第一篇：人事局班子述职报告

人事局班子述职报告

202_年，我局在区委、区政府的正确领导和区纪委、上级业务部门的监督指导下，团结协作，密切配合，紧紧依靠全局干部职工，深入贯彻落实科学发展观，大力实施人才强区战略，不断强化公务员队伍和专业技术人员队伍建设，党风廉政建设和各项工作取得了较好成绩。现将我局党风廉政建设和业务工作的有关情况报告如下：

一、认真抓好理论学习，不断提高班子成员整体素质

思想是行动的先导。一个领导班子只有不断地加强学习，不断地提高自身的思想政治素质，才能不断地适应变化了的实际情况，科学决策，不折不扣地执行党和国家的路线、方针、政策。因此，我局高度重视政治理论学习，认真坚持理论中心组集中学习制度。一年来，班子成员通过学报告原文、记学习笔记、写心得体会、分组讨论等方式，认真学习了科学发展观及党的十七大、十七届五中全会精神、《中国共产党党内监督条例》(试行)、《中国共产党纪律处分条例》、《中华人民共和国公务员法》、《行政许可法》、《党政领导干部选拔任用工作条例》、《廉政准则》等政策理论和法律法规，同时组织观看《北极雪》、《人民青天》、《第一书记》等廉政教育专题片，深入推进廉政文化建设，班子成员政治学习的自觉性进一步增强，理论水平进一步提高，确保了各项政策的贯彻落实和政令畅通。

二、认真落实党内监督责任制，坚持民主集中制

一是认真贯彻落实中央、省、市关于党风廉政建设和反腐败工作的部署、要求，分析研究人事人才工作范围内的党风廉政建设状况，结合我局实际制定了《XX区人事局202_年党风廉政建设工作计划》并组织实施。二是制定XX区人事局班子成员党风廉政建设责任制，对班子成员党风廉政工作进行明确分工，做到了责任明确，工作落实。三是结合我局实际，制定党务公开实施方案和制度。四是坚持民主集中制原则，不断增强班子团结。我局党组成员认真坚持民主集中制，充分发扬党内民主，重大事情坚持集体研究决定，不搞个人说了算和“一言堂”。班子成员注意维护班子的团结，做到了不利团结的话不讲，有损团结的事不做；大事讲原则，小事讲风格；不居功，不诿过。

三、严格执行廉洁从政规定，党风廉政建设成效明显

我局认真贯彻落实中央、省、市、区关于党风廉政建设的一系列规定，严格执行党风廉政建设责任制，定期组织班子成员和干部职工学习党风廉政建设有关文件政策，收看反腐倡廉警示片，教育全局工作人员严格遵守领导干部廉洁从政有关规定，严守人事工作纪律，严格按政策办事，时刻做到自重、自省、自警、自励。一年来，我局干部职工没有发生一起违纪违规行为。同时，为建设“阳光人事”，我局全面推行办事公开制度，对公务员录用、职称评聘、工资调整、干部调配、收费项目和标准等有关事项，实行“办事依据、办事程序、办事人员、办事结果”四公开，主动接受社会各界和广大群众的监督，确保各项工作的公开、公平、公正，一年来，公务员录用、工资改革、职称评聘等敏感工作都没有出现任何不良反映。

四、积极推进改革创新，人事人才工作任务圆满完成

一年来，我局突出工作重点，强化服务职能，努力推动工作创新，人事人才各项业务水平得到不断提高。

1、深入贯彻公务员法及配套法规，公务员队伍建设水平明显提高。一是稳妥有序推进参照公务员法管理事业单位登记工作。在参管登记工作中，我们加强与区委组织部、区纪委、区编办等单位的工作协调，严格按程序对单位拟登记人员进行审核把关，做到了依法办事、杜绝不正之风，力争做到上报数据及时、准确。目前，我区申报的81个事业单位中，已有45个事业单位被省人社厅批准为参照公务员法管理，现各参管单位报批材料正在收集当中。二是做好公务员招录的相关工作。为了充实我区公务员队伍，改善公务员队伍结构，根据省人社厅统一安排，今年，我区从优秀村干部中招录两名乡镇公务员，全区共有12名村支书(主任)报名参加了这次考试。在公开招录过程中，我们严格按程序和规定组织开展了报名资格审查、面试、体检、考核等工作，纪检、监察、组织部门全程参与，整个招考工作组织严密、程序到位，实现了公开公平公正，顺利招考录用了2名同志进入我区公务员队伍，圆满完成了招录任务，获得了上级部门的充分肯定，也赢得了考生和社会的广泛好评。同时，我们还高标准地完成了市人事局交给我局的全省公务员招录考试在我区八中、二中两个考点共127个考室的组考工作任务。

2、加强人才引进、培养和服务，“人才强区”战略得到有效实施。一是人才引进力度进一步加大。今年我们会同有关部门共同举办了返乡农民工人才专场招聘会、公益性农技推广员招聘会等3次较大规模的人才招聘会。同时，我们配合有关部门实施了“大学生村官”、“三支一扶”招募等工作。二是人才培养力度进一步加大。在今年全区专业技术职务的评审及申报的工作中，我们严格执行各系列职称评审条件和程序，实行公示制度，对参评人员的材料从严审查，确保了职称评审的公正和透明。同时，积极开展了专业技术人员的继续教育培训工作。三是人才服务力度进一步加大。我们大力宣传人事代理政策，将事业单位新聘用的人员纳入人事代理范围，不断健全流动人才档案管理制度，加强人事代理及后续服务，吸引大中专毕业生进入人才交流中心进行档案托管、人事代理，努力为事业单位招聘和人才求职搭建良好平台。

3、狠抓事业单位管理，人事管理新机制得到不断探索。一是全员聘用制全面推进。以岗位管理和聘后管理为重点，积极开展对事业单位人员聘用的指导。全区教育、卫生、文化等系统事业单位根据岗位职责和聘用合同，不断完善岗位管理考核指标体系，并在对职工进行严格考核的前提下，实行竞争上岗，择优聘用，抓好了聘用合同续签工作。二是新进人员公开招聘制度得到落实。对事业单位新进人员，严格按照《事业单位公开招聘人员暂行规定》的要求，全部实行了公开招聘。202_年，共组织了4次公开招聘工作，共招聘人员155人，其中基层农业技术推广人员95名，高中、初中、小学教师40名，计划生育服务所技术人员15名、文化系统工作人员5人。此外，军转安置、规划仲裁、办公室等工作也都取得了新的成绩。

一年来，通过班子成员和全体干部职工共同努力，我局各项工作取得了一些成绩，但离区委、区政府的要求还有一定差距，主要是学习抓得不够紧、创新精神不够强等。在今后的工作中，我们要总结经验，发扬成绩，抓住机遇，开拓进取，努力开创全区人事人才工作新局面。

第二篇：人事局副局长述职报告

文章标题：人事局副局长述职报告

一年来，在区委、区政府的正确领导和市人事局的具体指导下，我与全局同志一道，紧紧抓住部门重点，忠实履行岗位职责，较好地完成了各项任务。

一、业务方面

按照班子分工，我负责公务员管理、人才开发、档案管理和职称管理。同时,还主抓了政府考核、兴海街道及所属事业单位改革前期准备、宣传信息和人事编制系统服务年等单项。

公务员管理方面。重点抓了三项,一是从加强自身建设入手，继续推进人事管理信息化建设，完善人事管理软件功能，利用科学的方法和现代化的工具，不断改进服务手段，提高办公效率和质量。二是从加强培训入手，优选师资力量，举办《公共管理核心课程》和《公务员法》培训班，培训业务骨干，提高我区公务员公共管理知识水平和服务能力，并为贯彻实施《公务员法》奠定基础。三是从加强考核入手，按照平时考核与年终考核相结合、综合考核与业绩考核相结合的原则，对全区公务员和行政管理人员进行考核。针对日常管理中反映出的问题，对部分单位的平时考核进行了指导。

人才开发方面。重点开展了三项,一是从编制“十一五”人才规划入手，明确人才发展目标，坚持以市场需求为导向，不断拓展人才服务领域，履行公共管理职能，提高社会化服务水平。二是从转变职能入手，扬长避短，优势互补，积极拓展业务范围，将区内非在职人员划归人才中心管理，变大人事管理为大人才服务。三是从承接油地人才共享工程入手，与油田再就业指导办公室和保险部门协调，将油田离退休、有偿解除劳动关系人员中的专业技术人才和高级技工人才纳入人才数据库，盘活存量资源，进行岗位、人才信息共享，为企业提供急需人才信息，为非在职人员提供新的就业机会。

档案管理方面。重点抓了三项,一是加强管理维护，及时整理、归档相关材料。二是严格使用制度，做到责任到人，措施到位。三是加快档案电子化进程，从技术上逐步降低原始档案的使用频率，提高办事效率，从源头上避免档案舞弊。档案在市组织的联合大检查中得到好评。

职称管理方面。做了四项，一是完成职称各类考试、评审的通知推荐，并为41名专业技术人员评定初级技术职务任职资格。二是对事业单位专业技术人员进行考核。三是研究事业单位改革政策，为实行聘任制做准备。四是撰写论文《论〈公务员法>对国家机关职称的创新》，对新时期政府职称进行探讨。

政府考核方面。协调政府、开发区28个业务部门,做到年初及早动手,指标分解,年中及时摸底,掌握动态,年底精心准备,深挖潜力,确保我区考核成绩位列四县区之首。

兴海街道及所属事业单位改革的前期准备方面。协同劳动局、派出所等单位,完成138人的档案清查、身份核查,为区领导决策提供可靠依据。

信息、宣传方面。完善《人事局政务公开手册》，完成人事信息网站升级,提高电子政务能力,发布人事人才政策、通知和动态信息220篇,增进群众对人事的了解。

服务年创建方面。按照市人事编制系统“让群众满意”服务年要求,组织开展“行风建设工程”、“电子政务工程”、“知识更新工程”等八项主题活动,内修素质,外塑形象,得到服务对象的广泛好评。

二、自身建设方面

能以区委开展的“保持共产党员先进性教育活动”和市人事系统开展的“让群众满意服务年活动”为契机，不断提高自身的政治业务素质。

不间断学习。能够认真学习党、国家以及区委、区政府有关文件、会议精神，领会掌握其精神实质，并用于指导实践。完成研究生学业，取得大连理工工商管理硕士学位。所做的毕业论文《基于管理创新的兴隆台区政府eHR系统规划》从实际出发,以科学发展观为指导，论述以技术手段辅助政府人事人才管理，提高管理绩效问题。这篇论文也被作为人事编制系统的一项科研成果推荐到省厅。

全身心投入。常用连占访问大陆时说的那句“我们不做，谁来做？现在不做，何时做？”来激励自己，增强做好本职的责任感、使命感。保持积极向上的心态，每天都能做到早来晚走。自觉维护班子团结，支持董局长，当好参谋助手，与刘局长密切配合，不争你大我小，团结同志，不搞自由主义。

廉洁自律。能够按照区委廉洁自律的有关规定，严格要求自己，自觉维护人事干部形象，不谋私利，不搞特殊化。去年，我的岳父因病去世，全家人移风易俗，没有大操大办。

三、存在的不足

回顾过去一年的，取得了一定的成绩,但仍旧存在着许多不足,具体表现在与上下级、横向部门间的沟通、交流还不够,对分管业务的具体指导、监控做的还不实,在人才的发展创新上招法还不多,这些问题我将在以后的中不断改进。

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第三篇：人事局领导班子述职报告

人事局领导班子述职报告

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___年，在区委、区政府的正确领导下，人事局领导班子带领全局同志，坚持用科学的发展观指导人事工作实践，创新工作思维，明确了人事工作新的定位。同志们团结一心，开拓进取，充分发挥人事部门的职能作用，较好地完成了全年的工作任务。

一、编制工作

1、认真做好我区政府机构改革工作。根据市委、市政府要求,本着机构上下对应的原则，结合我区实际情况，科学界定我区政府部门之间的职能分工，合理

划分事权，对相关部门工作职能做了相应的调整，使我区政府行政管理更加规范合理。

2、加强了机构设置和人员编制管理工作。根据区委、区政府要求，编写兴隆台区“十一五”机构改革及人员编制工作总体设想；根据市编办要求，整理规范了我区机构人员编制和临时用工管理目标考核办法,逐步实现我区政府职能、机构、编制和工作程序的法制化。

3、切实做好事业单位日常管理和改革准备工作。对事业单位的法人条件、遵守政策法规、资质、证书使用、依法纳税、社会监督等项内容进行了重点审核，集中处理了历史遗留问题，并完善了法人登记数据库。按照上级的要求，对事业单位进行了分类调查，结合行政许可事项，依据主体资格重新界定职能，逐步实现规范化、法制化。起草了《兴隆台区事业单位分类改革的意见及建议》，为下步事业单位分类改革打下了基础。并按照省、市文件要求，在事业单

位推行人员聘用制改革，对我区所属事业单位人员按照职工身份、年龄、学历、专业等进行了分类分析，为下步事业单位推行人员聘用制奠定了基础。

二、人事管理工作

1、切实加强了公务员的培训和考核工作。开展了《公共管理核心课程》和《公务员法》培训，将培训资料发到网上供大家学习，取得了很好的效果。坚持平时考核与年终考核相结合，综合考核与业绩考核相结合，___年，对1914名工作人员进行了考核，其中优秀的257人，称职（合格）的1654人。

2、努力做好人才工作。建立区域性网上人才市场，推动区域内人才市场联动。组织企业参加市里举办的高校毕业生就业洽谈会，拓展企业选用人才的途径。免费为专业技术人员办理人事代理、评定专业技术职称、进行考核。还充分利用引进人才的优惠政策，为文化产业园调入艺术家。

3、努力维护工资管理工作的严肃

性。除进行正常的工资晋档以及对职务变动人员进行工资调整外，积极组织事业单位技术工人参加市人事局举办的技能培训，进行了报名、考试、审批、发证、核定工资等一系列工作。探索更适合我区经济和社会发展需要的工资管理方法，维护政策法令的严肃性。

4、认真做好“三方面人员”的稳定工作。重点是新工街道二十几名抗美援朝老兵的稳定工作。与街道办事处密切配合，召开座谈会，认真听取老兵的意见，逐一核对政策的落实情况。按市里的统一部署，解决困难企业军转干部共79人的取暖费，收到了比较好的社会效果。我们还努力做好人事信访工作，将每周四定为局长信访接待日，并随时接待群众来访。我们规范了信访事项处理程序，制定了信访文书表格，建立了信访台帐制度、归档制度，逐步完善了信访工作的长效机制。我们严格依据相关法律法规及有关政策处理群众来信、来访，努力做到事事有回音、件件有落实、条条有反馈，努力处理好历史遗留和人事制度改革过程中出现的矛盾和问题，做好安抚稳定工作。

5、进一步规范了人事档案管理工作。建立健全了档案安全规章制度、档案保管、借阅、鉴定与销毁、立卷归档、保密等方面的规章制度并严格贯彻执行，做到责任到人，措施到位。按照归档文件整理及档案管理检查验收标准的要求整理文书档案，共整理文书档案553件。更新电子档案112份，为改革的实施提供准确的档案文件。

6、加快了电子政务建设，努力提高办公效率。利用兴隆人事信息网及时发布人事人才政策和工作动态，使人事人才工作更加规范化、透明化。结合《行政许可法》的实施，进一步明确了工作程序和服务流程，并将其在网上公布，以方便服务对象。我们还加强了人事信息系统建设，为下一步进行微机化管理打下了基础。

三、认真开展“保先”教育活动，加

强班子和队伍建设___年，人事局以开展保持共产党员先进性教育活动为契机，坚持执行“三会一课”制度，切实加强班子成员的政治理论和业务学习。活动中，班子成员之间开展了诚恳的批评和自我批评，强化了党风廉政建设责任制的落实工作。坚持按照民主集中制原则办事，实行了财务公开，接受群众监督。认真解决职工的思想问题和实际困难，注重调动每一名同志的积极性、主动性，增强了队伍的凝聚力和战斗力，开创了良好的工作局面。

在肯定成绩的同时，我们也认识到了不足：一是因现实条件限制，在人才开发、事业单位管理等方面的工作中创新成效不明显。二是主动宣传工作不够。没有及时对

人事局领导班子述职报告

第四篇：人事局领导班子述职报告

文章标题：人事局领导班子述职报告

___年，在区委、区政府的正确领导下，人事局领导班子带领全局同志，坚持用科学的发展观指导人事实践，创新思维，明确了人事新的定位。同志们团结一心，开拓进取，充分发挥人事部门的职能作用，较好地完成了全年的任务。

一、编制

1、认真做好我区政府机构改革。根据市委、市政府要求,本着机构上下对应的原则，结合我区实际情况，科学界定我区政府部门之间的职能分工，合理划分事权，对相关部门职能做了相应的调整，使我区政府行政管理更加规范合理。

2、加强了机构设置和人员编制管理。根据区委、区政府要求，编写兴隆台区“十一五”机构改革及人员编制总体设想；根据市编办要求，整理规范了我区机构人员编制和临时用工管理目标考核办法,逐步实现我区政府职能、机构、编制和程序的法制化。

3、切实做好事业单位日常管理和改革准备。对事业单位的法人条件、遵守政策法规、资质、证书使用、依法纳税、社会监督等项内容进行了重点审核，集中处理了历史遗留问题，并完善了法人登记数据库。按照上级的要求，对事业单位进行了分类调查，结合行政许可事项，依据主体资格重新界定职能，逐步实现规范化、法制化。起草了《兴隆台区事业单位分类改革的意见及建议》，为下步事业单位分类改革打下了基础。并按照省、市文件要求，在事业单位推行人员聘用制改革，对我区所属事业单位人员按照职工身份、年龄、学历、专业等进行了分类分析，为下步事业单位推行人员聘用制奠定了基础。

二、人事管理

1、切实加强了公务员的培训和考核。开展了《公共管理核心课程》和《公务员法》培训，将培训资料发到网上供大家学习，取得了很好的效果。坚持平时考核与年终考核相结合，综合考核与业绩考核相结合，___年，对1914名人员进行了考核，其中优秀的257人，称职（合格）的1654人。

2、努力做好人才。建立区域性网上人才市场，推动区域内人才市场联动。组织企业参加市里举办的高校毕业生就业洽谈会，拓展企业选用人才的途径。免费为专业技术人员办理人事代理、评定专业技术职称、进行考核。还充分利用引进人才的优惠政策，为文化产业园调入艺术家。

3、努力维护工资管理的严肃性。除进行正常的工资晋档以及对职务变动人员进行工资调整外，积极组织事业单位技术工人参加市人事局举办的技能培训，进行了报名、考试、审批、发证、核定工资等一系列。探索更适合我区经济和社会发展需要的工资管理方法，维护政策法令的严肃性。

4、认真做好“三方面人员”的稳定。重点是新工街道二十几名抗美援朝老兵的稳定。与街道办事处密切配合，召开座谈会，认真听取老兵的意见，逐一核对政策的落实情况。按市里的统一部署，解决困难企业军转干部共79人的取暖费，收到了比较好的社会效果。我们还努力做好人事信访，将每周四定为局长信访接待日，并随时接待群众来访。我们规范了信访事项处理程序，制定了信访文书表格，建立了信访台帐制度、归档制度，逐步完善了信访的长效机制。我们严格依据相关法律法规及有关政策处理群众来信、来访，努力做到事事有回音、件件有落实、条条有反馈，努力处理好历史遗留和人事制度改革过程中出现的矛盾和问题，做好安抚稳定。

5、进一步规范了人事档案管理。建立健全了档案安全规章制度、档案保管、借阅、鉴定与销毁、立卷归档、保密等方面的规章制度并严格贯彻执行，做到责任到人，措施到位。按照归档文件整理及档案管理检查验收标准的要求整理文书档案，共整理文书档案553件。更新电子档案112份，为改革的实施提供准确的档案文件。

6、加快了电子政务建设，努力提高办公效率。利用兴隆人事信息网及时发布人事人才政策和动态，使人事人才更加规范化、透明化。结合《行政许可法》的实施，进一步明确了程序和服务流程，并将其在网上公布，以方便服务对象。我们还加强了人事信息系统建设，为下一步进行微机化管理打下了基础。

三、认真开展“保先”教育活动，加强班子和队伍建设___年，人事局以开展保持共产党员先进性教育活动为契机，坚持执行“三会一课”制度，切实加强班子成员的政治理论和业务学习。活动中，班子成员之间开展了诚恳的批评和自我批评，强化了党风廉政建设责任制的落实。坚持按照民主集中制原则办事，实行了财务公开，接受群众监督。认真解决职工的思想问题和实际困难，注重调动每一名同志的积极性、主动性，增强了队伍的凝聚力和战斗力，开创了良好的局面。

在肯定成绩的同时，我们也认识到了不足：一是因现实条件限制，在人才开发、事业单位管理等方面的中创新成效不明显。二是主动宣传不够。没有及时对$

第五篇：人事局领导班子述职报告

人事局领导班子述职报告

人事局领导班子述职报告

文章标题：人事局领导班子述职报告

___年，在区委、区政府的正确领导下，人事局领导班子带领全局同志，坚持用科学的发展观指导人事工作实践，创新工作思维，明确了人事工作新的定位。同志们团结一心，开拓进取，充分发挥人事部门的职能作用，较好地完成了全年的工作任务。

一、编制工作

1、认真做好我区政府机构改革工作。根据市委、市政府要求,本着机构上下对应的原则，结合我区实际情况，科学界定我区政府部门之间的职能分工，合理划分事权，对相关部门工作职能做了相应的调整，使我区政府行政管理更加规范合理。

2、加强了机构设置和人员编制管理工作。根据区委、区政府要求，编写兴隆台区“十一五”机构改革及人员编制工作总体设想；根据市编办要求，整理规范了我区机构人员编制和临时用工管理目标考核办法,逐步实现我区政府职能、机构、编制和工作程序的法制化。

3、切实做好事业单位日常管理和改革准备工作。对事业单位的法人条件、遵守政策法规、资质、证书使用、依法纳税、社会监督等项内容进行了重点审核，集中处理了历史遗留问题，并完善了法人登记数据库。按照上级的要求，对事业单位进行了分类调查，结合行政许可事项，依据主体资格重新界定职能，逐步实现规范化、法制化。起草了《兴隆台区事业单位分类改革的意见及建议》，为下步事业单位分类改革打下了基础。并按照省、市文件要求，在事业单位推行人员聘用制改革，对我区所属事业单位人员按照职工身份、年龄、学历、专业等进行了分类分析，为下步事业单位推行人员聘用制奠定了基础。

二、人事管理工作

1、切实加强了公务员的培训和考核工作。开展了《公共管理核心课程》和《公务员法》培训，将培训资料发到网上供大家学习，取得了很好的效果。坚持平时考核与年终考核相结合，综合考核与业绩考核相结合，___年，对1914名工作人员进行了考核，其中优秀的257人，称职（合格）的1654人。

2、努力做好人才工作。建立区域性网上人才市场，推动区域内人才市场联动。组织企业参加市里举办的高校毕业生就业洽谈会，拓展企业选用人才的途径。免费为专业技术人员办理人事代理、评定专业技术职称、进行考核。还充分利用引进人才的优惠政策，为文化产业园调入艺术家。

3、努力维护工资管理工作的严肃性。除进行正常的工资晋档以及对职务变动人员进行工资调整外，积极组织事业单位技术工人参加市人事局举办的技能培训，进行了报名、考试、审批、发证、核定工资等一系列工作。探索更适合我区经济和社会发展需要的工资管理方法，维护政策法令的严肃性。

4、认真做好“三方面人员”的稳定工作。重点是新工街道二十几名抗美援朝老兵的稳定工作。与街道办事处密切配合，召开座谈会，认真听取老兵的意见，逐一核对政策的落实情况。按市里的统一部署，解决困难企业军转干部共79人的取暖费，收到了比较好的社会效果。我们还努力做好人事信访工作，将每周四定为局长信访接待日，并随时接待群众来访。我们规范了信访事项处理程序，制定了信访文书表格，建立了信访台帐制度、归档制度，逐步完善了信访工作的长效机制。我们严格依据相关法律法规及有关政策处理群众来信、来访，努力做到事事有回音、件件有落实、条条有反馈，努力处理好历史遗留和人事制度改革过程中出现的矛盾和问题，做好安抚稳定工作。

5、进一步规范了人事档案管理工作。建立健全了档案安全规章制度、档案保管、借阅、鉴定与销毁、立卷归档、保密等方面的规章制度并严格贯彻执行，做到责任到人，措施到位。按照归档文件整理及档案管理检查验收标准的要求整理文书档案，共整理文书档案553件。更新电子档案112份，为改革的实施提供准确的档案文件。

6、加快了电子政务建设，努力提高办公效率。利用兴隆人事信息网及时发布人事人才政策和工作动态，使人事人才工作更加规范化、透明化。结合《行政许可法》的实施，进一步明确了工作程序和服务流程，并将其在网上公布，以方便服务对象。我们还加强了人事信息系统建设，为下一步进行微机化管理打下了基础。

三、认真开展“保先”教育活动，加强班子和队伍建设___年，人事局以开展保持共产党员先进性教育活动为契机，坚持执行“三会一课”制度，切实加强班子成员的政治理论和业务学习。活动中，班子成员之间开展了诚恳的批评和自我批评，强化了党风廉政建设责任制的落实工作。坚持按照民主集中制原则办事，实行了财务公开，接受群众监督。认真解决职工的思想问题和实际困难，注重调动每一名同志的积极性、主动性，增强了队伍的凝聚力和战斗力，开创了良好的工作局面。

在肯定成绩的同时，我们也认识到了不足：一是因现实条件限制，在人才开发、事业单位管理等方面的工作中创新成效不明显。二是主动宣传工作不够。没有及时对本部门的业务进行宣传，缺少经常性地进行横向和纵向沟通。

在新的一年中，人事局领导班子将发扬成绩，克服不足，继续带领全局同志，加快人事管理现代化建设，推动人事编制工作再上一个新台阶，更好的为全区人民服务。

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