第一篇：国税局长述职述廉报告国税局长述职述廉报告例文

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国税局长述职述廉报告(一)

各位领导、同志们：

转瞬间，我们又共同走过了人生旅途中不平凡的一年。面对这一年的艰辛和汗水，我想可以用八句话来概括我一年来的工作，那就是：守责敬业，无怨无悔;成败皆有，不失斗志;坚守信念，不辱____。在此，我就本人过去一年的工作做简要回顾，供大家考评：

一、边工作边学_，不断提高自我修养。

时代在变，环境在变，人心在变，这使我深刻的认识到：作为一名局主要干部，思想作风建设，不是将理论死搬硬套，而是要从实用出发，加强自身修养，通过不断的学_，增强自己服务税收、服务全局的能力。

一年来，我一是学理论。通过对毛泽东、、******三代领导人关于世界观、人生观、价值观论述的学_，使自己对人活着为什么，当官为什么，身后留什么的问题有了更明确认识，理想信念坚定了，思路清晰了，干实事的劲头也更足

了。

二是学做事。不断学_解决各种实际问题和驾御全局的能力。充分发挥单位副职的工作主动性、积极性，始终坚持市局各项工作既有民主又有集中;既有个人不同意见，又服从集体决定。真正做到市局领导班子团结向上无内耗，协作无间共发展，使每一个班子成员都充分认识到自己作为一名普通******员和一名党组成员，身上所肩负的重任和应尽的职责，相互监督，共同进步，互相勉励，推进了工作的大幅进步。

三是学做人。作为单位一把手，自己作风民主，充分尊重他人意见，从不搞一言堂，从不固执己见、独断专行;对待工作，敢于决策、敢于碰硬，出现问题不推委，从不因瞻前顾后、不敢决策而延误工作。在干部管理上，我对科室主要负责人反复强调科室一把手要学会宏观上把握大局，掌握领导的艺术，通过读一本好书、懂一句名言、做一个实干人，启发大家学会谋大事、办大事，树立全局意识，切勿被琐事缠身;启发大家重视人才，发挥能人作用;启发大家把解决思想问题和解决实际问题结合起来，努力做到切实了解群众和利益要求。同时在广大干部职工中积极开展压力，通过对先进的表彰、对压力的专题报告，使大家认识到：综合征管软件上线后压力越来越大，工作节奏越来越紧张，在这种环境下，只有我们敢于面对压力、勇于战胜压力、善于转变压力，并使之成为我们开展工作、推进工作的无穷动力，我们的工作才能进步，我们才能跟上国税现代化建设的步伐。

二、制定目标，自加压力，精细管理。

我们做工作不仅仅是为了应付上面的各种检查，有很多需要花费大量的时间、精力做的工作实际上是考核指标没有的，是凭着高度的责任感去做的，一年来，我们围绕三化管理目标化，做了大量卓有成效的工作，取得了一定的成绩：

1、围绕组织收入这一中心，税收各项收入再上台阶。截止 xxx 年 12 月 2 日，市局累计完成税收入库 1.6 亿元，比去年同期增加 xxx 年万元，同比增长 14.12%，其中州、市两级收入分别比去年同期增长 33.9%和 26.41%，特别是所得税入库，今年通过建立专业化与混合式相结合的管理模式，以及建立《操作规程》，重点围绕帐务不健全的纳税人，实行定额征收和核定应税所得率征收，有力推动了市局所得税管理工作，所得税收入实现历史性突破，企业所得税入库首次迈上千万元大关，达到1005万元，完成年度计划的125.63%，与去年同比增长 266.79%。

2、以活字促管理，管理模式灵活多样。今年来，我们立足上级要求，经过反复对比和实践，大胆地在企业和个体分别实行一体化管理和三分离管理两种管理模式，即在情况复杂，但纳税人自身较为规范的企业管理中，实行一体化管理，把每一路段所有企业的两税、所得税一起管理(纯所得

税缴纳单位仍实行单独管理);而在情况较单一，但纳税人素质普遍不高的个体管理中，则实行三分离管理模式。实践证明，企业实行一体化管理，使征管数据不脱节，征管过程不交叉，也避免了三分离模式下岗位人员不足，工作量大，工作效率不高的现象;而个体推行三分离模式，则便于分工协作、管理、执法集中，收到良好效果。

3、纳税评估：探索出一条市局特色之路。根据企业和个体的特点，在企业中实行按同行业峰值开展纳税评估;而在个体纳税评估中，则实行行业评估、地段评估、市场评估和发票评估等，通过行业评估，先后对液化汽行业、汽车修理修配行业先后进行了行业性税负调整;通过地段评估，明确了城区人民路、团结路、武陵路等三个路段纳税人必须达到起征点以上;依托发票评估，对 232 户发票大户进行了定额调整，调增幅度最大的由原定 300 元增到 5000 元。措施的得力保证了征管水平的稳步提高，截止xxx年12月10日，吉首市上线正常纳税户由年初上线的 1044 户增加到 1789 户，扣除 292 户注销户、187 户走逃转非户，实际净增加纳税户1224 户，年增加税款百万元。

4、超市规范管理取得阶段性胜利。把超市纳入一般纳税人管理作为今年工作一个重点，首先自 9 月起全面将其纳入一般纳税人管理;其次，由主管局长亲自带队，对全市 56户百货超市和药品超市进行了逐户调查，核实销售经额 1.3

亿元，对其中 2 家百货超市

和 7 家药品超市提出了一般纳税人管理建议;第三是对已纳入一般纳税人管理的超市开展超市与供货商往来凭据专项检查，摸清供货商底子;第四，全面组织开展辖区总经销、总代理税收专项检查，同时，政策上要求超市与供货商货款收取必须凭正规发票或增值税专用发票。超市的规范管理，实现了税收规范化管理由单一纳税人向行业拓展，并进一步促成了 xx 小区主动上门协调总经销、总代理申办一般纳税人的良性互动，不仅如此，这一工作还得到了州局的高度评价，并向全州进行了推广。

述职人：述职报告网

20xx 年 xx 月 xx 日

国税局长述职述廉报告(二)

一年来，在市局党组的正确领导下，本人以 xxx 重要思想、xx 大精神及 xx 全会为指导，认真履行局长职责，团结班子成员，关心干部生活，全面落实市局一个中心、两基建设、三个构建的工作思路，各项工作取得了一定的成绩。以下就是本人的述职报告：

一、建立健全三个机制，抓好班子建设

(一)建立健全理论结合实践的机制，虚功实做，提高班子领导水平。即：在重大的政治理论学_中，按老师授课、写学_体会、召开讨论会三个程序进行。作为班长，我在实

践中深刻感受到，要贯彻执行党的路线、方针、政策和市局党组的决议及工作部署，必须根据政治理论和上级工作思路来研究、开展基层税收工作，否则，就会流于形式，甚至偏离方向。

(二)建立健全议事规则和决策程序，规范运作，提高班子的凝聚力和战斗力。为营造班子议事民主化氛围，我牵头制定了分局的工作规则，以正式文件规范分局的议事规则和决策程序，为发展班子内部民主、加强班子内部监督提供了制度保障，在班子内部形成了积极倡导监督、大胆实施监督、支持保护监督的浓厚氛围。

(三)建立健全以事业激励人的用人管事机制，充分发挥班子成员工作的积极性和创造性。在实际工作中，我充分信任市局党组为我们班子配备的其他几位局领导，将除行政科外的 13 个科室工作分别分配给他们分管，并在运作一段时间后，适当地调整分工，增强他们工作的积极性，收到了良好的效果。近3 年来，分局获得从是中央到地方政府的表彰20 多次。

二、落实一个中心、两基建设、三个构建的工作思路，全面抓好税收工作

(一)探索科学化、精细化管理措施，切实保证完成税收收入任务。20XX 年本人与班子成员开会商议，重点采劝狠抓细节的做法。强化税款征收和税源管理，狠抓免抵退税审核

进度和质量，威慑与促管并重，整顿辖区税收征管秩序。在具体工作中，本人还亲自带队深入企业，对税源大户实行重点监控。通过上述措施，确保了分局税收收入的完成。20XX年，分局组织税收收入 17 亿多元，预计比上年增长 28.39%。

(二)抓好两基建设，夯实管理根基。近两年，为抓好基层建设和基础建设，我们以信息化建设为依托，继续推进ISO9000 质量管理工作进程;继续深化税收执法责任制试点，建立了一个可量化的考核体系。

(三)构建纳税服务体系，提高纳税遵从度。我们非常重视对纳税人的优质服务，不断优化服务措施，丰富服务内容，初步建立起了一个包括办税大厅的规范化服务、管理部门的细致化服务，以及纳税服务的监督保障制度在内的纳税服务体系。

(四)抓好试点工作，推进三个构建。在三个构建工作部署中，市局安排了执法责任制、数据仓库、以税控票系统建设、ISO9000 与执法责任一体化、建议学_型组织等多个项目在远山分局试点。

(五)加强党建工作，发挥党组织战斗堡垒作用。20XX 年8 月，在市局党组的推荐下，我们被市直机关工委选为全市22 个基层党组织规范化试点单位之一。我们坚持以党建带税收的原则，通过丰富党建内容、拓展党建途径，有效解决了党建、税收工作两张皮的问题，使分局党支部成为了我们队

伍内部名符其实的战斗堡垒。

(六)推进绩效考核工作和合同制员工社会化管理工作。我们将绩效考核工作与 ISO9000 质量管理体系、税收执法责任制紧密结合;以基层科室作为基本考核单位;共性指标统一制定，个性指标分别制定的特点。由于方案合理，执行半年来，未出现大的矛盾，申诉率为 0。

三、落实一岗两责，两手并重，抓好党风廉政建设

(一)进一步完善两权监督制度体系，夯实党风廉政建设和反****工作基矗在行政管理权方面，我们从规范人、财、物的管理着手，加强监督检查，继续深化财务收支和专项审计;在税收执法权方面，全面清理不合法的税务行政许可规定，完善后续管理的相关监管制度，简化审批程序，提高办税效率，方便纳税人。通过向纳税人发放廉政监督卡，加强对重点税收业务和重点岗位的监督。

(二)进一步完善监督体系，从源头上预防和治理****。我们按照两个条例的要求，重点抓监督的重点和监督的规范化运作，严格执行民主集中制原则，严格按规定程序办事;同时，认真落实领导干部述职述廉制度、民主评议制度、重大事项报告制度等，逐步实现了监督工作的制度化和程序化。

(三)进一步深化税收执法责任制试点，落实责任追究。我们对 ISO9000 作业指导书、CTAIS 系统工作规程及税收执法过错责任追究办法进行了整合，构建了作业指导书和执法

过错责任追究两个体系，基本实现了执法有依据、操作有规范、权力有制约、过程有监控、责任有追究的目标。

(四)进一步抓好自身廉政建设。多年来，本人能认真学_贯彻党员干部廉洁自律若干规定，牢固树立廉洁奉公意识。在本人的公务活动和生活中，本人未发生利用职权之便谋取私利的事情，未发生向纳税户吃、拿、卡、要、报等行为，为树立班子的良好形象作出了积极贡献。

从今年的工作来看，自己还是存在很多的不足。主要表现在：与干部职工交流、谈心不够;在人力资源的管理上思考有余、措施不足;在征管的某些薄弱环节上研究的深度和广度不够;在工作作风上有待改进;在理论学_上组织集体学_多、自学少等。但我有信心在市局党组的领导下，发扬成绩，克服不足，争取在今后的工作中取得更大的成绩，使远山分局各项工作再上新的台阶。

述职人：

20xx 年 xx 月 xx 日

国税局长述职述廉报告(三)

各位领导、同志们：

今年是我人生又一新的起点，步入新的工作环境，结识新的朋友与大家共事的一年。今年三月，根据组织的安排被交流到国税局工作。根据局党组的分工，组织上安排我协助杨局长分管税收管理和税政综合两个科室业务。一年来，在市局和区委、区政府的正确领导下，在班长的带领下，团结共事，开拓创新，较好地完成了上级交给的各项工作任务。现就一年来学_、思想、工作情况述职如下。

一、认真学_，牢固树立勤政为民思想

自己虽然在副局长的岗位上工作了十年，自己始终没有放松学_，总感觉跟不上日益社会发展的需要。因此，加强自身学_，努力提高思想文化水平是自己一贯坚持的学风。特别是到工作以来，工作环境、接触的业务范围复杂程度，都发生了深刻的变化，接触的业务相当广泛，自己所掌握的业务知识，远远不能适应工作的需要，加强业务学_是适应工作的前提条件，尤其是税政业务更需要准确掌握政策界限。自己系统地研读了增值税、所得税业务书籍，并针对当前增值税管理中存在的征管漏洞先后撰写了《对委托加工产品税收政策应进行调整》和《对商贸流通企业增值税一般纳税人注销后税务处理的探讨》等调研文章，深受有关领导的重视。

在学_业务的同时又重温了党的第十六次全国代表大会的报告，以及十六届四中全会精神。对思想有了深刻的认识和理解。重要思想的本质在于坚持执政为民。我们税务机关是税收行政执法部门，税收涉及到千家万户，既涉及到国家利益又涉及到广大纳税人的利益。它体现着国家的税收政策，社会的公平，税务人员必须执法为民，立党为公，以党和人民的利益高于一切的责任感，以不辱____的紧迫感来对待我们的事业，要牢固树立我们的职权来源于人民，根植于人民，权力的运用必须坚持执法为民，全心全意为人民服务的思想。

的理论，体现了党的宗旨。我们所从事的税收工作，只是社会分工的差别，是党、是社会、是人民给予了我们的权力，作为税务工作者更应该珍惜这种权力，我们丝毫没有超越这种权力的资本，更不能也不允许我们利用手中的权力，来为自己、为他人谋取私利。相反，我们应该用我们的权力，来为广大人民群众谋利，为纳税人服务。正如_____所指出的那样：要牢固树立全心全意为人民服务的思想和真心实意对人民负责的精神，做到心理装着群众，凡事想着群众，工作依靠群众。要坚持权为民所用、情为民所系、利为民所谋，为群众诚心诚意办实事，尽心竭力解难事，坚持不懈做好事。我们学_贯彻重要思想，就必须树立权力就是职责，权力就是奉献，权力就是服务，权力就是义务的观念。努力做好本职工作，用我们自己的实际行动，来践行的重要思想。

二、一年来的工作

按照党局组的分工，我协助杨局长分管税政综合、税收征管两个科室包联三分局工作。我所分管的科室和包联的分局，在局党组的正确领导下，认真贯彻执行各项税收政策，严格按照局党组制定的工作计划安排组织实施，逐项地抓好落实。

税收征管工作以加强税收征管为突破口，不断提高征管

质量。一是强化户籍管理，积极开展加大清漏和税源监控力度。主要是采取税管员竞争上岗制度和纳税人分类管理制度;二是完善各项税收管理制度，做到岗责清晰、制度完善、责任明确、目标一致;三是加强申报率和入库率的管理，巩固和完善新型城区征管改革成果;四是认真贯彻执行落实税收优惠政策，将党的温暖落实到位。截止到月末辖区内共享受税收优惠政策的个体工商业户户，其中：下岗职工享受税收优惠政策户;销售农产品享受税收优惠政策户。五是税收综合征管软件按时、按质、按量、按要求完成，为明年上线打下了坚实基础。

税政综合管理逐步向规范化、制度化、精细化、科学化方向迈进。税政综合管理工作，在认真贯彻执行税收政策的前提下主要抓了以下几方面工作。一是建立健全各项规章制度，税政是今年新成立的业务科室，新科室成立伊始就建立了规章制度明确了各个岗位职责，建立了流转税、所得税业务台帐，并纳入责任目标管理;二是抓好增值税一般纳税人年审，提高增值税一般纳税人管理质量。对辖区内户增值税一般纳税人和户临时增值税一般纳税人进行了年审。通过年审保留了户增值税一般纳税人和户临时增值税一般纳税人资格，对通过年审税负明显偏低的户增值税一般纳税人及时转交纳税评估进行评估检查处理;三是加强出口退(免)税管理，及时办理退(免)抵手续;四是加强所得税汇算清缴，确

保税款及时足额入库。检查汇总缴纳企业户，查补税款万元;就地缴纳企业户，查补税款万元;五是搞好税收资料调查工作，掌握税元变化，为领导决策提供依据。六是加强福利企业管理，把税收优惠政策落到实处。对符合福利企业要求的户企业退还增值税税款万元，真正地把国家的税收优惠政策贯彻落实到位。

三分 局工作，以抓班子、带队伍、强化税收征管基础工作入手，严格按照局党组的安排部署，出色地完成了各项工作任务。

三、加强班子团结，努力做好各项工作

一支好的队伍，必须有一个好的班子来带领。一个好的班子应该是团结合作、锐意进取、有开拓创新精神。我虽然今年刚刚来到工作，这里的工作热情、工作环境、工作氛围深深地感动

了我，我认为我们的班子是团结向上、勇于创新、特别能战斗的班子，是一支能带领广大干部、职工艰苦创业的班子。我们这支队伍也是特别能战斗、有较高政治、业务素质的队伍。所有这些我想都来自于我们班子的凝聚力、战斗力。一年来，我认为在班长的带领下，团结共识、求同存异比较出色的完成了上级下达的各项工作任务。我作为班子成员之一，能够识大体、顾大局，维护国税局的形象，维护一把手的权威，维护一班人的利益。我们的班子从抓职工思想政治

工作入手，围绕着依法治税、从严治队和科技加管理的总体思路，狠抓落实，增强广大职工的战斗力、凝聚力。一年来我们的工作取得了长足的发展。这些成绩的取得凝聚着班子成员的汗水，凝结着班长的心血。我们之所以取得好的成果，这与大家的努力奋斗、班子成员相互支持密切合作是分不开的。我认为我们班子成员与大家能在一起工作是一种缘分，在工作中只有分工不同，没有贵贱之分。我们只有努力工作才能对得起党的多年的培养，对得起组织的重托，同志们的信任。在这方面我是这么想的，在实际工作中也是这样做的。

协调好关系，努力做好各项工作。作为一名副局长，我认为是找准自己位置的，尊重班长的决策，维护一把手的权威。在实际工作中能协调方方面面的关系，尽量避免失误。我分管税政和征管工作，他与其他科、室、所、分局工作密不可分，相互间的工作协调非常重要，在协调各有关科、室、分局特别是直属征收局关系上，自己能主动协调，没有因为领导不力而影响工作。在协调部门关系上，自己能主动出击，不等、不靠，尽己所能，尽可能把各部门关系协调好、把事情办好，把工作做实。达到领导放心、群众满意。

充分发挥科室负责人的作用，调动他们的积极性、创造性。我负责的科、分局，各自有其职责范围，如何发挥在各自的职权范围内的作用，是做好各项工作的前提条件。对各职能部门的管理，我是放权不揽权。该由谁办理的事情，就

由谁在其职权范围内办理，从未以领导自居发号施令。在一些原则问题上决不让步，并尊重他们的劳动成果。一年来，我分管的科室，从领导到职工干劲十足，热情高涨，较好地完成了各项工作任务。

四、廉洁自律，做一名合格的公务员

廉生威，勤生绩。这是先人为官扼守的信条。作为一名共产党员，党的干部应该党的宗旨，以全心全意为人民服务为己任，时刻我们手中的权力是党和人民给予的，运用手中的权力就要更好的为人民服务。因此，我们所作的每一件事情都是我们的应尽义务，这是义不容辞的，没有争争讲讲、讨价还价的余地。廉洁从政更是社会主义市场经济发展的客观要求。一年来，自己认为始终保持和发扬党的优良传统，党的纪律、税务干部的纪律，严格遵守税务干部的五要、十五不准和四条禁令。为税清廉，不以税卡人，不以权压人。我认为在廉洁自律方面还是能够把握住自己的，不为金钱所动摇，廉洁奉公、廉洁自律，警钟常鸣。

总之，一年来自己在班长的带领下，在广大职工的大力支持下，团结合作取得了一些成绩，借此述职之机对一年来支持关心我工作的各位领导和各位同事，表示衷心的感谢!但我也深知我的工作与组织的要求、同志们的期望还有一定的差距。工作中还有不尽如意的地方，工作上缺乏预见性;思考问题带有片面性;处理问题带有极端性。所有这些都是

知识不多、经验不足的表现。因此，自己有决心在今后工作中，努力学_，不断地改造自己的主观世界，不断的丰富自己、积累经验，做一名组织放心、人民满意的公务员。

述职人：述职报告网

20xx 年 xx 月 xx 日

第二篇：国税局长述廉报告

国税局长述廉报告

×国税副局长述廉报告

×党员领导干部廉洁从政是新时期从严治党、端正党风的重要前提，是贯彻党的路线、方针、政策，促进改革开放、经济发展、社会进步和维护政治及社会稳定的重要保证。我作为一名党员领导干部深知廉政勤政的重要性，一年来自己丝毫不敢在思想上放松，在行动上马虎，始终保持了共产党员

廉洁自律的本色。现将个人一年来的廉政情况向组织汇报如下：

×

一、关于贯彻执行廉洁自律各项规定情况

×一年来，能够自觉地严格要求自己，努力塑造廉洁奉公形象，坚持立足本职，勤奋敬业，脚踏实地，埋头苦干，不计名利，不谋私利。自已常告诫自己，“知足者常乐”，现在的生活比过去好多了，现在的地位比过去高多了，我出身于一个普通的农村家庭，自幼家境贫寒，是党培养教育我不断成长，是党和人民给予我的权力和地位，没有党和人民对我培养教育和信任，就没有我今天的一切，只有努力工作回报党和人民才感到欣慰。因此，在工作上从不敷衍，向高标准看齐，勤勤恳恳、兢兢业业；特别是自己分管分局的税收业务工作，在平时的日常工作中总会有很多人找我说情，我始终能依法治税，坚持原则，严格按法律和制度办事，不徇私情，对上不说情，对下不开口，而且能苦口婆心对说情者做耐心解释，维护了税法的严肃性；在生活上向下看，不攀高标准，对现在社会的一些灯红酒绿、纸醉金迷、浑浑噩噩等现象能坚决抵制，始终管好自己的嘴、手和腿，不该吃的饭坚决拒绝，不该收的礼品坚决退回，不该去的地方坚决不去，真正经受住腐败大浪的洗礼；特别是注意做好身边人员和子女亲属的廉政工作，严格遵守领导干部亲属不得经商等规定，保证自身以及家属不犯廉政错误；在权力和地位上从不争夺，从无怨言，尽心尽力，尽职尽责，党组织安排什么就干什么，而且要尽力干好，始终配合一把手做好各项分管的工作，以共产党员的党性和个人人格对待党的税收事业。

×

二、存在问题及原因

×通过认真地对照党员领导干部廉洁自律各项规定检查自己，还存在一些不容忽视的问题，如：艰苦奋斗思想树立不牢，对分管部门工作可能出现的不正之风缺乏预见性。

×存在上述问题的原因主要是党性修养不够，宗旨意识树立不牢，廉洁自律意识不牢，世界观改造不够，抓党风廉政建设信心不足。

×

三、今后努力方向

×第一，要按照“三个代表”要求，讲学习、讲政治、讲正气，加强党风党性修养和锻炼，筑牢拒腐防变的思想防线。树立正确的世界观、人生观和价值观。进一步坚定正确的政治方向和理想信念。自觉当好人民的公仆，做到自重、自省、自警、自励。

×第二，要进一步增强廉政意识，严格自律，防微杜渐，自觉抵制各种歪风邪气。自觉地遵守党员领导干部廉洁自律的各项规定，做到要求别人做的，自己首先做，要求别人不做的，自己首先不做。要管好自己的嘴，不该吃的绝对不吃，管好自己的手，不该拿的绝对不拿，管好自己的腿，不该去的地方绝对不去，管好自己的家属和身边人，不该做的坚决不做。

×第三，要进一步转变作风，真抓实干，脚踏实地抓好本职工作。切实从文山会海，迎来送往中解脱出来。用更多的时间深入实际解决问题，特别是要进快解决人民群众迫切要求解决的热点难点问题，努力克服脱离群众，脱离实际，不负责任、推诿扯皮的官僚主义。要突出工作重点，抓好薄弱环节，要敢于负责，善于领导，履行好党和人民赋予的重要职责，励精图治，恪尽职守，为阎良国税事业做出新贡献。

第三篇：国税局长2011年述职述廉报告

国税局长2011年述职述廉报告

2011年是“十一五”规划的最后一年，我在**国税局和**市党政的正确领导下，坚持“加强领导班子建设，提高履职能力，咬住征管不放松”的工作思路；肩负“两个责任”；继续深化“两大格局”；以“提高能力、强化责任、转变作风”为重点开展“队伍建设年”活动，扎实工作，把维护**市的社会稳定和经济社会发展作为税收工作的根本方向。现将本人一年来理论学习、履行职责和廉洁自律情况报告如下：

一、理论学习和思想修养

通过参加总局党校研讨班和个人自学等方式，不断提高自身的政治理论素养，增强党性修养。将理论运用于实践，在推动队伍建设和征管工作上狠下功夫，努力把学习成果转化为推动工作不断向前发展的能力和动力。党的“十七届五中全会”召开后，能够认真学习有关文件精神，使自己对党中央提出的科学发展观理论有了更加深刻的认识，更加坚定了理想信念。

通过深入学习经济、税收和管理等方面的新理论、新知识，不断更新知识，努力拓宽视野，使自身的政策水平、工作能力有了一定的提高。

二、廉政建设及廉洁自律情况 做为一名党员干部，经常检查对照自己的言行，严格遵守党的政治纪律、组织纪律和群众纪律。在工作、学习和生活中做到讲政治、讲正气、讲学习、讲大局、讲责任。自觉维护领导班子团结，认真贯彻执行民主集中制，注重体现党组的集体领导，坚持大事讲原则，小事讲风格，使班子始终保持着团结、正派、廉洁、干事的良好状态。按照“讲实话，办实事，求实效”的要求，不做表面文章，脚踏实地，坚定执着，踏踏实实开展工作。认真履行“一岗两责”，把党风廉政建设工作与税收工作一并部署、一并检查、一并考核。自觉遵守领导干部收入申报制度、个人重大事项报告制度，保持积极向上的精神状态。

三、履职情况

（一）狠抓税收收入再创新高

在2010年税收收入高基数的基础上，2011年地方政府下达完成地方级财政一般预算11497万元，同比增长26.3％。面对严峻的收入形势，积极采取“抓征管、促收入”的措施，认真进行行业分析和税种分析，不断提升征管质量。截至2011年12月9日，共组织各项税收收入5.5亿元，同比增长28.8 %，增收1.2亿元，再创历史新高。完成地方级财政收入1.2亿元，同比增长26.6%，增收2895万元。增值税25447万元，同比增长3%，增收698万元；企业所得税1.2亿，同比增长82.9％，增收5574万元；车辆购臵税 12894万元，同比增长55.5%，增收4604万元，申报车辆增长6692辆。税收收入的高速增长，是地方经济高速增长和征管措施强力的成果体现。

（二）队伍建设再上新台阶

1.通过各种学习，不断提高党组成员的思想认识和政策水平，增强履职能力；通过规范党组议事规则，不断提高党组民主决策水平及科学决策能力，使党组成为班子建设、队伍建设的核心，成为群众的主心骨。在加强领导班子建设的同时狠抓了分局长、科所长履职能力的提高。培养他们增强自我学习和自我约束能力，增强党性修养，增强管理能力，发挥表率作用。分局长、科所长立足本职，既当好指挥员，又当好战斗员，形成了中层领导敢抓敢管，一般干部脚踏实地，不怕得罪人的有舞台，默默奉献的受尊重的良好风气。

2.为充分发挥各级党组织的战斗堡垒作用，增强各级党员干部的模范带头意识。一是抓组织建设。今年有3人转为预备党员，2人确定为入党积极分子。二是抓思想教育。通过一些载体和手段，培育责任理念和感恩意识。教育干部从身边的小事做起，增强责任意识；从父母和同事开始，心系感恩。倡导“快乐工作，健康生活”，把兴奋点凝聚在工作岗位上。积极开展丰富的党员教育活动和形式多样的文体活动，党员积极参与，把群众紧紧地团结在党组织周围。

3.认真做好工、青、妇和离退休干部的管理和服务工作，把学习、教育与文体活动紧密结合起来，引导青年干部爱岗敬业，钻研业务，积极投入到税收实践中来。建立老干部联系卡，使他们老有所学、老有所为、老有所乐。对长期有病困难人员及时慰问，想办法解决医疗费用，解决热点和难点问题。

4.及时调整征管机构。根据上级局要求，按照《机构改革实施方案》和《科所长竞争上岗实施办法》，有效推动机构改革工作的顺利进行，做到思想不乱，人心不散，工作不断。

（三）征管质量和效率不断提高 1.“四位一体”机制良性互动

依托现有技术力量，利用工作论坛，搭建分析平台，建立分管局领导对所有纳税人的全面分析、职能科对行业和片区的预警分析、税源管理部门对增值税行业税负和零负申报企业的分析，对所得税贡献率的分析，对个体户行业或片区平均定额的分析。通过开展税收分析，进行纳税评估和定额调整管理，促进了税源管理水平的逐步提高。

2.纳税评估质量明显提高

加强税收分析，每月下达评估和核定计划，确定重点评估行业和核定对象。推进行业标准化管理，百货批零、机电批零、钢材行业、医药行业税负均高于全州平均水平。企业所得税大幅增长，核定企业所得税376户，户均核定税额0.9 万元，较上年提高9.03 %。全年评估税款771.11万元，其中，增值税270.75万元，企业所得税500.36万元，评出10大优秀评估案卷，5个优秀核定案卷。

3.加强重点税源服务

一是做好对重点税源企业的政策宣传辅导，把一些优惠政策及时落实到位，通过对重点税源企业面对面的辅导，使企业及时了解最新税收政策。二是做好收入的分析预测，对税收收入变动幅度较大的重点税源企业，及时分析原因，掌握第一手资料。三是针对一些重点税源企业减免税到期，做好后期管理与评估，防止企业以转移定价的方式转移税收。

4.推进个体标准化片区管理

全面落实巡查日志，主管领导及职能科室按月抽查，分局科室领导按周点评。确定个体行业市场管理重点，挑选服装、家具、装潢材料、砂石料、汽配及修理、砖厂等行业作为整治重点。对12个片区1400余户纳税人的发票管理、定额调整等9项指标实施标准化考核，促进《税收管理员巡查管理办法》的落实。

(四)抓干部培训提升整体素质

紧密结合工作岗位，大力开展岗位练兵、岗位自学、业务讨论等活动。每月以科室为单位举行一次税收业务岗位知识对抗赛，增强税收管理员的岗位能力；选派科所长及业务骨干19人参加省外和区局培训11期；市局举办各类培训班 18次；派出2名素质较高的同志进驻企业学习6个月；以科室、分局为单位开展培训学习, 加强干部责任和感恩意识教育，广泛开展争先创优活动，推荐优秀集体或先进个人，评选优秀税务干部,弘扬正气、褒彰先进，推动和改进各项工作。

(五)树立新型服务理念，为纳税人提供优质服务 巩固办税服务厅“全城通办”、“一窗通办”服务成果, 努力实现“零投诉”的工作目标。不断增强全体人员的服务意识，推进“一站式”服务。继续开展行风建设示范窗口创建活动，服务向深层次拓展，切实满足纳税人合理需求，在减少工作环节、简化办事程序、提高工作效率上狠下功夫。

(六)加强党风廉政建设和作风建设

一是抓教育。以权力观教育为重点，加强干部理想信念、道德修养、廉洁意识、党纪条规和法律法规教育。局领导每季对局内各单位负责人进行廉政谈话；组织观看警示教育片，以案说法；继续廉政格言“三上”活动。二是抓监督。利用合署办公的有力条件，扎实开展执法监察和执法检查，征询纳税人意见和建议。每月对执法监察子系统进行执法过错疑点检查，核查面达100％。走访效能、纠风、纪检等部门，了解各界对税务干部在执法、服务、管理等方面的意见和建议，及时发现并解决苗头性问题。三是抓问责。行政效能问责和执法责任追究形成合力，对执法程序、办税过程、工作纪律、干部作风、行政后勤管理等进行全方位监控。共追究行政和执法过错72人次，其中，科所长9人次，局领导10人次，经济追究3118元。

(七)基础建设扎实有效

1.提高理财水平，把有限的资金用在刀刃上,保工资、保津贴、保税收设备需求、保重点工作。全力做好周转房和职工团购房建设工作，开发商、施工方、监理方和我局购房领导小组各司其职，目前，主体工程已基本完成，购房户已与开发商逐一签订购房合同。

2.开展绿化庭院美化环境建设。绿化效果追求上档次、高品位，坚持精细造型，沿墙透绿，立体绿化。树种、灌木、花卉和草坪相互搭配，营造优美的庭院绿化环境。每周开展美化责任区和办公室内卫生评比，办公室内地面、桌面、墙面整洁明亮，今年，我局在全州国税系统绿化评比中荣获二等奖，同时，被**绿化委评为绿化达标单位。

3.建设国税书屋,营造学习氛围。投资购臵书架、书桌、计算机和管理软件，制订了图书借阅和管理制度，1000余册各类书籍已分类整理，录入上架。

4.积极组织人员参加10月1日广场红歌会,全州国税系统第五届运动会,年初我局还自行举办了“春之声”文艺晚会，党组牵头组织户外徒步，组织人员分批赴外县旅游、观光，开展形式多样的“双拥”活动，慰问驻地官兵,给民兵 应急连赠送价值1000元生活用品，增进了军民鱼水情。为全体干部职工体检，探望住院干部22余人次，坚持干部住院必访制度，为国税系统重大疾病职工捐款27870元，为贫困大学生捐款4000元，解决就学难问题，为对口扶贫单位捐钱捐物，为贫困户送去清油和大米。

(八)维护稳定工作显著

统一思想，充分认识维护社会稳定的重要性, 形成维护社会稳定、加强民族团结、构建和谐国税的良好氛围。落实安全责任制，站在讲政治的高度认识内部稳定工作的重要性，站在全局的角度去思考，在实践中去努力，将各种安全隐患消除在萌芽状态。日常工作中，本人始终把安全工作摆到首位，对车辆管理、网络管理、警卫管理、票库管理、财产管理长抓不懈，消除了许多安全隐患。严格24小时值班制度，严格交接班手续，防止出现值班空档，岗位无人现象。

四、存在的不足及努力方向

（一）自身政治理论水平不高，业务水平有一定的空间，解决实际问题的能力水平需进一步提高，主要原因是学习不够所致。

（二）中层科所长整体能力尚有挖掘潜力，队伍整体素质还有一定的提升空间，全面建立学习型组织。继续加强责任、感恩教育，增强忠诚意识教育。

（三）全面推行企业行业和个体片区标准化管理，继续 坚持开展纳税评估案卷、核定税额案卷评选活动。

(四)加强职工餐厅的监管，特别是在饮食卫生、环境卫生和服务质量方面要上台阶。

第四篇：国税局长2006年述职述廉报告

各位领导、同志们：

转瞬间，我们又共同走过了人生旅途中不平凡的一年。面对这一年的艰辛和汗水，我想可以用八句话来概括我一年来的工作，那就是：守责敬业，无怨无悔；成败皆有，不失斗志；坚守信念，不辱使命。在此，我就本人过去一年的工作做简要回顾，供大家考评：

一、边工作边学习，不断提高自我修养。

时代在变，环境在变，人心在变，这使我深刻的认识到：作为一名局主要干部，思想作风建设，不是将理论死搬硬套，而是要从实用出发，加强自身修养，通过不断的学习，增强自己服务税收、服务全局的能力。

一年来，我一是学理论。通过对毛泽东、邓小平、江泽民三代领导人关于世界观、人生观、价值观论述的学习，使自己对“人活着为什么，当官为什么，身后留什么”的问题有了更明确认识，理想信念坚定了，思路清晰了，干实事的劲头也更足了。

二是学做事。不断学习解决各种实际问题和驾御全局的能力。充分发挥单位副职的工作主动性、积极性，始终坚持市局各项工作既有民主又有集中；既有个人不同意见，又服从集体决定。真正做到市局领导班子团结向上无内耗，协作无间共发展，使每一个班子成员都充分认识到自己作为一名普通共此文来自学生无忧网 www.teniu.cc产党员和一名党组成员，身上所肩负的重任和应尽的职责，相互监督，共同进步，互相勉励，推进了工作的大幅进步。

三是学做人。作为单位一把手，自己作风民主，充分尊重他人意见，从不搞一言堂，从不固执己见、独断专行；对待工作，敢于决策、敢于碰硬，出现问题不推委，从不因瞻前顾后、不敢决策而延误工作。在干部管理上，我对科室主要负责人反复强调科室一把手要学会宏观上把握大局，掌握领导的艺术，通过“读一本好书、懂一句名言、做一个实干人”，启发大家学会谋大事、办大事，树立全局意识，切勿被琐事缠身；启发大家重视人才，发挥能人作用；启发大家把解决思想问题和解决实际问题结合起来，努力做到切实了解群众和利益要求。同时在广大干部职工中积极开展压力教育，通过对先进的表彰、对压力的专题报告，使大家认识到：综合征管软件上线后压力越来越大，工作节奏越来越紧张，在这种环境下，只有我们敢于面对压力、勇于战胜压力、善于转变压力，并使之成为我们开展工作、推进工作的无穷动力，我们的工作才能进步，我们才能跟上国税现代化建设的步伐。

二、制定目标，自加压力，精细管理。

我们做工作不仅仅是为了应付上面的各种检查，有很多公文写作需要花费大量的时间、精力做的工作实际上是考核指标没有的，是凭着高度的责任感去做的，一年来，我们围绕“三化”管理目标化，做了大量卓有成效的工作，取得了一定的成绩：

1、围绕组织收入这一中心，税收各项收入再上台阶。截止2006年12月2日，市局累计完成税收入库1.6亿元，比去年同期增加2003万元，同比增长14.12%，其中州、市两级收入分别比去年同期增长33.9%和26.41%，特别是所得税入库，今年通过建立专业化与混合式相结合的管理模式，以及建立《操作规程》，重点围绕帐务不健全的纳税人，实行定额征收和核定应税所得率征收，有力推动了市局所得税管理工作，所得税收入实现历史性突破，企业所得税入库首次迈上千万元大关，达到1005万元，完成计划的125.63%，与去年同比增长266.79%。

2、以“活”字促管理，管理模式灵活多样。今年来，我们立足上级要求，经过反复对比和实践，大胆地在企业和个体分别实行“一体化管理”和“三分离管理”两种管理模式，即在情况复杂，但纳税人自身较为规范的企业管理中，实行“一体化”管理，把每一路段所有企业的两税、所得税一起管理（纯所得税缴纳单位仍实行单独管理）；而在情况较单一，但纳税人素质普遍不高的个体管理中，则实行“三分离管理模式”。实践证明，企业实行一体化管理，使征管数据不脱节，征管过程不交叉，也避免了“三分离模式”下岗位人员不足，工作量大，工作效率不高的现象；而个体推行“三分离模式”，则便于分工协作、管理、执法集中，收到良好效果。

3、纳税评估：探索出一条市局特色之路。根据企业和个体的特点，在企业中实行按同行业峰值开展纳税评估；而在个体纳税评估中，则实行行业评估、地段评估、市场评估和发票评估等，通过行业评估，先后对液化汽行业、汽车修理修配行业先后进行了行业性税负调整；通过地段评估，明确了城区人民路、团结路、武陵路等三个路段纳税人必须达到起征点以上；依托发票评估，对232户发票大户进行了定额调整，调增幅度最大的由原定300元增到5000元。措施的得力保证了征管水平的稳步提高，截止2006年12月10日，吉首市上线正常纳税户由年初上线的1044户增加到1789户，扣除292户注销户、187户走逃转非户，实际净增加纳税户1224户，年增加税款百万元。

4、超市规范管理取得阶段性胜利。把超市纳入一般纳税人管理作为今年工作一个重点，首先自9月起全面将其纳入一般纳税人管理；其次，由主管局长亲自带队，对全市56户百货超市和药品超市进行了逐户调查，核实销售经额1.3亿元，对其中2家百货超市和7家药品超市提出了一般纳税人管理建议；第三是对已纳入一般纳税人管理的超市开展超市与供货商往来凭据专项检查，摸清供货商底子；第四，全面组织开展辖区总经销、总代理税收专项检查，同时，政策上要求超市与供货商货款收取必须凭正规发票或增值税专用发票。超市的规范管理，实现了税收规范化管理由单一纳税人向行业拓展，并进一步促成了雅溪民营小区主动上门协调总经销、总代理申办一般纳税人的良性互动，不仅如此，这一工作还得到了州局的高度评价，并向全州进行了推广。

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2三、狠抓队伍建设，严格岗责考核。

1、确定工作目标化。根据州局要求和自身实际，明确了全局年内奋斗目标26条及为实现目标应采取的措施54项，对目标汇总考评，总体目标未能达到预

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2、目标制度化。由综合业务科负责制定业务管理制度纲要，人事教育科负责对综合管理类制度进行汇总，先后2次清理出市局《数据质量管理考核办法》、《税收执法责任制及执法质量考核评议办法》等业务管理类制度27个，整理《单位、个人公共指标考核办法》、《信息调研考核办法》等综合类制度20个，通过专题讨论对没有制度规范的一般纳税人管理、个体工商户定调税管理等7项内容进行了制度规范，使制度涵盖到税收工作的每一个细微环节。

3、岗责全面修订。一是业务指标修订，按照规范化要求，重点对《税收管理员制度》单项分解、纳税评估指标细化、数据差错率考核等3类27项指标进行了修订。二是公共指标修订，按照精细化要求，重点对上级需落实的文件、工作的督查督办方法进行了修订，实行四级分解，即局党组、办公室督查组、被督查科室主要负责人、科室具体承办人分别将督查督办纳入岗责具体指标之中。三是单位衔接指标的修订，按照科学化原则，对所有可能需要其他科室配合，或可能涉及其他科室的4类18项指标进行了逐条讨论，重点强调指标的连续性、协同性、衔接性。

4、建立执法监察巡检制度。市局每月指定一个路段、市场，由监审室牵头进行分解，通过对纳税户实地检查、测评、访问、评估等方式，开展税收执法检查，巡检制度建立以来，已累计对4个路段、1个市场的463户纳税户的执法情况进行了逐户检查，对其中67户未达起征点户提出了税负调整建议，对3户资料不完整进行了通报，通知管理部门对74户未达起征点户进行了公示；同时，对9户逾期未办证户的责任管理员进行了执法过错处罚，对21户走逃户进行了现场落实，有效促进了征管质量的提高。

5、加大对中层干部管理、考核。一是专门出台《中层干部管理办法》，引进中层干部辞职制、末位淘汰制和年末综合考评奖励前三名等优胜劣汰激励机制。二是全面实行中层干部工作日志登记考核、按月考核公示管理，并相应的建立起公开的《中层干部个人业绩》档案，将中层干部的真实绩效如实记录，作为中层干部晋升、奖惩、罢免的主要依据。三是实施中层干部业绩考核公示制，每月在岗责通报中开辟专项，对中层干部的业绩考核内容综合得分进行公示。

四、严格自律，狠抓勤政廉政。

2005年来，市局扎扎实实开展了大量税收基础工作，从所得税管理到超市一般纳税人管理，从个体大范围调税到各种专项检查、稽查的实施，可以说这其中打招呼、说情的不在少数，在此我可以负责任的说，身为市局一把手，我从没有把自己的个人因素参杂到工作当中。因为我深知：一局之长或许手中或多或少有那么一点权力，但如果权力的天平哪怕向私人发生哪怕一丁点倾斜，都有可能使自己在人生的独木桥上失去平衡，更会给全局同志开了坏头，“身不正何带人？”一年来，我从身边小事做起，从不因私利用职权向下属明施暗压，始终坚持不接受公务吃请、不接受纳税人礼金，这一点相信自己是完全经得起同志们考验的。在基建工程和大宗物品购买上，严格按预算公开、竞标条件公开、竞标单位公开的招标“四公开”落实到位，把廉政建设的要求真正落实到实际工作当中。在自我规范上高标准、严要求，在廉政制度建设上，通过设立“平面协调负责制”和“分级负责管理制”，分清了各级部门责任，明确了各自任务，不仅使同志们参与党风廉政建设，而且鼓励人人当好监督员，形成良好的廉洁氛围，同时通过监审部门上门走访与特约监察员暗访相结合的方式，达到内部自审与外部监督有效结合的目的，今年来，市局两次在全市职

能部门纳税人最满意单位评选中被评为纳税人最满意单位，得到社会好评。

从电子申报全州第一笔业务的开通到三大系统整合全州第一笔业务的运转，从征管质量100%到数据质量的逐月进步，成绩都说明了2006年我与在座所有同志们的努力和付出。但成绩背后，也存在一些不足：如批评同志有时不注重方法，不讲场合，不管被批评人能否接受，有时比较急噪，思想工作还欠统筹，需要在未来的工作中加以改进。

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