下载文档第一篇：2013年化产车间领导班子述职述廉报告
2013年化产车间领导班子述职述廉报告
时光荏苒，忙碌而又充实的2013年已经过去，在过去的一年里，化产车间领导班子在公司的正确领导下，紧紧围绕安全生产这个中心，克服诸多困难因素，不断强化车间基础管理工作，狠抓落实，经过车间全体员工的共同努力，车间的综合管理水平不断上升，圆满完成了公司下达的各项任务，尤其在安全生产方面，车间保持了全年安全生产无事故的良好成绩，现从德、能、勤、绩、廉五个方面对2013年化产车间领导班子的工作情况进行回顾，为2014年取得更好成绩，开拓工作新局面，打下坚实的基础。
一、【德】
车间领导班子在日常工作中珍惜团结、维护和谐，能够做到互相支持，团结一致，求真务实，廉洁自律，具有较强的事业心和责任感，具有较高的思想品质和精神境界，能够带头贯彻和落实公司的各项决策和工作部署，严格要求自己，带头执行各项规章制度，尽心、尽力、尽责的做好各项工作，在职工中树立起了较好的形象。
二、【能】
化产车间领导班子四人均为大专以上文化，且均在车间工作多年，具有较丰富的现场管理经验和技能水平，能够借助自身在管理或技能上不同的优势，为车间各项工作的开展保驾护航，在过去的一年里，有效促进了车间安全、生产、技术、党建等工作又好又快的发展。
三、【勤】
工作和学习上能够以身作则，在工作中做到不断学习、持续提高各自的理论素养、业务水平和管理水平，每天都坚持深入生产现场检查、解决生产现场存在的各种问题，围绕产品质量、安全生产、现场管理、节能降耗等制定各种严格具体的考核措施，时刻发挥党员干部的模范带头作用。
四、【绩】
1、车间领导班子不断加强内部市场化建设，提高生产效率。在工作中，车间通过各种渠道加大宣传，进一步强化市场化建设责任意识，加大内部市场化工作推进力度，使员工切实树立“挣工资、挣奖金”的理念，以提高生产效率、降低各项消耗为基本目标，全面建立二、三级市场运行体系及相应的价格结算指标和绩
效考核指标，同时制订了相应的成本管理和能源管理制度，对水、电、汽及各种生产物资、设备材料等消耗严格考核，通过加强可控生产物资及检修材料的日常管理，有效推进了车间的生产经营管理，实现了增收、节支、降耗的目的。
2、严格进行安全经济技术一体化论证，稳步推进技改项目，积极实施增收节支实施方案。同时狠抓全员全过程成本管理，细化指标、优化操作，不断强化现场管理，深挖内潜，认真开展QC小组活动、合理化建议等活动，2013年，车间实施了大量的检修和技术改造，对降低生产成本、提高生产效率、保持全年安全生产无事故起到了积极的作用。具体包括： ①循环水、低温水泵节能改造。
②将一台制冷循环水无阀过滤器改造为低温水过滤器，改造后，大大降低了低温水浊度和铁离子，减少了低温水系统工业水补水量。
③严格控制回收循环水、制冷循环水系统浓缩倍数在4倍左右，减少工业水消耗。④蒸氨塔部分氨气并入饱和器，不但节省了预冷塔低温水的冷量消耗，还节省了预热器的蒸汽消耗并增加了硫铵的产量。
⑤生化废水处理过程中用液碱代替部分纯碱，通过原料差价，降低了污水处理成本。
⑥两台蒸氨塔的技改：技改完成后，剩余氨水处理效率提高一倍，为公司环保做出积极贡献；
⑦1#初冷器和5#初冷器的大修：目前1#初冷器大修完毕，并已正常投用。5#初冷器预计春节前能正常投用。初冷器大修完成后，将彻底解决内漏问题，缓解剩余氨水槽持续高液位的生产压力；
⑧油库粗苯装车管线并入精苯厂5#装车台，从而实现危险化学品装车的集中管理；
⑨硫铵离心机的改造，采用故障率较低的双级活塞推料离心机比原有离心机效率提高了一倍；硫铵PE管的更换，解决了现场安全隐患；硫铵引风管的更换，解决厂房室内飞料问题，在回流管之间增加联通阀，实现了两套系统的互相切换等等。
⑩新增4#电捕及1—3#电捕技改。4#电捕投用后，有效降低了煤气油尘含量，为甲醇的稳定生产提供了保障。
3、严格按照《临涣焦化2013年材料考核管理办法》，进一步加强机、电、设、控等各类物资材料计划和备品备件材料计划的申报管理，提高材料申报的准确性，严格过程控制，2013年，化产车间材料费消耗比往年有大幅度降低。
4、产量完成情况：
化产车间2013年全年产量完成情况：
焦油：10.54万吨，月平均产量8780.4吨，平均收率为：3.86%，超过公司年初目标10万吨。
硫铵： 2.84万吨,月平均产量 2363.67吨，平均收率为：1.08%。公司的考核指标为1.10%，从饱和器后煤气含氨看，煤气中的氨已基本全部回收，产量未完成的主要原因是我公司煤气含氨不高，近几月来的风机后煤气含氨一直在7g/m3以下。
粗苯：2.79万吨，月平均产量为2322.7吨，超过公司年初目标2.7万吨。
五、【廉】
在廉洁自律方面，车间领导班子始终高度重视党风廉政建设工作，认真学习上级有关反腐倡廉方面的文件、会议精神。在履行职责的过程中，始终做到“慎言、慎行、慎独，廉洁自律，以平和之心对“名”，以淡泊之心对“位”，以知足之心对“利”，以敬畏之心对“权”，对于关系职工切身利益的重大问题，集中研究，做到公平、公正、公开、透明。
2013年已经悄然滑过，在新的一年里，车间领导班子将继续团结一致，强化管理，优化工艺，以提高管技人员和现场员工的技能水平为抓手，抓好班组建设，提高精细化管理水平和应急管理能力，确保2014年安全生产，为公司完成2014年生产经营目标夯实基础。
2013年12月3日
第二篇：2013年化产车间领导班子述职述廉报告
2013年化产车间领导班子述职述廉报告
时光荏苒，忙碌而又充实的2013年已经过去，在过去的一年里，化产车间领导班子在公司的正确领导下，紧紧围绕安全生产这个中心，克服诸多困难因素，不断强化车间基础管理工作，狠抓落实，经过车间全体员工的共同努力，车间的综合管理水平不断上升，圆满完成了公司下达的各项任务，尤其在安全生产方面，车间保持了全年安全生产无事故的良好成绩，现从德、能、勤、绩、廉五个方面对2013年化产车间领导班子的工作情况进行回顾，为2014年取得更好成绩，开拓工作新局面，打下坚实的基础。
一、【德】
车间领导班子在日常工作中珍惜团结、维护和谐，能够做到互相支持，团结一致，求真务实，廉洁自律，具有较强的事业心和责任感，具有较高的思想品质和精神境界，能够带头贯彻和落实公司的各项决策和工作部署，严格要求自己，带头执行各项规章制度，尽心、尽力、尽责的做好各项工作，在职工中树立起了较好的形象。
二、【能】
化产车间领导班子四人均为大专以上文化，且均在车间工作多年，具有较丰富的现场管理经验和技能水平，能够借助自身在管理或技能上不同的优势，为车间各项工作的开展保驾护航，在过去的一年里，有效促进了车间安全、生产、技术、党建等工作又好又快的发展。
三、【勤】
工作和学习上能够以身作则，在工作中做到不断学习、持续提高各自的理论素养、业务水平和管理水平，每天都坚持深入生产现场检查、解决生产现场存在的各种问题，围绕产品质量、安全生产、现场管理、节能降耗等制定各种严格具体的考核措施，时刻发挥党员干部的模范带头作用。
四、【绩】
1、车间领导班子不断加强内部市场化建设，提高生产效率。在工作中，车间通过各种渠道加大宣传，进一步强化市场化建设责任意识，加大内部市场化工作推进力度，使员工切实树立“挣工资、挣奖金”的理念，以提高生产效率、降低各项消耗为基本目标，全面建立二、三级市场运行体系及相应的价格结算指标和绩
效考核指标，同时制订了相应的成本管理和能源管理制度，对水、电、汽及各种生产物资、设备材料等消耗严格考核，通过加强可控生产物资及检修材料的日常管理，有效推进了车间的生产经营管理，实现了增收、节支、降耗的目的。
2、严格进行安全经济技术一体化论证，稳步推进技改项目，积极实施增收节支实施方案。同时狠抓全员全过程成本管理，细化指标、优化操作，不断强化现场管理，深挖内潜，认真开展QC小组活动、合理化建议等活动，2013年，车间实施了大量的检修和技术改造，对降低生产成本、提高生产效率、保持全年安全生产无事故起到了积极的作用。具体包括： ①循环水、低温水泵节能改造。
②将一台制冷循环水无阀过滤器改造为低温水过滤器，改造后，大大降低了低温水浊度和铁离子，减少了低温水系统工业水补水量。
③严格控制回收循环水、制冷循环水系统浓缩倍数在4倍左右，减少工业水消耗。④蒸氨塔部分氨气并入饱和器，不但节省了预冷塔低温水的冷量消耗，还节省了预热器的蒸汽消耗并增加了硫铵的产量。
⑤生化废水处理过程中用液碱代替部分纯碱，通过原料差价，降低了污水处理成本。
⑥两台蒸氨塔的技改：技改完成后，剩余氨水处理效率提高一倍，为公司环保做出积极贡献；
⑦1#初冷器和5#初冷器的大修：目前1#初冷器大修完毕，并已正常投用。5#初冷器预计春节前能正常投用。初冷器大修完成后，将彻底解决内漏问题，缓解剩余氨水槽持续高液位的生产压力；
⑧油库粗苯装车管线并入精苯厂5#装车台，从而实现危险化学品装车的集中管理；
⑨硫铵离心机的改造，采用故障率较低的双级活塞推料离心机比原有离心机效率提高了一倍；硫铵PE管的更换，解决了现场安全隐患；硫铵引风管的更换，解决厂房室内飞料问题，在回流管之间增加联通阀，实现了两套系统的互相切换等等。
⑩新增4#电捕及1—3#电捕技改。4#电捕投用后，有效降低了煤气油尘含量，为甲醇的稳定生产提供了保障。
3、严格按照《临涣焦化2013年材料考核管理办法》，进一步加强机、电、设、控等各类物资材料计划和备品备件材料计划的申报管理，提高材料申报的准确性，严格过程控制，2013年，化产车间材料费消耗比往年有大幅度降低。
4、产量完成情况：
化产车间2013年全年产量完成情况：
焦油：10.54万吨，月平均产量8780.4吨，平均收率为：3.86%，超过公司年初目标10万吨。
硫铵： 2.84万吨,月平均产量 2363.67吨，平均收率为：1.08%。公司的考核指标为1.10%，从饱和器后煤气含氨看，煤气中的氨已基本全部回收，产量未完成的主要原因是我公司煤气含氨不高，近几月来的风机后煤气含氨一直在7g/m3以下。
粗苯：2.79万吨，月平均产量为2322.7吨，超过公司年初目标2.7万吨。
五、【廉】
在廉洁自律方面，车间领导班子始终高度重视党风廉政建设工作，认真学习上级有关反腐倡廉方面的文件、会议精神。在履行职责的过程中，始终做到“慎言、慎行、慎独，廉洁自律，以平和之心对“名”，以淡泊之心对“位”，以知足之心对“利”，以敬畏之心对“权”，对于关系职工切身利益的重大问题，集中研究，做到公平、公正、公开、透明。
2013年已经悄然滑过，在新的一年里，车间领导班子将继续团结一致，强化管理，优化工艺，以提高管技人员和现场员工的技能水平为抓手，抓好班组建设，提高精细化管理水平和应急管理能力，确保2014年安全生产，为公司完成2014年生产经营目标夯实基础。
2013年12月3日
第三篇：2013年化产车间领导班子述职述廉报告
2013年化产车间领导班子述职述廉报告
时光荏苒，忙碌而又充实的2013年已经过去，在过去的一年里，化产车间领导班子在公司的正确领导下，紧紧围绕安全生产这个中心，克服诸多困难因素，不断强化车间基础管理工作，狠抓落实，经过车间全体员工的共同努力，车间的综合管理水平不断上升，圆满完成了公司下达的各项任务，尤其在安全生产方面，车间保持了全年安全生产无事故的良好成绩，现从德、能、勤、绩、廉五个方面对2013年化产车间领导班子的工作情况进行回顾，为2014年取得更好成绩，开拓工作新局面，打下坚实的基础。
一、【德】
车间领导班子在日常工作中珍惜团结、维护和谐，能够做到互相支持，团结一致，求真务实，廉洁自律，具有较强的事业心和责任感，具有较高的思想品质和精神境界，能够带头贯彻和落实公司的各项决策和工作部署，严格要求自己，带头执行各项规章制度，尽心、尽力、尽责的做好各项工作，在职工中树立起了较好的形象。
二、【能】
化产车间领导班子四人均为大专以上文化，且均在车间工作多年，具有较丰富的现场管理经验和技能水平，能够借助自身在管理或技能上不同的优势，为车间各项工作的开展保驾护航，在过去的一年里，有效促进了车间安全、生产、技术、党建等工作又好又快的发展。
三、【勤】
工作和学习上能够以身作则，在工作中做到不断学习、持续提高各自的理论素养、业务水平和管理水平，每天都坚持深入生产现场检查、解决生产现场存在的各种问题，围绕产品质量、安全生产、现场管理、节能降耗等制定各种严格具体的考核措施，时刻发挥党员干部的模范带头作用。
四、【绩】
1、车间领导班子不断加强内部市场化建设，提高生产效率。在工作中，车间通过各种渠道加大宣传，进一步强化市场化建设责任意识，加大内部市场化工作推进力度，使员工切实树立“挣工资、挣奖金”的理念，以提高生产效率、降低各项消耗为基本目标，全面建立二、三级市场运行体系及相应的价格结算指标和绩
效考核指标，同时制订了相应的成本管理和能源管理制度，对水、电、汽及各种生产物资、设备材料等消耗严格考核，通过加强可控生产物资及检修材料的日常管理，有效推进了车间的生产经营管理，实现了增收、节支、降耗的目的。
2、严格进行安全经济技术一体化论证，稳步推进技改项目，积极实施增收节支实施方案。同时狠抓全员全过程成本管理，细化指标、优化操作，不断强化现场管理，深挖内潜，认真开展QC小组活动、合理化建议等活动，2013年，车间实施了大量的检修和技术改造，对降低生产成本、提高生产效率、保持全年安全生产无事故起到了积极的作用。具体包括： ①循环水、低温水泵节能改造。
②将一台制冷循环水无阀过滤器改造为低温水过滤器，改造后，大大降低了低温水浊度和铁离子，减少了低温水系统工业水补水量。
③严格控制回收循环水、制冷循环水系统浓缩倍数在4倍左右，减少工业水消耗。④蒸氨塔部分氨气并入饱和器，不但节省了预冷塔低温水的冷量消耗，还节省了预热器的蒸汽消耗并增加了硫铵的产量。
⑤生化废水处理过程中用液碱代替部分纯碱，通过原料差价，降低了污水处理成本。
⑥两台蒸氨塔的技改：技改完成后，剩余氨水处理效率提高一倍，为公司环保做出积极贡献；
⑦1#初冷器和5#初冷器的大修：目前1#初冷器大修完毕，并已正常投用。5#初冷器预计春节前能正常投用。初冷器大修完成后，将彻底解决内漏问题，缓解剩余氨水槽持续高液位的生产压力；
⑧油库粗苯装车管线并入精苯厂5#装车台，从而实现危险化学品装车的集中管理；
⑨硫铵离心机的改造，采用故障率较低的双级活塞推料离心机比原有离心机效率提高了一倍；硫铵PE管的更换，解决了现场安全隐患；硫铵引风管的更换，解决厂房室内飞料问题，在回流管之间增加联通阀，实现了两套系统的互相切换等等。
⑩新增4#电捕及1—3#电捕技改。4#电捕投用后，有效降低了煤气油尘含量，为甲醇的稳定生产提供了保障。
3、严格按照《临涣焦化2013年材料考核管理办法》，进一步加强机、电、设、控等各类物资材料计划和备品备件材料计划的申报管理，提高材料申报的准确性，严格过程控制，2013年，化产车间材料费消耗比往年有大幅度降低。
4、产量完成情况：
化产车间2013年全年产量完成情况：
焦油：10.54万吨，月平均产量8780.4吨，平均收率为：3.86%，超过公司年初目标10万吨。
硫铵： 2.84万吨,月平均产量 2363.67吨，平均收率为：1.08%。公司的考核指标为1.10%，从饱和器后煤气含氨看，煤气中的氨已基本全部回收，产量未完成的主要原因是我公司煤气含氨不高，近几月来的风机后煤气含氨一直在7g/m3以下。
粗苯：2.79万吨，月平均产量为2322.7吨，超过公司年初目标2.7万吨。
五、【廉】
在廉洁自律方面，车间领导班子始终高度重视党风廉政建设工作，认真学习上级有关反腐倡廉方面的文件、会议精神。在履行职责的过程中，始终做到“慎言、慎行、慎独，廉洁自律，以平和之心对“名”，以淡泊之心对“位”，以知足之心对“利”，以敬畏之心对“权”，对于关系职工切身利益的重大问题，集中研究，做到公平、公正、公开、透明。
2013年已经悄然滑过，在新的一年里，车间领导班子将继续团结一致，强化管理，优化工艺，以提高管技人员和现场员工的技能水平为抓手，抓好班组建设，提高精细化管理水平和应急管理能力，确保2014年安全生产，为公司完成2014年生产经营目标夯实基础。
2013年12月3日
第四篇：领导班子述职述廉报告
领导班子述职述廉述学报告
尊敬的各位领导，老师们，同志们：
是全面贯彻落实党的大精神的开局之年，也是全面实施学院“五”事业发展规划的关键一年。一年来，学院领导班子在省委省政府、省委高校工委的正确领导下，以党的大和届中全会精神为统领，以“项目建设年”为契机，全面贯彻落实，紧紧抓住我省加快建设，推进的重大历史机遇，带领全院师生员工，进一步解放思想，不断深化教育教学改革，持续加强内涵建设，团结奋进，攻坚克难，锐意进取、奋力拼搏，使学院各项事业取得了新进展，实现了新突破，开创了新局面。现将一年来学院领导班子理论学习、履行职能和党风廉政建设情况，汇报如下，请予评议：
一、加强领导班子建设，促进学院科学发展
学院要发展，根本在于坚持党的领导，关键是建设一个坚强的领导班子。一年来，我们始终把领导班子建设摆在重要位置，以强烈的事业心和高度责任感团结一致，求真务实，不断提高科学谋划和办学治校能力。
（一）强化理论学习，提升领导班子的思想政治素养
领导干部的学习水平，在很大程度上决定着工作水平和领导水平。为此，我们始终把理论学习作为一项重要工作来抓，以建设学习型领导班子为目标，坚持用科学的理论武装头脑，指导实践，推动工作。一年来，我们坚持中心组学习制度，采用个人自学、专题辅导和研讨交流等形式先后学习了一系列重要讲话和会精神。学习中，我们坚持做到围绕
“一个目标”
(以建设学习型班子为目标)；突出“两个重点”
(以习近平同志关于的系列讲话精神和教育办学规律为重点);强化“三种意识”
(政治意识、大局意识和责任意识);实现“四个结合”
(紧密结合国家和省发展战略学，紧密结合教育发展规律学，紧密结合学院发展实际学，紧密结合学院党政领导班子自身建设学)，使学习成为理论联系实际、学以致用，不断提高工作原则性、系统性、预见性和创造性的过程。通过学习，班子成员的政治理论素养、宏观战略思维能力得到明显提升，把握大局和驾驭复杂问题的能力也得到了质的提高。
（二）强化团结意识，提升集体智慧的发挥
团结凝聚力量，团结成就事业，只有领导班子高度团结
才能形成共同的事业，才能凝聚各方面的力量，调动广大师生的积极性，把精力放在干事创业的第一位。党政主要领导率先垂范把班子看成一个命运的共同体，责任的共同体，形象的共同体，像爱护自己的眼睛一样维护团结。带领大家，常思肩负的责任之重，常虑师生的所期所盼，常想自己的岗位所为。班子成员之间相互学习，相互尊重，相互支持，形成了“谋事一盘棋，决策一个调，干事一股劲”的工作合力，班子集体干事创业的智慧得到有效发挥。
（三）强化民主决策，提升科学治校水平
民主集中制是党的根本组织制度和领导制度，同时也是贯彻执行党风廉政建设责任制的重要保证。我们认真贯彻民主集中制，坚持和完善党委领导下的校长负责制，凡属
“三重一大”事项和事关学院改革、发展、稳定大局及师生员工切身利益的重大问题，均按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的程序进行讨论。在议事决策中，党政主要领导以宽阔的胸襟和高尚的境界，以真诚谦虚的态度，引导大家畅所欲言，讲真话、讲实话、讲心里话，做到不在会前“个人定调”，不在讨论中“个人发言”，不在形成决议时“个人定局”，通过各种意见的交流、碰撞和启发，使各种真知灼见充分迸发出来，最大限度地凝聚一班人集体决策力量。
（四）强化作风建设，领导班子凝聚力和战斗力显著增强
作风连着党心民心，关系事业兴衰成败。一年来，班子严格贯彻执行中央八项规定和省委20条要求，以“踏石留印、抓铁有痕”工作作风狠抓落实。一是完善制度，提升境界。制订了《关于执行中央八项规定改进工作作风密切联系群众的实施意见》、《学院“公务灶”制度实施意见》，并强化学习，营造氛围，时刻牢记“两个务必”，班子成员以身作则，率先垂范；二是狠抓落实，注重实效。严格接待、用车的有关审批规定，实行无纸化办公，狠抓“三公经费”开支，使年“三公经费”开支，较年节约33%；班子成员坚持沉下去、接地气、听实言、摸实情、办实事。位班子成员协同中层干部、辅导员、保卫人员轮流24小时值班，形成了四级联动值班工作机制，确保了学院安全与稳定；
坚持以行风评议为契机，推进工作作风转变。政府举办的行风评议政风行风工作，涵盖范围广，涉及面大，事关学院发展全局，我们认真组织动员抓重点、攻难点、聚亮点，着力解决学院在办学收费、教育教学、学生管理等方面存在的问题，全方位推进工作，经过努力，学院在年全省教育系统民主评议行风政风专项检查专科院校评比中荣获总分第一名的好成绩。这是学院自年以来连续次获得省行风评议先进集体，这些荣誉大大鼓舞了士气，激发了斗志，扩大了学院的社会影响力和知名度。
二、加强党的建设，为学院科学发展提供坚强政治保障
按照“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”的指导思路，充分发挥党委的领导核心作用、基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，保证了学院正确的办学方向，维护了学院的和谐稳定，有力地推动了学院事业的又好又快发展。
（一）加强党的思想政治建设，党员先锋模范作用得到有效发挥。学院坚持把党员思想政治教育工作放在首位，通过开展一系列扎实有效的专项教育活动，强化党员思想教育，增强党员理想信念、宗旨观念和先进性意识，积极引导广大党员树立正确的人生观、价值观和荣辱观。一年来通过组织理论学习、举办征文、演讲比赛、聘请专家讲座等形式，深入开展学习等系列教育实践活动，使党员和广大教职工思想认识上有了新起点，境界上有了新升华，工作上有了新动力。在全省高校践行社会主义核心价值观演讲比赛中，我院在全省所高校中脱颖而出，被省高校工委、省团委评为“优秀组织奖”，成为唯一一所获奖的高职院校。
（二）加强党的组织建设，基层党组织的战斗堡垒作用进一步增强。按照“强组织、增活力，显特色”要求，持续深入开展特色党支部建设。学院各基层党组织根据自身特点，积极探索党建与教学、科研、学生管理等工作有机结合的新机制、新措施，涌现出一批制度完善、作风民主、凝聚力和战斗力强的基层党组织，形成了“总支树特色、支部有特点、党员为示范、党委塑品牌”的良好局面。我们积极选树并表彰了五好党组织个、五好党支部个，优秀共产党员党人，优秀党务工作者人，进一步营造了学先进、赶先进、创先进的浓厚氛围；规范党员发展程序，严把党员发展关口。学院加强对入党积极分子的教育与培养，举办入党积极分子培训班2期，培训入党积极分子人，发展党员人，转正预备党员人。新党员信念坚定、政治可靠、工作积极主动，在各自岗位上充分发挥了党员的先锋模范作用。
（三）加强干部队伍建设，干部队伍整体素质得到有效提升。中层领导干部作为学院领导班子和师生员工的联系纽带，承载着上情下达、下情上达的桥梁作用。因此，我们坚持把中层干部队伍建设摆在重要位置，通过健全机构、强化素质、提高能力，加强干部队伍建设。一是根据工作需要，增设了部门，使学院机构设置更加科学合理。二是坚持党管干部原则，按照《党政领导干部选拔任用工作条例》，结合学院实际，经过自荐报名、资格审查、民主推荐、上级党组和院党委考察等环节，选拔任用副处级干部名。三是加强中层干部的培训，以
“强化三个意识、提升领导水平”为重点，采用日常培训和专题培训相结合的方式对中层干部进行强化培训，使中层干部的思想政治素质、业务素质、管理能力和组织协调能力得到明显提升；四是加强干部管理制度建设。制定出台了新的中层干部考核制度，使考核内容更加科学，实现了以素质论人才，重实绩用干部的用人导向，一支“想干事、会干事、干成事、不出事”的干部队伍已基本形成，并在学院各项工作中发挥着中流砥柱作用。
（四）加强群团工作，群团组织的凝聚力、向心力得到明显增强。党委积极支持工会、团委依照各自章程独立自主地开展工作。一年来，工会以提高职工生活质量为目标，为职工办好事、办实事；以为职工排忧解难为出发点，认真做到“四到场”（职工结婚、生子、住院、慰问）；以丰富职工业余生活为依托，举办了丰富多彩的文体活动；以教代会民主管理形式为手段，实现了职工的知情权、参与权、表达权和监督权。院工会被省直机关工会评为“省直机关先进工会”。
团委以学习宣传贯彻党的十八大精神为主线，以加强大学生思想政治教育工作为总揽，以校园文化活动为载体，组织开展了丰富多彩、扎实有效的教育实践活动，切实做到“党有号召，团有行动”，团组织凝聚力、号召力得到进一步增强，院团委被团省委评为“省直大中专学生暑期‘三下乡’社会实践活动先进集体”。重视老干部工作，以落实离退休人员政治、生活待遇为重点，以开展各项有意义活动为载体，使离退休老同志老有所乐、老有所为。学院关工委被省
评为“五好关工委”。
三、不断强化内涵建设，人才培养质量和办学水平显著提升
（一）坚持以提高教育质量为中心，人才培养质量实现新提升。质量是学院生存和发展的生命线。学院紧紧围绕“人才培养”这个中心工作，以专业建设为龙头，以课程建设为核心，以质量监控为保障，实施“四抓四促”，创新人才培养模式。
1.抓教学常规管理，促课堂教学效果提升。教学常规是教学工作的基本规程，也是提高教学质量的最基本保证。按照“工作标准化，执行效率化，落实结果化“的要求，实施精细化管理，科学调配教学资源，全年圆满完成个教学班、个学时的理论教学和周综合实训的教学任务。组织四、六级英语考试人次，应用英语A、B级考试人次，普通话测试人次。组织了个工种，人次的技能鉴定，通过率为96.4%。
2.抓人才培养模式改革，促人才培养质量提升。人才培养是高校的根本任务，是高校一切工作的出发点和落脚点。学院紧密结合人才培养目标和区域经济发展需要，一是加强专业建设。按照“优化结构，突出特色，发挥优势，适应市场”专业建设思路，不断开发新专业，为适应产业结构调整、升级的需要，经认真调研、审批，增加了个新专业，使学院专业由原来的个增加到个，很好的满足了高端技能型人才培养的需要。二是深化课程改革，根据教育部最新颁布的《高等职业教育专业教学标准》，学院利用职业教育集团平台，按照
“五个共同，四个对接”的课程改革方向，校企合作共同确立了门专业核心课程的教学标准。三是促进校企深度合作。年在省政府校企合作促进委员会的领导下，学院筹备召开了行业职业教育校企合作指导委员会成立会议，学院被选举为副主任和秘书长单位，为校企之间有效开展“合作办学，合作育人，合作就业，合作发展”搭建了平台，奠定了基础。
3.抓教学工程建设，促办学内涵提升。为全面深化教育教学改革，提高教育教学质量，学院以教学工程建设为抓手，不断提高人才培养水平。经大家努力，我们成功申报了省级教学团队个，省级特色专业个，省级专业综合改革试点个，省级示范性实训基地个，目前，学院共有省级教学团队个，省级特色专业个，省级专业综合改革试点个，省级示范性实训基地个，院级教学团队个，院级重点专业个，院级精品资源共享课门。
4.抓质量监控和保障机制，促人才培养水平提升。一流教育质量需要一流的制度机制来保障，能否建立科学的保障教学质量的长效机制，是保证人才培养质量的重要环节。学院从确保人才培养质量的每一个环节入手，完善了教学准备、过程实施、教学评价的“三位一体”教学监控体系，建立了学生评价、专家评价、企业评价的“三方评价”人才质量评价体系，实现了结果评价向过程评价转变，由自做自评式评价向社会评价转变，有效保障了人才培养质量的提高。同时学院编写了年《学院人才培养质量报告》，并向社会公布，得到了一致好评。在全国和省级职业技能大赛中，共获得国家级团体二等奖项，团体三等
奖项，省级一等奖项，二等奖项，获奖学生人。这些成绩的取得，有效的彰显了人才培养特色，树立了学院的品牌。在举办的全省教育质量社会满意院校评选中，学院被评为“省教育质量社会满意院校”。
（二）坚持以项目建设为抓手，办学条件实现新突破。项目建设是衡量学院办学水平和人才培养质量的重要标志，也是促进内涵发展的有利抓手。学院凝心聚力、抢抓机遇，在大家的共同努力下，一年来成功申报了中央财政支持的专业实训基地建设项目万元、中央财政支持的建设实训基地项目万元，省全民技能振兴工程职业教育“师资培养培训示范性基地”建设项目万元，共争取中央和省财政项目建设资金万元，大大改善了实训条件，较好地满足了学生实训需要，为提高实训课开课率、提升学生实践操作能力奠定了基础。
（三）坚持以师资队伍建设为关键，人才队伍建设取得新成效。学院始终坚持“人才强校”战略，按照“引进与培养并重、数量与质量协调、适用与提高衔接”的原则，持续推进实施师资队伍建设的“四大工程”：一是积极引进优秀人才，教师队伍进一步壮大。今年根据学院发展需要，公开招聘名新教师，并通过岗前培训、青年教师导师制等形式加强培养，提高了新聘教师的教学能力；二是出台了《校内学术技术带头人、专业带头人、青年骨干教师选拔办法》，经个人申请、系部初审、专家评审、学院研究，评选出“校内学术技术带头人名、专业带头人名、校级青年骨干教师名；
三是加强“双师素质”教师培养，鼓励教师积极参加各层次业务技能培训和下厂锻炼培训，提高双师素质。经过评审名教师被认定为双师素质教师；四是职称结构进一步优化。经省高评委、中评委评选，晋升教授人、晋升副教授人、晋升高级实验师人、晋升高校讲师人、晋升图书系列馆员人。五是不断加大教师业务培训力度。学院选派参加国家级教师培训人，省级培训教师人，出国培训教师人，教师培训经费达万元。六是出台了更加科学合理的绩效考核细则，全方位调动了教师从事教书育人的工作积极性。目前，学院拥有省级教育教学专家人，省级学术技术带头人人，院级学术技术带头人人，院级专业带头人人；教授人，副教授人（占专任教师人数的％）；博士学位教师人，研究生学历的教师人（占专任教师人数的%）；院级教学名师人，双师素质教师人（占专业教师总人数的%）。一支结构合理、师德高尚、业务精湛、充满活力的教师队伍已基本形成，他们在人才培养过程中发挥着骨干、示范和引领作用。
（四）坚持社会服务为支撑，科研工作取得新进展。推动科技创新，提升科研水平，是高职院校加强内涵建设的必然途径。我们坚持把教学、科研工作摆在人才培养工作中的突出位置，鼓励教师深入开展教育教学研究。一是加大投入，为教师科研提供有效保障。学院投入元对年教职工的科研成果表彰，激发了教师的科研意识和参与科研工作的积极性；开通科研云平台为教师科研工作提供便利快捷的一站式服务；二是促进产学研合作，提高为企业和社会服务的能力。拓宽与协作渠道，与企业、其他院校、科研院所的专家共同组成科研团队，促进产学研有机结合和成果转化。共发表论文篇，其中核心期刊篇，主编或参编各类教材（著作）部，主持市厅级课题项，发明实用新型专利项，各类成果奖励项。学院与浙江股份有限公司合作进行《》课题研究，并获得该公司万元开放基金的资助。
（五）坚持以立德树人为根本，学生管理和服务水平迈上新台阶。坚持“三贴近”、“三到位”，加强大学生的日常教育、管理和服务工作，积极为广大学生办实事解难事，引导广大学生发奋学习、立志成才。一是活动引导促成长。围绕学生的健康成长，广泛开展了文明礼貌月、放歌中国梦歌咏比赛、“音为梦响”校园十佳歌手大赛、“高雅艺术进校园”、广播操比赛等丰富多彩的文体活动活动，引导广大学生在参与中受锻炼、长才干。二是强化服务惠民生。本为名家庭经济困难的学生办理助学贷款总计万元；发放国家奖学金万元，国家励志奖学金万元，助学金万元，院奖学金万元、班费万元，减免学费万元，全年完成学生奖、助、贷共计万元。三是树立榜样聚能量。按照“公开、公平、公正”的原则，本共评出省级优秀毕业生人，省级三好学生人，省级先进班集体个，院级先进班集体、优秀团支部个，一二三等奖学金获得者人，三好学生人、优秀团员人，模范学生干部人、社团积极分子人。通过表彰先进，激发了学生学习先进、争做先进的主动性和积极性，有力地促进了学院良好校风、学风的形成。
省
网站发表了题为《学院》的报道，对我们的工作思路和方法给予了肯定。
（六）坚持以打造品牌为目标，招生就业工作实现新突破
1.强化招生宣传，招生工作成效明显。生源是学院生存和发展的基础。我们加大了招生宣传力度，在发挥招生就业指导中心主渠道作用的基础上，充分调动全体教职员工的积极性。通过大家的共同努力，共完成各类招生人，其中，三年制专科计划人，报到人，报到率%，在同类院校中名列前茅。
2.拓宽就业渠道，就业工作成绩显著。常言道，出口畅，进口旺。为满足毕业生就业和升学的不同需要，确保每位学生满意就业和升学，学院按照“抓就业、促发展、创品牌”的就业指导思想，遵循“领导主抓，中心统筹，部门配合，全员参与”的四级联动工作机制，广开就业渠道，搭建就业平台，跟踪就业服务。一年来，举办大型综合招聘会场，专场招聘会次，余家企业到校进行招聘，提供就业岗位多个。我院共有各类毕业生人，截止到12月25日，我院名毕业生落实到了就业岗位，就业率达96.96
%，远远高于省内大学生平均就业率。同时加大“专升本”工作力度，对想继续升入本科学习的学生认真组织教学辅导。在老师孜孜不倦的辛勤工作下，在同学们顽强拼搏的刻苦学习下，我院共有人参加了专升本考试，上线人，上线率为%,实现了连续年专升本升学率保持在%以上的好成绩。我院以总分分优异成绩夺得全省专业专升本状元。
（七）坚持以创建平安校园为依托，和谐校园呈现新面貌。学院行政后勤部门，坚持以服务教学、服务师生为宗旨，加强精细化管理，提升服务水平，保证了学院正常的教学秩序。一是积极推进新校区筹建工作。截止目前完成了新校区控规、选址、立项、总体规划设计、环评、一期建设亩地款交付协议的签定等工作。二是勤俭办学，建设节约型校园。一年来，克服物价上涨等不利因素，通过原材料集中采购等措施，保证了食堂饭菜价格稳定；加强节约用水、用电宣传，强化对办公用电、公共场所用电及学生公寓用电管理，推行办公场所空调用电限额制度；积极主动对固定资产进行登记、清查、保管和合理调配，为节约型校园建设营造了良好氛围。三是多措并举，建设平安校园。按照“谁主管、谁负责”的原则，签订《创建平安校园工作目标责任书》，落实安全管理责任制，将安全工作责任制分解到具体岗位，明确到人，做到一级抓一级，层层抓落实。一年来根据上级有关精神和学院工作要求进行了次拉网式安全大排查，举办了场安全专题讲座，开展了“119”消防演练等多项活动，严防死守，做到人防、物防、技防手段并用，将安全隐患消除在萌芽时期。加大了门卫管理、值班巡逻力度，积极沟通协调、治理校园周边环境，确保了校园的和谐、安全、稳定。
四、扎实推进党风廉政建设和反腐倡廉工作，营造风清气正的发展环境
在省高校工委、高校纪工委的领导下，学院党委认真贯彻落实中纪委全会和省纪委全会精神，坚持党要管党、从严治党，坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针，围绕中心，服务大局，突出重点，狠抓落实，不断加大教育、监督、改革和制度创新的力度，着力构筑“不愿为、不能为、不敢为”的反腐倡廉长效机制，推动了学院党风廉政建设工作的深入开展，为我院健康持续发展提供了坚强有力的政治保障和可靠的组织纪律保障。
（一）着力加强反腐倡廉教育，党员干部廉洁自律意识不断增强。坚持采用教育引导、案例警示、专题讲座、开展活动等多形式、多途径开展反腐倡廉宣传教育活动，先后组织学习了《党章》、中纪委会议精神、省纪委会议精神、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》等内容；组织观看了3部纪录片和等8部警示教育作品，党委书记为全体党员干部做了题为《》的廉政党课；举办了“微博话廉政”微博作品征集活动，组织参加了全省高校廉政文化作品大赛，并取得了优异成绩，荣获“省高校廉政文化作品大赛优秀组织奖”。
特色鲜明、内容丰富的教育活动，有效增强了干部师生廉洁意识和拒腐防变能力。
（二）注重建章立制，反腐倡廉制度建设稳步推进。加强党风廉政建设，制度是根本。我院以构建“结构合理、配置科学、程序严密、制约有效
”的权力运行机制和监督机制为抓手，不断完善反腐倡廉制度体系，把权力关进制度的笼子里，形成了不敢腐的惩戒机制、不能腐的防范机制、不易腐的保障机制。按照省纪委、省高校纪工委的统一部署学院扎实开展了“反腐倡廉制度建设年”活动。坚持有漏必堵、有章必建和“坚持、完善、废止”的原则，对学院现有制度进行了评估、清理，研究制订了反腐倡廉制度立项，重点完善学院财务管理、采购及招投标管理、新校区建设、科研经费管理等制度，积极打造制度“笼子”，规范权力运行。通过不懈努力、科学建设，我院已初步形成了制度管权、制度管人、制度管事的机制。学院制度反腐防腐科学化水平得到进一步提升。
（三）全面落实党风廉政建设责任制，反腐倡廉责任体系更加完善。一是科学安排、及时部署。学院高度重视惩治和预防腐败体系建设,把落实党风廉政建设责任制纳入党委、行政重要议事日程，与学院其它主要工作同部署、同落实、同检查，形成了“党委统一领导，党政齐抓共管，纪委组织协调，部门各负其责，依靠群众支持和参与”的工作格局和强大合力。依据上级文件精神并结合学院实际，制定了学院《党风廉政建设工作要点》，对全年党风廉政建设工作提出具体安排和要求，确定了我院党风廉政建设个方面、项具体任务；二是加压驱动，落实责任。实行“目标负责制”，党政主要领导分管领导、中层干部分层签订了《
化工职业学院党风廉政建设目标责任书》，自上至下明确任务区分职责，形成了各守其职、一岗双责、上下联动、协调融合的党风廉政建设管控体系,及时按照任务分解情况，认真抓好贯彻落实，切实形成了层层有任务、人人有责任、一级抓一级的工作格局。
（四）强化监督检查，廉政建设成效显著。监督靠制度作保证，制度靠监督来落实。我们在建立健全党风廉政建设制度的同时，努力优化制度运行环境，进一步健全完善党内监督体系，充分发挥专门监督机构的职能作用，加强对重点领域、重点环节、重点岗位的监督。一是加强党内监督。继续按照《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》的要求，加强对学院领导干部的监督管理，严格执行领导干部述职述廉、个人重大事项报告制度、干部任免廉政谈话制度、党政领导班子民主生活会制度，增强领导干部廉洁自律意识和拒腐防变能力，推进权力运行程序化和公开透明。二是加强对关键环节和重点部位的监督。学院纪委坚持“参与不干预、监督不代替、支持不失职、到位不越位、协调不包办”的原则，认真履行监督职能，共监督检查项目项，其中干部选拔任用、职称评定、人员招聘项，实训设备采购验收、图书采购8项，办公用品等采购招标项，共涉及金额余万元，有效防止了不正之风和违法乱纪现象的出现。三是行风评议成效显著。我院历来高度重视民主评议学院行风工作，把加强行风评议作为推动依法治校、规范办学，促进学院校风和师德师风建设的重要抓手，认真抓紧抓好。
年在行风评议中，我们坚持“实”字当头，以为师生员工解决实际问题为目的，做到调查研究知实情，征求意见听实音，解答疑惑讲实话，落实整改重实效。在年省民主评议政风行风专项检查中我院在所高校中名列第一名，连续年被省纠风办评为“省行风建设先进单位”。
（五）坚持做好党务校务公开，全面推进阳光治校。学院把党务公开和校务公开作为贯彻党的群众路线、全心全意依靠教职工办学，促进学院事业健康发展的重要措施。结合学院实际，坚持完善党务、校务公开制度，积极拓宽公开渠道，创新公开方式。利用会议、校园网、校信通、公示栏等形式，广泛公开党务、校务重要事项，自觉接受群众监督按照依法公开、全面公开、及时公开的原则，学院对党员发展、干部调整、评先评优、工作业绩考核结果、新校区建设规划、大宗物资招标采购等事项全部进行了公开或公示，保障了教职工的知情权、监督权、参与权。
老师们，同志们，年是我院各项事业上台阶、大发展的一年。这些成绩的取得，离不开省委省政府、省高校工委的正确领导，离不开全体教职工的无私奉献和共同奋斗。在此，我代表党政班子全体成员，向全力支持我们工作的各位领导，向兢兢业业、埋头苦干的全体教职员工表示衷心的感谢和崇高的敬意！在看到成绩的同时，我们也清醒地认识到，我们的工作中还存在着不足，如：领导班子成员的学习还需不断加强，创新意识还需进一步提升
。在学院前进的道路上还存在不少的困难：如新校区建设、专业结构优化、人才培养模式创新等。这些问题都需要我们在今后的工作中加倍努力，进一步认真研究、克服和解决。年，是实施规划承前启后的关键一年，也是创建院校的收官之年。站在新的起点上，我们肩负的使命更加光荣，任务更加艰巨，责任也更加重大。新的一年里，我们将坚持以为指导，深入学习和全面贯彻落实党的全会精神，继续解放思想，坚持改革创新，加快推进学院内涵建设，持续提升核心竞争力，努力破解发展难题，不断提高党的建设科学化水平，促进学院持续健康发展，积极助力经济区建设。面对机遇与挑战，我们班子成员头脑清醒，方向明确，信心百倍，不敢存半点侥幸，不敢有一丝懈怠。我们将继续恪尽职守，开拓创新，锐意进取，奋力拼搏，努力回报上级领导和广大师生对我们的支持和信任。同时也希望全院师生进一步增强责任感和紧迫感，坚定信心，振奋精神，同心同德，拼搏进取，以更加广阔的视野，更加开放的姿态，更加执着的努力，为开创学院工作的新局面做出新的更大的贡献！
第五篇：领导班子2011述职述廉报告
领导班子2011述职述廉报告
2011年是“十二五”开局之年，也是学院发展史上极为重要的一年。这一年机遇和挑战并存，在机遇和挑战面前，全院上下齐心协力，努力拼搏，取得了来之不易的成绩。在发展机遇上，主要有二点，一是在自治区和上级主管部门的关心支持下，我院顺利进入自治区示性院校建设行列；二是自治区教育中长期发展规划纲要和十二五发展规划中，我院的发展受到一定重视，一些重大项目被列入其中。与发展机遇同在的是更大的挑战。主要有：一是随着全国、全疆生源数量的逐年下降，招生困难的矛盾十分突出地显现出来；二是由于招生数量下降导致办学经费紧张，和历史累积形成的办学基础设施条件落后的矛盾，成为学院发展和改善教职工福利待遇更加严重的制约因素。还有一个比我们预想更为复杂的挑战就是，自治区“十二五”教育发展规划确定的我院与兄弟院校进行整合发展的思路，经媒体报道后，在教职工思想上引起巨大波动，使我们这一年的工作增加了新的难度。
一年来，我们在上级党组织正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻科学发展观，认真落实自治区党委七届九次、十次和第八次党代会精神，落实自治区教育中长期发展规划纲要和教育工作会议精神，坚持以示性院校建设为中心，以领导班子建设、干部队伍建设和师德师风建设为支撑，以专业建设，课程体系建设、师资队伍建设。实习实训基地建设和社会服务能力建设为重点，以建立校企联合、产教结合、工学结合新的办学机制为突破口，以全面提高人才培养质量为目标，上下团结一心，勇敢接挑战，努力克服困难，开创了各项工作新局面。
一、以示性建设为核心，带动和促进学院各项工作，取得新的进步和成效。
一年来，院党委紧紧抓住示性院校建设这一重要机遇，坚持以示性院校建设引领全院各项工作，统筹安排，突出重点，全面加强，各个突破。
（一）示性院校建设顺利启动，完成了项目建设第一年的主要目标任务。
2011年3月，自治区正式批准我院为自治区示性院校立项建设单位。按照示性院校建设任务和考核体系要求，学院党委迅速成立了创建工作领导小组，和创建工作机构。党委狠抓了思想动员和组织发动工作，学院党委组织全体中层干部多次认真学习创建件，聘请有关专向全体教职工进行示性院校建设的辅导讲座。召开了创建工作动员大会，动员全院教职工认识示性院校建设对学院发展的重要意义，号召全院上下，要心往一处想，劲往一处使，全员、全身心投入到创建工作中去。根据学院统一安排，创建工作迅速形成氛围，各项工作迅速有条不紊地开展起来。在很短的时间内，完成了对建设方案及其任务书的修订完善。迅速将创建工作任务进行了分解，成立了6个项目组，对全院示性院校建设进行任务细化和分解，所有院领导都承担起了分项目小组项目建设负责人，承担起示性院校建设的领导和组织责任。为加强对示性院校建设的考核，学院研究制定了《示性院校建设项目管理办法》、《示性院校建设项目评价与考核办法》、《项目建设资金管理办法》、《项目建设固定资产管理办法》、《项目建设领导小组会议制度》等一系列共三大类，16项工作制度、管理制度和考核制度。根据项目建设方案及建设任务总体安排，从上半年开始，专业建设、课程体系建设、师资队伍建设、实习实训基地建设等工作陆续启动。教学部门的干部职工对专业建设方案反复修订完善，力求做到尽善尽美，广大教师从示性院校建设中看到希望，也感到压力，今年以来，广大教师主动学习业务，钻研教材，积极投入课程改革，不断提高自身素质，形成良好风气。行政、后勤、学管部门也都以示性院校建设为动力，主动改进工作。示性院校建设的第一年的主要工作任务基本完成。
（二）成功承办2011年全国职业院校技能大赛新疆区预赛开幕式暨“华中杯”数控技能大赛。
今年5月，自治区为加快推进新型工业化建设进程，促进各级党委、政府、学生长及社会各界对机械装备制造业在推进新型工业化中的地位和作用的认识，决定由我院承办全国职业技能大赛新疆赛区预赛开幕式和“华中杯”数控大赛。这也体现了自治区对我院办学地位、成就、特色的肯定和认可，同时也是对我们学院各项工作，特别是领导班子能力水平的检验和促进。学院高度重视、精心组织，周密安排，各部门认真落实，使预赛开幕式和数控大赛取得了圆满成功，提升了学院的知名度，扩大了社会影响力，靳诺副主席、艾尔肯吐尼亚孜副主席及相关部门领导、兄弟院校对我院长期艰苦奋斗、励志图强的创业精神给予了充分肯定，对我院紧贴市场、服务社会的办学理念给予了高度评价。
（三）招生工作在克服困难中完成任务，就业工作取得新进展。
2011年我院招生工作遇到了近年来少有的困难，生源数量下降，院校竞争激烈，招生成本加大。面对困难，学院早研究、早安排，及时出台招生奖励措施，认真分解落实任务。派出15个招生宣传组，共发动动员120余人参与招生前期宣传。对中职部分采取任务落实到人，有奖有罚的措施，院领导班子成员带头承担任务，全院教职工主动分担学校困难，积极想方设法完成任务。表现出了热爱学校、敢于担当的主人翁精神。全年共完成各类招生2482人。在非常困难的形势下，完成了全年招生任务的9192%，成绩实属来之不易。就业工作在劳动力市场发生变化的情况下，学院进一步加大就业管理、就业服务工作力度，实施毕业生就业报告制度。院系两级召开就业洽谈会9场次，邀请上百用人单位与毕业生见面。与8企业签订校企合作协议，加大对毕业生进行就业指导和创业培训，全年共举办就业指导和创业培训讲座16次。在全院努力下毕业生就业在稳定中继续取得进步。2011年学年毕业生一次就业率达到了97%以上。
（四）克服困难，改善民生，努力提高教职工的收入水平。
自治区党委、人民政府把今年定为民生建设年，学院把提高职工待遇作为头等大事。党委多次召开会议研究如何提高职工福利题，积极筹措资金，得到了财政厅和经信委领导的支持，年末追加财政拨款400多万元，学院用于提高职工津贴补贴。学院采取厉行节约，压缩开支，最大限度地开源节流寻措施，筹措资金，从2011年1月份起按年人均24000元的标准发放职工津贴，比上年人均提高了9000元，是近几年来提高幅度最大的一年。在今年学院经费十分困难的情况下，实现了教职工的收入水平有较大提高，在今年物价一直保持高位运行的情况下，切切实实地改善了民生。
年末又争取了100万元维修款。60余万元用于对南北院住宅楼28个楼道的粉刷，更换了部分自来水和供暖管线，使教职工住户的生活条件得到了改善。
（五）教育、教学工作有序、规进行。
1、完成各项教学任务。全年完成了239个班次135399学时的教学任务，其中理论教学74054学时，实训教学61345学时。
2、加强专业建设（人才培养方案）
（1）结合示院校建设任务，以3个自治区财政重点支持建设的专业和3个学院自建专业为中心，全面启动了专业建设工作。在充分调研、论证的基础上，各专业进一步深化工学结合人才培养模式，对人才培养方案进行了修订。
（2）学院模具设计与制造和生产过程自动化两个专业成功申报中央财政支持高等职业学校专业建设项目，获中央财政支持建设经费436万元。
根据新政办发[2009]101号精神，经自治区教育厅评审，我院矿山机电专业被列入自治区职业院校涉煤专业建设项目，获自治区专项建设资金400万元，目前首批资金200万元已到位，专业建设全面启动。
3、加强课程建设和教学改革。
①成功申报自治区级精品课程2门，其中《焊接方法与设备》课程被评为自治区高职高专精品课程，《数控加工与编程》被评为自治区中等职业学校精品课程。②组织编写4本校本教材：《计算机应用能力案例教程》、《计算机应用能力训练练习册》、《电气控制模块化实用教材》、《数控车床实训教材》。是学院最近几年来成果最为丰硕的一年。③组织开展形式多样、内容丰富的教学竞赛活动，通过赶、学、比、超，促进教师教学能力上台阶。举办了首届教师说课大赛，参赛教师达到上百人，经过层层选拔，最终18名教师胜出，学院给予了重奖。说课大赛的成功举办，在教师中产生了积极影响，参与之广，成果之丰和奖励之重都是近几年少有的。通过说课大赛，极大地激发了教师钻研教学，钻研业务的积极性。
4、加强实训基地建设。新建校内实训室11间，在建3个，完善校内实训室1间，数控实训车间增加设备300万元。新增了10个校外实训基地。
5、加大科研投入，促进学院办学水平的提高。
①学院机械工程系教师王辉同志，其课题《复式谷物清选机风扇转子性能改进研究》参与了教育厅评审，获得立项，批准科研经费3万元。
②教职工共发表学术论31篇，其中获“中国机械工业教育协会”2011科研成果评比一等奖一名、二等奖两名、三等奖一名。组织开展教育厅重点科研课题一项。邀请北京伊顿能源科技有限公司等开展专题讲座3次。
6、坚持走产教结合之路。专业教学改革的试点工作稳步推进，并与企业共同制定了高技能人才培养方案，积极探索校企合作、工学结合的办学模式。拓宽外协途径，经过这两年的努力已经有了几比较固定的业务单位，2011年实习工厂外协加工业务总收入达32万元左右，利润7万元左右。实训中心完成90万元产值的产教结合工作。
7、我院教师和学生在各类大赛中取得较好的成绩。
①在2011年自治区职业院校技能大赛全国大赛新疆区预赛暨“华中杯”数控技能大赛，我院获自治区团体第一名。其中：3位教师获第一名，1位教师获第二名，1位教师获第三名。25名学生参加了9个项目的比赛，11名学生获第一名，10名学生获第二名，1名学生获第三名，3名学生获第五名。
②在2011年新疆维吾尔自治区技工院校维修电工职业技能竞赛教师组中，我院教师分获第二名、第三名，学生组分获第一名、第二名、第五名。
③在2011年自治区职业院校电工电子技术技能大赛中，教师组荣获第一名，学生组分获第一名、第二名、第五名。
④在2011年全国职业院校技能大赛高职组数控技术比赛、中职组现代制造技术技能比赛和电工电子技术技能比赛中，学生组分获三等奖和优秀奖。
⑤在“中教畅想2011全国大学生沙盘经营模拟大赛”，获得新疆赛区团体三等奖；在“用友杯”全国大学生经营模拟大赛中，取得新疆赛区高职组团体二等奖；在全国大学生数学建模竞赛，获得新疆赛区团体二等奖。在全国大学生英语口语竞赛，1名学生获得新疆赛区二等奖、1名学生获三等奖；在第六届全国信息技术应用水平大赛中3名学生进入全国决赛。
（六）继续教育与培训成果显著。
1、成人函授、网教报名人数共计983人，比去年增加74人；函授录取上线人数678人，比去年增加45人，其中本科生上线262人，比去年增加63人；2011年共计录取760人。目前在籍函授、网教学员共计2508人，创历史新高，实现了联办、学校、生源稳定并新增企业生源3个。今年，我院成为电子科技大学软件工程硕士培养点单位，录取软工硕士共计38人，从而实现了对非学历教育层次的初步探索。接受了“校外函授站教学评估”获得好评。
2、开展了南疆疏附县农村富余劳动力转移就业培训，培训农民工316名，前往南疆喀什市、和田市、洛浦县、皮山县开展中小企业职工培训，培训企业职工835名。完成了八一钢铁有限公司在岗职工管工培训鉴定工作；新疆汽车厂在岗职工机电类工种培训及鉴定工作；开展了两期机关事业单位工人晋级培训班，共培训工人257人。全年累计培训各类学员1529人，鉴定取证、复证人数2465人。总收入较2010年增长了30%。顺利通过了自治区鉴定中心、自治区安检局对“第十鉴定所”“第十三鉴定站”和“安全生产培训机构”的合格验收。
（七）内部管理得以加强。
1、加强了财务管理。严格预算管理，做到了一切开支按计划执行，按制度执行。加强了开源节流，做到了应收尽收。加大学费收缴工作力度，全年学费，培训费、住宿费收入达到2190万元。严格支出管理，严格按财务制度办事，做到了保证学校津补贴按月发放，保证日常工作顺利进行。
2、人事管理工作做到了加强日常工作与重点工作相结合，注重基础工作，发挥人事管理在学院日常工作中的积极作用。及时办理了各类工资调整、职务晋升、劳动合同以及各类社会保险手续，公开招聘了15名专业人员，补充了专业人员队伍。加强了平常劳动纪律考核工作。做到周检查，月考核不间断。
3、后勤服务中，坚持学院食堂的公益性、非营利性和服务性原则，实行食品卫生责任制，实行索证制度和饭菜留样制度，确保学生吃到价廉物美、卫生、可口的饭菜，从根本上保证广大师生的学习生活需要。每月定期召开生活委员会议，并将意见及时反馈给食堂加以改正。在农副产品大幅涨价的形势下，通过价格补贴的方式，做到了饭菜“价不涨、量不减、质不变”。全年共完成营业额592万元，服务人次达1649万人次。
根据自治区财政厅关于规国有资产管理工作的要求，对现有资产卡片进行逐一补充填录工作，资产有序管理的框架已经形成，资产报废程序已经建立；今年在短时间内完成了固定资产卡片填录上报工作，得了上级主管部门的好评。
二、以领导班子和干部队伍建设为核心，党建思政各项工作取得了新的进步和成效。
（一）大力加强党的思想建设，用中国特色社会主义理论武装头脑，统一思想 学院以立德树人为根本任务，深入开展思想政治教育。制定一系列学习制度。坚持定期召开中心组学习会议，定期开展党团活动、政治学习。今年组织中心组学习10次。利用寒暑假集中3至5天时间组织中层干部进行专题学习、讨论。系部坚持一月一次党员学习，二周一次职工政治学习，一月一次党员进班活动。在学习活动中，采取学习件，观看《走向复兴》、《民族团结》等纪实片，参观自治区博物馆、反腐倡廉图片展，开展重温入党誓词等活动以及大讨论等形式，提高了学习效果。坚持做到了全院政治学习一月一安排，每周有活动，每周有重点。
为加强对学生的思想政治教育，今年下半年学院将《形势与政策》课纳入到了教学计划，书记、院长、思政老师以班级为单位分别授课；全年开展了由学生为主体的德育活动课8次，每次学院100多名党员分别入系进班参加学生的德育活动课，有针对性地进行点评；开展了“一反两讲”、民族团结等专题学习活动。
（二）大力加强领导班子和干部队伍建设，为示性院校建设和学院工作提供组织保证 下大力气改进和加强党委班子自身建设，努力提高班子整体合力，使学院党委班子整体领导能力和工作风貌发生了较大变化。
一是坚持党委领导下的校长负责制。完善了实施党委领导下的校长负责制各项制度，坚持落实党委会制度。坚持重大题党委集体讨论决定，坚持一月一次党委会制度，坚持一周一次院务会制度。全年共召开党委会10次。党委会和院务会严格按照议事规则，做到会前认真准备，会上充分讨论，形成决议后认真执行。今年凡是设涉及学院改革发展、干部使用、职工福利、项目、大额资金使用等都经过党委会讨论决定。
二是加强干部队伍建设。通过民主推荐，任命两名院长助理，优化了班子结构。公开招录了15名专业教师和辅导员。为进一步加强系部工作规化建设，提高系部领导班子工作水平和效率，举办了二期中层干部和理论骨干队伍学习班。安排二批共21名中层干部赴内地学习考察，极大地拓宽了中层干部视野。制定了《中层干部考核实施办法》，正确评价干部德才表现和工作实绩，加大对各级干部日常工作的管理和考核，学院坚持一周一次全院性检查考核，所有部门和中层干部每学期进行一次自查自考。今年以来，全院各级干部精神状态和工作责任心有很大提高，学院各部门、系部工作亮点多，成绩突出。
（三）大力加强党的基层组织建设，努力提高党组织战斗力
一是继续深入开展创先争优活动和学习型党组织建设。今年修订完善了《新疆机电职业技术学院党建工作目标管理办法》，按照党建目标责任制的要求分别对党总支、支部上、下半年的工作进行督查和考核。党总支、支部工作较去年有明显进步。以三风建设为抓手，通过设立党员先锋示岗，建立党员责任区，组织党员参加各类义务劳动等，使党员在教学科研、管理服务中充分发挥好带头模作用。各支部坚持每月评选党员标兵的做法，对党员标兵进行公示，树立典型，形成比学赶超的气氛。在创先争优中涌现出一批先进党组织和优秀党员。电气系党总支被授予自治区教育系统先进基层党组织。柳鹏旭和尼加提·尼牙孜被评为自治区教育系统优秀党员和优秀党务工作者。全院进过民主评议，有11名党员被评为优秀共产党员。
二是大力加强党员发展，特别是学生党员发展工作，努力增强党组织活力和学生党员的覆盖面。坚持早选苗、早培养，定期发展的做法。党委今年制定了学生党员发展工作规划，提出一年级要实现90%以上学生向党组织写入党申请书，二年级班班有党员，毕业班党员数不低于10%的组织发展工作目标。大力加强入党积极分子培养和团组织推优工作。坚持办好院系二级业余党校，做到凡写入党申请书的都必须上一次业余党校。今年二级业余党校举办入党积极分子培训班共9期，有近千名入党积极分子接受了培训。各系部党总支、党支部高度重视学生党员培养工作，都制定培养计划。坚持利用二级业余党校，加大对入党积极分子的培养力度。通过努力，学生中积极要求进步，积极向党组织靠拢蔚然形成风气。2011级新生90%以上交了入党申请书。
全年党委召开组织发展专题会议四次，今年共发展党员98人。其中学生95人，教工3人，转正54人。
（四）精神明建设不断深入
学院今年在精神明建设中，坚持完善创建工作体制机制，做到创建工作常态化。制订了精神明建设创建规划，坚持以创建“明班级”、“明宿舍”、“明楼宇”为载体，做到创建工作全参与、全覆盖，收到良好效果。
今年9月，在市级明单位复验过程中，全院广大教职工积极参与，展现出了良好的精神风貌，在各部门的通力协作下，我院已顺利通过了市级明单位的复验。
（五）以校园稳定、民族团结和校园化建设为抓手，营造良好育人氛围。
1、抓好稳定工作。今年党委召开了两次稳定工作舆情分析专题会议，建立了由学院、系部和学生层面组成的舆情监管队伍，不定时对舆情进行研判。在今年开展的“一反两讲”专题教育活动中，党委严格按照自治区要求，做到精心组织，严密安排，扎实推进。一是分三个层次2个阶段进行，在全院300多名教职工中开展了“反暴力、讲法制、讲秩序”专题教育动员大会；二是学院开展了对中层以上领导、思政教师、辅导员等骨干的培训工作；三是对全院教职工进行集中学习教育；四是对全体学生以班级或划定的学习小组为单位进行了集中教育，对新生的学习教育贯穿在了军训、入学教育中开展。在为期一周的专题教育活动中，全院师生在学院学习教育领导小组的带领下，以认真学习“一反两讲”专题讲座内容为重点，多角度多形式抓好学习教育，从开展学习教育活动的深度和广度上下功夫，合理安排、严密组织，不上大课、不走过场，采取学、听、讲、谈、看、撰写学习心得等多种形式，努力做到学习教育活动主题鲜明、覆盖全面、重点突出，以学习阶段高质量来确保整个主题教育的高质量，并做到当天学习、当天验收、当天报送信息，收到了实效。据统计，此次专题教育活动共收到教职工学习心得300余篇、在校学生的学习心得4000余篇、报送信息6篇。受到了教育厅检查组的好评。
2、大力加强民族团结学习教育。我院是个多民族的大庭，少数民族教职工约占全院教职工的40%，院党委始终把坚持党的民族政策、加强民族团结的教育，保持学院稳定放在第一位，坚持开展《新疆历史与民族宗教理论政策》课，开展“四个认同”、新疆三史、民族团结、反分裂、反渗透的各项专题教育活动，加强对党的民族理论和民族政策及民族区域自治法的学习，利用广播、橱窗、黑板报、标语、读报栏等各种宣传工具大力宣传在民族团结工作中涌现出来的先进人物和先进事迹，构建稳定、和谐校园。
在民族团结教育月活动中，开展了一系列的活动：组织师生观看民族团结教育片，各系组织开展了民族团结联谊晚会、交谊舞晚会、篝火晚会、组织了拔河比赛、篮球比赛，组织双语演讲比赛、普通话演讲比赛、英语演讲比赛等。同时还举办座谈会、民汉结对子等活动，在活动中增进了解，增强友谊，“三个离不开”的思想深深扎根于广大师生的心中。
3、全面加强校园化建设，构建和谐育人环境。今年，结合示性院校建设，经院党委讨论决定，将大学生思想政治工作和校园化纳入到自治区示性院校项目建设中，成立了校园化建设领导和工作机构，制定出建设规划，确定了工作重点。通过制度化、党员模作用、思想政治队伍、教职工道德和思想政治理论课程、校园化活动、校企化融合、网络化、校园环境、学生日常思政教育等十个方面的建设，打造“崇德、敬业、强技、唯实”的学院化，使学院的校园化建设和学生思想政治教育工作成效更加显著，特色更加鲜明，从而使校园化建设工作上升到了一个新的高度。在建党90周年之际，学院组织全院师生开展了层层选拔的“唱红歌”比赛，决赛出了一、二、三名。教职工还派出了90人的唱红歌合唱队，参加学院和上级部门的红歌赛，并取得了好成绩。
4、思政科研工作成果显著。
学院有一批常年研究大学生思想政治教育的兼职队伍。党委每年召开思想政治工作研究会和班主任工作专题研讨会。今年教职工和学生积极撰写思想政治工作和素质教育工作论70余篇，选出的22篇论获得自治区职业院校和全国和谐德育研究与实践总课题组颁发的一、二、三等奖。近四年，共有150余篇思政论获得自治区和全国和谐德育研究与实践总课题组颁发的一、二、三等奖；有32人次被授予“德育科研先进工作者”、“德育科研先进实验教师”称号，学院连续四年获得“自治区职业院校思想政治教育科研工作先进学校”称号。
（六）党风廉政建设不断推进。加强党风廉政制度建设，建立健全预防和惩治体制。学院党委制定和完善了《招生监察工作规定》、《学院所属各部门治理“小金库”规整改工作承诺书》、《学院关于公务接待和工作用餐管理的暂行规定》、《学院车辆管理规定》等相应的一系列制度，完善了支部考核制度和党员考核标准，认真执行发展党员制度、党费管理制度、党员干部教育制度、“三会一课”制度、招投标制度、党风廉政责任制等。强化落实党风廉政建设责任制，年初院级领导同中层干部层次签订了《党风廉政责任书》，实行层层负责制，狠抓党员的党风、党纪、廉政建设教育。坚持廉洁化进校园活动，组织党员干部观看警示教育片。加大对执行廉政准则的检查考核，分上、下半年，中层以上干部都进行了认真自查，撰写了自查报告。
（七）进一步加强和改进学生管理工作
今年以来，学院把加强和改进学生管理工作，作为落实示性院校建设任务的重要内容，采取了一些切实可行措施，取得了明显成效。
一是加强和改进辅导员、班主任工作。加大辅导员、班主任队伍建设的力度，通过每月举办一次辅导员例会，每周举办一次班主任例会，集中学习业务知识，提高辅导员和班主任的工作能力。
加强对辅导员、班主任工作考核。强化辅导员值班，班主任进班、进宿舍，加强对班主任参加班会的检查指导，使班主任工作的整体面貌发生了较大变化。
二是充分利用升国旗、新生军训、主题班会等方式，加强学生思想政治教育，今年在新生军训中，做到军事训练与思想政治教育相结合，穿插进行“一反两讲”教育，做到了严格要求、严格管理、严格考核，收到了比较好的效果。坚持每周升国旗时对学生管理工作进行点评、总结，有效促进了各系部日常管理。
三是加强学生干部队伍建设，发挥学生自我管理、自我教育作用，举办了二期学生干部培训班，对学生干部进行思想政治教育和业务能力培训。定期召开学生干部例会，听取学生对学校工作的意见和建议，邀请兄弟院校学生干部来校进行交流。
四是加强学生社团活动。结合不同层次学生的特点，开展以弘扬主旋律、活跃校园化氛围、提高学生人素养为目的的校园化活动。本举办了“给力机电学子，多彩青春生活”为主的第四届校园化艺术节、“129”艺汇演等体活动，全年举办各类活动50余场，这些活动丰富了学生的课余生活，有利于学生综合能力的提升。
充分发挥学生社团作用，爱心社、青年志愿者协会积极参与了乌鲁木齐市无偿献血爱心等活动，我院青年书法协会和爱心社在今年自治区大学生科技化艺术节中被自治区团委评为“精品社团”，我院学生参加新市区朗诵比赛荣获二等奖，团委被乌市血液中心和自治区人民广播电台邀请作关于大学生社会责任的节目，展现了学院形象。
三、存在的不足和题
一年来，在全院广大教职工的共同努力下，我院以示性院校建设为中心的各项工作，都比上年有明显进步。广大教职工在这一年里表现出高度的主人翁责任心，昂扬的斗志和团结一心、努力工作，为学院发展贡献力量良好的精神风貌，是我们取得一切进步和成绩的根本源泉。对此，党委向同志们表示衷心的感谢。
一年中，我们各项工作取得了很大进步，但存在的题和困难也比较明显。如经费紧张的困难仍旧很突出，管理粗放的题也比较普遍，党员和干部的模带头作用不十分突出等，这些题，党委将认真对待，在新的一年里认真加以克服和解决。
同志们，2012年，是我院示性院校建设任务完成之年，摆在我们面前的任务十分艰巨。党委有决心，有信心，在今年工作的基础上，坚持邓小平理论和“三个代表”重要理论为指导，深入贯彻科学发展观，在上级党组织正确领导下，依靠广大群众、团结广大群众，克服困难、振作精神、团结一心、顽强拼搏，努力完成示性院校建设的目标任务，使我院改革发展发展能够迈上新的台阶，为自治区经济和社会发展，特别是推进新型工业化作出我们应有的贡献。
2011年12月26日
