管理工作。12.负责本专业工程的质量、技术资料的整理、归档工作。13.上级交办的其他工作。

安装工程师岗位职责

1.负责项目安装工程施工的技术质量监督、安全生产管理、进度计划安排、设备进场检验、工程量审核。

2.充分熟悉和理解项目的结构功能要求及装修、装饰与设备安装工程的定位，对项目初步设计和施工图设计提出合理化建议并实施全过程监理。3.参与施工图会审和设计交底，优化安装图纸并积极与设计联系处理。4.审核本专业的施工进度计划、施工工艺、施工方案、质量保证措施和专业安全管理措施。

5.审核工程施工单位申报的设备、材料供货计划和现场本专业工程量原始计量签证。

6.有效地监督施工质量，对关键的工程质量控制点进行控制、监测和质量评定。

7.本专业设备、材料进场的验收、检验、报验工作，参与本专业设备、材料选型工作，安装工程见证取样的监督工作。

8.会同设计、监理、施工单位处理现场日常技术工作。

9.配合进行工程中间验收和竣工验收工作，并对本专业技术质量验收结果的准确性负责。

10.监督监理、施工单位的质量、进度、安全管理工作。11.负责对本专业工程的质量、技术资料整理、归档。12.参与审查安装工程的价格。

14、参与甲供材料的采购工程，并建立台账。

15、负责与相关部门对接供电、供气、供水和弱电工程的有关事宜，并提出合理方案。

16.上级交办的其他工作。

采购员岗位职责

1.负责本公司工作范围内工程材料、设备采购合同的拟订、审批与签署工作及工程有关材料、设备的价格认证审查与签署工作。

4.负责本公司工作范围内工程材料、设备合同执行情况的监督与货款支付审查工作及台账工作。

3.负责对现有工程材料、设备供应方作出评价、评优、淘汰及扩大范围的选优工作。

4.组织学习考察新材料的性能指标，及时掌握建材的价格市场走势。5.负责工程材料、设备的采购及采购合同的起草、拟定工作，及工程有关材料、设备的价格信息的收集整理工作。

6.负责与各材料设备供应商的联系及材料样品和合同履行的认证工作。

第五篇：副局长(总工)岗位职责

1.副局长(总工)在局党组和局长的领导下进行工作。

2.副局长(总工)协助局长完成全局工作任务。

3.按分工负责处理分管工作。

4.在分工范围内负责落实工作目标责任制、党风廉政建设责任制、队伍建设责任制。

5.完成局长交办的其他工作。