第一篇：乡长述职述廉报告_述职述廉报告

乡长述职述廉报告_述职述廉报告

篇二：

部门及员工绩效考评制度

部门及员工绩效考评管理制度

为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。

1.目的通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。

2.适用范围

适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。

3.职责和权限

3.1 总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。

3.2 公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。

3.3 各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。

3.3 人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。

3.4 员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。

4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则

4.1 绩效考评、考核管理程序

4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。

4.1.2 部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录 1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月 27 日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。

4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。

4.1.4 公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表 Q/BW·G0802-04

现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录 2、附录 3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月 30 日前交人力资源部存档和作为

计算绩效工资的依据。

4.1.5 人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。

4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。

4.1.7 人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。

4.2 考评、考核管理办法

4.2.1 考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。

4.2.2 考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据，按照岗位职能职责标准对员工进行考核；分别考核原则——按对应的岗位职能设置考核要素逐项进行考核；主体对应原则——由各自的直接上级进行考核，并对考核结果及时沟通；部门联动原则——部门经理和一般员工的最终绩效均受部门整体考核结果的影响；目标考核和专项考核相结合的原则：对各部门负责人的质量、安全、成本等专项工作，设置相应的权重，与考核

期内的目标任务完成情况一并纳入考核体系。

4.2.3 考评、考核的方式：考核以月度为单位进行考核，考评以季度为单位进行考评，年终进行一次总考评。

采用通用评价和岗位职能职责评价法对员工进行考核，并结合目标管理法对部门进行考核。

部门考核以部门月度业务计划和部门职能职责执行结果为主要考核、考评依据，按考评、考核实施细则和考评、考核程序进行。

员工考核以岗位职能职责和工作任务执行结果为主要考核、考评依据，按考评、考核实施细则和考评、考核程序进行。

4.2.4 考评、考核结果的处理

按月度考核结果确定绩效系数：部门绩效系数和员工个人绩效系数

为考核结果分值的百分数，部门负责人个人绩效系数为工作目标考核结果与

Q/BW·G0802-04

各类专项考核结果分值的百分数的连乘积。

按绩效系数与工资挂钩计算发放薪酬：

部门员工工资总额＝基本工资总额+年功工资总额+全勤奖总额

+(岗位技能工资总额+绩效工资总额)×部门绩效系

数

＝∑部门员工工资

部门负责人工资＝基本工资+年功工资+全勤奖

+(岗位技能工资+绩效工资)×负责人个人绩效系数

员工工资＝基本工资+年功工资+全勤奖+

∑部门（岗位技能工资+绩效工资）×部门绩效系数×[（个人岗、效工资和×个人绩效系数）÷∑部门（个人岗、效工资和×个人绩效系数）

(“个人岗、效工资和” = 岗位技能工资+绩效工资)

按考核、考评分值调整薪级。

.1 连续三个月考核低于 65 分的的员工或部门负责人解除聘用或解除劳动合同。

.2 年度综合考核经考评为 75 分以下的员工或部门负责人，75～70 分的，下调一级，70～65 分的，下调二级，低于 65 分的淘汰。连续两年考核经考评低于 75 分的淘汰。

.3 年度综合考核经考评为 90 分以上且无月度考核不合格记录的员工或部门负责人，90～95 分的，上调一级，95分以上的，上调 2 级。76～89 分的不调整薪级。

按考核、考评分值调整薪等。

.1 连续 2 年考核经考评 95 分以上的上调 1 个薪等。

.2 年度考核经考评 100 分以上的上调 1 个薪等。

.3 连续 2 年考核经考评低于 80 分的下调 1 个薪等。

4.2.5 无特殊原因，不能在规定时间内上交考核、考评结果的，视为考核者工作失误，按每延误一天，减发考核负责人 10%的绩效工资，直至减完为止。

4.2.6 考核负责人应采取公正、公开、公平的态度对被考核部门和员工进行考核和准确的考评，若在考核、考评的过程中发现弄虚作假、蓄意打击报复等恶性行为，一经查处，减发考核负责人 20%的当月绩效工资，并提出书面警告一次；若一年内考核者出现三次考核、考评失误，导致人力资源部裁决的，视同失职处理，对考核负责人将考虑降级、降等或转岗直至解除聘用或解除劳动合同的处理。

Q/BW·G0802-04

4.3 考评、考核实施细则

4.3.1 员工奖励条件：凡有下列情形之一的，由部门负责人或考核小组上报人力资源部酌情签报，公司主管领导审批报总经理批准后予以奖励。

对公司业务有特殊功绩或贡献，有利改进计划经采纳施行，观察六个月以上有效的；

对于舞弊或有危害本公司权益之事，能事先发现或防止，而使公司

减少或免受损失的；

遇到非常事变，能临机应变，措施得当，奋勇救护保全公司财物或人身安全的；

研究改进设备、工艺、材料，提高公司产品生产能力、降低各种消耗有显著成效，观察六个月以上有效的；

才能卓著、业绩优异、品德优秀，可为公司楷模，有益于公司及员工树立良好风气的；

领导有方，服务勤劳，受到各部门赞誉的。

4.3.2 员工奖励种类和标准

能衡量创造价值的，按年所创造的价值评定（公司可指定专家评定小组评审）：10000 元以下的一次奖励 100 元，记嘉奖一次；超过 10000 元至 100 万元的按 5%提取奖金，20万元以下记小功一次，20 万元以上记大功一次，50 万元以上上调一个薪级；超过 100 万元以上的，一次性奖励 10 万元，上调二个薪级。

不能直接衡量所创造价值的，参照条进行嘉奖、记小功、记大功、加薪等奖励，奖励金额一次最高不能超过 1000元。

嘉奖三次算记小功一次，记小功三次算记大功一次，记大功两次上调一个薪级，不跨年度计算。

4.3.3 员工处罚条件: 凡有下列情形之一的，由部门负责人或考核小组上报人力资源部酌情签报予以处罚，出现记过以上处罚的须经主管领导审批报总经理批准后予以处罚。

有渎职、失职、对问题失察、违规行为，给公司财物

和工作造成损失的；

泄露公司机密、向主管人员或有关人员隐瞒或谎报事实的；

故意浪费、损害公司财物的；

Q/BW·G0802-04

遇有突发事件故意逃避，知情不报的；

未经公司最高管理者允许而为其它公司、机构或私人工作的；

工作时间干私活、窜岗、睡觉、怠工或擅离职守的；

工作不服从分配、扰乱秩序、侮辱同事、妨碍他人工作的；

品行不端、行为粗暴屡教不改的；

拒绝接受主管人员或上级正常的工作检查的；

0 任何时候有从事与公司利益冲突的任何行为的。

4.3.4 员工处罚种类和标准

能衡量经济损失大小的，如属非故意行为，按所造成的经济损失的大小处罚（公司可指定专家评定小组评议）：1000 元以下口头警告一次；1000 元至 5000 元以下的一次处罚 50～500 元，记书面警告一次；超过 5000 元至 1 万元的处罚 500 元～1000 元，记小过一次；超过 1 万元至 5 万元的按 5%提取罚金，记大过一次；超过 5 万元的按损失大小处罚金 1000～5000 元，并免职或解除合同。

不能直接衡量经济损失大小的，如属非故意行为，经济损失参照条进行，其它按工作损失天数处罚：工作损失 1个工作日以下的，记书面警告一次；工作损失 3 个工作日以下的，记小过一次；工作损失 5 个工作日以下的，记大过一次；工作损失 5 个工作日以上的，免职或解除合同。

经济损失或工作损失如属故意行为，按一般故意、轻度故意、重度故意、严重故意处罚如下：经济损失 1000 元以下或工作损失 1 个工作日以下的，属一般故意，按非故意损失加倍处罚，给予记小过一次；经济损失 1000 元至 1 万元的或工作损失 3 个工作日以下的，属轻度故意，按非故意损失加倍处罚，给予记大过一次；经济损失 1 万元至 5 万元的或工作损失 5 个工作日以下的，属重度故意，按非故意损失加两倍处罚，并免职或解除合同。经济损失 5 万元以上或工作损失 5 个工作日以上的，属严重故意，按损失金额全额赔偿，免职或解除合同，直至追究刑事责任。

一年内书面警告二次算记小过一次，记小过二次算记大过一次，下调一个薪级，记大过两次免职或解除合同。

4.3.5 月度考核按公司《绩效考核表》中部门、部门负责人、员工三种情况分别考核，其中关于奖惩情况的考核如出现上述考评、考核细则规定的事项时，在《绩效考核表》中规定的考核仍要进行。

Q/BW·G0802-04

4.3.6 生产人员的考评、考核可参照本制度有关条款进行，不再另行规定。

4.3.7 各类专项考核按公司有关规定进行。

5.相关文件

Q/BW·G0205-04 质量管理工作考核办法

Q/BW·G0305-04 安全生产奖惩条例

Q/BW·G0306-04 环境保护奖惩条例

Q/BW·G0702-04 成本管理工作实施细则

Q/BW·G0801-04 员工聘用管理规程

Q/BW·G0803-04 员工薪酬方案

Q/BW·G0805-04 考勤管理制度

6.记录文件

GJ0802/01 绩效考核表（员工）

GJ0802/02 绩效考核表（部门负责人）

GJ0802/03 绩效考核表（部门）

附加说明

本制度由人力资源部编制

本制度由人力资源部负责解释

本标准主要起草人：

本标准主要审定人：

发布日期：

04 年 5 月 30 日

版本号：

G-A 受控（编号/章）：

Q/BW·G0802-04

附录 1、绩效考核表（员工）

编号：GJ0802/01-（样表）

年 月 日

姓名：

部门：

职务：

考核时间

考核人：

考核人职务：

考核项目

考 核 内 容

加减分标准

该项扣分

考核得分

厂纪厂规

1、迟到、早退

-1 分/次

2、中途外出（未经请假）

-1 分/次

3、串岗、脱岗

-1 分/次

4、其它违纪被公司扣罚或通报批评

-3 分/次

5、会议迟到、早退、旷会

-0.5 分/次

工作主动性

1、不服从安排（包括临时性抽调）

-3 分/次

2、遇到困难不想办法、不协调、不反映或反映不及时

-2 分/次

3、服务态度差、有投诉

-4 分/次

4、与其它部门缺少沟通，不能很好协调

-2 分/次

专业水平

1、进、销、存信息反映不完全

-2 分/次

2、储存信息和实物不相合

-4 分/次

3、保证 24 小时手机畅通，发现联系不上

-4 分/次

4、错发、不按计划收货

-5 分/次

5、帐、卡、物记录不完全、不完整

-3 分/次

6、专业水平欠佳，其它部门有抱怨(技术状态)

-2 分/次

7、不按工作程序办事

-2 分/次

8、每月大件盘存表不按时交纳

-2 分/天

9、每月积压不合格明细表不按时交纳

-2 分/天

10、货物摆放不整齐

-2 分/次

职业素养

1、思想不端正，有投诉（查情况属实）

-10 分/次

扣 分 合 计

奖励情况

1、为改进部门工作提供合理化建议并被采纳

+3 分/次

2、为公司工作提供建设性建议并采纳

+5 分/次

3、公司级奖励

+5 分/次

4、经评议服务态度好

+3 分/次

5、在公司《博盈园地》上发表文章

+4 分/次

加 分 合 计

最 后 得 分（≤120）

说明：100 分制，95 分以上为优秀，80 分及以上为合格，70 分及以上为基本合格，60 分及以上为合格，60 分以下为不合格。

综合评价结果：分 级

总结部分：根据员工各自的工作能力，从实际出发，表扬先进以鞭策每一位员工在自己的岗位上努力工作，使本部门的绩效工作上一个新的台阶。

考核人评估：

考核人签名：

Q/BW·G0802-04

附录 2、绩效考核表（部门负责人）

编号：GJ0802/02-（样表）

年 月 日

姓名：

部门：总经理办

职务：

考核时间：

考核人：

考核人职务：

考核项目

考 核 内 容

评分标准

总分

得分

部门考核

不重新考核，按专项考核结果

≤120

关键指标

计划的可行性，计划实施的监控

非调整每更改 1 次扣 2 分

（注：此三项指标根据部门职能由人力资源部制定，指标可以不同）

规章制度的纠察，部门关系的协调

缺项扣 5 分；

投诉属实每次扣 1 分

公司级会议的组织安排

投诉属实每次扣 2 分

质量考核

不重新考核，按专项考核结果

≤120

安全考核

不重新考核，按专项考核结果

≤120

成本考核

不重新考核，按专项考核结果

≤120

小 计

考勤情况

1、事假

每次扣 1 分

2、病假

每次扣 0.5 分

3、旷工

每次扣 5 分

4、迟到、早退

每次扣 2 分

奖惩情况

1、为改进部门工作提供建设性建议并被采纳

每次加 2 分

2、为领导决策提供建设性建议并被采纳

每项加 5 分

2、公司奖励次加 5 分

3、书面警告次扣 2 分

4、通报批评次扣 5 分

合 计 得 分

说明：

优秀（95 分及以上）

合格（80-94）

基本合格（70-79）

不合格（70 分以下）

综合评价结果：

分 级

考核人评语：

考核人签名：

Q/BW·G0802-04

附录 3、绩效考核表（部门）

编号：GJ0802/03-（样表）

年 月 日

被考核部门：

考核时间：

考核小组成员：

考核项目

考核内容

评分标准

总分

得分

部门目标完成情况

（90 分）

1、按时、保质完成总经理办公会布置的任务

未完成每项扣 5 分，单项扣完为止

2、按时、保质完成部门周、月计划

3、按时、保质完成部门日常工作

4、按时、保质完成公司交办的其他任务

未完成每项扣 2 分

协作情况

（10 分）

1、部门内员工思想统一，工作热情高

列举事实，1 分/件

2、部门间协作顺畅，无不配合或配合不力现象

列举事实，1 分/件

小 计

奖惩情况

1、部门受奖励

每次加 5 分

2、部门受表彰

每次加 2 分

3、员工受表彰

每次加 0.5 分

4、部门受罚

每次扣 5 分

5、员工受罚、书面警告、通报批评

每次扣 0.5 分

6、部门被投诉且有事实依据

每次扣 2 分

7、员工被投诉且有事实依据

每次扣 0.5 分

8、为改进部门工作提供合理化建议并被采纳

每次加 0.5 分

9、对公司工作提供建设性建议并被采纳

每次加 2 分

10、宣传稿件 2 篇

每篇加 1 分，缺篇扣 1 分

小 计

合计得分

≤120

说明：

优秀（95 分及以上）

合格（80-94）

基本合格（70-79）

不合格（70 分以下）

综合评价结果：

分 级

总结部分：请说明该部门需要采取何种行动或接受何种培训来改善其工作，并根据以上各方面情况总结该部门的总体工作绩效水平。

考核小组评语：

考核小组负责人签名：

乡长述职述廉报告_述职述廉报告

核心提示：文章来源 更多优秀 x，请登陆优需 x 山课件 w w

ˉ Y You xufan wen.Co M 2 乡长述职述廉报告麻隆辉 本人于 x 年 3 月调至 xx 乡人...文章

来源 更多优秀 x，请登陆优需 x 山课

件 w w

ˉ y you xu

fan wen.co m 2 乡长述职述廉报告

麻隆辉

本人于 x 年 3 月调至 xx 乡人民政府任乡长职务，至今，已是我来修溪的第五个年头。

回首这五年，经历了修溪由乱到治，由治到稳，稳中求进等显著变化，感慨万千。

x 年，可以说是我乡经济社会稳步发展，有亮点、有特色、有进步的一年，是乡村两级干部保增长、保民生、保稳定，各项工作齐头并进的一年，也是在困难中经受考验，危机中共克时艰，团结一致谋发展的一年。

一年来，从移民搬迁到集镇建设，从抬填工程到库区维稳、从防洪渡汛到安全生产，从特护安保到信访稳控，忙忙碌碌，紧紧张张。

面对压力，面对困难，本人在上级党委、政府和本级党委的正确领导下，在乡人大的监督下，认真学习理论知识，努力提高综合素质，加强团结，艰苦奋斗，紧紧依靠全乡广大干部群众，实干巧干，全力抓好政府各项工作，尽心尽责，尽力尽为。

现将本人履行职责和廉政建设情况汇报如下：

一、摆正位置，加强协作，努力营造 团结向上的工作氛围。

对于维护班子团结的重要性，我是深有体会。

俗语说得好“人心齐，泰山移”，“团结出战斗力”，使我认识到如果班子不团结，那么什么事都不好办，不好做，什么事也做不成，如果班子团结了，什么事都好办，好做，也做得成。

在实际工作中，我一方面紧紧依靠党委的支持和关心，调整心态，摆正位置，坚持党委书记是决策的第一责任人，乡长是执行书记决策的第一责任人，以“加强团结增活力，凝聚民心创业绩”为指导思想，珍惜团结。

古人云“名为招祸之本，利乃忘志之媒”，大凡历史上争名者未必得名，夺利者未必获利，为此我坚持做到胸怀大局，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，把心思用在工作上，把精力用在事业上，不为名不越权不夺利，积极协助党委开展工作，对全乡发展规划和年度中心工作积极出主意，想办法，当好参谋，一旦决定，立即组织实施，对于难事、热点问题，自己勇于迎难而上，亲历亲为绝不推诿绝不回避。

使政府工作人员既当主角，又当配角，相互补台，同唱一台戏。

另一方面，讲究工作方法，着力提高领导艺术，强调团队工作精神，充分调动干部，特别是副职领导干部工作的积极性、主动性。

首先，要求别人做到的，自己先做到，要求别人不做的，自己先不做，塑造良好的个人形象，用自身的人格力量

来带动影响身边的人，当好带头人。

其次，对班子的每个成员充分信任，对于自己做出的决定，勇于承担责任不推脱，放手、放权、放心，让他们大胆的独挡一面开展工作，同时又主动关心他们，及时为他们解决工作中的具体困难，帮助他们出主意想办法，做到彼此间相互了解、相互支持，各司其职，各尽其责，各展其才，群策群力共同唱好振兴修溪这台戏。

对各村及乡直各部门遇到的困难和问题，同样给予关心、帮助和支持，明确要求目标，努力提高政府形象和办事效率。

作为政府带头人，还努力做到严于律己，谦和忍让，有功不居，有过不诿，充分调动方方面面工作的积极性，努力营造团结实干，心齐气顺的工作氛围。

二、认真履职，全力推动社会各项事业全面进步。

目前，全乡社会政治大局基本稳定，修溪新集镇经过一年的建设面貌一新，初具规模，随集镇搬迁移民户宅基地基础施工完成 9 ˉ%，建房完成 ˉ0%，乡综合文化大楼、中心农贸市场预计明年六月前投入使用，用水、用电、有线

电视、道路硬化、排污等基础配套工程稳步推进，城市功能逐步体现。

计划生育工作得到进一步加强，有望进入全县一类前十名。

高度重视信访稳控工作，转变工作思路，做好疏通引导，想法设法调节干群矛盾，逐步解决问题。

通过安全生产集中整治和矿山“治违打非”活动的开展，有效地预防了安全事故的发生。

此外，顺利完成了征溪口村的国土综合开发项目工程，强力维护黄埠双溪水库除险保安工程的施工环境，积极协助财政完成县定协税护税任务，圆满完成第六次人口普查，社会救助、各项民生工程也在有序进行，有力地确保了社会和谐稳定发展。

三、廉洁自律，时刻保持党员干部的良好形象。

廉洁自律是党对各级领导干部的一贯要求，作为一名乡长，如何运用好，发挥好手中的权力关键取决于对权力的认识，我始终认为，权力是一柄双刃剑，发挥权力可以安乡兴乡，滥用权力则贻害无穷，为此我坚持做到“四常”：一是常修为政之德，孔子云“为政以德，譬如北辰，居其所而众星共之”，所以为政之首是要树立“官德”，我们不是做自己的官，也就是说要时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，真真实实的为群众解难题，办实事；二是常怀律己之心，就是要自重、自省、自警，要管住自己的嘴，不该吃的不吃，管住自己的手，不该拿的不拿，管住自己的腿，不该去的地方不去；三是常思贪欲之害，在自律面前，严格要求，防微以杜渐。

四是常弃非分之想，坚持把轻名利、远是非、正心态和轻承诺重实践当作个人行为准则，在政治上做明白人，在生活上做廉洁人，在工作上做带头人。

在实际工作中，我严格按照上级关于党风廉政建设的各项规定以及班子成员党风廉政建设岗位职责的要求，认真抓好本级政府和直属各部门的党风廉政建设以及自己本人的廉洁自律工作。

在工作生活中做到严格遵守党委、政府制定的各项规章制度，坚定不移的执行民主集中制，没有违反相关规定，坚持集体领导、分工负责的原则，与班子成员分工不分家，相互协调、相互配合、相互支持、相互监督。

正确行使党和人民赋予的权力，严格规范个人的行为。

不以权谋私，不利用自己职权和职务上的便利为自己和亲属谋取不正当利益。

带头执行各项廉政制度，清清白白做人，堂堂正正做事，促进了政府机关的党风政风建设，塑造了干净干事、勤政廉政的政府形象。

一个人的能力毕竟有限，一年来，所有成绩的取得，都有赖于党委的正确领导、同志们的帮助、支持和群众的信任理解，但与领导的希望、群众的期望还有一定差距，主要表现在：思想不够解放，自己的理论水平和综合素质有待进一步提高，工作创新精神不够，工作经验仍需不断积累，工作能动性、主动性仍要进一步加强，对部分村的矛盾和问题了解得不够深入，掌控全局的能力与水平还待提高。

在今后的工作中，本人决心发扬成绩，克服不足，进一步加强学习，努力提高综合素质，脚踏实地，淡泊明志，勤政廉洁，创新实干，为修溪的经济腾飞、社会进步贡献自己的力量！

文章

来源 更多优秀 x，请登陆优需 x 山课

件 w w

ˉ y you xu

fan wen.co m 2

第二篇：乡长述职述廉报告

乡长述职述廉报告

本人于202_年3月调至xx乡人民政府任乡长职务。一年来，在上级党委、政府和本级党委的正确领导下，在乡人大的监督下，本人认真学习理论知识，努力提高综合素质，加强团结，艰苦奋斗，紧紧依靠全乡广大干部群众，实干巧干，全力抓好政府各项工作，保持了全乡经济和社会事业健康快速发展的良好势头。现将本人履行职责和廉政建设情况汇报如下：

一、摆正位置，加强协作，努力营造 团结向上的工作氛围。

俗语说得好“人心齐，泰山移”，“团结出战斗力”，202_年是我乡领导班子调整后，是工作任务最重、乡级财政债务压力最重的一年。在实际工作中，我一方面紧紧依靠党委的支持和关心，调整心态，摆正位子，不争权不为名不夺利，积极协助党委认真开展工作；另一方面，讲究工作方法，着力提高领导艺术，强调团队工作精神，充分调动干部，特别是副职领导干部工作的积极性、主动性。首先，要求别人做到的，自己先做到，要求别人不做的，自己先不做，塑造良好的个人形象，用自身的人格力量来带动影响身边的人，当好带头人。其次，对班子的每个成员既充分信任，放手、放权、放心，让他们独挡一面开展工作，又主动关心他们，及时为他们解决工作中的具体困难，并帮助他们出主意想办法，做到彼此间相互了解、相互支持，各司其职，各尽其责，各展其才，群策群力，共同唱好振兴xx经济这台戏。对各村及乡直各部门遇到的困难和问题，同样给予关心、帮助和支持，明确要求目标，努力提高政府形象和办事效率。作为政府带头人，还努力做到严于律己，谦和忍让，有功不居，有过不诿，充分调动方方面面工作的积极性，努力营造团结实干，心齐气顺的工作氛围。

二、认真履职，全力推动社会各项事业全面进步。

202_年，在乡党委的正确领导下，在同志们的关心支持下，按照年初确定的“突出社会稳定，狠抓新集镇、公路两个建设，做好山地开发、水产养殖、旅游休闲三篇文章，落实计划生育、安全生产、移民搬迁、工业原料林四项工作”的发展思路，全面推进了xx经济建设和各项事业的协调进步。

目前，全乡社会政治大局基本稳定，新集镇建设正如火如荼的进行，中心敬老院已入住五保人员50人，政府办公大楼预计11月完成装修，届时将可搬至新址办公。公路建设除“荞八”还在紧张施工外，“倒黄”及葛庭溪进村道路已完成验收顺利通车。湖南虹瑞集团已确定落户xx，葛根种植面积、建厂前期准备工作稳步推进，库区网箱养鱼发展势头强劲。计划生育工作得到进一步加强，有效的稳定了低生育水平。通过“安全生产集中整治活动”的开展，有效地预防了安全事故的发生。移民搬迁工作扎实进行，为满足大伏潭电站的发电需求，确保库区蓄水位达到129米。顺利完成乡楠竹场的承包租凭经营，1.5公里的进场公路正在施工。此外，医保、森保工作按期完成，社会求助、各项民生工程也在有序进行，有力的确保了整个社会和谐稳定发展。

三、廉洁自律，时刻保持党员干部的良好形象。

党风廉政是关系到党生死存亡的重大政治问题。一年来，在实际工作中，我严格按照上级关于党风廉政建设的各项规定以及班子成员党风廉政建设岗位职责的要求，认真抓好本级政府和直属各部门的党风廉政建设以及自己本人的廉洁自律工作。

在工作生活中做到严格遵守党委、政府制定的各项规章制度，坚持做好本级政府的源头治腐工作，健全完善了机关接待、公务用车、财务管理等制度，有效地防止了奢侈浪费、挥霍公款的现象。坚定不移的执行民主集中制，没有违反相关规定，坚持集体领导、分工负责的原则，与班子成员分工不分家，相互协调、相互配合、相互支持、相互监督。正确行使党和人民赋予的权力，严格规范个人的行为。不以权谋私，不利用自己职权和职务上的便利为自己和亲属谋取不正当利益。带头执行各项廉政制度，清清白白做人，堂堂正正做事，促进了政府机关的党风政风建设，塑造了干净干事、勤政廉政的政府形象。

在202_的工作中，所有成绩的取得，有赖于党委的正确领导、同志们的帮助、支持和群众的信任理解。但与领导的希望、群众的期望还有一定差距，主要表现在：思想不够解放，自己的理论水平和综合素质有待进一步提高，工作创新精神不够，工作经验仍需不断积累，工作能动性、主动性仍要进一步加强，对部分村的矛盾和问题了解得不够深入，掌控全局的能力与水平还待提高。

在今后的工作中，本人决心发扬成绩，克服不足，进一步加强学习，努力提高综合素质，脚踏实地，淡泊明志，勤政廉洁，创新实干，为xx的经济腾飞、社会进步贡献自己的力量！

第三篇：乡长述职述廉报告

述职述廉报告

述职人：***，男，汉族，现年*岁，大学文化，中共党员，现任***乡人民政府乡长。

一、加强学习，政策理论水平和工作能力不断提高。一年来，在党组织的关心教育和培养下，我坚持认真学习党的路线、方针、政策，学习中国特色社会主义理论，学习党的十七大和十七届三中、四中全会精神，积极参加学习实践科学发展观活动，学习省、市、县委文件和国家的法律、法规，市场经济知识和业务工作知识。通过学习，使我的政治思想素质和政策理论水平不断深化提高，政治立场坚定，旗帜鲜明，时刻与党中央保持高度一致，省、市县委、政府的重大决策部署相统一，言行一致，表里如一。工作方法不断改进，能够采取正确的工作方法实现工作目标，善待同志，真诚相见，团结和调动一切积极因素，同心同德，完成各项工作任务。在领导和工作作风上，能够正确的贯彻民主集中制的原则。在班子内能顾全大局，注重团结，不搞特权，不拉帮结派，不说不利于团结的话，不做不利于团结的事，始终维护班子的团结统一，维护党委的集体领导。同时，能够深入基层调查研究，密切联系群众，关心群众疾苦，帮助基层干部解决工作上的具体问题和困难。

二、廉洁自律，树立良好的干部形象。我坚持清正廉洁，勤政为民，认真按照中纪委、监察部和省市县纪委关于领导干部廉洁自律和反腐败的有关规定，严格要求和鞭策自己，积极参加警示教育，随时给自己敲响廉洁勤政的警钟。牢固构筑拒 1

腐防变的思想防线。将自己的一言一行都置于党的政策和纪律之下，自己没有贪污挪用、行贿受贿和腐化堕落行为，没有经商办实体和利用职权为亲友谋取私利等行为发生，也没有因玩忽职守、工作赎职造成重大工作失误和重大事故发生。我时刻以一名共产党员领导干部的标准严格要求，自觉地服从党组织的安排和调遣，不讲价钱，不讲条件，坚持原则，不徇私情，无论在那个岗位上，我都爱岗敬业，遵守纪律，执行机关的各项制度，从没有无故缺席和擅离职守等现象发生。工作上任劳任怨，踏踏实实，不折不扣地完成组织分配的各项任务。

三、认真负责，努力完成各项工作任务。一是狠抓以黄羊、生猪、银花、核桃、劳务等为主的特色产业发展。按照“大户增养、干部带动、发动一般”的方法，全乡黄羊饲养量3万只，出栏1.5万只，生猪饲养量5.3万头，出栏3.9万头，新植金银花400亩，管护3000亩，核桃低改1000亩，新植600亩，劳务输出6000人次，劳务总收入8000万元。二是狠抓农村公路建设，全年新建村道公路3公里，并完成66公里村道路的扫尾工程和常年养护，确保畅通。全面完成乡道路的硬化，并对其余2条20公里的乡道路进行了高标准的整治和养护。三是狠抓农田水利建设，全乡水库除险加固2座，整治山坪塘6口，建微型水利工程12处。实施安全人饮工程2处，解决人口650人，新增蓄水1.3万立方米，恢复改善灌面400亩。四是狠抓新合医疗工作，解决了看病难问题。全乡参合农民达95%。五是狠抓集镇建设和管理，集中精力，全力以赴狠抓城乡环境综合治理，建立健全了领导机构，落实了环卫三支队伍，制定了督促检查机制，落实了经费，使集镇和农村的环境面貌有了较大的改观。六是狠抓灾后恢复重建工作，目前，乡政府机关办公楼和司法所维修加固项目全面完工，**小微型水利工程和虎**水库出险加固工程已完工，**小学、**小学、**派出所、乡畜牧站以及19个村的活动室建设项目正在建设中。城乡居民倒房重建和维修加固全面完成。七是落实群众工作的各项措施，惠农政策全面落实。八是全面落实安全稳定的各项政策措施，全年无集体越级上访，无一重大安全事故发生。九是完善了政府机关管理的各项制度，做到了按制度管人，按制度办事，有效地提高了政府工作效率。

一年来，各方面的工作虽取得了很大的成绩，但自身也有很多不足。一是学习松懈，政策理论掌握得不够系统、完整；二是思想还有些保守落后，缺乏进取精神；三是工作安排部署多，缺乏有效的督查力度。今后，我将发扬成绩，纠正不足，认真学习，不断提高政治思想素质和政策理论水平及工作能力。始终高举中国特色社会主义伟大旗帜，以科学发展观统领工作全局，不断改造自己的世界观和人生观，努力工作，为党为人民多作贡献。

第四篇：乡长述职述廉报告

202_年上半年述职述廉报告

XXXX街道办事处XXX

今年以来，在区委、区办事处和办事处党委的正确领导下，能够团结带领全办事处人民，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观和党的十七大精神，牢记“群众利益无小事”，以繁荣一方经济、富裕一方百姓为己任，扎实开展各项工作，以最真的心、最深的情、最大的力解民之忧、排民之难、谋民之利，努力做到万事民为先，真正扑下身子，一心为民，这是我走上办事处主任岗位的一点切身体会，也是我从政的主要任务，回顾上半年的工作，自己在工作能力和工作水平上有了长足的进步，现将一年来的履职情况报告如下。

一、深入学习，不断提高政策理论水平

强化理论学习，加强党性修养，坚定政治信念是修身之策、做事之基。作为主要领导干部，首先树立的是“形势逼人，不进则退；任务逼人，不学则退”的紧迫感，紧跟时代步伐，尽管办事处工作十分繁杂、具体，我始终坚持以提高执政能力和执政水平为中心，在干中学、在学中干，作为一名基层领导干部，把握好、运用好政策是开展农村工作的前提。首先在贯彻落实党在农村各项政策上做到先学一步，只有这样才能更好地履行自己的职责，让组织放心，让群众满意，这也是我孜孜追求的目标。在学习理论的同时，还注重向实践学习，取他人之长，补自己之短，通过学习，提高自身素质，掌握工作的主动权。

二、摆正位置，维护班子的整体团结

在工作上我能够摆正位置，选准角度，以“加强团结增活力，凝聚民心创业绩”为指导思想，像珍惜生命一样珍惜团结。坚持做到胸怀大局，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，把心思用在工作上，把精力用在事业上，可以说我的一言一行关系到班子的整体形象，所以在办事处工作的实践中，坚决贯彻好民主集中制，充分调动办事处一班人的工作积极性，使办事处工作人员既当主角，又当配角，相互补台，同唱一台戏。作为办事处工作的主要负责人，我始终坚持总揽工作大局，但不包揽一切，放手更放心地让各位主管领导抓好本职工作，抓全面工作并不意味着事无巨细、事必躬亲，放手让大家去干，让他们感觉到位子是实的，权力是真的，功劳是大家的，责任是自己的，这样才能充分调动他们的工作积极性，上对区委、区政府负责，下为全办事处百姓分忧，做到了通力合作不分家，充分发挥班子的整体效能，努力在班子内部形成关系融洽、互相尊重、互相支持、团结共事的和谐局面。

三、廉洁自律，以身作则，牢固树立党员领导干部的良好形象

廉洁自律是对各级领导干部的一贯要求，作为办事处主任，如何运用好、发挥好手中的权力，关键取决于对权力的认识。我始终认为，权力是一柄双刃剑，滥用权力则贻害无穷，为此我坚持做到“四常”：一是常修为政之德，也就是说要时刻牢记全心全

意为人民服务宗旨，把促进农民增收作为各项工作的重头戏；二是常怀律己之心，就是要自重、自警、自励，要慎权、慎独、慎欲、慎情，管住自己的腿，不该去的地方不去；三是常思贪欲之害，在自律面前，要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己坚决不做，防微杜渐；四是常弃非分之想，一个人难免有非分之想，关键是能否做到“克己”。结合以上四常，在廉洁自律方面进行认真对照检查，从政以来我本人从不收受任何财物礼金，从不参加公务之外的宴请和娱乐活动，从不以权之便为自己和他人谋取私利，清正无私、廉洁自律，较好地树立了党员领导干部的良好形象。

回顾上半年的工作，我也清醒地看到自身还存在一些问题和不足：一是虽然平时较为注重学习和积累关于党的理论、市场经济等方面的知识，着力提高驾驭全局的能力和应对复杂局面的能力，但在具体工作中，在破解经济发展难题方面尽管做了大量工作，也取得一些成效，有时工作中遇到一些难题，还是显得力不从心。二是虽然自己一直在注重强化依法行政意识，依法行政能力也在不断提高，但运用法律手段处理问题的领域还不够宽，在依法改善投资环境、依法处置无理上访等方面研究的还不够细致。对上述问题和不足，我将深刻反思，坚决从主观上去克服、去解决。

今后，我将进一步用党的十七大精神统领自己的行动，不断增强责任心和使命感，为我办又好又快发展做出更大贡献。

第五篇：乡长述职述廉报告

乡长述职述廉报告

麻隆辉

本人于202_年3月调至xx乡人民政府任乡长职务，至今，已是我来修溪的第五个年头。回首这五年，经历了修溪由乱到治，由治到稳，稳中求进等显著变化，感慨万千。202_年，可以说是我乡经济社会稳步发展，有亮点、有特色、有进步的一年，是乡村两级干部保增长、保民生、保稳定，各项工作齐头并进的一年，也是在困难中经受考验，危机中共克时艰，团结一致谋发展的一年。一年来，从移民搬迁到集镇建设，从抬填工程到库区维稳、从防洪渡汛到安全生产，从特护安保到信访稳控，忙忙碌碌，紧紧张张。面对压力，面对困难，本人在上级党委、政府和本级党委的正确领导下，在乡人大的监督下，认真学习理论知识，努力提高综合素质，加强团结，艰苦奋斗，紧紧依靠全乡广大干部群众，实干巧干，全力抓好政府各项工作，尽心尽责，尽力尽为。现将本人履行职责和廉政建设情况汇报如下：

一、摆正位置，加强协作，努力营造 团结向上的工作氛围。

对于维护班子团结的重要性，我是深有体会。俗语说得好“人心齐，泰山移”，“团结出战斗力”，使我认识到如果班子不团结，那么什么事都不好办，不好做，什么事也做不成，如果班子团结了，什么事都好办，好做，也做得成。在实际工作中，我一方面紧紧依靠党委的支持和关心，调整心态，摆正位置，坚持党委书记是决策的第一责任人，乡长是执行书记决策的第一责任人，以“加强团结增活力，凝聚民心创业绩”为指导思想，珍惜团结。古人云“名为招祸之本，利乃忘志之媒”，大凡历史上争名者未必得名，夺利者未必获利，为此我坚持做到胸怀大局，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，把心思用在工作上，把精力用在事业上，不为名不越权不夺利，积极协助党委开展工作，对全乡发展规划和中心工作积极出主意，想办法，当好参谋，一旦决定，立即组织实施，对于难事、热点问题，自己勇于迎难而上，亲历亲为绝不推诿绝不回避。使政府工作人员既当主角，又当配角，相互补台，同唱一台戏。另一方面，讲究工作方法，着力提高领导艺术，强调团队工作精神，充分调动干部，特别是副职领导干部工作的积极性、主动性。首先，要求别人做到的，自己先做到，要求别人不做的，自己先不做，塑造良好的个人形象，用自身的人格力量来带动影响身边的人，当好带头人。其次，对班子的每个成员充分信任，对于自己做出的决定，勇于承担责任不推脱，放手、放权、放心，让他们大胆的独挡一面开展工作，同时又主动关心他们，及时为他们解决工作中的具体困难，帮助他们出主意想办法，做到彼此间相互了解、相互支持，各司其职，各尽其责，各展其才，群策群力共同唱好振兴修溪这台戏。对各村及乡直各部门遇到的困难和问题，同样给予关心、帮助和支持，明确要求目标，努力提高政府形象和办事效率。作为政府带头人，还努力做到严于律己，谦和忍让，有功不居，有过不诿，充分调动方方面面工作的积极性，努力营造团结实干，心齐气顺的工作氛围。

二、认真履职，全力推动社会各项事业全面进步。

目前，全乡社会政治大局基本稳定，修溪新集镇经过一年的建设面貌一新，初具规模，随集镇搬迁移民户宅基地基础施工完成95%，建房完成50%，乡综合文化大楼、中心农贸市场预计明年六月前投入使用，用水、用电、有线电视、道路硬化、排污等基础配套工程稳步推进，城市功能逐步体现。计划生育工作得到进一步加强，有望进入全县一类前十名。高度重视信访稳控工作，转变工作思路，做好疏通引导，想法设法调节干群矛盾，逐步解决问题。通过安全生产集中整治和矿山“治违打非”活动的开展，有效地预防了安全事故的发生。此外，顺利完成了征溪口村的国土综合开发项目工程，强力维护黄埠双溪水库除险保安工程的施工环境，积极协助财政完成县定协税护税任务，圆满完成第六次人口普查，社会救助、各项民生工程也在有序进行，有力地确保了社会和谐稳定发展。

三、廉洁自律，时刻保持党员干部的良好形象。

廉洁自律是党对各级领导干部的一贯要求，作为一名乡长，如何运用好，发挥好手中的权力关键取决于对权力的认识，我始终认为，权力是一柄双刃剑，发挥权力可以安乡兴乡，滥用权力则贻害无穷，为此我坚持做到“四常”：一是常修为政之德，孔子云“为政以德，譬如北辰，居其所而众星共之”，所以为政之首是要树立“官德”，我们不是做自己的官，也就是说要时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，真真实实的为群众解难题，办实事；二是常怀律己之心，就是要自重、自省、自警，要管住自己的嘴，不该吃的不吃，管住自己的手，不该拿的不拿，管住自己的腿，不该去的地方不去；三是常思贪欲之害，在自律面前，严格要求，防微以杜渐。四是常弃非分之想，坚持把轻名利、远是非、正心态和轻承诺重实践当作个人行为准则，在政治上做明白人，在生活上做廉洁人，在工作上做带头人。

在实际工作中，我严格按照上级关于党风廉政建设的各项规定以及班子成员党风廉政建设岗位职责的要求，认真抓好本级政府和直属各部门的党风廉政建设以及自己本人的廉洁自律工作。

在工作生活中做到严格遵守党委、政府制定的各项规章制度，坚定不移的执行民主集中制，没有违反相关规定，坚持集体领导、分工负责的原则，与班子成员分工不分家，相互协调、相互配合、相互支持、相互监督。正确行使党和人民赋予的权力，严格规范个人的行为。不以权谋私，不利用自己职权和职务上的便利为自己和亲属谋取不正当利益。带头执行各项廉政制度，清清白白做人，堂堂正正做事，促进了政府机关的党风政风建设，塑造了干净干事、勤政廉政的政府形象。

一个人的能力毕竟有限，一年来，所有成绩的取得，都有赖于党委的正确领导、同志们的帮助、支持和群众的信任理解，但与领导的希望、群众的期望还有一定差距，主要表现在：思想不够解放，自己的理论水平和综合素质有待进一步提高，工作创新精神不够，工作经验仍需不断积累，工作能动性、主动性仍要进一步加强，对部分村的矛盾和问题了解得不够深入，掌控全局的能力与水平还待提高。在今后的工作中，本人决心发扬成绩，克服不足，进一步加强学习，努力提高综合素质，脚踏实地，淡泊明志，勤政廉洁，创新实干，为修溪的经济腾飞、社会进步贡献自己的力量！